Fonte: Reuters

Adiar as Olimpíadas provavelmente custará muito menos às seguradoras do que cancelar completamente os Jogos de Tóquio, com a chance de que alguns dos envolvidos não tenham apólices específicas para adiamento, dizem fontes do setor.

As Olimpíadas de Tóquio foram adiadas para 2021, pela primeira vez na história dos 124 anos dos Jogos modernos, devido a crise do coronavírus. Os analistas da Jefferies estimaram o custo segurado dos Jogos em US$ 2 bilhões, incluindo direitos de TV e patrocínio, além de US$ 600 milhões em hospitalidade.

O Comitê Olímpico Internacional segura cerca de US$ 800 milhões em proteção para cada Jogos de Verão, que cobre a maior parte do investimento de aproximadamente US$ 1 bilhão que faz em cada cidade-sede.

Após o adiamento, o COI, organizadores locais, patrocinadores e fornecedores de hospitalidade e viagens estão entre as organizações que podem tentar recuperar algum dinheiro das seguradoras pelo atraso.

Mas esse processo provavelmente será complicado. “O seguro de cancelamento geralmente inclui adiamento como padrão”, disse Tim Thornhill, diretor de vendas, entretenimento e esporte, do Lloyd’s of London, Tysers, que também disse que nem sempre é esse o caso.

O executivo-chefe do comitê organizador de Tóquio 2020, Toshiro Muto, disse na terça-feira que não está claro quem pagará os custos extras decorrentes do adiamento. O custo do adiamento dos Jogos não foi discutido pelo chefe do COI, Thomas Bach, e pelo primeiro-ministro, japonês Shinzo Abe, na terça-feira, disse Bach, acrescentando: “isso é para proteger vidas”.

O Japão investiu US$ 12 bilhões para sediar as Olimpíadas de 2020. Leigh Ann Rossi, diretora operacional de esportes e entretenimento da corretora de seguros BWD, disse que, para as organizações cujas apólices cobrem os custos do adiamento, “a reivindicação seria menor … do que o cancelamento total”.

Rossi disse que é difícil para as seguradoras determinar um pagamento exato dessa cobertura até depois que um evento adiado finalmente ocorre. Fontes do setor de seguros disseram que os pagamentos seriam menores porque as empresas ainda seriam capazes de ganhar dinheiro com as Olimpíadas quando finalmente acontecer.

Simon Sloane, sócio do escritório de advocacia Fieldfisher, disse que o seguro de adiamento pode cobrir dinheiro já gasto e custos adicionais incorridos para reorganizar o evento. Poucos patrocinadores deram detalhes de seus seguros. A Comcast Corp. tem seguro se as Olimpíadas não continuarem, disse o CEO Brian Roberts em uma conferência no início deste mês.

A NBCUniversal da Comcast vendeu mais de US$ 1,25 bilhão em publicidade nacional para os jogos, um novo recorde para qualquer emissora. As perdas com seguros provavelmente serão suportadas pelo Lloyd’s of London. O Lloyd’s pediu a seus membros que detalhem suas possíveis perdas com a pandemia de coronavírus, e deve reportar os resultados agregados de 2019 de seus membros do sindicato na quinta-feira.

O Lloyd’s não quis comentar. As seguradoras do Lloyd’s, Beazley PLC, Hiscox Ltd. e Tokio Marine Kiln, normalmente seguram grandes eventos esportivos, como as Olimpíadas. Beazley se recusou a comentar. Hiscox e Tokio Marine não responderam a um pedido da Reuters para comentar.

Resseguradoras como Munich Re e Swiss Re compartilham parte do ônus de grandes perdas com as seguradoras em troca de parte do prêmio. A Munich Re tem uma exposição de US $ 500 milhões aos Jogos Olímpicos de Tóquio, disse uma fonte. Munich Re se recusou a comentar. A Swiss Re tem uma exposição de US $ 250 milhões, disse o diretor financeiro John Dacey a analistas na semana passada.

A Superintendência de Seguros Privados (Susep) vem avaliando o mercado de seguros, tendo em vista a pandemia causada pelo Coronavírus (COVID-19) e os consequentes efeitos na atividade econômica e nos mercados financeiro e de capitais.

Como medida prática para minimizar os efeitos das mudanças que muitas supervisionadas tiveram que repentinamente adotar, a Susep flexibilizou os prazos das informações que precisam ser recebidas pelo órgão regulador. 

A autarquia está acompanhando de perto as posições ativas e passivas das seguradoras de modo a evitar qualquer problema de liquidez ou no nível de cobertura das provisões.  Adicionalmente, a Susep mantém a sua atividade de monitoramento do mercado supervisionado e adotará as medidas que julgar necessárias para assegurar a estabilidade do setor.

A medida, que ainda depende de regulamentação complementar, valerá inicialmente para o seguro garantia

Fonte: Susep

A Superintendência de Seguros Privados (Susep) iniciará a operação do sistema de registro de operações no setor de seguros. A norma determina que as entidades supervisionadas pela autarquia efetuem o registro de suas operações de seguro, previdência complementar aberta, capitalização e resseguro em sistemas de registro previamente homologados pela autarquia.

A medida, que ainda depende de regulamentação complementar, valerá inicialmente para o seguro garantia e se estenderá progressivamente para outros segmentos. A implementação completa se dará em até três anos. Conforme a resolução, as entidades supervisionadas devem efetuar o registro de suas operações em sistemas de registro previamente homologados e administrados por entidades registradoras credenciadas pela Susep.

O modelo adotado pela Susep toma como referência sistemas e normas já adotados no Brasil por instituições como o Banco Central e a Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Uma das metas do projeto é garantir maior transparência ao mercado e ao consumidor. “O registro de operações permitirá a modernização sistemática da forma como os dados são enviados para a Susep”, explica o diretor Vinícius Brandi. “Espera-se que o envio se torne mais ágil e eficiente”, diz.

A efetivação da automatização, demanda que tramitava por mais de uma década na Susep, está sendo viabilizada pelo investimento em modernização e tecnologia que a organização vem implementando desde o ano passado. “A redução de custos de observância é um dos objetivos do projeto, bem como a eficiência em processos como o monitoramento. Através dos dados, a Susep poderá estabelecer políticas regulatórias mais assertivas”, informa o chefe do Departamento de Tecnologia da Informação da autarquia, Leonardo Brasil. “A transparência é um dos pilares da Susep”, lembra.

O conteúdo do registro deverá conter, no mínimo, informações que permitam a apuração dos riscos inerentes à operação, segmentados de acordo com principais características dos objetos segurados e das coberturas contratadas, a apuração dos fluxos financeiros da operação, identificação das partes envolvidas e das características dos eventos e transações registrados. Os prazos para o registro são estabelecidos conforme a complexidade das operações.

A Susep avançará ainda na regulamentação complementar, indicando, por exemplo, as regras de credenciamento das entidades registradoras e de homologação dos sistemas de registro, entre outras determinações.

Economistas da Euler Hermes divulgam nova análise sobre os impactos do corona vírus na economia mundial

Fonte: Euler Hermes

O grupo de economistas internacionais da Euler Hermes, especialista líder mundial em seguro de crédito e especialista em seguro garantia, lançou nessa segunda-feira (23) um novo comunicado atualizando informações sobre o cenário econômico global em face do efeito cascata gerado pelas medidas para conter o avanço do COVID-19.

Em documento assinado pelo economista-chefe da Euler Hermes, Ludovic Subran, Alexis Garatti (Chefe de Pesquisa Econômica), Ana Boata (Chefe de Pesquisa Macroeconômica) e Eric Barthalon (Chefe de Pesquisa de Mercado de Capitais), a previsão é que o surto de COVID-19 forçará os governos a colocar o mundo em uma pausa sem precedentes, por pelo menos três meses, para achatar a curva de contágio.

De acordo com o documento, medidas extraordinárias foram adotadas em tempos extraordinários para aplainar a curva de recessão e os economistas esperam uma forte recessão global no primeiro semestre de 2020 na grande maioria das economias desenvolvidas e emergentes. Na América Latina, a previsão é de que o PIB tenha uma queda de -1.2pp e para o Brasil a expectativa é de 0.7% para 2020.

Para os economistas, a recuperação em todo o mundo deve ser em forma de “U”. Isso por conta das inúmeras medidas tomadas ao longo das últimas semanas. Desde 1,11 bilhão de euros do BCE às provisões de liquidez de 1,5 bilhão de dólares do Fed, até respostas fiscais favoráveis às empresas em todo o mundo, fornecendo de 0,5 a 1,2pp de alívio ao crescimento, dependendo do país, o objetivo tem sido enfrentar a crise do fluxo de caixa. No entanto, o custo de contenção pode chegar a um choque de 20 a 30% para cada economia por um mês, tomando como exemplo a situação chinesa.

Além disso, o custo de um quarto de interrupção no comércio global deve ser de US $772 bilhões, já que a UE e os EUA adotam fortes medidas de confinamento, incluindo severas restrições nas fronteiras. Segundo os analistas, a recuperação, iniciada no segundo semestre de 2020, certamente será proporcional ao choque, com um excesso inflacionário temporário.

Expectativas de queda

Os resultados dos economistas da Euler Hermes sugerem que, para cada mês de confinamento, o PIB real pode cair de -7% a -10%, com uma perspectiva de retorno gradual aos níveis normais de atividade até o final de junho, com metade das perdas mensais restauradas em maio e 80% a 90% das perdas restauradas em junho.