MAPFRE Brasil se prepara para crescer 20% nos próximos três anos

Mapfre Brasil

Assim como a matriz, a subsidiária brasileira da MAPFRE transpira otimismo. O Brasil é o segundo maior mercado do grupo depois da Espanha e tem um status especial dentro da estratégia de crescimento das vendas e das receitas. No ano passado, a seguradora representou 15% dos prêmios emitidos pelo grupo. “Crescemos 15%, enquanto o mercado brasileiro cresceu 14%”, diz Fernando Pérez-Serrabona, CEO da MAPFRE no Brasil, durante sua participação no Encontro de Acionistas 2022, realizado na sede em Madri. 

Assim como para o presidente do grupo, Antonio Huertas, Pérez-Serrabona diz que a fortaleza econômica e social do Brasil é impressionante. “As oportunidades para o setor de seguros são imensas. O país tem baixa penetração do seguro no PIB, o setor demonstrou forte resiliência no período de pandemia e houve um forte aumento da sensibilidade das pessoas sobre a necessidade de ter proteções financeiras”, elenca.

“O que nos preocupa são a inflação e as mudanças climáticas, que afetam muito o seguro rural. Agora mesmo, veja, recebi um aviso no celular de um tufão no sul do Brasil. Mas é para isso que existimos. Vender proteção para situações de risco”. Num cenário de inflação elevada, os seguros mais ligados a empréstimos, como o seguro prestamista, tendem a sofrer baixa nas vendas com o represamento dos financiamentos. Por outro lado, a taxa básica de juros, a Selic, está extremamente elevada no Brasil. É ela que remunera as reservas das seguradoras e traz ganhos para compensar os efeitos da inflação. 

De acordo com um estudo da MAPFRE Economics, os principais riscos para a economia brasileira são a inflação, o impacto da seca nos preços da energia elétrica, a alta dos preços dos alimentos e dos juros – que certamente afetarão o consumo e o investimento. Além disso, a produção industrial também pode ser impactada por mais alguns meses diante das dificuldades de abastecimento. Num cenário otimista, o levantamento estima que os prêmios do segmento de seguros de bens e responsabilidades vão desacelerar e crescer cerca de 5,8% no final de 2022. Os prêmios de vida, por sua vez, reflexo das projeções da previdência e taxas de juros de curto e longo prazo, e na ausência de choques de incerteza na economia, devem crescer fortemente.

Ricardo González, economista da MAPFRE Economics, diz que uma atualização do estudo deverá ser publicada em abril. “Acreditamos em um 2022 bom para o setor de seguros, mas temos de considerar os impactos que uma guerra significa para o mundo. A alta da inflação que temos observado até o momento pode afetar o custo das sinistralidades de várias carteiras, como vida e automóvel”, citou.

Ricardo Gonzáles: “Acreditamos em um 2022 bom para o setor de seguros, mas temos de considerar os impactos que uma guerra significa para o mundo”.

Pérez-Serrabona cuida da estratégia e Felipe Nascimento é o CEO de operações e comercial, que incluem os segmentos de automóveis, seguros gerais, grandes riscos e vida. “Ele (Pérez-Serrabona) me diz para perseguirmos um crescimento de 20% ao ano nos próximos 3 anos. Com o avanço econômico do Brasil certamente isso poderá ser cumprido e estamos nos preparando para este momento”, afirma Felipe Nascimento. 

O executivo conta que tem a seu favor uma equipe talentosa, corretores comprometidos e muita tecnologia para colocar em mercados como vida, agro, PMEs e grandes riscos. “A aceleração da digitalização no setor de seguros tem sido incrível. Somos uma seguradora multiprodutos e multicanais, o que nos permite lançar produtos diferentes em diversas plataformas. Em breve, lançaremos uma para os corretores, que facilitará muito o dia a dia dos profissionais”, destaca Nascimento.

Quando o assunto é inovação, há muito a abordar no grupo. A subsidiária local é uma das pupilas do programa mundial Open Innovation. José Antonio Arias, que lidera a inovação mundial, explica que se trata de um modelo global com equipes em várias empresas e países onde o grupo MAPFRE está presente. 

“Todas as iniciativas de Inovação Aberta da MAPFRE operam sob um único indicador: quantos clientes se beneficiam de nossas inovações”, comentou ele em conversas com jornalistas de 12 países convidados na sede da companhia. Segundo Arias, o cenário de total disrupção das startups cedeu lugar para a colaboração com as seguradoras tradicionais, ávidas por digitalização e entrega de uma jornada fluida aos clientes e corretores. 

Arias: “O Brasil é um país estratégico para o grupo MAPFRE e vemos muitas oportunidades de invoção”

Joan Cuscó, diretor de Inovação, resume o objetivo do programa em uma frase: “juntos podemos ir mais longe”. Segundo Cuscó, a colaboração entre startups e grandes empresas é uma oportunidade que nenhuma das partes pode deixar escapar. “Estamos nos posicionando como o programa de referência no setor de seguros, reduzindo processos que duravam meses ou anos a poucas semanas. Depois de dezenas de pilotos lançados no mercado, com uso intensivo de inteligência artificial e suas diferentes aplicações, sabemos exatamente o que temos a oferecer e o que podemos esperar em troca”, diz. 

O programa MAPFRE Open Innovation possui fundos de investimento para participação em empresas de capital de risco dedicadas à inovação relacionada ao mundo dos seguros. O mais recente foi lançado este ano, com aporte de 350 milhões de euros para aportar em iniciativas que façam a diferença para o crescimento do grupo segurador. “Queremos que os clientes tenham as mesmas facilidades para contratar um seguro ou pedir uma indenização que ele encontra em outros segmentos, como pedir comida pelo aplicativo ou assistir ao filme que quiser, na hora mais conveniente, como acontece nos streamings”. 

Felipe Nascimento conta que a subsidiária brasileira já tem duas soluções dentro do Open Innovation. Uma delas é com a Tractable, empresa de solução tecnológica baseada em Inteligência Artificial. Juntas, elas visam ajudar os clientes da seguradora a terem seus carros reparados de forma mais eficiente com a ajuda de dados. A solução acelera em até duas semanas a devolução de veículos aos clientes após um sinistro. “O sistema nos permite avaliar danos visíveis e ocultos. É surpreendente o nível de detalhes e a capacidade de dados nos permite aportar muitas informações”, explica. 

Outros projetos em curso no Brasil são a parceria com a ThinkSeg com a oferta do seguro intermitente, ou pay per use, o seguro paramétrico, o uso de drones para aprimorar a subscrição de riscos, bem como para agilizar a regulação de pedidos de indenização no seguro rural entre vários outros.

“O que mais nos encanta são as imensas oportunidades de crescimento que temos pela frente”, avalia Pérez-Serrabona. ‘Isso sem falar no talento dos brasileiros. Temos uma experiência incrível com os jovens. Entregamos a eles desafios e crescimento e eles nos devolvem soluções incríveis”, acrescenta 

Nascimento afirmou que saiu do Encontro de Acionistas 2022 ainda mais confiante de que tem uma estratégia pautada na eficiência e produtividade. “Nosso objetivo será um crescimento disciplinado nas linhas de auto, multirriscos, vida e empresas, a fim de gerar valor tanto para nossos clientes quanto aos nossos parceiros e distribuidores, comprovando nossa solidez e capacidade comercial. Este é o momento e chegou a hora de caminharmos juntos nesta transformação”.

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CNseg: redução nas tarifas de energia pode não ser suficiente para compensar riscos altistas e choques adversos nos preços

Pedro Simoes CNseg

Dois efeitos, o da guerra na Ucrânia sobre os preços das commodities e o da divulgação do PIB 2021, continuam a influenciar os movimentos das expectativas econômicas no boletim Focus desta segunda-feira, 14. A mediana das estimativas para o IPCA avançou pela nona semana consecutiva, de 5,65% para 6,45%. O aumento do preço internacional do barril de petróleo fez com que a Petrobras anunciasse, na semana passada, reajustes dos preços, nas refinarias, de 18,7% na gasolina e de 24,9% no diesel. 

Com isso, a projeção do mercado para a inflação deste ano está cada vez mais fora da meta do Banco Central, que é de 3,5% com tolerância de 1,5 ponto percentual. A projeção para a Selic também aumentou, de 12,25% para 12,75% ao final deste ano e de 8,25% para 8,75% ao final do ano que vem.

“É interessante notar que as projeções para este ano continuaram a aumentar mesmo com a projeção mensal para maio ser, pela primeira vez, de deflação, contemplando a possibilidade de redução da bandeira tarifária de energia elétrica para o que temos sinalizado desde o fim do ano passado. Isso mostra que, para analistas do mercado, mesmo esse choque positivo pode não ser suficiente para compensar os demais riscos altistas e choques adversos nos preços”, comenta Pedro Simões, economista do Comitê de Estudos de Mercado da CNseg.

Na agenda da semana, destaque para a decisão do Copom, na quarta (16/03) e para o IBC-Br de janeiro, na quinta-feira (17/03).

Leia o boletim Acompanhamento de Expectativas Econômicas desta semana no portal da CNseg.

BS2 anuncia Alessandro Jarzynski como VP da nova seguradora do banco

Alessandro Jarzynski

Alessandro Jarzynski chega ao BS2, banco digital PJ, como vice-presidente da BS2 Seguros, seguradora anunciada em dezembro de 2021. Com mais de 25 anos de experiência no segmento, Jarzynski apoiará Adriano Romano, líder da operação, na implementação do plano de negócio. Entre os desafios do executivo, o foco será a atuação no mercado B2B2C nos ramos de Pessoas e Bens, impulsionando o objetivo de ganhar mercado rapidamente por meio da oferta de soluções ágeis e personalizadas, especialmente para o público das PMEs. A expectativa é alcançar um faturamento de R$ 1 bilhão em cinco anos. A seguradora ainda aguarda a aprovação da Susep.

Jarzynski é formado em Administração de Empresas e Foreign Trade pela Universidade Metodista de São Paulo e possui MBA em Negócios pela Universidade de Pittsburgh (EUA). O executivo foi Managing Partner na Bleu B. Capital & Advisory (EUA), CEO Brasil, CEO Regional e Chief Underwriting Officer América Latina na QBE Insurance, onde atuou por mais de 16 anos (Brasil e EUA), CEO na Reliance National Brasil Seguros S.A. e também passou pela CIGNA no Brasil e na Argentina. Nos últimos 1 ano e meio, atuou como cofundador na Tryger em Miami, Flórida.

SulAmérica anuncia novo vice-presidente de Controle  

 A SulAmérica informa a seus acionistas e ao mercado que Reinaldo Amorim assume a vice-presidência do Controle (CFO) da companhia. Ricardo Bottas, atual CEO da SulAmérica, foi indicado pelo Conselho de Administração da Empresa para acumular o cargo de Diretor de Relações com Investidores. 

Graduado em Ciências Atuariais pela UFRJ, pós-graduado em gestão pelo IBMEC e com MBA Executivo em Administração de Empresas pela FGV-RJ, Reinaldo Amorim possui uma vasta experiência no setor de seguros e de saúde, tendo passagens por consultorias e empresas de auditoria internacionais como a Price Water House Coopers (PwC) e a Tower Watson. Na SulAmérica, o executivo soma 13 anos de atuação, divididos em dois períodos – neste último, já há 7 anos, no qual ocupou o cargo de diretor de Riscos e Compliance da seguradora. 

Desde 2021, Amorim também é  membro do Comitê Executivo da companhia. Agora, como vice-presidente de Controle, o executivo responderá diretamente ao CEO e Diretor de RI, Ricardo Bottas. Sob a responsabilidade do novo CFO estarão as atividades de finanças, contabilidade, tributos, atuarial, fusões e aquisições (M&A), além das áreas de riscos, compliance, privacidade e controles internos. 

Corretora de seguros Marsh anuncia saída da Rússia

Marsh deixa russia

A Marsh McLenann anunciou sua saída da Rússia na sexta-feira. “Condenamos o ataque não provocado do governo russo contra o povo da Ucrânia. Tendo assistido com horror ao trágico número de vítimas humanas na Ucrânia, sentimo-nos compelidos a tomar esta atitude. Pretendemos transferir a propriedade de nossos negócios russos para uma administração local que operará de forma independente no mercado russo. Esta não foi uma decisão simples e nos juntamos a todos os que pedem uma solução rápida e pacífica para este conflito mortal”, informou Dan Glaser, presidente e CEO, em comunicado.

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mapfre 2022 2024

Eu me comprometo e confio você. Se fizermos a parte que nos toca, seremos capazes de transformar o mundo. Esta responsabilidade, trazida por esta sucinta frase, permeia o plano estratégico 2022-2024 delineado pelo grupo MAPFRE, capitaneado por Antonio Huertas, há 10 anos no cargo e reeleito para novo mandato de quatro anos, apresentado nesta sexta-feira na Assembleia Geral de Acionistas 2022, realizada em Madri, Espanha. 

“Esperamos que a crise internacional resultante da guerra na Ucrânia seja resolvida urgentemente a curto prazo, para que a paz retorne e com ela a recuperação econômica e possamos implantar todos os nossos projetos a médio e longo prazo. Devemos primeiro proteger pessoas e depois seguir em frente com tudo mais. É hora de colocarmos o “S” de Social, que é o mesmo que colocar o “P” de Pessoas, em primeiro lugar”, disse o CEO do maior grupo segurador da Espanha, que emprega 86 nacionalidades e cinco gerações.

Crescimento. Eficiência e Produtividade. Transformação. Esses são os três pilares do plano 2022-2024, que marca a filosofia da empresa. Crescer com lucratividade e com o cliente no centro da estratégia são compromissos em mercados core como Espanha, Brasil e Estados Unidos, além da unidade de resseguro. “Nos concentraremos em países com alto valor estratégico, potencial e de lucratividade, juntamente com as unidades de Global Risks e Assistência. Todas estão prontas para crescer, proporcionando receitas e lucros adequados, dado seu tamanho”, pontuou.

Para impulsionar o crescimento, a MAPFRE aposta no braço de inovação Open Innovation. A filosofia é simples: quanto mais fluida e dinâmica for a jornada dos clientes, mais a venda será impulsionada, o que atrairá muitos parceiros, expandindo assim os canais de distribuição com corretores de seguros, agentes, bancos, varejo, cooperativas entre outros. 

A venda cruzada produtos e serviços tem grande potencial considerando o imenso banco de dados trabalhado pelas unidades digitalizadas. São 14 milhões de segurados em auto, 5 milhões em seguros residenciais, 3 milhões em saúde, 1 milhão de empresas seguradas e outras 2,2 mil clientes do braço Global Risks. A unidade de resseguros está em 130 países e a Assistência atendeu 3,6 milhões de chamados em 2021. Para fazer toda essa engrenagem rodar, 32 mil empregados, espalhados em 4,9 mil escritórios e 78 mil intermediários em vendas. 

Em 2021, as receitas totais do grupo chegaram a 27,2 bilhões de euros, sendo 22,1 bilhões apenas em seguros. O lucro líquido avançou 45,3%, para 765 milhões de euros.  A Espanha é o maior mercado do grupo, com 7,5 bilhões em prêmios, seguido pelo Brasil, com 3,3 bilhões numa parceria com o Banco do Brasil através da Brasilseg, e Estados Unidos, com 2,1 bilhões de euros.

Segundo o CEO, a transformação como um eixo transversal, que afeta todos os modelos de negócios, por meio da digitalização, é fundamental para se adaptar às demandas dos consumidores. “Nossa transformação nos ajudará a obter o crescimento desenhado no plano estratégico 2022-2024 em vendas entre 5% e 6% e de lucratividade, com ROE do triênio entre 9 e 10%. Além disso, prevemos manter a margem de solvência em torno de 200%, com uma margem de tolerância em torno de 25 pontos, manter o pay out acima de 50% e conter nosso índice de endividamento entre 23% e 25%”, detalhou. O compromisso do grupo é manter o índice combinado entre 94% e 95%, sem considerar aspectos extraordinários significativos ou graves eventos catastróficos. 

Plano de sustentabilidade

O plano de sustentabilidade, divulgado na Assembleia de Acionistas, prevê ampliar a neutralidade de emissões para os principais países da MAPFRE no mundo em 2030. É meta não investir em empresas de carvão, gás e petróleo que não estejam comprometidas com um plano de transição energética, que permita manter o aquecimento em torno de 1,5 grau centígrado. A Mapfre Asset Management tinha sob gestão 57 bilhões de euros em 2021. “Como seguradoras, a partir da nossa atividade podemos ajudar os nossos clientes a avançar para atividades menos poluentes e por isso decidimos não investir ou segurar empresas de carvão, gás e petróleo que não estejam implementando um plano de transição energética”, disse o CEO.

A meta será incluída como parte da retribuição variável dos 250 principais diretores do grupo no mundo. “Se trabalharmos juntos par viver e trabalhar em um mundo mais inclusivo, mais solidário e mais justo, teremos um caminho muito mais fácil em direção a uma sociedade mais sustentável e equilibrada”, pontuou. 

Na gestão de pessoas, o grupo deseja reduzir a desigualdade salarial de gênero até o final de 2024, com um limiar de tolerância de 1%, que é geralmente aceito em uma empresa do porte da MAPFRE. Huertas também deseja garantir que no final de 2024 pelo menos 90% da carteira de investimentos seja classificada como ESG. 

Todos esses indicadores foram produzidos antes da eclosão da guerra na Ucrânia. O contexto atual voltou a ser de enorme incerteza, pelo que as referencias utilizadas para a inflação mundial, taxas de cambio e crescimento econômico e segurador podem sofrer uma elevada volatilidade. “Graças à intensa transformação da empresa e assim como enfrentamos a inesperada pandemia, não temos dúvidas de que, se necessário, voltaremos a agir rapidamente para proteger o negocio e adaptar nosso plano estratégico com flexibilidade para preservação do negocio e a proteção das pessoas”, afirmou. 

Clóvis Poggeti Júnior deixa cargos de vice-presidente de Controle e de RI da SulAmérica

ricardo botas sulamerica

A SulAmérica informou nesta sexta-feira (11) que Clovis Poggetti Júnior deixou a posição de diretor vice-presidente de Controle e Relações com Investidores da companhia. Não há informações sobre a permanência de Poggetti na SulAmérica.

Conforme o comunicado enviado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), com a saída de Poggetti, Ricardo Bottas, atual diretor presidente da companhia, foi indicado pelo conselho de administração para acumular o cargo de diretor de Relação com Investidores; Reinaldo Amorim Lopes segue para a posição de diretor vice-presidente de Controle da companhia.

“Com 25 anos de experiência no mercado de seguros e saúde, Amorim Lopes foi consultor de multinacionais de consultoria e está há 13 anos na SulAmérica. Na empresa, foi responsável pelas áreas atuarial e de fusões e aquisições e há sete anos é Diretor de Riscos da Companhia, já integrando parte do seu Comitê Executivo”, diz o comunicado da SulAmérica.

Tom Brasil passa a se chamar Tokio Marine Hall

Fonte: Tokio

No sábado, 12 de março, os Paralamas do Sucesso serão os primeiros artistas a se apresentarem no novíssimo Tokio Marine Hall. A partir desta data, é assim que o antigo Tom Brasil passará a ser chamado. O acordo celebrado entre a Seguradora e o Tom Brasil prevê o direito de uso do nome da casa de espetáculos por cinco anos, contados a partir do show dos Paralamas.

A iniciativa reforça a estratégia da Companhia em investir em cultura – especialmente na música. “Incentivar a cultura, a arte e a educação reflete o nosso compromisso de que podemos e devemos investir para a construção de um mundo melhor. Acreditamos que esse tipo de iniciativa pode dar mais visibilidade de marca para o nosso público-alvo e posicionar a Tokio Marine como uma incentivadora e facilitadora do acesso a atividades culturais, ainda mais em um momento em que o setor está retomando suas atividades após o período mais crítico da pandemia”, explica o presidente José Adalberto Ferrara. 

O acordo havia sido assinado poucos dias antes da pandemia eclodir. Com o fechamento das atividades presenciais, a Tokio Marine teve de aguardar para a inauguração da casa. “Como Seguradora, nossa maior preocupação era com a proteção de todos. E agora, finalmente, os índices de vacinação nos deram tranquilidade para seguir em frente. Queremos que o seguro esteja presente na vida das pessoas não somente no momento do sinistro. Mais do que isso, a proteção que o seguro proporciona é o que nos permite viver o que há de melhor de forma tranquila. E são nesses momentos que queremos que nossa marca também esteja presente”, diz Ferrara.

A parceria com o Tom Brasil visa incentivar não apenas a sociedade a conhecer e consumir diferentes tipos de música, mas também o ingresso de novos talentos nesse mercado e a colaboração com os profissionais que vivem desse meio, como músicos, produtores e cantores, entre outros.  A iniciativa integra ainda a estratégia Tokio ESG, cujo objetivo é ampliar cada vez mais os pilares Social, Ambiental e de Governança Corporativa das práticas da Companhia. “Estamos nos associando a casa de shows mais acessível do Brasil, totalmente preparada para receber diversos públicos com as mais diferentes necessidades”, finaliza o presidente.

NOVIDADES

A tradicional casa paulistana, que tem capacidade para até quatro mil pessoas, passou por uma ampla reforma visual, trazendo elementos e cores conectados à identidade de marca da Seguradora.

Todo o design foi desenvolvido pelo Grupo Abbdou através da desconstrução de linhas e curvas presentes no logo da Tokio Marine. Estes elementos foram distribuídos nas paredes e no teto, dando uma sensação de visual 3D – o objetivo é proporcionar uma experiência imersiva para o público. 

Houve também investimentos em tecnologia. Boa parte do ambiente foi mapeada (vídeo mapping), e toda a iluminação das peças presentes no espaço são controladas pixel por pixel, via wifi. Isso traz movimento e vida para todo o projeto. A tecnologia possibilita que o controle da iluminação seja acessado e gerenciado por um aplicativo, proporcionando interação real entre as pessoas e a marca.  Será possível escolher a intensidade, cor e efeito das peças através do celular.

O endereço segue o mesmo: R. Bragança Paulista, 1281, zona Sul de São Paulo. Clientes Tokio Marine terão prioridade na compra e desconto de 20% no valor do ingresso. 

Berkley Brasil Seguros promove mudanças na liderança

Fonte: Berkley

A Berkley International do Brasil Seguros S.A, (“Berkley Brasil Seguros”) membro de um dos maiores grupos seguradores dos Estados Unidos, promove mudanças na liderança e anuncia as promoções dos executivos Roberto Gallego e Alessandra Hifumi.

Roberto Gallego que até então exercia o papel de superintendente comercial da regional São Paulo, assume a diretoria de filias da seguradora com a missão de seguir com o crescimento do canal corretor e melhorar a prestação de serviços e atendimento aos parceiros.

“Estou muito motivado em assumir esta nova responsabilidade, em uma seguradora que assim como o mercado, está em grande transformação e atenta as mudanças. Para a companhia é primordial estarmos frente a frente com corretor de seguros, estreitando cada vez mais o relacionamento regional através de nossas filiais e oferecendo facilidade e agilidade no seu dia a dia, comenta Gallego.

Já Alessandra Hifumi, responsável pela área jurídica da seguradora desde 2016, foi nomeada como superintendente de Legal e Compliance. A executiva ressalta a importância da integração e o apoio de toda equipe jurídica na construção de uma área que fosse capaz de entender as necessidades da organização atuando dentro das melhores práticas corporativas. “Estou muito feliz que as premissas construídas ao longo da minha carreira estão em absoluta sintonia com a cultura da alta administração e, portanto, apoiadas pelo CEO e pelo vice-presidente executivo”.

Para Alessandra, o seguro tem um papel fundamental para a sociedade e como tal, precisa chegar cada vez mais rápido e perto das pessoas e das empresas. “Nos últimos 2 anos temos acompanhado uma grande transformação junto a SUSEP e o CNSP. Estas entidades realizaram inúmeras e importantes alterações em seus normativos e assim, proporcionaram ao mercado a flexibilização de produtos e negócio, mantendo padrões elevados de governança e transparência, completa a executiva.

Porto Seguro Saúde oficializa parceria com a Far.me para condições exclusivas em serviço de farmácia

Porto Seguro

Fonte: Porto Seguro

O Porto Seguro Saúde apresenta ao mercado a parceria com a Far.me, uma healthtech do segmento de farmácia que alia assinatura digital de medicamentos e cuidado farmacêutico completo. Com a solução Far.me Box, a empresa entrega medicamentos de uso contínuo na residência dos pacientes a cada 30 dias, já separados por dose, dia e horário.  

Além preços competitivos e serviço personalizado, os clientes usufruem de mais comodidade na rotina de cuidados com a saúde, assim como acompanhamento personalizado sem custos extras para aumentar a segurança e a eficácia do tratamento. 

Por meio da parceria, os beneficiários do Porto Saúde terão vantagens exclusivas na assinatura do serviço da Far.me, incluindo descontos de 50% nas 3 (três) primeiras Far.me Box.  Durante toda a contratação, os clientes também terão o direito de inclusão dos pais ao benefício, entregas gratuitas, preço mensal fixo – salvo apenas o reajuste anual da Anvisa – e isenção da taxa de adesão ao plano.

A contratação pode ser feita de forma digital e o beneficiário deverá informar os dados da carteirinha do Porto Seguro Saúde, assim como a listagem dos medicamentos a serem utilizados através do serviço Far.me. Para mais informações, acesse: farme.com.br