Blipay faz parceria com 180 Seguros para venda de apólice de acidentes pessoais

180 SEGUROS
TQ SÃO PAULO 15.02.2023 Retrato de Franco Lamping (de barba) e Mauro Levi D´Ancona CEO´s e Co Founders da 180 Seguros. FOTO TIAGO QUEIROZ / 180

A seguradora 180 Seguros e a Blipay , fintech com foco na oferta de adiantamento de salários, anunciam uma parceria para o lançamento de um Seguro de Proteção contra Acidentes Pessoais integrado na jornada de cliente. O seguro será comercializado no app da Blipay e a parceria une duas empresas com DNA de tecnologia com o objetivo de universalizar o acesso a seguros e serviços financeiros no Brasil.

Na Blipay, fundada em 2022, o cliente tem acesso à antecipação de sua renda independente dos ciclos salariais das empresas e pode resolver emergências de maneira imediata, como pagar as suas contas em dia ou mesmo cobrir despesas extras imprevistas que acontecem ao longo do mês.

Com a parceria com a 180 Seguros, a fintech integrará a oferta de seguros de proteção contra acidentes pessoais na jornada de solicitação de empréstimo via app. A partir de agora, os clientes da Blipay poderão contratar um seguro que garante uma indenização de até R$ 5 mil para o segurado ou para a sua família e reembolso de até R$ 2 mil para auxílio funeral, em caso de morte acidental ou invalidez permanente total por acidente. Além disso, ainda concorrerão a sorteios semanais no valor de R$ 10 mil. A Blipay também pretende incluir ofertas com indenizações maiores para clientes que busquem uma proteção adicional.

“O seguro será oferecido de maneira conjunta com a antecipação de salário, trazendo maior segurança financeira para as famílias e fortalecendo nosso compromisso de oferecer soluções simples, seguras e de fácil contratação para os trabalhadores brasileiros”, afirma Rodrigo Nakaura, co-fundador da Blipay. “De uma perspectiva de tecnologia, a facilidade da integração via API única e a robustez da solução para distribuição de seguros em larga escala foram cruciais na escolha da 180 Seguros como nosso parceiro para esse produto”, adiciona Carlos Nascimento, co-fundador da Blipay.

“A 180 Seguros vai desenvolver a plataforma para empoderar empresas a comercializarem seguros no Brasil. Criamos um produto customizado para as necessidades dos clientes de cada parceiro e que, em menos de um mês, já está integrado na jornada de solicitação de empréstimo no app Blipay. Estamos muito confiantes de que esta parceria será um grande sucesso.”, afirma Mauro Levi D’Ancona, CEO da 180 Seguros. 

MAPFRE reduz pegada de carbono em 40% no Brasil 

Mapfre Fatima Lima

Fonte: Mapfre

A Mapfre reduziu sua pegada de carbono cinco vezes mais do que a meta estabelecida para 2023 no Brasil. Em 2019, ano da base comparativa da seguradora, foram emitidas 11.033,75 toneladas de CO2, contra 6.641,70 em 2023, o que representa a redução de 39,81%. O resultado supera, além da meta de 7,32% estipulada para o ano, o objetivo do triênio 22-24, que é de 16,62%.

A companhia conta com um Plano Corporativo Global de Pegada Ambiental 2021-2030, que abrange o Brasil e conta com projetos promissores que contribuíram com este resultado. Ele tem como foco reduzir e compensar a pegada ambiental, alcançando a neutralidade de carbono em todos os seus países de atuação até 2030. No Brasil, a neutralidade deverá ser alcançada até 2024.

“As conquistas que tivemos no ano passado mostram que estamos no caminho certo. Obtivemos uma importante redução da pegada de carbono, o que reforça o nosso compromisso socioambiental. A companhia segue implementando ações para otimizar o uso de recursos naturais e mitigar os impactos de suas operações”, destaca Fátima Lima, diretora de sustentabilidade da seguradora. 

Porto testa IA generativa no atendimento a corretores de seguros e demandas operacionais

Marcos Sirelli, Diretor Tecnologia da Informação da Porto Seguro

As seguradoras precisam correr para dar ao consumidor a experiência que ele tem em seu dia a dia, como Uber ou Ifood. A praticidade de pedir o serviço, acompanhar na tela do celular o trajeto e apenas concluir a entrega que já foi paga no pedido são exigências básicas atualmente de qualquer consumidor para todas as empresas. E assim tem feito a Porto, holding que controla a maior seguradora de carro e residência do Brasil.

Sem revelar valores de investimentos em tecnologia, Marcos Sirelli, CIO da Porto, afirma que o grupo tem a inovação em seu DNA e as quatro verticais do grupo (seguros de bens e pessoas, de saúde, de banco e de serviços) tem suas próprias diretorias de tecnologia, como também usufruem da diretoria geral da holding que se dedica às áreas comuns às quatro empresas.

“A Porto investe continuamente em novas tecnologias. Há 10 anos usamos AI para calcular preço e há três anos para a regulação de sinistros. Há grande expectativa de todos com a IA generativa, tecnologia capaz de gerar conteúdo após ser treinada com padrões complexos a partir de uma base de dados”, conta.

Há três frentes com a AI generativa: interpretação de dados não estruturados; a customização do atendimento no relacionamento com o corretor de seguros; e testes para ajudar o atendente humano com informações no contato com o cliente. “Atualmente estamos com testes de inteligência artificial (IA) generativa para atendimento de corretores de seguros e, no momento certo, avançaremos para clientes”, conta. No futuro, a meta e entender o comportamento dos clientes e criar produtos e ofertá-lo com assertividade.

Segundo Sirelli, com uma técnica chamada aprendizado de máquina (“machine learning” em inglês), IAs generativas como ChatGPT, Gemini, Copilot e DALL-E conseguem criar textos, imagens, códigos de computador, receitas de bolo, vídeos, músicas e até o escopo completo para que a Porto participe de uma licitação pública. “Tivemos 95% de precisão entre o trabalho do robô com o do analista nos processos testados”, contou. 

Outro exemplo do avanço da AI generativa está em acelerar o processo de atendimento. Hoje, quando o cliente liga, o atendente da Porto já consegue acessar todas as informações do cliente via AI generativa. Os colaboradores foram treinados a fazer as perguntas corretas e a assertividade do robô na consulta dos dados do contrato já chega a 80%, contou. O próximo passo é que o cliente possa fazer a pergunta e obter uma resposta 100% correta de forma digital, caso não queira falar com um humano. “A resposta é mais rápida e, principalmente, é absolutamente homogênea. A AI faz a interpretação com base nos dados.” 

O tempo agora está nas mãos do treinamento de pessoas e na qualificação dos dados. “Temos uma base de dados muito grande. A IA nos traz ganhos de eficiência relevantes”, explica. Sirelli estima que em cinco anos observaremos a inovação esperada pela IA. “Certamente a AI generativa vai nos ajudar a criar produtos sob medida para os clientes. Por enquanto, boa parte das instituições financeiras investem na organização dos dados e na capacitação das pessoas, pois a eficácia da AI generativa está em fazer as perguntas certas. Quanto melhor o prompt, mais assertiva a resposta. Por enquanto, a tecnologia entrega eficiência, mas o poder de entregar inovação virá no longo prazo”, sentencia. 

Ele enfatiza que em seguros, a experiência mostra que a interação com humano é crucial, independentemente da idade do cliente, seja ele o corretor ou o consumidor de seguros. O que determina o canal e a forma de atendimento é a urgência que a situação pede. “Um jovem parado na estrada opta por ligar e falar com humano, enquanto um 60+ que quer um serviço de linha branca opta pelo APP.

Segundo o CIO da Porto, que fez carreira no Unibanco, os bancos investiram muito em tecnologia em razão da elevada inflação na década de 80. Já as seguradoras passaram a aportar recursos maiores em tecnologia nos últimos 10 anos para sofisticar os seus processos e disponibilizar canais de atendimentos diversos para corretores e clientes. 

Apesar de parecer algo simples, não é. Foi preciso mudar totalmente o linguajar usado internamente, decifrando jargões técnicos e usando palavras simples, que qualquer leigo possa entender. Um exemplo corriqueiro é que prêmio não é algo que se ganha. Pelo contrário. É o que se paga para ter a cobertura do risco desejado. E se o consumidor decidir pela compra, o que se constrói é que ele possa realizá-la em poucos cliques e com ofertas de forma de pagamentos eletrônicos. Esta jornada já está disponível para a maior parte dos produtos em prateleira e a grande meta é que ela ajude a elevar o consumo per capita de seguros no Brasil.

“A experiência do cliente é muito importante. Os canais digitais ajudam na educação e também operacionalmente. Os processos que antes eram muito manuais foram fortemente automatizados, trazendo redução de custos internos e produtos diferenciados”, diz. Segundo ele, o cliente escolhe a forma e o canal que ele quer se comunicar, o que faz a Porto viabilizar atendimento em diversos canais, sendo que em todos eles têm a opção do atendimento humano.  “A ideia é sempre trazer a conveniência para o cliente, para o momento que precisa, usando a tecnologia para facilitar a vida das pessoas. Sem complicações ou operações complexas”. 

Recentemente, a Porto lançou a sua própria tecnologia para automatizar o processo de sinistros de automóveis, o que tem trazido boa experiência para o cliente e para o corretor, considerando o elevado índice de renovação de contratos. Por meio do APP, o cliente pode fazer uma antecipação do orçamento enviando fotos do automóvel. “Com isso, nossa equipe consegue dar uma prévia sobre o valor da indenização, o que é uma sofisticação importante do processo, porque agiliza muito a entrega final para o cliente.”

Mas nada, segundo ele, se compara a revolução que a IA generativa traz. “Vai ser revolucionário, não é um investimento barato, mudaremos de patamar de soluções de problemas, mas ainda há muitos debates relevantes, inclusive no uso da IA generativa em marketing. De quem é o direito autoral dos textos, imagens e vídeos criados? Participamos deste momento e acompanhamos as novidades em todo o mundo, pois nosso objetivo é ter produtos simplificados para termos acesso a uma base maior, a medida que as pessoas conhecem melhor as proteções que o mundo dos seguros e serviços tem a oferecer”, finaliza Sirelli.

Generali registra lucro de € 1,2 bilhão no primeiro trimestre de 2024

O grupo Generali registrou lucro líquido de € 1,2 bilhão no primeiro trimestre de 2024, acima dos € 1,1 bilhão no mesmo período do ano anterior, incluindo um ganho de capital líquido de € 58 milhões proveniente da venda da TUA Assicurazioni.

O prêmio bruto emitido superou € 26,4 bilhões, alta de 21,4%, com resultados positivos nos segmentos Vida e Property & Casualty (P&C). Os fluxos líquidos do segmento Vida retornaram a patamares positivos de € 2,3 bilhões, impulsionados integralmente por produtos de proteção e unit-linked, refletindo as ações comerciais implementadas desde 2023.

O resultado operacional cresceu para € 1,8 bilhão (+5,5%), com contribuição positiva de todos os segmentos de negócios. O resultado operacional do segmento Vida cresceu para € 969 milhões (+4,9%). O Valor de Novos Negócios (VNB) aumentou para € 688 milhões (+5,0%).

O resultado operacional do segmento P&C aumentou para € 867 milhões (+2,4%), beneficiando-se, também, da consolidação da Liberty Seguros a partir de fevereiro de 2024. O índice combinado foi de 91,0% (90,7% no 1T2023). O índice combinado não descontado aumentou para 93,7% (94,2% no 1T2023).

O resultado líquido ajustado foi de € 1,1 bilhão (€ 1,2 bilhão no 1T2023). Excluindo um ganho de capital pontual relacionado a uma alienação imobiliária em Londres, o resultado líquido ajustado teria crescido 8%.

O resultado operacional do segmento Asset & Wealth Management cresceu para € 263 milhões (+16,7%), graças ao forte desempenho da Banca Generali. 

“No primeiro trimestre de 2024, a Generali apresentou crescimento contínuo do resultado operacional, graças ao sólido desempenho de todos os segmentos de negócios. O Grupo obteve entradas líquidas positivas no segmento Vida, resultado da nossa decisão estratégica de focar em produtos de proteção e unit-linked, aliada às ações comerciais implementadas ao longo de 2023″, comentou Cristiano Borean, CFO do Grupo Generali, em nota divulgada.

Segundo ele, o segmento de P&C também se fortalece com a consolidação da Liberty Seguros pela primeira vez, aquisição que já contribui para a lucratividade do grupo. “Graças ao nosso modelo diversificado de gestão de seguros e ativos, à sólida posição de capital e à forte geração de capital orgânico, estamos confiantes de que estamos no caminho certo para alcançar todas as metas do nosso plano estratégico Lifetime Partner 24: Driving Growth”, finaliza.

O patrimônio líquido cresceu para € 30,1 bilhões (€ 29,0 bilhões no ano fiscal de 2023). A Margem de Serviço Contratual (CSM) aumentou para € 32,2 bilhões (€ 31,8 bilhões no ano fiscal de 2023). O total de Ativos sob Gestão aumentou para € 670,3 bilhões (€ 655,8 bilhões no ano fiscal de 2023).

O Índice de Solvência de 215% (220% no ano fiscal de 2023). A redução de 5 pontos percentuais se deve principalmente à aquisição da Liberty Seguros. Esse efeito, aliado a mudanças regulatórias desfavoráveis e à provisão de dividendos do período, foi parcialmente compensado pela forte geração de capital orgânico e variações positivas do mercado.

População do Rio Grande do Sul tem atendimento médico e psicológico gratuito com Conexa e Hapvida

Fonte: Hapvida

Clínicas e hospitais isolados, sem possibilidade de acesso e famílias inteiras sem apoio de médicos e psicólogos. Em locais onde é impossível chegar presencialmente para ser atendido, a telemedicina torna-se a única opção para cuidar da saúde. Em uma grande ação solidária, a Conexa, maior ecossistema digital de saúde, líder na América Latina, e a Hapvida NotreDame Intermédica uniram-se na campanha Juntos pelo Rio Grande do Sul para oferecer consultas gratuitas por videochamadas e telefone a todos os gaúchos que necessitarem.

A iniciativa conjunta foi criada para atender a população do Estado que sofre com uma das maiores tragédias já vistas no País. Cidades inteiras, inclusive a capital Porto Alegre, foram afetadas por enchentes.Os serviços já estão ativos para todo Rio Grande do Sul. As videochamadas estão disponíveis 24 horas por dia. Ficarão à disposição dos pacientes, cerca de 300 clínicos gerais, mais de 50 pediatras, psicólogos e uma equipe de enfermagem para acolhimento quando necessário.

Os atendimentos por telefone, para áreas sem acesso à internet, serão feitos pelo número 0800-8000-081, das 9 às 18 horas, de segunda a sexta-feira.Para passar pelas consultas por videochamadas, o paciente vai precisar entrar na plataforma da Conexa e fazer cadastro com nome, CPF e criar uma senha. Será necessário informar e-mail, data de nascimento e um número de celular. O link para a consulta será enviado por mensagem eletrônica.

“Nós, que possibilitamos o acesso à saúde para milhões de brasileiros por meio de operadoras e empresas, não poderíamos deixar de estar juntos dos gaúchos neste momento difícil”, afirma Guilherme Weigert, CEO da Conexa. “Muitos estão com dificuldades para encontrar médicos por conta do isolamento causado pelas enchentes e nossa missão é justamente a de democratizar o acesso à saúde com qualidade; então, é preciso estendermos nossas mãos para todos”, emendou.

De acordo com Jorge Pinheiro, presidente da Hapvida NotreDame Intermédica, esta ação solidária visa minimizar os impactos sofridos pelo povo gaúcho. “Os nossos usuários já tinham o direito de usar o serviço de telemedicina e nós entendemos que deveríamos ampliar para população em geral a possibilidade de ter atendimento médico. Nossa Companhia está empenhada em levar conforto, segurança e mais saúde para o povo do Rio Grande do Sul.”, conclui Pinheiro.

Resolve Assist é a nova empresa do grupo de investidores da EZZE

ezze seguros

Fonte: EZZE

A EZZE Seguros passa a contar com os serviços da Resolve Assist, empresa independente, criada pelo grupo de investidores da EZZE, que atuará inicialmente com as demandas do Seguro Automóvel e em todas as linhas de serviços e assistências.

Com o apoio do time da EZZE, o projeto é liderado pela executiva Marusia Gomez, que possui mais de 25 anos de atuação no mercado de seguros e assistências 24 horas, tendo atuado como CEO de uma empresa multinacional no Brasil por 10 anos.

Segundo Marusia, todo treinamento dos operadores é voltado para o conceito de customer resolution, que mostra a capacidade do time em solucionar as demandas dos clientes. “Ou seja, como somos uma empresa de assistência totalmente digital. No momento que o cliente tiver um problema ou quiser falar com o operador, esse operador tem que ter o conceito e o ‘empoderamento’ para  resolver a demanda e gerar encantamento ao cliente”.

A empresa já nasce com o propósito de ajudar, proativamente, as pessoas nas situações emergenciais, 24 horas por dia, reduzindo os seus riscos e melhorando as suas experiências. “Sou apaixonada pelo mercado de assistências e pelo seu potencial no mercado brasileiro. Além disso, quando um cliente tem uma experiência positiva no momento do atendimento de um dos serviços, estatisticamente, tem o percentual de renovar o seguro três vezes mais, assim como mais interesse de adquirir novos produtos de uma mesma seguradora. Assistência e Serviços devem ser experiências positivas do produto de seguro, tangibilizando a experiência e fidelizando o cliente”, diz a diretora geral da Resolve Assist, Marusia Gomez.

Conforme o CEO do Grupo EZZE, Richard Vinhosa, o mercado brasileiro de assistências é muito promissor, tem um faturamento anual estimado em R$ 3.4 Bilhões, mas encontra dificuldades com prestadores insatisfeitos com o modelo atual e seguradoras que enfrentam, muitas vezes, uma relação desgastada com seus clientes no que diz respeito ao atendimento adequado, especialmente em situações críticas e em horários de pico.

“Diante deste cenário, vimos uma oportunidade de levarmos a expertise do grupo de investidores da EZZE para essa nova operação, que será independente e dedicada a oferecer a melhor experiência diretamente aos nossos clientes”, destaca o executivo. 

MetLife lança proteção financeira em caso de afastamento do trabalho

Fonte: MetLife

A MetLife lança o seguro para Diária por Incapacidade Temporária (DIT) para preencher uma necessidade latente de proteger a renda de profissionais em caso de afastamento temporário por acidente ou doença, por meio do pagamento de diárias, caso ocorram situações de imprevisto que possam impactar a capacidade de gerar renda. O valor da indenização também pode ser utilizado para ajudar no custeio de tratamentos, garantindo uma melhor recuperação e tranquilidade financeira ao cliente.

Atualmente uma grande parcela da população se preocupa com a possibilidade que aconteça algo inesperado que necessite se afastar de suas atividades profissionais, seja a atuação desses profissionais em regime CLT ou autônomo, o que pode prejudicar as finanças, a depender dos dias de afastamento. “Devido ao alto valor agregado, hoje, a Diária por Incapacidade Temporária é uma das soluções que têm mais aceitação no mercado de seguro de vida e era uma grande necessidade dos nossos canais de vendas. Seu principal diferencial está no pagamento de uma indenização para a pessoa física, que fica impossibilitada temporariamente de exercer suas atividades laborativas, como consequência de uma situação de saúde, ou por algum acidente; garantindo o pagamento diário de acordo com os dias de afastamento”, explica Jaime Neto, AVP de Produtos da MetLife Brasil. 

De acordo com dados publicados pelo Ministério da Previdência Social, o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) registrou mais de 2,5 milhões de casos de trabalhadores afastados de suas funções por incapacidade temporária em 2023. “Estudar o mercado e entender as necessidades das pessoas, para ofertar produtos que façam sentido para elas faz parte do nosso objetivo. Por isso, a Diária por Incapacidade Temporária disponibilizada pela MetLife possui ofertas competitivas para diferentes perfis profissionais, o que a torna acessível para centenas de milhares de trabalhadores brasileiros, como médicos, advogados, arquitetos, fisioterapeutas, dentistas e muitas outras profissões.”, acrescenta o executivo.

Com opções para contratação com ou sem LER/DORT, diferentes períodos de franquia e diárias que atendem a todos os perfis de profissionais, a nova cobertura garante uma solução abrangente que se adapta às necessidades individuais de cada cliente, proporcionando segurança financeira para cobrir despesas essenciais do dia a dia.

“Nossa solução proporciona tranquilidade e segurança financeira em momentos de imprevistos, permitindo que os profissionais mantenham seu estilo de vida e foquem em sua recuperação sem preocupações adicionais, estamos muito otimistas com esse lançamento e confiantes que será muito bem recebido pelos nossos parceiros e corretores”, conclui Neto.

Longevidade: o amanhã começa hoje

por Thais Jorge, diretora da Bradesco Saúde

Nos últimos anos, temos testemunhado a queda na natalidade e o aumento da expectativa de vida entre os brasileiros. O percentual de idosos no país superou a taxa global, e o envelhecimento da nossa sociedade deve seguir em ritmo cada vez mais acelerado ao longo das próximas décadas.

Os dados do Censo do IBGE divulgados recentemente mostram que a parcela de pessoas com 65 anos ou mais cresceu 57% no Brasil na comparação entre 2010 e 2022, e já representa cerca de 11% da população. A estimativa é de que, no mundo, o total de pessoas dessa faixa etária deva dobrar no planeta nos próximos anos, passando de 761 milhões em 2021 para 1,6 bilhão em 2050, como aponta o Relatório Social Mundial 2023 da ONU.

A longevidade é um tema que intriga a humanidade. Por isso, cientistas e acadêmicos vêm estudando os fatores de prolongamento da vida, buscando entender até quando podemos chegar. Um desses estudos, publicado na Nature Communications em 2021 por um grupo de pesquisadores, sustenta que a expectativa máxima de vida é 120 a 150 anos. Consideram que, ao longo da vida, o corpo humano sofre um processo de declínio natural, levando cada vez mais tempo para se recuperar, até esse limite temporal.

Outro ensaio, assinado por cientistas da Universidade da Geórgia e da Universidade do Sul da Flórida na revista PLOS One, afirma que que a duração máxima da vida humana não é fixa e que ainda não chegamos ao limite máximo da longevidade. Até hoje, o recorde de longevidade é da francesa Jeanne Calment, que viveu 122 anos e finou em 1997. 

As pessoas anseiam por vidas longevas e saudáveis. Alcançar o centenário deixa, cada vez mais, de ser uma raridade e torna-se uma possibilidade. E os avanços na medicina, bem como melhores condições de vida e uma compreensão mais profunda das medidas de cuidado essenciais, desempenham um papel fundamental nesse notável aumento da expectativa de vida.

Envelhecer é mesmo um processo natural. Mas poder percorrer essa jornada com qualidade, celebrando cada aniversário com saúde, depende das escolhas de cada indivíduo durante todas as fases. Promover mudanças no estilo de vida e construir bons hábitos pode auxiliar na conquista da longevidade saudável. E isso demanda uma reavaliação de como planejamos nossa vida, carreira e aposentadoria. E, também, de como sustentamos as nossas escolhas ao longo da nossa caminhada.

O processo de busca por uma vida de qualidade é contínuo e não tem hora para começar, como mostra o estudo realizado pela Carle Illinois College of Medicine, nos Estados Unidos.  O levantamento, publicado este ano, apresenta os ganhos na expectativa de vida associados a escolhas individuais, mesmo que a adoção desses hábitos seja uma pequena mudança aos 40, 50 ou 60 anos. Após analisar mais de 700 mil pacientes dos Estados Unidos, entre 2011 e 2019, os pesquisadores identificaram oito hábitos que podem aumentar significativamente a expectativa de vida.  Dentre eles, manter uma alimentação saudável; praticar atividades físicas regularmente; evitar o excesso no consumo de álcool; e aprender a lidar com o estresse.

Diante do aumento da expectativa de vida, torna-se primordial envelhecer com saúde. A longevidade nos convida a repensar nossos valores individuais e como população, cuidando melhor das pessoas, do meio ambiente e promovendo uma sociedade mais atenta ao cuidado, para que dessa forma possamos desfrutar uma vida plena. A questão não é mais se a longevidade será uma realidade. Mas, sim, como vamos escolher viver esses anos. E essa decisão começa hoje.

Paraná Seguros fortalece estratégia de cross-selling com Wiz Co

Fonte: Wiz

A Paraná Seguros, empresa nascida de uma joint venture entre o Paraná Banco e a Wiz Co em novembro de 2022, já gerou mais de R$ 30 milhões em prêmios emitidos desde a sua criação. A corretora de seguros alcançou este sucesso por meio da adesão de mais de 160 mil clientes ao seguro prestamista, modalidade de seguro que auxilia a família do cliente tomador de crédito a amortizar a dívida, em caso de morte ou invalidez permanente do cliente.

Criada com o objetivo de oferecer produtos de seguro para clientes do Paraná Banco com exclusividade, a Paraná Seguros ofertou o seguro prestamista aos clientes aposentados e pensionistas do INSS na formalização do crédito consignado, inicialmente pelos canais de venda físicos. Durante o ano de 2023, as vendas do produto se expandiram para os demais canais de atendimento do Paraná Banco, com mais de 40 novos convênios celebrados e uma taxa de penetração que, no último trimestre, chegou a 80% nas lojas e no canal digital.

“Para o Paraná Banco, que construiu sua história calcada no crédito consignado, esse negócio trouxe novas oportunidades. Isso porque expandir o portfólio de produtos ajuda a aumentar a rentabilidade dos clientes e os fideliza junto à instituição. Por isso, a estratégia de cross-selling faz muito sentido para o crescimento do banco”, afirma Cristiano Malucelli, presidente do Paraná Banco.

No final do primeiro ano da parceria com a Wiz, quase 30% da base de clientes do banco, hoje de 594 mil, já é cliente também da Paraná Seguros. Atualmente, quase 8 em cada 10 novas contratações de crédito nascem protegidas pelo seguro prestamista.

Em outubro de 2023, a Paraná Seguros iniciou a oferta também do vínculo associativo ao Sinab (Sindicato dos Aposentados do Brasil) para os aposentados e pensionistas do INSS. Por aproximadamente R$ 40 ao mês, esse produto oferece benefícios em vida para o cliente e seus familiares, tais como telemedicina gratuita, descontos em exames, consultas e rede de farmácias, assistência residencial e funeral, aconselhamento jurídico e sorteios.

As experiências positivas com o seguro prestamista e o vínculo ao Sinab reforçam a relevância do cross-selling para o crescimento do Paraná Banco e indicam que, futuramente, outros tipos de seguros e benefícios sejam trazidos para o portfólio da corretora.

Vale destacar que os resultados conquistados pela Paraná Seguros são fruto da soma da expertise da equipe do Paraná Banco em operações de crédito consignado com a da Wiz Co que possui uma equipe especializada em seguros e bancassurance. Além disso, a Wiz Co trouxe soluções tecnológicas como a plataforma WIZPRO para gestão de pessoas e Wiz Engagement para campanhas de venda, de forma a tornar mais fácil o caminho percorrido pela operação da corretora.

“Buscamos uma estratégia de crescimento que se encaixasse no perfil do banco e a Paraná Seguros mostrou rapidamente que está alinhada com esse propósito. E o conhecimento aportado pela Wiz está sendo fundamental nesse processo, que combina inteligência comercial e boas soluções tecnológicas”, analisa Malucelli.

Consumidores ainda não tomam medidas para proteger o que mais lhes importa, revela Chubb

Leandro Martinez CEO da Chubb Seguros

Fonte: Chubb

Um estudo da Chubb, empresa líder mundial em seguros, revelou uma grande discrepância entre o reconhecimento da importância de proteger o que mais importa para cada pessoa e a adoção de ações concretas para fazê-lo.

Um dos principais achados do estudo é que sete em cada dez brasileiros afirmam que estão interessados em proteger seu núcleo familiar (cônjuge e filhos), mas menos da metade (40%) tomou medidas reais para protegê-los.

Além disso, quando se trata de bens materiais, o lar é o mais valorizado (60%), seguido pelo automóvel (24%).

“Devemos continuar trabalhando para reduzir a lacuna e aproximar os seguros da população brasileira, pois são fundamentais para proteger o futuro e garantir a estabilidade de suas famílias. Isso não se limita ao caso de falecimento, mas também à proteção do lar, dos bens e dos negócios”, afirmou Leandro Martinez, Presidente da Chubb Brasil.

O estudo analisou também as situações em que os consumidores se sentiram inseguros. Quase metade dos brasileiros afirmou se sentir insegura ao pensar em seu futuro econômico na velhice (48%), enquanto 35% experimentaram essa sensação ao precisar recorrer a um atendimento emergencial em um hospital e ao tomar decisões sobre poupança e investimentos (33%).

Por outro lado, a pesquisa revelou que oito em cada dez entrevistados consideram os seguros como um investimento, mas apenas 52% tomam medidas para assegurar seu futuro. “As culturas do seguro e da proteção têm evoluído no Brasil, embora ainda haja um longo caminho a percorrer para mostrar o quanto são serviços valiosos para garantir tranquilidade das pessoas e a sustentabilidade dos negócios”, afirmou Martinez.

Quando questionados sobre os seguros que possuem, dois em cada cinco entrevistados afirmaram não ter contratado nenhum tipo de seguro (39%). Dos que possuem uma apólice ativa, um total de 26% declarou ter seguro de automóvel e a mesma proporção dos respondentes declarou ter uma apólice de vida (26%) e/ou de saúde (26%).

Outro dado relevante está relacionado com a forma de contratação do seguro. 40% dos brasileiros declaram preferir contratar uma apólice de seguro via um corretor pessoal, 28% via um escritório ou plataforma de corretora, enquanto outros indicaram optar por canais alternativos como telefone (9%) e aplicativos (15%).

Metodologia 

As descobertas são baseadas em uma pesquisa online quantitativa com pessoas de mais de 18 anos, com acesso à internet e registrados previamente, realizada pela Artool SPA. Foi aplicada na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México, Panamá, Peru e Porto Rico, totalizando 3.150 entrevistados no total, o que gera uma margem de erro de cerca de 1,7%, considerando a variância máxima, e um nível de confiança de 95%, simulando uma amostragem probabilística.