#ficaemcasa, por Elisabete Prado, da Delphos

Alguns executivos estão se divertindo em homeoffice. É o caso da Elisabete Prado, da Delphos. Veja um dos relatos dela sobre esta nova experiência que a pandemia do coronavírus impôs ao mundo:

Semana passada escrevi sobre os preparativos do ambiente e início do trabalho no tal do “home office”. Com um fim de semana já decorrido, tenho agora as impressões sobre os primeiros dias de “Escritório em casa” somado aos “Trabalho da casa”.

Citando um colega muito querido (ACGS), em alguns casos “não se tem tempo nem para respirar, pois, com vídeo conferência, não há como fugir do assento do quarto,…, e é uma atrás da outra e de longa duração. Acaba sendo um regime escravagista que vai gerar muitas baixas e insanidades, e, pior, pode virar usual e só haverá escritórios caseiros”.

Bem, eu torço para que isso não aconteça, pois, por mais que eu me sinta segura e confortável em meu ambiente doméstico, sou daquele tipo (confesso: antigo) que gosta de gente ! E falar por uma tela pode ser muito moderno mas não substitui a energia que emana da proximidade física.

Além disso, tenho os meus senões. Definitivamente, eu não sou uma pessoa “do lar”.

Quando eu era “criança pequena lá em Ibitinga”, eu tinha uma infância muito feliz, mas havia uma rotina da qual eu não podia fugir: limpar a casa, encerar o chão de vermelhão e passar escovão (ahaaaa…duvido que todos saibam o que é isso), lavar a louça (mais panelas do que louça), recolher a roupa do varal (de uma família de 9 pessoas), ajudar a arrancar matos dos canteiros de verduras e legumes (meu pai era agricultor “plantador” e feirante), …, e tudo sem perder de vista que tinha horário da escola e da lição de casa. Era bom … porque eu tinha 10 anos de idade!!!.

Eis que de repente me vejo com uma dinâmica parecida. Coloquei Lourdes, minha fiel escudeira há mais de 30 anos, em quarentena. O “home office” dela virou meu pesadelo. Sábado, 9 da manhã, munida de balde, vassoura, aspirador de pó e outros apetrechos, fui para o “selviço”. Meia hora depois ainda estava no primeiro cômodo … e isso foi até as 5 horas da tarde. No domingo, 9 da manhã, munida de rastelo, tesoura de poda e escada, fui para a labuta de jardim … e isso foi até as 4 horas da tarde. Já escrevi antes que gosto de jardinagem, mas, convenhamos, rastelar folhas, limpar limo de vasos, arrancar mato da grama, …, ah isso não é jardinar !!! Também já escrevi que marido assumiu a cozinha, mas e o que sobra depois do “ato bacana e nobre de cozinhar” ??? limpar fogão engordurado, lavar louça (…mais panela do que louça). Mas, calma, ele assumiu também essa tarefa (ufa!!!), além de operar a máquina de lavar roupa.

Mas prossigo firme no tal do exercício físico no fim do dia (diferente do ESM que corre as 5:30 da manhã mas não tem que ser “domestico”, eu vou para o esforço as 6 da tarde). O resumo disso é que, na sagrada hora de deitar para dormir, um dorflex tem que vir primeiro! Não sem antes, é claro, uma boa taça de vinho porque, afinal, também sou filha de Deus.

Decidi: Lourdes terá um aumento quando retornar. O jardineiro, por sua vez, vai tomar uma “advertência”, porque nunca vi tanta coisa camuflada e escondidinha. Conhecem aquele provérbio “Por fora boa viola, por dentro pão bolorento” ? Pois é !

Falando sério (… não que não estivesse!), acredito que estamos sendo testados. Está difícil e é nessa hora que as pessoas se revelam. Cada ser humano é um universo diferente e peculiar.

Tenho percebido que as atitudes de alguns mudam radicalmente na adversidade. Uns, protegidos pela distância, explodem em egoísmo e egocentrismo – escondidos em seus confortos, acham que a vida dos seus servidores deve seguir normal, como se esses fossem imunes ao perigo. Outros, céticos (por escolha ou por natureza), seguem contrariando tudo e, quiçá, buscando seguidores. Outros, ainda, alienados dos acidentes de percurso, preferem passar ao largo das evidencias, querem tudo a tempo e a hora porque o mundo gira (os terraplanistas não estão nesse grupo).

Mas, enfim, tudo é possível quando a gente tem força de vontade, disciplina e resiliência. Descobri que tenho e que estou rodeada de gente que também tem. Nós da Delphos somos guerreiros e especiais. Vamos superar essa fase. Boa semana à todos.

E, FIQUEM EM CASA.

Marsh adquire Assurance

fusões aquisicoes

A Marsh LLC anunciou quarta-feira que comprou a Assurance Holdings Inc., que é a 35a maior corretora de negócios dos EUA. A Assurance, com sede em Schaumburg, Illinois, operará como sede regional da Marsh & McLennan Agency LLC no meio-oeste e será liderada por seu atual CEO, Tony Chimino. Os termos não foram divulgados.

A Assurance tem 525 funcionários. De acordo com o último ranking da Business Insurance, a Assurance reportou uma receita de cerca de US$ 115 milhões em 2018. Cerca de 67% de seus negócios são de varejo comercial e 32% de benefícios a empregados. A Marsh & McLennan tem cerca de US$ 2 bilhões em receita, segundo o comunicado.

BB Seguros indeniza produtores rurais que tiveram perdas na safra 2019/2020

Empresa investe em tecnologia para monitorar remotamente áreas de plantio e garantir a assistência ao produtor em caso de sinistro

Fonte: BB Seguros

Devido aos eventos climáticos que afetaram a produtividade de lavouras de soja, milho, arroz e café em diversos estados do país, os produtores brasileiros enfrentam um momento delicado do ponto de vista econômico. Para apoiar os produtores e assegurar sua atividade, a BB Seguros tem intensificado os trabalhos para apuração das perdas e rápida indenização aos clientes, viabilizando a recomposição da capacidade de pagamento das obrigações pelos produtores, a manutenção da captação de recursos para safra de inverno e também a antecipação de recursos para safra de verão 2020/2021. 

De acordo com a seguradora, os comunicados de perda na atual safra ultrapassaram 7 mil, concentrados nos estados do RS, PR, MS e GO. O Rio Grande do Sul é o estado mais afetado, acumulando 66% dos prejuízos da safra de verão. A soja representa 90% dos comunicados, seguidos pelas culturas do milho e do café. 

A BB Seguros atua utilizando recursos disponíveis na seguradora, tais como ferramentas digitais de comunicação e acompanhamento de sinistro, imagens de satélite com dados e referenciais de perda por sensoriamento remoto, registros fotográficos, documentos comprobatórios acordados com os clientes e entrevistas técnicas para validação de informações. Assim, considerando as restrições de mobilidade que prejudicam a realização de vistorias presenciais em alguns casos, a seguradora viabiliza, com o monitoramento remoto, o processo de vistoria e viabiliza os recursos aos produtores em caso de perdas, para que eles sejam assistidos com agilidade. 

Segundo Ivandré Montiel, presidente da Brasilseg, uma empresa BB Seguros, esse modelo de regulação de sinistro só foi possível graças aos investimentos realizados em processos, pessoas e tecnologia para o segmento de agronegócios na seguradora. “Estamos realizando todas as comunicações necessárias com nossos clientes e a regulação de sinistro se dará com toda segurança técnica. Nosso objetivo é que todos os produtores rurais, nossos clientes, sejam atendidos e tenham seus prejuízos mensurados e pagos, possibilitando a continuidade das atividades no campo”. 

Zurich indenizará apólices de vida acionadas por Covid-19

A Zurich Seguros aderiu ao movimento das seguradoras de vida no mercado segurador brasileiro e informou nesta quarta-feria que apesar da existência de cláusulas de exclusão de riscos de pandemia em seus contratos de seguros de vida, prestamista e viagem, os sinistros decorrentes da pandemia de Coronavírus (COVID-19) serão devidamente indenizados, desde que não haja objeções de outra natureza – como por exemplo carência ou falta de pagamento de prêmio.

Para novas contratações, ocorridas a partir de 31/03/2020 até 30/06/2020, aplicaremos as mesmas regras acima citadas após 90 dias da data da contratação. Entendemos ser a melhor forma de proteger os nossos clientes, neste momento complexo que estamos passando

ConTa Tudo SulAmérica: 3º episódio

Neste episódio da Websérie voltada para corretores, o assunto é coronavírus e nossa operação

Fonte: SulAmérica

No terceiro episódio do ConTa Tudo SulAmérica, o time da seguradora, que está trabalhando em esquema de home office por causa do coronavírus, conta para nossos parceiros corretores de seguros como estão mantendo as operações funcionando, a mesma qualidade de atendimento, a mesma proximidade, mesmo a distância. Com uso de tecnologia, alguns fluxos e processos foram modificados para que beneficiários e corretores não tenham nenhum problema durante o período de isolamento. 

Solange Zaquem, diretora comercial do Rio de Janeiro, ressalta no vídeo os canais digitais que estão sendo usados, como um hotsite exclusivo para corretores, atualizado diariamente (atendimentocorretor.sulamerica.com.br). Andrea Pereira, superintendente de Saúde e Odonto, Renato Roperto, diretor de Sinistro Auto, Nélio Rapuano, superintendente de Relações com Clientes de Vida e Previdência, André Caram, superintendente de Investimentos, Eliane Coelho, gerente de Atendimento aos Prestadores, e Priscilla Cossi, consultora de Capital Humano da SulAmérica, explicam como suas áreas estão atuando neste momento e como as ferramentas disponibilizadas pela empresa têm auxiliado no dia a dia. 

O jeito de a SulAmérica atender mudou durante a pandemia de coronavírus, mas o compromisso com os corretores e clientes permanece o mesmo de sempre. 

Insurtech Innovation Program dá início as aulas em novo formato

Fonte: MAG Seguros

Começou nesta segunda-feira, 30, a terceira edição do Insurtech Innovation Program, realizado em parceria da PUC-Rio, MAG Seguros e IRB Brasil RE em um formato diferente. Em razão da pandemia mundial por coronavírus, o programa será 100% online e à distância e contará com 22 participantes. 

Estamos bastante confiantes no resultado desta edição, mesmo sendo realizada de forma remota. Todas as atividades, como aulas, apresentações de trabalho, palestras e mentoria serão online. A equipe da PUC-Rio tem experiência neste formato com programas de outras grandes empresas. Temos a certeza de que será, novamente, um sucesso”, explica a superintendente de Gestão da Inovação da MAG Seguros, Renata Loyola. 

Durante as duas primeiras semanas, os alunos contarão com palestras e conversas com grandes executivos sobre o mercado de seguros do Brasil e sobre as empresas envolvidas no programa. O Insurtech InnovationProgram acontece até janeiro de 2021. 

Neste período, os participantes terão contato com recursos tecnológicos como Blockchain, Ciência de Dados, Machine Learning, Internet das Coisas, Realidades Virtual e Aumentada. 

“Os alunos passarão por três ciclos e, em cada um deles, receberão uma questão para que proponham, divididos em diferentes grupos, soluções baseadas em tecnologia”, completa Renata. Já foram temas desafios das turmas anteriores ‘paperless company’, distribuição de seguro, força de vendas e seguros on demand. 

Fundación Mapfre faz doação de R$ 1,5 milhão para Hospital de Campanha do Pacaembu

A Fundación Mapfre confirmou a doação de 10 leitos de UTI para o Hospital de Campanha do Pacaembu (região central de São Paulo), que possui capacidade para 200 leitos, será aberto nos próximos dias e receberá pacientes de baixa complexidade diagnosticados com a Covid-19. A transferência de recursos, na ordem de R$ 1,5 milhão, faz parte das medidas anunciadas pela instituição para enfrentamento da pandemia do novo coronavírus no Brasil. 

No início desta semana, a Fundación Mapfre divulgou a destinação de € 3 milhões (o equivalente a mais de R$ 16 milhões) para a apoio a iniciativas de autoridades governamentais e entidades de saúde, tanto de prevenção da disseminação da pandemia quanto tratamento a pacientes. 

Wagner Spindola assume seguros de transportes na Ezze

Seguradora apresenta Wagner Spindola como responsável pela área

A EZZE Seguros passa a ofertar produtos para o segmento de transportes a partir de abril. Wagner Spindola assume a posição de sócio-diretor de transportes com a missão de criar soluções customizadas para promover facilidade e simplificação operacional. Com mais de 30 anos de experiência, Spindola atuou em outras importantes seguradoras do mercado como Unibanco AIG, Chubb, Zurich Brasil Seguros, Starr Insurance Companies e Allianz Global Corporate & Spelcialty. 

“Inicialmente, minha missão será constituir uma rede de relacionamento com pequenas e médias companhias do segmento de logística e embarcadores, oferecendo produtos voltados para os ramos de transporte nacional, internacional e transportadores”, explica Spindola.

“Mesmo em um momento de pandemia, entendemos que a economia irá voltar a crescer em algum momento, por isso continuamos investindo em nosso time de profissionais e executando a nosso plano estratégico. Somos uma seguradora multilinha e multicanal e seguimos com os nossos planos ter 40 novos produtos ainda esse ano. A chegada do Wagner à frente do segmento de transporte irá contribuir e muito para executarmos a nossa estratégia”, comentou Richard Vinhosa, presidente da EZZE, em comunicado.

Bradesco Seguros participará da construção de hospital de campanha no Rio

Bradesco Seguros lucro

Rede D’Or e grupo formado pelas Lojas Americanas, Instituto Brasileiro de Petróleo (IBP), Banco Safra e Bradesco Seguros investem no hospital de campanha que ficará pronto até o fim do mês de abril

Fonte: Bradesco Seguros

A população do Rio de Janeiro poderá contar com um novo hospital de campanha para atender os pacientes do SUS, vítimas da Covid-19. Localizado em um terreno do governo do Estado ao lado do 23º Batalhão da Polícia Militar, na autoestrada Lagoa-Barra, terá 200 leitos, sendo 100 de UTI e 100 de enfermaria. Contará com tomografia digital, radiologia convencional, aparelhos de ultrassom e ecocardiograma e laboratório de patologia clínica. Deverá ficar pronto até o fim de abril e funcionará por 4 meses, durante o período mais grave da pandemia. 

A Rede D’Or vai liderar a construção e operação do Hospital. O investimento total será de R$ 45 milhões provenientes exclusivamente da iniciativa privada. A Rede D’Or arcará com R$ 25 milhões e R$ 20 milhões serão custeados pela Bradesco Seguros, Lojas Americanas, Instituto Brasileiro de Petróleo (IBP) e Banco Safra em partes iguais. 

A iniciativa vai gerar mais de 1000 empregos diretos e indiretos. Edmar Santos, secretário de Estado de Saúde, destaca que “estamos nos preparando para um desafio imenso. No entanto, tenho visto uma rede de apoio se mobilizando. É o momento para ter como foco principal salvar vidas. Toda ajuda é necessária para passarmos por isso juntos. Peço, mais uma vez, para que a população entenda nosso recado e fique em casa”. 

“Será uma das maiores ações da iniciativa privada em parceria com o poder público para o combate ao coronavírus em todo o Brasil”, ressalta Paulo Moll, presidente da Rede D’Or, que tem origem no Rio de Janeiro e é hoje a maior rede de hospitais privados do país. 

Já para Vinicius Albernaz, presidente da Bradesco Seguros, empresa que tem suas origens na Cidade do Rio de Janeiro, é fundamental somar forças nesse momento, e atuar com prontidão e firmeza em nossa missão de proteção à sociedade”. 

Para a presidente do Instituto Brasileiro de Petróleo (IBP), Clarissa Lins, “é preciso encontrar formas de colaborar para que a sociedade supere este momento crítico. A indústria de óleo e gás quer ser parte de soluções que contribuam para a saúde dos cidadãos, em parceria com os diversos agentes”. 

“Nesse momento temos que unir esforços para ajudar o país onde atuamos há 90 anos a dar a volta por cima, e acreditamos que o melhor caminho é investir na saúde das pessoas”, afirma Anna Saicali, CEO da IF — Inovação e Futuro, motor de inovação da Lojas Americanas. 

Para Alberto Corsetti, presidente do Banco Safra, “essa união de esforços é fundamental, sobretudo porque os recursos serão totalmente destinados à rede pública de saúde”. 

Pomarole deixa conselho da Porto Seguro e dois novos executivos assumem

porto seguro

Luiz Pomarole deixa a instituição e dois novos membros assumem: Paulo Sérgio Kakinoff e Patrícia Muratori Calfat

A Porto Seguro informa a saída de Luiz Alberto Pomarole do Conselho de Administração da Porto Seguro e a chegada de dois novos integrantes: Paulo Sérgio Kakinoff e Patrícia Muratori Calfat. A mudança foi oficializada em Assembleia Geral de Acionistas, realizada hoje, 31 de março, que definiu, entre outros assuntos, os membros para um novo mandato de dois anos (2020-2022).

Pomarole deixa o cargo de conselheiro, e passa atuar em comitês de assessoramento ao Conselho, colaborando com sua grande experiência. O executivo ingressou na Porto Seguro há 40 anos e atuou como diretor geral de 2012 a 2017, quando deixou o cargo para ingressar no Conselho de Administração, no qual esteve até hoje.

De olho na nova temporada, o Conselho de Administração da Porto Seguro passa por uma reformulação. Os novos integrantes, Paulo Sérgio Kakinoff e Patrícia Muratori Calfat, chegam para somar experiências e enriquecer o grupo composto por Bruno Garfinkel (presidente), Marco Ambrogio Crespi Bonomi (vice-presidente), Ana Luíza Campos Garfinkel (conselheira), Marcio de Andrade Schettini (conselheiro) e Pedro Luiz Cerize (conselheiro).

Paulo Kakinoff assumiu o cargo de diretor-presidente da GOL Linhas Aéreas Inteligentes em julho de 2012, tendo sido membro independente do Conselho de Administração de janeiro de 2010 a julho de 2012, quando deixou o cargo para assumir a presidência da empresa. Kakinoff foi presidente da Audi Brasil até junho de 2012, atuou na indústria automobilística Vendas & Marketing da Volkswagen do Brasil e foi diretor executivo para a América do Sul na matriz do Grupo Volkswagen na Alemanha. É conselheiro independente da VAMOS do Grupo JSL.

Patrícia Calfat se formou em propaganda na Universidade Paulista em 1999, tendo cursado gestão de negócios no Insper em 2011 e Kellogg School of Management, (Illinois) em 2014/2015. Aluna na Harvard Business School, cursou o PLD24 (Program of Leadership Development, fast-track EMBA) em 2017/2018. Foi diretora geral de Mídia na DM9DDB Brasil entre 2009 e 2013. Exerce atualmente o cargo de head do YouTube Brasil desde 2019, e já liderou o time de vendas do Google para as indústrias de Telecom e Varejo/E-commerce entre 2013 e 2019. É engajada nos temas de diversidade e inclusão, fazendo parte do Comitê de Pessoas com Deficiência no Google, bem como é membro do Comitê da Achilles International – instituição sem fins lucrativos que incentiva milhares de pessoas com qualquer tipo deficiência a se motivarem através da prática do esporte.