Sistema da Zurich permite que empresas de qualquer porte sejam suas parceiras na venda de seguros

Sidemar Zurich Seguros

Fonte: Zurich

Ainda que seja uma gigante, com complexas operações em mais de 200 países, já que é uma seguradora multiproduto e multisserviço, a Zurich mostra-se simples no trato diário com seus parceiros de negócios, independentemente de se enquadrarem na categoria PME ou na de grande empresa.

Para tal, a seguradora vem trabalhando nesses últimos anos na plataforma Zews, que possibilita que esses parceiros – seja um pequeno estabelecimento comercial que só atue presencialmente, seja uma rede de lojas com inúmeros pontos vendas e que também conte com e-commerce, ou mesmo um grande banco ou fintech – consigam acessar o sistema da seguradora e operacionalizem as vendas e pós-vendas de diferentes tipos de seguros com segurança, sem que, para tal, precisem realizar altos investimentos: basta terem um único computador ou dispositivo eletrônico (tablet ou celular) com acesso à internet.

A premissa vale tanto para companhias que atuem no modelo de venda direta para clientes pessoa física (B2C) como para pessoas jurídicas (B2B). “Por meio da plataforma Zews, um varejista de qualquer cidade do Brasil que tenha apenas uma loja física poderá comercializar um seguro de perda e roubo ou de garantia estendida para aparelhos celulares ou eletrodomésticos, por exemplo. Caso seja uma rede que, além de PDVs, opere com e-commerce, também poderá fazê-lo. O mesmo vale se essa empresa for um banco ou uma rede de eletrodomésticos que queira oferecer um seguro-desemprego, prestamista ou de perda de cartão, ou até mesmo uma fintech que ofereça a seus clientes um seguro de vida”, explica o Diretor Comercial de Parcerias da Zurich no Brasil, Sidemar Spricigo.

O executivo complementa: “Nenhuma dessas companhias precisa ter um departamento de TI para lidar com o dia a dia das operações com a Zurich, pois o Zews atua de forma amigável com a estrutura tecnológica que elas tiverem. Ao se tornarem parceiros da seguradora, a plataforma concede acesso a serviços financeiros, como gestão de contas a receber e a pagar, inclusive dos meios eletrônicos de pagamento, além de relatórios gerenciais, sem qualquer burocracia, com simplicidade e total segurança no tráfego de informações”.

De acordo com Sidemar, além de a plataforma dar acesso a companhias de qualquer porte, permite que gerem receita extra, independentemente de suas áreas primárias de atuação – algo para lá de bem-vindo nesse momento difícil da economia, por conta da crise sanitária que tem afetado os negócios –, aumentando o mix de produtos e serviços, já que, assim, passam a oferecer seguros variados.

Há quase 10 anos a Zurich vem aperfeiçoando plataforma digital Zews

Inicialmente, o Zews foi concebido para atender aos microsseguros ou seguros massificados. Teve início em 2012, época em que a Zurich ainda não oferecia os seguros de Afinidades, categoria em quem se enquadram as proteções comercializadas via parceiros, como bancos (Bancassurance, como é denominado no mercado segurador) e instituições de varejo, na qual hoje é uma das líderes de mercado. Atualmente, a plataforma integra 23 milhões de segurados de todo o país.

O superintendente de TI da Zurich no Brasil, Fábio Petená, comenta: “É graças a plataforma Zews que a Zurich consegue estabelecer as parcerias, do ponto de vista operacional, sejam no modelo B2B, seja no B2C. Ou seja, dos grandes estabelecimentos bancários ou rede de lojas, que vendem 10 milhões de apólices por mês, aos pequenos comércios, que comercializam 10 mil. Mas mais que isso: possibilita o entendimento do ciclo de vida desses clientes dentro da Zurich, através de uma jornada 100% digital”.

O executivo também explica que, além de contar com vários módulos integrados  e com rico catalogo de APIs (que é um conjunto de interfaces que possibilitam um canal de integração padronizado junto aos parceiros para se comunicar com aplicativo ou plataforma na internet), o Zews também contempla CRM (Sistema de Relacionamento com o Cliente, na sigla em inglês), modulo especialista de seguros e serviços para atendimento de clientes, com recursos de multicanalidade que permitem jornadas digitais em portal, chatbot e outros canais.

No último ano, a Zurich também mudou o modelo de trabalho da plataforma Zews para utilizar metodologias ágeis, como forma de acelerar entregas que geram valor para clientes e parceiros. Segundo Fabio, isso vem agilizando processos e a implantação de novos negócios, criando uma cultura ágil que favorece todos os ecossistemas da empresa.

“Há seguradoras que são monoproduto e mesmo assim não conseguem atender seguros massivos com a amplitude que conseguimos. Graças a um sistema muito integrado, temos o controle de toda operação de seguros e contamos com robôs que aplicam regras e algoritmos com Inteligência Artificial. Dessa forma, conseguimos oferecer um serviço com um nível de eficiência altíssimo para fazer análise dos diferentes tipos de sinistro. A tecnologia, por exemplo, possibilita que 70% dos sinistros sejam automaticamente aprovados”, conclui.

Mercado Pago lança seguros da BNP Paribas Cardif para cartão de crédito e PIX na conta digital

Fonte: Mercado Pago

O mercado Pago anunciou a chegada de uma oferta de seguros destinados para oferecer a primeira solução de conta digital protegida da atualidade, com direito a PIX. A ideia está na disponibilidade de cobrir eventuais ocorrências, em especial em ambientes externos.

Entre as opções de contratação, estão seguros de perda, roubo e furto, proteção de compras, saques em dinheiro e saques e transferências sob coação – seja via PIX ou QR Code –, além de seguro em caso de morte e invalidez em decorrência de crime.

As proteções serão entregues em parceria com a seguradora BNP Paribas Cardif e fornecerão aos usuários informações de como contratar, acessar o certificado, abrir e gerenciar o sinistro.

O app ainda dará acesso aos detalhes da cobertura e termos de uso. Os assinantes também participarão do sorteio de capitalização, o qual consistirá em um benefício gratuito dado aos clientes que tiverem um dos seguros disponíveis.

“Com um ano de operação no segmento de insurtech, nossa estratégia inclui olhar para o seguro como ferramenta de acesso ao dinheiro digital, abrindo mais uma porta para a inclusão financeira dos brasileiros. A Conta digital e o Pix têm dado uma importante liberdade financeira aos brasileiros e nosso objetivo é assegurar que a população possa seguir usufruindo deles da melhor forma”, comenta Tulio Oliveira, vice-presidente do Mercado Pago, em comunicado.

Os clientes poderão solicitar um cartão de crédito do Mercado Pago e já contratar um dos seguros na hora da assinatura. Já a contratação pela conta ficará disponível no próximo mês de novembro. Serão dois planos de proteção: um de R$ 3,50 mensais e cobertura de R$ 5 mil; outro de R$ 5 mensais, para coberturas de até R$ 10 mil em pagamentos, compras e transações.

A partir desta sexta-feira (22), chegarão as opções de saque e transferência sob coação; roubo em caixa eletrônico; perda roubo ou furto; proteção de compra com o cartão; saque e transferência de PIX sob coação; roubo ou furto da bolsa; morte em decorrência de crime; invalidez permanente total ou parcial em decorrência de crime; e assistência funeral.

Sabemi recebe pela 5ª vez o Prêmio Top Ser Humano ABRH/RS


Fonte: Sabemi

A Sabemi, uma das principais seguradoras do país, foi contemplada com o Prêmio Top Ser Humano 2021, da Associação Brasileira de Recursos Humanos – Seção Rio Grande do Sul (ABRH/RS). É a 5ª vez que a empresa recebe o reconhecimento, sendo que, neste ano, foi uma das vencedoras na categoria Organização. A lista completa foi divulgada nesta semana, nesta página , no site da ABRH/RS. A premiação é resultado das boas práticas de gestão de pessoas na seguradora, que promoveu o Game do Feedback, uma forma inovadora e gamificada para os colaboradores fornecerem feedbacks de forma orgânica e dinâmica. 

Implementado em 2019, o recurso promove a descentralização do gestor, capacitando todos para fornecerem e receberem feedbacks e garantindo agilidade na sua utilização no dia a dia. Os resultados foram efetivos, sendo que, naquele ano, 95% do quadro funcional da Sabemi vivenciou a prática. Em 2020, com a pandemia e o isolamento social, o game foi adaptado para o formato online e promovido em 81% das equipes administrativas, com aderência de 77% nos times de lojas, por meio de encontros virtuais. 

“O Game do Feedback é um importante instrumento para o desenvolvimento dos colaboradores da nossa empresa, uma forma inovadora de aperfeiçoar os processos de gestão de pessoas, uma prioridade para nós. Este reconhecimento reflete o valor do trabalho que estamos desenvolvendo”, afirma Paula Bizzi, Head de Recursos Humanos da Sabemi. 

O Prêmio Top Ser Humano ABRH/RS evidencia e reconhece as empresas que se destacam por suas práticas de gestão de pessoas, desenvolvimento humano e responsabilidade social, além de bons exemplos de gestão voltados para a valorização das pessoas. Realizado desde 1993, o reconhecimento já foi concedido a 547 cases em todo o Estado, com a participação de organizações de diversos segmentos. A cerimônia de premiação da edição de 2021 deve ocorrer em novembro, ainda sem data definida. 

MDS Brasil anuncia nova estrutura para o segmento de Vida e Previdência

 
Fonte: MDS

A MDS Brasil lança uma nova estrutura para otimizar os serviços de contratação e renovação de apólices no mercado de Vida e Previdência. Reformulado e integrado, o pilar passa a oferecer ainda mais apoio consultivo e estratégico nos processos de implantação e renovação de contratos, e também amplia o foco em benchmarking de mercado a fim de oferecer soluções atuais e individualizadas conforme o ramo de atuação dos clientes.  

A mudança vai ao encontro do atual momento de mercado, no qual a população tem dado mais importância ao planejamento e à busca por salvaguardas financeiras e de saúde. De acordo com a Federação Nacional de Previdência Privada e Vida (FenaPrevi), no primeiro bimestre de 2021, os seguros de Vida apresentaram um aumento de 24,9% na procura ante o mesmo período de 20201; paralelamente, entre janeiro e julho deste ano, a busca por Previdência Privada cresceu 16,1%.  

“Atendendo à demanda do setor, a nova estrutura traz consigo uma equipe técnica ainda mais completa e autônoma, composta por Especialistas em cada um dos produtos-chave – Vida e Previdência Privada. Com esta configuração, agregamos mais precisão ao processo de levantamento e acompanhamento dos indicadores da nossa carteira e do mercado como um todo, tendo em vista a sinergia existente entre os dois produtos, e também ganhamos mais eficiência na intermediação junto às seguradoras no momento da análise e indenização dos sinistros no Vida”, afirma Walter Cavichio, diretor Técnico da MDS Brasil.  

Hierarquicamente, a estrutura de Vida e Previdência integra a área de Saúde e Benefícios da MDS, está sob a diretoria técnica de Cavichio e a superintendência de Roberta Porcel, que acumula mais de 27 anos de carreira no mercado segurador. Nesse pilar, destaca-se Lucas Martins Ferreira, advogado e Especialista no segmento do Vida, com mais de 16 anos de trajetória nesse setor, que se juntou à empresa há 2 meses para agregar importante diferencial técnico à nova configuração da área. “Estamos confiantes de que esta configuração nos auxiliará na missão de captar ainda mais clientes no setor, oferecendo produtos com a mais alta excelência de qualidade do mercado segurador, além de uma visão consultiva que fará total diferença na estratégia dos nossos atuais e futuros clientes”, finaliza o diretor. 

Porto Seguro aumenta capital em R$ 4 bilhões

Porto Seguro

A Porto Seguro divulgou fato relevante para informar que a assembleia geral extraordinária aprovou o aumento de capital da companhia no valor de R$ 4 bilhões. A operação será feita por meio da capitalização de reservas de lucros, com a bonificação de ações aos acionistas. Segundo o documento, o aumento do capital social foi realizado mediante a capitalização do saldo total da Reserva para Manutenção de Participações Societárias, no valor de R$ 3.340.200.898,56, e parte do saldo da Reserva Legal, no valor de R$ 659.799.101,44.

Veja abaixo a íntegra do Fato Relevante:

A PORTO SEGURO S.A. (PSSA3) informa que, em Assembleia Geral Extraordinária realizada nesta data, foi aprovado, por unanimidade dos presentes, o aumento de capital da Companhia, no valor de R$ 4.000.000.000,00, mediante a capitalização de reservas de lucros, com a bonificação de ações aos acionistas, nos termos do artigo 169, da Lei das Sociedades por Ações, observando-se as seguintes condições:

(i)Capitalização de reservas: o aumento do capital social, no valor de R$ 4.000.000.000,00, foi realizado mediante a capitalização do saldo total da Reserva para Manutenção de Participações Societárias, no valor de R$ 3.340.200.898,56, e parte do saldo da Reserva Legal, no valor de R$ 6 59.799.101,44.

(ii)Composição do capital social: Com o aumento, o capital social da Companhia passou a ser de R$ 8.500.000.000,00, dividido em 646.586.060 ações ordinárias, nominativas, escriturais e sem valor nominal.

(iii)Bonificação de ações: O aumento de capital foi efetivado com a bonificação de 323.293.030 ações ordinárias, nominativas, escriturais e sem valor nominal, distribuídas aos acionistas, na proporção de 1 nova ação para cada 1 ação de que forem titulares nesta data, correspondendo a um percentual de bonificação de 100,00%. A bonificação beneficiará a todos os acionistas proporcionalmente à sua participação acionária na Companhia, sem qualquer diluição. As ações em tesouraria também serão bonificadas, na mesma proporção de bonificação aplicável aos acionistas.

(iv)Data-base: As ações bonificadas serão atribuídas aos acionistas registrados nesta data, de forma que as ações da Companhia serão negociadas ex-bonificação a partir de 21.10.2021. As ações bonificadas serão creditadas aos acionistas até 25.10.2021.

(v)Direito das ações bonificadas: As ações bonificadas são de mesma espécie e classe das ações ordinárias atualmente emitidas pela Companhia e conferirão aos seus titulares os mesmos direitos e vantagens das ações ordinárias atualmente emitidas pela Companhia, a partir da data em que forem creditadas aos acionistas.

(vi)Custo de aquisição: O custo de aquisição atribuído às ações é de R$ 12,37267626833 por ação, para fins do artigo 10, da Lei n.º 9.249/1995, e do artigo 58, da Instrução Normativa da Receita Federal do Brasil n.º 1.585/2015.(vii)Frações de ações: Considerando que a proporção de bonificação será de 1 ação bonificada, para cada 1 ação existente, não haverá frações de ações e não será necessário realizar quaisquer procedimentos relacionados a frações de ações.

São Paulo, 20 de outubro de 2021.Roberto de Souza SantosDiretor de Relações com Investidores

Weber Canova é o novo CTO da i4pro

Fonte: i4pro

A i4pro acaba de contratar Weber Canova como CTO. O executivo, com mais de 30 anos de experiência, foi Vice-presidente de Tecnologia e Inovação da TOTVs por 13 anos, atua como Board Member de diversas empresas de tecnologia e chega à i4pro com a missão de acompanhar tendências pela busca de soluções inovadoras eficientes e de alta performance aos clientes da i4pro, fortalecendo o potencial e a presença da empresa no mercado segurador e sua constante atualização tecnológica.

“A união da minha experiência em tecnologia com o conhecimento do time da i4pro, será um grande diferencial para as estratégias e negócios da companhia nos próximos anos”, afirma Canova. Sobre a transformação digital que o mercado está passando, Canova acredita que este é o momento propício para as empresas de tecnologia desenvolverem soluções que supram e atendam todos os players do mercado.  “Estamos passando por uma grande mudança e a i4pro está muito bem-posicionada nessa jornada tecnológica”, ressalta o novo CTO.

Há 16 anos a i4pro é líder em soluções de tecnologia para o mercado segurador e a única registradora de seguros que oferece soluções de administração de apólice de ponta a ponta. Somando alta tecnologia, experiência, conhecimento especializado e inovação, cria soluções ágeis e simplificadas para seus clientes em todos os ramos de seguro. O resultado é a redução de custos, de riscos operacionais e de despesas em TI, com ganhos significativos de produtividade. Inovações que transformam problemas em soluções.

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Fairfax Brasil anuncia nova logomarca: FF >>Seguros

bruno Camargo fairfax

Fonte: Fairfax

A Fairfax Brasil, uma das maiores seguradoras e resseguradoras do mercado brasileiro, com total de ativos de R$ 3,4 bilhões, apresenta sua nova logomarca. Criada pela Sunset DDB, a linha de comunicação visual trilha por novos caminhos e tem por objetivo transmitir os principais atributos que são a essência da marca Fairfax: transparência, sustentabilidade, inovação, credibilidade e empatia com o público.

O presidente da Fairfax Brasil, Bruno Camargo (foto), afirma que está mais do que na hora de redefinir a experiência do seguro no Brasil e no mundo. Ele afirma que o mercado securitário precisa se reinventar e tornar seus processos menos burocráticos e mais transparentes para mudar a percepção dos clientes que ainda se mantém distantes do setor.

“A indústria de seguros é a principal responsável por esse distanciamento da sociedade. Não é clara e muito menos transparente em sua comunicação. Emprega uma linguagem hermética típica de quem deseja manter distanciamento. As seguradoras precisam conhecer melhor as pessoas para que possam desenvolver produtos e soluções inovadoras, permitindo que possam fazer parte da cadeia de valor do cliente”, assinala Camargo.

A imagem gráfica teve origem na expressão Fast-Forward, que significa avanço rápido na gravação de áudio e vídeo, explica Pipo Calazans, CEO da Sunset DDB. A nova identidade visual é mais leve e conta com uma tipografia simples e moderna.  A cor azul foi mantida, mas numa tonalidade mais acentuada em relação à identidade visual anterior, refletindo o novo momento da companhia que busca se mostrar mais ágil e uma relação mais amigável com o público. 

O novo posicionamento da marca trabalha com uma linguagem contemporânea e divertida, sem perder percepção de empreendedorismo, pioneirismo e credibilidade, reforçando o jeito diferente e descomplicado de ser da Fairfax.

Com relação ao significado do novo visual da marca, Pipo Calazans conta que a mudança objetiva impactar as pessoas a partir da paixão da marca pelo negócio e do conhecimento da empresa no setor. Na sua visão, a mudança é mais profunda do que o desenho da nova assinatura institucional. Ele conta que foi realizado um intenso processo de rebranding envolvendo a agência e os executivos da Fairfax para buscar o novo posicionamento corporativo da seguradora e de suas unidades de negócios.

Entre outras ações, a Sunset DDB organizou o Sprint Creative, com intuito de demonstrar a importância de ser desenvolvida uma nova narrativa para a seguradora, capaz de traduzir sua visão e valores. A partir do evento foi criado o Manifesto da Marca que visa “impactar positivamente o mundo a partir da nossa paixão e do nosso conhecimento sobre o negócio de seguros”. 

Para o presidente da Fairfax, o processo de reposicionamento institucional soube captar muito bem “a essência da alma da seguradora”. Segundo ele, a logomarca buscou evidenciar um novo modelo de negócio baseado na inovação e transformação da relação da seguradora com as pessoas. 

“A nossa meta é transformar a maneira como a companhia opera, conectando performance, sustentabilidade e desenvolvimento humano, lastreados nos valores da marca.  É preciso entender que o setor de seguros deve focar mais no negócio (business assessment) do que sobre no risco da operação (risk assessment), pois, no final, todos ganham com essa mudança de visão de mundo”, enfatiza Bruno Camargo.

A Fairfax Brasil atua há mais de 10 anos no país e é uma das 20 maiores seguradoras e resseguradoras do mercado brasileiro. Pertence ao grupo canadense Fairfax Holdings Limited, presente em mais de 100 países nos ramos de seguro e resseguro. Com mais de 30 anos de atuação, a empresa global possui market cap de US$ 11,6 bilhões e ativos superiores a US$ 40 bilhões.

A seguradora tem autonomia local para a tomada de decisão na aceitação dos riscos, qualidade e agilidade na entrega de soluções personalizadas e conhecimento dos negócios das empresas parceiras. A companhia tem obtido uma taxa de valorização de mercado superior a 15% ao ano e é admirada pela qualidade dos produtos e excelência no atendimento aos clientes e corretores.  Sua equipe de especialistas é competitiva e atua com força nas principais linhas de negócios empresariais: Grandes Riscos, Infraestrutura, Oil&Gas, Agrobusiness, Logística/Transportes Marítimos/ Aeronáutico, entre outras modalidades.

O objetivo da Fairfax é oferecer soluções diferenciadas e inovadoras na transferência de riscos corporativos, assegurando um crescimento sustentável e proporcionando um relacionamento de longo prazo com nossos clientes, fornecedores e colaboradores. 

Assim, em busca de ser a seguradora líder em performance – através de uma atitude proativa e ética, com autonomia local e presença global – a operação local da FF >>Seguros conta com uma equipe experiente e especializada.

O papel do seguro na mobilidade urbana e na economia colaborativa global

estudo mobilidade marsh

Fonte: Marsh

A fim de apoiar as mudanças aceleradas na economia colaborativa global e no setor de mobilidade, novas formas de seguro precisarão ser criadas, incluindo programas para apoiar Gig-workers em escala, de acordo com um novo relatório da corretora de seguros e consultora de risco da Marsh. O relatório chamado Mobilidade em um mundo pós-pandêmico: da evolução à revolução analisa as tendências globais que moldam como as sociedades em todo o mundo vão se mover nos próximos 12 a 18 meses. 

Conforme o relatório, a pandemia da COVID-19 está revolucionando os padrões de mobilidade e a economia colaborativa no mundo todo. Do aumento das entregas a domicílio ao primeiro serviço de entrega sem motorista e a crescente popularidade dos scooters ou patins elétricos, os hábitos de mobilidade continuarão evoluindo rapidamente nos próximos 18 meses. Mas, se o seguro que desempenha um papel fundamental na dinâmica da confiança, não evoluir junto com essas mudanças, o progresso poderá ser prejudicado. 

O relatório descreve várias tendências que criam oportunidades para essa evolução do seguro, incluindo suporte para trabalhadores terceirizados em escala. Embora os conceitos de trabalho autônomo e contratados independentes não sejam novos, as empresas digitais que prestam serviços de entrega aceleraram o acesso a esse tipo de trabalho e têm destacado as deficiências de uma rede de seguro social para apoiá-los em caso de lesões no trabalho e perda de receita. Da mesma forma que os pagamentos digitalizados podem levar a um risco digitalizado, a receita digitalizada também pode levar a uma forma de benefícios portáteis distribuídos apoiados por uma combinação de programas públicos e da indústria privada, observa a Marsh. 

A oportunidade também existe com tecnologia de sensores avançada que pode rastrear o comportamento humano ao dirigir, diz o relatório. Vários fabricantes de equipamentos originais (OEM) estão investindo em suas próprias seguradoras internas em suas etapas iniciais, capitalizando em uma nova safra de modelos de veículos elétricos com sensores. Uma vez que esses fabricantes oferecem seguro de responsabilidade civil para automóveis e recompensam os segurados com um comportamento de direção mais seguro com base nos dados que coletam, as seguradoras tradicionais podem se encontrar “em uma plataforma em chamas, com extrema necessidade de evoluir”, indica o relatório. 

O aumento dos pagamentos digitais para vários meios de transporte, desde e-scooters até o transporte público e caronas, também levará à criação de soluções inovadoras de seguros. O uso de informações de trajetos digitais pode não apenas melhorar drasticamente o processo de gerenciamento de sinistros, mas também criar uma oportunidade para seguro individualizado em tempo real. 

Segundo James Rose, Diretor do Centro de Excelência de Economia Compartilhada e Mobilidade da Marsh nos Estados Unidos, é notável como a pandemia acelerou a adoção de novos hábitos de mobilidade em todo o mundo. “No entanto, o que não mudou é a necessidade da sociedade confiar que estes modos de transporte são seguros. O seguro é essencialmente uma promessa de pagamento e, como tal, desempenha um papel essencial na dinâmica de confiança que facilita a permissão para operar e protege a plataforma e o usuário quando a responsabilidade pelos riscos pode não estar clara. Se os seguros puderem acompanhar e evoluir com essa mudança de mobilidade acelerada, poderão potencializar o crescimento e as possibilidades nesse setor durante muitos anos”, diz. 

Seguros mantêm crescimento e agosto fecha com taxa acumulada no ano de 14,7%

Marcio Coriolano cnseg

Fonte: CNseg

Mantendo o crescimento, o setor segurador fechou com taxa acumulada no ano de 14,7%. “O comportamento do mês, que teve redução de 4,3%, foi influenciado pelos planos de acumulação VGBL e PGBL, mas a boa evolução deles e também positiva dos demais ramos de seguros continua a demonstrar consistência setorial”, explica o Presidente da Confederação Nacional das Seguradoras – CNseg, Marcio Coriolano, em seu editorial na nova edição da Conjuntura CNseg (nº 55). 

Os dados dos oito primeiros meses do ano já refletem a comparação com uma base maior em 2020, já que registrou evolução contínua a partir do mês de junho. “A tendência é de taxas acumuladas expressivas, porém progressivamente menores. Esse movimento ainda mostra desempenhos desiguais entre segmentos e efeitos de ciclos curtos de produtos, a exemplo do ciclo dos planos de acumulação VGBL, que haviam crescido 23,2% na comparação anterior de sete meses e agora apresentaram crescimento menor de oito meses, de 17,2%, em função da queda mensal”, avalia Marcio Coriolano. A arrecadação global acumulada foi de R$ 198,8 bilhões, sem Saúde e sem DPVAT. 

Para efeitos comparativos com outros setores da economia, e de acordo com as Pesquisas Mensais do IBGE, em agosto a indústria caiu 0,6% e o comércio ficou estável. “O nosso desempenho setorial em agosto contra agosto de 2020 foi superior ao desses outros setores de atividades, de 2,4%”, destaca Marcio Coriolano. De janeiro a agosto de 2021, em relação aos oito primeiros meses de 2020, os segmentos de Danos & Responsabilidades apresentaram aumento de 15,2%, Vida & Previdência 15,5% e Capitalização,7,4%. “O efeito precaucional contra riscos continua despertando maior interesse da população por ramos de seguros com coberturas diretamente correlacionadas à proteção de patrimônios e pecúlios para a família”, destaca o Presidente da CNseg.   

“As taxas de crescimento acumuladas nos primeiros oito meses do ano contra 2020 foram maiores do que as apresentadas no mesmo período de 2020 comparado com 2019, ainda que aquele primeiro tenha tido dois meses que não foram afetados pela declaração da pandemia – janeiro e fevereiro”, contextualiza Marcio Coriolano.  

“Em termos absolutos, o setor de seguros agora está R$ 9,8 bilhões acima da arrecadação dos últimos oito meses de 2019 anteriores ao surgimento da pandemia no Brasil. Mirando os próximos quatro meses de 2021, projeções mais firmes dependem agora do efeito da alta da inflação e dos juros sobre a vida econômica, especialmente sobre os orçamentos das famílias”, explica o Presidente da CNseg.   

Ele avalia que na ótica de 12 meses móveis, que é a melhor medida tendencial, o crescimento anualizado permanece em dois dígitos, com 11,4% (11,9% em julho, 12,0% em junho, 11,0% em maio e 6,3% em abril). 

Liberty Seguros está entre as melhores empresas para se trabalhar no ranking Great Place to Work de 2021

Delane Giannetti

Fonte: Liberty

A Liberty Seguros, uma das maiores seguradoras do mundo, subiu 14 posições no ranking anual produzido pela Great Place to Work de 2021. A GPTW é uma consultoria que reconhece companhias com os melhores ambientes de trabalho em todo o mundo. Neste ano, a Liberty garantiu o 33° lugar na categoria de Grandes Empresas Nacionais, com 94% dos colaboradores afirmando que a empresa é um ótimo lugar para se trabalhar. O número representa um crescimento de 2 pontos em relação a 2020.

O reconhecimento à seguradora vem em um ano de muitos desafios e é reflexo do conjunto de projetos internos desenvolvidos com foco na inclusão, no bem-estar e no crescimento dos funcionários.

“Estamos extremamente felizes por estar novamente no ranking Great Place to Work. Nossas pessoas são uma parte fundamental do que a Liberty Seguros é, por isso, saber que nossos colaboradores consideram a empresa como um ótimo lugar para trabalhar é muito gratificante”, afirma Delane Giannetti, Diretora de Talento da Liberty Seguros. “Temos muito orgulho da nossa cultura e trabalhamos diariamente para que a seguradora seja um lugar cada vez melhor e acolhedor para todas e todos os colaboradores”, completa a executiva. 

Bem-estar em primeiro lugar

Cuidar das pessoas é um dos valores mais importantes da Liberty Seguros e em 2021, a companhia deu continuidade às iniciativas implementadas em 2020 e lançou novas ações para proporcionar acolhimento e qualidade de vida para todo o quadro de colaboradores. 

A empresa tem mais de 40 iniciativas em diversas frentes com esse propósito, como a Happy Friday, que permite aos funcionários fazer uma jornada mais curta às sextas-feiras, e a extensão das licenças maternidade e paternidade, por exemplo. Além disso, a Liberty promove atividades com foco na saúde física e mental dos funcionários mesmo no home office, como exercícios de Mindfulness e Ginástica Laboral.

Os funcionários contam também com acompanhamento com psicólogo, um programa de nutrição online e médico da família – inclusive para casos de COVID-19 entre os colaboradores e suas famílias, além de campanhas de vacinação. 

Inclusão cada vez maior

Os temas de inclusão e diversidade fazem parte da estratégia da Liberty globalmente. E para ressaltar a importância da temática de DEI (Diversidade, equidade e inclusão), no último ano, a Liberty convidou as pessoas para fazerem parte de grupos de afinidade dentro da companhia, como por exemplo  LGBTQIA + ,gênero e PCD (Pessoas com deficiência), para serem protagonistas dentro de seus temas e trabalhar em planos de ação para tornar a Liberty uma empresa ainda mais igualitária.

Outro pilar importante da companhia é garantir oportunidades equilibradas de crescimento e dar todo o suporte para o desenvolvimento das carreiras dos colaboradores. Para colocar o objetivo em prática, a companhia disponibiliza centenas de treinamentos disponíveis para o acesso de todos, ferramentas como programas de coaching e diversas ações voltadas à capacitação constante. Para ampliar o acesso a conteúdos educativos, a companhia também criou a biblioteca digital LiteraLiberty, que oferece informação, conhecimento e entretenimento aos colaboradores e familiares em três idiomas,  com livros (inclusive para pessoas com dislexia) e audiobooks, acessíveis via mobile.

Flexibilidade para todos

Pensando nas transformações constantes do mundo, em promover conexões significativas entre os colaboradores, no formato físico ou digital, e oferecer maior flexibilidade, a Liberty reformulou seu modelo de trabalho em 2021, transformando os espaços em Hubs físicos e usando o conceito para os demais locais de trabalho remoto, chamados de Hubs digitais.

O novo modelo conta com jornadas de trabalho que podem variar de acordo com a rotina de cada equipe – a fim de beneficiar e proporcionar uma maior conexão entre os colaboradores. Os formatos foram definidos a partir da estratégia da companhia, das tendências de mercado e da opinião de seus colaboradores, que expressaram uma preferência por um modelo mais flexível.

O formato novo varia entre três modalidades: a primeira é 100% do tempo em home office (Hubs digitais), com até dois dias por mês presenciais; a segunda é híbrida com dois dias por semana em trabalho presencial, e a terceira é 100% presencial, nos Hubs físicos da Liberty.