Chubb faz oferta para comprar Hartford por US$ 23,2 bilhões

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Com agências internacionais

A Chubb fez uma oferta para comprar a Hartford Financial Services Group Inc, em um negócio de US$ 23,24 bilhões em dinheiro e ações. A oferta de US$ 65 por ação da Chubb representa um prêmio de 13,2% em relação ao último fechamento de Hartford de US$ 57,41. A Hartford confirmou, mas não revelou os detalhes financeiros da oferta.Em comunicado, a Chubb disse que ainda não recebeu uma resposta da Hartford à sua proposta, acrescentando que mesmo que um acordo seja fechado, seus termos, estrutura ou prazo não podem ser garantidos.

Chubb está presente no Brasil, se destacando como uma das principais seguradoras de grandes riscos e apólices de proteção de responsabilidade civil. O grupo Hartford já esteve presente no Brasil, numa associação com a Icatu Seguros em 1996, desfeita em 2009, quando o grupo americano deixou o país.

Se concluído, este será o maior negócio realizado no setor de seguros desde a aquisição da Willis Towers Watson por US$ 30 bilhões pela Aon Plc no ano passado, e o maior no segmento de seguros de danos, ou Property & Casualty (P&C), dos EUA desde que a Chubb foi criada em sua forma atual em janeiro de 2016, quando a ACE Ltd a comprou por US$ 28,5 bilhões.

Em uma nota, os analistas do Wells Fargo consideram a franquia de seguros para pequenas empresas da The Hartford a principal atração para a Chubb, que atualmente se concentra na cobertura de empresas de médio e grande porte. A Chubb tem cerca de US$ 9,4 bilhões de capital excedente para financiar qualquer transação. Segundo cálculos dos analistas, o preço da Hartford gira em US$ 30 bilhões.

A pandemia de coronavírus está remodelando o setor de seguros e a consolidação pode ajudar a cortar custos após perdas substanciais em 2020. O CEO da Chubb, Evan Greenberg, alertou em abril do ano passado que a pandemia provavelmente geraria a maior perda isolada na história do setor. A seguradora registrou US$ 1,19 bilhão em perdas relacionadas à pandemia em 2020.

As seguradoras P&C também enfrentaram perdas significativas por catástrofes em 2020 de incêndios florestais nos estados do oeste e a temporada de furacões mais ativa já registrada no Atlântico. Combinados com reivindicações associadas a distúrbios civis, essas perdas superam os ganhos de menos pedidos de indenizações em automóveis, já que as pessoas usaram menos o carro por causa da pandemia, disse a Fitch Ratings em um relatório na quinta-feira.

A Chubb, que registrou US$ 41 bilhões em prêmios emitidos brutos no ano passado, também oferece seguro de acidentes pessoais e saúde suplementar, bem como seguro de vida, em 54 países e territórios.

Fundado em 1810, o Hartford relatou US$ 17,3 bilhões em prêmios totais no ano passado. A empresa oferece cobertura para acidentes de trabalho, gestão e responsabilidade profissional e outras áreas especializadas, incluindo risco político.

A Hartford vendeu ao jogador de beisebol Babe Ruth uma apólice de seguro em 1920 para proteção contra invalidez e também segurou a única casa que Abraham Lincoln já possuiu. As raízes da Chubb remontam a 1882, quando Thomas Caldecot Chubb e seu filho Percy abriram seu negócio de subscrição marítima na cidade de Nova York.

Eduardo Toledo assume presidência da Abecor

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A Associação Brasileira das Empresas de Corretagem de Resseguros – ABECOR empossa a nova diretoria que atuará na gestão 2021 – 2023. A nova gestão conta com membros da diretoria anterior e, também, novos executivos renomados do setor de seguros e resseguros.

“O intuito dessa nova gestão é difundir cada vez mais a “ferramenta” do Resseguro, objetivando o crescimento do nosso mercado. Queremos atrair cada vez mais novas empresas e profissionais, para ingressarem neste mercado fascinante que é o Resseguro. Para isso, vamos intensificar a atuação da ABECOR com cursos profissionalizantes, parcerias internacionais, eventos on-line e alianças estratégicas com empresas do setor”, explica Eduardo Toledo, atual presidente da entidade.

Conheça a nova diretoria:

Presidente – Eduardo Toledo, Diretor Presidente da Som.us do Brasil.
Vice-Presidente – Paula Lopes, Líder de Placement Global LAC na Marsh & McLennan.
Diretor Administrativo – Luciano Scatamacchia, Diretor de Operações da da Som.us do Brasil.
Diretor Técnico – Paul Conolly, CEO da Carpenter Marsh Fac no Brasil
Diretor Comercial – Paulo Esteves Viveiro, presidente da THB Re Corretora de Resseguros.

AXA anuncia novidades do seu programa de relacionamento com corretores

Fonte: AXA

A AXA no Brasil lançou a nova proposta de valor do AXA Experience Club, programa de relacionamento com corretores da seguradora. Em cinco eventos online realizados ontem (17/03), a companhia reuniu executivos e lideranças para apresentar os benefícios, as campanhas de incentivo e os eventos preparados para cada perfil de corretor.

“Nosso objetivo é proporcionar sempre as melhores experiências de negócio e de relacionamento, dois pilares fundamentais da nossa parceria com os corretores. Estamos confiantes que 2021 tem tudo para ser um ano de grandes resultados, e a nova proposta de valor do nosso Experience Club vem amarrar estrategicamente tudo isso oferecendo ao corretor insumos, capacitação e benefícios especiais, além de reconhecimento por sua atuação e por desenvolver cada vez mais seus negócios com a gente” afirma Igor Di Beo, vice-presidente de Subscrição, Comercial e Marketing da AXA no Brasil.

No leque de benefícios e vantagens oferecidos ao corretor, estão a antecipação de comissão, condições comerciais diferenciadas, conteúdos exclusivos sobre produtos e novidades, além de eventos com participação dos principais executivos da companhia. Ainda, foi lançada a Campanha Top Club, com ações de incentivo trimestrais e viagens anuais para corretores com os melhores índices de desempenho na companhia.

A nova proposta do programa, que foi criado em 2019, abrange um número maior de corretores parceiros e possibilita que os parceiros atinjam novos patamares de benefícios conforme sua produção e relacionamento com a companhia. Para animar os encontros virtuais, os participantes tiveram a oportunidade de ganhar uma camisa oficial do Liverpool, time de futebol inglês que é patrocinado pelo Grupo AXA.

CNseg traça perfil de micro e pequenas empresas no Brasil

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Fonte: CNseg

A ampliação da contratação de seguros pelas Micro e Pequenas Empresas (MPE) motivou a Comissão de Inteligência de Mercado (CIM) da CNseg a produzir um estudo a partir dos diversos perfis de empresas existentes neste segmento. A falta de conhecimento dos produtos oferecidos (e de sua relevância) aos micros e pequenos negócios e a elevada taxa encerramento desse tipo de empresa são algumas das razões que dificultam as vendas potenciais de proteção.  

A CIM dividiu o estudo em duas fases, sendo a primeira focada no mapeamento e no melhor conhecimento do perfil das MPE. Na segunda fase, ainda em desenvolvimento, o objetivo é realizar uma abordagem sobre os produtos oferecidos pelo setor de seguros para as MPE. Com este estudo, a CNseg pretende ajudar o setor de seguros na definição das estratégias mais assertivas para aumentar a taxa de penetração dos seguros voltados para esse segmento.    

Os resultados da primeira fase do estudo mostram que antes de empreender, os proprietários de MPE já possuíam alguma experiência profissional. No entanto, as motivações de empreender para os Microempreendedores Individuais (MEI) estão concentradas na necessidade de obter uma fonte de renda ou de tornarem-se independentes. Já as Microempresas e Empresas de Porte Pequeno (EPP) se baseiam em experiência ou conhecimento na área.  

“Com esse primeiro estudo, entendemos, por exemplo, que a região Sudeste concentra 51% das MPEs brasileiras. O comércio é o principal setor de atuação, com 42%, seguido de serviços, com 37%. São informações que podem contribuir para o desenvolvimento de coberturas mais assertivas e que atendam às necessidades desse nicho”, afirmou Paula Gesta, uma das integrantes do grupo de trabalho que elaborou o estudo.  

Atualmente, há cerca de 16,9 milhões de micro e pequenas empresas no Brasil (desconsiderando os produtores rurais e artesãos). Desse conjunto, aproximadamente 9,8 milhões estão concentradas no perfil de MEI; 6,3 milhões são ME; e cerca de 786 mil categorizadas como EPP, segundo o DataSebrae. As três categorias de empresas são definidas pelo faturamento bruto anual. Para ser classificada como MEI, por exemplo, a empresa deve ter um faturamento anual inferior a R$ 81 mil e um faturamento mensal médio de até R$ 6.750.  

Observa-se, também, a alta dependência da renda familiar dos proprietários de MPE para a atividade empreendedora (76% dos MEI; 69% dos ME; 73% das EPP), o que pode representar um risco para o negócio, mas também uma oportunidade para o setor de seguros oferecer produtos voltados para proteção da renda. Outra questão que também pode ser traduzida em oportunidade é a tendência das operações das MPE ocorrerem com mais frequência em estabelecimentos comerciais/industriais e menos na casa dos proprietários, abrindo caminho para a ampliação do seguro empresarial.  

Outro ponto interessante identificado na primeira fase do estudo é que as maiores taxas de crescimento no número de MPE ocorrem em períodos de baixa do PIB, indicando que os indivíduos, principalmente aqueles que perdem seus empregos, buscam empreender pela necessidade de obter uma nova fonte de renda. Como evidência dessa constatação, o fato de que, conforme dados no Ministério da Economia, em meio à pandemia e à crise gerada, até o terceiro trimestre de 2020, houve um aumento de 8,4% no número de MEI em relação a 2019, totalizando mais de 11 milhões de empreendedores individuais ativos.  

O estudo segue avançando e, na segunda fase, está abordando a oferta de seguros voltados exclusivamente para o público MPE, como também, o panorama da penetração dos seguros para este público.  

>> Clique aqui para ler a íntegra da primeira fase do estudo 

Livro Faces of Insurance #2: Dialogar para Navegar traz à tona a trajetória de Jayme Garfinkel 

Fonte: MDS

Já está disponível a versão digital do livro Faces of Insurance #2: Dialogar para Navegar. Fruto de uma conversa com o CEO global da RCG, Jorge Luzzi e com introdução do CEO do Grupo MDS, José Manuel Dias da Fonseca, a publicação vai muito além de biografia inspiradora de Jayme Garfinkel e seu notável sucesso empresarial. Trata-se de um livro que registra a personalidade, o caráter e as convicções do grande nome por trás da seguradora Porto Seguro.  

Alicerces da trajetória 

Ao longo da obra, Garfinkel, que é engenheiro civil de formação, conta como decidiu adentrar o universo dos seguros para seguir os passos de quem ele mais admirava: Abrahão, seu pai. O executivo relembra que, desde os primórdios, a relação da Porto Seguro com os corretores e clientes sempre foi de carinho, cuidado e sensibilidade e, portanto, a soma entre trabalho e empatia foi um dos principais fatores que levaram ao crescimento da companhia.  

O nome do livro, por sua vez, vem da importância que Jayme dá para a máxima “falar menos e ouvir mais”, colocando o diálogo como forma de encontrar a melhor solução possível para qualquer situação. Tais características são igualmente herdadas dos ensinamentos de Abrahão, que disseminou uma filosofia de dedicação e canais abertos de comunicação. 

Causas e inspirações 

Na obra Faces of Insurance #2: Dialogar para Navegar, o leitor tem a chance de descobrir algumas das adversidades vencidas por Jayme Garfinkel e conhecer o lado humano que o guia e faz a diferença para todos os que dependiam e dependem de suas decisões. Além disso, a publicação evidencia o desejo de transformação de Jayme e as ações empreendidas pelo executivo como forma de colaboração com a educação brasileira: programas como o Educação Parceira e a Associação Crescer Sempre, trabalhos sociais como a Ação pela Paz e muitas outras iniciativas junto a entidades sem fins lucrativos marcam a história do líder e abrem portas para crianças, jovens e diversos outros grupos que necessitam de amparo ou ressocialização. 

Faces of Insurance #2: Dialogar para Navegar está disponível para download pelo site: https://www.mdsgroup.com/pt/faces-of-insurance-collection/dialogar-para-navegar/ 

A COLEÇÃO FACES OF INSURANCE  

A coleção Faces of Insurance apresenta a história de vida e as experiências inspiradoras de algumas das figuras mais influentes do mercado global de seguros. Já são quatro livros dedicados a quatro grandes nomes: Ralph Mucerino, Jayme Garfinkel, Pierre Sonigo e James W. Cristal. 

A publicação é lida por executivos do mercado segurador e líderes de diversos segmentos e, por meio deste e de outros títulos publicados, a ideia do Grupo MDS é disseminar cultura e conhecimento acerca do mundo dos seguros.  

MAPFRE investe no atendimento a clientes por WhatsApp

Fonte: Mapfre

Para trazer mais agilidade à prestação de serviços a clientes, a MAPFRE estendeu seus atendimentos ao WhatsApp. Pelo novo canal é possível solicitar assistência 24 horas, 2ª via de documentos e acompanhar processos de sinistros. 

O atendimento é feito por profissionais especializados nos produtos Auto e Residencial que estão aptos para responder em ambiente seguro todas as dúvidas do segurado. 

“A iniciativa dá mais autonomia ao cliente para que ele contate a empresa por meio do seu canal preferencial e, ao mesmo tempo, facilita a solução de suas necessidades. Essa ação reforça o posicionamento da MAPFRE de proximidade com o cliente, contribuindo para uma experiência positiva, ágil e de fácil acesso“, afirma Roberto Junior de Antoni, diretor geral de Operações da MAPFRE. 

O atendimento por APP também se estende a distribuidores e corretores e ocorre por meio do número (11) 4004-0101, todos os dias da semana, 24 horas por dia. 

CAPEMISA Seguradora adota teletrabalho em definitivo

Um time de mais de 280 pessoas da matriz da Empresa que encontrou sintonia e resultados com o regime de trabalho remoto. Esse é o balanço que a CAPEMISA Seguradora faz em 2021 sobre seus 11 meses com o novo modelo organizacional. Trazido pela pandemia de covid-19 no início de 2020, mostrou-se seguro, produtivo e é apontado como definitivo.

“O teletrabalho é hoje o caminho da empresa. Mesmo com as vacinas e término desse momento de isolamento social, a decisão corporativa é cada pessoa trabalhando da sua casa. Teremos bases fixas apenas em nossas filiais pelo Brasil. A sede do Rio também funcionará como base de apoio,  para reuniões ou apresentações que necessitem de mais infraestrutura. Mas a maior parte das ações será feita em modelo remoto”, explica Patrícia Pacheco, especialista em Recursos Humanos da CAPEMISA Seguradora.

Ela destaca que a empresa manterá seu apoio aos colaboradores com o serviço de atendimento especializado e confidencial para orientações psicológicas, financeiras e até sobre questões jurídicas. “Essas ações seguirão como já foi iniciado em 2020, quando, por exemplo, conseguimos realizar a vacinação da gripe para os colaboradores de 60 anos, nas residências dessas pessoas, além de todos os outros e seus familiares, que foram até a matriz para receber a vacina. Esse olhar e abordagem de cuidados seguirão atentos”, completa Patrícia.

A empresa fez três pesquisas de acompanhamento antes de tomar a decisão final. As análises da pesquisa focaram em adaptabilidade, enfrentamento da empresa ao  covid-19 e o processo de mudança para o teletrabalho.“O retorno que tivemos dos colaboradores vai muito além do ganho de qualidade de vida. Temos casos de pessoas que mudaram para outros estados mais perto de suas famílias; funcionários que estão realizando o sonho de comprar sua casa própria em cidades em que o custo de vida é menor que no Rio de Janeiro, etc”, destaca.

O investimento em tecnologia é outro pilar que possibilitou a mudança. Patrícia conta que o processo de transformação digital corporativa foi acelerado e que nenhum projeto ou negócio importante para o crescimento da companhia foi descontinuado. Esse contexto gerou rápida adaptação dos colaboradores para o teletrabalho. “Esse esforço consistente nos permitiu uma revisão completa em nossos processos, buscando a otimização e agilidade de resposta em todas as áreas do negócio”, descreve.

Esse novo modelo dá segurança aos gestores das áreas, que trabalham com uma nova proposta de gerenciamento baseado na meritocracia. São ações direcionadas pelo programa “Gestão para Resultados” da CAPEMISA Seguradora e CAPEMISA Capitalização. Há um trabalho com indicadores e metas alinhados com o planejamento estratégico da empresa.

Informação e conhecimento também são incentivados. “Oferecemos palestras ao vivo com consultoria especializada no tema e adquirimos cursos que ficam disponíveis no Educ@p, nossa plataforma de educação digital novas contratações foram possíveis”, relata. Segundo ela, hoje um colaborador pode gravar e rever uma reunião pelas ferramentas da empresa.

Os colaboradores contam com flexibilidade da carga horária na jornada diária. Não há controle de acessos e os horários de entrada, almoço e saída são acompanhados por cada gestor com a sua equipe. “Estamos pautados na confiança e acompanhamento do que deve ser feito pelas áreas”, explica Patricia.


Contratação: uso de tecnologia sem abrir mão da integração

Todo o processo de contratação foi redesenhado para as boas vindas e a adaptação à nova realidade do teletrabalho. Existem colaboradores que não se conhecem pessoalmente, mas sua integração é feita pela ferramenta de videoconferência, reuniões de aculturamento e encontros informais virtuais, como um happy hour que se transforma em bate papo e troca de informações.

Com base nessa evolução tecnológica e das novas práticas de gestão,  Mauricio Gonçalves, novo colaborador da Empresa, foi contratado. Carioca, ele mudou-se para Macapá, capital do Amapá, para ficar mais próximo de sua família e ter mais qualidade de vida. De lá, em agosto, fez entrevistas e foi admitido pela CAPEMISA como analista contábil.

Ele conta que teve um processo de integração tranquilo com sua equipe. Segundo Mauricio, o teletrabalho contribui com foco nas ações e objetividade no cotidiano. “Posso viver numa cidade mais calma que o Rio, e ao mesmo tempo com um ambiente corporativo como o da segunda maior metrópole do país. A organização da equipe e a gestão das tarefas favorecem a uma adaptação a essa nova realidade que acho surpreendente”, explica. 

Susep revoga 274 normas e avança na simplificação e modernização do setor

Simplificar a regulação dos mercados. Este é um dos objetivos estratégicos definidos pela Superintendência de Seguros Privados (Susep) para o quadriênio 2020-2023. Agindo em conformidade com o Decreto nº 10.139/2019, que instituiu o chamado revisaço, a Susep vem cumprindo a diretriz e tornando seu arcabouço regulatório mais simples e flexível.  

Até o momento, 274 atos normativos já foram revogados no âmbito do revisaço, resultado do esforço mantido pelas equipes da Susep para promover a adequação do arcabouço normativo e a simplificação regulatória do mercado de seguros, atendendo aos preceitos da Lei de Liberdade Econômica. Tal empenho, iniciado em 2020, terá continuidade nos próximos meses. Até fevereiro de 2021, foram revogadas 92 resoluções, 5 instruções normativas, 15 deliberações e 162 circulares. Os números representam redução de cerca de 37% do estoque regulatório, que era de aproximadamente 730 atos normativos em janeiro de 2020.  

O trabalho de revisão do estoque regulatório está alinhado com os objetivos estratégicos definidos pela Susep para simplificar a regulação dos mercados e tornar o ambiente favorável ao desenvolvimento de um mercado competitivo, inovador e com maior cobertura. Assim, a Autarquia visa tornar o setor mais competitivo, transparente e acessível à população, atrair novos players para o mercado, ampliar a penetração dos produtos e serviços no país e trazer mais inovação ao setor de seguros no Brasil. 

Além do amplo processo de simplificação regulatória, o Sandbox Regulatório está contribuindo decisivamente para os objetivos estratégicos citados. A iniciativa está viabilizando a entrada de novas empresas no mercado, com regras mais flexíveis e facilidade para inovar.  

O projeto de inovação da Susep selecionou 11 projetos que propõem novas tecnologias ou processos inovadores que poderão atuar, por até três anos, com condições especiais, limitadas e exclusivas no setor de seguros. Veja mais informações aqui.        

Liberty Seguros reforça seu comprometimento com critérios ESG e anuncia projetos sociais

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Fonte: Liberty

A Liberty Seguros anuncia os nomes dos 11 projetos sociais que receberam apoio e patrocínio da companhia e serão ativados ao longo de 2021. A iniciativa, que tem o objetivo de fomentar um futuro de valor para a sociedade, reforçar as causas que a seguradora já trabalha:  empoderar e capacitar cada vez mais pessoas – e faz parte do Liberty Mais Sustentável 2023 – plano de sustentabilidade da companhia.

Para a seleção dos projetos, a empresa levou em conta causas alinhadas aos 17 ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) da ONU (Organização das Nações Unidas), como diversidade, empoderamento feminino e social, educação de jovens e a sustentabilidade. Também foram avaliados os impactos que essas ações têm, como a geração de valor compartilhado para a sociedade e o mercado de seguros, o aumento do engajamento dos funcionários, corretores e clientes em causas de cunho social e cultural, e um maior cuidado com o meio ambiente, entre outros. 

“Para a Liberty, incentivar esses projetos sociais ao longo do ano vai além do patrocínio, é uma forma de contribuirmos para um mundo melhor e uma sociedade mais inclusiva”, afirma Patricia Chacon, indicada a CEO da Liberty Seguros. “Tanto os projetos que renovamos como os que estamos patrocinando pela primeira vez complementam nossa estratégia de sustentabilidade, que busca promover impacto em diversas frentes ambientais e sociais.” 

As 11 iniciativas – 5 novas e 6 renovações – foram selecionadas para patrocínio através da Lei Rouanet (Lei Federal de Incentivo à Cultura), FUMCAD (Fundo Municipal da Criança e do Adolescente), Lei Federal de Incentivo ao Esporte, Fundo do Idoso e PRONAS (Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência). Abaixo, os projetos selecionados: 

Conscientização e sustentabilidade

Há quatro anos, a Liberty Seguros é uma das patrocinadoras do maior festival de sustentabilidade da América Latina, a Virada Sustentável. O evento, realizado em diversas cidades do país, tem como objetivo apresentar uma visão positiva sobre a sustentabilidade e suas diferentes frentes para a população – além de reforçar as redes de apoio, transformação e impacto social em cada localidade.

A companhia é patrocinadora máster da Virada de Porto Alegre e co-patrocinadora em Manaus, São Paulo e Salvador. 

A empresa também é apoiadora do Hacktudo, Festival de Cultura Digital do Rio de Janeiro. O evento, que foi 100% online em 2020, abrange tendências da tecnologia, inovação, sustentabilidade e empreendedorismo. Durante o evento, são realizadas diversas atividades culturais, práticas e de entretenimento, como hackathons, conferências, arenas maker (DIY) e de robôs, arena de drones, laboratório de inovação e lixo eletrônico, exposições, etc. O festival é um grande encontro para ensinar, engajar e integrar pessoas de todas as idades – como crianças, jovens, adultos e idosos – sobre as novidades do mundo digital e da tecnologia.

Diversidade 

Diversidade, equidade e inclusão também são temas de extrema importância para a Liberty.  Por isso, em 2021 a companhia irá patrocinar o Presença Festival, projeto criado para dar voz e luz às minorias. O festival multiplataforma, com opções presenciais e online, tem o objetivo de trazer visibilidade para as atuações de minorias em diversos segmentos culturais, com atrações de forte apelo popular. 

Além do festival, a companhia dará apoio ao Big Heart Parade, intervenção cultural criada para que artistas possam expressar sua arte. Por meio de esculturas de coração, que serão usadas como uma tela tridimensional, 30 artistas e criadores produzirão obras de arte que fomentem a diversidade de raças, gêneros e estilo artístico. As obras serão exibidas por um mês em locais públicos na cidade de São Paulo e, depois, ocorrerá um leilão beneficente e o valor arrecadado será doado a uma instituição indicada pela Liberty. 

Educação de jovens

Pelo quinto ano consecutivo, a Liberty apoiará o CEAP (Centro Educacional Assistencial Profissionalizante), que oferece qualificação profissional aos estudantes do distrito de Cidade Ademar, em São Paulo. Denominado “Crescer Aprendendo” e realizado em parceria com o Programa Liberty de Educação Profissional para o Mercado de Seguros, o projeto foi desenvolvido em conjunto com o corpo docente da instituição e ensina fundamentos básicos do mercado de seguros para jovens que desejam ingressar nesse nicho. Até 2020,162 alunos já fizeram o curso e, em 2021, a expectativa é de impactar mais 102 jovens.

Em 2021 a companhia também renovou patrocínio com o Instituto Techmail (ITM), pelo segundo ano viabilizando a formação de mais uma turma de 30 alunos no projeto que visa combater a desigualdade social por meio da educação de alunos para ingressar no mercado de trabalho. A iniciativa oferece uma formação profissional com foco no desenvolvimento de competências dos alunos e incentiva uma competitividade saudável dos jovens no mercado, alavancando, assim, sua trajetória profissional no segmento de seguros. Dentre os cursos oferecidos, há opções como administração, contabilidade e finanças, além de temas específicos sobre seguros, gestão de riscos e transações imobiliárias. 

Desenvolvimento através do esporte

Para as pessoas com deficiência, praticar esportes pode representar muito mais que saúde. Além de melhorar a condição cardiovascular, as atividades aprimoram a força, a agilidade, a coordenação, o equilíbrio e o repertório motor. O aspecto social proporciona a sociabilização entre pessoas com e sem deficiências. 

Com isso em mente, a Liberty anuncia o patrocínio da Associação Nacional de Desenvolvimento Esporte e Educação (ANDEE), ação que incentiva pessoas com deficiência – portadores de síndrome de down e autismo – a praticar esportes e estimular as habilidades cognitivas e motoras com terapia e atividades recreativas. Ao todo, o projeto beneficiará 80 jovens em situação de vulnerabilidade social da região da baixada santista.

Pelo quinto ano consecutivo, a Liberty apoia a Fundação Tênis, ONG que ensina o tênis e a cidadania a crianças em situação de vulnerabilidade em grandes cidades como São Paulo e Porto Alegre. Atualmente, a instituição atende mais de 1.000 crianças e suas famílias e as encaminham a cursos profissionalizantes. Além disso, a fundação tornou-se signatária do Pacto Global da ONU, apoiando diversos ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável) e, em 2019, foi vencedora do prêmio TOP de Marketing ADVB/RS na categoria Desenvolvimento Social.

Outro projeto esportivo a receber apoio da seguradora é o Gol Nota 10, da Associação Ajudôu. Visando aumentar o acesso de crianças e adolescentes ao futebol de campo como complemento educacional, a ação colabora com o desenvolvimento social dos participantes por meio do esporte, incentiva a saúde e educação dos jovens e desenvolve suas habilidades físicas e mentais. A expectativa de beneficiados para esse ano é de 100 crianças e adolescentes, de 7 a 17 anos, matriculados na rede pública de ensino.

Auxílio para idosos

A fim de prestar auxílio, serviço e assistência para idosos em vulnerabilidade social sem distinção de raça, cor, gênero ou religião, a Liberty dará apoio pelo segundo ano consecutivo à SPAAN (Sociedade Porto-Alegrense de Auxílio aos Necessitados). O projeto se dedica a proporcionar uma velhice digna, com conforto, atenção e qualidade de vida às pessoas residentes da instituição – principalmente em um cenário de pandemia em que familiares não podem visitá-los e a equipe é reduzida para haver uma menor circulação dentro da instituição. Atualmente são cerca de 130 moradores, sendo a maioria idosos que necessitam de atendimento 24h com total dependência para alimentação e higiene. 

Por fim, a companhia ajudará o Instituto de Pesquisas e Projetos Empreendedores (IPPE), que promove o curso de capacitação empreendedora especificamente para idosos de Belo Horizonte. Serão formadas 60 turmas, impactando 1500 pessoas e, posteriormente, produzido um livro com as histórias dos idosos e suas experiências, transmitindo a juventude como um referencial a ser seguido pelas próximas gerações.

NotreDame Intermédica investe em Instituto de Pesquisa para estimular produção científica e novos tratamentos

Fonte: NotreDame

 Às vésperas de completar um ano de sua criação, o Instituto de Pesquisa do Grupo Notredame Intermédica (GNDI) já avançou em estudos com relevância internacional, o que representa a produção de conhecimento científico relevante e, consequentemente, tratamentos inovadores aos 6,3 milhões de beneficiários do GNDI. 

Um dos principais, destaca o diretor médico do Instituto, Dr. Walter Moschella Jr., é o trial internacional (ensaio clínico), multicêntrico, fase III para o câncer de mama triplo negativo com recidiva precoce. O tratamento – de padrão ouro e patrocinado pela farmacêutica Roche – avalia como a imunoterapia, associada à quimioterapia, pode contribuir para aumentar a expectativa de vida de pacientes. 

“Por meio do Instituto, somos capazes de disponibilizar esses tratamentos inovadores a beneficiários”, conta Moschella. “Além de nos preocupar com a saúde de qualidade, nós pensamos à frente: aumentar a qualidade e quantidade de conhecimento científico relevante, reforçando uma diretriz do GNDI que é a de inovar sempre”. 

Visibilidade internacional e estudos sobre a Covid-19 em andamento 

A maior parte dos estudos conduzidos pelo Instituto de Pesquisa do GNDI ainda está em fase preliminar – a duração média é de 6 a 12 meses – mas alguns deles apontam para descobertas importantes no futuro. No caso do trial para o câncer de mama, o reconhecimento gerou visibilidade internacional: ele está sendo divulgado no site Clinical Trials, da U.S. National Library of Medicine, uma das mais respeitadas publicações da Medicina. 

“Já temos dois trials internacionais aprovados, mesmo não sendo uma instituição especializada em oncologia”, destaca Moschella. “Fomos selecionados, principalmente, pelos rígidos critérios e boas práticas exercidos no dia a dia no GNDI. Como maior operadora de saúde do mercado, temos uma casuística importante: temos mais beneficiários que podem atender a critérios de estudos internacionais”. 

Atualmente, o Instituto trabalha com 14 estudos institucionais e seis estudos patrocinados. No Hospital Ônix, em Curitiba (PR), um estudo sobre a caracterização clínica e epidemiológica de pacientes com a Covid-19 atendidos na capital paranaense também está em andamento. Segundo a coordenadora do Instituto de Pesquisa GNDI, Carina Pessoa, as descobertas desses estudos poderão contribuir, num futuro próximo, para aprimorar as boas práticas no tratamento do Coronavírus. 

“Esses estudos também demonstram a eficácia do combate à pandemia nos hospitais”, diz Carina. “Assim, reforçamos o que deu certo em mais hospitais dentro da nossa própria organização”. 

Desta forma, o Instituto de Pesquisas do GNDI deve servir a um propósito que vai além dos 6,3 milhões de beneficiários da operadora. Em médio e longo prazo, o centro de pesquisas deve ser um importante aliado, no Brasil e mundialmente, para o desenvolvimento de tratamentos e inovações médicas. “Somos conhecidos como referência em assistência médica. Agora, queremos contribuir com conteúdo científico relevante, que colabore para o avanço de tratamentos em todo o mundo”, conclui Carina.