MDS Brasil aumenta participação e adquire 100% da 838 Soluções

 Fonte: MDS

O equilíbrio entre o bem-estar dos colaboradores e a adequação dos custos com os pacotes de benefícios continua a ser um dos principais desafios das empresas, sobretudo durante a pandemia da Covid-19, que alterou a dinâmica do mercado de trabalho e as necessidades dos funcionários. Atenta a este cenário, a MDS Brasil aumentou sua participação e adquire 100% da 838 Soluções, companhia pioneira no desenvolvimento de ferramentas para a gestão automatizada de Benefícios e Benefícios Flexíveis. Esta é apenas uma parte do investimento que a MDS Brasil está fazendo, em adição a recursos e desenvolvimento tecnológico para garantir que a 838 continue a ser reconhecida pela sua expertise e atuação na área.  

“Há cerca de três anos, a inserção da 838 na operação da MDS Brasil abriu as portas para novas possibilidades em termos de Gestão de Benefícios, sobretudo com a oferta da solução para a gestão de Benefícios Flexíveis. Chegou o momento apostar ainda mais em multiespecialização e inovação, reforçar o nosso posicionamento na vanguarda tecnológica do setor e trazer ainda mais satisfação aos nossos clientes e parceiros, adquirindo 100% da Companhia. Agradeço à Andrea Huggard-Caine e os demais sócios fundadores da empresa, que construíram e posicionaram a 838 como a melhor empresa para o desenho e administração de benefícios flexíveis. Eles continuam conosco prestando apoio e consultoria para a nova gestão assegurando uma transição suave para os clientes atuais e parceiros, bem como apoiando o desenvolvimento de novas operações”, conclui Ariel Couto, CEO da MDS Brasil e Américas Regional Manager da Brokerslink. 

Pipo Saúde lança seguro de vida com insurtech 180° Seguros

Alex Körner

Fonte: 180° Seguros

A Pipo Saúde, corretora de benefícios de saúde que recebeu um aporte de R$ 100 milhões, lança um seguro de vida empresarial em parceria com a 180° Seguros, insurtech dedicada a desenvolver produtos de seguros e de assistências no Brasil. O benefício aposta na combinação entre proteção de vida e assistência de saúde.

“A pandemia trouxe mudanças de comportamento e novas preocupações, por isso as empresas precisam, mais do que nunca, colocar o colaborador no centro das atenções: como adaptar os benefícios para a nova realidade?”, questiona Manoela Mitchell, CEO e cofundadora da Pipo Saúde.

“Entendendo a mudança nas relações entre colaboradores e empresas em adaptação ao distanciamento social, desenvolvemos seguros exclusivos que podem ser oferecidos por empresas ao seu time. Disponíveis para contratação 100% online e de imediato, os Seguros de Vida Pipo Powered by 180° estendem cuidados e segurança a públicos internos e seus familiares em caso de imprevistos ou em momentos adversos”, explica Alex Körner, CIO e cofundador da 180° Seguros. 

Como ponto de partida, o seguro de vida possui dois tipos de planos: o Lite, mais simples e o Premium, que já traz um leque mais completo de atendimento. Combinado ao Seguro de Vida, é possível contratar pacotes de benefícios adicionais de acordo com a necessidade do beneficiário, destacando as soluções de saúde, como consulta médica virtual, check-up preventivo, orientação psicológica disponível em plataforma online o ano todo, entre outros. Esses pacotes extras podem ser solicitados separadamente e também tem um custo atrativo para o mercado, em média R$ 20 por colaborador, por mês. 

Swiss Re e Climeworks se unem para redução de carbono por 10 anos, no valor de US$ 10 milhões

Christian Mumenthaler Swiss Re

A Swiss Re e a Climeworks, uma das principais especialistas no mundo em tecnologia de captura de dióxido de carbono, fecham parceria no combate às mudanças climáticas. As organizações assinaram o primeiro contrato de compra de longo prazo para captura direta de ar e armazenamento de dióxido de carbono no mundo, com duração de uma década, no valor de US$ 10 milhões. Para a Swiss Re, a colaboração é um marco cujo objetivo é tornar suas próprias operações net-zero, ou seja, atingir neutralidade nas emissões de carbono, até 2030. A parceria também é uma sinalização da Swiss Re em apoio à indústria de captura de carbono e traz ao Grupo acesso desde já aos novos grupos de risco de remoção de carbono e classes de ativos.

Tanto o prazo de dez anos quanto o montante de US$ 10 milhões são até hoje inéditos no mercado voluntário, voltado para este tipo de remoção de carbono de alta qualidade, o que envia um importante sinal de urgência para desenvolvedores, investidores e outros players do mercado. As companhias também concordaram em colaborar no desenvolvimento de conhecimentos de gestão de risco e soluções de transferência de risco, bem como explorar oportunidades futuras de investimento e financiamento de projetos.

“Para mitigar os riscos das mudanças climáticas, o mundo precisa acelerar a remoção de carbono para além das reduções de emissões, em vez de limitar-se a isso. Em parceria com a Climeworks, podemos usar nossos pontos fortes neste trabalho conjunto, como tomadores de risco, investidores e compradores visionários de soluções climáticas”, disse o CEO Christian Mumenthaler,  e copresidente da Aliança do Fórum Econômico Mundial de CEOs Climate Leaders.

A solução tecnológica de remoção de carbono oferecida pela Climeworks na Islândia filtra o dióxido de carbono (CO2) do ar ambiente utilizando energia geotérmica. O CO2 capturado é então enviado para armazenamento permanente nas camadas de rocha próximas. Assim, Deniseé dissolvido em água e bombeado para o subsolo, onde reage naturalmente com a rocha basáltica circundante para formar minerais carbonáticos estáveis ​​- o CO2 transforma-se, literalmente, em pedra. Esta é considerada a forma mais segura e durável de todas as soluções de remoção de carbono que estão disponíveis comercialmente hoje.

Com um preço de centenas de dólares por tonelada de CO2 removida, essa atualmente é também uma das opções mais caras. Instalações maiores e mais econômicas de captura e armazenamento de ar só podem ser realizadas se os clientes estiverem comprometidos com contratos de longo prazo. Eles garantem um fluxo de receita futuro para os desenvolvedores, tornando novos projetos mais viáveis para financiamento.

“Estamos muito orgulhosos de ter estabelecido bases para uma parceria única de longo prazo com uma empresa líder em conhecimento de risco, a Swiss Re. Este é um marco decisivo para a expansão da Climeworks e da indústria de captura direta de ar”, relata Christoph Gebald, co-CEO e co-fundador da Climeworks.

Os projetos de remoção de carbono podem usar soluções baseadas na natureza, como o reflorestamento, que traz muitos co-benefícios, como a melhoria da biodiversidade. Eles são, no entanto, limitados por outros tipos de uso da terra e são vulneráveis ​​ao relançamento do carbono armazenado, por exemplo, através de incêndios florestais. É por isso que soluções tecnológicas de remoção de carbono, como captura e armazenamento direto de ar, são necessárias para limitar o aquecimento global a longo prazo.

Aumentar a escala das soluções climáticas requer não apenas compreender as demandas corretas, mas também a redução dos riscos e o financiamento. O setor de seguros está posicionado de forma única para oferecer suporte em todas as três frentes: por meio de contratos de compra de longo prazo; fornecendo capacidade de seguro para potenciais riscos em evolução; e investimentos em novas classes de ativos, conforme descrito no recente relatório do Swiss Re Institute, sobre a lógica do seguro para soluções de remoção de carbono.

A Swiss Re se compromete a atingir emissões net-zero em seus negócios de seguros e investimentos até 2050, e em suas próprias operações até 2030, seguindo sua abordagem: “Faça o seu melhor, remova o resto”, que visa, em primeiro lugar, reduzir as emissões ao máximo possível, antes de equilibrar quaisquer emissões residuais por meio da remoção de carbono.

Seguros Unimed amplia projetos de Inteligência Tecnológica, diz Wilson Leal

Fonte: Unimed

Aprimorar as ferramentas tecnológicas da Seguros Unimed, aumentando a conectividade e fluidez de todos os processos”. Com esse objetivo, Wilson Leal assumiu recentemente a superintendência de Tecnologia e Inovação da Seguradora do Sistema Unimed. A empresa, que há anos investe na construção de bases mais eficientes e renovou aceleradamente sua realidade tecnológica com o advento da pandemia, se prepara para um novo salto nessa área: capacitar toda sua estrutura para suportar as frentes de crescimento que a empresa traçou para os próximos anos.

“Isso significa aumentar ainda mais os nossos níveis de conectividade, seguir com a transformação digital consistentemente, além de construir trilhas mais diretas para toda a esteira de informação, processos e fluxos da Companhia. Atividades que ainda estão fragmentadas serão compactadas em uma só estrutura, trazendo agilidade de resposta e eficiência à operação”, explica Leal.

Segundo ele, a Seguros Unimed pavimentou o caminho para mudanças mais ousadas e o momento chegou. Contabilizados cerca de R$ 100 milhões em investimentos em TI nos últimos três anos, sendo R$ 39 milhões somente em 2020, a seguradora concentra esforços na criação de sistemas sinérgicos que permitam reduzir custos, eliminar processos duplicados, viabilizar maior velocidade de resposta com os diferentes stakeholders e estabelecer uma transformação que impacte positivamente no resultado do negócio.

O trabalho realizado já aponta melhorias importantes. O projeto Digital+, criado há pouco mais de dois anos, permitiu que a seguradora economizasse R$ 14 milhões com a digitalização de processos e 7,6 milhões de páginas não impressas. Uma rede de sistemas segue em renovação, com grande foco em inovação, melhoria de processos e cibersegurança, aprimorando a integridade, rastreabilidade e segurança de todos os dados da companhia.

“Inovação e tecnologia são eixos de atenção e investimento permanentes e na Seguros Unimed não seria diferente. Estamos comprometidos em criar as melhores condições de conectividade com os clientes, que hoje já contam com o Super APP para diferentes acessos e consultas de todos os serviços e produtos. Temos um forte desafio de promover ações coordenadas que estabeleçam rapidamente estruturas ainda mais inteligentes para nossa força de vendas, sem interromper ou inibir nenhuma melhoria já conquistada”, ressalta Leal.

Presidente da CNseg destaca o papel estratégico do corretor de seguros

Fonte: CNseg

O Presidente da Confederação Nacional das Seguradoras – CNseg, Marcio Coriolano, foi uma das lideranças que participou do encerramento do ciclo de eventos virtuais “Conexão Futuro Seguro 2021”, realizado pela Federação Nacional dos Corretores de Seguros (Fenacor), Sindicatos dos Corretores (Sincors) e Escola de Negócios e Seguros (ENS). 

Na apresentação do debate especial – o chamado Connection Talk – o presidente da Fenacor, Armando Vergílio, chamou a atenção para a forte resiliência do setor segurador, principalmente durante a pandemia, e afirmou que isso só foi possível em função da sinergia entre seguradoras e corretores de seguros. Vergílio lembrou que o mercado não é contra a inovação, mas alertou sobre as mudanças regulatórias que não foram experimentadas em nenhum outro país, a exemplo do Open Insurance

“O mercado de seguros, para acompanhar a própria dinâmica da sociedade, corre atrás todos os dias para se adequar as suas estruturas e projetos às necessidades das inovações e das ferramentas tecnológicas. Esse processo, que muitas vezes exige um alto investimento, tem esse custo agravado pelas alterações nas normas do setor impostas pelo órgão regulador, na esteira de um discurso pretensamente inovador”, afirmou. 

O presidente da CNseg, Marcio Coriolano, abriu o painel destacando que durante esses dois últimos anos em que o mundo atravessou tempos dificílimos, o cidadão brasileiro teve o amparo dos profissionais e lideranças deste setor que pode ser considerado um braço de proteção. 

“As seguradoras mostram que participam ativamente da economia e da sociedade com todo o histórico de investimento e capacidade de gestão durante esses momentos duríssimos, com forte e salutar concorrência, além de padrões reconhecidamente excelentes de solvência, modernidade, tecnologia e dinamismo. Tudo o que nós somos contraria o que alguns andam dizendo sobre a necessidade do setor se adaptar aos novos tempos”, avaliou.

Coriolano afirmou ainda que são os corretores que permitem que os seguros cheguem à população em um país tão grande e diverso.

“Um ponto importante é que essa tão propalada terceira onda inovadora não pode alcançar a todos os brasileiros sem o corretor de seguros. Porque a tecnologia e a inovação não é o fim em si mesmo, ela deve ser, sim, um instrumento de acesso. E quem melhor, senão o corretor, para promover o acesso das pessoas ao seguro? O corretor está sempre presente em todos os rincões do país, muitas vezes em locais onde tecnologia e a inovação não chegam”.

Para o presidente da CNseg, a integração da cadeia virtuosa de valor entre as seguradoras, o corretor e o cidadão é um dos diferenciais do setor.

“O resultado da nossa missão continua chegando a milhões de brasileiros. O nosso mercado de seguros é um exemplo da tal recuperação em “v”. Saímos na pré-pandemia com espetacular crescimento de 12,3%. E fomos ao fundo do poço com 1,3% de crescimento em 2020. E agora, em junho, anualizados os dados, voltamos ao patamar pré-crise e estamos crescendo 12 %. Isso é muito mais que qualquer outro setor da economia”, frisou. Para Coriolano, isso só é possível porque o mercado sempre esteve atento aos anseios da população. “Nós somos abertos e integrados para servir aos clientes”, afirmou.

O Connection Talk – debate especial dentro da programação que teve como pilares a inovação, o empreendedorismo e o digital – reuniu, além de Marcio Coriolano, os presidentes da ENS, Lucas Vergilio; da Fenacor, Armando Vergilio; da Bradesco Seguros, Ivan Gontijo; da Porto Seguro, Roberto Santos; da MAG, Helder Molina; da Tokio, José Adalberto Ferrara; da Zurich, Edson Franco; da SulAmérica, Ricardo Bottas; da Liberty, Patricia Chacon; e da HDI, Murilo Riedel. 

Setembro Amarelo: D’Or Consultoria lança campanha para falar da importância da saúde mental

Fonte: D’Or Consultoria

O impacto da pandemia na saúde mental dos brasileiros é preocupante. Pensando nisso, a D’Or Consultoria, empresa do Grupo Rede D’Or São Luiz, inicia este mês a campanha Abra a mente – viralize a saúde mental. A ideia é tirar dúvidas sobre o assunto e desmistificar a psicoterapia e, assim, combater o preconceito que ainda existe em relação aos transtornos psíquicos. 

Setembro é o mês mundial de prevenção do suicídio, conhecido também por Setembro Amarelo. E, em 2021, após mais de um ano de pandemia, o tema ganhou ainda mais relevância, já que o isolamento social trouxe um aumento nos transtornos mentais e comportamentais. Pesquisa da Fiocruz, por exemplo, afirma que 40% dos brasileiros sentiram tristeza ou depressão durante a pandemia. 

A campanha traz informações sobre as doenças, dicas para a saúde mental, tipos de psicoterapias e muito mais. “A ideia é dar acesso aos dados e mostrar que, assim como outros tratamentos médicos, a psicoterapia é fundamental para qualquer cidadão e em diversas fases da vida”, comenta Ricardo Freiesleben, Superintendente de Marketing e Comunicação da D’Or Consultoria.

Sinais – Os transtornos podem surgir por conta de diversos fatores sociais, genéticos, ambientais e psicológicos. Questões relacionadas a personalidade e biologia podem tornar algumas pessoas mais suscetíveis aos desequilíbrios emocionais.

Uma pesquisa da OMS afirma que metade dos problemas mentais começa aos 14 anos, mas a maioria deles não é detectada nem tratada. A depressão costuma ser uma das principais causas de doenças e até incapacidades dos jovens. Além disso, há um dado muito alarmante: o suicídio na adolescência é a terceira principal causa de morte entre jovens de 15 a 19 anos.

É importante estar atento a mudança de comportamento e problemas nas relações sociais, familiares e no desempenho escolar. Estes sinais podem indicar a necessidade de psicoterapia.

A campanha chama a atenção também para a saúde mental no ambiente de trabalho. Segundo os especialistas, quando existem problemas como metas inalcançáveis, gestores sem preparo e falta de planejamento profissional, podem ocorrer problemas como ansiedade, depressão, burnout, entre outros. Neste caso, a busca por estratégias envolve a gestão das empresas, mas a psicoterapia pode auxiliar a administrar sentimentos e a buscar soluções. Além do acompanhamento psicológico, existem ações que podem ser inseridas no dia a dia e que auxiliam o equilíbrio emocional como: meditar, estabelecer uma rotina, regular o sono, alimentação saudável e exercícios físicos.

A campanha Abra a mente – viralize a saúde mental está disponível no site: https://dorconsultoria.com.br/portfolio/abra-a-mente-psicoterapia/

Campanha PASI traz incentivos para corretores venderem mais

Fonte: PASI

O Seguro PASI preparou uma campanha de vendas que irá premiar com a comissão do período em dobro, o corretor que mais fechar negócios entre setembro e dezembro de 2021. Além disso, no mesmo período da campanha, os 10 Top Corretores de cada mês que mais fecharem negócios do Seguro PASI serão contemplados com diversos prêmios exclusivos para esquentar ainda mais a campanha.

Andréa Badia, Gerente Comercial RJ, ES e Centro-Oeste, destacou que o trabalho do corretor vai muito além de vender seguros. “O corretor é um verdadeiro influenciador na vida das pessoas e das empresas que contratam os seguros”. De acordo com a gerente, é a terceira campanha realizada pela companhia ao longo deste ano, sendo que as duas primeiras tinham foco em estimular vendas com o lançamento de novas assistências para o mercado. “Agora é a vez de reconhecermos os esforços e a parceria dos corretores com uma campanha voltada especialmente para eles”, afirmou.

A Gerente pontuou também que podem participar todos os corretores PF e PJ cadastrados no PASI. Para quem ainda não tem cadastro no seguro, é só realizá-lo através do portal corretor.portalpasi.com.br ou pelo e-mail cadastro@pasi.com.br. Esse e-mail serve também para o corretor atualizar seus dados cadastrais. 

A campanha é uma grande chance para incentivar os corretores a aumentarem as vendas e ainda concorrerem a prêmios. Andréa destacou que fazer a gestão do tempo é um desafio para todos e o PASI vem investindo em ferramentas tecnológicas que possibilitam o corretor ter uma jornada mais simples, prática e assertiva na cotação e na contratação do seguro. “Conheçam as nossas oportunidades e potencialize suas vendas no seguro de vida. Sigam as nossas redes sociais e fiquem por dentro porque vem mais novidades por aí”, convidou a Gerente. 

Para saber mais informações sobre a Campanha Comissão em Dobro Influenciadores PASI, consulte a equipe comercial da sua região ou fale com o SIP através do 4000-1989 (Capitais e Regiões Metropolitanas), 0800 703 6302 (demais localidades), ou WhatsApp: (31) 99829-8588.

MAG Seguros fica entre as melhores empresas para se trabalhar no Rio de Janeiro pelo sexto ano consecutivo

patricia campos MAG

Fonte: MAG

A MAG Seguros, companhia de 186 anos especializada em seguro de vida e previdência, foi reconhecida como 3ª melhor empresa para se trabalhar no Rio de Janeiro no ranking da Great Place to Work (GPTW). O reconhecimento é consequência das práticas presentes na cultura da seguradora e que fazem parte do seu DNA, que é o propósito de cuidar de pessoas, que impulsionam os times a não apenas proporcionar um bom ambiente de trabalho, mas também uma excelente jornada na companhia. 

A seguradora tem registrado um crescimento consistente ao longo da última década e a pandemia ampliou os holofotes para o mercado de vida e previdência. Por isso, a empresa ampliou o volume de contratações e promoveu colaboradores. “O nosso setor e companhia estão crescendo muito e a base para sustentar são as pessoas. De janeiro a agosto de 2021 nós contratamos 318 novos colaboradores e temos previsão de fechar o segundo semestre com um total de 210 contratações”, explica Patrícia Campos, diretora de Gente e Gestão da MAG Seguros.  

A executiva ressalta, ainda, a importância que a seguradora dá de ser uma marca empregadora diferenciada e atrativa. “Buscamos sempre o desenvolvimento de nossas lideranças e dos colaboradores por meio de programas ou workshops promovidos pelas escolas de nossa universidade corporativa, que continuou com a programação de treinamentos nos formatos remoto e online com o início da pandemia”, afirma. 

“A gente faz uma gestão muito próxima e procura exercitar as práticas culturais para um Great Place to Work. Temos uma área na companhia direcionada ao clima, cultura e engajamento dos colaboradores e que faz um trabalho de focus group com as áreas que apresentaram uma nota abaixo da média da companhia”, completa a diretora. 

Com o início da pandemia, a companhia precisou adaptar processos e rotinas para manter a cultura de proximidade entre os times, mesmo no trabalho remoto e por meio de ferramentas digitais. Para isso, as áreas passaram a realizar reuniões periódicas das equipes para reforçar o contato e o alinhamento das atividades. Além disso, a cultura é fortalecida e a integração garantida mensalmente através de um evento online para todos os colaboradores: o MAG day. 

Outra ação foi a adaptação da reunião de lideranças para o modelo online e com uma maior frequência de realização, a fim de nortear, empoderar e garantir a disseminação das informações importantes para os líderes de todo o país e, consequentemente, suas equipes. 

“Por fim, também vale destacar a transparência cada vez mais forte da companhia com os colaboradores por meio de comunicados que, em março de 2020 eram diários, passando a ocorrer três vezes por semana e, atualmente, é mantido semanalmente. Esta foi uma nova ação de compartilhamento de informação que ganhou força durante a pandeia e certamente será mantida quando tudo isso passar, pois já foi internalizado na nossa cultura”, diz Patrícia. 

A companhia possui também diversos programas internos, como o Você + Saudável, direcionado à qualidade de vida e bem-estar, que inclui uma série de iniciativas como o Tamo Junto. Ele oferece serviços gratuitos para colaboradores e seus familiares como orientação psicológica, assistencial, jurídica e financeira, que certamente são fundamentais para a saúde emocional. Também fazem parte da iniciativa benefícios como, Gympass para colaboradores e extensivo aos dependentes; atendimento médico e nutricional; planos de saúde e odontológico, além de aulas diárias de diferentes atividades, como alongamento e ritmos; e folga no dia do aniversário. Essas ações contribuíram para que a companhia se destacasse na pesquisa pela capacidade de oferecer equilíbrio na saúde emocional, principalmente nesses tempos atípicos. 

Além disso, a seguradora conta com o Plural, programa de diversidade e inclusão da companhia, que conta com 80% de seus colaboradores pertencentes a, pelo menos, um grupo minorizado. 

“Eu entendo que muitos fatores fazem de uma empresa um bom lugar para se trabalhar. Posso pontuar alguns deles: clima organizacional favorável com um ambiente amistoso livre de hostilidade em que pessoas possam ser quem realmente elas são, lideranças inspiradoras que promovam o desenvolvimento profissional dos colaboradores; ser uma companhia que atue em um mercado potencial ou em crescimento; além, é claro, de bons benefícios”, resume Patrícia. 

SulAmérica lança família de fundos de fundos com produtos para os três perfis de investidores

Fonte: SulAmérica

A SulAmérica passa a oferecer neste mês uma família completa de fundos de fundos (FOFs) de previdência. Agora, o SulAmérica Prev Conservador FIC FI RF CP se une aos recém-lançados SulAmérica Prev Moderado FIC FIM (de dezembro de 2020) e SulAmérica Prev Arrojado FIC FIM CP (de março de 2021). A nova grade de fundos, com opções para os três perfis de investidores – Conservador, Moderado e Arrojado -, possibilita aos clientes uma maior diversificação de investimentos nos planos de previdência. 

“Os FOFs são produtos sofisticados que permitem que o cliente tenha acesso a fundos destinados a grandes investidores. O SulAmérica Prev Arrojado tem maior exposição a risco, possibilitando maior retorno no longo prazo. O SulAmérica Prev Conservador replica uma carteira de investimentos com perfil conservador, uma boa sugestão para quem quer assumir menos riscos. Já o SulAmérica Prev Moderado traz um equilíbrio entre os dois perfis”, afirma Marcelo Mello, vice-presidente de Investimentos, Vida e Previdência da SulAmérica. 

Conservador 

Novidade que chega para completar a família de FOFs, o SulAmérica Prev Conservador busca superar o CDI a longo prazo, por meio da alocação de, no mínimo, 95% de seu patrimônio líquido em cotas de fundos de investimento de diversas classes, replicando uma carteira de investimentos com perfil conservador. 

O diferencial deste fundo é prover acesso a diferentes estratégias de renda fixa por meio de um só veículo, com alocação em gestores especializados em ativos pós-fixados, pré-fixados, indexados à inflação e crédito privado. O retorno esperado é de CDI + 0,25% a.a. e a taxa de administração é de 0,60% ao ano, sem taxa de performance. 

Moderado 

Disponível desde dezembro de 2020, o SulAmérica Prev Moderado FIC FIM teve rentabilidade de 2,17% desde o lançamento, ou 156,72% em relação ao CDI. A taxa de administração é de 0,80% ao ano. 

Arrojado 

O SulAmérica Prev Arrojado FIC FIM CP, por sua vez, foi lançado em março de 2021, com taxa de administração de 0,90% ao ano. A rentabilidade deste fundo ainda não está disponível. 

Para aplicar em algum destes três fundos, o aporte inicial ou portabilidade é de R$ 5 mil e, para movimentações futuras, o valor mínimo obrigatório é de R$ 100. A adesão se dá por meio de um corretor de seguros. 
“Estes são fundos democráticos porque são bons para o pequeno investidor e também para quem tem um recurso maior para investir, o que nos possibilita oferecer opções para que clientes de diferentes perfis fortaleçam ainda mais sua saúde financeira, que é fundamental para se alcançar uma Saúde Integral”, completa Mello. 

SulAmérica faz oferta para comprar Grupo HB por R$ 485 milhões

sulamerica

A SulAmérica comunicou na segunda-feira que apresentou uma proposta vinculante para a compra de até 100% do Grupo HB Saúde por R$ 485 milhões. A transação precisa ser aprovada pelos acionistas da HB Saúde, além da venda de pelo menos 50% mais uma ação do capital votante.

O grupo possui uma carteira de cerca de 129 mil beneficiários de planos de saúde e 25 mil beneficiários de planos odontológicos, e é constituído por uma operadora de saúde, um hospital, oito unidades ambulatoriais, uma clínica infantil, centros clínicos e de diagnóstico, espaços de medicina preventiva, ocupacional e centro oncológico, localizados principalmente nas cidades de São José do Rio Preto e Mirassol, em São Paulo.PUBLICIDADE

Em 2020, a empresa registrou receita de aproximadamente R$ 300 milhões. “A transação, quando concluída, representará um importante movimento tanto para a SulAmérica quanto para a HB Saúde, seu corpo clínico e seus beneficiários”, afirma a SulAmérica em fato relevante.