Generali apresenta Redion, marca que reúne Europ Assistance e Generali Employee Benefits 

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O Grupo Generali apresenta hoje a Redion, uma nova marca para sua plataforma global de Care, que reúne as atividades da Europ Assistance e da Generali Employee Benefits (GEB) sob uma única identidade e oferta. Operando como uma entidade integrada dentro da Generali Care há quase três anos, a Redion é a marca que a Generali Care merece — uma marca que reconhece o trabalho extraordinário já realizado e torna visível, para o mundo, aquilo que clientes e parceiros vivenciam há anos. Antoine Parisi, atual CEO da Generali CARE Hub, liderará a Redion como CEO global.
 

Com mais de 12.000 colaboradores, operações em mais de 190 países e € 5,8 bilhões em volume anual de negócios no ano fiscal de 2025, a Redion é a nº 1 no mundo em benefícios para colaboradores, após a aquisição da Swiss Life Network no início de 2026, e a nº 2 mundial em assistência e seguro-viagem. A plataforma atende corporações multinacionais, empresas globais de viagens, instituições financeiras e seus clientes finais, oferecendo serviços que abrangem seguro-viagem, assistência emergencial e médica, proteção ao colaborador (vida, invalidez, acidentes e saúde), soluções de saúde e mobilidade, assim como programas globais B2B2C e seguros integrados para instituições financeiras, plataformas de viagens e empregadores multinacionais.
 

Giulio Terzariol, Deputy CEO da Generali, afirmou: “A Redion é a expressão do que a Generali Care já se tornou: uma plataforma global e integrada, criada para oferecer cuidado em todas as dimensões da vida das pessoas. Totalmente alinhada à nossa estratégia ‘Lifetime Partner 27: Driving Excellence’ e à nossa ambição de liderar em proteção, saúde e acidentes. A Redion incorpora um padrão simples, imediato e consistente de Care, reunindo competências complementares em prevenção, seguros e assistência em uma proposta global, fluida e integrada.”
 

Jean-Laurent Granier, CEO da Generali France & Global Business Activities e presidente do Conselho da Redion, afirmou: “Ocupo três lugares nesta mesa, como presidente do Conselho da Redion, como parceiro da rede por meio da GEB e como cliente no lado da assistência. A partir dessas três posições, minha leitura é a mesma: há algum tempo, a realidade desta organização está muito à frente da marca que a representa. A qualidade, o alcance global, a profundidade genuína da expertise, tudo isso já é real, já é vivenciado por nossos parceiros e clientes todos os dias. Hoje, simplesmente damos a ela a marca que merece.”
 

Uma marca que reflete uma plataforma já consolidada globalmente
 

A Redion nasce sobre a experiência complementar de duas líderes do setor. A Europ Assistance, criadora da indústria global de assistência há mais de 60 anos, expandiu sua expertise ao longo do tempo para seguro-viagem, assistência veicular e serviços pessoais. A GEB, criada em 1966, é a plataforma global dedicada ao capital humano de corporações multinacionais e, após a aquisição da Swiss Life Network no início de 2026, tornou-se a líder mundial incontestável em benefícios para colaboradores. Sob a Redion, essas duas frentes de expertise estão totalmente unificadas: uma única estratégia de dados, investimento compartilhado em IA e um padrão elevado único em tecnologia e operações, disponível para todos os clientes e parceiros, em todos os mercados.
 

Para os clientes e parceiros atuais, tudo permanece como está. Contratos, equipes de atendimento, números de telefone e SLAs seguem inalterados. A marca é nova; o compromisso é o mesmo que existe há décadas.
 

Antoine Parisi, CEO Global da Redion, afirmou: “A Redion reflete a determinação de nossas equipes em entregar uma proposta aprimorada, integrada e habilitada por tecnologia para clientes e parceiros em todo o mundo. Uma única marca significa uma estratégia unificada de dados, investimento compartilhado em IA e um padrão único e elevado em nossa plataforma tecnológica. O nome Redion não carrega limites geográficos ou setoriais. Mas o que quero que as pessoas entendam é que, por trás da tecnologia, existe uma rede de dezenas de milhares de médicos, enfermeiros, técnicos de assistência veicular e especialistas locais que aparecem pessoalmente quando mais você precisa. Somos digital-first, e sempre humanos. Qualquer cliente, em qualquer lugar, pode escolher ser atendido integralmente por pessoas. É isso que always ready, always on realmente significa.”
 

Tecnologia e IA no centro da plataforma
 

A Redion coloca tecnologia, dados e inteligência artificial no centro de seu desenvolvimento, com um duplo objetivo: melhorar significativamente a velocidade e a qualidade dos serviços e oferecer experiências mais fluidas e personalizadas. A plataforma está construindo suas próprias soluções tecnológicas para transformar em profundidade a experiência de Care, complementando a expertise humana e as redes de parceiros que sempre estiveram no centro da sua atuação. Em toda situação crítica, desde repatriação médica até acidente de trabalho, a IA apoia a tomada de decisão humana, mas não a substitui.
 

Construída sobre dois valores operacionais, excelência e facilidade de relacionamento, a Redion incorpora a ambição do Grupo Generali de ser o principal parceiro de Care do mundo. Isso significa atuar com cuidado, colaboração, agilidade, confiabilidade e expertise em cada interação, para cada cliente, em cada país.
 

Redion Brasil
 

No Brasil, a Europ Assistance atua desde 1996 e passa a fazer parte da plataforma global Redion, reforçando sua presença em um mercado estratégico para o Grupo Generali. A operação brasileira oferece soluções de assistência emergencial e de comodidade, além de seguro-viagem, com atuação voltada às necessidades locais de um país diverso e continental. No país, a companhia também conta com a joint venture formada por Generali e Bradesco. Para 2026, a operação prevê faturamento de R$ 1,5 BI, crescimento de 17% em relação a 2025.
 

Sergio Marcos, CEO da Redion Brasil, afirmou: “Para o Brasil, a chegada da Redion representa a consolidação de uma atuação que já vinha evoluindo nos últimos anos, com soluções cada vez mais integradas em assistência, seguro-viagem, saúde, mobilidade e cuidado. O mercado brasileiro tem características muito próprias, tanto pela dimensão territorial quanto pela variedade de demandas em diferentes regiões e setores. Por isso, nosso papel é traduzir a força dessa plataforma global para respostas locais, combinando tecnologia, eficiência operacional e atendimento humano nos momentos em que as pessoas mais precisam.”

Porto Bank e Visa ampliam campanha com temática da Copa do Mundo FIFA 2026™

O Porto Bank anuncia a segunda fase da promoção “Com Visa e Porto Bank É BOLA NA REDE!”, iniciativa que conecta o universo financeiro à paixão dos brasileiros pela Copa do Mundo FIFA 2026™. A nova etapa amplia as possibilidades de ganhos para os clientes, com premiações diárias, experiências especiais e benefícios atrelados ao uso do cartão no dia a dia.

Voltada aos clientes do Cartão Porto Bank Visa, a campanha vai até 25 de julho e reforça a estratégia da marca de incentivar o uso recorrente do cartão, transformando cada compra em uma chance de vivenciar a emoção do maior evento esportivo do mundo.

Nesta fase, a promoção traz uma combinação de experiências e recompensas financeiras. O destaque é a oportunidade de assistir a jogos da Copa do Mundo em um espaço especial no Blue Note São Paulo, com direito a levar quatro convidados. Além disso, os clientes concorrem a:

  • 90 prêmios diários no valor de R$ 600
  • 13 prêmios semanais de R$ 6 mil em cartão pré-pago
  • 3 prêmios finais de R$ 60 mil em barras de ouro

A dinâmica é simples: a cada R$200 gastos no cartão Porto Bank Visa cadastrado, o cliente recebe números da sorte para participar dos sorteios, aumentando suas chances conforme o volume de uso. Há ainda aceleradores que potencializam a participação, como compras em carteiras digitais, transações internacionais e gastos durante os jogos do Brasil na primeira fase.

Benefícios dos Cartões Porto Bank

Os cartões Porto Bank oferecem uma série de benefícios para seus clientes, tornando as compras ainda mais vantajosas. Entre os principais, estão:

  • IOF zero em compras internacionais, via cashback automático;
  • Descontos em seguros Auto, Vida, Residência e Viagem, além de descontos na contratação de serviços da Porto Serviço e no Teatro Porto;
  • Tag Porto Bank gratuita e sem mensalidade para pedágios e estacionamentos;
  • Desconto em combustível via Shell Box;
  • Monitoramento e pagamento de débitos veiculares, como IPVA e multas, com parcelamento em até 12 vezes;
  • Acessos gratuitos a salas VIP (Visa Airport Companion e Lounge Key);
  • Programa de relacionamento PortoPlus que recompensa os clientes com pontos que podem ser trocados por descontos em produtos e serviços da Porto, cashback em fatura, diversos produtos de catálogo, milhas aéreas, viagens e mais.

Consulte o regulamento em: vi.sa/promocao-visa-porto-bank-bola-na-rede.

FF Seguros avança em RC profissional, encosta na liderança e aposta em expansão digital

Daniel Camargo, superintendente de Subscrição e Produtos ds FF Seguros
Daniel Camargo, superintendente de Subscrição e Produtos ds FF Seguros

A FF Seguros vem ampliando sua presença no mercado de seguro de responsabilidade civil profissional (E&O) e já ocupa a segunda posição no ranking da Superintendência de Seguros Privados (Susep) no primeiro trimestre de 2026, praticamente empatada com a líder do segmento. A companhia registrou R$ 36,2 milhões em vendas no período, crescimento de 71% em relação ao mesmo intervalo do ano anterior. 

Segundo Daniel Camargo, superintendente de Subscrição e Produtos da companhia, o avanço é resultado de uma estratégia baseada em especialização, digitalização e construção de produtos aderentes às necessidades de cada categoria profissional. “Em poucos anos conseguimos chegar ao segundo lugar da Susep com apenas sete modalidades de RC profissional na plataforma”, afirma. O executivo destaca que a FF Seguros encerrou 2025 com R$ 127 milhões em prêmios emitidos no segmento e cerca de 104 mil apólices ativas. Para 2026, a expectativa é alcançar entre R$ 165 milhões e R$ 170 milhões em RC profissional. 

Hoje, a seguradora opera sete modalidades de E&O voltadas a médicos, dentistas, demais profissionais de saúde, corretores de seguros, contabilistas, notários e registradores, além de engenheiros e arquitetos. O principal nicho da companhia é o médico, especialmente por atender atividades que parte do mercado ainda restringe, como cirurgiões plásticos e procedimentos de harmonização facial. “Atendemos 100% das atividades médicas e odontológicas. O dentista que trabalha com Botox e harmonização facial encontra cobertura adequada”, afirma Camargo. 

Outro diferencial apontado pela companhia é a operação totalmente digital. Segundo o executivo, 98% das emissões são realizadas pela plataforma online da seguradora, permitindo que corretores emitam apólices em menos de um minuto. “Todos os produtos digitais foram desenhados com foco em simplicidade, praticidade e emissão rápida”, afirma. A FF Seguros conta atualmente com cerca de 8 mil corretores cadastrados na plataforma digital. Para ampliar essa base, a companhia prepara sua primeira grande campanha de incentivo e atração de parceiros comerciais, prevista para o segundo semestre. A estratégia inclui ações regionais, treinamentos e novos lançamentos de produtos. 

Camargo afirma ainda que os produtos vêm sendo constantemente revisados a partir de feedbacks dos corretores e das mudanças regulatórias do setor. As coberturas já foram adaptadas às exigências do novo marco legal dos seguros, em vigor desde dezembro de 2025. Um dos destaques é a flexibilidade na contratação dos custos de defesa jurídica. “O corretor e o segurado podem definir qual percentual do limite da apólice será destinado aos custos de defesa e quanto ficará disponível para as demais coberturas”, explica. 

A companhia também desenvolveu diferenciais específicos para determinadas categorias. No seguro voltado a corretores de seguros, por exemplo, a apólice contempla cobertura para atividades de certificação digital, permitindo que o profissional concentre diferentes riscos em um único contrato. Com subscrição apurada com o mix tecnologia e subscritores de ponta, o executivo afirma manter resultados técnicos positivos no segmento. Segundo Camargo, o bom desempenho do RC médico tem permitido ampliar o portfólio para modalidades historicamente mais desafiadoras, como a de contabilistas. “A pirâmide precisa ficar em pé para todos: corretor, segurado e seguradora. E é isto que fazemos. Temos um bom produto para o corretor ofertar ao se cliente, com coberturas aderentes e preço sob medida para cada nicho. Isso é sustentável, o que faz o acionista manter os investimentos para que a seguradora aposte em novas tecnologias e novos segmentos”, afirma. 

Zurich reforça campanha “Vou com a Zurich” após viagens da edição 2025/2026

Marcio Benevides

A Zurich Seguros reforça a campanha de incentivo “Vou com a Zurich” após a realização das viagens da edição 2025/2026, que levaram corretores e parceiros de negócios para Bariloche, na Argentina, na categoria Premium, e para a África do Sul, na categoria Infinite Blue. A ação reconhece os profissionais com melhor desempenho em vendas e fortalece o relacionamento da companhia com seus canais de distribuição.

Criado em 2012, a campanha faz parte da estratégia da Zurich para valorizar a atuação dos corretores e parceiros de negócios ao reconhecer a relevância desses profissionais para o crescimento da companhia e para a relação com os clientes. Ao longo dos anos, já premiou participantes com experiências em destinos como Ilha de Comandatuba, Fernando de Noronha, Foz do Iguaçu, Marrocos, Mendoza, Croácia e Cartagena.

“As viagens representam um momento importante de reconhecimento e aproximação com os nossos parceiros. É uma oportunidade de celebrar resultados e proporcionar experiências diferenciadas para profissionais que têm papel fundamental na trajetória da Zurich”, afirma Marcio Benevides, diretor executivo de Distribuição.

A percepção de proximidade também é compartilhada pelos parceiros que participaram da experiência. Para o Grupo Exalt, que viajou para a África do Sul, a viagem reforçou o valor do relacionamento construído com a seguradora e a importância da interação entre as equipes. “Foi uma experiência sensacional em todas as etapas. O time da Zurich demonstra, no dia a dia, muita atenção e empenho em apoiar a nossa operação, com uma postura que contribui para o nosso negócio e para a evolução da parceria. É muito bom investir em parceiros que investem em nós”, afirma Alexandre Federman, CEO do Grupo Exalt.

Destinos

Para a edição 2026/2027, a Zurich já definiu os próximos destinos internacionais da campanha. Os comtemplados da categoria Premium serão premiados com uma viagem para o Panamá, enquanto os contemplados da categoria Infinite Blue terão como destino Málaga e Sevilla, no sul da Espanha. 

Com foco em proporcionar experiências exclusivas, o intuito consiste em oferecer vivências que vão além dos roteiros tradicionais, com exclusividade, integração, relacionamento e troca de experiências entre corretores, parceiros de negócios e executivos da seguradora. 

“Na Zurich, acreditamos que o crescimento sustentável é construído em parceria. Temos avançado de forma consistente no fortalecimento de relações baseadas em confiança e colaboração, e esta campanha é uma forma de reconhecer e valorizar quem faz parte dessa jornada”, afirma Sidemar Spricigo, diretor executivo de Parcerias da Zurich Seguros.

MAG Seguros e Favela Seguros são premiadas por inovação e inclusão no setor segurador

por Mag Seguros

A MAG Seguros e a Favela Seguros, iniciativa da MAG voltada à democratização do acesso à proteção financeira nas periferias brasileiras, foram reconhecidas na 19ª edição do Prêmio SegNews, uma das principais premiações do setor de seguros no país.
 

A cerimônia foi realizada no dia 22 de maio, em São Paulo, e reuniu empresas e profissionais que se destacaram nacionalmente pela inovação, impacto social e contribuição ao desenvolvimento do mercado segurador.
 

A MAG Seguros recebeu o prêmio na categoria Destaque Nacional em Inovação em Seguros de Pessoas (Seguro de Vida – AP). A companhia foi representada na cerimônia por Adriana Simis Ehrl Derzie.
 

Já a Favela Seguros conquistou o prêmio de Destaque Nacional em Seguros para Comunidades & Cultura do Seguro (Inclusão), categoria que reconhece iniciativas comprometidas com a ampliação do acesso ao seguro em territórios periféricos e com o fortalecimento da educação securitária nas comunidades. O prêmio foi recebido por Jaqueline Palma, representante da F Seguros, que destacou a importância de ampliar o debate sobre proteção financeira nas periferias. “O seguro de vida é um produto para todos. E levá-lo a favelas e periferias de todo o Brasil também é inclusão”, afirmou.

Educação financeira e securitária: uma agenda urgente em um país que está amadurecendo

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Por Marcelo Picanço

Incentivar práticas de educação financeira e securitária é uma forma poderosa de inclusão. Em um país que amadurece rapidamente, compreender como planejar, consumir, se preparar para imprevistos e se proteger financeiramente deixa de ser um diferencial e se torna uma necessidade.

O mercado de seguros no Brasil é relevante e sólido. Conforme dados da CNSeg, em 2025, o setor segurador do país arrecadou R$ 764,5 bilhões, o que representa 6,4% do PIB no mesmo ano – considerando seguros, previdência aberta, capitalização e saúde suplementar. Ainda, segundo a Confederação Nacional de Seguradoras, esse setor cresceu 8,8% nos últimos cinco anos. Entretanto, ele pode ser bem mais inclusivo. Cerca de 30% da frota circulante tem seguro e somente 15% das residências brasileiras estão protegidas. 

Crises agudas como a do coronavírus revelaram a importância da proteção contra imprevistos, e o seguro ocupou um espaço maior no “desejo de consumo” das famílias. Isso revela conscientização sobre riscos e a importância de proteção ao longo da vida. 

Porém, sem educação financeira e securitária, o acesso a produtos não se traduz necessariamente em decisões melhores. E é nesse ponto que precisamos avançar. Houve uma melhoria na qualidade de vida e longevidade das pessoas, o que exige mais cuidados e proteção. Sociedades maduras tendem a se proteger mais. Isso reforça que precisamos acelerar a educação para que seja compatível com a velocidade de amadurecimento da população. 

Essa importância ganha ainda mais relevância quando olhamos para a população das classes C, D e E. Atualmente, o número de apólices de Seguro de Vida abrange apenas 18% da população. Esse número é ainda menor nas classes sociais mais vulneráveis. Historicamente, o acesso a instrumentos de proteção sempre foi mais restrito a esses públicos, seja por barreiras de renda, de linguagem ou de compreensão dos serviços. 

No Grupo Bmg, temos tratado esse tema como prioridade. Por meio do Instituto Marina e Flávio Guimarães, desenvolvemos o Bemi, um projeto de educação financeira voltado para o público 60+, com conteúdos simples e conectados à realidade das pessoas.

Ampliar o acesso à educação financeira e securitária é um caminho consistente para reduzir vulnerabilidades, evitar decisões inadequadas e fortalecer a autonomia das pessoas. Precisamos desmistificar o seguro. Mostrar que não é algo abstrato, inatingível ou complexo. E sim de reservar alguns recursos e atenção destinados à tranquilidade e à dignidade. No fim, estamos falando de qualidade de vida.

Essa é uma agenda que exige atuação conjunta do setor privado, do poder público e da sociedade. Porque a inclusão financeira, no seu sentido mais completo, também passa pela capacidade de se proteger.

MetLife e Global Citizen lançam o desafio “Footwork for Futures” para ampliar o acesso à educação e ao esporte

A MetLife e a Global Citizen anunciam o “Footwork for Futures”, um desafio global nas redes sociais com tema de futebol que apoia o acesso de crianças à educação de qualidade e ao esporte, ajudando a formar comunidades mais confiantes e resilientes. Ele convida as pessoas a compartilharem em suas redes sociais – Instagram, LinkedIn, X, TikTok ou Facebook- um vídeo curto jogando ou tentando jogar futebol (fazendo embaixadinhas) incluindo a hashtag #FootworkForFutures, ou enviando um vídeo pelo aplicativo Global Citizen. Para cada vídeo elegível enviado, a MetLife doará US$ 5 ao FIFA Global Citizen Education Fund, até o limite de US$ 100.000, para ajudar a ampliar o acesso à educação de qualidade e ao esporte para crianças, por meio de subsídios a organizações comunitárias em todo o mundo.

Esta campanha social se baseia na contribuição de US$ 9 milhões da MetLife Foundation como doadora fundadora do FIFA Global Citizen Education Fund. O fundo concede recursos a organizações em comunidades ao redor do mundo que oferecem programas educacionais e esportivos. O Footwork for Futures aproveita o entusiasmo da Copa do Mundo FIFA 2026™ deste verão para ajudar essas organizações a expandirem suas iniciativas, com o objetivo de aumentar a confiança das crianças e fortalecer as comunidades.

“O FIFA Global Citizen Education Fund é a prova do que é possível quando unimos o amor mundial pelo futebol ao poder da educação para fortalecer nossas comunidades”, disse Nuria Garcia, Head Global de Sustentabilidade da MetLife e Presidente da MetLife Foundation. “O Footwork for Futures torna essa missão divertida, concreta e acessível. Cada vídeo enviado é um passo significativo rumo à construção de futuros mais confiantes para jovens em todo o mundo.”

A participação no Footwork for Futures está aberta a todas as pessoas, independentemente de habilidade ou experiência, permitindo que cada um demonstre sua própria maneira de manter uma bola de futebol em movimento. A iniciativa vai até 19 de julho de 2026 ou até que as doações atinjam US$ 100.000. Envios feitos após esse período poderão ser compartilhados; no entanto, não contribuirão para novas doações. Os participantes são incentivados, mas não obrigados, a indicar amigos e familiares para participar.

Todos os vídeos devem seguir as regras das respectivas plataformas de mídia social e os Termos e Condições da campanha, disponíveis nesse site: TERMOS E CONDIÇÕES: Footwork for Futures. Para serem elegíveis, os vídeos devem mostrar claramente uma pessoa real realizando, de forma segura e responsável, embaixadinhas (ou tentando realizá-las) com uma bola de futebol. A Global Citizen reserva-se o direito de desclassificar quaisquer inscrições que não atendam a esses critérios. Para mais informações sobre como participar, visite: Footwork for Futures.

Educação financeira ganha espaço no setor de seguros e mobiliza mercado durante a Semana ENEF

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A educação financeira vem ganhando protagonismo no mercado financeiro e segurador brasileiro diante do aumento do endividamento da população, da expansão das apostas online, do avanço da digitalização dos serviços financeiros e da maior exigência dos consumidores por transparência e confiança nas relações digitais. Em um país ainda marcado pela baixa penetração dos seguros e pela reduzida cultura de proteção financeira, o tema passou a ocupar espaço estratégico na agenda de reguladores, seguradoras, bancos, corretoras e entidades do setor.

A Semana Nacional de Educação Financeira (Semana ENEF), realizada neste mês, reforçou esse movimento ao reunir órgãos públicos, instituições financeiras e empresas privadas em torno de iniciativas voltadas à conscientização da população sobre planejamento financeiro, proteção patrimonial, previdenciária e gestão de riscos.

A Superintendência de Seguros Privados (Susep), que atualmente preside o Fórum Brasileiro de Educação Financeira (FBEF), teve papel de destaque nas discussões. O superintendente da autarquia, Alessandro Octaviani, vem defendendo a integração entre educação financeira, democratização do crédito e ampliação do acesso aos instrumentos de proteção securitária.

“Planejar hoje pode garantir um futuro mais longo, tranquilo e próspero. A Educação Financeira é a ponte entre seus sonhos e a vida que você quer viver ao longo de toda a sua jornada”, afirmou Octaviani durante as atividades da Semana ENEF.

A Susep também participou, no último dia 21 de maio, do V Congresso de Regulação e Concorrência no Mercado Financeiro, em Brasília. No painel sobre Open Finance e Pix Garantia, Octaviani destacou a importância da interoperabilidade e da eliminação de barreiras de entrada para ampliar o acesso da população ao crédito e aos produtos financeiros e securitários.

Segundo ele, uma das agendas estratégicas é garantir plena eficácia à Resolução CNSP-CMN nº 12/2024, que autoriza o uso de recursos de previdência privada aberta e títulos de capitalização como garantia em operações de crédito. A medida é vista pelo mercado como um instrumento capaz de ampliar o acesso ao financiamento e, ao mesmo tempo, estimular a cultura de planejamento de longo prazo.

O avanço dessa agenda ocorre em um contexto considerado desafiador para o país. Dados recentes mostram crescimento do endividamento e da inadimplência das famílias brasileiras, enquanto plataformas de apostas online avançam sobre uma parcela da população sem conhecimento adequado sobre riscos financeiros. Paralelamente, o mercado segurador ainda convive com índices historicamente baixos de penetração em diversas modalidades, como seguro de vida, residencial e rural.

Nesse cenário, entidades do setor passaram a reforçar o discurso de que educação financeira e proteção precisam caminhar juntas. A Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg) também vem defendendo o fortalecimento da educação securitária como ferramenta de inclusão financeira e ampliação da resiliência econômica da população. Em diferentes fóruns e eventos recentes, a entidade tem ressaltado a necessidade de aproximar os consumidores do conceito de proteção financeira e do planejamento de longo prazo, especialmente diante do envelhecimento populacional, das mudanças climáticas e do aumento da exposição a riscos patrimoniais e pessoais.

O movimento também alcança corretoras e distribuidoras de seguros. A RM7 Seguros participou da Semana ENEF em Brasília com ações voltadas à conscientização sobre o papel do seguro no planejamento financeiro das famílias e empresas. Um dos principais desafios é desmistificar conceitos financeiros e securitários, traduzindo termos técnicos em linguagem acessível para ampliar a compreensão da população sobre a importância da proteção patrimonial e pessoal.

“A educação financeira precisa deixar de ser um tema restrito aos especialistas e chegar de forma prática à vida das pessoas. Quando mostramos que o seguro protege a renda, o patrimônio, os sonhos e até a continuidade de um negócio, ajudamos o consumidor a compreender que proteção também é planejamento financeiro”, afirma a CEO Roseane Mota.

A executiva destaca que a população ainda associa o seguro apenas a situações extremas, sem perceber o impacto que a ausência de proteção pode gerar no orçamento familiar. “O seguro não deve ser visto como custo, mas como investimento em estabilidade e tranquilidade. Muitas famílias entram em dificuldade financeira justamente porque não estavam preparadas para lidar com imprevistos”, afirma.

A corretora destacou modalidades consideradas essenciais para a estabilidade financeira das famílias, como seguro de vida, residencial, saúde e viagem, reforçando que o seguro deve ser entendido como instrumento de preservação de patrimônio, renda e continuidade financeira em momentos de crise.

“A inclusão financeira passa também pela inclusão securitária. Nosso papel é mostrar que existem soluções acessíveis para diferentes perfis de renda e necessidades. Quanto mais informação e consciência financeira a população tiver, maior será sua capacidade de tomar decisões responsáveis e sustentáveis”, afirma Roseane.

Outro ponto enfatizado pela corretora foi a necessidade de ampliar o alcance da educação financeira para diferentes públicos, incluindo jovens, empreendedores e famílias de menor renda. A avaliação é que a proteção adequada pode contribuir para a sustentabilidade financeira dos negócios e para a redução da vulnerabilidade econômica das famílias diante de imprevistos.

Bradesco Seguros divulga ações de conscientização sobre segurança no trânsito durante o Maio Amarelo  

A Bradesco Seguros está promovendo, ao longo de maio, uma série de ações de marketing e comunicação voltadas à conscientização sobre segurança no trânsito. A iniciativa visa mobilizar clientes, corretores, equipes comerciais e canais digitais da companhia com mensagens focadas em prevenção, atenção e convivência responsável nas vias.

Com o conceito “No trânsito, enxergar o outro é salvar vidas”, as ações trabalham situações cotidianas que impactam diretamente na redução de acidentes, especialmente diante do aumento da circulação de motocicletas nas cidades. Entre os conteúdos divulgados, a companhia reforça orientações relacionadas à distância segura entre veículos, atenção em cruzamentos, respeito a pedestres e ciclistas e sinalização antecipada de manobras. 


A estratégia inclui conteúdo para redes sociais, WhatsApp, e-mail marketing, banners digitais e comunicações segmentadas para corretores e clientes. “A proposta foi construir uma comunicação mais próxima da realidade das pessoas, trazendo o tema da segurança no trânsito para situações práticas do dia a dia. Quando a mensagem gera identificação, ela também amplia a capacidade de conscientização”, afirma a superintendente sênior de Marketing do Grupo Bradesco Seguros, Ana Cláudia Friguetto Gonzalez.


As ações também envolvem a rede de corretores da companhia, estimulando a disseminação de informações sobre direção responsável e prevenção de acidentes. Um dos conteúdos direcionados aos parceiros reforça justamente o papel do corretor na orientação dos clientes sobre comportamentos mais conscientes no trânsito. 


Para o diretor de Produtos da Bradesco Seguros, Saint’Clair Lima, ampliar o debate sobre prevenção é parte essencial da construção de um trânsito mais seguro. “Grande parte dos acidentes está ligada a comportamentos que podem ser evitados com mais atenção e responsabilidade. Pequenas atitudes fazem diferença concreta na preservação de vidas e precisam estar presentes na rotina das pessoas”, diz o executivo.

Grupo Bradesco Seguros realiza DesBRAva Day e fortalece cultura de inovação

O Grupo Bradesco Seguros realiza, no dia 19 de maio, o DesBRAva Day, encontro híbrido que reunirá, na sede da seguradora na Avenida Paulista, funcionários que concluíram o programa desBRAva, iniciativa estratégica voltada à disseminação e ao fortalecimento da cultura de inovação na companhia. O programa está atualmente em sua quarta edição, e já possui mais de 100 participantes na comunidade formada.

Criado em 2024 pelo time de Inovação, em parceria com a Universeg, o desBRAva se consolidou como uma iniciativa de formação estruturada, com o objetivo de desenvolver funcionários capazes de atuar como multiplicadores da cultura inovadora, conectando conhecimento teórico, aplicação prática e interação com o ecossistema de tecnologia e inovação.

A jornada é estruturada em quatro módulos progressivos, que abrangem desde o nivelamento conceitual até a aplicação prática de inovação e inteligência artificial. O modelo permite que os participantes desenvolvam uma visão sistêmica sobre o tema e suas aplicações no contexto dos negócios e da transformação digital.

“A transformação digital só acontece de forma consistente quando as pessoas estão preparadas e engajadas. O desBRAva reforça nosso compromisso com o desenvolvimento contínuo dos funcionários, estimulando o aprendizado, a troca de experiências e a construção de uma cultura de inovação alinhada aos nossos valores e à sustentabilidade do negócio”, afirma Valdirene Secato, diretora de Recursos Humanos, Sustentabilidade e Ouvidoria do Grupo Bradesco Seguros.

Ao longo da trilha, o programa combina diferentes formatos de aprendizagem, como webinars com especialistas, rodas de conversa com executivos, workshops práticos e uma expedição presencial a hubs de inovação em São Paulo, proporcionando contato direto com tendências, tecnologias emergentes e casos reais do mercado.

“Investir em inovação passa, necessariamente, pelo desenvolvimento das pessoas. O desBRAva é uma iniciativa que prepara nossos profissionais para pensar o futuro, experimentar novas soluções e aplicar a inovação de forma prática no dia a dia do negócio, fortalecendo a competitividade e a evolução contínua da companhia”, destaca José Loureiro, diretor de Inovação, Digital e Dados do Grupo Bradesco Seguros.

Seguindo o propósito de ser uma iniciativa de aprendizado contínuo, o desBRAva mantém uma comunidade ativa, com encontros periódicos mensais voltados à troca de experiências, proposição de desafios e projetos, e atualização contínua. O DesBRAva Day se insere nesse contexto como um momento de conexão, visão de futuro e celebração, reforçando o engajamento dos profissionais e a continuidade do desenvolvimento após a formação.

A iniciativa reflete a estratégia do Grupo Bradesco Seguros de investir de forma consistente na capacitação de seus funcionários e na construção de uma cultura organizacional alinhada às transformações tecnológicas e às demandas de um mercado em constante evolução.