Icatu Seguros adota tokenização e amplia taxa de aprovação de pagamentos de Seguro de Vida para 98%

A Icatu Seguros alcançou uma taxa de aprovação de 98% nos pagamentos do Seguro de Vida Individual via cartão de crédito com a adoção de tecnologia de tokenização, que substitui o número do cartão por um token seguro, reduzindo fraudes e também melhorando as taxas de aprovação. Desenvolvido em parceria com a Mastercard e a Pagar.me — meio de pagamento digital e omnichannel da StoneCo., o sistema permite o compartilhamento seguro e transparente de informações por meio da tokenização e criptografia, assegurando a atualização automática das informações do cartão em caso de alterações, como revisão de dados ou upgrade.

A solução, que prevê proporcionar ainda mais comodidade aos corretores, protege os dados de pagamento ao longo de todo o fluxo e elimina a necessidade de ajustes manuais por parte dos clientes, o que normalmente seria exigido em casos de perda, roubo, extravio do cartão, mudança de produto, entre outros fatores. Desde sua implementação em agosto, a tecnologia já elevou a taxa de aprovação dos pagamentos da seguradora em 8,5 pontos percentuais.

Essa automação é viabilizada pela tecnologia de tokenização end-to-end, que requer que todas as partes envolvidas estejam em conformidade com rigorosas normas de segurança e compliance – neste caso, a Icatu Seguros, Pagar.me, Mastercard e o banco emissor do cartão. O projeto envolve os contratos de seguros pagos com cartão da bandeira Mastercard, que hoje representam cerca de 60% da carteira da seguradora.

“A digitalização dos pagamentos trouxe uma nova realidade, em que o cliente precisa atualizar dados de pagamento em múltiplas plataformas ao trocar o cartão. No caso dos contratos de Seguro de Vida, essa atenção especial é ainda mais crucial para garantir a manutenção dessa importante proteção. É justamente nessa jornada de simplificação que estamos trabalhando com essa inovação. Ela chega para desonerar tanto o dia a dia do segurado quanto o do corretor de seguros, o desobrigando da necessidade de acionar o cliente em caso de falhas no pagamento”, afirma Luciana Bastos, Diretora de Produtos de Vida da Icatu Seguros.

Uma pesquisa da Statista projeta que até 2026 o segmento de vendas online representará aproximadamente um quarto do total global de vendas, com o modelo de pagamento Card on File (armazenamento seguro dos dados do cartão) crescendo rapidamente. A expansão da preferência por cartões, somada ao aumento de acesso à internet e à popularidade de serviços de assinatura, impulsiona essa tendência.

“Um dos nossos princípios na Icatu é simplificar a experiência dos nossos clientes e parceiros, reduzindo a burocracia. A parceria com a Mastercard e a Pagar.me resultou nesse avanço, elevando nossa taxa de aprovação de 89% para 98%. Assim, garantimos que o cliente Icatu sempre tenha acesso ao que há de mais inovador e seguro no mercado”, destaca Rafael Gonzaga, head de Meios de Pagamento da Icatu Seguros.

“A Mastercard é reconhecida por estar na vanguarda das tendências tecnológicas e da digitalização dos meios de pagamento por meio de um ecossistema conectado e baseado em tokenização e criptografia. Incluímos inovações, como a tokenização, que estão por trás de diferentes métodos de pagamentos, como carteiras digitais e o recém-lançado Click to Pay, facilitando pagamentos e transações e tornando a experiência de compra mais simples, rápida e segura”, declara Roberta Valle, vice-presidente de Retail & Commerce da Mastercard Brasil.

“O projeto pioneiro de tokenização com a Icatu Seguros foi realizado de forma colaborativa, e os resultados comprovam o potencial dessa tecnologia inovadora, com impactos significativos no aumento da taxa de conversão, consequência direta da maior segurança no fluxo transacional. Como player no setor de meios de pagamento, nosso papel nesse processo é intermediar e facilitar a implementação da tecnologia, atuando de forma próxima aos negócios para incentivar e democratizar o uso de ferramentas que promovam maior segurança e conversão para nossos clientes”, comenta William Toshio, Head de Produto do Pagar.me.

Pioneirismo no setor – A Icatu Seguros tem uma trajetória de protagonismo no mercado de Seguro de Vida. Entre os projetos inovadores estão a implementação de inteligência artificial para agilizar processos de aceitação de risco e o lançamento da A.V.I., assistente virtual que apoia corretores e acelera em 85% as cotações de seguro de vida.

Reconhecida no segmento de Vida, a Icatu Seguros registrou R$ 2,4 bilhões em prêmios retidos no primeiro semestre de 2024, um crescimento de 21% em comparação com o mesmo período de 2023, com destaque para o segmento de Vida Individual, que teve um crescimento de 91%.

Corretora Anhumas Seguros reposiciona marca para ampliar crescimento no mercado corporativo

Fonte: Anhumas

A Anhumas, especialista em gestão de riscos, seguros e benefícios corporativos com 41 anos de existência e atuação no mercado nacional, passa a se chamar Umma Seguros. A mudança é acompanhada de uma reformulação completa da marca, com a revisão do propósito corporativo, posicionamento para o mercado e uma nova identidade visual e verbal.

Segundo Nicholas Weiser, CEO da empresa, a ação busca valorizar a experiência humana e o cliente no centro das relações como impulsionadores das soluções da marca. “Essa mudança é essencial para preparar a corretora para o futuro, acompanhando e impulsionando seu plano de crescimento nos segmentos de seguros, riscos e benefícios”, destaca.

O duplo M da nova marca reforça o compromisso de parceria e de estar ao lado do cliente a todo tempo. “O nome preserva o legado, a essência e o forte reconhecimento da marca no mercado, trazendo consigo os atributos de tradição, confiança e solidez, porém, em uma versão renovada, simplificada e contemporânea”, afirma Anna Azem, sócia da agência de branding Dubu, responsável pela nova marca.

A executiva ressalta que a identidade visual traz o cliente no centro. Já a confiança é representada pelos tons de azul, a proximidade representada pelo laranja e a tecnologia representada pelo verde limão.

Para a criação da nova marca e nome, a agência Dubu realizou um diagnóstico profundo da marca, cultura e imagem da empresa, analisando fatores internos (lideranças e colaboradores) e fatores externos (clientes e parceiros), além da realização de um estudo sobre o mercado de seguros corporativos no Brasil e no mundo.

“Identificamos pontos chave de manutenção e de mudança para a evolução da empresa. Revelamos seu propósito, atualizamos seus valores, definimos a personalidade da marca e, a partir daí, criamos a identidade visual e verbal que representam a essência e a estratégia da companhia”, finaliza Azem.

Nova diretoria da Fenaprevi é eleita

A Federação Nacional de Previdência Privada e Vida – Fenaprevi, em Assembleia Geral Ordinária com as associadas, elegeu os novos dirigentes da entidade que representa empresas e entidades atuantes nos segmentos de previdência privada aberta e de seguros de pessoas.

De acordo com a Federação, Edson Franco, atual presidente e CEO da Zurich Brasil, foi reeleito, em chapa única, para o triênio 2025 – 2028 (07/02/2025 a 06/02/2028). A posse da diretoria estatutária irá ocorrer no início de fevereiro de 2025.

Conheça os demais membros da diretoria estatutária da Fenaprevi para o período:

1° Vice-presidente:

Jorge Pohlmann Nasser, Bradesco Vida e Previdência S/A

Vice-presidentes:

Alexandre Petrone Vilardi, Icatu Seguros S/A 

Ângela Beatriz de Assis, Brasilprev Seguros e Previdência S/A 

Eduardo Nogueira Domeque, Itaú Vida e Previdência S/A 

Francisco Alves de Souza, Comprev Vida e Previdência S/A

Diretores:

Amâncio Paladino Messina Alvino, XP Vida e Previdência S.A. 

Amauri Aguiar de Vasconcelos, Brasilseg Companhia de Seguros 

Andrea Crisanaz, Generali Brasil Seguros S/A 

Antonio Francisco Lima de Rezende, Prudential do Brasil Vida em Grupo S.A. 

Breno Persona Machado Gomes, Metropolitan Life Seguros e Previdência Privada S/A 

Carlos Eduardo Naegeli Gondim, Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais 

Felipe Costa da Silveira Nascimento, Mapfre Previdência S/A 

Ilton Roberto Brum de Oliveira, Gboex Grêmio Beneficente 

Jorge de Souza Andrade, Capemisa Seguradora de Vida e Previdência S.A 

Leandro Martinez Raymundo, Chubb Seguros Brasil S.A. 

Marcelo Goldman, Tokio Marine Seguradora S/A 

Marcelo Malanga, Zurich Santander Brasil Seguros e Previdência S/A

Marcelo Pimentel Mello, Sul América Seguros de Pessoas e Previdência S/A

Milton Amengual Machado, Aspecir Previdência

Oriovaldo Pereira Lima Filho, Previmil Vida e Previdência S/A

Osmar Navarini, Mongeral Aegon Seguros e Previdência S/A

Pedro Cláudio de Medeiros Bocayuva Bulcão, Sinaf Previdencial Cia. de Seguros

Ricardo José Iglesias Teixeira, Centauro Vida e Previdência S/A

Rodrigo Passadore Constantino, Caixa Vida e Previdência S/A

Allianz: crescimento de dois dígitos em vendas de seguros e melhor rentabilidade

Eduard Folch CEO da Allianz
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A Allianz Seguros encerra 2024 com resultados expressivos, consolidando-se como uma das principais seguradoras no mercado brasileiro. Segundo o CEO da empresa, Eduard Folch, o desempenho foi positivo em todas as linhas de negócio. “Entre janeiro e setembro deste ano, crescemos acima do mercado em quase todos os segmentos, com destaque para o Automóvel, onde tivemos um avanço de 5% frente aos 2,2% registrados pelo setor”, afirmou. O faturamento da companhia no período foi de R$ 7,1 bilhões, um aumento de quase 9% em relação a 2023, colocando a Allianz entre os 10 maiores players do setor no Brasil.

A diversificação e o aprimoramento contínuo das ofertas foram pilares desse crescimento, mas desafios também marcaram o ano. Folch destacou a competitividade na precificação do seguro de automóvel como um dos principais obstáculos. Ainda assim, ele projeta que a Allianz deve encerrar 2024 com crescimento superior ao do mercado.

Para expandir o acesso ao seguro, a Allianz lançou produtos mais acessíveis e customizáveis. “Apresentamos ofertas enxutas que contemplam as coberturas principais. No seguro Residência, por exemplo, criamos o pacote ‘Compacto’, que inclui proteção contra incêndio, danos elétricos, RC Familiar e eventos climáticos. Já no seguro de Vida Individual, lançamos a Oferta Personalizada, permitindo que os clientes escolham coberturas e assistências conforme suas necessidades”, explicou. Essa abordagem resultou em avanços significativos: 20,6% de crescimento em Residência, 27,8% em Vida e 5% em Auto nos nove primeiros meses de 2024.

A empresa também se beneficiou de investimentos públicos anunciados pelo governo brasileiro em outubro, especialmente no setor de infraestrutura. “Estamos preparados para atender à crescente demanda gerada por esses investimentos, oferecendo soluções completas para todas as etapas do ciclo de vida dos empreendimentos”, afirmou o executivo. A Allianz projeta um crescimento de 30% na carteira de Riscos de Engenharia até o final do ano, impulsionada por projetos em infraestrutura, energia e indústrias.

No campo da inovação, a Allianz investiu em digitalização e diversificação de canais de distribuição. “O corretor segue como nosso principal parceiro, mas também estamos ampliando canais complementares para atender diferentes perfis de clientes”, destacou Folch. A criação da marca Allianz Commercial, voltada ao mercado corporativo, e o uso de tecnologias como Inteligência Artificial e metodologias ágeis estão entre os destaques da estratégia da companhia.

Para 2025, as metas incluem diversificar ainda mais o portfólio, com foco em linhas como Residencial, Empresarial PME, Condomínio, Rural e Vida. “Continuaremos investindo em estratégias de cross-selling e em novos clientes no Brasil, buscando crescimento de dois dígitos em prêmios e melhorias nos índices de sinistralidade e rentabilidade”, afirmou o CEO. Ele também ressaltou o compromisso da Allianz em ouvir corretores e clientes para traduzir suas demandas em soluções concretas, reforçando a dedicação da empresa a uma trajetória sustentável de crescimento.

Guy Carpenter planeja inovações em coberturas agregadas e limites catastróficos revisados

A Guy Carpenter, corretora de resseguros, teve um ano de 2024 muito positivo, de acordo com seu CEO, Pedro Farme. Ele destaca que a empresa avançou significativamente, tanto com novos clientes quanto com a expansão de parcerias existentes. “Entendemos a operação de contratos como uma parceria e um posicionamento consultivo que viabiliza a realização do plano de negócios dos mercados”, afirmou. Como resultado, a empresa conseguiu expandir em pelo menos 10 novas linhas ou carteiras de startups de seguradoras no Brasil, além de ampliar sua atuação em outras já representadas. No total, a Guy Carpenter ultrapassou R$ 4 bilhões em prêmios de resseguros transacionados, e mais de meio bilhão de reais foram recuperados em sinistros decorrentes de eventos no Rio Grande do Sul.

Entre as inovações, o CEO destacou o lançamento do Modelo Probabilístico de Alagamento em agosto, que se tornou amplamente utilizado no segundo semestre de 2024. “É o primeiro desse tipo e ainda único no Brasil, equiparando nosso mercado com outras regiões mais acostumadas a esse tipo de evento no acesso a estatísticas e simulações”, explicou. Farme enfatiza que o modelo trouxe impactos significativos no aumento das proteções adquiridas e oferecidas pelas seguradoras, resultando em benefícios para os segurados e para a sociedade, com uma maior oferta de produtos e preços competitivos. Além disso, o modelo incorpora simulações relacionadas ao aquecimento global e mudanças climáticas, permitindo que os clientes entendam os impactos potenciais em seus portfólios.

O setor de resseguros como um todo também demonstrou resiliência em 2024, segundo Farme, especialmente na resposta às chuvas no Rio Grande do Sul. Ele destacou a capacidade do mercado de adaptar coberturas e cláusulas para atender às necessidades decorrentes desses eventos. Contudo, desafios persistem, como a crescente preocupação com perdas de processos judicializados e a necessidade de informações mais detalhadas para melhor quantificação e precificação de riscos. Apesar disso, ele observa grandes oportunidades no setor. “Reduzir o gap de proteção é uma oportunidade que traz benefícios mútuos: maior resiliência econômica, redução de impactos sociais e individuais e mais negócios para o setor”, pontuou.

Farme também vê grandes perspectivas com a agenda de industrialização e infraestrutura do governo, que considera essenciais para o crescimento do setor. Olhando para 2025, ele espera inovações em coberturas agregadas e limites catastróficos revisados. Além disso, a Guy Carpenter planeja avançar no lançamento de modelos únicos no Brasil, incluindo um modelo probabilístico de queimadas, algo que já foi feito em outros países e que responde a um problema recorrente no Brasil. “Entender e quantificar o risco é a melhor forma de estruturar programas de resseguro”, afirmou.

Para alcançar as metas de participação no PIB do mercado de resseguros até 2030, Farme defende a expansão de seguros diretos, investimentos em infraestrutura e flexibilização de produtos, especialmente no segmento corporativo. Ele também menciona a importância de limites maiores para coberturas, como a de terceiros no seguro de automóvel, e a adaptação a novas economias e indústrias. “Precisamos de marcos que permitam maior flexibilidade nos produtos para acompanhar as mudanças do mercado”, concluiu.

Infraestrutura interligada com as mudanças climáticas está no foco da corretora de seguros Marsh

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O ano de 2024 foi marcado por desafios e oportunidades para o mercado de seguros. Na avaliação de Paula Lopes, presidente da Marsh no Brasil, a companhia manteve sua trajetória de crescimento e reposicionamento estratégico. “A Marsh, que sempre foi uma empresa completa em termos de produtos e de geografias, seguiu buscando penetração e aumento de share em regiões economicamente estratégicas do país. Queremos estar bem próximos do Sul, para ajudar na recuperação da região, além do interior de São Paulo, que tem o agribusiness como um propulsor para a economia do país.”

A executiva destaca que, em um ano de transformações, a empresa assumiu um papel ainda mais consultivo, ajudando os clientes a aproveitar as melhores oportunidades em gestão de riscos e seguros. “Foi um ano de reposicionamento da estratégia, com muito foco em desempenhar um papel consultivo para os clientes, aproveitando as melhores oportunidades de gestão de risco e de seguros que surgem neste ambiente em transformação.”

Entre os avanços de 2024, Paula cita a introdução de inovações como seguros paramétricos e o uso de inteligência artificial. “A Marsh, juntamente com o mercado segurador, está se transformando, oferecendo oportunidades para os clientes se destacarem em um cenário competitivo e dinâmico”, afirmou.

O portfólio de produtos e serviços da Marsh também evoluiu, com destaque para as áreas de consultoria de riscos, Cyber e Marine. “Estamos com nossa gama de serviços em alta na parte de consultoria de riscos, sendo capazes de aportar valor no processo do cliente, especialmente nas áreas de seguros e gerenciamento de riscos.” Paula ressalta que a crescente preocupação com mudanças climáticas abriu novas oportunidades. “A visão das mudanças climáticas trouxe uma oportunidade com clientes, que agora nos procuram para ajudá-los a entender os riscos e trazer as soluções.”

Sobre o mercado segurador, Paula avalia que 2024 apresentou uma desaceleração no crescimento do setor, mas trouxe também novas possibilidades. “O mercado de riscos corporativos do Brasil deve crescer abaixo de 10% em 2024, uma desaceleração em relação aos anos anteriores. Porém, embora haja desaceleração, existem oportunidades em diferentes linhas de negócio.” Ela observa que o ambiente econômico, marcado pelo aumento da taxa de juros, contribuiu para o controle da inflação, mas limitou os investimentos estruturais no país, impactando o mercado de seguros.

Ainda assim, a competição entre seguradoras, resseguradoras e brokers trouxe benefícios para os clientes. “Houve um aumento de competição entre seguradoras e resseguradores, colocando bastante pressão nas taxas e condições”, afirmou Paula. Além disso, a análise de risco em propriedades evoluiu devido aos impactos crescentes dos eventos climáticos. “A análise de risco em propriedades tem se sofisticado, com modelos avançados ajudando seguradoras a ajustar preços de forma mais precisa.”

Para 2025, a Marsh planeja intensificar sua atuação em inovação tecnológica e novos produtos. “Será um ano no qual a Marsh conseguirá trazer várias inovações tecnológicas importantes para os clientes, reduzindo o tempo de resposta e diminuindo processos internos.” A empresa também dará atenção à adequação de contratos e às recentes mudanças regulatórias no setor, como a nova legislação para seguros de transporte rodoviário. “Essas mudanças visam aumentar a segurança e a responsabilidade no transporte de mercadorias”, explicou Paula.

Entre as prioridades para o próximo ano, estão os segmentos de Gestão de Benefícios, Cyber, Garantia, Crédito e Infraestrutura. “A parte de Infraestrutura, interligada com as mudanças climáticas, ajudando todo o escoamento do agribusiness, também é nosso foco.” A executiva reforça que o Brasil possui um enorme potencial de crescimento no setor de seguros e que a estabilidade econômica será essencial para alcançar os objetivos até 2030. “Temos que ter um ambiente de estabilidade econômica e fiscal para termos mais investimentos no país”, pontuou.

“O ponto principal é conseguirmos melhorar a experiência do cliente em todos os elos da cadeia. Apólices emitidas de forma correta, regulações de sinistros feitas com clareza e pagamentos de sinistros em tempo são fundamentais para um mercado mais estável e confiável.”

Ecoassist avança com projetos sustentáveis para seguradoras

O ano de 2024 foi marcado por avanços significativos para a Ecoassist e para o setor de seguros, especialmente na temática da sustentabilidade. “Fortalecemos e ampliamos nossos serviços ESG, como o Assistência Placas Solares, que visa atender a um mercado em amplo crescimento, e o Projeto Oficina Sustentável, que contribui para que as oficinas reparadoras tenham seus processos dentro da legislação ambiental”, contou Eber Sousa, representante da Ecoassit. “Além disso, a Ecoassist expandiu os benefícios ambientais no seguro automóvel. “Permitir que segurados descartem móveis e outros itens de maneira ecológica amplia nossa contribuição para um mercado mais sustentável.”

O mercado de seguros enfrenta desafios para se adequar às regulamentações ambientais estipuladas pela Susep. As normas de produtos sustentáveis previstas para 2025 exigem adaptação e inovação das empresas para atender às demandas de um mercado cada vez mais consciente, o que beneficia empresas como a Ecoassist.

As reformas promovidas pelo governo em 2024 também foram apontadas como positivas para o setor. “A Lei de Incentivo à Reciclagem (LIR), regulamentada em 2024, traz incentivos fiscais promissores para projetos de reciclagem, fomentando a economia circular e aumentando a competitividade de empresas que adotam modelos sustentáveis.” Embora os resultados concretos ainda não sejam visíveis, Eber vê perspectivas positivas para 2025. “O mercado de seguros poderá ser beneficiado ao promover novos serviços em prol da reciclagem, deduzindo valores parciais do IRPJ.”

O executivo destacou as iniciativas para integrar benefícios ambientais a diferentes produtos. “Incluímos benefícios ambientais nos seguros Residenciais, Auto e Empresariais, ampliando o volume de itens descartados corretamente em todas as camadas da sociedade.” Ele ressaltou a importância de parcerias com o terceiro setor. “A cada tonelada de resíduo processado, há uma reinserção financeira na economia através da mão de obra de instituições parceiras. A geladeira que poderia parar na esquina é coletada e transformada em matéria-prima.”

A inovação foi outro destaque no setor em 2024. “O mercado avançou com produtos como seguros para placas solares e coberturas atreladas a catástrofes ambientais, além de impulsionar a digitalização e os seguros cibernéticos.” Para 2025, a expectativa é de consolidação dessas tendências. “Esperamos novos produtos voltados à sustentabilidade e maior uso de tecnologia para personalizar coberturas e tornar soluções mais acessíveis.”

Sobre as metas para o próximo ano, Eber está otimista. “Estamos inaugurando uma nova sede em Barueri e vamos criar uma recicladora de automóveis, que integrará outras linhas de destinação, como de eletrodomésticos e móveis.” Além disso, a empresa busca ampliar iniciativas existentes. “Vamos expandir o Projeto Oficina Sustentável e os benefícios ambientais em seguros residenciais e empresariais.”

Outro ponto importante para 2025 é o mercado de crédito de carbono. “Com a regulamentação desse mercado, estamos estruturando o processo de geração de créditos ao mercado de seguros, alinhando-nos às novas exigências e expectativas.”

MAPFRE Re emite bônus de catástrofe de US$ 125 milhões por um prazo de três anos

A MAPFRE RE promoveu a emissão de um bônus de catástrofe pela primeira vez em sua história. O bônus foi emitido pela Recoletos Re DAC, uma empresa irlandesa de propósito específico (SPV), para fornecer proteção plurianual de janeiro de 2025 a dezembro de 2027, com o objetivo de aumentar a proteção de retrocessão da MAPFRE RE. A AON Securities foi o agente estruturador do bônus, trabalhando em conjunto com a GC Securities na colocação.

Os bônus de catástrofe são instrumentos financeiros que oferecem proteção garantida a seguradoras e resseguradoras como uma alternativa ao resseguro tradicional. A primeira emissão desse programa de retrocessão, a Série 2024-1, oferece à resseguradora espanhola proteção contra sua exposição a catástrofes de tempestades tropicais e furacões nos Estados Unidos, com base nas perdas relatadas pelo setor em relação a esses eventos e em uma base agregada anual.

Os mercados de capitais receberam essa transação inaugural de forma muito positiva. O bônus foi aumentado de US$ 100 milhões iniciais para US$ 125 milhões, e com uma redução no preço, devido à forte demanda dos investidores.

“Estamos muito satisfeitos com essa nova proteção porque ela nos permite expandir nossos negócios nos Estados Unidos e diversificar nossas fontes de resseguro, o que fortalece nossa posição no mercado global”, explica Miguel Rosa, CEO da MAPFRE RE.

Os bônus catastróficos são uma alternativa de proteção de resseguro adicional e complementar para as empresas de seguros e resseguros e servem como uma opção de investimento interessante para os grandes investidores do mercado de capitais, que podem acessar retornos atraentes em uma classe de ativos diversificada sem ter que criar seu próprio veículo de seguros.

“Nosso desafio é criar produtos que possam escalar e atender quem está desprotegido”, diz CEO da Metlife

Breno Metlife

A MetLife encerra 2024 celebrando conquistas significativas em sua operação no Brasil, que figura entre os cinco principais mercados da companhia globalmente. Durante uma entrevista concedida ao portal Sonho Seguro no Dia de Voluntariado da empresa, Breno Gomes, CEO da MetLife Brasil, destacou o crescimento expressivo da companhia, a relevância do Brasil na estratégia global e os avanços do projeto Floresta MetLife.

Comemorando 25 anos de operação no Brasil, a MetLife registrou um crescimento superior a 20% pelo quarto ano consecutivo, encerrando 2024 com um desempenho que superou a média do mercado nacional de seguros, projetada em 11%. Este crescimento reafirma a importância do país para a matriz da companhia, que realizou no dia 12 de dezembro, em Nova York, o Investor Day. Durante o evento, o Brasil foi reiteradamente citado como um mercado estratégico para investimentos e expansão.

“Nos últimos quatro anos, o prêmio emitido da companhia dobrou, e temos um plano agressivo para dobrar novamente até 2029. É muito gratificante ver o Brasil entre os cinco mercados prioritários da MetLife globalmente, o que reforça nossa relevância no contexto mundial”, afirmou Breno Gomes.

Com um planejamento audacioso para 2025, a MetLife pretende manter o ritmo de crescimento acima de 20%, com foco na ampliação da penetração de seguros de vida individuais. Breno Gomes enfatizou a necessidade de desenvolver produtos mais acessíveis para alcançar as camadas menos atendidas da população, ampliando a proteção e a inclusão.

“Nosso desafio é criar produtos que possam escalar e atender quem está desprotegido. Queremos levar seguros para mais pessoas e ajudar na transformação da indústria, tornando-a mais inclusiva e eficiente. A experiência do cliente também é prioridade, com investimentos em tecnologia para oferecer soluções ‘one-click’ alinhadas às expectativas dos consumidores modernos”, completou.

Floresta MetLife: Sustentabilidade e Impacto Social

Em um ano marcado por desafios climáticos e ambientais, o Programa Floresta MetLife chega à sua quarta edição, reafirmando o compromisso com a restauração ecológica e a sustentabilidade. Em 2024, colaboradores da MetLife Brasil se voluntariaram para o plantio de mais de 10 mil novas mudas de árvores nativas da Mata Atlântica, na região estratégica do sítio Jacarandás, em Nazaré Paulista, interior de São Paulo. A ação visa fortalecer a segurança hídrica do Sistema Cantareira, essencial para abastecer cerca de 46% da população da Grande São Paulo.

Desde 2021, o programa idealizado pela MetLife Foundation, já promoveu o plantio de mais de 11 mil mudas na região, em parceria com o Projeto Semeando Água, do IPÊ – Instituto de Pesquisas Ecológicas. “Este programa reflete nosso propósito de construir um futuro mais seguro e sustentável para todos. É inspirador ver como cada edição amplia nosso impacto e sensibiliza nossos colaboradores para a importância da preservação ambiental”, afirma Daniela Dall’Acqua, AVP de Recursos Humanos da MetLife Brasil.

Os colaboradores e convidados participaram de uma programação diversificada, incluindo planejamento de novas mudas, visita guiada às áreas restauradas, amostragem de frutos da região e atividades de educação ambiental conduzidas por especialistas do IPÊ. “Os números propostos até agora e o entusiasmo dos nossos colaboradores demonstram que estamos no caminho certo. Esse projeto não é apenas ambiental, é também humano, pois conecta as pessoas à natureza e ao propósito coletivo de um planeta mais saudável”, reforça Daniela.

A iniciativa contribui diretamente para o cumprimento das metas ambientais globais da MetLife, que inclui neutralidade de carbono e novos investimentos verdes e o plantio de 5 milhões de mudas até 2030, alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Veja o que rolou nas edições anteriores no canal do Linkedin da MetLife.

No âmbito da sustentabilidade, a MetLife avança com o projeto Floresta MetLife, parte de sua ambição global de plantar milhões de árvores. Localizado em Nazaré Paulista (SP), o projeto chega ao quarto ano consecutivo, mobilizando funcionários e parceiros em atividades de plantio de mudas, reforçando o compromisso com a neutralização de carbono e a preservação ambiental.

“O voluntariado é uma parte essencial deste projeto. Trazemos nossos colaboradores para participarem do plantio e disseminarem essa consciência ambiental em suas vidas. Este é um exemplo claro de como podemos aliar nosso propósito corporativo de cuidar das pessoas e do planeta”, destacou Breno Gomes.

AXA do Brasil faz mudanças nas áreas comercial e de subscrição

 A AXA no Brasil anuncia que, a partir de 2 de janeiro de 2025, terá um novo desenho de lideranças nas áreas Comercial e de Subscrição. As mudanças acontecem para que a empresa possa ter uma atuação cada vez mais focada em perfis de negócios, corretores e clientes, além de potencializar os talentos do seu time.

Na vice-presidência Comercial, Marketing e Experiência do Cliente, comandada por um profissional que em breve se juntará ao time, as novidades são: 

  • Carla Almeida muda de área e passará a atuar como Diretora Comercial Megabrokers;
  • Gustavo Carvalho assume como Diretor Comercial Consultivo e Corporate e responderá pelo canal em nível nacional;
  • Danilo Gomes assume como Diretor Comercial de Grupos de Corretores e Assessorias, também com atuação nacional; 
  • José Eduardo Maiorano segue como Diretor Comercial de Parcerias;
  • Danielle Fagaraz foca sua atuação nas estratégias de negócios e segue agora como Diretora de Gestão Comercial, Marketing e Experiência do Cliente;
  • Felipe Granato assume como Superintendente de Canal Digital com o objetivo de ampliar negócios digitais e de acelerar o desenvolvimento de novos corretores com alto potencial de ascensão dentro da segmentação comercial da companhia. O profissional também continua na liderança do segmento de seguros inclusivos no Brasil. 

área de Subscrição, liderada por Arthur Mitke, vice-presidente de Subscrição e Sinistros, também traz novidades no início do ano:

  • Denis Maelaro assume como Diretor de P&C e Specialties. O executivo assume as áreas de Property, Responsabilidade Civil, Linhas Financeiras, Garantia, Riscos de Engenharia, Programas Mundiais e Agro (Crop), além de seguir responsável pelas áreas de Transportes, Gerenciamento e Engenharia de Riscos, Aeronáutico e Cascos;

A Diretoria de Massificados, Vida e Parcerias, sob liderança de Clóvis Silva, bem como a Superintendência de Excelência Técnica, com Vivian Kautz, e a Superintendência de Produtos e Serviços, com Luciana Soares, permanecem inalteradas.

“Esse novo desenho nos torna ainda mais preparados para alcançarmos os objetivos dos próximos anos. A companhia está crescendo de forma muito acelerada, a dois dígitos por ano, e precisamos revisar estrutura e processos para que possamos seguir evoluindo no atendimento a corretores e clientes, buscando maior integração de canais e produtos”, afirma Erika Medici, CEO da AXA no Brasil.