Alper desafia jovens talentos a revolucionar o mercado de seguros em programa de trainee

Carolina Lima alper seguros

A Alper Seguros anunciou o lançamento de seu Programa de Trainee 2025, que busca atrair jovens talentos para impulsionar a inovação na empresa. As inscrições seguem até 26 de maio.

O programa, com duração de dois anos, disponibiliza 10 vagas distribuídas nas áreas de Benefícios, Transportes, Riscos Corporativos, Resseguros, Finanças, Gente e Gestão e Alper Network. A iniciativa tem como objetivo acelerar o desenvolvimento dos selecionados para posições estratégicas dentro da Cia.

“Queremos juntos com estes jovens profissionais entregar as melhores soluções do mercado de seguros por meio de relações de confiança, conectados à inovação. Buscamos talentos que nos ajudem a descomplicar o mundo de seguros e a acelerar ainda mais o crescimento do nosso negócio”, afirma Carolina Lima, vice-presidente de Gente e Gestão da Alper.

Para participar, os candidatos devem ter formação superior (bacharelado) entre dezembro de 2020 e julho de 2024, inglês avançado e disponibilidade para viagens. Experiência profissional anterior é considerada um diferencial.

O programa oferece uma estrutura de desenvolvimento que inclui uma trilha exclusiva no Alper Academy, braço de educação corporativa da empresa, que envolve participação em projetos inovadores com mentoria da área de Tecnologia (Alper Tech), orientação de executivos da empresa e imersão estrutura dentro das nossas áreas de negócio.

Os selecionados receberão salário competitivo e um pacote de benefícios completo: PLR, assistência médica e odontológica, seguro de vida Prudential, vale refeição, Total Pass, benefício medicamento, assistência médica para pets, desconto na contratação de seguros pessoais (inclusive para familiares), parcerias com escolas de idiomas, faculdades e cursos diversos. O modelo de trabalho é híbrido, com três dias no escritório da matriz, em Pinheiros, São Paulo, e dois dias em home office.

Profissionais de todo o Brasil podem se candidatar, desde que estejam dispostos a se mudar para São Paulo. Mais informações sobre o processo seletivo estão disponíveis no site do Programa (https://vagas.ciadetalentos.com.br//hotsite/traineealper).

“Acreditamos que com o Programa de Trainee conseguiremos impulsionar a carreira de jovens talentos, oferecendo um ambiente colaborativo, aberto à inovação e em ritmo acelerado de crescimento. Ele foi desenhado para quem é movido por resultados e deseja construir um futuro promissor junto com a gente.” – destaca Carolina.

AXA no Brasil inicia roadshow comercial e comemora 10 anos junto aos corretores de todo o país

Em celebração aos 10 anos no país, a AXA no Brasil inicia essa semana um roadshow nacional, visitando algumas de suas principais praçascom o objetivo de se aproximar ainda mais dos corretores para falar sobre sua estratégia de crescimento, novidades e ouvir feedbacks para continuar evoluindo. 

O evento marca também a apresentação oficial de Luciano Calheiros como novo Vice-Presidente Comercial, Marketing e Experiência do Cliente da companhia. A primeira parada será Belo Horizonte, e ainda estão previstos encontros em Balneário Camboriú, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Curitiba, Ribeirão Preto e Campinas.

Com um currículo de destaque no mercado segurador, Calheiros reforça a importância do relacionamento e da credibilidade no relacionamento com os parceiros. “Estar próximo dos corretores é fundamental. O setor é baseado em relações e confiança. É assim que se constroem soluções relevantes e duradouras. O roadshow reforça esse compromisso da AXA, reconhecida por sua atuação próxima e colaborativa com os parceiros de negócios”, afirma o executivo.

A programação do roadshow também terá a função de  reforçar os pilares estratégicos que irão guiar o crescimento da empresa nos próximos anos, falando aos corretores sobre oportunidades para esse público: 

  • AXA Verde: uma visão transversal de sustentabilidade, com o desenvolvimento de produtos e serviços que fomentem cadeias de negócios sustentáveis, como o recente lançamento do seguro Power Gen e novos produtos em preparação para 2025.
  • Massificação: foco na expansão do acesso ao seguro, com portfólio competitivo, digital e desenhado para diferentes perfis de corretores e clientes.
  • Seguros Inclusivos: soluções pensadas para novos públicos, por meio de parcerias regionais e modelos B2B2C com varejistas, fintechs, cooperativas e instituições financeiras.

“Acreditamos que o futuro se constrói com confiança, parceria e propósito. Celebramos os 10 anos no Brasil com orgulho do que conquistamos até aqui e com entusiasmo pelas oportunidades que estão por vir. Esse roadshow é também um convite para seguirmos juntos a cada passo na jornada do corretor e do cliente”, conclui Luciano Calheiros.

AIG anuncia Angelo Colombo como CEO América Latina e Caribe

Angelo Colombo

A AIG, American International Group, anunciou hoje que Angelo Colombo foi nomeado CEO América Latina e Caribe, com início a partir de 2 de junho, ainda sob aprovação regulatória. Colombo terá como sede o escritório da AIG em São Paulo e responderá diretamente a Jon Hancock, Vice-Presidente Executivo e CEO de Seguros Corporativos International e Seguros Pessoais Globais da AIG. Nesta função, Colombo liderará os negócios da AIG na região América Latina e Caribe.

“Tenho o prazer de dar as boas-vindas ao Angelo. Ele traz vasta experiência no setor de seguros e significativa experiência em liderança, o que é fundamental para o nosso crescimento contínuo na América Latina”, afirmou Jon Hancock. “Angelo tem um conhecimento excepcional dos diversos mercados da região e das oportunidades aos nossos clientes e parceiros de negócios.”

“Estou entusiasmado por ingressar na AIG e ansioso para trabalhar com a equipe de profissionais talentosos da AIG para consolidar as importantes oportunidades que temos e, assim, fortalecer as relações da companhia com clientes e parceiros em toda a região”, completou Colombo.

Angelo Colombo ingressa na AIG vindo da Swiss Re Corporate Solutions, onde atuou, até recentemente, como CEO Regional para a América Latina.

Seguradora Generali inaugura espaço de Memória para a Semana Nacional dos Museus

Em comemoração aos 100 anos de atuação no Brasil, a Generali lançou um espaço de memória contando sua história como seguradora estrangeira com a atuação mais longa no país. O Spazio Di Memoria traz fotos, vídeos, documentos, prêmios e depoimentos, que transportam o visitante ao passado, por meio de uma experiência inovadora.

O Spazio di Memoria foi cadastrado na plataforma “Visite Museus”, criada pelo Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), para promover e divulgar espaços em que as obras estão sendo expostas. Além disso, o Spazio Di Memoria também fará parte da Semana Nacional de Museus, que ocorrerá entre os dias 12 e 18 de maio.

A exposição utiliza tecnologia para oferecer uma experiência imersiva aos funcionários e seus visitantes, permitindo que observem os avanços da Generali ao longo dos anos, incluindo seu compromisso com a sustentabilidade e a inovação. O local conta, também, com uma tela interativa, por meio da qual os colaboradores da seguradora trouxeram suas “Mensagens para o Futuro”, contando suas ideias para os próximos anos da companhia.

Spazio Di Memoria também tem a sua própria inteligência artificial, a EmiglIA – desenvolvida pelo time de Inovação da Generali. Os visitantes podem fazer perguntas à IA e obter respostas em tempo real sobre os mais importantes marcos da história da seguradora no país.

“É muito importante estarmos nesse lugar de impulsionamento de cultura, criado pelo IBRAM. Nosso Spazio di Memoria é um registro histórico da Generali e uma forma de preservar sua cultura, gerando, também, um impacto positivo no país.”, afirma Débora Pinto, Diretora de Pessoas e Organização da empresa.

Generali Brasil fortalece laços com a cultura italiana por meio de apoio ao Polo ItaliaNoRio

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Com o objetivo de promover as artes e identidade italiana no Brasil, a seguradora Generali passa a apoiar o Polo ItaliaNoRio em 2025. A parceria inicia-se com o patrocínio da exposição “DESIGN versus DESIGUALDADES: Projetar um Mundo Melhor”, que marca o início da programação que inaugura a programação do polo.

A mostra tem início em 16 de abril e reúne obras de renomados designers brasileiros, ítalo-brasileiros e italianos que dialogam com os desafios contemporâneos e propõem soluções criativas para a redução das desigualdades sociais. Sob a curadoria de Alexandre Rese e Carol Baltar, do Instituto Europeu de Design (IED Rio), a exposição convida o público a repensar o papel transformador do design na sociedade e a explorar novas possibilidades que unem estética, funcionalidade e engajamento social.

“A companhia acredita na importância do incentivo à cultura. Queremos fortalecer laços entre os países e entendemos que iniciativas como o Polo ItaliaNoRio são a oportunidade perfeita para celebrar a relação entre os países, especialmente neste ano em que comemoramos o centenário da Generali no Brasil”, destaca Claudia Lopes, Diretora Comercial e Marketing da Generali.

A Generali é um dos maiores grupos de seguros e gestão de ativos do mundo. Fundada em 1831, na Itália, está presente em mais de 50 países, com um total de prêmios de 95,2 bilhões de euros em 2024. Com cerca de 87 mil funcionários e 71 milhões de clientes, o Grupo tem uma posição de liderança na Europa e uma presença crescente na Ásia e na América Latina.

No centro da estratégia da Generali está o seu compromisso em ser parceiro para toda a vida de seus clientes. Além disso, o Grupo integrou a sustentabilidade em todas as suas escolhas estratégicas, com o objetivo de criar valor para todas as partes interessadas e construir uma sociedade mais justa e resiliente.

EZZE Seguros constitui conselho consultivo; Antonio Trindade é um dos membros

ezze seguros
Da esquerda para direita: Jader Maranhão, Claudio Vale, Geraldo Luciano Mattos Júnior, Richard Vinhosa, Antônio Trindade, Ivo Machado, Rafael Bezerra de Menezes e Bruno Cals

A EZZE Seguros constituiu um Conselho Consultivo, com o propósito de antecipar tendências do mercado, ampliar o capital intelectual da companhia e gerar novas perspectivas sobre o setor de seguros no Brasil. “Reunimos profissionais com sólida trajetória em seguros e governança corporativa para compor nosso Conselho. Essa iniciativa fortalecerá ainda mais a tomada de decisões estratégicas e impulsionará a evolução da EZZE,” afirma Richard Vinhosa, CEO da empresa.

Antônio Trindade, ex-CEO e ex-chairman da seguradora Chubb Brasil; e Geraldo Luciano Mattos Júnior, integrante de Conselhos de Administração de grandes empresas como Portobello, Marisa e Marquise, além de ter sido vice-presidente Financeiro da M. Dias Branco por mais de duas décadas, passam a compor o Conselho Consultivo da EZZE. Os demais integrantes do grupo são os sócios controladores e/ou membros da diretoria da companhia.

Trindade e Mattos Júnior comandarão também os dois comitês que servirão de base para o desenvolvimento de projetos, novos negócios e de pessoas da EZZE Seguros. O primeiro está à frente do Comitê de Estratégia, Marketing e Pessoas, enquanto o segundo coordena o Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance.

O objetivo é proporcionar à empresa e seus colaboradores um crescimento sustentável e coerente com os princípios fundamentais da companhia. Por isso, o Conselho Consultivo, assessorado pelos seus dois comitês, terá ações fundamentais para ajudar na constante evolução de governança corporativa, além de discutir novos olhares sobre os desafios do mercado e na definição de estratégias inovadoras para atuação do negócio. Isso sem deixar de lado o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

MAPFRE discute o papel do mercado segurador na prevenção de riscos na aviação

mapfre seguro aeronáutico

Fonte: Mapfre

Com foco em ampliar o debate sobre segurança operacional na aviação civil brasileira, a MAPFRE realizou nesta terça-feira (13/05), em sua sede na capital paulista, o “1º Seminário MAPFRE de Segurança nas Operações Aéreas”. O evento reuniu autoridades, especialistas e representantes do setor segurador em uma manhã de paineis temáticos e troca de experiências, com transmissão ao vivo para todo o país.

A abertura contou com a presença do major-brigadeiro Marcelo Moreno, chefe do CENIPA (Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos), que destacou a posição do Brasil como um dos únicos países com 100% de conformidade com os protocolos internacionais de investigação de acidentes, ao lado da França. “Nosso papel não é apontar culpados, mas entender os fatores que contribuem para os acidentes e, com isso, propor medidas eficazes de prevenção”, afirmou. Moreno também reforçou a importância da formação contínua, destacando que mais de seis mil profissionais passam anualmente pelos cursos do CENIPA.

Carlos Eduardo Polizio, superintendente de seguro aéreo, casco e transporte da MAPFRE e moderador do seminário, destacou que o setor de seguros tem um papel decisivo na construção de uma aviação mais segura. “A prevenção precisa estar no centro das operações. As exigências contratuais e os critérios técnicos que adotamos são parte ativa desse processo”, disse.

O seminário foi dividido em quatro paineis, cada um dedicado a um segmento da aviação (executiva, agrícola e comercial) e outro sobre seguros e resseguros, com debates que mostraram como a segurança é um tema transversal, que atravessa desde o hangar até o cockpit e que depende, acima de tudo, de cultura, disciplina e formação.

Um alerta sobre o fator humano

O primeiro painel abordou os desafios da aviação geral executiva, setor que, nos primeiros meses de 2025, já registrou 52 acidentes e com 21 vítimas fatais. O debate focou nos fatores humanos e operacionais como causas predominantes. Para Luiz Bohrer, da assessoria de treinamentos Air Safety, a mudança no perfil dos pilotos e a falta de apoio nas decisões, especialmente em voos solo, contribuem para o aumento do risco. “Muitos tomam decisões sem apoio ouorientação, o que aumenta significativamente o risco”, observou. 

Domingos Afonso, da empresa de táxi aéreo Helimarte, alertou para a necessidade de processos de comunicação mesmo em operações remotas. Já o engenheiro aeronáutico Diniz Gonçalvez, da empresa de regulação de sinistrosG&R, lembrou que muitos acidentes envolvem pilotos experientes, mas não necessariamente atualizados ou treinados, e que o simulador, nesse cenário, deveria ser uma ferramenta obrigatória. Fechando o painel, Raul Marinho, da Associação Brasileira de Aviação Geral (ABAG), alertou que embora o número de acidentes não esteja subindo, ele permanece em patamar elevado, o que atrai cada vez mais restrições regulatórias. “Menos acidentes significariam menos restrições regulatórias. É um círculo que precisamos quebrar”, afirmou.

Aviação agrícola: entre o crescimento e o risco

O segundo painel mergulhou na aviação agrícola, um setor que cresce junto com o agronegócio brasileiro e que, justamente por isso, enfrenta novos desafios. Apesar do aumento no número de treinamentos e da expansão da frota, os dados não são animadores: em 2024, o número de acidentes subiu 30% em relação ao ano anterior, com um aumento expressivo nas fatalidades.

Fernando Celestrino, da empresa de regulação de sinistros, McLarens, apontou para a falta de planejamento como um dos fatores recorrentes nos sinistros. “Ainda vemos pilotos que, com excesso de confiança, subestimam o cálculo de combustível ou da carga de pulverização”, afirmou. Luiz Fabiano, da Aeroglobo, empresa vendedora de aeronaves e centro de formação de pilotos, reconheceu o avanço nas iniciativas de formação, mas destacou que o fator humano segue como principal ponto de atenção. Já Thiago Magalhães, do Sindicato Nacional das Empresas de Aviação Agrícola (SINDAG), foi direto ao falar sobre a raiz do problema: “Sem uma cultura de segurança forte, que envolva pilotos, mecânicos e empresários, nenhum treinamento é suficiente. Segurança não pode ser arrogância. É rotina, é processo”, resumiu. 

A diferença entre reagir e estar preparado 

Na sequência, o painel dedicado à aviação comercial regular abordou um tema que muitas vezes só ganha destaque após os grandes incidentes: o preparo para lidar com emergências. Em um mundo hiperconectado e de exposição instantânea, uma resposta lenta ou mal coordenada pode custar muito, tanto em vidas, quanto em reputações e recursos.

Maurício Pontes, da C5i Consultoria, ressaltou que cumprir regras não é o mesmo que estar pronto. “Preparação real exige treino, estrutura e capacidade de continuidade após o impacto”, disse. Julio Costa, do escritório de advocacia HFW/CAR, complementou com uma visão jurídica e regulatória. Segundo ele, o mercado segurador tem enfrentado desafios cada vez mais complexos, desde a pejotização dos tripulantes até questões ligadas à exposição nas redes sociais e aos novos formatos familiares que influenciam diretamente nas indenizações. “Os riscos mudaram, e o seguro precisa acompanhar essa transformação”.

O papel do mercado segurador 

Encerrando o seminário, o quarto painel reuniu representantes do setor segurador e ressegurador para discutir como a prevenção pode começar já no momento da cotação. Gabriella Bonilha, da Vokan corretora, falou sobre a importância de traduzir exigências técnicas para o cliente de forma clara e acessível. “Muitos pilotos não entendem por que certos documentos são solicitados. Cabe a nós mostrar que tudo isso é sobre segurança, não burocracia”, disse.

Alexandre Marroquim, da corretora Alper, compartilhou a experiência de sua corretora e oficina de manutenção, destacando que a cultura do “jeitinho” está em declínio. “Quem voa hoje já entende que não dá para economizar em manutenção ou pular etapas de treinamento”. Daniel Fraga, da Dancor corretora, trouxe o olhar das regiões fora do eixo Rio-SP, onde a escassez de mão de obra qualificada e de acesso a treinamentos ainda são barreiras. Felipe Aragão, da Latin RE, sintetizou o debate com os “4 Cs” que norteiam a atuação em prevenção: cultura, confiança, continuidade e comunicação.

Lançamento do ‘MAPFRE Air’

Para fechar o evento, a MAPFRE apresentou duas novas soluções voltadas à aviação executiva e ao trabalho dos corretores.  A principal novidade foi o lançamento oficial do MAPFRE Air, uma plataforma digital desenvolvida para modernizar e simplificar a jornada de contratação de seguros aeronáuticos na aviação geral.

Pensada para ser uma solução ponta a ponta, o MAPFRE Air reúne, em um único ambiente, todas as etapas do processo de seguro: desde a tramitação das informações do negócio até a cotação, elaboração de propostas, geração de certificados e emissão online das apólices. A plataforma foi desenhada para oferecer mais agilidade, segurança e praticidade ao corretor de seguros, com ganho direto de produtividade e redução de erros operacionais. 

O primeiro produto disponível na plataforma será o que contempla cobertura para aeronaves de pequeno e médio porte, incluindo helicópteros, turboélices, jatos executivos e operações de táxi aéreo. Com foco nesse segmento, a seguradora pretende atender um mercado que cresce em volume e complexidade, exigindo processos mais ágeis e soluções cada vez mais alinhadas ao perfil dos novos operadores.

No evento também foi apresentado o novo portal de gerenciamento de riscos, voltado a operadores e gestores de hangares. A plataforma reúne conteúdos técnicos, manuais e boas práticas de prevenção, funcionando como uma base de consulta para quem atua na linha de frente das operações aéreas.

Prudential reforça estratégia das franquias de seguros com crescimento sustentável e protagonismo

O evento President’s Trophy Convention (PTC) 2025, realizado em Orlando entre os dias 11 e 15 de maio, marca mais uma etapa estratégica na trajetória de expansão do modelo de franquias da Prudential do Brasil. A seguradora, com 27 anos de atuação no país, sendo 21 operando com corretoras franqueadas, reuniu as 500 unidades com melhor desempenho para celebrar os resultados obtidos e traçar os próximos passos para ampliação do acesso ao seguro de vida.

Em entrevista exclusiva, o vice-presidente do canal de negócios Life Planner, Rodrigo Prosdocimi, destacou a importância da convenção como plataforma de reconhecimento, alinhamento estratégico e estímulo à capacitação dos franqueados. Segundo ele, a dedicação dos corretores franqueados, a adesão ao modelo de negócio e o propósito de proteger famílias são os principais diferenciais que sustentam o crescimento do canal no Brasil.

“Estou muito feliz com esta edição da PTC. Um dos fatos que me emocionou foi ver a resiliência do Rio Grande Sul, que passou em 2024 foi algo devastador, mas foi incrível ver a como superaram os desafios e se reinventaram. Destaco a resiliência do Life Planner, com a vitória do primeiro lugar da master franquia A ESB Corretora de Seguros, que tem o Eduardo Brasil como representante técnico, com ponto de apoio da Locomotiva. Parabéns a todos”, disse no palco da premiação realizada em Orlando, Flórida.

Ele destacou a solidez da companhia. “Vocês são parceiros de uma companhia que acaba de completar 150 anos, de muita evolução e desafios superados, assim como a gente vive no canal Life Planner, construindo um legado com compromisso, proteção e confiança”.

Qual o significado da premiação dos franqueados para a estratégia de negócios da Prudential e como esses resultados influenciam futuros projetos?
A Prudential construiu um modelo de negócio único e inovador no mercado de seguros de vida no Brasil. Por meio de corretoras franqueadas Life Planner, desenvolvemos um método de comercialização baseado na necessidade do cliente e estabelecemos uma parceria, com uma cultura empreendedora e um propósito claro e bem definido. A cada ano, o crescimento do canal Life Planner guia a estratégia da companhia e comprova que ter um canal de distribuição proprietário é uma fortaleza para os negócios da Prudential no Brasil.
E a nossa convenção anual President’s Trophy Convention – PTC reconhece e celebra os empresários que mais se destacaram no ano levando proteção financeira a mais brasileiros, além de ser um espaço de troca, aprendizado e conexão. Nesta 26ª edição, escolhemos o tema “Guardiões da Proteção – Expandindo o Futuro Bold+” e tivemos 500 corretoras franqueadas classificadas, ou seja, com os acompanhantes estamos falando de um evento para mais de 1 mil pessoas. O local é emblemático, em Orlando, uma cidade mágica que remete à inovação, expansão e oportunidades, atributos que se conectam com o propósito e os valores da Prudential.

Qual foi o diferencial na atuação dos vencedores que levou à conquista do pódio?

Dedicação, fidelidade ao modelo de negócio, constância nas capacitações e treinamentos oferecidos pela Prudential, além do propósito em comum de proteção. Saber que sua atuação pode mudar a vida de uma família é um estímulo muito grande para os nossos franqueados. É extremamente gratificante para o corretor franqueado pagar um benefício e ver uma pessoa se recuperando de uma doença grave, por exemplo. O reconhecimento é outro fator motivacional para nossa rede. Na franquia Prudential, a dedicação é diretamente proporcional aos ganhos obtidos. O corretor franqueado vê seu trabalho ser reconhecido e recompensado, e isso é uma das maiores motivações para qualquer empresário se empenhar mais para o desenvolvimento de seus negócios.

Que práticas recomendariam aos novos corretores que desejam crescer no mercado de seguros?

O corretor é um profissional fundamental para o desenvolvimento da atividade de comercialização de seguros porque tem o know-how para apoiar o cliente no momento da necessidade de proteção financeira. Por isso, incentivamos nossos franqueados com treinamentos e capacitação contínua. É importante se manter atualizado em relação às leis, às técnicas de vendas e buscar entender e estar cada vez mais próximo de seus clientes.

Em que áreas você vê potencial ainda inexplorado para crescimento das franquias Life Planner no Brasil?

Temos uma estratégia ousada de expansão para todo o Brasil. Em um país no qual apenas 18% da população conta com seguro de vida, temos um grande potencial para ampliar a cobertura e uma missão de ajudar cada vez mais brasileiros a também conseguirem se proteger financeiramente. Atualmente, temos 46 pontos de apoio nas cinco regiões do Brasil, mas queremos aumentar a nossa capilaridade nos próximos cinco anos, tanto em número de corretores franqueados quanto em novas vendas. Estamos ampliando nossa presença nacional e avançando para outras cidades, especialmente, no interior do país onde vemos muita oportunidade. Ao pensar em expansão, avaliamos diversos indicadores, como PIB, densidade demográfica, renda per capita, IDH, taxa de urbanização e se já existe alguma atuação de corretores franqueados na localidade, entre outros fatores. Fazemos uma análise detalhada para expandirmos de maneira estratégica.

Conte um pouco do suporte e treinamento oferecidos pela Prudential para que os franqueados atinjam resultados tão expressivos.

Desenvolvemos uma agenda rica de encontros e treinamentos para suportar os franqueados a desenvolverem suas franquias. Temos um modelo de educação à distância que inclui uma variedade de recursos, como podcasts, lives e gamificação. Nossa plataforma, a PruEAD+, oferece mais de 2 mil conteúdos em diferentes formatos, incluindo texto, áudio, vídeo e jogos, além de aulas ao vivo pela internet. Realizamos também treinamentos semanais focados em temas relevantes para o nosso modelo de negócio. Além disso, organizamos anualmente o Franchising Day e o Master Franchisee Meeting, encontros estratégicos focados na troca de conhecimento e experiências entre os franqueados que contribuem para o sucesso de toda a rede.

Que mensagem você gostaria de deixar para os franqueados que estiveram presentes na convenção PTC desta vez, mas que têm grande potencial de crescimento?

Meu conselho é sempre o mesmo, são duas dicas básicas, porém desafiadoras: estar aberto a seguir o modelo e disposto a se dedicar muito, e para isso, manter a perseverança e a motivação é essencial, bem como focar nos treinamentos e se conectar com outros franqueados e master franqueados que já trilharam um caminho de sucesso.
Vemos um comprometimento enorme dos nossos corretores franqueados em fomentar o planejamento e a educação financeira e proteger vidas. Reconhecemos o enorme potencial, o entusiasmo e a energia dos empresários que integram a nossa rede e acredito no impacto positivo que eles trarão aos negócios da Prudential para um futuro ainda mais promissor, forte e ousado. Com velocidade, qualidade e padrão, não tenho dúvidas que vamos construir um legado Bold de sucesso.

Lucro da Munich Re no 1º tri cai para €1,1 bilhão com impacto de incêndios

A Munich Re reportou nesta terça-feira um lucro líquido de €1,1 bilhão no primeiro trimestre de 2025, abaixo dos €2,1 bilhões registrados no mesmo período do ano anterior, já que sinistros relacionados aos incêndios florestais de Los Angeles pressionaram os resultados em seus segmentos de resseguros.

A receita de seguros aumentou para €15,8 bilhões, ante €15,1 bilhões, e o resultado técnico total caiu para €2,05 bilhões, comparado aos €2,65 bilhões anteriores. O lucro operacional diminuiu para €1,47 bilhão, ante €2,89 bilhões, ficando 4,9% abaixo do consenso.

O retorno anualizado sobre o patrimônio líquido caiu para 13,3%, 0,7 ponto percentual abaixo das expectativas. O índice de solvência da Munich Re ficou em 285%, 7 pontos percentuais acima do consenso.

Os ganhos do grupo foram sustentados por um forte desempenho no resseguro de vida e saúde, que superou as expectativas em quase 30%. O segmento registrou um resultado técnico total de €608 milhões e um lucro líquido de €501 milhões, ligeiramente acima do ano anterior.

Em contraste, o resseguro de propriedades e acidentes teve desempenho inferior, com uma perda de 20% nos lucros. Apesar de um índice combinado de 83,9%, que foi 5,6 pontos percentuais melhor que o esperado devido a perdas por catástrofes menores que as previstas, os ganhos foram afetados pelo impacto dos incêndios florestais de Los Angeles.

O segmento registrou um resultado líquido de €343 milhões, abaixo dos €1,24 bilhão anteriores, com despesas por grandes perdas totalizando €1,01 bilhão. O índice combinado subiu para 95,5%, 3,1 pontos acima das expectativas, também devido a perdas por catástrofes relacionadas aos incêndios florestais, que somaram €200 milhões.

O negócio de seguros primários sob a ERGO contribuiu com €241 milhões para o resultado final do grupo, amplamente alinhado com as previsões. Dentro da ERGO, o segmento da Alemanha ficou 3,6% abaixo do esperado, enquanto a ERGO Internacional superou as expectativas em 14,7%, liderada pelos negócios de propriedade e saúde na Polônia, Grécia e Espanha.

O resultado de investimentos da Munich Re ficou quase 30% abaixo do esperado, totalizando €1,32 bilhão, uma queda em relação aos €2,16 bilhões do ano anterior. Isso se deveu principalmente a uma perda de valor justo de €527 milhões em títulos de renda fixa, que se depreciaram em meio a taxas de juros europeias mais altas.

Em suas renovações de abril de 2025, a Munich Re aumentou os prêmios em 6,1%, para €2,8 bilhões, aproveitando sua posição em mercados como Índia, América Latina e Europa. Os preços caíram 2,5%, refletindo o que os analistas chamaram de primeiros sinais de um mercado em desaceleração, embora os níveis de taxas permanecessem elevados em uma base ajustada ao risco.

Prudential do Brasil reconhece franqueado de seguros que protegeu mais vidas em 2024

Guilherme Barreto prudential

Criado em 2004, o Prêmio Décio Haniu é uma das mais importantes homenagens concedidas pela Prudential do Brasil. Entregue anualmente durante a President’s Trophy Convention (PTC), a premiação reconhece os franqueados que mais se destacaram na proteção de vidas por meio da venda de seguros personalizados. Em 2025, a honraria foi entregue ao corretor franqueado Guilherme Barreto, cuja trajetória profissional reflete os valores e o propósito que nortearam a atuação de Haniu à frente da companhia.

Décio Haniu ingressou na Prudential em março de 1998 e teve papel decisivo na adaptação do modelo Life Planner à realidade brasileira. Foi o mentor da estratégia de divulgação da marca voltada à expansão do seguro de vida no país, com foco na excelência do atendimento ao cliente. Também idealizou o Workshop do Clube 3W+, criado para valorizar o trabalho dos corretores e promover boas práticas no setor. Para Haniu, o seguro de vida é uma missão que exige empatia e comprometimento: “Fazer a diferença, com carinho e dedicação, na vida de uma família que perde, repentinamente, mais que um ente querido, seu verdadeiro esteio”, afirmou durante o evento Top Gun #3.

Em 2025, Guilherme Barreto foi o corretor franqueado escolhido para receber o Prêmio Décio Haniu. À frente da corretora Legatum – nome derivado do latim que significa “legado” – ele atua na região norte do Mato Grosso, onde desenvolveu uma carteira com quase mil clientes. Barreto entende o seguro de vida como um instrumento de transformação cultural e de educação financeira, voltado para a construção de um futuro mais seguro e planejado. “Seguro de vida é a máxima expressão de legado. É uma carta de amor que deixamos para as pessoas que mais amamos”, afirmou.

Segundo Barreto, a conquista do prêmio representa o reconhecimento de um trabalho construído com base em relacionamento genuíno e acompanhamento próximo dos segurados. “Receber essa homenagem é a realização de um sonho. A vida de um corretor franqueado é uma corrida contra os imprevistos. Nosso papel é proteger as pessoas antes que a adversidade chegue”, disse. Para alcançar o resultado, o franqueado apostou em uma estratégia de proximidade com a comunidade local, o que resultou em indicações qualificadas e alto índice de fidelização.

A atuação de Barreto se inspira diretamente no legado de Décio Haniu. Além da expansão da base de clientes, a estratégia da corretora Legatum está centrada em promover uma mudança de mentalidade sobre a importância do seguro de vida. “Sempre acreditei que o seguro é um instrumento de legado na educação financeira do brasileiro. A missão é fazer com que pensar no amanhã se torne um hábito comum, não uma exceção”, destacou o corretor.

A Prudential entrega o Prêmio Décio Haniu em três categorias: corretor franqueado Life Planner (LP), Master Franqueado B (MFB) e Master Franqueado A (MFA). A premiação reconhece não apenas volume de vendas, mas principalmente o alcance da proteção gerada — medido pelo número de vidas efetivamente seguradas. Trata-se de uma forma simbólica e concreta de reforçar o Lifeplannership, conceito que une propósito, disciplina e compromisso com o cliente no modelo de franquias da companhia.

Com o prêmio, Guilherme Barreto soma-se a um seleto grupo de profissionais que, ano após ano, contribuem para ampliar a cultura do seguro no país. Sua trajetória reflete o potencial transformador da atividade de proteção financeira e reforça o papel social do corretor franqueado na missão da Prudential de proteger vidas.

A jornalista viajou para Orlando, Flórida, a convite da Prudential do Brasil