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CNseg: CCJ do Senado aprova PL 2951/2024, que moderniza seguro rural e pode viabilizar o fundo de catástrofe

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Denise Bueno
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por CNseg

A Comissão de Constituição e Justiça do Senado Federal aprovou, nesta quarta-feira (26), por unanimidade, o Projeto de Lei nº 2951/2024, que institui novos marcos legais para a modernização do Seguro Rural no Brasil. A medida é celebrada pelo mercado segurador e pelo agronegócio como um passo fundamental para estancar a crise de encolhimento da proteção no campo e garantir a segurança jurídica e orçamentária de um dos setores mais vitais da economia nacional.
 

A Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg) manifestou apoio integral à aprovação, classificando o texto como crucial para reverter um “cenário de encolhimento alarmante” na gestão de riscos agrícolas.
 

Segundo o diretor de Relações Institucionais da CNseg, Esteves Colnago, o projeto da senadora Tereza Cristina (PP-MS) pode trazer um impulso muito forte para o seguro rural e para a mitigação de riscos climáticos na agricultura nacional, que representa quase 25% do PIB (Produto Interno Bruto).
 

“O PL aprovado pelo Senado foi um passo muito importante. A proposta permite que se tenha uma certeza do orçamento que será disponibilizado para subvenção ao prêmio de seguro rural, permitindo que prevaleça uma previsibilidade mínima necessária para o planejamento dos setores segurador e rural. O projeto também permite uma melhor junção entre as políticas de crédito (Plano Safra) e a de Subvenção ao Seguro Rural (PSR), além de aproximar o Brasil de experiências internacionais exitosas, como as dos EUA. Além disso, o projeto moderniza e cria efetivas condições para constituição de um fundo rural para catástrofe, um fundo de suma importância para momentos como esses que vivemos, com grande variação nos eventos climáticos e na intensidade dos mesmos”, destacou.
 

Para a CNseg, esse projeto pode oferecer as ferramentas necessárias para que o Brasil retome o crescimento da área segurada, garantindo que o agronegócio continue sendo o motor da economia brasileira, mas agora com a devida proteção contra imprevistos climáticos e financeiros. A proposta ainda será objeto de turno suplementar na CCJ do Senado e, mantida a aprovação, seguirá para apreciação na Câmara dos Deputados.
 

Panorama Crítico

A aprovação do PL ocorre em um momento delicado. Apesar de a agropecuária representar 23,2% do PIB nacional em 2024, a proteção dessa riqueza vem diminuindo drasticamente devido à instabilidade orçamentária e à estrutura insuficiente de subsídios atuais. Para Tereza Cristina, “a atividade se encontra sujeita a ter seus resultados comprometidos por adversidades climáticas e sanitárias, além de incorrer nos riscos inerentes a qualquer atividade empresarial, como os de flutuações de preço, operacionais, legais, de imagem e de mercado”, afirma a autora da proposta.
 

Dados levantados pela CNseg, via Panorama do Seguro Rural, apontam uma retração severa nos últimos anos:

  • Queda na área segurada: A cobertura despencou de 16,3% da área plantada em 2021 para apenas 7,5% em 2024. Projeções parciais da entidade indicam que, sem mudanças, 2025 poderia registrar a menor cobertura da história, com apenas 2,3%.
  • Menos produtores protegidos: O número de beneficiários caiu de 120 mil (2021) para 85 mil (2024).
  • Redução de valores: O capital segurado recuou de R$ 66,4 bilhões para R$ 50,6 bilhões no mesmo período.

A falta de previsibilidade e os cortes recorrentes no Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural (PSR) são as causas centrais dessa crise, agravada por um cenário climático cada vez mais hostil.
 

O que muda com o PL 2951/2024

O texto aprovado busca transformar o PSR em uma verdadeira política de Estado – a exemplo de modelos bem-sucedidos nos EUA, Espanha e Índia – blindando o programa contra contingenciamentos fiscais.

Entre as principais inovações do projeto, destacam-se:

  1. Criação do Fundo de Catástrofe: O mecanismo oferecerá cobertura complementar para riscos rurais em casos de eventos catastróficos, criando um ambiente de maior solvência e segurança para produtores, seguradoras e para o próprio Governo.
  2. Segurança Orçamentária: O PL torna a despesa com o PSR obrigatória, eliminando a incerteza anual sobre a disponibilidade de recursos.
  3. Incentivos ao Produtor: O projeto prevê a possibilidade de taxas de juros diferenciadas para o crédito rural segurado e preferência na liberação de recursos subvencionados para quem contratar seguro.
  4. Governança e Dados: Será instituída uma base de dados nacional robusta com informações das operações, aprimorando a precificação e a gestão de riscos.

Bradesco Vida e Previdência conquista o 1º lugar entre seguradoras no Guia de Previdência FGV/Valor 2025

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Denise Bueno
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Estevão Scripilitti, diretor da Bradesco Vida e Previdência

A Bradesco Vida e Previdência conquistou o 1º lugar na categoria “Seguradoras” do Guia de Fundos de Previdência FGV/Valor 2025. O levantamento, realizado pelo jornal Valor Econômico em parceria com o Centro de Estudos em Finanças da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), reconhece as instituições com melhor desempenho e consistência na gestão de fundos de previdência no país.

A pesquisa é referência no setor e analisa o desempenho das companhias com foco nos resultados de longo prazo. O estudo considera tanto a rentabilidade quanto a consistência das estratégias de investimento, premiando quem entrega bons resultados de forma sustentável ao longo do tempo.

“Ser reconhecida como a melhor seguradora em previdência privada é motivo de orgulho e reforça nossa missão de cuidar do futuro das pessoas. Trabalhamos para que cada cliente tenha a confiança de que está construindo, hoje, a base para uma vida mais tranquila e segura. Nosso compromisso é unir inovação, governança e excelência em gestão para transformar o planejamento financeiro em um instrumento de realização de sonhos”, afirma Estevão Scripilliti, diretor da Bradesco Vida e Previdência.

Com mais de quatro décadas de atuação, a Bradesco Vida e Previdência é líder na América Latina em previdência privada, com reserva técnica superior a R$ 365 bilhões e mais de 100 fundos de investimento desenvolvidos em conjunto com a Bradesco Asset Management e gestoras parceiras, oferecendo soluções para diferentes perfis.

MAPFRE entregará este sábado troféu ao ‘Jogador Mais Seguro’ na final da CONMEBOL Libertadores

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Denise Bueno
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No próximo sábado (29/11), será conhecido o novo campeão da CONMEBOL Libertadores. Palmeiras e Flamengo farão uma final com clima de clássico nacional. As duas equipes se enfrentam em jogo único, no Estádio Monumental de Lima, em busca da tão sonhada “Glória Eterna”.

A seguradora MAPFRE, em parceria com a CONMEBOL (Confederação Sul-Americana de Futebol) e concluindo seu segundo ano como patrocinadora oficial do torneio, anunciará o vencedor do Prêmio MAPFRE de ‘Jogador Mais Seguro’. A premiação reconhece o atleta que apresentar o desempenho mais sólido em termos de segurança e confiança nos momentos decisivos da partida, garantindo estabilidade ao resultado e contribuindo para o sucesso da equipe, independentemente da posição em campo.

O prêmio foi criado no ano passado e teve como seu primeiro vencedor o zagueiro Alexander Barboza, do Botafogo. Para a edição 2025, o troféu será novamente entregue pelo presidente da MAPFRE, Antonio Huertas, logo após o encerramento da partida. 

Com mais uma final entre brasileiros, o que garante o sétimo título seguido para uma equipe do país, a disputa pelo troféu deve ganhar ainda mais atenção do público. Para o CEO da MAPFRE Brasil, Felipe Nascimento, o prêmio fortalece o posicionamento da seguradora e aproxima a marca dos valores do esporte. “Essa premiação ajuda a MAPFRE a reforçar sua presença institucional no torneio, valorizando atributos que também são essenciais no nosso setor, como responsabilidade, consistência e confiança. Segurança não é só evitar riscos, é saber tomar decisões corretas, com equilíbrio e foco, mesmo sob pressão. E isso vale tanto para um atleta que representa milhões de torcedores quanto para a vida real das pessoas que protegemos todos os dias”, explica o executivo. 
 

Fan zone e ativações na final
 

Além do prêmio, a MAPFRE levará a Lima uma série de ações de relacionamento e visibilidade que consolidam a CONMEBOL Libertadores como uma de suas principais plataformas de marca no Brasil. Em 2025, a participação de corretores de seguros e parceiros de distribuição em campanhas comerciais ligadas ao torneio cresceu de 13 mil para 22 mil, enquanto 45 clientes e 275 corretores foram premiados com experiências vinculadas ao patrocínio, como viagens e premiações individuais. 
 

No total, a MAPFRE levou mais de 1 mil pessoas aos estádios nos jogos da CONMEBOL Libertadores desde a fase preliminar da competição até a semifinal. “A associação com o futebol tem funcionado como porta de entrada para públicos menos familiarizados com produtos de seguros”, afirma Felipe Nascimento.
 

Para a decisão deste ano, cinco corretores e cinco clientes da MAPFRE, cada um com acompanhante, foram contemplados com uma programação especial em Lima, que inclui recepção, city tour e jantares. Além da agenda de relacionamento, a MAPFRE marcará presença na fan zone oficial da CONMEBOL, ponto de encontro dos torcedores, com um estande temático, distribuição de brindes e conteúdos alinhados ao posicionamento global da marca. Outra novidade é a participação do ator e apresentador Cássio Reis, embaixador da MAPFRE no Brasil, que acompanhará o grupo de convidados e produzirá conteúdos para os canais da seguradora nas redes sociais.
 

Para a MAPFRE, o patrocínio à competição tem papel estratégico ao ampliar a presença da marca em um evento de grande alcance e gerar oportunidades de relacionamento. O pacote de ativações para a final deste ano também demonstra a integração entre marketing, atendimento e rede de distribuição, com iniciativas pensadas de forma conjunta.
 

“O calendário da CONMEBOL Libertadores oferece um ativo raro, porque permite construir uma narrativa ao longo de todo o ano, de janeiro a dezembro”, afirma a diretora de Clientes, Comunicação e Marketing da MAPFRE, Tatiana Cerezer. Segundo a executiva, o torneio tem ajudado a MAPFRE a ocupar espaços que antes estavam fora do seu radar, com impacto direto no reconhecimento da marca. O contrato com a CONMEBOL, válido por três anos, até 2026, é o maior já firmado pela seguradora em patrocínios esportivos em nível global.

Azul Seguros lança seguro acessível e amplia inclusão no mercado automotivo 

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Denise Bueno
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Jaime soares diretor Porto Seguro

 A Azul Seguros, marca do ecossistema Porto Seguro, acaba de anunciar um novo seguro automotivo voltado para proprietários de carros entre 4 e 35 anos de uso, e que buscam proteção veicular com bom custo-benefício. O Azul Auto Compacto chega como uma opção de entrada, combinando coberturas essenciais, atendimento eficiente e preço acessível. 
 

O grande diferencial está no modelo operacional. O produto utiliza exclusivamente Peças Novas de Reposição (PNR) — componentes novos produzidos com as mesmas especificações técnicas das originais, garantindo a segurança no reparo— e atendimento em oficinas da Rede Referenciada. A estratégia permite oferecer um seguro mais barato, com padronização de processos e agilidade na resolução de sinistros. 
 

Segundo Jaime Soares, diretor de Auto da Porto Seguro, o lançamento é parte de uma agenda mais ampla de inclusão securitária: “Existe um universo de milhões de brasileiros com veículos fora do formato tradicional de aceitação do mercado. O Azul Auto Compacto foi pensado para esse público, que muitas vezes nunca teve acesso a um seguro. É uma solução acessível, sem abrir mão da confiabilidade que a Azul entrega e com a operação da Porto Seguro, além disso, com esse lançamento, oferecemos mais soluções de negócios para os nossos corretores parceiros.”, afirma. 
 

A contratação é anual, com opções de contratação das principais coberturas (carro reserva, vidros e martelinho de ouro, etc) e diferentes níveis de assistência 24h, o que permite ao cliente ajustar o plano de acordo com seu perfil e orçamento. 

Com o lançamento, a Azul amplia seu portfólio e reforça sua vocação de democratizar o acesso ao seguro, oferecendo alternativas viáveis para um público em crescimento no mercado de usados e seminovos.

Alba Seguradora faz reestruturação estratégica, cria corretora cativa e investe R$ 20 milhões em tecnologia até 2027

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Carlos Alberto Trindade CEO da Alba Seguradora

A Alba Seguradora iniciou uma das maiores reorganizações internas de sua história para preparar a operação para um novo ciclo de crescimento entre 2026 e 2027. Segundo o CEO, Carlos Alberto Trindade, a companhia vai acelerar investimentos em tecnologia, criar uma corretora cativa e redesenhar sua estrutura comercial para acompanhar a expansão recente de negócios, parcerias e demanda por customização de produtos e serviços.

O plano prevê um investimento total de aproximadamente R$ 20 milhões em tecnologia nos próximos dois anos para o grupo Aliança, onde a seguradora Alba é uma das empresas do grupo, ao lado de atuação nos ramos imobiliários e agronegócios. Para conduzir essa transformação, a seguradora contratou Gustavo Croitor, ex-vice-presidente de tecnologia da Alper Seguros, que já integrava o conselho consultivo da Alba e agora assume o cargo de CTO. Ele comandará um programa de modernização que inclui a formação de uma equipe de cerca de 30 profissionais, a renovação de servidores e ambientes em nuvem, o reforço da segurança cibernética, a adoção de novos sistemas e a implementação da plataforma InsureMO.

“A plataforma funcionará como trilho de APIs para conectar a companhia ao mercado de forma mais flexível, rápida e integrada. A expectativa é que a implantação completa leve entre 18 e 24 meses e permita ganhos de produtividade, melhor governança de dados e maior velocidade nas integrações com parceiros”, explicou Trindade.

Ao mesmo tempo, o grupo Aliança, controlador da seguradora, está criando sua corretora cativa, que será responsável por organizar e negociar os seguros do grupo empresarial, incluindo patrimonial, saúde e demais apólices demandadas pelas diversas empresas e ativos do conglomerado, que atua também em segmentos como imobiliário e agronegócios. 

A corretora deverá ainda aproveitar o ecossistema e os relacionamentos do grupo e poderá comercializar seguros que a própria seguradora não opera diretamente, ampliando as possibilidades de negócios da Alba. O comando da nova operação ficará com Solon Barretto, hoje vice-presidente comercial da Alba, que vinha defendendo a criação da cativa há algum tempo. Ele deixa a vice-presidência comercial ao final de novembro para se dedicar integralmente ao projeto, enquanto Trindade acumula interinamente a área comercial.

A reorganização leva em conta o crescimento recente da seguradora em várias frentes. A Alba já atua em vida individual, ramos elementares voltados a pequenas empresas, garantia estendida e seguros com sorteios. Nos últimos anos, avançou com a MGA Arca, que atende riscos diversos e equipamentos, e agora avalia novas parcerias com MGAs especializadas em property, responsabilidade civil geral para médias e grandes empresas e outras oportunidades ainda em fase preliminar novos negócios.

Paralelamente, a seguradora reforçou sua presença no relacionamento com assessorias de seguros, o que permitiu ampliar alcance nacional mesmo mantendo estruturas físicas apenas em São Paulo e Salvador. Esse movimento acompanha uma tendência do setor de reduzir filiais próprias e atuar de forma mais intensa por meio de assessorias, que estão distribuídas por todas as regiões do país.

A seguradora também começou a se aproximar das cooperativas de crédito e associações patrimoniais, que passam por processo de regulamentação após a nova legislação do segmento. Muitas cooperativas e associações avaliam parcerias com seguradoras como forma mais rápida e econômica de estruturar operações de seguros, e esse pode se tornar um novo canal de distribuição para a Alba. As conversas ainda estão em estágio inicial, mas Trindade vê potencial no movimento.

Segundo o CEO, a decisão de acelerar investimentos veio da constatação de que o volume de negócios cresceu e passou a exigir soluções tecnológicas mais robustas e integradas. Parte das customizações para parceiros já era atendida pela TI interna, enquanto outras demandas se espalhavam por diferentes áreas, aumentando a complexidade operacional. Com o novo plano, a companhia terá uma arquitetura mais sólida e preparada para escalar.

Trindade está otimista com o impacto da estratégia. Ele afirma que a combinação de modernização tecnológica, reorganização comercial, captura de oportunidades no ecossistema do grupo, expansão de MGAs e diversificação de canais de distribuição deve reposicionar a Alba Seguradora em um novo patamar de eficiência, governança e competitividade.

Mercado revê expectativas e aponta 2026 como ano decisivo para destravar o open insurance, mostra estudo da Capgemini

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Denise Bueno
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O avanço do Open Insurance no Brasil perdeu ritmo em 2025 e enfrenta um ponto crítico de revisão estratégica. É o que mostra a 4ª edição do estudo Análise do Mercado Open Insurance, da Capgemini, apresentada hoje em coletiva de imprensa. O material evidencia que, apesar de avanços regulatórios recentes, o setor ainda encontra dificuldades para transformar o modelo em benefícios reais para consumidores e negócios.

Segundo os dados, 45% do mercado avalia a evolução do OPIN como “indefinida”, enquanto apenas 26% enxergam progresso. O otimismo caiu para 57%, uma redução de sete pontos percentuais em relação ao ano anterior. Já 73% dos entrevistados acreditam que os impactos reais só serão percebidos a partir de 2027 ou depois. 

A pesquisa mostra que a convergência entre Open Insurance e Open Finance é considerada praticamente um consenso. 84% afirmam que a integração ajudará seguradoras, e 80% enxergam valor direto na ampliação do conhecimento sobre o cliente. O movimento aproxima o setor da lógica de smart data adotada internacionalmente — hoje mais de 80 países já operam iniciativas de Open Banking ou Finance. 

Para Gustavo Leança, diretor de Seguros da Capgemini Brasil, o Brasil vive um momento crucial. “O setor precisa deixar de olhar o OPIN como um fardo regulatório e começar a tratá-lo como uma estratégia de negócio baseada em dados. O Open Finance mostrou que quem lidera em adoção é justamente quem cria valor para o cliente — e esse ainda é o maior espaço inexplorado do Open Insurance”, afirma.

Apesar do cenário mais cauteloso, o nível de conhecimento sobre o OPIN aumentou: a média individual subiu de 6,7 para 7,3. No entanto, o estudo identifica entraves claros que vêm travando a evolução do modelo, entre eles: falta de entendimento da sociedade, qualidade e governança dos dados insuficientes, lacunas tecnológicas, baixa participação do corretor, modelo de consentimento inadequado para a realidade do seguro, custos elevados especialmente para empresas.

Segundo Leança, há um desalinhamento entre o potencial do OPIN e o nível atual de entrega. “O Brasil criou uma infraestrutura robusta, mas ainda distante de casos de uso claros. Sem benefícios diretos percebidos, não haverá consentimento. E sem consentimento, não existe Open Insurance.”

Uma das leituras mais consistentes da pesquisa é o papel da inteligência artificial no destravamento do ecossistema. 82% dos respondentes acreditam que a IA impactará positivamente o OPIN, sobretudo para tratar dados, personalizar ofertas e acelerar a análise de riscos. 

Para Leança, a IA pode corrigir gargalos históricos. “A inteligência artificial tem capacidade de organizar dados fragmentados, melhorar modelos de risco e criar jornadas mais fluidas. É uma oportunidade imediata — e o setor não pode esperar a integração com o Open Finance para começar a capturar esse valor.”

O relatório apresenta um conjunto de recomendações práticas às seguradoras, corretores e insurtechs, agrupadas em quatro frentes:

1. Tornar o tema estratégico
Integrar o OPIN às discussões de negócio, estratégia e dados, não apenas de TI.

2. Atração de consentimentos
Benefícios tangíveis devem vir antes do pedido de compartilhamento — serviços consultivos, alertas, comparadores e agregadores são exemplos prioritários.

3. Geração de receitas
Cross-sell, up-sell e novos serviços orientados por dados já se provaram efetivos no Open Finance.

4. Eficiência operacional
Uso de dados para onboarding, prevenção a fraudes e modelos preditivos pode reduzir custos e aumentar competitividade.

Com a Susep conduzindo grupos de trabalho, revisando o escopo do modelo, as jornadas de consentimento e o papel das SPOCs, a Capgemini avalia que 2026 pode ser o ano da virada — desde que o setor avance em direção a um modelo mais racional, interoperável e alinhado ao Open Finance. 

Leança reforça que o momento exige ação coordenada. “O OPIN não avançará sem clareza regulatória, mas também não prosperará sem ambição comercial. O setor precisa assumir protagonismo e desenvolver soluções que façam sentido para o consumidor. Essas oportunidades já existem — e quem se mover agora largará na frente.”

MDS Brasil amplia time de riscos corporativos com a contratação de William Becklas

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A MDS Brasil, uma das principais corretoras do país nos segmentos de seguros, resseguros, consultoria de riscos e gestão de benefícios, reforça sua equipe de Riscos Corporativos com a contratação de William Becklas como Diretor Técnico de Relacionamento.

William é Engenheiro Mecânico e possui MBA em Gestão e Engenharia de Produtos e Serviços pela Poli/USP. Com mais de 15 anos de experiência, ele atuou no desenvolvimento e gestão de programas de integridade de ativos e prevenção de perdas em indústrias de grande porte nos setores químico, alimentício, siderúrgico, papel e celulose, e mineração, tanto no Brasil quanto em diversos países da América Latina.

Antes de ingressar na MDS Brasil, William esteve na FM, uma das principais seguradoras globais de propriedades e liderou serviços de engenharia para clientes estratégicos, focando em programas corporativos de gestão de riscos, relacionamento com lideranças técnicas e operacionais, e interface com o time de subscrição.

Com essa contratação, a MDS Brasil amplia sua capacidade técnica para atender melhor o mercado de Riscos Corporativos, fortalecendo sua atuação com profissionais experientes e especializados.

“É uma grande satisfação receber o William em nossa equipe. Essa é uma posição extremamente estratégica para conquista e manutenção de grandes clientes da MDS Brasil. Nos riscos complexos há a necessidade de um entendimento da operação de forma profunda, assim como uma argumentação técnica junto aos seguradores na busca dos termos e condições mais adequados aos nossos clientes, reforçando nosso compromisso em prover soluções personalizadas”, finaliza Caio Carvalho, Vice-presidente de Riscos Corporativos e Resseguros.

Zurich anuncia Sérgio Prates como superintendente comercial de vida

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A Zurich Seguros anuncia a chegada de Sérgio Prates como novo superintendente comercial de Vida da área de Distribuição. Com sólida experiência no mercado segurador e passagens por seguradoras e bancos de grande porte, o executivo chega com o objetivo estratégico de fortalecer o negócio de vida e apoiar a expansão da companhia nesse segmento em todo o território nacional. 

A movimentação marca um novo ciclo na estratégia da Zurich, que em 2025 realizou, com sucesso, um piloto de atuação comercial dedicada ao produto Vida Individual no interior de São Paulo. Com base nos aprendizados e nos bons resultados obtidos, a companhia ampliará esse modelo para outras regiões do país em 2026, reforçando sua presença no varejo e o compromisso com a diversificação do portfólio de produtos oferecidos aos parceiros de negócio. 

“A chegada do Sérgio fortalece nossa estratégia de crescimento sustentável nos negócios de Vida, incluindo o individual. Queremos apoiar nossos corretores a diversificar ainda mais seus negócios, levando soluções de proteção modernas e acessíveis para diferentes perfis de clientes. Essa movimentação reafirma nosso compromisso como companhia multiproduto, com visão de longo prazo e foco na ampliação da cultura do seguro no país”, afirma Marcio Benevides, diretor executivo de Distribuição da Zurich Seguros. 

Com mais de 26 anos de experiência na área comercial e forte atuação nas linhas de seguro de vida, previdência privada e investimentos, Prates acumula histórico de liderança de equipes, expansão regional e desenvolvimento de parcerias estratégicas. 

Favela Seguros marca presença na Expo Favela 2025 e reforça compromisso com a inovação

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A Favela Seguros, iniciativa da Favela Holding em parceria com o Grupo MAG, será uma das patrocinadoras da Expo Favela Innovation Brasil 2025, que acontece nos dias 29 e 30 de novembro, no Expo Center Norte, em São Paulo. A participação da marca consolida seu papel como agente de impacto social e econômico e reforça um ciclo que começou há um pouco mais de um ano, quando a empresa foi lançada oficialmente.
 

Realizada pela InFavela, empresa da Favela Holding, com apoio social da Cufa, a Expo Favela é o maior encontro brasileiro dedicado à inovação e ao empreendedorismo periférico. Nesse ambiente, a Favela Seguros se tornou rapidamente uma referência em proteção financeira acessível, trazendo soluções pensadas a partir da realidade das favelas e oferecendo suporte essencial para empreendedores e lideranças comunitárias.
 

Para Gê Coelho, líder de Relações Institucionais da Favela Seguros, retornar como patrocinadora reafirma a força do projeto e sua conexão orgânica com o público da Expo. “A Expo Favela foi o palco onde apresentamos nossa proposta ao país. Voltar agora como apoiadores mostra a força do que construímos nesse primeiro ano: uma iniciativa que entende de verdade as necessidades da favela e trabalha para garantir proteção, dignidade e oportunidades para quem move a economia periférica”, afirma.
 

A edição de 2025 chega com uma programação ampliada, que inclui novos espaços como a área de basquete 3×3, atividades de futmesa, esportes de mesa, espaço de samba rock, núcleo de moda Estrela da Favela, novo espaço de teatro e o ambiente Favela Agro, dedicado ao agroempreendedorismo dentro das comunidades.


Também retornam áreas já tradicionais do evento, como a Favela Literária, os palcos de conteúdo com especialistas em empreendedorismo, tecnologia, impacto social e criatividade, além da área de expositores, que reúne os finalistas estaduais e seus projetos de destaque. A programação inclui ainda pitchs, rodadas de negócios, shows, gastronomia periférica e experiências imersivas.


“É muito gratificante participar, com a Favela Seguros, da Expo Favela Innovation Brasil 2025, pois, o evento, cada vez mais, se fortalece como um ambiente de conexão, visibilidade e crescimento para empreendedores, artistas e lideranças de todo o país, impulsionando o desenvolvimento da economia das favelas e ampliando redes de impacto social”, finaliza Coelho.

Seguros Unimed inclui seguro de responsabilidade civil profissional individual no cotador Calcule+ 

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Denise Bueno
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São Paulo, 16 de julho de 2025 | Helton Freitas - Presidente da Seguros Unimed | Foto: Nilton Fukuda

por Seguros Unimed

A inclusão do produto na plataforma amplia as possibilidades para os corretores, oferecendo mais autonomia e liberdade na contratação. Agora, é possível realizar, direto na ferramenta, cotações com limite máximo de garantia de até R$3 milhões, contratar retroatividade de 12 meses para seguros novos e contar com uma jornada personalizada, de acordo com a atuação do profissional da saúde. Para completar, a Seguros Unimed apresenta uma novidade exclusiva: as coberturas de Chefe de Equipe e Diretor Clínico e/ou Diretor Técnico passam a ser oferecidas sem cobrança de prêmio adicional, aumentando ainda mais os benefícios para os segurados.

“Expandir a presença dos nossos produtos no Calcule+ reflete o nosso compromisso em simplificar e agilizar a jornada do corretor, oferecendo soluções inovadoras e eficientes. Com produtos mais acessíveis e personalizados, buscamos impulsionar o crescimento e a diversificação dos negócios dos parceiros, proporcionando uma experiência de contratação mais ágil e segura”, afirma Rodrigo Aguiar, superintendente Comercial e de Produtos da Seguros Unimed. 

Por meio do Calcule+, os corretores podem realizar cotações, personalizar coberturas de forma rápida e precisa, interagir com o processo de análise de subscrição, transmitir propostas online e acompanhar o andamento de cada processo em tempo real. Além disso, a jornada de contratação foi pensada para ser intuitiva e adaptada à rotina dos corretores parceiros, centralizando todas as informações em um único ambiente digital e otimizando a gestão dos negócios de forma prática e eficiente.

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