Mutuus Seguros organiza nova rodada de investimentos


A plataforma da Mutuus Seguros organiza nova rodada de captação diante do crescimento observado em 2022 e primeiro trimestre de 2023, informa Andress Barão, CEO e Founder da Mutuus. A projeção de crescimento este ano é com recursos próprios. Os primeiros meses do ano já demonstram que estamos dobrando de tamanho frente ao ano passado”, contou ao Sonho Seguro.

A fintech, que tem parceiras em seguro garantia Essor, Excelsior, Avla, Bmg, Berkley, Sombrero, Junto Seguros e Tokio Marine, informou que opera com limite de R$ 88 bilhões em seguros garantia. O produto é um dos carros-chefe da fintech, juntamente com o seguro de carga e o seguro de vida em grupo. Embora atenda grandes organizações como a Ambev, o Grupo Randon e a Lalamove, o foco da corretora digital são mesmo pequenas e médias empresas dos mais variados setores.

A empresa recebeu um aporte de R$ 1,5 milhão em 2021 – totalizando um montante de R$ 2,8 milhões até hoje. A plataforma one-stop-shop atua em um ambiente único no qual é possível cotar, comparar, contratar e gerenciar as suas apólices de forma simples e sem burocracia. “Somos uma empresa de tecnologia que busca resolver a burocracia entre cliente, corretor e seguradora”, explica o CEO da fintech fundada em 2018.

Segundo ele, a plataforma consegue entregar cotações de diferentes seguradoras em poucos minutos. A emissão da apólice pode ocorrer em um dia útil ou até no mesmo dia – o que está muito mais de acordo com o ritmo corrido de empreendedores e executivos.

Números em destaque

  • Em cinco anos, a Mutuus já atendeu 32 mil empresas.
  • Opera um limite de R$ 88 bilhões em seguros garantia.
  • Tem acordo com 12 seguradoras e parceria com grandes empresas de tecnologia, como Projuris e Softplan.
  • Apresenta um crescimento médio de 80,5% ao ano nos últimos 5 anos

Investimentos

  • 2022: follow on de R$ 1 milhão pela Domo Invest
    2021: R$ 1,5 milhão (R$ 500 mil do Fundo Anjo do BNDES gerido pela DOMO Invest + co-investidores)
  • 2020: R$ 200 mil captados com a Ventiur 
  • 2019: R$ 150 mil captados com a WOW

HDI alerta sobre a segurança no trânsito durante o Maio Amarelo  

  

Fonte: HDI

O Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) estima que aconteçam 45 mil mortes anuais e haja um custo econômico de R$ 50 bilhões em função dos acidentes de trânsito no Brasil. Com o objetivo de reforçar as causas da campanha Maio Amarelo, que está completando 10 anos e, este ano, tem como tema “No trânsito, escolha a vida”, a HDI Seguros, uma das principais seguradoras do país, alerta sobre a importância de motoristas, passageiros e pedestres respeitarem as regras de trânsito, protegendo a sua vida e a do próximo. 

“Com forte atuação no segmento de seguro auto, é essencial para a HDI ter um olhar estratégico junto aos seus segurados em relação ao comportamento no trânsito. Durante todo ano e, especialmente, neste mês, com a campanha Maio Amarelo, reforçamos a importância de manter a tolerância, a empatia e o respeito no trânsito. São atitudes simples, porém fundamentais para preservar a segurança e a vida nas ruas e rodovias”, comenta Carla Oliveira, diretora de Automóvel da HDI Seguros. 

No dia a dia, o motorista deve estar atento a diversos fatores de seu comportamento ao volante. Por exemplo, não utilizar o celular, não ingerir bebida alcóolica antes de dirigir, não dirigir com o braço para fora do carro, não utilizar fones de ouvido, não utilizar calçados inadequados, respeitar a sinalização e a velocidade indicada para a via, entre outros. 

Além disso, manter o seguro do automóvel em dia para garantir a proteção em caso de sinistro é fundamental. A maneira de conduzir o veículo não só protege vidas, mas também influencia no formato e na precificação para a contratação do seguro, junto com outras informações, como o CEP em que o carro dorme, a função do carro — para uso particular ou comercial –, além da idade do condutor. 

 Icatu celebra vencedores do Prêmio Antonio Carlos de Almeida Braga em experiência exclusiva em Barcelona 

Fonte: Icatu

No último mês, entre os dias 25 e 29 de abril, Barcelona foi palco da comemoração dos vencedores da Campanha Antônio Carlos de Almeida Braga, principal campanha nacional de incentivo para corretores da Icatu. Os melhores do ranking de cada regional nas categorias de Seguros de Vida, Previdência Privada e Capitalização tiveram um roteiro especial pela cidade, com experiências gastronômicas e culturais, além da cerimônia de premiação, que ocorreu no dia 28. 

Com o mote “Você e Icatu — uma experiência pra toda vida”, a companhia cuidou de todo o roteiro, composto de experiências exclusivas e totalmente únicas em clássicos pontos turísticos da cidade. No Camp Nou, sede do Barcelona, os corretores foram recepcionados com seus nomes gravados em todo o estádio. A viagem contou ainda com visitas a edifícios projetados por Gaudí, como o Templo da Sagrada Família — sempre acompanhadas por especialistas em cultura catalã. A campanha, que acontece anualmente, já levou vencedores para destinos como Cidade do México (México), Porto (Portugal), Machu Picchu (Peru) e Las Vegas (EUA). 

O prêmio é uma forma de valorização e aproximação com aqueles que estão do nosso lado e compartilham do nosso propósito de democratizar o acesso à proteção e planejamento financeiro no Brasil. Foi um momento de ouvir ainda mais quem está na ponta e também aprender com eles, sempre com um objetivo maior: seguirmos crescendo juntos”, afirma Alexandre Vilardi, vice-presidente Corporativo da Icatu.

Campanha 2023 – De 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2023, as vendas dos corretores nas linhas de negócio da Icatu estão valendo para a Campanha Antonio Carlos de Almeida Braga 2023. Os melhores do ranking de cada regional por categoria ganharão uma viagem com acompanhante, dessa vez para uma experiência exclusiva em Munique, na Alemanha. O vídeo de lançamento da campanha pode ser conferido em: Link

Rota de Vendas 2023 — Além disso, a Icatu também lançou a Rota das Vendas 2023, campanha aceleradora vigente entre 1º de abril a 31 de dezembro de 2023 onde os corretores traçam um caminho para suas metas — com produção válida nas linhas de Seguros de Vida Individual e coberturas de Risco de Previdência. Durante a campanha, quanto mais o corretor vender, mais ele acumulará pontos para resgatar prêmios, que poderão ser escolhidos por meio do marketplace disponível na Plataforma de Campanhas da Icatu. Ao final do período, os melhores no ranking regional ganham um cruzeiro pela costa brasileira.

Itaú tem alta de 10% no resultado com seguros no 1o. tri de 2023, para R$ 2 bilhões, 25% do lucro do banco

O Itaú registrou receitas com seguros de R$ 2,021 bilhões no primeiro trimestre de 2023, alta de 10% na mesma base de comparação. O aumento do resultado de seguros, previdência e capitalização está relacionado com as maiores vendas em todas as carteiras de seguros, principalmente vida, acidentes pessoais, prestamista e habitacional, além das maiores receitas de capitalização, destaca o banco em nota de balanço divulgado nesta segunda-feira.

O Itaú Unibanco obteve lucro líquido recorrente recorde de R$ 8,435 bilhões no primeiro trimestre, o que representa alta de 10,0% na comparação com o trimestre imediatamente anterior e avanço de 14,6% em 12 meses. ressalta aumento da receita de serviços, em função de maiores vendas de seguros de terceiros. Por outro lado, as despesas totalizaram R$ 13,789 bilhões, com baixa de 5,3% no trimestre e alta de 7,7% em 12 meses.

As operações de seguros nos produtos de bancassurance relacionados aos ramos de vida e patrimoniais, seguro de crédito e seguros de terceiros apresentaram alta de 30,9%. Os prêmios ganhos cresceram 16,9%, principalmente por maiores vendas nas carteiras de seguros de vida e acidentes pessoais, prestamista e habitacional. A margem financeira gerencial aumentou devido à maior remuneração dos ativos de seguros e as receitas de prestação de serviços aumentaram por maiores vendas de seguros de terceiros. A agenda de seguros de bancassurance continua evoluindo, contribuindo para formação de carteira futura e oferta de proteção aos clientes.

Lojacorr tem novo posicionamento de marca

Fonte: Lojacorr

A Lojacorr, fundada por José Heitor Silva há 26 anos, entra em nova fase. A Rede Lojacorr passa a se chamar apenas Lojacorr e lança uma nova marca que traduz a representação de um momento de desenvolvimento para a empresa que, além de alterar a nomenclatura, ganhou um novo logo, novas narrativas, novo tom de voz, mudanças internas de cargo, processo de expansão e relacionamento com os atuais e potenciais públicos.

Segundo o presidente da Lojacorr, Dirceu Tiegs, a recriação de marca envolveu diversas etapas, desde a pesquisa ao desenvolvimento para a reformulação, baseada em sua história. “Quando as pessoas consomem uma marca, consomem o imaginário, o que gostariam de ser, aquilo que querem solucionar, querem uma marca que as apoie, que as complete”, explica.

Para isso, esse reposicionamento da marca, contemplou uma releitura e atualização do público alvo; atributos; benefícios; personalidade; assinatura; identidade verbal e identidade visual, e envolveu 5 etapas de trabalho: pesquisa, logo, narrativas, tom de voz e arquitetura.

Foram envolvidos diversos representantes de áreas, diretorias, presidência e especialistas da Lojacorr, além de diretores regionais, algumas Unidades, corretoras parceiras e até corretoras que não fazem parte da Lojacorr. “Um trabalho intenso, com muito estudo e investigação, ajuste técnico, argumentações e análises minuciosas sobre nossa marca, história, posicionamento e essência”, explica Dirceu Tiegs.

Uma das principais mudanças é o novo logotipo que está voltado ao entrelaçamento que todos os públicos têm para formação do ecossistema da Lojacorr, é o que explica Ana Clara Baptistella Murat, coordenadora de marca. “O laço foi trazido para apoiar. Um laço sem nó, que traz movimento e que proporciona a representatividade do ‘L’ de Lojacorr. Para corroborar com o símbolo, foi inserida assinatura complementar: ‘Seguro é estar com a gente’. A união do símbolo e promessa representam e fortalecem tudo aquilo que foi construído na fundação e em que a empresa acredita até hoje, juntamente com o novo momento de evolução da Lojacorr”, explica ela.

Ana Clara também compartilha que toda mudança foi resultado do trabalho da equipe interna e da agência contratada: Troiano Branding “Um esforço mútuo que durou cerca de um ano e oito meses para a realização do processo em que foram definidos a nova linguagem visual e verbal”, afirma. Ainda de acordo com ela, o processo como um todo possuía diversos desafios e algumas perguntas a serem respondidas.

“Um dos pontos de atenção era transformar a marca Lojacorr, que já era tradicional no mercado segurador, em uma marca mais próxima e que conversasse com todos os nossos canais, públicos e fosse mais contemporânea”, afirma. Dessa forma, a marca lançou-se com alteração de tipografia, permanência da tradicional cor bordô, mas com complementação de elementos complementares para dar mais equilíbrio, além da necessidade de uma segunda cor, o azul.

Apesar da inovação, Luiz Longobardi Jr, diretor de Mercado e Distribuição explica que a essência da maior rede de corretoras independentes do país permanece e continuará a oferecer aos corretores o sentimento de integração social, de pertencimento, de se sentir acolhido, como uma colmeia em que existe colaboração, cooperação, proteção, infraestrutura e cresce com sustentabilidade.

“Oferecemos suporte e soluções que empoderam até mesmo os pequenos corretores, para que possam atender e servir seus segurados da melhor forma. Entre as soluções, a Lojacorr oferece acesso a seguros de todos os ramos, campanhas, formação, sistema de gestão, central de negócios, acesso via multicálculo, eventos exclusivos, aprendizagem prática com auxílio de Unidades, Assessoria Backoffice, Assessoria Contábil, Assessoria Jurídica, entre outras”, descreve o diretor.

Atualmente, a empresa contabiliza mais de 5 mil profissionais de seguros nessa jornada, mais de 40 seguradoras parceiras e mais de 230 colaboradores, que são considerados mais do que operadores de mercado, vendedores e dirigentes. São embaixadores, que estreitam laços de confiança, num mercado onde o tema é central, explica o cofundador Diogo Arndt Silva, presidente do Conselho de Administração.

“As pessoas fazem seguro daquilo que elas dão mais valor. Por isso, fazemos o nosso trabalho com responsabilidade e também a construção da nova marca foi feita com muita sensibilidade para representar o que nos trouxe até aqui, e que ela possa nos impulsione para o futuro”, finaliza.

Bradesco Seguros lucra R$ 1,8 bilhão no primeiro trimestre de 2023

IVAN LUIS GONTIJO bradesco seguros
Data: 29.05.2018 Local: Alphaville, SP. Cliente: Bradesco Seguros Assunto: Ivan Luis Gontijo, diretor jurídico e compliance. Fotógrafo: Julio Bittencourt Assistente: Luiz Michelini

A Bradesco Seguros registrou lucro de R$ 1,8 bilhão no primeiro trimestre, recuou de 6,4% em comparação ao mesmo período do ano anterior e avanço de 10,6% considerando-se os últimos 12 meses. As operações de seguros do grupo Bradesco Seguros contribuíram com o resultado operacional de R$ 3,7 bilhões no primeiro trimestre do banco, que contabilizou R$ 4,3 bilhões de lucro recorrente neste período.


“Com a evolução do sistema de trabalho híbrido e em home office, notamos que a população percebe cada vez mais a importância de proteger sua casa. Inclusive, nesta semana, incrementamos ainda mais nosso portfólio nessa linha de negócios, com o lançamento do produto Residencial Conteúdo, que estende a proteção do seguro aos itens contidos dentro da residência”, destaca o presidente do Grupo Bradesco Seguros, Ivan Gontijo, em nota divulgada.

O faturamento registrou expansão de 13% no primeiro trimestre de 2023, frente ao mesmo período de 2022, totalizando R$ 25 bilhões, de acordo com o balanço publicado. O resultado financeiro cresceu 23,4% no trimestre, influenciado pelo comportamento dos índices econômico-financeiros.

A evolução do faturamento, a melhora do Índice de Comercialização e a boa performance da margem financeira contribuíram para o avanço do resultado das operações de seguros, previdência e capitalização, que alcançou R$ 3,7 bilhões no trimestre, crescimento de 11,7% em relação ao 1T22, superando o guidance do grupo segurador estabelecido para o ano, de 6% a 10%.

O grupo destaca o crescimento de 13,4% do resultado operacional em comparação ao mesmo período do ano anterior e a permanência do Índice de Eficiência Operacional em 3,7%, um dos melhores níveis dos últimos anos.

As provisões técnicas cresceram 10,6%, alcançando R$ 333 bilhões, com destaque para os ramos de Saúde, Vida e Previdência, e os ativos financeiros evoluíram 7,6%, alcançando R$ 353 bilhões. Em indenizações e benefícios, foram pagos R$ 12,3 bilhões no primeiro trimestre, alta de 16% em relação ao mesmo período de 2022.

No trimestre, sempre com foco na centralidade do cliente, visando proporcionar a melhor experiência ao longo de sua jornada, e no apoio ao corretor, o Grupo Segurador seguiu intensificando esforços e investimentos em inovação e tecnologia, evoluindo em sua estratégia de processos e transformação digital. O faturamento resultante da comercialização de produtos, com mais de 765 mil transações por meio das funcionalidades disponíveis em seus canais online, ultrapassou R$ 762 milhões no 1T23, o que representa um crescimento de 45% em relação ao 1T22.

A Atlântica Hospitais e Participações – empresa de gestão e investimentos em hospitais e saúde do Grupo Bradesco Seguros – e o Hospital Israelita Albert Einstein anunciaram a formação de uma joint venture para a constituição de um novo hospital na cidade de São Paulo. Com investimento total estimado em R$ 600 milhões, a unidade terá 300 leitos com acomodações individuais (60 para UTI Adulto), todas as especialidades médicas, além de maternidade, UTI neonatal, pediatria e UTI Infantil. As obras, sob responsabilidade da BSP Empreendimentos Imobiliários, empresa que também integra o Grupo Segurador, deverão ser finalizadas em 2027.

A Bradesco Saúde adotou um novo modelo de coparticipação, que tornou seus planos mais flexíveis e acessíveis às pequenas empresas, e também lançou, para o beneficiário, um simulador de coparticipação, que proporciona mais transparência e planejamento nos custos. Em outra iniciativa para o segmento de pequenas empresas, a companhia aprimorou a experiência do corretor no Portal de Negócios, com o uso da Bradesco Inteligência Artificial (BIA) em determinados processos.

A Bradesco Saúde alcançou no período, mais uma vez, a pontuação máxima (1,0) no Índice de Desempenho de Saúde Suplementar (IDSS) 2022 (ano-base 2021), concedido pela ANS. Além disso, pelo terceiro ano consecutivo, conquistou o primeiro lugar na categoria Plano de Saúde da pesquisa “Os Mais Amados do Rio”, promovida pela Revista Veja Rio em parceria com a empresa de tecnologia MindMiners.

No segmento de Previdência Privada, a Bradesco Vida e Previdência lançou uma família de fundos de previdência Target Date (Data Alvo), nas modalidades PGBL e VGBL. Com modelo de gestão inovador no mercado brasileiro, sob a responsabilidade da Bradesco Asset Management (BRAM), e alinhado às melhores práticas internacionais de alocação de ativos de Previdência, o produto tem como principal caraterística o ajuste automático da carteira ao longo da fase de acumulação, sem necessidade de realocação de fundos. Estão disponíveis vencimentos programados para 2030, 2040, 2050 e 2060.

A empresa também lançou três fundos de previdência privada para diferentes perfis de investidores, sendo dois deles em parceria com gestores terceiros. Somada à crescente sofisticação da grade de produtos promovida nos últimos anos, as novas iniciativas reforçam o compromisso da Bradesco Vida e Previdência de oferecer soluções completas em previdência privada para todos os momentos de vida e necessidades de seus clientes. No ramo Vida, a empresa realizou mudanças para aprimorar a jornada de contratação de seus produtos.

Nos segmentos de seguros Auto e Residencial, a Bradesco Auto/RE teve importante atuação no pagamento de indenizações e prestação de assistência a segurados afetados por desastres naturais decorrentes das chuvas do verão. O destaque ficou por conta da Operação Emergencial de Tratamento de Sinistros, realizada no litoral Norte de São Paulo, agilizando a avaliação de danos e a indenização a segurados prejudicados pelas chuvas. Em Ramos Elementares, cabe ressaltar a evolução do segmento Residencial, cujo faturamento cresceu 25,5% no trimestre, frente ao mesmo período de 2022.

A Bradesco Auto/RE também passou a utilizar a Inteligência Artificial (I.A.) na detecção de perda total (P.T.) de automóveis, oferecendo às oficinas referenciadas de todo o Brasil o suporte de uma base de dados estruturada. E expandiu a atuação da frota de minivans para serviços de atendimentos de assistência residencial, que agora está presente nas capitais e em algumas das principais cidades de seis estados.

HDI Seguros investe em capacitação   da equipe de Operações e Sinistros      

Fonte: HDI

A HDI Seguros, uma das principais seguradoras do país, está promovendo uma rodada de capacitação para o time de Operações e Sinistros, com foco em treinamentos técnico e comportamental. O objetivo é tornar a equipe cada vez mais preparada para lidar com os desafios cotidianos, aprimorar o trabalho e, consequentemente, ampliar a eficiência e a qualidade dos serviços. 
 

A capacitação teve início no mês de março e ocorrerá até o final de maio. Até o momento, 350 colaboradores foram capacitados. Desse total, cerca de 250 colaboradores participaram de mais de um treinamento. Nos meses de março e abril, os workshops foram destinados a todos os integrantes da equipe de Sinistros e ocorreram presencialmente nas cidades nas quais estão localizadas as Regionais de sinistros e Matriz HDI: São Paulo (SP), Belo Horizonte (MG), Porto Alegre (RS) e Curitiba (PR). Neste mês de maio, haverá um curso específico para os reguladores de sinistros auto, que tem como objetivo promover a atualização dos profissionais com novas técnicas de regulação e consolidar as boas práticas. 

No workshop de sinistro, os profissionais recebem conteúdos relacionados a temas comportamentais, como Accountability, que a seguradora qualifica como “Protagonismo com Responsabilidade”. Trata-se do fortalecimento do olhar de dono e o senso de pertencimento, além de conectar as equipes com o negócio e seus propósitos de desenvolvimento profissional. Já sobre análises e regulações de sinistros, as abordagens técnicas treinam os colaboradores para estarem cada vez mais engajados com os processos e procedimentos da HDI, apresentando conteúdos que se iniciam desde o comunicado de sinistro, passa por toda análise, regulação e produto contratado. O objetivo é sempre direcionar o time para melhorias operacionais e excelência no atendimento ao cliente. 

O investimento em capacitação técnica e comportamental é uma preocupação constante da companhia para garantir a excelência na prestação de serviço ao segurado. “Acredito que os treinamentos são fundamentais para promover a reciclagem de conhecimento dos nossos profissionais, bem como para aprimorar o desempenho da equipe, otimizar as atividades e aumentar a satisfação do cliente em sua experiência com a HDI”, explica Leandro Bordon, diretor de Operações e Sinistros da HDI Seguros. 

Porto Seguro apoia Escolinha de Triathlon em Ilhéus (BA)

Fonte: Porto

Com o suporte integral da Porto Seguro, a Escolinha de Triathlon Formando Campeões abriu novas turmas para o segundo semestre de 2023 em Ilhéus (BA). Ao total, são quatro grupos de crianças e adolescentes, com idades entre 8 e 16 anos, que terão duas horas diárias de aula, de segunda à quinta-feira, em contraturno. 

O foco deste projeto, que é estimular a prática esportiva saudável entre esse público e ainda revelar talentos por meio das três modalidades do Triathlon (natação, ciclismo e corrida), está em linha com os objetivos da Porto em promover o bem-estar e a evolução contínua de jovens por meio de esportes e atividades culturais. A instituição é signatária do Pacto Global e está comprometida com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU).

Por um semestre, os futuros triatletas contarão com um time de treinadores e monitores e receberão equipamentos, uniformes, acessórios, recursos humanos e kit alimentação após todas as atividades. As aulas contemplam iniciação esportiva, técnicas de natação, ciclismo e corrida. Além de todas as atividades, os triatletas aprenderão também os importantes valores da disciplina, respeito, dedicação, trabalho em equipe e solidariedade.

Idealizado pelo triatleta Olímpico Juraci Moreira, a Escolinha de Triathlon de Ilhéus será implantada em parceria com a Federação Baiana de Triathlon, o Triathlon Bahia. A iniciativa conta com o patrocínio da Porto Seguro, por meio da Lei de Incentivo do Esporte e do Ministério dos Esportes, contando ainda com apoio do Governo do Estado da Bahia, Setre, Sudesb, Prefeitura de Ilhéus, Centro Estadual De Educação Profissional Do Chocolate Nelson Schaun e Astrisul.

No dia a dia, as atividades esportivas serão aplicadas por professores de educação física orientados pelo coordenador do projeto. Ao todo, serão atendidos 40 alunos neste projeto, divididos em quatro turmas de dez alunos cada, separadas de acordo com o contraturno escolar (turma manhã e turma tarde), com carga horária de duas horas de atividades por dia, duas vezes por semana cada turma, de segunda a quinta-feira. As atividades ocorrem na APCEF (Associação de Pessoal da Caixa Econômica Federal), localizada à Avenida Tancredo Neves, 97, Ilhéus (BA).

Para expandir relacionamento com corretores, Zurich lança Filial Digital  

zurich seguros marcio benevides

Fonte: Zurich

Com foco em estreitar o relacionamento com os corretores e ampliar sua base de parceiros ativos, a Seguradora Zurich inova e oferece mais uma alternativa para marcar presença junto ao corretor: a Filial Digital.  

“A Zurich quer estar onde o corretor está. E mais do que isso: a Zurich quer falar com o corretor do jeito que ele quiser. Isso é muito importante e é o que talvez seja o grande diferencial da Filial Digital”, destaca Marcio Benevides, Diretor Executivo de Distribuição da Zurich no Brasil. 

O executivo conta que a Filial Digital foi implementada a partir da escuta ativa dos corretores e que consiste em mais um canal de relacionamento que a companhia coloca à disposição do parceiro corretor, juntamente com as Filiais Físicas e as Assessorias.  

“O intuito é que, se o corretor quiser, ele tenha a opção de se relacionar com a companhia exclusivamente por meio de interfaces digitais”, ressalta Benevides.  

Ele explica que o atendimento é humanizado, ou seja, não é feito por assistente virtual ou automatização. O corretor que optar por esse canal de vendas terá à sua disposição toda a estrutura da companhia, inclusive um Gerente Comercial Digital dedicado. 

“É um atendimento personalizado, semelhante aos gerentes que os bancos disponibilizaram aos seus clientes nos canais digitais nos últimos anos”, detalha o executivo da Zurich. “São profissionais capacitados e treinados para trabalhar junto aos corretores, e que entendem as particularidades de cada estado brasileiro”, explica. 

Este novo canal de vendas já está disponível para o Sul do país e para o estado de Minas Gerais, bem como a região Centro-Oeste. O projeto também está sendo expandido, este ano, para o interior de São Paulo.  

“A ideia, como tudo o que temos feito com relação à expansão dos nossos negócios, é crescer de forma estratégica, com maturidade e capacidade tecnológica para atender às demandas de cada localidade. Demos mais um passo nessa direção e, em breve, devemos expandir a Filial Digital para novas regiões no Brasil”, revela Benevides.  

Segundo o executivo, os corretores seguem tendo total abertura para se relacionar com a companhia no modelo tradicional, caso desejem. “Mesmo os corretores que optarem pela Filial Digital podem visitar nossas instalações físicas sempre que desejarem. Estamos de portas abertas para recebê-los, e esperamos aproximar ainda mais os corretores do nosso time comercial” finaliza Marcio. 

Filial Digital na prática  

Sérgio Luiz Malta Moreira, da Selumam Corretagem de Seguros, de Minas Gerais, foi um dos primeiros corretores a serem atendidos através da Filial Digital, ainda durante a fase piloto do canal. Corretor há quase 30 anos e parceiro de longa data da Zurich, ele conta que, como bom mineiro, ficou desconfiado da nova forma de relacionamento com a Zurich.  

“Confesso que fiquei preocupado, até então no meu entendimento, eu perderia o contato humanizado, passando a ser atendido com frieza e distância. Porém, a sensação foi extremamente diferente, o meu relacionamento com a Zurich nunca esteve tão próximo”, comemora. 

Para ele, a Filial Digital proporciona ao corretor mais pontos de contato com a companhia. “A proximidade é afetiva, emocional e ajuda demais no convívio diário. Além de auxiliar nas resoluções de obstáculos que surgem, temos acesso a orientações comerciais e dicas que nos ajudam a trilhar novos caminhos”, afirma. 

Trabalhando com a Zurich há 15 anos, a corretora Jucileide Toniolo, da Vitta Giusta Corretora de Seguros, de Bento Gonçalves, destaca também o atendimento personalizado e rápido. “Tenho suporte para as questões comerciais do dia a dia e vejo facilidade e agilidade na troca de informações, que acabam sendo um grande diferencial no fechamento de negócios”, analisa. 

Márcio Benevides pontua que a companhia teve a preocupação de alocar os Gerentes Comerciais da Filial Digital em Filiais Físicas com o objetivo de que estes profissionais de fato entendessem a realidade e a dinâmica de cada região. “Isso é importante para o corretor, que poderá contar com um profissional que entende o contexto dos clientes e dos locais onde o seguro será comercializado”, diz o diretor.  

Ele destaca ainda que, na Filial Digital, o corretor pode entrar em contato de forma remota com o Gerente Comercial Digital para esclarecer dúvidas ou mesmo fechar negócios. “A Zurich também vem utilizando os meios digitais para continuar oferecendo um atendimento de excelência tanto aos corretores quanto a seus clientes”, finaliza o executivo. 

MAPFRE anuncia Luciano Bezas como diretor comercial de canais estratégicos

A MAPFRE, uma das maiores empresas do mercado segurador e financeiro do Brasil, anuncia a chegada do executivo Luciano Bezas como o novo diretor Comercial de Canais Estratégicos da seguradora. Com essa contratação, a MAPFRE reforça o seu posicionamento como uma companhia multicanal, acompanhando o avanço do mercado e potencializando a sua relação com as mais diversas frentes e clientes. 

Formado em marketing e administração e com uma visão ampla e completa de negócios B2B, vendas e comercial, Bezas acumula mais de 20 anos de experiência em liderança, com passagem por empresas de grande porte nas áreas de seguros, serviços financeiros e varejo. O executivo já foi responsável por processos de criação, estruturação e implantação de novos produtos, negócios e parcerias, além de conduzir negociações de longo ciclo e gestão de parcerias de longo prazo. 

Na MAPFRE, Bezas irá liderar a área Comercial de Canais Estratégicos, frente que inclui ações de varejo, acordos de distribuição de automotivos e máquinas, e relacionamento com associações e instituições financeiras como cooperativas, bancos, fintechs e Sicredi. 

“A chegada de Luciano Bezas na MAPFRE está em linha com o nosso objetivo de fortalecer a relação com os canais, além de prospectar e conquistar novas contas. Tenho certeza de que a sua experiência e conhecimento irão somar muito para a área de Canais Estratégicos da companhia”, afirma Raphael Bauer, diretor geral Comercial da MAPFRE.

“A MAPFRE tem o histórico de ser uma seguradora multicanal com a sua diversidade de frentes de distribuição, associada a um grande portfólio de produtos e uma operação com capilaridade geográfica nacional. Eu chego com a missão de ajudar a companhia a agregar novos meios de atendimento para estar ainda mais próxima dos clientes, além de atingir novos consumidores.”, explica Luciano Bezas.