Galapagos Capital prevê emitir R$ 3 bi em operações de Letras de Risco de Seguros

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A Galapagos Capital, companhia de investimento global com mais de R$ 23 bilhões sob gestão, acaba de receber a autorização da Superintendência de Seguros Privados (Susep) para operar como Sociedade Seguradora de Propósito Específico (SSPE). Com essa licença, a Galapagos poderá emitir Letras de Risco de Seguro e Resseguro (LRS), um título de crédito inovador para securitização de riscos de seguros para o mercado de capitais. A autorização foi publicada no dia 27 de dezembro no Diário Oficial. 

O principal objetivo da LRS é proporcionar capacidade adicional de resseguro ao mercado, atuando em segmentos com colocação mais restrita, como catástrofes, agro e garantia financeira, áreas que apresentam grande sinergia com o mercado de capitais. Para as seguradoras, as LRS representam uma estratégia eficaz de diversificação de fontes de capital, proporcionando maior flexibilidade financeira na gestão de perdas associadas a eventos catastróficos. Além disso, a estrutura das LRS pode facilitar o desenvolvimento de novos produtos de seguro, incentivando uma cultura de prevenção e preparação frente a eventos adversos.

Embora novo no Brasil, o mercado global de “insurance-linked securities” (ILS) é bastante promissor e acompanha uma tendência global de aprimoramento das coberturas, da gestão de balanços e da diversificação de riscos, especialmente em um contexto de aumento dos riscos climáticos. De acordo com o Insurance Linked Securities Market Insights da SwissRe (edição XXXV, fevereiro de 2024), a carteira mundial de LRS alcançou a marca de 43,1 bilhões de dólares em 2023, evidenciando o amadurecimento e o potencial do setor em nível global.

“É fundamental que o mercado de capitais se desenvolva e contribua para a evolução e o maior alcance do mercado de seguros, da mesma forma que aconteceu no crédito, o que permitiu que tomadores de risco tivessem acesso aos aplicadores de risco de crédito. Acreditamos que o mesmo pode – e deve – acontecer com o mercado de seguros”, afirma Carlos Fonseca, sócio fundador da Galapagos Capital, em nota.

A Galapagos Capital pretende alcançar até 3 bilhões de reais em emissões nos próximos dois anos e, para isso, já está em diálogo com as principais seguradoras, resseguradoras e corretores de resseguro do país.

“A LRS é uma solução inovadora na mitigação de impactos financeiros e ampliação da capitalização. Além disso, ela se apresenta como uma alternativa à diversificação, permitindo que investidores tenham acesso a produtos diferenciados e que já são explorados em mercados globais”, diz Roberto Takatsu, sócio da Galapagos Capital em nota divulgada à imprensa.

A criação da LRS foi viabilizada pela Lei nº 14.430, de agosto de 2022, que formalizou a Letra de Risco de Seguros como um novo valor mobiliário para o mercado brasileiro, disponível exclusivamente para investidores profissionais.

Seguradoras indenizaram R$ 202 bilhões até outubro em 2024, informa CNseg

Assunto: Dyogo Henrique de Oliveira - presidente executivo da Confederação Nacional das SeguradorasLocal: Rio de Janeiro - RJData: 04/2022Autor: Luciana Whitaker

Fonte: CNseg

Nos dez meses de 2024, o setor de seguros, excluindo a Saúde Suplementar, já pagou mais de R$ 202 bilhões em indenizações, resgates, benefícios e sorteios. O montante, segundo levantamento da Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), representa um aumento de 6,8% em relação ao mesmo período do ano anterior e é quase 20% superior ao orçamento destinado pelo Governo Federal ao Bolsa Família neste ano (R$ 169,5 bilhões). Somente em outubro, mais de R$ 21 bilhões foram pagos, um crescimento de 9,4% comparado ao mesmo mês de 2023.

Os dados também mostram um avanço significativo na demanda por produtos de seguros. Até outubro de 2024, houve aumento de 13,1% em relação ao ano anterior, totalizando mais de R$ 361 bilhões em arrecadação. Somente no último mês do levantamento, em comparação com o mesmo período anterior, o crescimento foi de 11,9%, somando cerca de R$ 36,9 bilhões.

Nos primeiros dez meses de 2024, os grupos de produtos que mais se destacaram em crescimento foram: Prestamista (+22,5%), Marítimos e Aeronáuticos (+22,2%), a Família VGBL (+17,9%), Patrimoniais (+14,7%) e Riscos Financeiros (+13,9%), com destaque para o Fiança Locatícia que teve aumento de 26,0% no ano, com mais de R$ 1,4 bilhão arrecadado, sendo quase R$ 150 milhões apenas em outubro (+30,3%). Em termos de indenizações, o Fiança Locatícia pagou R$ 467,4 milhões no ano (+1,5%) e R$ 44,2 milhões em outubro(+0,7%).

Na modalidade Fiança Locatícia, a entidade destaca o título de Capitalização da modalidade Instrumento de Garantia. O presidente da CNseg, Dyogo Oliveira, detalha que esses produtos desempenham papel crucial como garantia para contratos de locação, protegendo o locador contra inadimplência do locatário. “Ambos substituem formas tradicionais de garantia, como fiadores ou caução em dinheiro”, explica.

O seguro Fiança Locatícia é contratado pelo inquilino junto a uma seguradora, que assume o compromisso de garantir o pagamento de aluguéis e encargos, como condomínio, IPTU e contas de consumo, em caso de esse ficar inadimplente. O produto também pode incluir coberturas adicionais, como indenização por danos ao imóvel, multas contratuais e assistência jurídica ao locador. O custo do seguro é pago pelo inquilino, além de não ser reembolsável, ele deve ser proporcional ao período de vigência do contrato.

“Esse título de capitalização da modalidade Instrumento de Garantia é adquirido pelo inquilino no valor definido em contrato, que é vinculado ao locador como beneficiário. Em caso de inadimplência, o locador pode resgatar o valor para cobrir prejuízos. Se o contrato for cumprido integralmente, o valor investido (corrigido) é devolvido ao inquilino ao término do contrato de locação. Além disso, os títulos oferecem ao locatário participação em sorteios, como ocorre em outros produtos de Capitalização”, detalhou Oliveira.

No acumulado até outubro de 2024, essa modalidade da Capitalização arrecadou R$ 2,7 bilhões, 4,5% a mais do que no ano passado. Em outubro, o avanço de 7,3% representou R$ 306,6 milhões em faturamento. Em termos de retorno aos consumidores, em 2024, foram resgatados R$ 2,6 bilhões (+2,2%) e R$ 306,6 milhões (+7,3%) foram pagos em sorteios. Em outubro, o total de resgates foi de R$ 290,6 milhões (+1,6%) e os sorteios, que totalizaram R$ 183,3 mil, foram superlativos, 553,0% superiores ao do mesmo mês de 2023.

Bradesco Seguros disponibiliza serviços para o corretor

Fonte: Bradesco

A Bradesco Seguros anuncia novos serviços de vidros, com opção de teto solar e logomarca, franquia super reduzida (25% da obrigatória) e o pagamento do seguro com pontos Livelo, que tem o maior programa de recompensas do Brasil. Por meio da parceria é possível utilizar os pontos para pagar o seguro do automóvel, total ou parcialmente. Outra novidade é o Bradesco Auto Assistência Total, com cobertura para terceiros e serviço de assistência para o carro e para residência.

Além dessas novidades, o portal de negócios e o serviço para multicálculos contém diversas funcionalidades, como cotação e efetivação, impressão da cotação, proposta, boleto e apólice, opção de desconto, acompanhamento propostas pendentes, parcelas da apólice e em atraso, listagem de apólices emitidas e a renovar.

“Estamos sempre trazendo novas funcionalidades para oferecer eficiência e agilidade às operações dos corretores. O portal de negócios e sistema multicálculo são ferramentas importantes para facilitar a rotina dos corretores, com soluções personalizadas, de forma rápida, contribuindo para agilizar a comercialização do seguro e a gestão da carteira”, explica o Superintendente Sênior de Produto Auto, Eduardo Menezes.

Direção autônoma apresenta 90% menos sinistros do que veículos conduzidos por humanos, segundo Swiss Re

Fonte: Reinsurance News

De acordo com um estudo recente da Swiss Re, o sistema de direção autônoma Waymo Driver, anteriormente conhecido como projeto de carro autônomo do Google, é mais seguro do que veículos mais modernos conduzidos por humanos e equipados com sistemas avançados de assistência ao motorista (ADAS).

O estudo comparou as reivindicações de responsabilidade civil do Waymo Driver com referências de motoristas humanos, utilizando dados da Swiss Re de mais de 500.000 sinistros e 200 bilhões de milhas percorridas.

O Waymo Driver apresentou um desempenho de segurança significativamente melhor, com uma redução de 88% nos sinistros de danos à propriedade e de 92% nos sinistros de lesões corporais em comparação com veículos dirigidos por humanos.

Ao longo de 25,3 milhões de milhas, o Waymo Driver registrou apenas nove sinistros de danos à propriedade e dois de lesões corporais. Em contraste, motoristas humanos geralmente gerariam 78 sinistros de danos à propriedade e 26 de lesões corporais na mesma distância.

Comparado a veículos modernos com tecnologia avançada de segurança, incluindo ADAS, como frenagem automática de emergência, aviso de colisão frontal, assistência de permanência em faixa e alerta de ponto cego, o Waymo Driver mostrou uma redução de 86% nos sinistros de danos à propriedade e de 90% nos sinistros de lesões corporais.

O relatório destaca que, ao longo de 25 milhões de milhas totalmente autônomas, o Waymo Driver registrou menos colisões graves do que motoristas humanos, independentemente de culpa.

“Os dados de sinistros de seguros automotivos, tradicionalmente usados para avaliar a responsabilidade e o risco de motoristas humanos, são uma ferramenta poderosa para avaliar o desempenho de segurança de veículos autônomos”, afirmou Mauricio Peña, Diretor de Segurança da Waymo. “Este é um estudo verdadeiramente inovador que não apenas valida o forte histórico de segurança do Waymo Driver, mas também fornece um modelo escalável para a avaliação contínua do impacto dos veículos autônomos na segurança viária.”

“Nossa pesquisa mostra como os dados de seguros podem ajudar a avaliar a segurança dos veículos autônomos e fornecer a estrutura necessária para apoiar sua adoção generalizada”, acrescentou Ali Shahkarami, Chefe Global de Soluções de Propriedade e Acidentes (P&C) na Swiss Re. “Analisando um conjunto maior de dados em várias cidades, aprofundamos nossa compreensão de como essa tecnologia funciona em condições do mundo real. Esses resultados promissores ajudam a destacar o potencial dessa tecnologia para criar um futuro mais seguro nas estradas.”

“É ótimo ver a Waymo dando tanta ênfase à importância da aceitação pública da tecnologia de sistemas de direção autônoma, e concordamos que isso só pode ser alcançado por meio de educação e compartilhamento de dados”, declarou Chris Moore, Presidente da Apollo ibott, uma agência do Lloyd’s of London.

Segundo ele, este relatório específico forneceu um marco impressionante, com uma frequência de sinistros 90% menor em comparação com a condução humana de veículos mais novos com a tecnologia de assistência ao motorista mais avançada. “Parabenizamos altamente a Waymo por este trabalho e aguardamos futuros lançamentos de estudos à medida que continuamos a avançar para um futuro de transporte autônomo.”

Inteligência artificial, sustentabilidade e crescimento são prioridades para CEOs de seguros em 2024

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De acordo com o estudo “KPMG 2024 CEO Outlook: Insurance”, 81% dos CEOs do setor de seguros consideram a inteligência artificial generativa uma prioridade de investimento, utilizando essa tecnologia para acelerar a análise de dados. Apesar disso, apenas 54% afirmam estar preparados para enfrentar ataques cibernéticos, enquanto 43% acreditam que suas estratégias de defesa acompanham os avanços tecnológicos. O levantamento, que contou com a participação de 120 executivos de 11 países, também revelou que 93% dos líderes planejam expandir a força de trabalho nos próximos três anos, enquanto 73% demonstram confiança nas perspectivas de crescimento das empresas no curto e médio prazo. No entanto, 62% alertam que a falta de talentos pode impactar negativamente o crescimento no mesmo período.

Segundo Joel Garcia, sócio de gerenciamento de riscos financeiros e de serviços atuariais da KPMG no Brasil, os líderes do setor de seguros estão focados na transformação digital, aumento da produtividade e expansão dos negócios. Ele destaca que a inteligência artificial generativa é uma ferramenta essencial nesse processo, mas o sucesso também depende da capacidade das empresas em atrair e reter talentos qualificados.

O estudo ainda aponta um otimismo moderado em relação às metas climáticas e ESG (ambiental, social e governança), com 63% dos CEOs confiantes na capacidade de atingir emissões líquidas zero até 2030. No entanto, 54% reconhecem que as demandas ESG estão evoluindo mais rapidamente do que as empresas conseguem acompanhar. Joel Garcia reforça que as questões de sustentabilidade exigem decisões ousadas e ações concretas, destacando que as iniciativas tomadas hoje ajudarão a moldar o futuro das organizações.

O relatório conclui que os executivos do setor de seguros estão comprometidos com inovação, sustentabilidade e crescimento, enfrentando desafios relacionados à cibersegurança e à gestão de talentos. A inteligência artificial generativa e as estratégias ESG continuarão como pilares centrais para o sucesso em 2024.

F/Seguros marca presença na final da Taça das Favelas Brasil 2024

Fonte: F/Seguros

Neste último sábado (21), a F/Seguros, uma parceria entre a MAG Seguros e a Favela Holding, esteve presente nas finais da Taça das Favelas Brasil 2024. Realizado na Mercado Livre Arena Pacaembu, em São Paulo, o evento reuniu seleções estaduais masculinas e femininas das etapas regionais da Taça das Favelas e consagrou o Rio de Janeiro como tricampeão feminino. Devido às fortes chuvas no Pacaembu, a final masculina entre São Paulo e Espírito Santo foi cancelada e as duas equipes foram declaradas campeãs.

Ronaldo Gama, head da F/Seguros, destacou a importância do evento. “A Taça das Favelas vai muito além do esporte. Ela é um símbolo de oportunidade e transformação social. Apoiar iniciativas como essa está no DNA da F/Seguros, que nasceu com o propósito de oferecer soluções financeiras acessíveis e significativas para as favelas e suas famílias, além de gerar oportunidades para quem ali vive. Estar presente nesse momento é reconhecer e valorizar os sonhos e o potencial das favelas brasileiras.”
 


Durante a final, a F/Seguros marcou presença no início de cada partida. A marca foi responsável pela entrega oficial da bola do jogo ao árbitro antes do início das partidas, destacando seu apoio ao campeonato. Além disso, a empresa distribuiu ventarolas ao público geral, proporcionando mais conforto durante os jogos, e brindes especiais, como bonés exclusivos e óculos de sol. 

Neste ano, a Taça das Favelas contou com a participação de mais de 160 favelas de diversos estados do país, reunindo mais de 4 mil atletas e mobilizando um público expressivo de 1,8 milhão de telespectadores durante todo o campeonato – até a decisão, que foi transmitida pela TV Globo para todo o país. A final feminina foi marcada pela vitória do Rio de Janeiro sobre Minas Gerais, por 2 a 1, consolidando como tricampeã da Taça das Favelas. Por recomendação da Polícia Militar, em virtude das fortes chuvas que caíram sobre a cidade no último sábado, a final masculina foi cancelada e São Paulo e Espírito Santo foram declaradas campeãs da edição 2024.

Prudential do Brasil celebra expansão e destaca oportunidades no modelo de franquias

Em um ano marcado por conquistas significativas, a Prudential do Brasil atingiu a marca histórica de 2 mil franquias operando em sua rede, reafirmando sua posição como uma das maiores e mais sólidas redes de corretoras de seguro do país. Liderada por Humberto Madeira, Vice-Presidente de Franquias e Treinamento, a companhia ampliou sua presença ao inaugurar cinco novos pontos de apoio em cidades estratégicas, consolidando um total de 39 espaços dedicados ao suporte de seus franqueados. Para 2025, a meta é ambiciosa: expandir ainda mais a capilaridade da rede, alcançando 50 pontos de apoio e atraindo novos empreendedores alinhados ao propósito de proteção.

Em entrevista, Madeira compartilha os pilares que sustentam o sucesso do modelo de franquias da Prudential, desde o perfil ideal dos franqueados até os produtos inovadores e personalizados que se destacam no mercado. Ele também revela como o robusto programa de capacitação e o suporte contínuo da empresa têm sido determinantes para o crescimento sustentável da rede, além de destacar o potencial do modelo de microfranquias, que alia propósito social a resultados financeiros atrativos.

Leia abaixo os principais trechos da entrevista:

Como você avalia o desempenho das franquias da Prudential em 2024, tanto em termos de expansão quanto de resultados financeiros, e quais são as metas e perspectivas para 2025?

Tivemos um ano excelente: alcançamos a marca histórica de 2 mil franquias operando em nossa rede. Somente este ano, 450 novas empresas se tornaram corretora franqueada Life Planner. Também inauguramos cinco pontos de apoio (Uberlândia, Campo Grande, Ribeirão Preto, Natal e João Pessoa), totalizando 39 espaços para suporte à nossa rede franqueada. Temos uma estratégia robusta de expansão para ampliar nossa presença no Brasil nos próximos dois anos chegando a 50 pontos de apoio.

Qual é o perfil ideal dos franqueados da Prudential? Há características ou experiências específicas que têm se mostrado determinantes para o sucesso nesse modelo de negócio?

Buscamos pessoas com perfil empreendedor, que tenham proatividade, disciplina, que desejam trabalhar com autonomia, buscam alto faturamento e, principalmente, estejam alinhadas ao nosso propósito de proteção. Nossa rede franqueada conta com diversos perfis e formações, desde médicos, dentistas, ex-executivos de grandes empresas até ex-funcionários públicos.

Quais são os principais produtos comercializados pelas corretoras franqueadas da Prudential? Como a seguradora se diferencia no mercado com essas soluções, especialmente no contexto de uma população envelhecida e mais consciente da importância do seguro de vida?

Nossa rede franqueada comercializa seguros de pessoas individuais, seguro de vida e coberturas diversas, especialmente para uso em vida, como doenças graves, acidentes pessoais e cirurgia e quebra de ossos. São produtos modernos e inovadores que acompanham as transformações do perfil do consumidor ao longo do tempo e as necessidades de cada grupo geracional, dos baby boomers à geração alfa. Além das coberturas que evoluem com o consumidor, oferecemos um atendimento altamente personalizado por meios das corretoras franqueadas Life Planners. Elas fazem uma consultoria completa e desenham um planejamento financeiro de acordo com as necessidades dos clientes e seus planos a longo prazo.

Observamos, por exemplo, que pessoas com idades entre 56 e 70 anos, já pensam em garantir estabilidade financeira aos beneficiários, seja com uma proteção para a família ou com planejamento sucessório. Para essa parcela, temos produtos como o Vida e Saúde, que unem seguro de vida a uma cobertura vitalícia para doenças graves. Com uma consultoria personalizada e produtos inovadores, conseguimos oferecer uma carteira diversificada e customizada para cada perfil de pessoa.

Quais são as exigências e o processo para quem deseja se tornar um franqueado da Prudential? Como o suporte, os treinamentos e os acompanhamentos contribuem para o sucesso do franqueado?

Para se tornar uma corretora franqueada, a pessoa interessada participa de um processo que inclui desde apresentações do modelo de negócio, acesso à Circular de Oferta de Franquia (COF), entrevistas e realização de prova exigida pela Susep, até a formalização do contrato de franquia. Após essas etapas, o empresário ingressa definitivamente à rede de franquias e passa por uma série de capacitações envolvendo o modelo de negócio e produtos. Investimos no aprendizado contínuo e o treinamento oferecido pela Prudential é um de nossos pontos fortes. As master franquias dão total suporte e acompanham de perto o desenvolvimento dos negócios.

Desde o início da nossa atividade no Brasil, desenvolvemos um forte trabalho para a formação continuada da rede. Nossa plataforma PruEAD+ é atualizada constantemente e já reúne mais de 2 mil conteúdos divididos em quatro grandes temas: Negócios, Gestão de Franquia, Comportamento Empresarial e Vida. Os formatos são variados e inclui aulas online transmitidas em tempo real. Em cinco anos, a plataforma já contabilizou cerca de 250 mil acessos, uma média de 6,3 mil por mês. Temos ainda reuniões semanais em nossos pontos de apoio espalhados em todo país. Além disso, promovemos o Franchising Day, encontro anual que reúne todos os franqueados da rede.

O modelo de microfranquia da Prudential combina propósito social e resultados financeiros atrativos. Como esses dois aspectos são percebidos pelos franqueados e como eles têm impactado na atração de novos empreendedores para o negócio? 

Os resultados conquistados pelos empresários são proporcionais à dedicação que cada um imprime em sua própria empresa. Investir em uma franquia Prudential é empreender em um mercado em franco crescimento e em uma das maiores redes de franquias do Brasil que oferece estrutura, apoio e suporte para eles crescerem. Além disso, os empresários franqueados vivem o propósito na prática e veem sua atuação como uma oportunidade única de fazer a diferença na vida das pessoas. Microfranquias são uma excelente oportunidade de empreender. Os diferenciais da rede de franquias da Prudential são: investimento inicial atrativobaixo custo operacional, sem necessidade de ponto físico, payback em até 6 meses e a possibilidade de alto faturamento.

CVG-SP elege por aclamação Anderson Mundim Martins como presidente

por Márcia Alves

O Clube Vida em Grupo São Paulo (CVG-SP) realizou assembleia para eleição de diretoria para a gestão 2025/2026, no dia 18 de dezembro, no Terraço Itália, em São Paulo (SP). A chapa única liderada pelo atual vice-presidente Anderson F. Mundim Martins, que também é Superintendente Sênior de Negócios da Bradesco Vida e Previdência, foi referendada pelo Conselho Consultivo do CVG-SP e eleita pelos associados presentes na assembleia.

O novo presidente eleito substituirá no cargo Marcio Batistuti, diretor Comercial da MAG Seguros, que encerra no final de dezembro a gestão 2023/2024. Batistuti, que não pode comparecer à assembleia para fazer a transmissão de cargo, enviou um vídeo saudando a nova diretoria. “Infelizmente, não pude estar presente em um momento tão especial. Desejo sucesso ao Mundim e diretoria, o CVG-SP está em ótimas mãos, contem comigo”, disse.

Metas do novo presidente
Em seu discurso de posse, Mundim agradeceu aos ex-presidentes do CVG-SP, Silas Kasahaya e Marcos Kobayashi, pela sua participação na diretoria na gestão de ambos e, ainda, ao atual presidente Marcio Batistuti e ao vice-presidente Gustavo Toledo pela indicação e apoio à sua candidatura. “Agradeço a Deus e peço que me dê muita sabedoria, força e tempo para gerir o CVG-SP, juntamente com toda a diretoria, com bastante propriedade”, disse.

O novo presidente contou que na sua carreira de 28 anos na área de seguros, atuou nos últimos dez anos na área de benefícios. Nas áreas de seguro de vida e previdência, em especial, ele trabalha há dois anos. “Modestamente, aprendi nesse período que os seguros de pessoas podem crescer muito. Para tanto, precisamos de cada corretor, cada assessoria e cada seguradora para conscientizar a população sobre a importância do seguro de vida”, disse.

Mundim adiantou que uma de suas metas de gestão será expandir a atuação do CVG-SP para o interior do estado. Nas ocasiões em que percorreu algumas cidades paulistas, ele observou que o seguro de vida ainda não é prioridade entre os corretores de seguros e tampouco difundido como deveria para a população. “Conto com a diretoria do CVG-SP para divulgar para esse público o seguro de vida, um ramo tão nobre, mas pouco reconhecido”, disse.

Mundim, que mantém ótimo relacionamento com corretores de seguros, afirmou que também pretende empreender iniciativas que levem ao aumento da força de venda do seguro de vida. Para tanto, seu público-alvo serão os profissionais que comercializam exclusivamente o seguro de automóvel. “Hoje, a missão da diretoria é mostrar aos corretores ‘automoveleiros’ que vender seguro de vida é tão ou mais rentável que o seguro auto e menos concorrido”, disse.

O novo presidente agradeceu as autoridades presentes no evento, a maioria composta por representantes dos corretores de seguros, e disse que outra meta é unir as entidades de seguros em torno do CVG-SP, sobretudo os CVGs de outros Estados. “Vamos conversar e nos organizar para juntos fortalecermos os produtos de vida. Para isso, precisamos da união de todos, incluindo corretores e assessorias”, disse.

Agradecimento especial
O diretor de Relações com o Mercado, Renato Barbosa, que conduziu a cerimônia de eleição e posse da nova diretoria, comentou as ações da atual gestão, destacando como principal o inédito Prêmio Seguro Paulista, que elegeu por meio do voto online de corretores os melhores profissionais que atuam na linha de frente das seguradoras associadas ao CVG-SP. A entrega do troféu foi realizada no dia 9 de dezembro para os vencedores em quatro categorias.

“Recebemos 3.067 votos únicos de corretores de seguros, que elegeram, entre os 40 profissionais indicados por seguradoras beneméritas do CVG-SP, aqueles que melhor os atendem, e isso foi muito importante” disse. Ele também fez um agradecimento especial à gestora do CVG-SP, Lúcia Gomes. “Você é insubstituível, seu trabalho e dedicação ao CVG-SP não tem preço”, disse.

Marcio Batistuti também registrou em vídeo seu agradecimento à sua diretoria e à gestora do CVG-SP. “Lúcia, sem dúvida, o sucesso das ações do CVG-SP tem muito do seu trabalho. Muito obrigado”, disse. Renato Barbosa, que passa a compor a diretoria de Relações com o Mercado como diretor adjunto, se despediu do cargo de titular da pasta. “Foi uma grande satisfação participar desta diretoria e conectar o nosso mercado”, disse.

Nova diretoria do CVG-SP – Gestão 2025/2026

Presidente: Anderson F. Mundim Martins (Bradesco Vida e Previdência)
Vice-presidentes: Gustavo Alves de Toledo (MetLife) e Joana Barros Salgueiro Santos (Alfa Previdência e Vida)

Diretor Administrativo Financeiro: Paulo Rogério de Lima (Icatu Seguros)
Adjuntos: Aline Accacio Benzecry (Seguros SURA), Carlindo Boaventura Ferreira (CBJR Boaventura), Gustavo Rey Carvalho (AXA do Brasil) e Renato dos Santos Ribeiro (SulAmérica)

Diretor de Relações com o Mercado: Marcos Vinicius Z. N. Salum (Swiss Re)
Adjuntos: Bruno de Carvalho Perassoli (Bradesco Vida e Previdência), Fabiano Sardá (Mawdy),
Hélio Opipari Júnior (Padrão Opipari), Josusmar Sousa (Mister Liber), Lupércio Biscaro Neto (Tokio Marine), Mario Jorge Pereira (Samplemed) e Renato C. Cunha Barbosa (R&D Life)

Diretor de Seguros: Tiago Vicente de Moraes (Seguros Unimed)
Adjuntos: Asenate Maria de Souza Ferreira (Porto Seguro), Hilca Gonçalves Vaz de Matos (MAPFRE Seguros), Marcelo de Paula Souza (MAG Seguros), Rogério Abreu de Araújo (TGL Consultoria) e Waldemir Fiorio Junior (MAG Seguros)

Comissão Fiscal – Presidente: Alessandra Martins Monteiro (Swiss Re)
Membros efetivos: Alexandre Vicente da Silva (HDI Seguros) e Ana Flávia Ribeiro Ferraz (Bradesco Vida e Previdência)
Suplentes: Leandro Cordeiro Silva (Zurich Seguros) e Paulo Henrique Gomes (Capemisa Seguradora)

Zurich projeta avanços estratégicos e inovações sustentáveis para 2025

CEO Zurich Seguros Edson Franco

A Zurich Seguros encerra 2024 com um desempenho sólido, alavancado por crescimento sustentável, diversificação de portfólio e avanços em inovação. A empresa se prepara para 2025 com metas voltadas à expansão no varejo, liderança em seguros corporativos e avanços na sustentabilidade. Segundo Edson Franco, CEO da Zurich, a empresa busca enfrentar desafios globais como mudanças climáticas e cibersegurança, com foco na transformação digital e soluções adaptativas.

“2024 foi um ano desafiador, mas também de consolidação. Graças à nossa expertise local e internacional, conseguimos crescer dois pontos percentuais acima do mercado, mesmo diante de eventos climáticos extremos, como a tragédia no Rio Grande do Sul,” afirma Franco.

A Zurich alcançou um crescimento expressivo em linhas de negócios como Garantia (+84%), Linhas de Engenharia (+46%) e Responsabilidade Civil (+34%) até outubro, consolidando sua presença em seguros corporativos. “Nosso foco no cliente e no futuro permitiu avançar significativamente, principalmente em produtos como automóvel, vida, residencial e celular, sempre em parceria com corretores,” destaca o executivo.

“Em 2024, até outubro, crescemos seis vezes mais que o mercado no seguro automóvel, com rentabilidade, o que é difícil. No seguro residencial, tivemos um crescimento de mais de 90% no número de clientes, e no seguro de vida, um crescimento relevante do produto Vida PME,” explica Franco. Esse desempenho é reflexo da estratégia de diversificação e do fortalecimento do relacionamento com assessorias e corretores, além de parcerias com varejistas e bancos.

“A sustentabilidade segue como um dos pilares estratégicos da Zurich. Além de iniciativas ambientais, temos projetos sociais importantes, como o Fonte de Futuro, que leva água tratada a escolas no Tocantins, e o Origens, que promove a economia sustentável entre os povos originários da Amazônia. Também ampliamos nosso apoio ao Instituto Terra e a programas de educação para jovens brasileiros,” ressalta Franco.

Outro destaque foi a compensação de mais de 7 mil toneladas de carbono desde 2023, uma medida que reflete o compromisso da Zurich com a descarbonização e a incorporação de atributos sustentáveis aos produtos e serviços. “Nossa plataforma Zurich Resiliência Climática tem ajudado empresas a mitigar riscos climáticos com soluções personalizadas e baseadas em dados,” afirma o executivo. Esse projeto foi premiado pela CNSeg em 2024 e continua ganhando relevância diante dos eventos climáticos extremos.

A Zurich também se destacou em seguros cibernéticos, oferecendo consultoria completa para avaliação de riscos e estratégias de governança em segurança da informação. “Nosso trabalho em cibersegurança vai além das apólices, ajudando empresas a melhorarem sua resiliência frente às crescentes ameaças digitais,” explica Franco.

Para 2025, as metas prioritárias incluem diversificação de negócios, expansão no segmento de pequenas e médias empresas e fortalecimento do relacionamento com corretores. “Vamos continuar priorizando a sustentabilidade e a inovação como fundamentos para atender nossos clientes e enfrentar desafios globais, como as mudanças climáticas e a cibersegurança,” afirma Franco.

Com uma agenda robusta, a Zurich reforça seu compromisso com o crescimento sustentável e o desenvolvimento de soluções que impactam positivamente seus clientes e a sociedade. “Seguiremos atuando com uma agenda muito sólida, tendo a inovação como caminho para aumentar a eficiência de nossas operações, incorporar a sustentabilidade ao negócio e aprimorar ainda mais o atendimento ao cliente,” conclui Franco.

3 motivos para investir em previdência privada no final do ano

Fonte: Zurich

O fim do ano é um período que muitas pessoas escolhem para refletir sobre o futuro e para construir novos hábitos para serem adotados no novo ano que se aproxima. Nesse contexto, a previdência privada pode ser uma excelente opção para pensar na segurança financeira a longo prazo e para a adoção de hábitos financeiros mais saudáveis no dia a dia. 

Além de garantir economia no Imposto de Renda em 2025, aproveitar os últimos dias de 2024 para adotar e fazer aportes em um plano de previdência pode ser o pontapé inicial para a realização de objetivos de longo prazo, como uma viagem, a educação dos filhos ou mesmo a independência financeira na aposentadoria. 

“A previdência privada, com sua rentabilidade acumulada ao longo dos anos, é uma forma eficaz de transformar um plano em realidade futura, enquanto assegura uma reserva financeira importante a longo prazo”, defende Rafael Guilhon, superintendente de Negócios em Previdência da Zurich Seguros. 

Ele também aponta 3 motivos para aproveitar a virada de ano para apostar nesse investimento: 

  1. Benefícios fiscais e maior rentabilidade   

A previdência privada oferece vantagens tributárias, como a dedução de até 12% da renda bruta anual no cálculo do Imposto de Renda para aqueles que optam pelo plano PGBL. Além disso, não há “come-cotas”, permitindo que os ganhos cresçam mais no longo prazo. Para quem faz a declaração no modelo completo, os aportes realizados no plano reduzem a base tributável, resultando em menos impostos a pagar ou em uma restituição maior.  

Para quem quer aproveitar esses benefícios em 2025, os aportes devem ser realizados nos planos de previdência até o dia 30 de dezembro de 2024. 

  1. Maior possibilidade de investimento com o 13º  

Muitas pessoas recebem o 13º salário, bonificações ou férias nesse período, e destinar parte desse valor para um plano de previdência privada é um excelente começo.  

Dessa forma, é possível começar ou intensificar seus investimentos nesse período, aproveitando a renda extra para investir no seu futuro, sem comprometer os compromissos financeiros já assumidos com a sua renda atual. 

  1. Planejar novos hábitos financeiros para 2025 

A previdência privada permite a realização de aportes mensais ou com a frequência desejada pelo contribuinte.  

A adoção de um plano de previdência nesta virada de ano pode ajudar na construção da disciplina para investir com frequência. Os planos da Zurich, por exemplo, permitem aplicações a partir de R$ 100,00. Dessa forma, não é necessário ter uma renda alta, mas um bom planejamento financeiro pessoal.   

Rafael explica que a previdência é um investimento adaptável aos objetivos de cada pessoa, com modalidades que permitem ajustes de contribuição e resgates em emergências. “Investir na previdência privada é garantir um futuro com mais qualidade de vida e segurança financeira. A Zurich está preparada para atender diversos perfis de investidores”, explica Guilhon.  

O executivo ainda complementa que a previdência privada é uma decisão estratégica para quem busca um futuro mais seguro e organizado financeiramente.  “Além disso, a previdência permite uma maior rentabilidade dos recursos ao longo do tempo, contribuindo para o aumento do patrimônio. Outro ponto importante é a diversificação da carteira, que ajuda a equilibrar os investimentos, aumentando os retornos e reduzindo os riscos de concentração em uma única aplicação”, finaliza o executivo