Rafael Gama assume nova Diretoria Comercial da Austral Seguradora

A Austral Seguradora anuncia Rafael Gama para a Diretoria Comercial. Recém criada, a área será responsável pelas atividades comerciais de todas as linhas de negócio da seguradora.

Com 15 anos de experiência no mercado de seguros, Rafael é formado em Administração de Empresas pela Universidade Estácio de Sá – RJ e Pós Graduado em Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas (FGV) – RJ. Na Austral Seguradora desde 2011, o executivo é especialista em desenvolver estratégias e estudos de mercado e vai contribuir com os planos de expansão da Austral em Riscos Corporativos.

O movimento acontece no ano em que a Austral Seguradora completa 10 anos de operação e reafirma o compromisso da companhia com a excelência na entrega de soluções customizadas e inovadoras para clientes e parceiros.

CNseg e FenaSaúde defendem isolamento social

Entidades subscrevem manifesto defendendo as medidas de isolamento social recomendadas pela OMS

Jair Bolsonaro praticamente nao tem muitos apoiadores para a ideia mudar o confinamento social para evitar a propagação do Covid-19 de horizontal, que inclui toda a população, para vertical, restringindo o #ficaemcasa apenas para idosos e grupos de riscos.

A Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg) e a Federação Nacional de Saúde Suplementar (FenaSaúde) são signatárias do manifesto à sociedade brasileira, ao Executivo, ao Legislativo e ao Judiciário, divulgado pela Iniciativa FIS (Fórum Inovação Saúde), defendendo que “as medidas de isolamento social fortemente recomendadas pela Organização Mundial da Saúde (OMS) e pelas autoridades sanitárias de nosso país, vêm sendo adotadas pela quase totalidade dos países do mundo, já atingidos pela pandemia do COVID19, e são as única atitudes, até o momento, capazes de conter a evolução da doença e, consequentemente, reduzir o número de mortes que pode acometer a todas as faixas etárias, embora mais prevalente nos idosos”.

O manifesto, assinado por entidades e lideranças médicas e empresariais ligadas ao setor de saúde, afirma, ainda, que “todo o mundo científico está debatendo sobre a melhor forma de reduzir o impacto econômico e o caos social que o confinamento total, por prazo indeterminado, tem gerado e qual o tempo mínimo que deve ser mantido, a fim de que os sistemas de saúde das cidades estejam preparados para o melhor enfrentamento dessa pandemia, que não tem qualquer similaridade com pandemias anteriores”.

As mídias a carta assinada por 26 dos 27 governadores depois de dois dias exaustivos de bate boca com Bolsonaro. Na carta, os governadores reiteram que eles não vão abrir mão do isolamento social nos Estados. A decisão prioritária, diz o documento, é cuidar da vida das pessoas, o que não exclui medidas de proteção da economia. “Mas o combate ao coronavírus será orientado pela ciência, por profissionais de saúde e pela OMS.”

A carta também lista uma série de sugestões ao governo federal, como suspensão da dívida dos Estados por 12 meses, alongamento dos créditos do BNDES às micro, pequenas e médias empresas e o Plano Mansueto. Os governadores pedem ainda medidas para apoiar as parcelas mais pobres da população.

Susep suspende prazos em decorrência do Covid-19

Medidas abrangem assembleias de acionistas e processos administrativos

A Superintendência de Seguros Privados – Susep informa que, tendo em vista a publicação da Medida Provisória n° 928/2020, enquanto perdurar o estado de calamidade de que trata o Decreto Legislativo nº 6, de 2020:

1. Não correrão os prazos referentes aos Processos Administrativos Sancionadores – PAS instaurados no âmbito da Susep;

2. Ficará suspenso o transcurso dos prazos prescricionais para aplicação de sanções administrativas previstas na Lei nº 9.873, de 1999.

Eventual protocolo de documentos a serem juntados em processos administrativos sancionadores, poderá ser realizado por meio eletrônico

Assembleias – A Susep também informa que, em caráter excepcional, ficará afastada qualquer responsabilização das entidades supervisionadas pelo eventual descumprimento da obrigação de realizar as respectivas Assembleias Gerais Ordinárias fora do prazo estabelecido pelo art. 63, inciso II, do Decreto n° 60.459, de 13 de março de 1967, desde que observado o prazo estabelecido pelo art. 132 da Lei nº 6.404, de 1976.

Munich Re lança desafio para startups com ideias para aliviar efeitos do Covid-19

Neste projeto foco está em equipamentos de ventilação de emergência, ou seja, ventiladores e consumíveis como máscaras respiratórias, válvulas ou tanques de oxigênio

A Munich Re abriu um processo seletivo para startups que tiverem idéias ajudam a aliviar os efeitos do vírus corona.As inscrições foram abertas no dia 25 de marco. O júri irá analisar no dia 3 de abril. O vencedor será conhecido no dia 9. Leia no portal mais detalhes.

Vejam o desafio proposto:

Se você ou sua equipe tiver alguma idéia inovadora sobre como desenvolver um projeto viável e distribuível digitalmente para equipamentos de ventilação de emergência (ventiladores e consumíveis como máscaras respiratórias, válvulas ou tanques de oxigênio) para permitir uma produção descentralizada imediata por meio da impressão 3D global ou outros recursos de fabricação rápida, envie-os e ajude a salvar o maior número de vidas possível.

O equipamento a ser desenvolvido deve ser utilizado apenas em estados de emergência para o tratamento descentralizado de pacientes não intensivos COVID-19, a fim de reduzir a demanda por hospitalização. Os projetos digitais selecionados serão fornecidos aos governos e estados ao redor do mundo para permitir que eles iniciem a produção descentralizada em larga escala, onde for mais necessário.

No Brasil, um país com gente muito amorosa e criativa, há um movimento de juntar empresários nesta luta. Especialistas do departamento de engenharia biomédica da COPPE/UFRJ faziam na semana passada um levantamento sobre como os engenheiros poderiam atuar no desenvolvimento rápido de tecnologias para ajudar no combate aos efeitos COVID-19, seja no desenvolvimento de máquinas como ventiladores e oxímetros, até mesmo softwares de triagem.

Também vi um vídeo de Gustavo Aragão, gestor de empresa de tecnologia em Uberaba, Minas Gerais. Ele participa de um projeto de ventilação, usando impressoras 3D, e pede colaboração de pessoas que produzam outras peças e que tenham ideias voltadas a criar respiradores, que serão necessários para pessoas com complicações da Covid-19.

O protótipo estava quase pronto na semana passada. “Precisamos imprimir viseiras. Para Uberlândia, 320, e 160 para Uberada e região. O projeto também precisa de empresas com estoque de acetado. Outra necessidade são peças para respiradores”. Ele montou um grupo em WhatsApp para quem puder ajudar. O telefone (34) 99688.8800. “Vamos amenizar o problema que aflige os mais idosos”.

Vamos torcer para que todos se engajem e ajudem o maior número de pessoas possíveis. Se é para estar em rankings, que seja no de soluções que salvam vidas.

Generali lança vistoria prévia online

A Generali e seus parceiros estão atuando fortemente para facilitar a rotina dos clientes e corretores no período de contingência. É por isso que a seguradora acabou de lançar o serviço de Vistoria Prévia Online para os produtos Generali Auto e Caminhões. Agora, os clientes podem receber um link, inserir as fotos do veículo e receber o retorno da vistoria na tela do celular, sem sair de casa. O sistema é prático e fácil, garantindo agilidade e segurança durante todo o processo.

IRB cancela AGO/E em razão das restrições impostas pela Covid-19

O IRB Brasil RE cancelou nesta quarta-feira, 25, a convocação da Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária de acionistas marcada para o próximo dia 30. A decisão foi tomada em razão das restrições de deslocamento e aglomeração impostas pelas autoridades em virtude da pandemia de Covid-19. A assembleia havia sido convocada em 27/02 e uma nova data ainda será definida e divulgada oportunamente por meio de edital.

A companhia promoveu recentemente relevantes alterações na estrutura de administração, inclusive com a substituição de todos os integrantes de sua Diretoria Estatutária. Também anunciou a indicação do novo presidente do Conselho de Administração, que será eleito nesta sexta-feira (27/03).

“Do ponto de vista de governança corporativa e de diligência, é oportuno e recomendável que os novos administradores tenham a oportunidade de se engajar na proposta da administração e de se aprofundar nos assuntos da companhia, inclusive a serem deliberados na AGO/E, especialmente para prestar eventuais esclarecimentos aos acionistas”, afirmou a companhia em Fato Relevante encaminhado à CVM nesta quarta-feira.

O Conselho de Administração do IRB recomendou à nova Diretoria Estatutária que, considerando o momento atual, seja reavaliada a proposta de distribuição de dividendos, para sua posterior revisão, sobretudo em razão da incerteza de cenários, decorrentes do agravamento da crise em virtude da Covid-19 nos últimos dias”. Além disso, a remuneração dos administradores, que não contará mais com o bônus chamado “Programa de Superação”, e as indicações para a composição do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal também serão revistas no âmbito da nova proposta aos acionistas.

A companhia também recebeu, na noite de terça-feira, 24, a renúncia do conselheiro Pedro Guimarães, presidente da Caixa Econômica Federal, ao cargo de membro titular do Conselho de Administração. Nesta sexta-feira, 27, será realizada Assembleia Geral Extraordinária tendo como único item da ordem do dia a eleição de Antônio Cássio dos Santos para o cargo de presidente do Conselho de Administração, já tendo sido indicado previamente pela União Federal, na qualidade de titular da ação preferencial de classe especial (golden share).

Atraso nas Olimpíadas, não cancelamento, muda status do programa de seguros

Fonte: Reuters

Adiar as Olimpíadas provavelmente custará muito menos às seguradoras do que cancelar completamente os Jogos de Tóquio, com a chance de que alguns dos envolvidos não tenham apólices específicas para adiamento, dizem fontes do setor.

As Olimpíadas de Tóquio foram adiadas para 2021, pela primeira vez na história dos 124 anos dos Jogos modernos, devido a crise do coronavírus. Os analistas da Jefferies estimaram o custo segurado dos Jogos em US$ 2 bilhões, incluindo direitos de TV e patrocínio, além de US$ 600 milhões em hospitalidade.

O Comitê Olímpico Internacional segura cerca de US$ 800 milhões em proteção para cada Jogos de Verão, que cobre a maior parte do investimento de aproximadamente US$ 1 bilhão que faz em cada cidade-sede.

Após o adiamento, o COI, organizadores locais, patrocinadores e fornecedores de hospitalidade e viagens estão entre as organizações que podem tentar recuperar algum dinheiro das seguradoras pelo atraso.

Mas esse processo provavelmente será complicado. “O seguro de cancelamento geralmente inclui adiamento como padrão”, disse Tim Thornhill, diretor de vendas, entretenimento e esporte, do Lloyd’s of London, Tysers, que também disse que nem sempre é esse o caso.

O executivo-chefe do comitê organizador de Tóquio 2020, Toshiro Muto, disse na terça-feira que não está claro quem pagará os custos extras decorrentes do adiamento. O custo do adiamento dos Jogos não foi discutido pelo chefe do COI, Thomas Bach, e pelo primeiro-ministro, japonês Shinzo Abe, na terça-feira, disse Bach, acrescentando: “isso é para proteger vidas”.

O Japão investiu US$ 12 bilhões para sediar as Olimpíadas de 2020. Leigh Ann Rossi, diretora operacional de esportes e entretenimento da corretora de seguros BWD, disse que, para as organizações cujas apólices cobrem os custos do adiamento, “a reivindicação seria menor … do que o cancelamento total”.

Rossi disse que é difícil para as seguradoras determinar um pagamento exato dessa cobertura até depois que um evento adiado finalmente ocorre. Fontes do setor de seguros disseram que os pagamentos seriam menores porque as empresas ainda seriam capazes de ganhar dinheiro com as Olimpíadas quando finalmente acontecer.

Simon Sloane, sócio do escritório de advocacia Fieldfisher, disse que o seguro de adiamento pode cobrir dinheiro já gasto e custos adicionais incorridos para reorganizar o evento. Poucos patrocinadores deram detalhes de seus seguros. A Comcast Corp. tem seguro se as Olimpíadas não continuarem, disse o CEO Brian Roberts em uma conferência no início deste mês.

A NBCUniversal da Comcast vendeu mais de US$ 1,25 bilhão em publicidade nacional para os jogos, um novo recorde para qualquer emissora. As perdas com seguros provavelmente serão suportadas pelo Lloyd’s of London. O Lloyd’s pediu a seus membros que detalhem suas possíveis perdas com a pandemia de coronavírus, e deve reportar os resultados agregados de 2019 de seus membros do sindicato na quinta-feira.

O Lloyd’s não quis comentar. As seguradoras do Lloyd’s, Beazley PLC, Hiscox Ltd. e Tokio Marine Kiln, normalmente seguram grandes eventos esportivos, como as Olimpíadas. Beazley se recusou a comentar. Hiscox e Tokio Marine não responderam a um pedido da Reuters para comentar.

Resseguradoras como Munich Re e Swiss Re compartilham parte do ônus de grandes perdas com as seguradoras em troca de parte do prêmio. A Munich Re tem uma exposição de US $ 500 milhões aos Jogos Olímpicos de Tóquio, disse uma fonte. Munich Re se recusou a comentar. A Swiss Re tem uma exposição de US $ 250 milhões, disse o diretor financeiro John Dacey a analistas na semana passada.

Susep monitora seguradoras

A Superintendência de Seguros Privados (Susep) vem avaliando o mercado de seguros, tendo em vista a pandemia causada pelo Coronavírus (COVID-19) e os consequentes efeitos na atividade econômica e nos mercados financeiro e de capitais.

Como medida prática para minimizar os efeitos das mudanças que muitas supervisionadas tiveram que repentinamente adotar, a Susep flexibilizou os prazos das informações que precisam ser recebidas pelo órgão regulador. 

A autarquia está acompanhando de perto as posições ativas e passivas das seguradoras de modo a evitar qualquer problema de liquidez ou no nível de cobertura das provisões.  Adicionalmente, a Susep mantém a sua atividade de monitoramento do mercado supervisionado e adotará as medidas que julgar necessárias para assegurar a estabilidade do setor.

Thinkseg ajuda a economizar com o seguro automóvel

Com menos deslocamentos de motoristas pelas ruas, sistema dinâmico do seguro auto Pay Per Use deixa preço do quilômetro rodado até 40% menor

Fonte: Thinkseg

Nesse momento difícil, em que os brasileiros só podem circular pelas ruas para comprar comida, remédios ou para ter acesso aos hospitais, o Grupo Thinkseg anuncia menor valor no seguro automóvel. Baseado no modelo de inteligência artificial, somado a uma decisão da empresa, o cliente Thinkseg passa a pagar entre 30% e 40% menos no quilômetro rodado.

O seguro auto Pay Per Use (PPU) tem um sistema dinâmico. Diante da mudança de comportamento no deslocamento dos motoristas pelas ruas, houve a redução automática do preço de cada quilômetro (km) rodado. O desconto calculado está entre 30% a 40%. O preço de cada quilômetro é estabelecido, dentre outras variáveis, conforme o CEP de circulação do motorista.

No PPU, o quilômetro com seguro pode custar, em média, 20 centavos, por exemplo, em algumas regiões do País. Quem cotar no site da Thinkseg, a partir desta semana, já vai ver os valores atualizados com o desconto automático. Para quem já é cliente, o valor reduzido do quilômetro estará disponível já no próximo mês. 

A estimativa é de que esse seguro ofereça uma economia de até 60% no preço do seguro automóvel pago pelos motoristas que usam pouco o veículo. “Com a restrição das atividades, por conta do coronavírus (covid-19), a pessoas vão ganhar menos e querem reduzir despesas desnecessárias”, explica o CEO do Grupo Thinkseg, Andre Gregori. “Estamos nos adaptando a uma nova realidade. Por isso, oferecemos um preço justo de seguro às pessoas. Quem usar o carro, vai pagar o seguro com mais descontos neste momento”, completa.

Por meio do aplicativo Thinkseg (app Thinkseg), é possível acompanhar o número de motoristas que estão se descolando no País e, assim, ocorre o ajuste dinâmico do preço de cada quilômetro. “Quanto menor a locomoção de veículos, o preço do quilômetro cai. É o momento sendo ajustado ao bolso de cada um”, diz Gregori.

Após a contratação do PPU, 100% online na Thinkseg, o motorista recebe o convite para fazer o download do app Thinkseg.  Quando logado no smartphone do motorista, o app avalia o modo de condução do veículo por meio de sete variáveis: aceleração, velocidade, frenagens, viradas, uso do celular na direção, horário e local onde trafega.  Segurado, com bom comportamento no volante, ganha pontos. 

O modelo de seguro automóvel Pay Per Use (pague pelo uso) foi lançado no Brasil em novembro passado, em parceria com a seguradora itialiana Generali.  O seguro PPU é completo e aceita veículos com valor mínimo de R$ 20 mil e máximo de R$ 300 mil, presentes na tabela Fipe, de acordo com a política de aceitação da plataforma. Os modelos de autos podem ser nacionais e importados, com ou sem blindagem, em todo o território nacional. 

Além de cobertura para roubos e furtos, seguindo os preços da Tabela Fipe, o seguro auto Pay Per Use também oferece cobre acidentes de qualquer tamanho. O PPU tem ainda parcerias com cerca de 4 mil oficinas e uma rede para atendimento de serviços de socorro mecânico, guincho, reboque e reparos gerais  (vidro, farol, lanterna, retrovisor e para-choque). E o cliente faz tudo pelo aplicativo.

É a primeira vez que esse modelo de seguro é adotado no Brasil. Em países da Europa, e nos Estados Unidos, modelos parecidos tem passado a serem determinantes na oferta de seguros.

Covid-19 faz Mapfre colocar em prática plano de continuidade dos negócios

Fernando Pérez-Serrabona

Medida visa assegurar o bem-estar de funcionários e garantir o atendimento a clientes

Fonte: Mapfre

Desde os primeiros casos de infecção por coronavírus na China, a Mapfre, como uma empresa global, acompanha a situação com especial atenção, com objetivo principal de preservar a saúde e a integridade de funcionários, parceiros, corretores, seguindo estritamente orientações e determinações dos governos federal, estadual e municipal. 

Desde o início de março, quando o vírus começou a se espalhar no Brasil, a empresa reforçou a limpeza de todas as suas unidades e determinou trabalho remoto às funções em que é possível fazê-lo. A medida já alcança quase a totalidade das equipes, incluindo área comercial e central de atendimento. Além disso, todos os Postos de Atendimento Rápido Especializado (PAREs) e sucursais estarão fechados para reduzir a concentração e fluxo de pessoas. 

Tudo isso é possível graças ao Plano de Continuidade de Negócio, coordenado por um comitê multidisciplinar de profissionais e com atuação direta da alta liderança, que inclui a implantação de medidas eficazes para proteção dos colaboradores, soluções tecnológicas para home office, plano de comunicação, prevenção, com envolvimento das áreas de negócio para prosseguimento das operações, entre outras ações. 

“O momento é muito delicado, mas são em épocas difíceis que vemos como é valiosa a cooperação e a empatia. A Mapfre Brasil está atuando de forma obstinada e unida para vencer este grande desafio, protegendo as pessoas e mantendo todo auxílio aos nossos clientes”, reforça Fernando Pérez-Serrabona, CEO da companhia no país. 

Comprometida em amenizar os impactos da pandemia aos seus clientes e distribuidores a Mapfre anuncia que garantirá as mesmas coberturas e serviços prestados até este momento, potencializando a sua atuação para, inclusive, apoiar os seus canais de distribuição frente a possíveis dificuldades de operação. 

A empresa passa a oferecer condições especiais de renovação, para apólices com vencimentos entre 23 de março e 31 de maio nas categorias auto, residencial, comercio e serviços, condominio, multirrisco rural e penhor rural. A renovação automática é válida para os próximos 60 dias, com possibilidade de prorrogação, e tem as seguintes premissas:  

• Manutenção do mesmo valor do prêmio praticado em 2019; 

Condições válidas exclusivamente para os produtos acima relacionados e para as renovações Mapfre sem sinistro nem alterações nas coberturas e condições comerciais em relação à apólice anterior; 

• Mantidas as mesmas condições de pagamento contratadas na apólice anterior (débito em conta ou boleto bancário).