Inteligência artificial, sustentabilidade e crescimento são prioridades para CEOs de seguros em 2024

Screenshot

De acordo com o estudo “KPMG 2024 CEO Outlook: Insurance”, 81% dos CEOs do setor de seguros consideram a inteligência artificial generativa uma prioridade de investimento, utilizando essa tecnologia para acelerar a análise de dados. Apesar disso, apenas 54% afirmam estar preparados para enfrentar ataques cibernéticos, enquanto 43% acreditam que suas estratégias de defesa acompanham os avanços tecnológicos. O levantamento, que contou com a participação de 120 executivos de 11 países, também revelou que 93% dos líderes planejam expandir a força de trabalho nos próximos três anos, enquanto 73% demonstram confiança nas perspectivas de crescimento das empresas no curto e médio prazo. No entanto, 62% alertam que a falta de talentos pode impactar negativamente o crescimento no mesmo período.

Segundo Joel Garcia, sócio de gerenciamento de riscos financeiros e de serviços atuariais da KPMG no Brasil, os líderes do setor de seguros estão focados na transformação digital, aumento da produtividade e expansão dos negócios. Ele destaca que a inteligência artificial generativa é uma ferramenta essencial nesse processo, mas o sucesso também depende da capacidade das empresas em atrair e reter talentos qualificados.

O estudo ainda aponta um otimismo moderado em relação às metas climáticas e ESG (ambiental, social e governança), com 63% dos CEOs confiantes na capacidade de atingir emissões líquidas zero até 2030. No entanto, 54% reconhecem que as demandas ESG estão evoluindo mais rapidamente do que as empresas conseguem acompanhar. Joel Garcia reforça que as questões de sustentabilidade exigem decisões ousadas e ações concretas, destacando que as iniciativas tomadas hoje ajudarão a moldar o futuro das organizações.

O relatório conclui que os executivos do setor de seguros estão comprometidos com inovação, sustentabilidade e crescimento, enfrentando desafios relacionados à cibersegurança e à gestão de talentos. A inteligência artificial generativa e as estratégias ESG continuarão como pilares centrais para o sucesso em 2024.

F/Seguros marca presença na final da Taça das Favelas Brasil 2024

Fonte: F/Seguros

Neste último sábado (21), a F/Seguros, uma parceria entre a MAG Seguros e a Favela Holding, esteve presente nas finais da Taça das Favelas Brasil 2024. Realizado na Mercado Livre Arena Pacaembu, em São Paulo, o evento reuniu seleções estaduais masculinas e femininas das etapas regionais da Taça das Favelas e consagrou o Rio de Janeiro como tricampeão feminino. Devido às fortes chuvas no Pacaembu, a final masculina entre São Paulo e Espírito Santo foi cancelada e as duas equipes foram declaradas campeãs.

Ronaldo Gama, head da F/Seguros, destacou a importância do evento. “A Taça das Favelas vai muito além do esporte. Ela é um símbolo de oportunidade e transformação social. Apoiar iniciativas como essa está no DNA da F/Seguros, que nasceu com o propósito de oferecer soluções financeiras acessíveis e significativas para as favelas e suas famílias, além de gerar oportunidades para quem ali vive. Estar presente nesse momento é reconhecer e valorizar os sonhos e o potencial das favelas brasileiras.”
 


Durante a final, a F/Seguros marcou presença no início de cada partida. A marca foi responsável pela entrega oficial da bola do jogo ao árbitro antes do início das partidas, destacando seu apoio ao campeonato. Além disso, a empresa distribuiu ventarolas ao público geral, proporcionando mais conforto durante os jogos, e brindes especiais, como bonés exclusivos e óculos de sol. 

Neste ano, a Taça das Favelas contou com a participação de mais de 160 favelas de diversos estados do país, reunindo mais de 4 mil atletas e mobilizando um público expressivo de 1,8 milhão de telespectadores durante todo o campeonato – até a decisão, que foi transmitida pela TV Globo para todo o país. A final feminina foi marcada pela vitória do Rio de Janeiro sobre Minas Gerais, por 2 a 1, consolidando como tricampeã da Taça das Favelas. Por recomendação da Polícia Militar, em virtude das fortes chuvas que caíram sobre a cidade no último sábado, a final masculina foi cancelada e São Paulo e Espírito Santo foram declaradas campeãs da edição 2024.

Prudential do Brasil celebra expansão e destaca oportunidades no modelo de franquias

Em um ano marcado por conquistas significativas, a Prudential do Brasil atingiu a marca histórica de 2 mil franquias operando em sua rede, reafirmando sua posição como uma das maiores e mais sólidas redes de corretoras de seguro do país. Liderada por Humberto Madeira, Vice-Presidente de Franquias e Treinamento, a companhia ampliou sua presença ao inaugurar cinco novos pontos de apoio em cidades estratégicas, consolidando um total de 39 espaços dedicados ao suporte de seus franqueados. Para 2025, a meta é ambiciosa: expandir ainda mais a capilaridade da rede, alcançando 50 pontos de apoio e atraindo novos empreendedores alinhados ao propósito de proteção.

Em entrevista, Madeira compartilha os pilares que sustentam o sucesso do modelo de franquias da Prudential, desde o perfil ideal dos franqueados até os produtos inovadores e personalizados que se destacam no mercado. Ele também revela como o robusto programa de capacitação e o suporte contínuo da empresa têm sido determinantes para o crescimento sustentável da rede, além de destacar o potencial do modelo de microfranquias, que alia propósito social a resultados financeiros atrativos.

Leia abaixo os principais trechos da entrevista:

Como você avalia o desempenho das franquias da Prudential em 2024, tanto em termos de expansão quanto de resultados financeiros, e quais são as metas e perspectivas para 2025?

Tivemos um ano excelente: alcançamos a marca histórica de 2 mil franquias operando em nossa rede. Somente este ano, 450 novas empresas se tornaram corretora franqueada Life Planner. Também inauguramos cinco pontos de apoio (Uberlândia, Campo Grande, Ribeirão Preto, Natal e João Pessoa), totalizando 39 espaços para suporte à nossa rede franqueada. Temos uma estratégia robusta de expansão para ampliar nossa presença no Brasil nos próximos dois anos chegando a 50 pontos de apoio.

Qual é o perfil ideal dos franqueados da Prudential? Há características ou experiências específicas que têm se mostrado determinantes para o sucesso nesse modelo de negócio?

Buscamos pessoas com perfil empreendedor, que tenham proatividade, disciplina, que desejam trabalhar com autonomia, buscam alto faturamento e, principalmente, estejam alinhadas ao nosso propósito de proteção. Nossa rede franqueada conta com diversos perfis e formações, desde médicos, dentistas, ex-executivos de grandes empresas até ex-funcionários públicos.

Quais são os principais produtos comercializados pelas corretoras franqueadas da Prudential? Como a seguradora se diferencia no mercado com essas soluções, especialmente no contexto de uma população envelhecida e mais consciente da importância do seguro de vida?

Nossa rede franqueada comercializa seguros de pessoas individuais, seguro de vida e coberturas diversas, especialmente para uso em vida, como doenças graves, acidentes pessoais e cirurgia e quebra de ossos. São produtos modernos e inovadores que acompanham as transformações do perfil do consumidor ao longo do tempo e as necessidades de cada grupo geracional, dos baby boomers à geração alfa. Além das coberturas que evoluem com o consumidor, oferecemos um atendimento altamente personalizado por meios das corretoras franqueadas Life Planners. Elas fazem uma consultoria completa e desenham um planejamento financeiro de acordo com as necessidades dos clientes e seus planos a longo prazo.

Observamos, por exemplo, que pessoas com idades entre 56 e 70 anos, já pensam em garantir estabilidade financeira aos beneficiários, seja com uma proteção para a família ou com planejamento sucessório. Para essa parcela, temos produtos como o Vida e Saúde, que unem seguro de vida a uma cobertura vitalícia para doenças graves. Com uma consultoria personalizada e produtos inovadores, conseguimos oferecer uma carteira diversificada e customizada para cada perfil de pessoa.

Quais são as exigências e o processo para quem deseja se tornar um franqueado da Prudential? Como o suporte, os treinamentos e os acompanhamentos contribuem para o sucesso do franqueado?

Para se tornar uma corretora franqueada, a pessoa interessada participa de um processo que inclui desde apresentações do modelo de negócio, acesso à Circular de Oferta de Franquia (COF), entrevistas e realização de prova exigida pela Susep, até a formalização do contrato de franquia. Após essas etapas, o empresário ingressa definitivamente à rede de franquias e passa por uma série de capacitações envolvendo o modelo de negócio e produtos. Investimos no aprendizado contínuo e o treinamento oferecido pela Prudential é um de nossos pontos fortes. As master franquias dão total suporte e acompanham de perto o desenvolvimento dos negócios.

Desde o início da nossa atividade no Brasil, desenvolvemos um forte trabalho para a formação continuada da rede. Nossa plataforma PruEAD+ é atualizada constantemente e já reúne mais de 2 mil conteúdos divididos em quatro grandes temas: Negócios, Gestão de Franquia, Comportamento Empresarial e Vida. Os formatos são variados e inclui aulas online transmitidas em tempo real. Em cinco anos, a plataforma já contabilizou cerca de 250 mil acessos, uma média de 6,3 mil por mês. Temos ainda reuniões semanais em nossos pontos de apoio espalhados em todo país. Além disso, promovemos o Franchising Day, encontro anual que reúne todos os franqueados da rede.

O modelo de microfranquia da Prudential combina propósito social e resultados financeiros atrativos. Como esses dois aspectos são percebidos pelos franqueados e como eles têm impactado na atração de novos empreendedores para o negócio? 

Os resultados conquistados pelos empresários são proporcionais à dedicação que cada um imprime em sua própria empresa. Investir em uma franquia Prudential é empreender em um mercado em franco crescimento e em uma das maiores redes de franquias do Brasil que oferece estrutura, apoio e suporte para eles crescerem. Além disso, os empresários franqueados vivem o propósito na prática e veem sua atuação como uma oportunidade única de fazer a diferença na vida das pessoas. Microfranquias são uma excelente oportunidade de empreender. Os diferenciais da rede de franquias da Prudential são: investimento inicial atrativobaixo custo operacional, sem necessidade de ponto físico, payback em até 6 meses e a possibilidade de alto faturamento.

CVG-SP elege por aclamação Anderson Mundim Martins como presidente

por Márcia Alves

O Clube Vida em Grupo São Paulo (CVG-SP) realizou assembleia para eleição de diretoria para a gestão 2025/2026, no dia 18 de dezembro, no Terraço Itália, em São Paulo (SP). A chapa única liderada pelo atual vice-presidente Anderson F. Mundim Martins, que também é Superintendente Sênior de Negócios da Bradesco Vida e Previdência, foi referendada pelo Conselho Consultivo do CVG-SP e eleita pelos associados presentes na assembleia.

O novo presidente eleito substituirá no cargo Marcio Batistuti, diretor Comercial da MAG Seguros, que encerra no final de dezembro a gestão 2023/2024. Batistuti, que não pode comparecer à assembleia para fazer a transmissão de cargo, enviou um vídeo saudando a nova diretoria. “Infelizmente, não pude estar presente em um momento tão especial. Desejo sucesso ao Mundim e diretoria, o CVG-SP está em ótimas mãos, contem comigo”, disse.

Metas do novo presidente
Em seu discurso de posse, Mundim agradeceu aos ex-presidentes do CVG-SP, Silas Kasahaya e Marcos Kobayashi, pela sua participação na diretoria na gestão de ambos e, ainda, ao atual presidente Marcio Batistuti e ao vice-presidente Gustavo Toledo pela indicação e apoio à sua candidatura. “Agradeço a Deus e peço que me dê muita sabedoria, força e tempo para gerir o CVG-SP, juntamente com toda a diretoria, com bastante propriedade”, disse.

O novo presidente contou que na sua carreira de 28 anos na área de seguros, atuou nos últimos dez anos na área de benefícios. Nas áreas de seguro de vida e previdência, em especial, ele trabalha há dois anos. “Modestamente, aprendi nesse período que os seguros de pessoas podem crescer muito. Para tanto, precisamos de cada corretor, cada assessoria e cada seguradora para conscientizar a população sobre a importância do seguro de vida”, disse.

Mundim adiantou que uma de suas metas de gestão será expandir a atuação do CVG-SP para o interior do estado. Nas ocasiões em que percorreu algumas cidades paulistas, ele observou que o seguro de vida ainda não é prioridade entre os corretores de seguros e tampouco difundido como deveria para a população. “Conto com a diretoria do CVG-SP para divulgar para esse público o seguro de vida, um ramo tão nobre, mas pouco reconhecido”, disse.

Mundim, que mantém ótimo relacionamento com corretores de seguros, afirmou que também pretende empreender iniciativas que levem ao aumento da força de venda do seguro de vida. Para tanto, seu público-alvo serão os profissionais que comercializam exclusivamente o seguro de automóvel. “Hoje, a missão da diretoria é mostrar aos corretores ‘automoveleiros’ que vender seguro de vida é tão ou mais rentável que o seguro auto e menos concorrido”, disse.

O novo presidente agradeceu as autoridades presentes no evento, a maioria composta por representantes dos corretores de seguros, e disse que outra meta é unir as entidades de seguros em torno do CVG-SP, sobretudo os CVGs de outros Estados. “Vamos conversar e nos organizar para juntos fortalecermos os produtos de vida. Para isso, precisamos da união de todos, incluindo corretores e assessorias”, disse.

Agradecimento especial
O diretor de Relações com o Mercado, Renato Barbosa, que conduziu a cerimônia de eleição e posse da nova diretoria, comentou as ações da atual gestão, destacando como principal o inédito Prêmio Seguro Paulista, que elegeu por meio do voto online de corretores os melhores profissionais que atuam na linha de frente das seguradoras associadas ao CVG-SP. A entrega do troféu foi realizada no dia 9 de dezembro para os vencedores em quatro categorias.

“Recebemos 3.067 votos únicos de corretores de seguros, que elegeram, entre os 40 profissionais indicados por seguradoras beneméritas do CVG-SP, aqueles que melhor os atendem, e isso foi muito importante” disse. Ele também fez um agradecimento especial à gestora do CVG-SP, Lúcia Gomes. “Você é insubstituível, seu trabalho e dedicação ao CVG-SP não tem preço”, disse.

Marcio Batistuti também registrou em vídeo seu agradecimento à sua diretoria e à gestora do CVG-SP. “Lúcia, sem dúvida, o sucesso das ações do CVG-SP tem muito do seu trabalho. Muito obrigado”, disse. Renato Barbosa, que passa a compor a diretoria de Relações com o Mercado como diretor adjunto, se despediu do cargo de titular da pasta. “Foi uma grande satisfação participar desta diretoria e conectar o nosso mercado”, disse.

Nova diretoria do CVG-SP – Gestão 2025/2026

Presidente: Anderson F. Mundim Martins (Bradesco Vida e Previdência)
Vice-presidentes: Gustavo Alves de Toledo (MetLife) e Joana Barros Salgueiro Santos (Alfa Previdência e Vida)

Diretor Administrativo Financeiro: Paulo Rogério de Lima (Icatu Seguros)
Adjuntos: Aline Accacio Benzecry (Seguros SURA), Carlindo Boaventura Ferreira (CBJR Boaventura), Gustavo Rey Carvalho (AXA do Brasil) e Renato dos Santos Ribeiro (SulAmérica)

Diretor de Relações com o Mercado: Marcos Vinicius Z. N. Salum (Swiss Re)
Adjuntos: Bruno de Carvalho Perassoli (Bradesco Vida e Previdência), Fabiano Sardá (Mawdy),
Hélio Opipari Júnior (Padrão Opipari), Josusmar Sousa (Mister Liber), Lupércio Biscaro Neto (Tokio Marine), Mario Jorge Pereira (Samplemed) e Renato C. Cunha Barbosa (R&D Life)

Diretor de Seguros: Tiago Vicente de Moraes (Seguros Unimed)
Adjuntos: Asenate Maria de Souza Ferreira (Porto Seguro), Hilca Gonçalves Vaz de Matos (MAPFRE Seguros), Marcelo de Paula Souza (MAG Seguros), Rogério Abreu de Araújo (TGL Consultoria) e Waldemir Fiorio Junior (MAG Seguros)

Comissão Fiscal – Presidente: Alessandra Martins Monteiro (Swiss Re)
Membros efetivos: Alexandre Vicente da Silva (HDI Seguros) e Ana Flávia Ribeiro Ferraz (Bradesco Vida e Previdência)
Suplentes: Leandro Cordeiro Silva (Zurich Seguros) e Paulo Henrique Gomes (Capemisa Seguradora)

Zurich projeta avanços estratégicos e inovações sustentáveis para 2025

CEO Zurich Seguros Edson Franco

A Zurich Seguros encerra 2024 com um desempenho sólido, alavancado por crescimento sustentável, diversificação de portfólio e avanços em inovação. A empresa se prepara para 2025 com metas voltadas à expansão no varejo, liderança em seguros corporativos e avanços na sustentabilidade. Segundo Edson Franco, CEO da Zurich, a empresa busca enfrentar desafios globais como mudanças climáticas e cibersegurança, com foco na transformação digital e soluções adaptativas.

“2024 foi um ano desafiador, mas também de consolidação. Graças à nossa expertise local e internacional, conseguimos crescer dois pontos percentuais acima do mercado, mesmo diante de eventos climáticos extremos, como a tragédia no Rio Grande do Sul,” afirma Franco.

A Zurich alcançou um crescimento expressivo em linhas de negócios como Garantia (+84%), Linhas de Engenharia (+46%) e Responsabilidade Civil (+34%) até outubro, consolidando sua presença em seguros corporativos. “Nosso foco no cliente e no futuro permitiu avançar significativamente, principalmente em produtos como automóvel, vida, residencial e celular, sempre em parceria com corretores,” destaca o executivo.

“Em 2024, até outubro, crescemos seis vezes mais que o mercado no seguro automóvel, com rentabilidade, o que é difícil. No seguro residencial, tivemos um crescimento de mais de 90% no número de clientes, e no seguro de vida, um crescimento relevante do produto Vida PME,” explica Franco. Esse desempenho é reflexo da estratégia de diversificação e do fortalecimento do relacionamento com assessorias e corretores, além de parcerias com varejistas e bancos.

“A sustentabilidade segue como um dos pilares estratégicos da Zurich. Além de iniciativas ambientais, temos projetos sociais importantes, como o Fonte de Futuro, que leva água tratada a escolas no Tocantins, e o Origens, que promove a economia sustentável entre os povos originários da Amazônia. Também ampliamos nosso apoio ao Instituto Terra e a programas de educação para jovens brasileiros,” ressalta Franco.

Outro destaque foi a compensação de mais de 7 mil toneladas de carbono desde 2023, uma medida que reflete o compromisso da Zurich com a descarbonização e a incorporação de atributos sustentáveis aos produtos e serviços. “Nossa plataforma Zurich Resiliência Climática tem ajudado empresas a mitigar riscos climáticos com soluções personalizadas e baseadas em dados,” afirma o executivo. Esse projeto foi premiado pela CNSeg em 2024 e continua ganhando relevância diante dos eventos climáticos extremos.

A Zurich também se destacou em seguros cibernéticos, oferecendo consultoria completa para avaliação de riscos e estratégias de governança em segurança da informação. “Nosso trabalho em cibersegurança vai além das apólices, ajudando empresas a melhorarem sua resiliência frente às crescentes ameaças digitais,” explica Franco.

Para 2025, as metas prioritárias incluem diversificação de negócios, expansão no segmento de pequenas e médias empresas e fortalecimento do relacionamento com corretores. “Vamos continuar priorizando a sustentabilidade e a inovação como fundamentos para atender nossos clientes e enfrentar desafios globais, como as mudanças climáticas e a cibersegurança,” afirma Franco.

Com uma agenda robusta, a Zurich reforça seu compromisso com o crescimento sustentável e o desenvolvimento de soluções que impactam positivamente seus clientes e a sociedade. “Seguiremos atuando com uma agenda muito sólida, tendo a inovação como caminho para aumentar a eficiência de nossas operações, incorporar a sustentabilidade ao negócio e aprimorar ainda mais o atendimento ao cliente,” conclui Franco.

3 motivos para investir em previdência privada no final do ano

Fonte: Zurich

O fim do ano é um período que muitas pessoas escolhem para refletir sobre o futuro e para construir novos hábitos para serem adotados no novo ano que se aproxima. Nesse contexto, a previdência privada pode ser uma excelente opção para pensar na segurança financeira a longo prazo e para a adoção de hábitos financeiros mais saudáveis no dia a dia. 

Além de garantir economia no Imposto de Renda em 2025, aproveitar os últimos dias de 2024 para adotar e fazer aportes em um plano de previdência pode ser o pontapé inicial para a realização de objetivos de longo prazo, como uma viagem, a educação dos filhos ou mesmo a independência financeira na aposentadoria. 

“A previdência privada, com sua rentabilidade acumulada ao longo dos anos, é uma forma eficaz de transformar um plano em realidade futura, enquanto assegura uma reserva financeira importante a longo prazo”, defende Rafael Guilhon, superintendente de Negócios em Previdência da Zurich Seguros. 

Ele também aponta 3 motivos para aproveitar a virada de ano para apostar nesse investimento: 

  1. Benefícios fiscais e maior rentabilidade   

A previdência privada oferece vantagens tributárias, como a dedução de até 12% da renda bruta anual no cálculo do Imposto de Renda para aqueles que optam pelo plano PGBL. Além disso, não há “come-cotas”, permitindo que os ganhos cresçam mais no longo prazo. Para quem faz a declaração no modelo completo, os aportes realizados no plano reduzem a base tributável, resultando em menos impostos a pagar ou em uma restituição maior.  

Para quem quer aproveitar esses benefícios em 2025, os aportes devem ser realizados nos planos de previdência até o dia 30 de dezembro de 2024. 

  1. Maior possibilidade de investimento com o 13º  

Muitas pessoas recebem o 13º salário, bonificações ou férias nesse período, e destinar parte desse valor para um plano de previdência privada é um excelente começo.  

Dessa forma, é possível começar ou intensificar seus investimentos nesse período, aproveitando a renda extra para investir no seu futuro, sem comprometer os compromissos financeiros já assumidos com a sua renda atual. 

  1. Planejar novos hábitos financeiros para 2025 

A previdência privada permite a realização de aportes mensais ou com a frequência desejada pelo contribuinte.  

A adoção de um plano de previdência nesta virada de ano pode ajudar na construção da disciplina para investir com frequência. Os planos da Zurich, por exemplo, permitem aplicações a partir de R$ 100,00. Dessa forma, não é necessário ter uma renda alta, mas um bom planejamento financeiro pessoal.   

Rafael explica que a previdência é um investimento adaptável aos objetivos de cada pessoa, com modalidades que permitem ajustes de contribuição e resgates em emergências. “Investir na previdência privada é garantir um futuro com mais qualidade de vida e segurança financeira. A Zurich está preparada para atender diversos perfis de investidores”, explica Guilhon.  

O executivo ainda complementa que a previdência privada é uma decisão estratégica para quem busca um futuro mais seguro e organizado financeiramente.  “Além disso, a previdência permite uma maior rentabilidade dos recursos ao longo do tempo, contribuindo para o aumento do patrimônio. Outro ponto importante é a diversificação da carteira, que ajuda a equilibrar os investimentos, aumentando os retornos e reduzindo os riscos de concentração em uma única aplicação”, finaliza o executivo

Corretora de seguros It’sSeg mira expansão na América Latina com soluções digitais para clientes

Thomaz Meneses

As metas para 2025 incluem avanços em diversas frentes, segundo Thomaz Menezes, CEO da corretora de seguros It’sSeg, empresa do grupo Acrisure. Para 2025, a empresa planeja expandir o portfólio com produtos mais conectados às necessidades de mercados específicos e fortalecer a área de produtos de afinidade, desenvolvendo soluções digitais e ampliando a distribuição. “Queremos fortalecer ainda mais nossa cultura de centralidade no cliente, avançar na transformação digital e expandir nossa presença no Brasil e na América Latina.

O executivo destacou o papel estratégico da Acrisure na região, que permitirá à empresa acessar novos mercados e oferecer soluções globais aos clientes locais. “Para manter o ritmo de crescimento necessário para atingir as metas de participação no PIB até 2030, será essencial continuar investindo em tecnologia, capacitação das equipes e inovações que aproximem os seguros de um público mais amplo e diversificado”, contou em entrevista ao Sonho Seguro.

O desempenho da empresa e do setor de seguros em 2024 foi marcado por consolidações e avanços significativos, Ele destaca que a companhia registrou crescimento expressivo, alavancado pela abertura de novas geografias em Minas Gerais e Ceará, com a chegada da SIMgular Corretora e Montpelier Consultoria. “Tivemos a chegada de novos diretores, que trouxeram uma energia renovada à gestão”, afirmou.

A empresa também implementou mudanças estratégicas na unidade de seguros individuais e massificados, além de criar uma área de canais de parcerias com o mercado. “Estamos liderando uma transformação cultural com foco em centralidade do cliente, em parceria com a Fundação Dom Cabral, o que tem sido fundamental para alinhar processos, tecnologias e treinamento”, ressaltou.

A expansão do acesso ao seguro também foi um ponto central em 2024. A empresa diversificou canais de distribuição para alcançar públicos menos atendidos, como populações de baixa renda, e simplificou produtos e processos para torná-los mais acessíveis. “Estabelecemos uma parceria estratégica para oferecer telemedicina, telepsicologia e telenutrição para empresas corporativas, como uma possibilidade de acesso à cuidados de saúde física e mental”, explicou Menezes.

As reformas e os investimentos públicos anunciados pelo governo tiveram impacto moderado no setor em 2024, de acordo com o executivo. Ele apontou preocupações com o aumento da taxa de juros, inflação e dólar, que afetam o consumo de seguros de maneira geral. “O setor ainda enfrenta desafios relacionados à conscientização sobre a importância do seguro em diferentes segmentos da população”, afirmou. A empresa investiu em inovação, capacitação e tecnologia para mitigar os impactos do cenário econômico e aproveitar as oportunidades existentes.

A inovação foi outro destaque de 2024, com investimentos em digitalização, novos produtos e canais de venda. “Abrimos uma área de seguros cibernéticos, trazendo novos profissionais para o nosso time e nos aproximando da Acrisure, que possui uma unidade específica de cyber e que está nos apoiando com tecnologia e conhecimento internacional”, comentou.

Grupo HDI reforça atendimento de assistência durante a alta temporada

Fonte: HDI

Com a chegada da alta temporada, marcada pelo aumento no uso de veículos e residências durante as férias, o Grupo HDI – um dos principais conglomerados seguradores do Brasil – reforça uma série de mudanças que ocorreram ao longo do último semestre, em relação à assistência para as marcas HDI, Yelum e Aliro, com o objetivo de tornar o atendimento mais eficaz nesse período, garantindo uma experiência ainda mais ágil, eficiente e intuitiva para clientes e corretores, bem como reforçar o compromisso da empresa em oferecer soluções inovadoras e simplificadas.

Com a mudança da operação de assistência de todos os segurados do Grupo HDI para a Fácil Assist e unificação da experiência, o atendimento durante os meses de alta temporada se torna ainda mais ágil, com equipes exclusivas e dedicadas aos serviços, frota própria de guinchos personalizados, pátios reservados para veículos segurados, maior preparo dos prestadores e gestão contínua da qualidade e processos padronizados de ponta a ponta.

A equipe de atendimento também foi ampliada para oferecer suporte imediato aos clientes no momento em que mais precisam, por meio de canais digitais disponíveis 24 horas por dia, permitindo que os clientes solicitem ajuda de forma rápida e prática, reduzindo o tempo de espera.

Dicas de prevenção para viagens tranquilas 

Como parte da campanha de alta temporada, o Grupo HDI também listou algumas recomendações para orientar clientes e corretores com informações práticas para evitar imprevistos. São elas: 

  • Residências: conferir o funcionamento dos sistemas elétricos e hidráulicos, desligar aparelhos não essenciais e comunicar vizinhos ou síndicos antes de viajar.
  • Veículos: realizar revisões periódicas, verificar pneus e fluidos, e certificar-se de que a documentação está em dia.

“Estamos sempre inovando para garantir o melhor atendimento aos nossos clientes e facilitar a experiência dos nossos parceiros. As melhorias implementadas, aliadas à nossa operação digital, permitem que enfrentemos os desafios da alta temporada com eficiência e agilidade, garantindo tranquilidade para todos,” afirma Luciane Merli, COO da Fácil Assist.

Mapfre impacta 244 mi de visualizações no CONMEBOL Libertadores’

Fonte: Mapfre

A Mapfre concluiu o seu primeiro ano como patrocinadora oficial da CONMEBOL Libertadores celebrando resultados positivos em visibilidade da marca e relacionamento com públicos estratégicos. A companhia aproveitou o alcance do maior torneio de clubes de futebol das Américas para ir além da exposição de sua identidade, investindo em ações de aproximação com corretores de seguros, clientes e torcedores.

Com a decisão entre Botafogo e Atlético Mineiro, que garantiu o sexto título consecutivo para uma equipe brasileira, a competição chegou ao ápice de sua audiência. Mais de 60 mil pessoas lotaram o Estádio Monumental de Núñez, em Buenos Aires, e a transmissão se consagrou como a partida de futebol mais assistida na TV brasileira em todo o ano de 2024. Foi o fechamento de uma temporada que representou o maior patrocínio global de sua história e uma oportunidade de amplificar sua conexão com os valores do esporte e com o público brasileiro apaixonado por futebol. 

“A CONMEBOL Libertadores proporcionou uma plataforma incomparável para nos conectarmos com nossos públicos de forma direta e em massa. Este ano, conseguimos entregar experiências marcantes para nossos parceiros e segurados, reforçando o vínculo da Mapfre com os valores do futebol, como superação, paixão e trabalho em equipe”, afirma a diretora de comunicação e marketing, Tatiana Cerezer.

FenaCap elege nova diretoria para o mandato 2025-2028   

A Federação Nacional de Capitalização (FenaCap) realizou eleições para a escolha de sua nova diretoria. A votação, feita em Assembleia Geral pelos representantes da instituição, ocorreu com chapa única. O novo mandato abrangerá o período de 7 de fevereiro de 2025 a 6 de fevereiro de 2028.

O atual presidente da entidade, Denis Morais, foi reeleito para seu segundo mandato. Com quase 40 anos de experiência nos setores de seguros e capitalização, Denis tem como missão assegurar condições para que o segmento, que opera no país há 95 anos, mantenha sua trajetória de crescimento.

“Estou muito honrado com este novo mandato. Vamos continuar unindo esforços e trabalhando em parceria com as associadas em prol do desenvolvimento do setor e, consequentemente, da economia do país”, afirmou o presidente reeleito e também vice-presidente da Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg).

A posse da nova diretoria ocorrerá em fevereiro de 2025.

Veja, a seguir, a chapa vencedora:

Presidente:

Denis dos Santos Morais – Brasilcap Capitalização S/A

Vice-Presidentes:

Alexandre Petrone Vilardi – Icatu Capitalização S/A

Américo Pinto Gomes – Bradesco Capitalização S/A

Marcio Coutinho Teixeira de Carvalho – Capemisa Capitalização S/A

Wallace Behrend Harchbart – Brasilcap Capitalização S/A

Diretores:

Diego Zugno Kulczynski – Aplicap Capitalização S/A

Eduardo Nogueira Domeque – Cia Itaú de Capitalização

Gustavo Pimenta Germano Santos – XS4 Capitalização S/A (CaixaCap)

Hilca Gonçalves Vaz de Matos – Mapfre Capitalização S/A

Luciano Graneto Vieira – Kovr Capitalização S/A

Marcos Roberto Loução – Porto Seguro Capitalização S/A

Renato Bueno Terzi – Liderança Capitalização S/A

Rodrigo Monteiro de Barros – Zurich Brasil Capitalização S/A

Thiago Reus Rosa Lopes Estevem – Via Capitalização S/A

Vivian Freire de Oliveira – Santander Capitalização S/A

Conselho Fiscal

Efetivos:

Vinicius Marinho da Cruz – Bradesco Seguros S/A

Elida Cristina Cassunde dos Santos Lopes – Capemisa Seg Vida e Prev S/A

Anderson Alves Bastos – Icatu Seguros S/A

Suplentes:

Gustavo Genovez – 180 Seguros S/A

Katiene Keller Pereira – Kovr Seguradora S/A