O presidente da Mapfre, Antonio Huertas, destacou nesta quinta-feira na abertura do encontro anual do Insurance Europe, que “mais regulamentação não significa automaticamente melhor regulamentação”, porque um regulamento, se não for bom, pode “piorar as coisas”.
Durante o seu discurso na conferência que acontece pela primeira vez em Madri, Espanha, o presidente destacou a necessidade de as companhias de seguros trabalharem “de forma consultiva” com a administração ao implementar nova regulamentação, que não deve “condicionar” práticas de mercado “com” prazos insensíveis “.
Em sua opinião, a inovação é uma boa oportunidade para reduzir as lacunas na cobertura de seguros no mundo, bem como para reduzir custos e tornar os produtos mais acessíveis e personalizados para os clientes.
Huertas destacou a necessidade de reduzir as lacunas na cobertura de seguros que existem globalmente, especialmente quando desastres naturais como os que ocorrem em 2017 ocorrem, embora ele tenha enfatizado que eles diminuíram especialmente no ano passado, especialmente nos EUA, onde a seguradora está muito presente.
Ao decorrer do dia, o blog Sonho Seguro trará mais informações sobre os debates do evento que se encerra hoje.
Uma onda de ataques de ransomware contra empresas européias está causando um boom de reclamações de seguro cibernético. Novos dados da AIG, uma das maiores seguradoras cibernéticas, mostram que seus negócios na Europa, Oriente Médio e África receberam tantos pedidos cibernéticos no ano passado quanto nos quatro anos anteriores combinados, um crescimento muito maior do que o número de apólices vendidas.
Mark Camillo, chefe da área cibernético europeu da AIG, disse que o crescimento das reclamações foi em parte o resultado do aumento dos ataques de ransomware, nos quais os hackers congelam os sistemas de um alvo até que um resgate seja pago. Os ataques de ransomware foram responsáveis por pouco mais de um quarto das reclamações no ano passado, em comparação com 13% entre 2013 e 2016.
O seguro cibernético é uma das poucas áreas de seguro comercial especializado que está crescendo rapidamente. Analistas do banco de investimentos Jefferies estimam que o mercado global de seguro cibernético crescerá de pouco menos de US$ 4 bilhões em prêmios este ano para US $ 7 bilhões em 2020.
O Ransomware foi notícia no ano passado, quando o WannaCry e outros vírus infectaram empresas em todo o mundo, causando prejuízos de bilhões de dólares e perda de negócios. Camillo disse que as demandas de resgate estão aumentando porque está se tornando mais difícil ganhar dinheiro com formas mais estabelecidas de crimes cibernéticos.
“Os criminosos estavam tendo mais dificuldade nos EUA em monetizar os dados [roubados], então o ransomware era o próximo alvo”, disse ele. “Antes, eles foram capazes de recriar cartões usando tiras magnéticas”, acrescentou. “Mas como o chip e o PIN vieram, isso se tornou mais difícil”.
Das empresas que sofreram ataques de resgate, disse Camillo, apenas 10% pagaram o resgate. Mas ele disse que os hackers estão cada vez mais se recusando a entregar a chave de descriptografia mesmo quando o resgate é pago.
Reclamações relacionadas à criptografia – em que hackers assumem os sistemas de uma empresa e as usam para mineração de criptomoedas – também estão aumentando.
A outra mudança visível nos números da AIG é uma mudança no tipo de empresas que estão sendo segmentadas. Empresas de serviços profissionais, como advogados e contadores, responderam por 18% das reclamações no ano passado, acima dos 6% entre 2013 e 2016.
Eles estão agora no mesmo nível das empresas de serviços financeiros, historicamente uma das maiores fontes de reclamações de seguros cibernéticos “Muitos dos dados que eles têm são altamente sensíveis”, disse Camillo. “Os contadores podem ter dados sobre indivíduos com patrimônio líquido alto ou os advogados podem ter dados sobre atividades de fusões e aquisições”.
Algumas pessoas acreditam que as seguradoras poderiam fazer mais para cobrir riscos cibernéticos. Em uma recente entrevista ao Financial Times, Greg Case, executivo-chefe da corretora de seguros Aon, disse: “O setor tem US$ 3 bilhões em prêmios em cyber em uma época em que clientes nos EUA têm US $ 450 bilhões em perdas reportadas”.
A Zurich Seguros e a Zurich Santander acabam de se tornar signatárias dos 10 Compromissos pela Igualdade Racial, uma ação da Iniciativa Empresarial pela Igualdade. A carta de adesão foi assinada por representantes do Grupo DEZ – Diversidade Étnica na Zurich, durante o evento Inclusão Racial: Discursos pela Liberdade, realizado pela Faculdade Zumbi dos Palmares e Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, no último dia 14 de maio, em São Paulo.
A Iniciativa Empresarial pela Igualdade representa uma plataforma de articulação entre empresas comprometidas em buscar um desempenho ainda mais significativo na abordagem do tema, constituindo-se em um espaço de diálogo do empresariado brasileiro em torno dos seus compromissos com a inclusão, promoção e valorização da diversidade étnico-racial.
Com a adesão à Iniciativa, a Zurich Seguros e a Zurich Santander passam a fazer parte de um grupo formado por empresas comprometidas em criar espaço para promover e dialogar sobre diversidade. As duas companhias já contam com diversas ações neste sentido. O Grupo DEZ – Diversidade Étnica na Zurich, por exemplo, tem o objetivo de criar ações para promover a conscientização, inclusão, retenção e desenvolvimento de profissionais de diferentes etnias, com foco em pardos e negros, e assim ajudar na transformação da realidade empresarial.
“Estamos muito orgulhosos de termos dado mais um passo na direção da valorização da diversidade e inclusão, o que reafirma nossa posição como empresa comprometida em proporcionar um ambiente seguro para os colaboradores discutirem tópicos referentes a estes temas, compartilharem ideias inspiradoras e promoverem a conscientização, independente da orientação sexual, gênero, idade, cor religião ou qualquer outra diferença”, destaca Edson Franco, CEO da Zurich no Brasil.
“O Brasil apresenta uma grande variedade étnica e racial, e a luta para uma sociedade igualitária é de todos. Na Zurich Santander, acreditamos que este é apenas o primeiro passo de uma jornada de conscientização sobre a diversidade e inclusão. Estamos engajados e empenhados em acelerar as iniciativas do grupo DEZ para acabarmos com os preconceitos em nossas organizações e, consequentemente, contribuir para uma sociedade mais justa”, comenta Alfredo Lalia Neto, CEO da Zurich Santander Brasil.
Além do DEZ, a Zurich conta ainda com o WIN – Women’s Innovation Network, grupo que promove a igualdade de oportunidades de carreira para mulheres e homens; e o Pride@Zurich, que dissemina o respeito aos Direitos Humanos de cada indivíduo e consolida uma cultura de inclusão e pertencimento com base na orientação sexual. A Zurich também é a única seguradora a contar com a Certificação EDGE (Economic Dividend for Gender Equality) desde 2016, principal padrão global para avaliação dos níveis de igualdade de gênero entre ambientes de trabalho.
A Sompo Seguros nomeou Ana Eliza Aladim como gerente de Negócios Corporativos para a Região Nordeste. Ana Eliza assume a posição com o objetivo de intensificar a atuação da companhia em segmentos de riscos corporativos nos nove estados da região.
Ana Eliza Aladim é formada em Administração de Empresas pela UNICAP – Universidade Católica de Pernambuco, com pós-graduação em Marketing pela UPE – Universidade de Pernambuco (antiga FESP). Construiu toda sua carreira no mercado segurador durante os 30 anos recentes, sempre representando grandes players do segmento na área de ramos elementares, sobretudo nos segmentos Patrimoniais, tanto em Seguros Massificados (Automóvel, Residencial, Condomínio, Empresarial etc) quanto Corporativos (Transportes, Grandes Riscos etc).
Chegou há cerca de dois anos na Sompo com a missão de incrementar a área de Riscos Corporativos na Filial Recife (PE). Agora, a executiva assume a nova posição para estender o trabalho para os demais estados nordestinos.
No mês dedicado mundialmente à conscientização para a redução dos acidentes de trânsito, a Seguradora Líder divulga o Boletim Estatístico Especial “Dez anos de trânsito”. Em 10 anos de atuação da Seguradora à frente da gestão do Seguro DPVAT foram pagas mais de 4,5 milhões de indenizações em todo o território nacional. Os dados mostram que, de 2008 a 2017, foram mais de 500 mil indenizados por morte, além de cerca de 3,1 milhões de pessoas que ficaram com algum tipo de invalidez permanente por conta da violência no trânsito.
Na última década, as motocicletas foram responsáveis pela maior parte das indenizações pagas: 70,45% do total, representando mais de 3,1 milhões de pagamentos. Foram mais de 198 mil indenizações por morte e 2,4 milhões por invalidez permanente. A frota de motocicletas foi a que mais cresceu nesses 10 anos: passou de 13,2 milhões para 25,7 milhões. A região Nordeste apresentou incremento de 165% na quantidade de motos, chegando a uma frota de mais de 2,4 milhões em 2017.
A Região Nordeste foi a que apresentou salto mais significativo no número de indenizações para todos os tipos de veículo: crescimento de 158%, embora sua frota ainda seja a terceira maior do país (17% dos veículos). Somente em 2017, foram 122.468 indenizações contra 47.509 em 2008.
Segundo o Denatran, hoje o Brasil conta com uma frota de mais de 94,3 milhões de veículos ativos, 77% mais do que em 2008, quando mais de 53,3 milhões de veículos circulavam pelas ruas. As regiões Norte e Nordeste foram as que apresentaram crescimento mais significativo, impulsionado principalmente pelas motocicletas, com variação de 127% e 126%, respectivamente.
De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), o Brasil ocupa o quinto lugar no ranking de países com maior índice de acidentes de trânsito em todo o mundo. No ano de 2017, as indenizações pagas registraram aumento de 41% em relação ao ano de 2008. Outro número relevante é o de pedestres que aparecem em segundo lugar nas indenizações por acidentes fatais, sendo 26% em 2017 e 22% em 2008:
Nesses 10 anos, o perfil dos indenizados se manteve o mesmo. A maior incidência de indenizações pagas foi para vítimas do sexo masculino, e a faixa considerada economicamente ativa, de 18 a 34 anos, é a mais atingida. Em 2008, ela representou 53% das indenizações pagas, e em 2017, 49% dos pagamentos (cerca de 186 mil).
O Boletim Estatístico Especial “Dez anos de Trânsito” também marca a década de atuação da Seguradora Líder à frente das operações do Seguro DPVAT. O levantamento reúne dados como a evolução dos pontos de atendimento autorizados do seguro nestes dez anos, além da evolução da frota de veículos automotores e da população brasileira entre 2008 e 2017.
O diretor-geral da Organização Mundial da Saúde (OMS), Tedros Ghebreyesus, anunciou em 21/05, uma agenda global no esforço de salvar a vida de 29 milhões de pessoas, nos próximos cinco anos. A iniciativa será divulgada durante a abertura da Assembleia Mundial da Saúde em Genebra (Suíça) que reunirá delegados de 194 países.
Ghebreyesus destaca como prioridade a garantia de cobertura de saúde para mais de 1 bilhão de pessoas no mundo, colocar em prática ações de emergências médicas, incluindo vacinas e combate a doenças reumáticas e cardiovasculares.
Segundo o último relatório “Estatísticas Mundiais da Saúde”, menos de metade das pessoas no mundo recebem todos os serviços de que precisam. Em 2010, quase 100 milhões de pessoas foram empurradas para uma situação de pobreza extrema por pagar despesas médicas.
Cerca de 13 milhões de pessoas morrem, antes dos 70 anos com doenças cardiovasculares, doença respiratória crônica e câncer, a maioria em países de rendas baixa e média. Em 2016, cerca de 15 mil crianças morreram por dia antes de completar cinco anos.
Avanços
Ghebreyesus ressalta que, as últimas sete décadas foram marcadas por “progressos que aumentaram a esperança média de vida em 25 anos, salvaram crianças e avançaram na eliminação de doenças, como sarampo e, em breve, a poliomielite”.
O diretor-geral admitiu que há ainda “muito para fazer”. O desafio, segundo ele, está no combate ao novo surto de ebola na África, especificamente, na República Democrática do Congo, onde 25 pessoas morreram em consequência da doença.
Com as férias se aproximando, os preparativos para aquela tão esperada viagem em família estão a todo vapor. O ideal é estar preparado com um bom planejamento e uma lista de tudo o que você irá precisar, principalmente para estar protegido durante o descanso.
E em meio às exigências imigratórias e elevados custos de atendimento médico no exterior, como escolher o seguro viagem adequado para cada destino? Confira abaixo algumas dicas da APRIL Brasil Seguro Viagem para conseguir contratar a melhor opção.
Américas – A maioria dos países não exigem um seguro viagem, com exceção de Cuba, Venezuela e Equador. Os dois primeiros estipulam um mínimo de cobertura de US$ 10,8 mil e US$ 40 mil, respectivamente. Para destinos da América do Sul, Central e Caribe, é recomendado contratar coberturas a partir de US$ 70 mil. Isso por que, mesmo que o custo de vida nesses destinos não seja alto, poderá cobrir todos os gastos mesmo em situações de internação, evitando que o segurado tenha que arcar com qualquer valor extra.
Já os viajantes com destino ao Canadá e Estados Unidos devem fugir das coberturas baixas. Com preços exorbitantes na saúde em ambos os países, caso o turista necessite de atendimento médico e passe por uma cirurgia simples, por exemplo, o custo total pode ultrapassar facilmente os US$ 50 mil. Com a conversão para reais (R$), esse é um prejuízo e tanto. A APRIL Brasil Seguro Viagem oferece coberturas que chegam a US$ 1 milhão, além de ter 100% de cobertura para doenças preexistentes.
E quem pensa que contratar seguro viagem é importante apenas para os destinos internacionais está enganado. Para viagens domésticas, mesmo que você tenha um plano de saúde, o item pode oferecer cobertura que vai além da assistência médica e cobre cancelamento de viagem, extravio de bagagem, entre outros.
Europa – Os países que fazem parte do Tratado de Schengen estabelecem como requisito para entrada um seguro viagem com cobertura para assistência médica no valor mínimo de € 30 mil. É possível que o passageiro que não esteja portando uma apólice válida seja barrado. Mesmo para quem irá visitar destinos fora do Tratado, é imprescindível contratar um para garantir o acesso à saúde no Velho Continente sem precisar usar todas as economias em caso de uma emergência médica.
Ásia – Os países asiáticos não estabelecem como obrigatória a apresentação de um seguro viagem para entrada de turistas. No entanto, é necessário avaliar os riscos e contratar o produto adequado. Normalmente, os voos até lá são longos e cheios de escalas ou conexões, o que aumenta a chance de sua mala não chegar junto com você. Além disso, a comida exótica pode não cair muito bem nos estômagos mais sensíveis e as doenças tropicais assombram até os viajantes mais experientes. Além de cobrir extravio de bagagem e assistência médica para urgências e emergências, o seguro viagem pode cobrir acompanhamento familiar ou até mesmo convalescença em hotel.
Oceania – Um dos principais destinos para intercâmbio, a Austrália exige seguro viagem apenas para aqueles que desejam aperfeiçoar o inglês na ilha, o Overseas Student Health Cover (OSHC). O continente também é um dos mais buscados para a prática de esportes de aventura. Por isso, é preciso ficar atento e optar por produtos que ofereçam o melhor suporte durante o passeio. Outra vantagem é que, se precisar voltar para casa antes do previsto, o seguro garante o retorno de acordo com as condições gerais e limites contratados.
África – Muito concorrido por seus safáris e as opções de aventura, não determina a contratação de um seguro viagem. Mas não é por isso que você não deve contratar um. O ideal é verificar o seu estilo de viagem e checar se o seguro que você está cotando tem todas as coberturas para as possíveis situações, como interrupção da viagem e garantia de retorno antecipado, por exemplo.
O Mattos Filho, um dos principais escritório de advocacia full-service da América Latina e de referência no setor (re)segurador, anuncia a contratação de dois advogados seniores para sua prática de Seguros, Resseguros e Previdência. Karen Ferraz de Aguiar Schiavon atuará em assuntos transacionais, como transferências de carteiras, contratos de distribuição/bancassurance, fusões, aquisições e formação de joint-ventures. Além de ampliar a atuação do escritório em operações de (re)seguros, Bernardo de Gonçalves Campos, que tem ampla experiência desse setor, também prestará assessoria jurídica a clientes em assuntos regulatórios.
Com cinco sócios dedicados exclusivamente ao setor de Seguros, Resseguros e Previdência, o Mattos Filho se posiciona como referência em tal indústria, assessorando clientes em demandas regulatórias, litígios, conciliações envolvendo sinistros e todos os tipos de operações acima mencionados.
Comissão especial da Câmara dos Deputados aprovou nesta terça-feira (22) proposta que regulariza a atuação das cooperativas de proteção veicular — criadas como uma alternativa aos altos custos dos seguros tradicionais.
O texto aprovado foi apresentado pelo relator do Projeto de Lei 3139/15, deputado Vinicius Carvalho (PRB-SP). A proposta tramita em caráter conclusivo e deverá ser enviada ao Senado, a menos que haja recurso para ser analisada pelo Plenário da Câmara.
O texto aprovado equipara as cooperativas à seguradora veicular, mas a aplicação das regras no caso das cooperativas deve observar questões específicas, como a região de atuação e o tamanho da operadora. “As regras serão as mesmas, mas com uma ponderação dada ao tamanho da associação e cooperativa, sua área de abrangência e ao número de associados”, explicou o relator.
O texto original do projeto, do deputado Lucas Vergilio (PSD-GO), criminaliza as cooperativas de proteção veicular, que funcionam por meio de rateio, entre os associados, dos prejuízos gerados por roubos e acidentes com os seus veículos — sem o pagamento de apólices como nos seguros tradicionais.
Regulação – O novo setor será fiscalizado pela Susep. O relator observou que não caberia ao Congresso criar uma nova instituição para regular a atividade, já que a Constituição proíbe projetos de lei que aumentem as despesas do Executivo.
Para serem regularizadas, as cooperativas precisariam atender a requisitos como: apresentação de contratos claros, com descrição detalhada dos planos e serviços oferecidos; especificação de áreas geográficas de atuação e cobertura; e comprovação de viabilidade econômico-financeira.
O texto também autoriza a Susep, como ocorre com o Banco Central e a Comissão de Valores Mobiliários, a firmar termo de compromisso nos casos em que a cooperativa desrespeitar as normas do Sistema Nacional de Seguros Privados.
Isonomia – Carvalho considera que, pelo fato de oferecerem produtos “iguais ou similares” aos das seguradoras tradicionais, as cooperativas não podem pagar impostos menores do que os dessas empresas e devem ser enquadradas no mesmo regime tributário, para não ferir o princípio constitucional da isonomia tributária.
O parecer deixa claro que as cooperativas de seguros deverão atuar com exclusividade em operações de seguros privados veicular, sem oferecer outros tipos de seguro. Segundo Carvalho, o objetivo é evitar a criação de cooperativas ou associações “mistas”, que combinem sua atuação no SNSP com outras atividades.
Além disso, o relatório prevê a atuação de corretores na venda dos seguros, como ocorre nas corretoras convencionais. Esses profissionais não podem ser acionistas ou sócios de instituição que opere no SNSP.
Crescer em tempos de crise exige criatividade e investimento no treinamento da equipe. É isso que tem feito a corretora JLT. Todos os anos o tradicional grupo inglês organiza uma conferência para reunir os líderes das filias de todo o mundo. Nesta semana, mais de 120 executivos de diversas nacionalidades e líderes das diversas operações globais se reuniram em Hampshire, cidade que fica a menos de 100 quilômetros da sede em Londres.
Burke: “O mundo está desafiador. E por isso nós temos de estar em constante processo de mudança”
Apesar da descontração e diversidade do grupo, que presta consultoria nas áreas de resseguros, seguros corporativos e benefícios em 42 países, o encontro anual com o CEO Global, Dominic Burke, neste ano foi embalado por uma realidade dura do mundo de negócios. “O mundo está desafiador. E por isso nós temos de estar em constante processo de mudança para manter o crescimento e o elevado nível de atendimento aos nossos clientes”, disse.
Como é de praxe, a primeira parte do evento é conduzida por um convidado, sempre um líder da indústria. Neste ano foi Bruce Carnegie-Brown, ex-executivo do Santander, ex-membro do board da JLT e hoje chairman do Lloyd’s of London, que falou sobre sua visão do mercado em relação aos desafios da JLT para manter o ritmo de crescimento e sobre as perspectivas para o mercado segurador mundial.
Brown relembrou 2017, um difícil ano do Lloyd’s, com perdas superiores a US$ 2 bilhões relacionadas às catástrofes naturais, como os terremotos do México e os furacões no Caribe e em Porto Rico. “Apenas 25% das perdas causadas pelos estragos nas ilhas devastadas do Caribe tinham cobertura de seguro. Os outros 75% vão depender de esforços governamentais ou serão perdas não possíveis de serem compensadas, o que é muito triste e ruim para uma região que depende do turismo”.
Bruce: 2017 mostrou ao mundo que os riscos são imprevisíveis e ainda há baixa penetração de seguros até nos EUA
Bruce ressaltou aos presentes como é importante aprender com um ano de perdas. “2017 mostrou ao mundo que os riscos são imprevisíveis e ainda há baixa penetração de seguros até nos Estados Unidos, que é o maior mercado de seguros do mundo”, comentou. A rapidez com que o mercado londrino pagou as indenizações foi enfatizada por ele, por ser esse um dos momentos que uma corretora mais preza no relacionamento com seu cliente.
Segundo estudos apresentados durante a palestra, a economia de um local atingido por catástrofe se recupera rapidamente e até mostra crescimento médio de dois pontos percentuais quando o consumo per capita de seguro é elevado. “Temos muito trabalho para conscientizar as empresas sobre a severidade dos riscos e criar portfolios de produtos que atendam as necessidades de cada perfil de risco. Os resultados confirmam que devemos ter um foco implacável em disciplina de subscrição. O desafio para todos nós é reduzir o custo de condução de negócios, porque isso está tendo impacto em margens de subscrição já estreitas”.
Rodrigo Protasio, CEO da JLT Re no Brasil, uma das corretoras que mais cresce no segmento corporativo no país, saiu do encontro ainda mais animado do que entrou. “A visão do Bruce em relação ao mercado e os desafios que a inteligência artificial, riscos cibernéticos e ativos intangíveis estão trazendo para indústria nos deu a dimensão do empenho que todos temos de ter para agregar valor nas propostas aos clientes. Temos de nos reinventar. Investir na venda consultiva, entender o risco, sentar com seguradoras e resseguradoras para desenhar um programa sob medida. Não só para manter nossos clientes, mas também para conquistar aqueles que pensam que estão protegidos, mas na verdade não estão”, frisou.
O excesso de liquidez do mercado e a transformação trazida pela revolução tecnológica também pautaram o encontro. “O excesso de capital ajuda a manter os preços estáveis, com margem para descontos aos clientes com bom histórico de prevenção. Já as fintechs e insurtechs nos sinalizam quanta eficiência e inovação é possível agregar ao nosso negócio”, enfatiza Protasio.
Ao contrário do Lloyd’s, a JLT teve um ano com resultado comemorado pela equipe. As ações do grupo, negociadas na bolsa de Londres, subiram 45% no ano passado. “As operações na América do Norte têm crescido muito e a JLT agora se organiza para unir as especialidades do grupo em estruturas globais em uma plataforma unificada, que vai proporcionar ganhos aos nossos clientes, tanto em experiência como em qualidade de serviços”, garante o executivo brasileiro. “Temos a ambição de sempre negociar as melhores condições e termos para nossos segurados, bem como ser considerado por eles o melhor risk adviser”.
Quanto a Brexit, sigla para a saída da Grã Bretanha da União Europeia, Protasio afirma não ser um risco ao negócio da corretora inglesa. “Pelo contrário. Tem sido um “upside”. Somos uma empresa global e grande parte das nossas receitas são em dólar. Temos operações importantes na Austrália, América Latina, Estados Unidos e Ásia onde somos líderes, para atender nossos clientes que queiram buscar outro país sede. Por isso, o Brexit pode ser até uma oportunidade para nós”.
Protasio: Esperamos crescer 20% em 2018. Estamos contratando gente e devemos terminar o ano com 450 colaboradores
Em relação ao Brasil, o grupo sabe que o país depende da retomada da confiança política e assim conquistar a confiança dos investidores e atrair capital externo para os investimentos em infraestrutura. “Veja o sucesso das últimas rodadas de concessões do governo com as linhas de transmissão, aeroportos e petróleo. Mas os investimentos só virão após a eleição. Enquanto isso, nos preparamos ainda mais para o momento certo. Somos líderes nas especialidades de petróleo, energia, engenharia e construção. Somos muito competitivos em infra-estrutura e seguro de crédito estruturado para projetos de parcerias público privadas, segmentos que lideramos na Inglaterra e na Europa”, diz
Protasio informa que o grupo cresceu mais de 25% de forma orgânica no ano passado no Brasil e estima crescer 20% neste ano. “Administramos no Brasil mais de R$ 2,3 bilhões em prêmios entre benefícios e riscos corporativos. Estamos contratando gente e devemos terminar o ano com 450 colaboradores. Acredito fortemente que, ao desenvolver o acesso ao mercado global, seremos capazes de nos beneficiar das oportunidades disponíveis no mercado especializado em seguros e resseguros nos próximos anos”, conclui o executivo, esbanjando confiança no futuro do Brasil e da JLT.
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