Munich Re vê lucro no terceiro trimestre recuar para 200 milhões de euros

A Munich Re publicará informações detalhadas sobre seus números trimestrais, conforme programado para 5 de novembro de 2020

A Munich Re disse na terça-feira que antecipa uma queda acentuada no lucro do terceiro trimestre em meio a reclamações relacionadas ao surto de coronavírus e outros desastres, em comunicado enviado a jornalistas nesta terça-feira. A resseguradora alemã disse que espera lucro de cerca de 200 milhões de euros (US$ 236 milhões) no período, ante 865 milhões de euros um ano atrás, representando uma queda de 77%.

No terceiro trimestre, a Munich Re registrou perdas relacionadas ao COVID-19 totalizando cerca de € 800 milhões em resseguros. As perdas foram atribuídas a várias linhas de negócios, como seguros para grandes eventos e outros ramos elementares e negócios de vida e saúde.

Como resultado de grandes perdas em desastres naturais – particularmente vários furacões e incêndios florestais graves nos Estados Unidos – e perdas causadas pelo homem, a maior das quais foi a explosão no porto de Beirute, Munich Re também registrou o que foi uma carga de sinistros acima da média de “perdas maiores não COVID-19” por um único trimestre.

Sujeito ao resultado do fechamento trimestral em andamento, Munich Re antecipa – dado o bom desempenho mais uma vez na ERGO – um lucro de cerca de € 200 milhões (Q3 2019: € 865 milhões) para o terceiro trimestre de 2020.


 


 
 

Sala do Futuro expressa a capacidade de inovação do setor de seguros, afirma Coriolano

Presidente da CNseg participou da inauguração da “Sala do Futuro”, novo espaço de ensino da ENS dotado de alta tecnologia 

O presidente da Confederação Nacional das Seguradoras – CNseg, Marcio Coriolano, participou ontem, 19 de outubro, do “Seminário de Inovação” promovido pela Escola de Negócios em Seguros (ENS). O evento marcou a inauguração da “Sala do Futuro”, iniciativa da ENS que proporciona um espaço de ensino dotado de tecnologia de ponta que dispõe de múltiplos recursos e ferramentas para aulas remotas e presenciais.  

A data escolhida para o lançamento, 19 de outubro, celebra o Dia Nacional da Inovação e este ano marcou também a comemoração ao Dia do Securitário. “O lançamento da ‘Sala do Futuro’ é um evento paradigmático da capacidade de mudança do setor e também o coroamento do reposicionamento estratégico da Escola (ENS), que sempre respondeu rapidamente às transformações na área de seguros”, destacou Coriolano em sua participação no Seminário. 

Segundo o presidente da CNseg, “definir inovação é um desafio, uma vez que o conceito não possui um único significado”. E acrescentou: “Não é invenção, não é ineditismo, não é genial, porque, às vezes, é muito simples. Para falar a verdade, nem sempre é novo. Inovar, então, pode ser um pouco de cada uma das acepções a ela atribuídas, desde que se crie estratégias ou soluções para melhorar uma lei, uma ideia, um serviço, um produto”.

Marcio Coriolano destacou ainda: “A Escola de Negócios em Seguros é um patrimônio importantíssimo do mercado segurador. E por ela temos que zelar. Hoje e sempre. Uma Escola sempre capaz de se reinventar, para responder às mudanças velozes deste nosso mercado. Projetando no futuro a sua contribuição para a formação e desenvolvimento dos recursos humanos de um segmento essencial para a sociedade e para o País”. 

Para Coriolano, “o lançamento da ‘Sala do Futuro’ pela ENS é o coroamento do reposicionamento estratégico da Escola, proposto por Tarcísio Godoy e equipe, e acolhido com entusiasmo pelo Conselho de Administração. Do qual tenho a honra de integrar”. 

“A inovação passou a ser o nosso mantra maior, hoje expresso pela inauguração desta dependência fantástica, acompanhada do lançamento de uma obra seminal de propostas inovadoras para o nosso segmento econômico. É um belo presente para o Dia dos Corretores, que já comemoramos recentemente, e para o Dia dos Securitários, que hoje estamos comemorando”, afirmou. 

Rede Saúde Total fecha convênio com Associação Beneficente Heróis do Rio de Janeiro

Os planos variam de acordo com o pacote contratado, com planos que custam R$ 39,90, R$ 79,90 e R$119,90

Por Karem Soares

Com finalidade de proporcionar uma estrutura diferenciada para os oficiais e praças da Polícia Militar Rio de Janeiro, a Associação Beneficente Heróis do Rio de Janeiro – ABHRJ -, criou o Combo PROFAM Proteção Familiar, em parceria com a Rede Saúde Total e o Família Total.

Os dois produtos vão atender as demandas específicas da categoria, tendo como base oferecer um suporte financeiro para despesas emergenciais, na preservação do bem estar de toda família dos policiais que se dedicam em proteger a população, durante suas atividades profissionais. Os planos variam de acordo com o pacote contratado, com planos que custam entre R$ 39,90 e R$ 199,90 

O cartão Saúde Total vai contemplar os beneficiários com uma extensa rede particular credenciada e assistência a saúde, através de consultas e exames em consultórios e clínicas, com até 80% de desconto. Ao utilizar os serviços, o associado só vai pagar uma parte do custo do serviço utilizado, o que garante um serviço de excelência, comparado a pacientes de outros planos.

Dentro do pacote, será possível incluir até seis membros familiares, entre pais, irmãos, sogros, além de cônjuge e filhos, além de utilizar o Plano de Teleconsulta, que possui a telemedicina  como uma alternativa para que as consultas médicas sejam efetuadas, para que todos tenham qualidade de vida e não se preocupem com os riscos que podem correr ao se dirigir a uma clínica. 

O Família Total é um seguro de vida e acidentes pessoais que vai indenizar em casos de morte do policial titular do seguro, independente da causa, sendo natural ou acidental. O produto foi idealizado para contribuir com o reequilíbrio da estrutura familiar, através da indenização com capital mínimo referente à R$ 40.000,00. O beneficiário poderá personalizar o seguro de acordo com as suas necessidades.

De acordo com um dos sócios do Grupo Rede Saúde Total, Paulo Ribeiro, a iniciativa de fazer parte do Combo PROFAM Proteção Familiar será excelente para atender os membros da Associação, que poderão contar com uma rede de clínicas e consultórios, com preços acessíveis.

“Nós da Rede Saúde Total temos uma rede credenciada com mais de 30 mil estabelecimentos cadastrados em todo o Brasil, além e temos uma média de 25 mil atendimentos por mês. Oferecer os nossos serviços para os policiais militares de todo o Estado do Rio de Janeiro via associação, será um atenuante para complementar no fator qualidade de vida da categoria. Temos a certeza que essa parceria vai agregar em todos os aspectos para os beneficiários, que poderão ter atendimento de qualidade não só no Rio de Janeiro, mas em todo o Brasil”, explicou.

Icatu amplia facilidades e coberturas do Horizonte, seguro de vida com formação de reserva

Icatu Seguros

Produto passa a oferecer liberdade de escolha nas vigências das coberturas e uma nova experiência de venda 100% online

Fonte: Icatu

Maior seguradora entre as independentes, a Icatu Seguros traz mais flexibilidade para a comercialização do Horizonte, um dos produtos mais completos do mercado de Vida individual, que alia proteção e planejamento financeiro, com coberturas e benefícios customizados aos mais diversos perfis e realidades. Lançado no ano passado, este seguro é orientado pela inovação e oferece, além das coberturas tradicionais do seguro de Vida, a formação de reserva, inclusive com possibilidade de resgate pelo cliente. Com isso, o corretor ganha a oportunidade de ampliar ainda mais seu escopo de atuação.

A plataforma de vendas, cotação e contratação está ainda melhor, com um fluxo 100% online, que conta com assinatura eletrônica e análise inteligente da proposta, o que garante uma experiência intuitiva ao cliente e ao corretor. Com estas novidades o seguro pode ser aceito automaticamente após a conclusão da venda. Há ainda um novo fluxo de cartão de crédito com cobrança online e imediata, permitindo que o corretor receba a comissão ainda mais rápida. 

Além das melhorias digitais, o Horizonte passa a oferecer liberdade de escolha sobre a vigência das coberturas, prazos de pagamento flexíveis e inclusão de novas coberturas adicionais. Com mais autonomia e flexibilidade o segurado pode escolher estar protegido entre 10 anos, 20 anos, ou de forma vitalícia, conforme regras do produto.

As coberturas incluídas fazem este produto ser o mais completo do mercado. Agora os clientes podem contar com proteção por incapacidade temporária e invalidez por doença. Além de outras garantias para proteger o segurado e usufruir do produto ainda em vida, como doenças graves e invalidez por acidente.O Horizonte ainda conta com benefícios adicionais, como o Seguro Viagem e a Assistência Domiciliar, para todos os clientes.

Com intuito de democratizar o acesso dos brasileiros, o produto é comercializado a partir de R$ 100 e com mensalidades fixas, reajustadas apenas pela inflação. O segurado pode se proteger com capitais que variam entre R$ 50 mil e R$ 5 milhões.

Como este é um produto resgatável, a partir do 25° mês de vigência o cliente pode usar o valor de resgate disponível para qualquer imprevisto ou ainda para quitar antecipadamente o seguro. 

“Este é um produto flexível, que atende às principais necessidades de quem busca proteção financeira e que acompanha a reformulação que estamos fazendo em nossa grade para corretores, buscando opções cada vez mais alinhadas com o que seus clientes precisam”, afirma o gerente de Desenvolvimento de Produtos de Vida da Icatu Seguros, Gustavo Arruda. “Há coberturas temporárias, com proteção até a conclusão dos estudos de um filho, por exemplo, e condições variadas de pagamento, o que melhor se adequar ao perfil do segurado”, explica ele.

Fairfax é nova associada da FenaPrevi


A Fairfax Brasil, seguradora atuante nos segmentos comercial, industrial e de seguros para pessoa física (seguro de vida em grupo e acidentes pessoais), é a nova associada da FenaPrevi. A seguradora é uma empresa do conglomerado Fairfax Holding, grupo com mais de 28 anos de experiência e presente em mais de 100 países nos ramos de seguro e resseguro.

“Considero um passo importante a decisão da Fairfax Brasil de passar a fazer parte dos quadros da FenaPrevi, uma das associações mais representativas do setor. A entidade tem contribuído decisivamente para o desenvolvimento da indústria de seguros no país, representando e defendendo os interesses de seus associados, junto aos órgãos reguladores e o mercado”, disse ele ao blog Sonho Seguro.

A Fairfax Brasil pertence ao grupo canadense Fairfax Holding e atua há mais de 10 anos no país. É uma das 20 maiores seguradoras e resseguradoras do mercado brasileiro. “Sentimos  muito orgulho por  termos conquistado o respeito e admiração junto aos nossos clientes e corretores pela qualidade na oferta de produtos e soluções inovadoras. Mais do que os indicadores financeiros e alta performance, o principal diferencial da Fairfax está na sua essência, nos seus valores.  A cultura do grupo está baseada nos pilares que fazem parte do nosso DNA: honestidade, integridade e transparência.”

A FenaPrevi congrega e representa empresas e entidades atuantes, no território nacional, nos segmentos de previdência privada (que soma aproximadamente R$ 1 trilhão em reservas) e de seguros de pessoas e tem por finalidade, buscar o fortalecimento dos segmentos econômicos onde atuam suas associadas, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do País.

Ex-presidente da Qualicorp lança operadora Qsaúde com planos a partir de R$ 246

O empresário José Seripieri Filho, fundador da Qualicorp, lançou sua nova operadora de planos de saúde, a Qsaúde, que recebeu investimentos de R$ 120 milhões. Inicialmente voltado para a cidade de São Paulo, o novo serviço oferecerá planos com mensalidades a partir de R$ 246,39, segundo comunicado divulgado pela companhia.

Segundo ele, o objetivo é oferecer um atendimento personalizado e humanizado. Seus usuários serão atendidos por médicos de família da Clínica Einstein e contarão com telemedicina 24 horas via aplicativo, por meio do botão Qcuidado.

A nova empresa contará ainda com parceiros de atendimento renomados como os hospitais Albert Einstein, Oswaldo Cruz, HCor, Santa Catarina (pediatria), H.Olhos e as maternidades Pro Matre, Santa Joana e Santa Maria. Para realização de exames, participam os centros de diagnósticos Delboni, Salomão Zoppi e Lavoisier e o do próprio Einstein. A opção de rede credenciada se dá de acordo com a modalidade de plano contratada.

A nova empresa, lançada no Dia do Médico, terá ampla campanha publicitária criada pela agência África com o slogan “Qsaúde – Agora a sua saúde tem um plano”. O casal Flávia Alessandra e Otaviano Costa foi o escolhido para apresentar a nova operadora de planos de saúde. O foco é a população da capital paulista que não tem plano de saúde ou que esteja insatisfeito com o seu plano atual.

Mitsui Sumitomo e seu cuidado com as Pessoas

“Percebemos no dia a dia funcionários engajados em aprimorar relacionamentos, fazer bons negócios, mais participativos, com mais diálogo”, diz Julia Frazatto, superintendente de Recursos Humanos e Marketing

Uma das principais pautas das seguradoras neste mês de outubro, depois das comemorações do Dia do Corretor e do Dia do Securitário, é sobre a retomada das atividades presenciais. Não é pra menos. Todo detalhe tem de ser exaustivamente discutido para preservar a saúde de todos. Saúde física, mental e financeira. Segundo Julia Frazatto, superintendente de Recursos Humanos e Marketing da Mitsui Sumitomo Seguros, o grupo tem estudado o tema e prepara uma volta aos 300 profissionais que compõem o quadro de funcionários. “Estamos trabalhando bem próximos dos gestores para acompanhar como os times estão e como podemos oferecer o melhor para cada uma dessas pessoas, dentro de suas especificidades e necessidades”, contou ela ao blog Sonho Seguro. 

A pandemia teve um efeito diferente em cada pessoa, mas um ponto em comum foi o temor de ficar desempregado. Ciente disso, um passo importante para tranquilizar a equipe foi dado logo no início da pandemia, quando o grupo aderiu ao movimento #naodemita. Certamente foi determinante para que todos vencessem os primeiros desafios dos diversos ajustes necessários para montar um local de trabalho em casa. Passado isso, a grata surpresa: 100% da equipe em homeoffice, com 100% da operação funcionando sem problemas, com crescimento das vendas e atendimento a corretores e clientes fluindo sem ruídos.  

Esta pandemia trouxe diversas mudanças. Uma delas foi quebrar barreiras. “Criamos uma nova cultura dentro da Mitsui Sumitomo, que tem a palavra Tomoni como símbolo”, diz ela. “O termo significa ‘estamos juntos’ e a equipe abraçou isso. Percebemos no dia a dia funcionários engajados em aprimorar relacionamentos, fazer bons negócios, mais participativos, com mais diálogo”. 

As mudanças afetam vários aspectos da companhia. Um deles é o físico. Em obras aceleradas, o projeto de arquitetura traz um ambiente moderno, integrado, onde as pessoas têm mobilidade e se sentem à vontade para trabalhar onde quiserem, seja na mesa, no sofá, na sala de reunião. A primeira novidade ao voltar será encontrar um ambiente sem barreiras, sem diferenciação entre os níveis hierárquicos. Acabaram as baias. “Presidente não tem mais sala própria. Esta mudança comprova o cuidado que temos com as pessoas que trabalham aqui. Sinaliza o quanto valorizamos a participação de todos na construção do diálogo, com diversidade, sem distinção de hierarquia e com toda a personalidade da Mitsui Sumitomo”. 

Enquanto uma equipe prepara o ambiente físico para receber os funcionários, o RH tem conversado com todos para poder organizar uma volta ao trabalho que beneficie a todos. “Vamos respeitar o desejo de quem quer voltar, o momento de vida integrado no trabalho, a escola das crianças,  o uso do transporte público. Cada detalhe tem de ser preparado para que todos voltem com tranquilidade”.  

Os funcionários estão confiantes de que será no momento certo. “Temos vários canais de comunicação com a equipe. Desenvolvemos embaixadores, que são funcionários que facilitam a troca de informações, sugestões e esclarecimento de dúvidas. Eles ajudam a equipe de RH a desenvolver um relacionamento virtual mais humano e assertivo para que possamos alimentar bons sentimentos em todos. O café do nosso vice-presidente, Helio Kinoshita, com o grupo também traz muita confiança a equipe, uma vez que as informações são muito transparentes, contínuas desde o dia 23 de março, quando passamos a trabalhar em homeoffice”. 

Enquanto a Mitsui Sumitomo se esforça para reabrir com segurança os locais de trabalho, a equipe aguarda trabalhando, pois sabe que isso vai acontecer quando todos estiverem preparados. Isso é Tomoni!

Consultoria Partenariat comemora a classificação de duas clientes no sandbox da Susep

Michel Dubernet
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“Continuaremos a vivenciar transformações que serão um celeiro de oportunidade para empresas e profissionais mais ágeis e antenados”, diz Michel Dubernet

O consultor Michel Dubernet, que já foi CEO da Cardif na América Latina e vice-presidente da Axa, foi um dos responsáveis pela classificação de duas das 11 insurtechs que participaram do programa de sandbox da Superintendência de Seguros Privados (Susep). “Ficamos muito felizes que duas das nossas clientes foram selecionadas”, comemora.

Há dois anos ele abriu uma consultoria especializada em seguros chamada Partenariat, que significa parceria em francês, e assessorou a 88io e a Emotion Seguros. Leia abaixo os principais trechos da entrevista concedida por Dubernet ao blog Sonho Seguro.

Qual o trabalho da consultoria neste processo do sandbox da Susep?

Estruturamos e elaboramos toda a documentação requerida pela Susep no edital de participação do projeto Sandbox. Para conseguir a aprovação, construímos junto com os empreendedores o plano de negócios, contendo detalhes do funcionamento da futura seguradora, desde objetivos estratégicos, entendimento do mercado, missão e visão, tecnologia e panorama operacional, incluindo arquitetura, segurança e prova de conceito, passando por plano de negócios, governança e execução do projeto.

Qual o escopo de atuação da consultoria?

A Partenariat é formada por oito executivos com longa trajetória nos setores de seguros, resseguros e corretagem em Latam e na Europa, mas principalmente no Brasil. Em 2018 resolvemos empreender juntos e nos unimos para fornecer as melhores soluções de negócios, produtos e tecnologia nesses domínios. Acreditamos no poder transformador de parcerias genuínas que são ganha-ganha, por isso o nome Partenariat, que significa parceria em francês. E o que foi interessante é que o Projeto Sandbox nos proporcionou trabalhar em todas as dimensões de nossa especialidade, e de maneira simultânea, nos dois projetos, que foram bastante distintos entre si.

Em que áreas atuam?

Hoje atuamos com 5 serviços principais para criar valor aos nossos clientes, aportar nossa experiência no mercado e contribuir com a evolução da indústria dos seguros, como acesso ao mercado, construção da organização, capital humano e desenvolvimento de talento, criação de produtos e serviços e também governança, risco e conformidade.

Como vê o futuro do mercado de seguros no médio prazo?

O potencial de crescimento do mercado brasileiro é altíssimo, mas isso já virou um clichê. Acreditamos que a concretização deste potencial está intimamente ligada as novas tecnologias e as novas formas de distribuição, contratação e prestação de serviços. E também de novos produtos, numa operação fluida em meio a um mar de dados e informações. Mas tudo tem de estar em linha com as necessidades atuais do consumidor contemporâneo, digital e dinâmico como nunca antes, que ainda precisam ser completamente entendidas e experimentadas pela indústria. E como já vimos em diversos setores, a inovação de verdade não acostuma vir das grandes empresas estabelecidas, que precisam sempre correr para não ficar para trás. Pois a inovação verdadeiramente radical vem das start-ups entrantes, que tem outro ritmo e não tem o legado das grandes. Por isto muito louvável a iniciativa posta em prática pela Susep de facilitar a incursão destas empresas no mercado, mas sem deixar de lado a garantia de proteção ao consumidor.

Quais as principais mudanças que serão vitais para retomar a produção em 2021?

O arrefecimento da atual pandemia e a consequente recuperação econômica talvez sejam capazes por si só de propiciar a retomada dos patamares de produção pré COVID-19. Porem não será uma recomposição idêntica a situação de antes: as empresas que aproveitaram para rever suas estratégias, produtos e processos, sempre em linha com a necessidade do cliente, saberão aproveitar melhor as oportunidades propiciadas pelo rearranjo econômico e de hábitos na sociedade. Os setores que vem apresentando forte crescimento, acima dos 9% do mercado, como Saúde e Odonto, que cresceram cerca de 12% em 2019 com relação a 2018, foram fortemente impactados porque são típicos da economia formal, mas devem recuperar a toada de crescimento, com a retomada econômica. Eles representam cerca de 44% do total do mercado.

E os seguros de afinidade?

Os seguros de afinidade (cerca de 5% do mercado), que também tiveram forte crescimento recente (mais de 20%), tendem a continuar se expandindo, agora mais por meio digital, no e-commerce e através dos bancos digitais e Fintechs.

Acredita que o crescimento do setor está atrelado ao da economia?

Não é somente a retomada econômica que pode impulsionar o mercado ou o seguro garantia de obras de infraestrutura. Temos as novas regulamentações, como a lei anticorrupção e os desdobramentos da Lava Jato que já impulsionaram os seguros de responsabilidade civil de administradores (D&O e E&O). Temos o aceite do seguro como substituto de depósitos judiciais que impulsionaram esta modalidade de seguro garantia. Agora temos a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), que está estimulando os seguros cibernéticos. Temos outras iniciativas, como os seguros intermitentes em ramos tradicionais como auto e acidentes pessoais, a contratação digital que diminui ou mesmo elimina os custos de intermediação, bem como o uso intensivo da tecnologia, com o potencial de redução das despesas administrativas. É certo que podem ser obstáculos ao crescimento da produção, pois são seguros mais baratos. Mas trarão certamente maior eficiência na alocação de capital e geração de bem-estar econômico a coletividade dos segurados. Continuaremos a vivenciar transformações que serão um celeiro de oportunidade para empresas e profissionais mais ágeis e antenados.

LUTO: Luiz Roberto Foz

O Brasil perdeu neste domingo (18) um dos maiores incentivadores do seguro rural no país. Luiz Roberto Foz tinha seu olhar voltado para as lavouras brasileiras e para a proteção do agronegócio. Ao longo da carreira, ocupou diversos cargos executivos de destaque, entre eles os de CEO da Brasileira Rural e diretor-presidente da UBF Seguros. Foi também presidente da Comissão de Seguro Rural da FenSeg, de janeiro de 2012 a março de 2015.

“Luiz Roberto sempre apostou no potencial de crescimento do seguro rural e contribuiu para a sua disseminação no país. Ele costumava dizer que há uma demanda cada vez maior pela cobertura das atividades agropecuárias no Brasil e, mesmo assim, resta um potencial imenso a ser explorado pelas seguradoras. Deixa um legado inestimável e uma vasta contribuição para todo o setor de seguros”, disse Antonio Trindade, presidente da Federação Nacional de Seguros Gerais (FenSeg).

Encontro de entidades de seguros de pessoas discute presente e futuro do ramo

Dirigentes de sete entidades estaduais analisaram as principais mudanças no ramo e projetaram o cenário para o pós-pandemia

por Márcia Alves

Organizado pelo CVG-SP, o inédito encontro virtual que reuniu sete entidades estaduais especializadas em seguro de pessoas, no dia 15 de outubro, trouxe uma visão abrangente das transformações no ramo e ajudou a delinear o cenário para o futuro. Com foco nas principais tendências, os dirigentes do CSP-BA, CSP-MG, CVG-ES, CVG-RJ, CVG-RS, CVG-SP e ISB Brasil (PR) debateram desde a ascensão do seguro de pessoas até as mudanças provocadas pela tecnologia – na subscrição de riscos, distribuição etc. –, apontando caminhos para o desenvolvimento.

Sob a mediação da jornalista Kelly Lubiato, editora da revista Apólice, e com transmissão ao vivo pelo canal do CVG-SP na internet, o evento foi realizado em duas etapas. Na primeira, os dirigentes responderam questões relacionadas ao presente e futuro do seguro de pessoas. Na segunda rodada, as perguntas vieram dos veículos da mídia especializada em seguros que apoiaram o evento: Apólice, Cobertura, CQCS, Insurance Corp, JNS, JRS, Roncarati, Seg News, Segurador Brasil, Seguro Nova Digital, Seguro Total, Seguros em Foco e Sonho Seguro.

Tendências

A pandemia ajudou a acelerar a transformação digital no seguro de pessoas, segundo a percepção da presidente do Clube de Seguros de Pessoas e Benefícios do Estado da Bahia (CSP-BA), Patrícia Jacobucci. Ela concluiu que o setor de seguros sempre foi digital e que deverá avançar nessa área. Para o presidente do Clube Vida em Grupo Espirito Santo (CVG-ES), Antonio Santa Catarina, a venda digital de seguros “é um processo irreversível, que deverá baratear o custo do seguro”.

A pandemia despertou o interesse do consumidor pelo seguro vida? “Nesse novo normal a prioridade é preservar vidas, disse o presidente do Clube Vida em Grupo Rio de Janeiro (CVG-RJ), Octávio Perissé. Ele elogiou as seguradoras que decidiram indenizar os sinistros provocados por covid-19 e também a agilidade dessas empresas na rápida adaptação ao home office.

Em relação ao futuro do ramo, a presidente do Clube de Seguros de Vida e Benefícios do Rio Grande do Sul (CVG-RS), Andréia Araújo, constatou que a pandemia trouxe um senso de urgência na contratação do seguro que o consumidor não tinha. “Talvez, este seja o maior legado, o de fazer o consumidor pensar no futuro e ser mais previdente”, disse. 

Se no passado, o processo de subscrição de riscos era binário – aceita ou não aceita riscos -, hoje, com a incorporação de novas tecnologias, os riscos até então excluídos passaram a ter mais chance de aceitação. Esta é a percepção do presidente do Clube Vida em Grupo São Paulo (CVG-SP), Silas Kasahaya. “Com base nos dados disponíveis, hoje, já é possível fazer uma avaliação precisa do risco”, disse.

Na visão de João Paulo Mello, presidente Clube de Seguros de Pessoas de Minas Gerais (CSP-MG), os corretores, principalmente, devem focar suas vendas no segmento de pequenas e médias empresas. Para Joceli Pereira, presidente do Instituto Superior de Seguros e Benefícios Brasil (ISB Brasil), com sede em Curitiba (PR), é possível melhorar a formação dos profissionais. “As entidades que proporcionam essa formação precisam se voltar para a produção de conhecimento e o fomento de pesquisas”, disse. 

Imprensa especializada pergunta

Carlos Pacheco, da revista Insurance Corp, quis saber se a tecnologia será a melhor estratégia no relacionamento entre corretores e clientes. Patrícia Jacobucci respondeu que sim, mas ressalvou que a venda consultiva não acabará. “O cliente precisará cada vez mais de um consultor”, disse. Já Joceli Pereira respondeu a Júlio Pereira, da Seguros em Foco, se a tecnologia pode melhorar a regulação de sinistros. “Agora, a indenização é a entrega do produto e a tecnologia veio para efetivar esse processo”, disse.

William Antony, da JRS Digital, perguntou sobre a tendência de crescimento do seguro de pessoas no pós-pandemia. João Paulo Mello alertou para a necessidade de melhorar produtos e condições para aumentar a penetração. “Nisso, temos de ser disruptivos, pensar diferente”, disse. Ele cogitou, inclusive, produtos direcionados para outros públicos, como o microsseguro.

Na mesma linha, Antonio Santa Catarina respondeu ao jornalista Sergio Guerra, da revista Seguro Nova Digital, que para aumentar a penetração do seguro de vida é preciso focar no nicho de profissionais liberais, informais e de baixa renda. Para tanto, a distribuição digitalizada, a seu ver, abrirá caminhos, facilitando a cobrança. “As insurtechs estão aí para encontrar uma solução para isso”, disse.

“Seguros e benefícios estão em alta e isso não vai mudar. Daqui para frente é crescimento total”. Esta foi a resposta de Octávio Perissé ao questionamento do jornalista Kleber Ferreira, do CQCS. Ele acrescentou que o desenvolvimento do seguro de pessoas tem sido fomentado pela demanda do consumidor, que também está mudando. Perissé comentou, ainda, a necessidade de desenvolver o microsseguro para atender, principalmente, as famílias das vítimas fatais da pandemia. “Muitas estão desamparadas”, disse.

“Na pandemia, o mercado de seguros brasileiro está em linha com outros países?”. Esta foi a pergunta de João Carlos Labruna, da revista Segurador Brasil, respondida por Andréia Araujo. Ela, que participou recentemente de evento da Limra/Loma, confirmou: “não estamos descolados do resto do mundo”. Sobre a decisão das seguradoras de cobrirem o risco de covid-19, ela disse: “Isso mostra o quão importante é o ramo vida e o quão comprometido o mercado de seguros está”. 

A última pergunta veio da jornalista Denise Bueno, do Blog Sonho Seguro, que questionou a impossibilidade de contratação de nova apólice do seguro de doenças graves para o consumidor que já teve sinistro, mesmo diante do avanço da medicina. Silas Kasahaya reconheceu essa dificuldade, mas ressaltou que a subscrição personalizada traz a tendência de aceitação de casos mais comuns, como diabetes, infartos.

“É um privilégio participar de evento tão importante, em que reunimos, pela primeira vez, os presidentes de sete entidades especializadas. Espero que seja o primeiro de muitos”, disse Kasahaya. Ele também cumprimentou os professores pelo seu dia, além dos corretores e securitários que também comemoram a data em outubro. “Estou terminando a gestão no CVG-SP e este evento fechou com chave de ouro”.