Seguridade representa 12,7% do lucro de R$ 6,1 bi obtido pelo Itaú no 2o. tri

itau logoO braço de seguridade do Itaú, com expectativa de avançar entre 9,5% e 11,5% em 2015, é um tema destacado no balanço do banco divulgado nesta terça-feira. O lucro líquido recorrente do grupo atingiu R$ 6,1 bilhões no segundo trimestre de 2015, com crescimento de 5,6% em relação ao trimestre anterior e de 23,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. O crescimento do resultado no segundo trimestre de 2015 em relação ao trimestre anterior deve-se principalmente aos crescimentos de 4,1% de margem financeira com clientes e de 3,8% das operações com seguros, previdência e capitalização, aliados ao menor resultado de créditos de liquidação duvidosa. Esses crescimentos foram parcialmente compensados pela redução de 16,5% de nossa margem financeira com o mercado e pelo aumento de 1% das despesas não decorrentes de juros.

No primeiro semestre de 2015, o lucro recorrente foi de R$ 11,9 bilhões, com crescimento de 25,7% em relação ao mesmo período do ano anterior. A evolução desse resultado deve-se, principalmente ao crescimento de 17,5% do produto bancário, compensado parcialmente pelos aumentos de 6,7% das despesas não decorrentes de juros e de 26,6% de nossas despesas com provisões para créditos de liquidação duvidosa.

Seguridade – As atividades foco do Itaú nesse segmento consistem na oferta de produtos massificados de Pessoas, Patrimoniais, Prestamista, Previdência e Capitalização. As demais atividades de seguros correspondem aos produtos de garantia estendida, saúde, participação no IRB e outros, informa o comunicado distribuído pelo banco e analisado pelo blog Sonho Seguro.

O Itaú afirma que continua a concentrar esforços na distribuição através de canais próprios, priorizando vendas através dos canais mais eficientes, que geram impactos positivos na rentabilidade. “Nossos ca- nais prioritários passaram a representar 54% das vendas a corren- tistas. As vendas em caixas eletrônicos cresceram 17,7% em relação ao trimestre anterior e 51,2% em relação ao mesmo trimestre de 2014, e representaram 15% das vendas a correntistas”, detalha. As vendas de capitalização cresceram 21,4% no canal bankfone e 17,8% no canal bankline em relação ao trimestre anterior. Esses canais res- pondem por 9% das vendas de capitalização a correntistas.

Na Itaú Seguridade, o lucro líquido recorrente atingiu R$ 782 milhões no segundo trimestre de 2015, 9,7% maior que o trimestre anterior e 4,6% maior que o mesmo período do ano anterior. O lucro líquido recorrente das atividades foco foi de R$ 740 milhões no segundo trimestre de 2015, aumento de 7,7% em relação ao primeiro trimestre de 2015, com destaque para o aumento da margem financeira gerencial e do resultado de equivalência patrimonial decorrente da participação na Porto Seguro. Em relação ao mesmo período do ano anterior, o aumento foi de 7,0%.

As demais atividades de seguros apresentaram, no trimestre, lucro líquido recorrente de R$ 42 milhões, aumento de 64,1% em relação ao trimestre anterior, influenciado principalmente pelo aumento do resultado de equivalência patrimonial decorrente da participação no IRB. Em relação ao segundo trimestre de 2014, houve redução de 24,8% em função, principalmente, da venda da carteira de grandes riscos e menor resultado de equivalência patrimonial.

O retorno recorrente anualizado de operações de seguros alcançou 90,9% no período, apresentando aumento de 9,1 pontos percentuais em relação ao trimestre anterior. O índice de seguridade, que demonstra a participação do lucro líquido recorrente de Seguros, Previdência e Capitalização em relação ao lucro líquido recorrente do Itaú Unibanco, atingiu 12,7%, aumento de 0,4 ponto percentual em relação ao trimestre anterior.

IRB muda presidente a dois meses da abertura de capital

Fonte: O Globo

A apenas dois meses de abrir o captai na Bolsa de Valores, o IRB RE (ex-Insttuto de Resseguros do Brasil) trocou o canando. Segundo fontes ouvidas pelo GLOBO, o presidente Leonardo Paixão foi exonerado ontem na reunião do Coreelho Diretor. A pressão dos sócios prividos foi o que teria provocado a sua queda e a ascensão de José Carlos Cardoso, que assume a tarefa de gerir a empresa durante o lançamento inicial de ações (IPO, na sigla em inglês).

Maior resseguradora da América Latina, o IRB RE faz o “seguro do seguro”, ou seja, cobre o risco das seguradoras, mecanismo normalmente usado em operaçõei de grande porte, como a proteção para acidentes em plataformas de petróleo) ou desastres aéreos, por exemplo.

A abertura de capital do IRB RE deve proporcionar um elevado pagamento de tributos, e, por isso, a operação é encarada pela governo como uma das alternativas pan reforçar o caixa do Tesouro e tentar fechar as contas neste ano. No entanto, a troca de presidentes num momento como este faz com que a União perca influência dentro do IRB.

A ligação entre o lançamento de ações e o uso dos recursos para reforçar o caixa do governo preocupa os acionistas privados e motivou a mudança no comando. O argumento usado foi que um nome mais amigável ao mercado poderia agradar investidores. “Isso tira o dedo do governo. A ideia é dar cara de empresa puramente privada”,revelou uma fonte sob condição de anonimato.

Outra fonte a par da mudança, que tira poder da União e do Banco do Brasil, confirmou que os sócios privados fizeram pressão pela troca no comando da empresa. Com a alteração, os bancos privados – Bradesco e Itaú – ganham mais espaço no comando do IRB Brasil RE. Foram as duas instituições financeiras que indicaram Cardoso para a vice-presidência de Resseguros, cargo que ocupava até a decisão do conselho.

Cardoso ficará à frente do IRB durante o IPO, que deve arrecadar cerca de R$ 4 bilhões. A operação é esperada para a primeira semana de outubro. Além de ser uma grande injeção de capital na instituição, deve render bom dinheiro para o governo federal, que anda com dificuldades de fechar suas contas.

Se, com a venda de 40% do capital no mercado secundário (os recursos não passarão pelo caixa da empresa, mas irão direto para os acionistas), o IRB conseguir captar R$ 4 bilhões, só o pagamento de Imposto de Renda e Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido (CSLL) deve render ao governo federal a quantia de R$ 1,8 bilhão.

A mudança dos executivos foi encarada internamente como o último passo antes da formalização do pedido de IPO para a Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que deve ocorrer no dia 14 deste mês.

DIRETOR FINANCEIRO TERÁ MAIS FUNÇÕES

Com a nomeação de Cardoso para a presidência, o diretor financeiro, Fernando Passos, ganha mais poder dentro do IRB RE. Ele também é um dos indicados pelos sócios privados e deve ter as funções ampliadas. Assumirá parte das atribuições que eram do atual chefe. Entre elas, está o controle dos escritórios no exterior, em Londres, Nova York e Argentina. Outra nova tarefa é comandar a gestão de sinistros.

A assessoria de imprensa do IRB RE foi procurada no início da noite – por telefone e e-mail – mas não retomou os contatos até o fechamento desta edição.

XP recomenda BB Seguridade e SulAmérica

bolsaA XP Investimentos divulgou análise de duas seguradoras:

BB Seguridade – Consideramos atrativo o fato de que o setor de seguros ser ainda inicial no Brasil, considerando o todo da economia. Seguimos vendo a empresa como uma excelente forma de se expor a um setor com crescimento acima da média e menos correlacionado com o desempenho agregado. A empresa é bastante lucrativa, com retorno alto, capilaridade e ampla capacidade de expansão a partir da baixa penetração na base de cliente do Banco do Brasil. Atualmente a empresa negocia a múltiplo atrativo.

SulAmérica – A seguradora atua nos ramos de seguro saúde e odontológico, automóveis e outros ramos elementares. A companhia atua ainda nos segmentos de seguros de vida e acidentes pessoais, gestão de ativos, produtos de previdência privada e capitalização. Julgamos que a exposição a ativos expostos a elevação de juros é importante no momento econômico que atravessamos. A Sulamérica negocia a múltiplos baixos, 8x P/E 2015E, e acaba crescendo fortemente sua receita, apenas com os prêmios de seguros renovados e pagos anualmente, devido ao elevado patamar de juros. Assim, julgamos que a Sulamérica é uma boa opção de investimento no cenário atual, com valuation atrativo e setor que se beneficia desse cenário.

Rossi anuncia que não será candidato para eleição da CNseg em outubro; lideranças escolherão nova diretoria

rossi cnsegMarco Antonio Rossi deixará a presidência da CNseg, confederação das seguradoras, com eleições agendadas para outubro próximo. Sua decisão foi tomada há cerca de um mês, por entender que já deu grande contribuição ao longo dos últimos quase três anos em que está à frente instituição. “Tenho muitos compromissos com o grupo Bradesco Seguros e a indústria de seguros conta atualmente com uma agenda movimentada demais, tornando dificil conciliar as demandas”, disse Rossi ao blog Sonho Seguro. Ele permanece até o momento da transição do cargo ao seu sucessor, que será conhecido após a votação.

Além de ser presidente da Bradesco Seguros, diretor vice-presidente do banco, presidente da CNseg, Rossi também assumiu a liderança da Fides, Federação Interamericana de Seguros, em 2013, que reúne 18 países da América Latina, mais Estados Unidos e Espanha. Sua missão, quando assumiu a entidade latina, foi promover a integração desse grupo de nações, formado por cerca de 8 mil seguradoras com diversidade cultural, econômica, política e social. “Imagina como está a minha agenda, ainda mais agora com que o banco anunciou a maior aquisição da sua história ao comprar o HSBC Brasil. Temos muitos desafios pela frente e tenho certeza de que deixo um bom legado institucional ao setor”, comentou.

Dado esse passo, as lideranças da indústria de seguros, um segmento que cresce a dois dígitos há mais de uma década e totalizou faturamento superior a R$ 322 bilhões em 2014 (considerando-se seguros, previdência, capitalização e saúde suplementar), deverão agora escolher novos nomes para compor a diretoria da CNseg, com eleições em outubro e posse no final do primeiro trimestre de 2016. “Não há nomes definidos e tudo seguirá os trâmites normais de uma nova eleição”, afirmou.

Em seu discurso de posse, em 2013, que contou com a presença de Michel Temer, vice-presidente da Presidência da República, Rossi se comprometou a ampliar ainda mais a interlocução com os poderes públicos e colocou como prioridade ações institucionais para facilitar o acesso da população aos produtos massificados, além de defender a necessidade de melhorar a qualificação técnica dos profissionais do mercado segurador, sobretudo daqueles que tratam diretamente com o público.

levy em londresFez tudo isso motivando a equipe que comanda. Ajudou a consolidar a indústria de seguros como um grande investidor institucional e conquistou o respeito do governo. Em maio deste ano, o setor viu com orgulho o ministro da Fazenda em uma reunião com investidores internacionais e representantes do mercado segurador mundial em Londres. Joaquim Levy falou sobre oportunidades na infraestrutura brasileira. “O mundo está buscando títulos de infraestrutura e os investidores instituicionais tem essa oportunidde de alocar uma quantidade enorme de recursos nessa classes de ativos para ajudar a acelerar a recuperação da economica brasleira. Projetos bem implantados, bem planejados, apoiados por uma regulamentação apropriada podem tornar esses títulos muito atrativos”, disse Levy durante a reunião, segundo informa matéria da revista da Cnseg.

Contar um epísodio desse é um marco histórico para um setor que vinha chateado com o cancelamento de última hora de governantes em eventos organizados localmente. É certo que o mercado como um todo foi responsável por melhorar as relações do setor com governos, órgãos reguladores e analistas financeiros. Tivemos a BB Seguridade, com um dos maiores IPOs do mundo. Neste ano, o IPO da Par Corretora, da Caixa Seguros, abriu a temporada de ofertas iniciais de acões no Brasil. Mais duas estão previstas, Caixa Seguridade e IRB Brasil RE. Mas é inegável que o profissionalismo de Rossi contribuiu para acelerar o ganho de imagem institucional do setor como presidente da CNseg.

Recentemente, Rossi anunciou com grande orgulho a Certificação Profissional CNseg (CPC). A diplomação foi criada pela Confederação com o objetivo de acelerar o progresso profissional dos colaboradores do setor e de sistematizar o conhecimento específico em seguros. “A CPC foi estruturada em torno de competências, em vez de funções específicas, não apenas para reconhecer as habilidades dos profissionais brasileiros, como também para elevá-los ao patamar de mercados desenvolvidos, onde a certificação profissional é utilizada para identificar competências e alavancar carreiras”, comunicou Rossi.

Que venham executivos dispostos a continuar o trabalho dos antecessores, pois esse mercado de seguros continua sendo a bola da vez para muitos investidores locais e internacionais, mesmo com o Brasil estando atualmente com a bola murcha diante da crise política e econômica que se instalou com as investigações de corrupção desencadeadas pela Lava Jato.

cnseg logoO que é a CNseg

A Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização (CNseg) foi criada no dia 20 de agosto de 2008, em assembleia, pelas Federações associativas de Seguros Gerais (FenSeg), de Previdência Privada e Vida (FenaPrevi), de Saúde Suplementar (FenaSaúde) e a de Capitalização (FenaCap).

A CNseg tem como missão congregar as principais lideranças, coordenar ações políticas, elaborar o planejamento estratégico do setor e representar o segmento perante o Governo, a sociedade e as entidades nacionais e internacionais.

Entre os objetivos e prerrogativas da CNseg, estão os de representar perante os Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário os direitos e interesses dos segmentos de Seguros, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização; de exercer a representação política e institucional dos setores representados; de defender, divulgar, estimular os segmentos representados e promover o aprimoramento das suas atividades; e de representar as associadas, judicial ou extrajudicialmente, independentemente de mandato.

Saskia Sassen fala sobre cidades na abertura da Virada Sustentável 2015

liberty logoRelease

“Ao longo de trinta anos, houve perda de renda de metade da população mundial e tamanha concentração no topo que simplesmente chegamos ao limite. É a explosão disso que estamos vendo agora nas nossas cidades”, afirma a socióloga holandesa Saskia Sassen, eleita uma das mais influentes pensadoras mundiais na área da sociologia urbana por suas análises sobre globalização, migração urbana e impacto das tecnologias de comunicação nas formas de governo. Sassen popularizou o termo “cidades globais” – aquelas que estão no topo da hierarquia urbana e no controle da economia e da informação mundiais. Esta e outras ideias darão o tom ao debate que marca a abertura da Virada Sustentável 2015, no dia 26 de agosto, quarta, às 11h, no Auditório Ibirapuera – Oscar Niemeyer, com entrada franca. A iniciativa, protagonizada pela Liberty Seguros, tem o objetivo de contribuir com o desenvolvimento social do País, discutindo assuntos relevantes em consenso com o espírito da Virada Sustentável: o de pensar melhorias na qualidade de vida e alternativas para a mobilidade urbana e outros temas da sustentabilidade. O evento conta ainda com a parceria do Fronteiras do Pensamento e do Itaú Cultural. Os ingressos gratuitos para o debate serão disponibilizados ao público com uma hora e meia de antecedência, diretamente no local do evento. Informações no fone 4020.2050.

Sobre o debate com Saskia Sassen e a pauta “Cidades”

Mediado pela economista Ana Carla Fonseca, assessora em economia criativa para a ONU, o debate com Saskia Sassen também vai contar com a participação do secretário municipal de Cultura de São Paulo, Nabil Bonduki, doutor em estruturas ambientais urbanas pela USP e relator do Plano Diretor da cidade. Na pauta do evento, o tema “Cidades”: Saskia Sassen entende que as “cidades globais” estão mudando a geografia do poder, com a intensificação das transações entre elas, sobretudo através dos mercados financeiros, de investimentos e de fluxos de serviços. E que, ao mesmo tempo, devem ser foco de estudos, pois são também o local onde minorias e vulneráveis encontram espaço para os seus projetos de vida. De acordo com ela, é preciso entender como as pessoas que são expulsas do interior, ou de pequenas cidades, encontram na cidade global o lugar que lhes resta para viver, mesmo que dormindo nas ruas.

Saskia Sassen é mestre em Ciências Sociais e Ph.D. em Economia pela Universidade de Notre Dame. Seus livros foram traduzidos para dezenas de idiomas, e sua obra mais conhecida é The global city: New York, London, Tokyo. Também é autora de As cidades na economia global e Sociologia da globalização. Atualmente, é uma das presidentes no The Committee on Global Thought na Universidade de Columbia e professora visitante na Escola de Economia e Ciência Política de Londres – além de escrever regularmente para o Open Democracy e o The Huffington Post. Foi eleita uma das 50 pensadoras globais mais influentes pela revista Prospect em 2014 e um dos 100 principais pensadores mundiais de 2011 pela revista Foreign Policy. Sua atuação foi agraciada com o Prêmio Príncipe de Astúrias de Ciências Sociais em 2013.

Sobre a Virada Sustentável

A Virada Sustentável é um festival de mobilização e educação para a sustentabilidade que envolve participação direta de organizações da sociedade civil, órgãos públicos, coletivos de cultura, movimentos sociais, equipamentos culturais, empresas, escolas e universidades, com o objetivo de apresentar uma visão positiva e inspiradora sobre o tema. Com feições de agito cultural e indo para sua quinta edição em São Paulo, a Virada Sustentável reúne centenas de atrações, atividades e conteúdos ligados a temas como biodiversidade, resíduos, consumo consciente, cidadania, mobilidade urbana, mudanças climáticas, economia verde, entre outros. Realizadas simultaneamente em parques e espaços públicos, equipamentos culturais, universidades e escolas. Toda a programação é gratuita e aberta ao público.

Sobre a Liberty Seguros e a causa da mobilidade urbana

A Liberty Seguros atua no mercado brasileiro desde 1996 e está entre os dez maiores grupos seguradores do País, possui um portfólio com mais de cem soluções de seguros para pessoas físicas, empresas e grandes riscos e está presente em diversos canais de venda. Em 2012, a empresa definiu como causa social a mobilidade urbana e implementou o projeto de responsabilidade social Sinal Livre, com o objetivo de difundir as boas práticas para estimular o engajamento e a conscientização das pessoas para uma locomoção mais segura. Com a iniciativa, mais de 500 jovens já participaram diretamente do projeto, desenvolvendo e colocando em prática ações de conscientização em suas escolas e comunidades sobre a importância do tema. Já as ações de mobilização, como as intervenções artísticas nas faixas de pedestres, impactaram mais de 20 mil pessoas. O Sinal Livre atua também como uma plataforma de disseminação e discussão do tema, e, em 2014, criou o 1º Prêmio Sinal Livre de Mobilidade Urbana, promovendo estudos proprietários como “Qual a sua cidade ideal?” e debates entre especialistas e influenciadores da temática.

SERVIÇO

Debate com Saskia Sassen e convidados – abertura da Virada Sustentável 2015

Data: 26 de agosto, quarta-feira

Horário: 11h, entrada gratuita, mediante retirada de senha uma hora e meia antes do evento

Local: Auditório Ibirapuera – Oscar Niemeyer – Parque do Ibirapuera – São Paulo

Informações: telefone 4020.2050

Iniciativa: Liberty Seguros

Parceiros culturais: Virada Sustentável, Fronteiras do Pensamento e Itaú Cultural

Título de capitalização arrecada R$ 10,4 bi no primeiro semestre

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No primeiro semestre de 2015, o setor de capitalização atingiu uma receita de R$ 10,410 milhões. Nos seis primeiros meses do ano foram distribuídos R$ 485 milhões em prêmios a clientes que tiveram títulos sorteados em todo o país, o que equivale dizer que as empresas do setor pagaram, por dia útil, R$ 3,9 milhões a clientes contemplados, informa Marco Antonio Barros, presidente da Federação Nacional de Capitalização, ao comentar os resultados do período.

Os valores devolvidos a portadores de títulos de capitalização sob a forma de resgates finais e antecipados alcançaram R$ 8,235 milhões, registrando um aumento de 13,1% no comparativo com 2014. Já as reservas técnicas, montante relativo aos depósitos efetuados por clientes de títulos de capitalização e que são devolvidos sob forma de resgates ao fim dos planos, avançaram 8,1%, alcançando o montante de R$ 30,657 milhões. “Os clientes estão mais cautelosos e conscientes da necessidade de economizar para dispor de alguma reserva em caso de emergências financeiras. Isso favorece a capitalização como um instrumento que contribui para o desenvolvimento da disciplina de guardar dinheiro, contando com o incentivo dos sorteios”, assinala Marco Barros. Atualmente, existem 17 milhões de clientes de títulos de capitalização no país.

Além de ser uma opção para quem deseja guardar dinheiro e concorrer a prêmios, os títulos de capitalização vêm se transformando cada vez mais em soluções de negócios para pessoas e empresas. É o caso do título de garantia locatícia, que substitui o fiador nas transações de aluguéis comerciais e residenciais, livrando o cliente do constrangimento de encontrar alguém disposto a assumir a obrigação. Outra modalidade em destaque é a que se enquadra como solução de filantropia, a do título de capitalização Popular, que permite aos clientes participar de sorteios e ceder o direito de resgate para alguma entidade que desenvolva atividades de caráter social.

Os produtos de Incentivo, por sua vez, funcionam como solução promocional ou para fidelizar clientes. Esta modalidade possibilita a empresas de qualquer segmento de atuação adquirir uma série de títulos de capitalização inteira, fechada, e ceder aos seus clientes, sem qualquer ônus, o direito a partircipar dos sorteios previstos naquela série, por meio de números da sorte. “O produto de capitalização, que na sua essência é um instrumento de acumulação de recursos com sorteios, amplia o seu alcance, atendendo necessidades de consumidores que buscam soluções para seus negócios e para sua vida”, diz o presidente da FenaCap.

Bradesco compra HSBC Brasil e leva também três seguradoras

bradesco logoO Bradesco comprou neste domingo a operação brasileira do HSBC por US$ 5,186 bilhões (R$ 17,6 bilhões), diminuindo a diferença para o Itaú, maior banco privado do país. Também hoje, o HSBC divulgou queda de 4% no lucro mundial, para US$ 4,3 bilhões no segundo trimestre. No Brasil, o lucro chegou a US$ 191 milhões no primeiro semestre. O maior interesse do Bradesco está na clientela de alta renda do HSBC, sexta maior instituição financeira do país em ativos. O banco tem cerca de 10 milhões de clientes, uma rede de 853 agências, receitas da ordem de R$ 10,6 bilhões e mais de 20 mil trabalhadores em todo o país.

Segundo tem divulgado o Bradesco, a aquisição vai proporcionar benefícios para os clientes das duas instituições, como o aumento da rede de atendimento em todo o país e o acesso a produtos oferecidos pelos dois bancos, principalmente nos mercados de seguro, cartão de crédito e administração de fundos (asset management).

Três seguradoras estão incluídas no pacote. A HSBC Seguros Brasil registrou receitas (prêmio emitido) de R$ 804 milhões, lucro líquido de R$ 403 milhões e patrimônio líquido de R$ 962 milhões no ano passado. A HSBC Vida e Previdência encerrou 2014 com contribuições de R$ 1,6 bilhão, lucro liquido de R$ 104 milhões e patrimônio líquido de R$ 338 milhões. A HSBC Capitalização obteve arrecadação de R$ 607 milhões, lucro liquido de R$ 95 milhões e patrimônio liquido de R$ 147 milhões.

HDI e SulAmérica usam a rede do banco inglês para distribuir seus produtos. Segundo recente entrevista concedida por João Francisco Borges, presidente da HDI, caso o novo controlador decida romper o contrato de preferência, o impacto no faturamento da seguradora será de 5% na receita gerada pela vendas no balcão. Nos últimos tempos o esforço de venda do HSBC estava concentrado em previdência.

Analistas discutem desafios das seguradoras de carros

carros compartilhadosEnquanto o mercado segurador mundial debate novas tecnologias para manter o crescimento das vendas de seguro automóvel num mundo onde o desenho da família “George Jetson” com seus carros voadores e sem motoristas se tornam realidade, o Brasil ainda enfrenta desafios como o custo Brasil embutido no seguro. Em vez de investir tempo, dinheiro e recursos para inovar em produtos como “pay as you drive” (pague o seguro conforme o seu risco de direção), os executivos tem de driblar problemas básicos do país, como falta de cultura de deveres e responsabilidades e elevado índice de violência. “De que adianta investir em tecnologia para trazer ao Brasil para precificar o bom motorista, quando mesmo sendo bom motorista o risco de um terceiro sem seguro causar acidente e um ladrão levar o carro são muito maiores?”, questionou um dos especialistas no assunto em entrevista ao blog Sonho Seguro.

Atualmente, cerca de 70% da cobertura comprada pelos brasileiros visa repor o carro e não as perdas causadas a terceiros. Outros problemas são que apenas 30% dos carros em circulação tem seguro e o índice de roubo e furto nas principais cidades brasileiras figuram entre os maiores do mundo. Além dos problemas típicos da carteira, as seguradoras ainda têm de enfrentar o sobe e desce da economia.

Sem renúncias fiscais de IPI, taxa de juros elevada, financiamentos mais restritos, inflação muito acima da meta, o fantasma do desemprego já ronda a população. Todos esses itens afetam de forma drástica a carteira de seguros de automóveis, comenta o consultor Luiz Roberto Castiglione em sua análise sobre o segmento. “Afora esses fatos, a falta de segurança vem impingindo perdas expressivas para o seguro”, acrescenta.

Com a redução nas vendas de veículos novos e usados, e o aumento dos custos básicos de reposição com a inflação elevada, podemos começar a nos costumar a reajustes de preços. “Nesse primeiro semestre ainda temos uma influência relevante das vendas do ano passado, onde tínhamos crescimentos elevados. Do segundo semestre em diante é que a situação pode começar a se complicar se a concorrência predatória se acentuar”, pontua o consultor.

Segundo ele, 2015 e 2016 serão tempos difíceis para a carteira, ainda compensados pela boa precipitação do passado e o aumento da taxa de juros que remunera as reservas técnicas. No entanto, afirma, se as vendas declinarem, a inflação se elevar e a Economia não voltar a apresentar sinais de recuperação no médio prazo esse equilíbrio poderá ser afetado.

A carteira de seguro automóvel encerrou o primeiro semestre com uma margem equivalente a 18,6% dos prêmios ganhos contra 17,4% de 2014. Esse desempenho pode ser atribuído a sinistralidade retida que alcançou a 62,1% dos prêmios ganhos contra 63,3% do ano passado. As despesas comerciais foram idênticas para ambos os períodos (representaram 19,3% dos prêmios ganhos).

Captura de Tela 2015-08-03 às 09.49.20O volume de vendas somou R$ 16,1 bilhões no semestre, 5,6% acima dos R$ 15,3 bilhões de 2014. A liderança de mercado continua com o grupo Porto Seguros, com 26,60% das vendas totais, seguida pela BB Mapfre, Bradesco, Sul América, HDI Seguros, Liberty, Tokio Marine, Allianz e Marítima Yasuda.

Enquanto fazem a gestão da carteira para manter a rentabilidade e o interesse do acionistas na operação, as companhias de seguros acompanham as inovações sobre conectividade. Uma das notícias de hoje é que a BMW e a Apple podem reacender os cortejos colocados de lado após uma visita exploratória de executivos da maior fabricante de aparelhos eletrônicos a sede da maior vendedora de carros de luxo do mundo, segundo informou a Reuters.

Também estão de olho nos riscos que a nova tecnologia traz. Os problemas de cibersegurança que levaram a Fiat Chrysler Automobiles NV a fazer um recall de 1,4 milhão de veículos este mês podem representar um problema para carros e caminhões de outras fabricantes, disse a maior reguladora de segurança automotiva dos Estados Unidos na última sexta-feira. Mark Rosekind, chefe da Administração Nacional de Segurança no Tráfego de Rodovias, disse que sua agência reguladora está tentando determinar quantas montadoras receberam componentes wireless da mesma companhia que forneceu para a Fiat Chrysler.

jetsonOs analistas acreditam que a mudança tecnológica representa uma grande ameaça para o mercado de seguros de carro. De acordo com a analista de pesquisa do Deutsche Bank Joshua Shanker, em 20 anos, as pessoas utilizarão os carros compartilhados em vez de comprar carro. E isso muda muito o negócio das seguradoras, hoje acostumadas a tarifar o motorista, basicamente pela idade, se tem filhos jovens, se tem garagem e o ano e modelo do veículo. Como vão analisar o hábito de direção de milhões de motoristas diferentes com o compartilhamento?, indaga o analista.

Em uma análise emitida em julho sobre uma das maiores seguradoras de carro dos Estados Unidos, a Progressive, Shanker escreveu que com os carros do futuro, sem motoristas, praticamente não haverá acidentes. Assim, quem vai comprar seguro de carro?

Realmente, é um novo modo de pensar no seguro. Vamos ver onde isso vai dar. Enquanto isso, continuamos acompanhando a discussão no Brasil sobre os corretores que ainda criticam a venda online de seguro e as seguradoras brincando de roubar monte.

AMBest mantém ratings por acreditar que mudanças no resseguro não afetam perfil do mercado no curto prazo

ambestA AMBest não pervê que estas mudanças recentes terão qualquer impacto de curto prazo sobre o perfil do mercado ou desempenho operacional das empresas brasileiras atualmente classificadas. As mudanças introduzidas com esta nova resolução serão graduais. Essa é a opinião da agência de risco divulgada em relatório publicado no dia 29 de julho, que faz referência a Resolução CNSP 322, que traz alterações para o mercado local de resseguros brasileiro.

De acordo com a 322, os percentuais de resseguro que podem ser cedidos entre empresas do mesmo grupo passa dos 20% permitidos hoje para 75% em 2020, de forma paulatina. Assim como os 40% de cessão obrigatória às resseguradoras locais cai para 15% em 2020. “É importante perceber que as palavras “contratará OU ofertará” na Resolução, sendo que o mandato de “oferta” de 40% dos prêmios cedidos para o mercado local não mudou. Empresas locais de resseguros continuam tendo o direito de preferência a 40% dos prémio do mercado. O que mudou foi a percentagem de prêmios que seguradoras deve “contratar” com o mercado de resseguros local”, enfatiza no estudo.

A segunda consideração da AMBest sobre a nova resolução refere-se a empresas ligadas ou pertencentes ao mesmo conglomerado financeiro sediadas no exterior, desde que sejam registradas como resseguradoras admitidas ou eventuais. A transferência máxima do prêmios correspondente a cada cobertura contratada irá aumentar gradualmente. “Esta decisão vai permitir uma maior eficiência financeira e de capital para estas organizações multinacionais e pode levar a uma maior participação no mercado da parte destas empresas no futuro. Isto pode também levar a um aumento de competição no mercado”, comenta o estudo.

Assim a AMBest não pervê que estas mudanças recentes terão qualquer impacto de curto prazo sobre o perfil do mercado ou desempenho operacional das empresas brasileiras atualmente classificadas. As mudanças introduzidas com esta nova resolução serão graduais ao longo de um período de cinco anos e participantes do mercado acreditam que empresas continuarão disciplinadas.

Segundo a agência, o objetivo dos reguladores brasileiros continua a ser um de promover o mercado local e a AMBest acredita que os participantes do mercado local continuarão a manter uma vantagem no curto e médio prazo. “Se for necessário, os reguladores provavelmente irão interferir novamente com novas alterações, se as decisões atuais levarem a um desiquilíbrio do mercado”, opina. Assim sendo, neste momento a AMBest não vê qualquer impacto de curto prazo sobre as classificações de crédito; no entanto a agência continuará a acompanhar de perto a situação para um possivel impacto às classificações de crédito.

João Gilberto Possiede – O Homem Seguro

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Indicação de Livro:

João Gilberto Possiede – O Homem Seguro
Autor: Pedro Ribeiro
Publicação: 2015

O lançamento do livro “João Gilberto Possiede – O Homem Seguro” que aconteceu em 15 de julho foi bastante prestigiado e reuniu representantes de várias entidades do mercado segurador, imprensa nacional especializada, amigos e parentes de Possiede – presidente do Sindicato das Seguradoras do Paraná e de Mato Grosso do Sul (Sindseg – PR/MS) e da JMalucelli Seguradora. O evento aconteceu na sede do Grupo JMalucelli, que na mesma ocasião também comemorou 20 anos de operação de sua seguradora.

“Eu tenho que agradecer a Deus por me dar saúde, aos amigos e companheiros de trabalho por tudo que aconteceu na minha vida. Mais recentemente a acolhida nesta casa (JMalucelli), a possibilidade de continuar trabalhando e desenvolver o Seguro Garantia. Parabenizar ao Pedro Ribeiro, que com grande capacidade montou este livro com histórias contadas por mim e pelos meus amigos. Algumas sérias, outras bonitas, histórias engraçadas, episódios ocorridos nas viagens com o Malutrom (time de futebol). Enfim, agradeço muito e quero continuar desfrutando destas amizades e relacionamentos”, disse Possiede.

Em nome do Sindseg – PR/MS, Ramiro Fernandes Dias, parabenizou Possiede pelo lançamento do livro e pediu para que ele continue por muitos anos orientando o mercado e mostrando os caminhos. “Esse livro retrata a saga de um homem que venceu pela persistência, superou barreiras, construiu não só um nome, mas ajudou a construir muito no mercado de seguros do Paraná e do Brasil”, afirmou o diretor executivo do sindicato, lembrando que Possiede tem 85 anos de idade, 70 anos de atuação no mercado segurador, 53 anos participando do Clube da Bolinha, 23 anos no Sindseg – PR/MS e 20 anos na JMalucelli.

Entre os convidados, estiveram presentes o ex-governador do Paraná João Elísio Ferraz de Campos, o presidente da Escola Nacional de Seguros, Robert Bittar, o presidente do Sindicato dos Corretores do Paraná (Sincor/PR), José Antônio de Castro, o presidente do Clube de Seguros de Pessoas (CVG), David Novloski e o magnífico reitor do Clube da Bolinha do Paraná, Wilson Pereira.

Discursos e homenagens
Passada a sessão de autógrafos, aconteceu uma breve solenidade em que Possiede recebeu três placas de homenagem e muitos elogios. O presidente do Grupo JMalucelli, Alexandre Malucelli, ressaltou a importância da entrada de Possiede para o comando da seguradora alçando a companhia à liderança nacional em Seguro Garantia.

“Não só Possiede montou a empresa como também forjou a cultura que nós temos lá. Criou profissionais, influenciou no caráter das pessoas com seus conselhos e atitudes. Então o livro reflete um pouco dessa história. É um livro divertido mas que transmite mensagens. Deixa um legado e eu quero que a gente continue escrevendo edições desse livro para frente”, disse Malucelli.

Funenseg
Já o presidente da Escola Nacional de Seguros, Robert Bittar, fez referência ao título do livro. “Possiede é um profissional referência no segmento de seguros. O título de “Homem Seguro” lhe cabe muito bem e não caberia melhor a ninguém mais”, disse Bittar classificando de “louvável a iniciativa de deixar um registro histórico da vida de Possiede para as próximas gerações de seguros”.

Sincor/PR
Em nome de toda a Diretoria do Sincor/PR e de todos os corretores, o presidente, José Antônio de Castro, agradeceu por tudo que Possiede, juntamente com a JMalucelli, desenvolveu no mercado de Seguro Garantia. “Isso deu oportunidade aos corretores de seguros em desenvolver um novo caminho, um novo mercado que traz crescimento e renda. Nos ensina muito e nos inspira muito”, disse ele.

CQCS
Gustavo Dória Filho, gestor do Portal CQCS (Centro de Qualificação do Corretor de Seguros) destacou o bom humor do biografado. “Possiede é daqueles que está sempre motivando e inspirando as pessoas”, disse ele, ressaltando que as pessoas devem ser lembradas na vida não pelo que elas construíram, e sim, pelo que elas inspiraram. “Porque a inspiração não multiplica, ela frutifica. Os bens materiais ficam para trás, o que está na nossa história fica eternizado no mínimo para as próximas gerações”, finalizou.