Hannover Re e HDI criam joint venture: HDI Global Specialty

A Hannover Re e a HDI Global SE uniram suas atividades de riscos especiais em uma nova joint venture. A nova empresa, HDI Global Specialty SE, atuará com seguros especiais como seguro de responsabilidade por erros e omissões, seguro de responsabilidade de diretores e executivos, seguro de despesas legais, esportes e entretenimento, aviação, energia offshore e seguro animal.

Segundo Murilo Riedel, CEO do grupo no Brasil, não há um impacto na operação brasileira. “Não afetam o Brasil diretamente, mas com certeza reforça a capacidade técnica para operação nestes ramos, uma vez que une os esforços das duas empresas”, disse ele ao blog Sonho Seguro.

O preço de compra a ser pago pela participação é de cerca de 100 milhões de euros. Após a transação, a Inter Hannover será renomeada como HDI Global Specialty SE. A HDI Global SE deterá 50,2% da nova companhia e a Hannover Re 49,8% das ações. A empresa HDI Global Specialty surge com um volume de prêmios de mais de 1 bilhão de euros.

Christian Hinsch, presidente da HDI Global SE, disse que o negócio de riscos especiais tem margens atrativas acima da média e cresce mais rápido a cada ano do que os negócios industriais clássicos. ”O know-how da nova joint venture nos ajudará a expandir nossa posição no mercado de especialidades ”, disse ele.

Ulrich Wallin, presidente do conselho de administração da Hannover Re, disse que a medida resultará em um fortalecimento de seus principais negócios e um resseguro do portfólio de uma forma que permita obter ainda mais benefícios das oportunidades de crescimento disponíveis em negócios especializados. “Podemos, então, fazer uso do capital que se torna disponível como resultado para ampliar ainda mais o negócio”, disse ele.

“Este passo fortalece nossas raízes como uma seguradora industrial”, disse Torsten Leue, presidente do conselho da Talanx AG, controladora da HDI, acrescentando que a nova entidade se concentrará em “segmentos de mercado particularmente lucrativos e de alto crescimento”.

A Talanx é um dos principais grupos seguradores europeus. Sob a marca HDI, a Talanx opera tanto na Alemanha quanto no exterior, tanto em seguros industriais quanto em negócios de varejo. Os mais de 3.000 funcionários da HDI geraram prêmios brutos por escrito de aprox. 4,5 mil milhões de euros em 2017.

A Hannover Re, com prêmio bruto de 17,8 bilhões de euros, é a terceira maior resseguradora. O negócio alemão do grupo é subscrito pela subsidiária E + S Rück.

Sindseg SP terá plataforma de dados sobre licitações públicas

A partir de junho, o Sindseg SP irá disponibilizar gratuitamente aos seus associados uma plataforma personalizada que permite saber em tempo real quais são as licitações para oferta de seguros a entes públicos em andamento em todo o Brasil e os resultados de licitações já concluídas.

Além de dados sobre licitações, a plataforma oferecerá uma série de informações sobre o mercado de seguros, que poderão ser buscadas por ramo de atuação, palavras chave, dispersão geográfica, perfil de compradores e fornecedores, permitindo aos associados do Sindseg saber como esse mercado se comporta em diferentes segmentos e regiões.

Os associados também terão acompanhamento em todas as etapas do processo licitatório, com orientações sobre o controle de editais, propostas, preços, prazos e documentação exigida, entre outras informações.

A plataforma foi desenvolvida pela RCC, empresa especialista em inteligência de Mercado Público, que atua há 50 anos na área de desenvolvimento de bancos de dados. Pioneira no setor de inteligência de Mercado Público e detentora do maior Big Data Business to Government (B2G) do Brasil, a RCC possui mais de 1.500 clientes de todos os segmentos e portes, além de parcerias estratégicas com diversas entidades.

Evento discute a transformação digital do seguro por meio das insurtechs

por Márcia Alves

Em uma manhã atípica na cidade de São Paulo, com os reflexos da greve dos caminhoneiros, a APTS e a Escola Nacional de Seguros reuniram mais de cem pessoas para discutir o tema Insurtechs. O evento realizado no dia 28 de maio, no auditório da ENS, apresentou um panorama das insurtechs no país, discutiu as mudanças na operação de seguros e na relação com clientes e expôs cases de startups que criaram soluções inéditas para o setor com o uso de tecnologias sofisticadas.

“A evolução tecnológica é muito rápida e, às vezes, difícil de acompanhar. O tema desse evento é atual e muito oportuno, inclusive, para atualizar nossos alunos em relação a essas mudanças”, disse a diretora de Ensino Técnico da ENS, Maria Helena Monteiro, Já o presidente da APTS, Osmar Bertacini, comemorou a parceria com a ENS. “Ambas as entidades têm em comum o objetivo de disseminar o conhecimento de seguro”, disse.

De acordo com o representante da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (câmara-e.net), Caetano Altieri, existem, atualmente, mais de 1,5 mil insurtechs em todo o mundo, que já movimentaram US$ 19 bilhões, a maioria (32%) concentrada no e-commerce e plataformas sob demanda. No Brasil, as insurtechs são mais recentes, mas já somam 78 startups em operação, segundo mapeamento da câmara-e.net. Deste grupo, 40% atuam no segmento de produtos, 28% em data e analytics e 12% na jornada do usuário. De acordo com Altieri, a câmara-e.net agora integra o grupo de trabalho da Susep na área de insurtechs e pretende oferecer subsídios para a regulamentação do segmento. “Vamos construir uma proposta de valor para apoiar as insurtechs”, disse.

O jornalista Antonio Carlos Teixeira, assessor Executivo Estratégico de Comunicação para Negócios de InsurTech e editor do blog Terra Gaia, abordou o tema sob o aspecto da sustentabilidade. Ele comentou o crescimento do uso de tecnologias e inovações no seguro, considerando a predileção das novas gerações pela cultura mobile. “O resultado é a integração do negócio do seguro ao modo de viver, de pensar e de agir do novo consumidor cliente-segurado, que já nasceu conectado”, disse. Em sua opinião, o setor deve se preocupar em suprir as novas necessidades de segurados (atuais e futuros); entender o pensamento e cultura das novas gerações, identificando novos riscos e coberturas.

Maurício Martinez, da Oxigênio Aceleradora, empresa do Grupo Porto Seguro,  explicou que o perfil de startup é o de empresa jovem que trabalha com modelo repetitivo e de alta escala. “Três jovens com uma ideia genial se juntam, criam um aplicativo e começam a vender pela internet. Mas, o que eles podem fazer para aumentar os negócios? Procurar uma aceleradora”, disse. Na Oxigênio, por exemplo, depois de um concorrido processo de seleção, as startups escolhidas passam por uma espécie de anamnese para identificar seus problemas e, durante três meses, recebem orientação de uma rede de mentores, além de treinamento e capacitação. A empresa investe cerca de R$ 200 mil, em média, em cada startup e estabelece, posteriormente, um percentual de participação nos negócios.

Dentre as empresas aceleradas, ele citou B.Time, que desenvolveu um aplicativo para a gestão de campo, que permite monitorar todas as etapas do serviço (local, horário, assinatura do cliente no comprovante etc.). Outro exemplo é da PsicologiaViva, uma rede com 2,5 mil psicólogas que oferece atendimento por telefone e vídeo. “Um sinistro sério pode abalar o cliente e, às vezes, uma conversa com uma psicológica já ajuda”, disse. Segundo ele, um dos objetivos da Porto Seguro com a sua aceleradora é aumentar as chances da empresa de capturar as oportunidades. “Porque acreditamos que aí está a inovação”, afirmou.

Cases de insurtechs – A preferência da população brasileira pelos dispositivos móveis – atualmente, existem 306 milhões em uso, dos quais 220 milhões smartphones – levou a insurtech Planetun a desenvolver soluções disruptivas para o setor de seguros com base na mobilidade. De acordo com o sócio fundador, Henrique Mazieiro, a empresa criou aplicativo para seguradoras, em que o próprio segurado pode realizar a vistoria prévia do seu automóvel, enviando as imagens pelo smartphone. Com base na mesma tecnologia, a empresa também desenvolveu aplicativos para oficinas mecânicas e para inspeção residencial. “Queremos transformar a experiência do usuário”, disse.

A ideia é simples: seguro por assinatura, nos moldes de outros serviços disruptivos, como a Netflix e Spotify. Mas, executada com tecnologias sofisticadas, como machine learning e big data. A Kakau Seguros, insurtech 100% digital, estreou no mercado no ano passado com o seguro residencial por assinatura, em que o segurado pode pausar a qualquer momento a sua apólice. Por meio da plataforma digital, o segurado pode adquirir o seguro ou comunicar o sinistro, com a ajuda da assistente virtual Anna, um robô que utiliza inteligência artificial e está programado para aprender a cada nova operação realizada. “Ninguém fica na porta de uma seguradora, esperando por um novo produto, como fazem os usuários da Apple. Mas esse é o cenário de evolução tecnológica que queremos trazer para o seguro”, disse Henrique Volpi, CEO da Kakau.

Experiente profissional da área de seguros de vida e previdência, Keyton Pedreira conta que criou a insurtech Segurize, juntamente com outros sócios, para estimular a distribuição de seguros. Seu foco foi o microsseguro, produto de baixo tíquete, que acabou inviabilizado pelos custos dos canais de distribuição. A partir de modelos de negócios disruptivos, como Uber e AirBnb, ele teve a ideia de trazer esse conceito para o seguro. Para tanto, constituiu a Segurize como corretora de seguros e criou o que classifica de quinto canal: os insurance influencers. Segundo Keyton, por meio do uso de aplicativo, as pessoas que indicarem seguro para outras, serão remuneradas caso o negócio seja concretizado.  “O modelo é o da indicação, mas o negócio é fechado pela Segurize corretora”, explicou.

Novos eventos – Após o painel de debates, o presidente Bertacini e o diretor Evaldir agradeceram o trabalho do diretor Luiz Macoto Sakamoto e da jornalista Márcia Alves na execução do evento, além da parceria da ENS. “Vimos hoje que um evento apenas não encerra a discussão sobre as tecnologias disruptivas. Por isso, a APTS e a ENS realizarão uma série de eventos mensais e gratuitos para disseminar o conhecimento sobre o assunto para todos os profissionais do mercado. O próximo será realizado no dia 27 de junho, aqui neste auditório, e discutirá a Internet das Coisas”, comunicou Evaldir.

 

Vendas de seguros totalizam R$ 67,4 bilhões de janeiro a abril de 2018

As vendas de seguros apresentaram alta de 3% de janeiro a abril deste ano, para R$  67,4 bilhões, comparadas com o mesmo período do ano anterior. Segundo dados divulgados pela Superintendência de Seguros Privados (Susep) analisados pela consultoria Siscorp, o VGBL segue liderando o ranking de mix de produtos, com R$ 32 bilhões em receitas. Seguro de vida e rendas totalizou R$ 11,8 bilhões, pouco acima das vendas de R$ 11,4 bilhões do seguro automóvel. Veja abaixo o valor de vendas de todos os produtos:

Lucro líquido do mercado segurador sobe para R$ 4,5 bilhões no acumulado do ano até abril

Apesar da queda da taxa básica de juros, o lucro líquido do mercado segurador apresentou ligeira alta no acumulado de janeiro a abril de 2018 comparado ao mesmo período de 2017. Segundo dados divulgados pela Superintendência de Seguros Privados (Susep), analisados pela consultoria Siscorp, o setor registrou lucro líquido de R$ 4,55 bilhões nos quatro primeiros meses deste ano, acima dos R$ 4,4 bilhões do mesmo período de 2017.

A Selic, que remunera praticamente 90% dos ativos financeiros de R$ 906 bilhões das seguradoras, passou nesse período de 12,25% para 6,5%. A carteira de investimento tem o seguinte mix: R$ 75,3 bilhões em Renda Fixa; R$ 827,8 bilhões em fundos; R$ 2,9 bilhões em Renda Variável e R$ 200 milhões em outras aplicações.

A líder em lucro líquido é o grupo Bradesco, com R$ 1,6 bilhão de janeiro a abril deste ano, o que representou retorno de 29% sobre o Patrimônio Líquido (PL). O Banco do Brasil vem em segundo, com ganho de R$ 789 milhões e retorno de 57%. Veja abaixo o ranking completo:

 

 

Fabio Luchetti é eleito o “Executivo de Valor” do mercado segurador

O crescimento da economia, ainda que lento, pode ser visto como positivo e já dá fôlego para que o país e as empresas se preparem para a definição do cenário econômico e político dos próximos meses. A avaliação é de Fabio Luchetti, presidente da Porto Seguro, que ganhou o prêmio “Executivo de Valor” na categoria seguros. “O setor de seguros a inda possui baixa penetração entre os brasileiros, portanto, ainda há bastante espaço para crescer, principalmente diante do aumento da preocupação dos consumidores em se planejar financeiramente”, afirma ele na reportagem do Valor.

Na revista Executivo de Valor, a repórter traça um perfil de Luchetti, com o título “Legado de arte e rentabilidade”. Conta que a busca por mais rentabilidade a partir do fortalecimento da grade de produtos e melhora na distribuição geográfica dos negócios marcou o fim da gestão de Fabio Luchetti na Porto Seguro, depois de 12 anos na presidência da seguradora.

 

Parabéns pela conquista!!!!

 

Smiles lança seguro viagem com a SulAmérica

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Sempre pensando em tornar a viagem do cliente cada vez mais completa, a Smiles, em parceria com a SulAmérica, lança hoje seu seguro viagem. O benefício é oferecido exclusivamente para clientes Smiles que resgatarem passagens nacionais e internacionais com milhas ou milhas + dinheiro (Smiles& Money), no período de 330 dias até 24h antes do voo.

O seguro é válido por toda a viagem desde que o cliente compre simultaneamente os bilhetes de ida e volta, partindo do Brasil, em qualquer uma das 14 companhias aéreas parceiras da Smiles. Caso contrário, a cobertura será apenas pelo período do voo. O seguro viagem pode ser contratado para até 9 pessoas no mesmo localizador.

Como funciona – o seguro pode ser contratado no final da emissão das passagens aéreas ou diretamente no menu, em “meus voos”. Para qualquer uma das opções, o cliente precisa estar logado no site da Smiles ou acessar a página www.smiles.com.br/lancamento-sulamerica.

São oferecidos dois tipos de seguro – MUNDO (voos internacionais) e BRASIL PRESTIGE (voos nacionais) para pagamento com milhas ou cartão de crédito (em que o cliente recebe muitas milhas). A cada 10 milhas acumuladas, 1 será válida para a mudança de categoria Smiles. Assinantes Clube Smiles ganham mais milhas e tem desconto na contratação do seguro viagem.

Alguns dos principais serviços oferecidos no pacote do seguro viagem, são:

“A Smiles dá mais um importante passo em sua estratégia de oferecer a viagem completa ao cliente. A partir de agora, o viajante não precisa nem sair do ambiente do programa para contratar o seguro viagem. E o melhor, ainda pode acumular muitas milhas ao optar pelo pagamento com cartão de crédito”, afirma Carlos Mauad, diretor executivo comercial da Smiles. “Estamos muito felizes em compartilhar o seguro viagem com a SulAmérica, que além de ser uma das maiores seguradoras do país, tem um portfólio completo de serviços à disposição do viajante, tanto em voos domésticos, como internacionais, o que torna a viagem do cliente Smiles mais segura e completa”.

“O seguro viagem é, cada vez mais, um componente obrigatório no planejamento da viagem. Prova disso é o crescimento robusto deste mercado em 2017, que movimentou quase 500 milhões em prêmios. Os altos custos médicos no exterior e a exigência regulatória da contratação do seguro para ingressar em certos países, principalmente da União Européia, são fortes argumentos para convencimento do viajante da necessidade de se ter um Seguro Viagem. A parceria SulAmérica/Smiles vem oferecer aos clientes um produto completo, com o suporte de uma central de atendimento, em português, 24 horas, 7 dias por semana, para emergências. Não temos dúvidas de que a experiência do cliente Smiles vai se tornar ainda mais completa com a praticidade e a qualidade deste novo produto”, afirma o Diretor de Vida e Previdência da SulAmérica, Fabiano Lima.

NotreDame Intermédica vende Unidade de Negócio RH Vida

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O Grupo NotreDame Intermédica assinou acordo de intenção de venda de sua Unidade de Negócio de Saúde Ocupacional, a RH Vida, para a  RHMED, empresa carioca referência em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho no Brasil, com atuação há mais de 20 anos nesse segmento. Esta operação está condicionada à aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE).

A RH Vida é  a Unidade de Saúde Ocupacional do Grupo NotreDame Intermédica, com foco na gestão da Medicina e Segurança do Trabalho, especializada em clientes de baixo grau de risco e complexidade operacional, com foco no Estado de São Paulo, mas presente em todo o território nacional. A receita líquida desta Unidade de Negócios no ano de 2017 representou apenas 0,8% da receita líquida consolidada da Companhia.

A RHMED é especializada em clientes de alto grau de risco e complexidade operacional, e possui Unidades no Estado do Rio de Janeiro e está iniciando sua expansão para o Estado de São Paulo.

“Nos últimos três anos, a nossa empresa triplicou de tamanho. Neste cenário, vem concentrando os seus esforços na prestação de serviços relacionados aos segmentos de Saúde e Odontologia, além de programas de Medicina Preventiva, nos quais é pioneiro. A qualidade e a forma acolhedora com que os serviços em Saúde e Odontologia têm sido ofertados são cada vez mais reconhecidos pelos clientes e pelo mercado, o que permite à Companhia continuar construindo uma cadeia de valor não apenas para nossos clientes, como também para acionistas e a comunidade na qual estamos inseridos, ainda mais agora que passamos a atuar como empresa listada no segmento Novo Mercado da B3”, justifica Irlau Machado Filho, Presidente do Grupo NotreDame Intermédica.

Sobre o processo de transição, o executivo tranquiliza. “Nos cercamos de todos os cuidados necessários para que esta seja uma transição tranquila. Além disso, a RHMED também possui uma governança alinhada às melhores práticas do mercado, muito similares às do Grupo NotreDame Intermédica, evitando impactos negativos para quem quer que esteja envolvido nesse processo, respeitando toda a cadeia. Vale destacar, ainda, que as duas empresas possuem sistemas de gestão muito similares, o que facilitará a integração dos dados dos clientes e, consequentemente, uma entrega ainda mais precisa do serviço prestado”, ressalta o executivo.

Diretoria do Sincor-SP assume mais uma gestão

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Com a presença de lideranças políticas, de entidades do mercado de seguros e seguradores, o Sincor-SP (Sindicato dos Corretores de Seguros no Estado de São Paulo) promoveu a cerimônia de posse da diretoria nesta segunda-feira (28/5), no Mosteiro de São Bento. O grupo de corretores de seguros que compõe a diretoria foi reeleito por aclamação para a gestão 2018-2021.

“Há quatro anos, os corretores de seguros nos deram essa oportunidade de estar sob o comando de um Sindicato com uma forte representação. Agora, depois de grande esforço de todos os profissionais que fazem parte da diretoria, veio o reconhecimento de uma reeleição por aclamação”, lembra o presidente do Sincor-SP, Alexandre Camillo.

Camillo e a diretoria foram eleitos por aclamação durante Assembleia Geral Ordinária, realizada no dia 26 de março, já que a chapa foi a única inscrita para as eleições do Sincor-SP.

Durante a cerimônia de posse, o superintendente da Susep, Joaquim Mendanha de Ataídes, ressaltou o incentivo ao empreendedorismo que o Sincor-SP concedeu aos corretores de seguros nos períodos mais difíceis. “Os olhos dos corretores de seguros se voltaram ao Sincor-SP nos últimos quatro anos. E, para os anos seguintes, tenho certeza de que atrairão muito mais”, completa.

O presidente da Fenacor, Armando Vergílio, lembrou da representatividade do Sincor-SP e da força do Estado de São Paulo no mercado de seguros. “A reeleição de uma diretoria, ainda mais em um Estado tão importante politicamente, é uma grande conquista”, declara.

Representando o presidente da CNseg, Marcio Coriolano, o vice-presidente, Gabriel Portella, lembrou a expectativa que o mercado tinha com a primeira eleição.  “Em 2014, acompanhamos a posse do novo presidente do Sincor-SP, esperançosos com a nova liderança. Hoje, vemos que a entidade se tornou uma grande força a todo o mercado de seguros”, revela.

“A dinâmica que esta diretoria adotou nos últimos anos é um estímulo para continuar um excelente trabalho. Hoje é um dia de festividade e de alegria, mas também de reforçar um compromisso”, ressalta o presidente do SindsegSP, Mauro Batista.

O presidente da Escola Nacional de Seguros, Robert Bittar, lembrou os desafios enfrentados pelo caminho. “Esta gestão foi feita de momentos desafiadores. Isto mostra que todos vocês têm caráter e coragem para enfrentar novos desafios”, completa.

Durante o evento, também foram entregues os certificados de gestão para os diretores que atuaram no período de 2014-2018 e documentos de diplomação para o exercício no novo período.

Projeto de Lei 3139, que se transformou em PL Complementar, tem de ser aprovado pelo Congresso

Diante de tantas versões sobre qual será o andamento político do projeto Projeto de Lei 3139/15, que regulamenta as associações em cooperativas e entidades de autogestão, apresentado pelo relator e deputado Vinicius Carvalho (PRB-SP), eis um roteiro abaixo preparado pela CNseg:
Na Câmara dos Deputados:
1. O PL é de lei ordinária e de autoria de deputado. Por isso, seu despacho inicial foi conclusivo na Comissão Especial.
2. Tendo em vista a natureza do assunto, o parecer do relator Vinicius Carvalho, aprovado pela Comissão Especial, transformou o PL em projeto de lei complementar (PLP).
3. Por isso, o PLP tem que ser votado também pelo Plenário da Câmara dos Deputados, por maioria absoluta (257 votos sim, no mínimo), em votação nominal
4. Em Plenário, ainda pode ser modificado por emendas ou por destaques.
5. Uma vez aprovado na Câmara dos Deputados, o projeto vai para o Senado Federal.
No Senado Federal:
1. É despachado a Comissão ou Comissões, para emissão de parecer.
2. Após exame das comissões, vai a Plenário.
3. Se Senado aprovar sem alteração ou com alteração redacional, o projeto vai à sanção do Presidente da República
4. Se Senado aprovar com alteração de mérito, o projeto volta à Câmara (Comissão Especial e Plenário) para exame dessas alterações.
Resumindo, a Câmara dos Deputados pode acatar ou rejeitar no todo ou em parte as alterações do Senado. Não pode acrescentar nada de novo. O Projeto de Lei foi aprovado em Comissão Especial e será apreciado pelo Plenário da Câmara dos Deputados porque a Comissão o transformou em Projeto de Lei Complementar. Posteriormente, será encaminhado ao Senado Federal.

Leia mais:

https://www.sonhoseguro.com.br/2018/05/depois-de-brigarem-anos-a-fio-seguradoras-e-cooperativas-agora-no-mesmo-barco/