SulAmérica entra para anuário global de sustentabilidade da S&P Global

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Para ser listada pela agência independente de análise de risco, é preciso pontuar entre as 15% melhores do setor em relação à agenda ASG (ambiental, social e de governança)

Fonte: SulAmérica

Reflexo de sua consistente agenda ASG (ambiental, social e de governança), a SulAmérica foi anunciada entre as companhias de melhor desempenho em sustentabilidade do mundo e incluída no Sustainability Yearbook 2021, organizado pela agência de análise de risco Standard and Poor’s (S&P) Global. Para serem listadas no anuário global, as empresas devem pontuar entre as 15% melhores em seu setor. 

Nesta edição, o anuário da S&P Global registrou um recorde na quantidade de dados sobre sustentabilidade avaliados. Ao todo foram analisadas mais de 7 mil corporações, classificadas entre 61 setores da indústria em um robusto processo de análise de dados e práticas. O levantamento oferece para acionistas, executivos e toda a sociedade informações independentes e transparentes sobre o compromisso dessas organizações com a agenda ASG. 

“Os fatores ASG há anos permeiam a estratégia de negócios da SulAmérica e o relacionamento com a sociedade. O reconhecimento por instituições de credibilidade e que atuam de forma independente nos move a ampliar sempre mais o compromisso com as principais demandas da sociedade, sendo parte ativa na busca pelas melhores práticas e soluções, enquanto trabalhamos para entregar um cuidado de Saúde Integral para as pessoas”, afirma Patricia Coimbra, vice-presidente de Capital Humano, Administrativo e Sustentabilidade da SulAmérica. 

A trajetória de sustentabilidade da SulAmérica é pautada em compromissos públicos importantes, como o Pacto Global, os Princípios para a Sustentabilidade em Seguros e os Princípios para o Investimento Responsável, que são iniciativas ligadas à ONU e servem para direcionar a forma como a companhia gerencia riscos e oportunidades socioambientais e se relaciona com a sociedade. Recentemente, a companhia foi reconhecida pelo Índice Bloomberg de Igualdade de Gênero 2021 (GEI – Gender-Equality Index), que lista as empresas de capital aberto mais comprometidas com a equidade de gênero e com a transparência em seus relatórios sobre o tema. 

Qualicorp supera a marca de mil corretores auxiliados pelo Fundo Solidário destinado à Covid-19

Até o momento, a administradora de benefícios destinou mais de R$ 1 milhão para ajudar os corretores que contraíram a doença e ficaram impossibilitados de trabalhar

Fonte: Qualicorp

Criado pela Qualicorp, administradora de planos de saúde coletivos, para amparar os corretores de seguros parceiros impactados pela Covid-19, o Fundo Solidário TamoJunto superou recentemente a marca de mil profissionais de venda auxiliados desde o lançamento da iniciativa, em maio de 2020. O auxílio, no valor de R$ 1 mil, é destinado aos corretores que contraíram a doença e ficaram impossibilitados de trabalhar. 

“Desde o início da pandemia nos preocupamos muito com a saúde e as condições de trabalho do nosso corretor parceiro e de seus familiares. Sabemos que esse profissional pode ter um impacto muito grande em sua renda se estiver impedido de trabalhar. Nosso objetivo desde o lançamento do Fundo Solidário TamoJunto é contribuir com o corretor, pois passamos por um momento de união e de ressignificarmos valores. Temos muito orgulho em ter ajudado mais de 1 mil profissionais de vendas até o momento, mas não vamos parar por aí. O fundo continua ativo e ajudando aqueles que mais precisam. Com certeza sairemos dessa fortalecidos”, afirma Bruno Blatt, CEO da Quali. 

Entre os corretores já contemplados está Denilson Lima, do Rio Grande do Norte. “Agradeço à Quali pelo que vem fazendo com quem contraiu a Covid-19, uma doença que vem para acabar conosco. Uma iniciativa dessas não tem preço. Muito obrigado, Quali, por este auxílio tão importante neste momento”, reconhece Denilson. Para Josenilce Francelino, da Paraíba, o auxílio é de grande valia neste momento de crise para todos os corretores. “Meu muito obrigado a esta equipe. Assim como eu, outros colegas também foram assistidos pela mesma ajuda. O que nos resta é a gratidão por terem sido presentes quando nós, corretores, mais precisamos”, afirma Josenilce. 

Já Gislene Cavalcanti, de São Paulo, destaca a importância da iniciativa: “Só tenho a agradecer pela parceria e cuidado conosco, corretores de seguros. Estou fazendo um trabalho social revertendo parte das minhas comissões em cestas básicas, pois temos que ajudar aos mais necessitados, e esse auxílio foi muito importante nesse processo! A Quali, além de me ajudar, também participou dessa ação social. Fica aqui o meu registro de gratidão e reconhecimento pela linda iniciativa! TamoJunto, Quali.” 

Para solicitar o auxílio, os corretores de seguros parceiros da Quali e diagnosticados com Covid-19 devem acessar o endereço eletrônico https://fundotamojunto.com.br/ e seguir as instruções determinadas no portal. É preciso enviar um atestado médico recente e o resultado positivo referente ao exame do novo coronavírus para que a equipe médica da Quali avalie os documentos. O corretor pode acompanhar o andamento de cada etapa de sua solicitação e, caso exista alguma informação pendente, será notificado pela Quali. Após a análise da empresa, o pagamento de R﹩ 1 mil é feito diretamente em sua conta no Social Bank (se ele ainda não tiver uma conta, precisará abrir pelo App). 

Roberto Rittes é o novo CEO da Tempo Assist

O executivo assume o lugar de Gibran Marona, que passa a integrar o Conselho da empresa  

Fonte: Tempo Assist

A Tempo Assist passa a ser presidida por Roberto Rittes, ex-CEO da Nextel Telecomunicações, a partir de 8 de fevereiro. O executivo, formado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas, com MBA pela Harvard Business School, assume o lugar de Gibran Marona que, após 12 anos, seis deles como CEO, decidiu dedicar-se a outros projetos, mas sem se desligar totalmente da companhia. Gibran assumirá uma posição no conselho de administração da companhia. 

Rittes, além de dar continuidade ao sólido crescimento de receita e de eficiência da gestão de Marona, tem o desafio de desenvolver novas verticais. “As adaptações e os investimentos de 2020 permitiram manter a qualidade dos serviços da empresa, com baixo nível de ruído e alto desempenho na avaliação de percepção de qualidade (Net Promoter Score), e também incentivaram a inovação e a eficiência. Isto nos coloca, hoje, em uma posição muito favorável para buscar a expansão e o crescimento da empresa”, afirma. 

“Desde o início da pandemia, em março, intensificamos os investimentos em sistemas, principalmente, para viabilizar uma operação 100% digital e gerenciar um grande call center de maneira remota. Passamos a oferecer subsídios a funcionários e prestadores de serviços, consultoria para orientação de melhores práticas e antecipação de recebíveis para os parceiros. Agora, a companhia está preparada para seguir sua trajetória de crescimento”, complementa o ex-CEO Marona. 

Roberto Rittes, que tem vasta experiência no setor de serviços e em transformação digital, vai aproveitar esse bom momento e a experiência da empresa em prestar serviços complexos Brasil a fora, por meio de uma ampla rede de parceiros, para aproximar a empresa de consumidores que não têm seguro, expandindo para novas verticais, como montagem de móveis, mercado que movimenta aproximadamente 15 milhões de serviços por ano, por exemplo. 

Essa estratégia de expansão já está em curso e contempla tanto iniciativas orgânicas, como a montagem de móveis, quanto de aquisições (M&A). “A partir de agora, o nosso desafio é nos tornarmos uma grande plataforma de serviços, usando nosso time altamente qualificado, tecnologia e modelos de negócios inovadores pra trazer confiabilidade e comodidade para mais aspectos da vida dos nossos clientes”, finaliza Rittes.  

Com mais de 25 anos de mercado, a Tempo Assist tem como seus principais acionistas o fundo de private equity Carlyle e o grupo Swiss Re, gera 2.800 empregos diretos e conta com aproximadamente 22 mil empresas parceiras em todo o Brasil, para realizar mais de 1,8 milhão de atendimentos por ano. 

Porto Seguro oferece telemedicina com Einstein Conecta no seguro de vida individual

Porto Seguro Fernanda

Em conjunto com a equipe do Einstein, o atendimento conta com orientação médica a distância 24 horas por dia e 7 dias por semana 

Fonte: Porto Seguro

A partir de agora, os clientes do Porto Seguro Vida Individual passarão a ter acesso ao serviço de telemedicina Einstein Conecta. “Essa é mais uma frente que reforça o nosso compromisso com o cuidado e atenção às pessoas”, diz Fernanda Pasquarelli, diretora de Vida e Previdência da Porto Seguro.  

O benefício, que faz parte dos serviços oferecido pelo seguro de forma gratuita, permite que o cliente conte com orientação médica à distância (via videoconferência) feita pela equipe do Einstein, com um atendimento 24 horas por dia e 7 dias por semana. “Em razão da pandemia e do isolamento social, essa é uma importante alternativa para que as pessoas não deixem de cuidar da saúde, contando com o apoio de profissionais competentes, sem precisar sair de casa”, complementa Fernanda.   

Com comodidade e agilidade, as consultas no Einstein Conecta são permitidas a adultos – clientes do Porto Seguro Vida –, que receberão receitas médicas com certificação digital válidas para a compra de remédios em qualquer farmácia do País. 

O Einstein Conecta pode ser acessado do computador, tablet ou celular e é sugerido aos que tiverem sintomas como: 

  • Febre 
  • Dor de cabeça 
  • Dor de garganta 
  • Sintomas de gripes e resfriados 
  • Alergias e lesões na pele 
  • Dor lombar 
  • Náuseas e vômitos 
  • Desconforto abdominal 
  • Dor ou infecção nos olhos 
  • Picadas de insetos 
  • Feridas e queimaduras 
  • Sintomas urinários 
  • Dúvidas médicas (relacionadas a exames e sintomas) 

Quando o filho indica o caminho a seguir

Texto escrito pela jornalista Tany Souza*, para a Associação das Mulheres do Mercado de Seguros (AMMS)

Já parou pra pensar na quantidade de pessoas envolvidas na ação de levar o bife até sua mesa? O setor pecuário brasileiro, que é a criação e reprodução de animais, é sustentável e se destaca pelo mundo, já que são mais de 15 países que consomem da nossa carne. Porém, o setor pecuário brasileiro precisa de atenção e holofotes, mas acima de tudo, de incentivo para crescer ainda mais.

Karen Matieli, proprietária da Denner Agro Corretora de Seguros, descobriu a importância deste setor quando seu filho, de apenas oito anos, pediu para fazer hipismo. O marido dela sempre trabalhou no mercado de seguros, como corretor de todos os ramos. Até que um dia, o proprietário da hípica pediu para fazer seguro dos cavalos. Isso a instigou e em suas pesquisas encontrou a antiga Seguradora Brasileira Rural. Foi a partir deste momento que uma farmacêutica por formação muda sua história.

Aos poucos Karen descobriu esse nicho, começou a entendê-lo e se especializar. Ela se apaixonou pelo seguro de animais e com o tempo ganhou experiência para atender os clientes com maestria e eficiência. No início, o foco dela foi seguro para equinos, mas depois se especializou leite, raças, sistema de criação e hoje soma 14 anos de atuação no Seguro Pecuário. 

“Se é um setor importante, como a logística e produção em si de alimentos, como o seguro pecuário ainda não está presente em todo esse ciclo?”

Foi esse o pensamento que a impulsionou a buscar especialização para superar os desafios e encontrar soluções para avançar mais na proteção de agronegócio como um todo. Ela acredita que, quanto mais falarmos do seguro como ferramenta de gestão de risco, mais essa informação chega ao pecuarista.

Quando tudo começou, sua filha mais nova tinha dois anos e ela se viu abrindo mão da convivência familiar para se especializar, acompanhar exposições. Por muitas vezes pensou em desistir porque acreditar e investir em um ramo que ainda não é solidificado, exige mais do que algo que já está em plena expansão. Ela conta que sempre encontrou em seu caminho pessoas que a acompanharam, incentivaram e acreditaram desde o início na necessidade do seguro pecuário para a pecuária brasileira.

Em 2020 ela colheu os resultados dos 14 anos de empresa, do tempo de investimento no conhecimento, da importância da genética, do resultado das fazendas. Sempre à frente do seu tempo, Karen busca a atualização constante sobre a importância da pecuária no cenário mundial, pesquisando e buscando os principais parceiros para proteger esse ramo que é de extrema relevância para o Brasil e para o mundo.

Por ser um ramo ainda em desenvolvimento, ela pensa em sua sucessão para continuar o acompanhamento de perto do cliente. E como tudo começou com o seu filho, Denner Júnior, a empresa também leva seu nome – Denner Agro Corretora de Seguros – que hoje é dividida em Denner Aracor e Denner Agro. Hoje, com 23 anos, ele gerencia a Denner Aracor, liderando a parte comercial e operacional, e começou a conhecer os processos e a ajudar Karen na Denner Agro.

Karen acredita que estamos no caminho certo, mas para conseguir evoluir esse ramo, com mais soluções de proteção, pensando na produtividade, em coberturas mais atualizadas e tecnologia in loco, é preciso dedicação e esforço dos corretores, dos segurados, das seguradoras e do governo, que é um grande viabilizador do projeto. “Temos que unir os elos para que lá na frente possamos colher os frutos que é o investimento em genética, resultados, ter mais e melhor produção em pequena área”.

Com foco, é possível construir algo muito melhor em pouco tempo. De acordo com ela, apenas 1% da pecuária do país é assegurada.  Segundo dados da Susep, em 2020 o seguro pecuário cresceu 291,24% em relação ao ano anterior.

*Tany Souza é jornalista há mais de 20 anos, com vasta experiência no mercado de seguros com atuação como assessora de imprensa e atualmente como repórter da Revista Cobertura. Já esteve por quatro anos consecutivos entre as finalistas do prêmio Fenacor de Jornalismo, sendo a segunda colocada na categoria imprensa especializada, em 2017. Em 2019 ganhou, pelo terceiro ano consecutivo, o primeiro lugar do 5º Prêmio Sincor-GO. Além disso, é fundadora e diretora responsável de conteúdo estratégico de comunicação, na Agência Filling.

Estudo do Itaú Unibanco revela mudanças nos padrões de consumo em ano de pandemia

Como o banco atua com mais de 15 seguradoras, #ficaadica deste estudo. A partir de fevereiro, banco passa a divulgar trimestralmente relatório sobre hábitos do consumidor brasileiro. Primeira edição da Análise de Comportamento de Consumo mostra que, em 2020, houve redução na frequência das compras com aumento do tíquete médio e investimento maior no ambiente doméstico, entre outras conclusões

Fonte: Itaú

Como a pandemia afetou o comportamento do consumidor em 2020? Para responder a essa pergunta, o Itaú Unibanco reuniu e analisou os dados relativos às compras feitas ao longo do ano com cartões de crédito e débito emitidos pelo banco e às vendas transacionadas pela Rede, sua empresa de meios de pagamento, em todo o Brasil. O trabalho deu origem ao relatório Análise de Comportamento de Consumo – organizado pela Diretoria de Estratégia e Engenharia de Dados em parceria com a área de Pagamentos (criada este ano na estrutura do banco), ele passará a ser divulgado trimestralmente. 

O estudo identifica de que forma a covid-19 e o isolamento social alteraram hábitos e padrões de compra em todo o Brasil, trazendo um retrato do movimento do comércio no ano, com dados sobre desempenho de vendas por segmentos, utilização de canais e preferência por formas de pagamento, entre outros aspectos. 

“Esse levantamento é produto da cultura de centralidade no cliente e da conduta orientada por dados do Itaú, disseminada por todo o negócio. A análise de uma ampla gama de informações tem sido o caminho para entendermos de maneira aprofundada quem é o nosso cliente e atendermos com mais agilidade às suas expectativas e às particularidades de novos momentos de consumo”, diz Moisés Nascimento, diretor de Estratégia e Engenharia de Dados do Itaú Unibanco. 

Principais achados do estudo

Valores transacionados 

O crescimento de vendas no comércio, que vinha sendo observado em janeiro e fevereiro de 2020 (mais de 16% ao mês na comparação com os mesmos meses de 2019), foi interrompido no final de março, quando entraram em vigência as medidas de isolamento social. O maior impacto foi sentido em abril, na comparação com o mesmo período do ano anterior, com queda de 22,4% nos valores transacionados. O consumo começou a se recuperar a partir do terceiro trimestre, e 2020 fechou com faturamento apenas 3,2% maior que o de 2019. O movimento foi puxado pelos estabelecimentos Atacadistas; de Materiais de Construção; Mercados; e Drogarias/Cosméticos. Entre os segmentos que se destacam pela perda de valores transacionados estão Turismo; Vestuário; Cultura, Esportes e Entretenimento; e Educação. 

Canais 

As vendas no varejo físico fecharam o ano empatadas com as de 2019, com as vendas do segundo semestre compensando as perdas do primeiro. Já o e-commerce transacionou 19,4% mais que no ano anterior, com crescimento mais acelerado em Restaurantes; Atacadistas; e Materiais de Construção. Ao final de 2020 os meios digitais já respondiam por 18,9% do total transacionado pelo varejo, contra 16,3% um ano antes. 

Comportamento de compra 

O valor do gasto médio por transação no comércio cresceu 6,9% sobre 2019. O crescimento foi mais acentuado entre os consumidores de maior poder aquisitivo e é explicado pelas mudanças de comportamento provocadas pela pandemia: para evitar saídas constantes de casa ou gastos extras com frete nas entregas em domicílio, o consumidor preferiu reduzir a frequência de compras, elevando o tíquete médio de cada transação, e também optou em pagar os bens adquiridos em mais parcelas. 

Pagamento por aproximação 

A quantidade de pagamentos usando a tecnologia Aproxime e Pague (NFC) subiu exponencialmente após o início da pandemia, com crescimento acumulado no ano de 326%. Antes do isolamento, os pagamentos por aproximação vinham crescendo a uma taxa média mensal de 2,3%. 

Perfis de consumo

Gênero – Mais da metade (50,4%) das compras online foram feitas por mulheres, com presença expressiva delas como consumidoras nos setores de Vestuário; Drogarias; e Atacadista. Os homens tiveram participação levemente menor nas compras em canais digitais, mas seu gasto médio por transação é 23,9% maior que o das mulheres. As compras em Atacadistas; de Eletrônicos; e itens e serviços de Saúde foram as que puxaram o crescimento do tíquete médio deles, homens – ainda no ambiente digital. 

Faixa etária – Consumidores da geração X (nascidos entre 1965 e 1984) foram os que mais gastaram em 2020 (maior valor transacionado entre as gerações), tanto em compras online quanto presenciais. Já a geração Y (1985-1999) foi a que mais aumentou seu tíquete médio em relação ao ano anterior. 

Novos padrões e hobbies

Com as pessoas mais tempo dentro de casa, os gastos com transporte urbano e com turismo caíram respectivamente 38,6% e 43,8, na comparação com 2019. Em contrapartida, os consumidores investiram mais em suas residências. Devido ao home office, o valor gasto com Móveis de Escritório cresceu 39%. Em outra frente de itens comprados para a casa, incluindo Materiais de Construção e Reforma; Artigos de Decoração; e produtos para Jardinagem e de Floricultura, o aumento foi de 29,8%. Também se destacaram as vendas de artigos relacionados a pets e serviços veterinários, com crescimento de 13,2%. 

A pandemia forjou novos hábitos e hobbies. Com o fechamento de clubes e academias (que tiveram queda no faturamento de mais de 30% no ano), os consumidores tiveram de buscar novas alternativas para a prática de exercícios físicos e ocupação mental. As vendas de bicicletas cresceram 54,4% em faturamento, e as de equipamentos de streaming, livros, games e instrumentos musicais, 40,4%. 

Mitsui Sumitomo encerra 2020 com o sexto maior crescimento em seguros de Danos

A seguradora japonesa obteve crescimento de 36% ante 2019, segundo ranking divulgado pela Susep

A Mitsui Sumitomo Brasil encerrou 2020 como a sexta seguradora em crescimento no segmento de Danos, segundo Resenha Mensal de Dezembro divulgada dia 8 de fevereiro pela Superintendência de Seguros Gerais (Susep). Por ser a última do ano, a análise traz os dados consolidados de 2020.

A seguradora japonesa fechou 2020 com crescimento de 36% ante 2019 no segmento de Danos, conhecido internacionalmente por Property & Casualty (P&C). “Estamos muito satisfeitos com o esforço de toda a nossa equipe em 2020, um ano atípico para todos e que exigiu garra, tecnologia e muita parceria com nossos corretores e prestadores de serviços. Temos muitas novidades para 2021 e certamente estaremos novamente em boa colocação nos rankings da Susep”, afirma Helio Kinoshita, vice-presidente da Mitsui Sumitomo, maior seguradora da Ásia e integrante do 8° maior grupo segurador do mundo.

Bradesco Seguros inaugura a primeira Clínica da Família em Belo Horizonte (MG)

Com a expansão da rede de clínicas Meu Doutor Novamed, o grupo segurador consolida o modelo em atenção primária e promoção à saúde

Fonte: Bradesco Seguros

O Grupo Bradesco Seguros inaugurou na última segunda-feira, 08/02, na capital mineira sua primeira unidade da rede de clínicas Meu Doutor Novamed na região. Com foco em Atenção Primária à Saúde (APS), a clínica foi criada para oferecer consultas médicas básicas e especializadas, além de procedimentos cirúrgicos ambulatoriais, exames laboratoriais e de imagem.

“O atendimento primário, que cuida do indivíduo de forma integral e busca a promoção da saúde e prevenção de doenças, é uma tendência mundial e vem crescendo muito no Brasil. O modelo faz parte dos pilares do Grupo e, nas clínicas Meu Doutor Novamed, o beneficiário conta com atendimento ágil, eficaz e de fácil acesso, por meio da coordenação do cuidado”, ressalta Thaís Jorge, diretora do Grupo Bradesco Seguros. 

Segundo a OMS, esse tipo de atendimento é capaz de resolver cerca de 80% das demandas por cuidados de saúde, reduzindo em 17% as internações e em 29% a procura por serviços de urgência e emergência. “Os beneficiários, que buscam atendimento em nossa rede, apresentam uma redução de frequência em pronto-atendimento de aproximadamente 30%. Isto demonstra que há uma mudança comportamental dos pacientes, com alto índice de fidelidade e bons resultados clínicos”, explica Aline Thomasi, superintendente de operações da clínica.

Desde 2015, já foram realizados mais de 560 mil atendimentos nas 20 unidades em funcionamento, sendo nove em São Paulo, sete unidades no modelo in company, duas no Rio de Janeiro, uma em Porto Alegre e uma em Curitiba. O nível de satisfação entre os segurados chega a 99%, sendo referência em atendimento personalizado com médico de família.

Na unidade de Belo Horizonte, serão oferecidas consultas médicas nas especialidades: Ginecologia e Obstetrícia, Otorrino, Ortopedia, Oftalmologia, Pediatria, Dermatologia, Cardiologia, Clínica Médica (Medicina da família), Endócrino, Gastroenterologia, Urologia, Psicologia e Nutricionista. Outro diferencial é o uso do prontuário eletrônico, que garante a integração de dados dos pacientes, facilitando o atendimento e o diagnóstico mais eficaz. “De forma segura e respeitando a legislação em vigor, todas as informações do paciente ficam armazenadas para futuras consultas, oferecendo praticidade aos nossos beneficiários e informações relevantes ao nosso corpo médico”, completa Thais.

A estratégia do grupo é expandir a rede com novas unidades em diversas capitais do país, como Recife e Salvador. A unidade Belo Horizonte fica na Av. dos Andradas, 3.325 – Edifício Rossi, em Santa Tereza. Horário de funcionamento é de 6h30 às 20h (segunda à sexta), e 6h30 às 14h (sábados).

Insurtech Flix é aprovada no Sandbox e atrai investidores

Felipe barranco flix insurtech

Aval do órgão regulador ajuda a captar mais recursos para acelerar o crescimento

Participar do Sandbox da Superintendência de Seguros Privados (Susep) é um grande chamarisco para investidores aportarem recursos em novatas. “Desde antes da aprovação já tínhamos conversas adiantadas neste sentido, agora estamos acelerando o processo. Mas nada concreto até o momento”, conta o CEO da Flix (FBXG Seguros S.A.), Felipe Barranco, ao blog Sonho Seguro.

A Flix é uma plataforma digital com foco na venda de seguros e assistências pessoais, foi aprovada pela Susep para atuar, oficialmente, como seguradora digital. Fundada durante a pandemia por Barranco, Marcos Carneiro e Manoel Carlos Barranco, a insurtech tem como propósito digitalizar, escalar e simplificar um produto autoral e personalizável, que será impulsionado no Sandbox nos próximos três anos.

“Desde o começo da Flix, nós acreditamos na acessibilização do seguro residencial e enxergamos o produto como aliado para o cotidiano dos nossos clientes. A confirmação de que, a partir de agora, somos, oficialmente, parte de um projeto que impulsiona nossos objetivos é uma realização enquanto empreendedor”, explica o CEO Felipe Barranco.

Veja a seguir a entrevista concedida ao blog Sonho Seguro:

Quem era a parceira da Flix antes dela se tornar uma seguradora digital no Sandbox?

Até o momento, nossos serviços são disponibilizados em parceria com a Sancor Seguros

Se tornando uma seguradora digital, deixará esta parceria?

Ainda estamos avaliando a possibilidade de manter a parceria em algum ponto, sempre tivemos um ótimo relacionamento com eles e continuaremos assim.

O que muda em produtos e serviços ao ter mais autonomia como seguradora digital?

A partir de agora, teremos mais autonomia para modelar, desenhar e precificar nossos produtos. Neste momento, temos a aprovação para o Compreensivo Residencial e faremos com que este produto seja melhor difundido e principalmente percebido pelos consumidores. O ambiente experimental do Sandbox Regulatório é ideal para que as barreiras à inovação sejam derrubadas e o setor possa usufruir de produtos mais baratos e com melhor experiência para os usuários. 

O grupo começa com qual capital para atuar em quais regiões e com quais produtos?

Integralizamos o capital de risco mínimo necessário para o Sandbox e atuaremos no Brasil todo, neste momento com o Seguro Residencial.

Será realmente uma operação digital, sem papel e contato humano?

100% digital. Desde a captação, contratação a regulação do sinistro. Além disso, teremos um call center à disposição para qualquer necessidade de chamada, porém, tudo em um ambiente digital.

Há movimento de captação de recursos para a expansão?

Desde antes da aprovação já tínhamos conversas adiantadas neste sentido, agora estamos acelerando o processo. Mas nada concreto até o momento.

Está otimista com vendas neste ano ou pretende aproveitar a “parada economia” para se preparar para 2022?

Estamos muito otimistas com 2021. Percebemos um aumento muito importante na procura e contratação do Seguro Residencial no país em 2020 e acreditamos que, em 2021, essa demanda será ainda maior. Estamos nos preparando para receber estes novos consumidores com excelência e novas propostas para a jornada de consumo.

Como avalia o mercado segurador nos próximos 5 anos, em tendências de oferta e demanda?

Provavelmente teremos grandes mudanças no mercado daqui para frente. Estes movimentos que a Susep tem feito para trazer mais inovação, democratização e disrupção, faz com que todo o ecossistema se  movimente para trazer algo melhor para o consumidor. O maior propósito disso tudo é que a relação entre o consumidor e o seguro fique cada vez mais transparente e justa, só assim teremos relevância e criaremos valor para nosso mercado.

Lucro da BB Seguridade recua para R$ 3,9 bilhões em 2020

bb seguridade 2020

Em 2020, o volume financeiro total de avisos de sinistros decorrentes da Covid-19 somou R$ 176 milhões

O lucro líquido da BB Seguridade recuou para R$ 3,9 bilhões em 2020, abaixo dos R$ 4,3 bilhões registrados em 2019. O resultado operacional das empresas do grupo BB Seguridade cresceu 7,5% em 2020, mostrando mais uma vez a resiliência do modelo de negócios, atingindo o intervalo de crescimento projetado divulgado no início de 2020, e que foi suspenso em função das incertezas que emergiram com a crise sanitária, informou o grupo em comunicado.

Por outro lado, o resultado financeiro manteve-se ainda muito pressionado pela manutenção da taxa Selic em patamar baixo e pela forte alta do IGP-M, que impactou a dinâmica de atualização de ativos e passivos de planos de previdência de benefício definido, levando o resultado financeiro combinado das empresas do grupo a atingir a mínima histórica de representatividade para o lucro líquido, chegando a 4,1%.

O grupo atribuiu a redução no resultado a eventos extraordinários particularmente em 2019, como a oferta pública de ações do IRB Brasil, além da reversão de provisão de prêmios não ganhos na área de seguro prestamista. Segundo o grupo, a redução de R$ 429,1 milhões do lucro líquido do ano, em bases recorrentes, vem quase toda da redução de R$ 358,4 milhões no resultado da Brasilprev, em função do resultado financeiro negativo no ano, motivado pelo diferencial nos índices de inflação que atualizaram os ativos (IPCA e IGP-M acumulado) e passivos (IGP-M com defasagem média de um mês) dos planos de benefício definido.

Também citou a redução de R$ 118,8 milhões no resultado de equivalência patrimonial do IRB com a venda de ações em julho de 2019 e a redução de R$ 73,6 milhões no resultado financeiro líquido da holding, impactado pela diminuição no saldo de aplicações financeiras, além da redução da taxa Selic.

Para 2021, a companhia espera a sustentação da tendência de crescimento operacional, conforme refletido nas projeções divulgadas hoje ao mercado, que indicam aumento entre 8% e 13% para o resultado operacional combinado das empresas do grupo.

SEGUROS: PRÊMIOS EMITIDOS CRESCEM 14,8% EM 2020

Os prêmios emitidos mantiveram-se na tendência de forte crescimento que foi registrada ao longo de todo o ano, impulsionado pelo bom desempenho comercial em rural, prestamista e seguro de vida.

Em rural, o avanço foi de 22,7%, com o aumento da subvenção federal ao prêmio do seguro, a expansão da oferta de seguro agrícola para o público do Programa Nacional da Agricultura Familiar e a diversificação dos canais de distribuição por meio de parcerias com cooperativas rurais.

No prestamista, o crescimento de 22% foi impulsionado pelo lançamento de um novo produto em outubro/2020 e pela melhora dos níveis de cancelamento.

Já em vida, com avanço de 5,2%, atingiu o maior patamar de prêmios originados no canal bancário para um quarto trimestre, ajudado pelo novo portfólio de “Seguro pra Vida”, lançado em maio/2020, que agrega benefícios que aumentam a percepção de valor pelos clientes. Já a sinistralidade registrou aumento de 1,7 p.p., explicado majoritariamente pelo aumento na frequência e severidade de perdas nos produtos que cobrem risco de vida, em razão da pandemia.

PREVIDÊNCIA: RECUPERAÇÃO NO SEGUNDO SEMESTRE

As contribuições cresceram 11,7% no 4T20 em relação ao 4T19, atingindo o segundo maior volume para um quarto trimestre na história da Brasilprev. Com isso, a contribuição na visão acumulada, que chegou a cair 10,1% ao final do primeiro semestre, encerrou o ano retraindo 2,4%, com forte recuperação no segundo semestre do ano (+42,2% vs. 1S20) e as reservas de previdência cresceram 6,3% em doze meses, para R$ 308 bilhões no final de dezembro.

CAPITALIZAÇÃO: LUCRO LÍQUIDO CRESCE 57,4% NO ANO

Impulsionado pelo aumento de 24% no resultado financeiro e pela forte recuperação do resultado operacional, passando de um resultado negativo de R$23,3 milhões em 2019 para um saldo positivo de R$26,5 milhões em 2020, com um mix de vendas mais rentável.