O seguro de bicicletas passou a ser um item necessário e cada vez mais demandado. Desenvolvido em 2005 pela Brasil Insurance em parceria com a Berkley Seguradora, inicialmente apenas para modelos mais caros, o seguro pode agora ser contratado para bicicletas a partir de R$ 2 mil (modelos de passeio). O produto oferece cobertura para: roubo enquanto pedala, roubo ou furto qualificado enquanto transporta, roubo/furto qualificado dentro da residência e danos no transporte (ex. bateu o carro e a bike estava no rack, danificou a bike).

O impacto do aumento das magrelas nas ruas traz outros riscos além do roubo. Como bem descreveu Antonio Penteado Mendonça em seu artigo no jornal Estado de São Paulo desta segunda-feira, a proliferação de bicicletas como meio de transporte sem que as cidades e a sociedade estejam preparados para tal rotina tem causado preocupações. Muito se fala da melhora da qualidade de vida, mas temos outras conseqüências para o setor. Um mero tombo, dependendo da gravidade, pode gerar indenização do seguro de acidentes pessoais, do seguro devida e do plano de saúde privado. Já no caso do acidente ser resultante de uma colisão por culpa de um automóvel, os danos sofridos pelo ciclista e pela bicicleta serão indenizados pelo seguro de responsabilidade civil do veículo. E a regra se aplica a caminhões e ônibus também. Semana passada, por exemplo, tivemos vários acidentes noticiados, inclusive um deles foi tramáutico, com a amputação do braço do ciclista. “Enfim, Penteado conclui que “os seguros para bicicletas não serão um diferencial de faturamento para as seguradoras.Mas,sob o aspecto social, eles são produtos importantes. Por isso, merecem atenção”, escreve Mendonça.

A corretora Kalassa, controlada pela holding Brasil Insurance, informou que recebe cerca de 100 solicitações por mês para seguros de bicicletas entre R$ 2 mil e R$ 5 mil e pretende vender mais de 2 mil apólices de bikes em 2013. Em 2012 foram cerca de 600 bikes seguradas. A holding também comercializa seguro de vida específico para ciclistas e triatletas. O custo varia de acordo com a idade, valor segurado, mas uma pessoa de 35 anos, com uma cobertura de R$ 200 mil, tem um custo mensal de apenas R$ 80. Apesar da Secretaria de Estado da Segurança Pública não ter estatísticas oficiais, na internet existe um levantamento feito a partir de registros voluntários que não para de crescer – no site Cadastro Nacional de Bicicletas Roubadas (http://www.bicicletasroubadas.com.br/).

A Porto Seguro lançou a cobertura para bikes para os segurados de automóvel. Com certeza o serviço fará sucesso e trará mais clientes para a maior seguradora de carro do Brasil, sócia do Itaú no segmento de auto e residência. O Porto Socorro Bike, um serviço de assistência dia e noite, pode ser acionado em caso de pneu furado: reparo ou troca da câmara de ar (aros 20″ e 26″); quebra da corrente: emenda ou troca da corrente;
falta de freios: ajustes ou troca dos cabos ou das sapatas (excluídos freios a disco); quebra ou acidente: transporte e carona até seu domicílio; montagem de uma nova bicicleta: serviço executado mediante apresentação da nota fiscal ou do manual, da garantia ou da embalagem. É só ligar que um veículo de apoio ou um bike socorrista vai ao seu encontro, como acontece quando você precisa de atendimento para seu carro.
O serviço é exclusivo para segurados Porto Seguro Auto e a assistência é prestada na Grande São Paulo, na região metropolitana do Rio de Janeiro e nas cidades de Guarujá, Itanhaem, Mongaguá, Peruíbe, Praia Grande e Santos, informa o site da seguradora.

Saiu o prestigiado ranking das empresas mais éticas do mundo, produzido pelo internacional think-tank Ethisphere Institute. Um corretor, três seguradoras de seguros gerais e uma resseguradora estão entre as 145 empresas listadas. no World’s Most Ethical Companies 2013: Arthur J. Gallagher & Co, CUNA Mutual Group, Sompo Japan Insurance Inc., Progressive Group of Insurance Companies e Swiss Re.

http://www.propertycasualty360.com/2013/03/18/the-worlds-5-most-ethical-pc-insurance-companies?t=commercial

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Mais de cinquenta empresas – seguradoras e prestadoras de serviços – estarão presentes na 10ª Edição do Prêmio Segurador Brasil, nesta terça-feira (26), em São Paulo. Entre as seguradoras, estão: Pottencial, Confiança, Aspecir, Excelsior, HSBC, Caixa, Prudential, Berkley, Icatu, Virginia Surety, BB Mapfre, Ace, Nobre, Itaú, Porto Seguros, Chubb, Allianz, Liberty, SulAmérica, Zurich, AIG, Mitsui Sumitomo, QBE, SBCE, Cardif, Mongeral Aegon, Tokio Marine, Alfa, Grupo Bradesco Seguros, Brasilprev, HDI, Capemisa, Brasilcap, MetLife, além do IRB-Re e Mapfre Re.

Dos prestadores de serviços, destaque para a Sodré Santoro Leiloeiro Oficial, Complexo Hospitalar Edmundo Vasconcelos, Engeval, Marinho Despachantes, Freitas Advocacia, I4PRO, SIS e Cotak. O evento conta com o apoio da operadora de planos de Saúde Ameplan e Fundação Mokiti Okata.

A 10ª Edição do Prêmio Segurador Brasil é realizada sob consultoria do economista Luiz Roberto Castiglione, no que diz respeito aos “Melhores Desempenhos” das seguradoras de Grande e Médio Porte, respectivamente com faturamento acima e abaixo de R$ 1,5 bilhão. As empresas classificadas receberam as análises elaboradas por Castiglione, levando em efeito os resultados apresentados de novembro de 2011 a novembro de 2012.

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A Seguros Unimed acaba de lançar sua Academia Corporativa – iniciativa que engloba diversas escolas em prol do desenvolvimento de seu time de colaboradores e líderes. O projeto – que é de grande importância dentro da companhia, pois é o segundo maior investimento da área de Gestão de Pessoas, atrás apenas da folha de pagamento – vai beneficiar todo o quadro da empresa.

A Academia Corporativa é formada pelas escolas Corporativa, EAD (Ensino a Distância), Inovação, Cidadania, Comercial e Líderes – Potenciais, Novos Líderes, Média Gestão e Alta Gestão – com treinamentos focados e customizados para as necessidades de cada grupo. Para 2013, a projeção é de mais de 60.000 horas em treinamento, com média de 80 horas por colaborador.

“A nossa companhia está em constante crescimento, e como queremos continuar neste caminho, investir nas pessoas se torna imprescindível. Um dos nossos valores é ‘Pessoas de Valor’, no qual está contemplado que a nossa principal força competitiva e o comportamento desejado é a busca permanente do crescimento pessoal. Para isso, é importante ter pessoas motivadas e capacitadas”, comenta Rafael Moliterno Neto, presidente da Seguros Unimed.

A escola de Potenciais abriu a agenda deste ano no dia 18 de fevereiro, com o primeiro encontro dos 50 profissionais aprovados na seletiva para participar deste programa. Na ocasião, foi apresentado o cronograma dos cursos que os colaboradores selecionados participarão ao longo de 18 meses, onde serão preparados para assumir posições de destaque na companhia.

Como uma empresa que cuida de pessoas, a Seguros Unimed acredita que a aprendizagem está entre os fatores de sucesso para o negócio. Para isso, os programas de capacitação e desenvolvimento são concebidos considerando as necessidades identificadas e com o propósito de aumentar a eficiência profissional, para o cumprimento dos objetivos estratégicos da companhia. Eles capacitam o colaborador desde o seu início na empresa, passando por sua fase de maturação e ações voltadas ao exercício da liderança.

A Susep publicou hoje a declaração de intenção de Marcelo Augusto Dutra Labuto assumir a administração da BrasilCap. Ele deixa a diretoria de Empréstimos e Financiamentos para assumir o cargo de Marco Barros, que esta como diretor de Seguros, Previdência Aberta e Capitalização do Banco do Brasil, bem como presidente da Fenacap. Barros segue para a diretoria de Mercado de Capitais e Investimentos, segundo comunicado do BB enviado à CVM e publicado no site do banco. Barros completa o mandato 2010/2013.

Veja a íntegra da ata publicada no site de RI do BB

2013/03
EXTRATO DA ATA DA REUNIÃO ORDINÁRIA DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO REALIZADA EM DEZOITO DE MARÇO DE DOIS MIL E TREZE
Em dezoito de março de dois mil e treze, às dez horas, na sede social da empresa, no Setor Bancário Sul, Quadra 1, Bloco G, 24o andar (parte), Asa Sul – Brasília (DF), sob a presidência do Sr. Nelson Henrique Barbosa Filho, realizou-se reunião ordinária do Conselho de Administração do Banco do Brasil S.A. (CNPJ: 00.000.000/0001-91; NIRE: 5330000063-8), com a participação dos Conselheiros Adriana Queiroz de Carvalho (Vice-Presidente), Aldemir Bendine, Bernardo Gouthier Macedo, Henrique Jäger e Sérgio Eduardo Arbulu Mendonça.
Estiveram presentes, também, os Srs. Antonio Pedro da Silva Machado, Diretor Jurídico, e Marco Antonio Ascoli Mastroeni, Diretor de Estratégia e Organização.
3. homologar a decisão do Sr. Presidente de 28.02.2013, ad referendum do Conselho, que aprovou os remanejamentos e as eleições abaixo, tendo em vista a vacância nos cargos de Diretor de Distribuição São Paulo e Diretor de Mercado de Capitais e Investimentos:
a) o remanejamento do Diretor Marco Antonio da Silva Barros da Diretoria de Seguros, Previdência Aberta e Capitalização para a Diretoria de Mercado de Capitais e Investimentos, para completar o mandato 2010/2013;
b) o remanejamento do Diretor Marcelo Augusto Dutra Labuto da Diretoria de Empréstimos e Financiamentos para a Diretoria de Seguros, Previdência Aberta e Capitalização, para completar o mandato 2010/2013;
c) a eleição do Sr. Sérgio Peres, a seguir qualificado, para completar o mandato 2010/2013 no cargo de Diretor de Distribuição São Paulo, esclarecido que o eleito atende às exigências legais e estatutárias:
SÉRGIO PERES, brasileiro, divorciado, administrador, inscrito no CPF sob o no 635.746.328-00, portador da Carteira de Identidade no 5.930.598-8, expedida em 15.10.2012 pela Secretaria de Segurança Pública do Estado de São Paulo. Endereço: Av. Paulista, 2163, 9o andar, Bela Vista , São Paulo (SP);
d) a eleição do Sr. Edmar José Casalatina, a seguir qualificado, para completar o mandato 2010/2013 no cargo de Diretor de Empréstimos e Financiamentos, esclarecido que o eleito atende às exigências legais e estatutárias:
EDMAR JOSÉ CASALATINA, brasileiro, separado judicialmente, administrador, inscrito no CPF sob o no 017.122.018-83, portador da Carteira de Identidade no 12.202.548-9, expedida em 07.06.2010 pela Secretaria de Segurança Pública do Estado de São Paulo.
O Conselho de Administração decidiu: (…)
- segue –
CABB de 18.03.2013 2
Endereço: Setor Bancário Sul, Quadra 1, Bloco A, 7o andar, Brasília (DF). (…)
Nada mais havendo a tratar, o Sr. Presidente deu por encerrada a reunião, da qual eu, ass.) Aurislon José Ferreira, Secretário, mandei lavrar esta ata que, lida e achada conforme, vai assinada pelos conselheiros.
Ass.) Nelson Henrique Barbosa Filho, Adriana Queiroz de Carvalho, Aldemir Bendine, Bernardo Gouthier Macedo, Henrique Jäger e Sergio Eduardo Arbulu Mendonça.
ESTE DOCUMENTO É PARTE TRANSCRITA DO LIVRO No 28 PAGS 09 A 12
Aurislon José Ferreira Secretário


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A Renova Energia, líder em energia eólica contratada do Brasil, construirá na Bahia 15 parques eólicos com capacidade para gerar 386 megawatts. Batizado de Alto Sertão II, o projeto deverá entrar em operação em 2014 e durante sua construção a Argo é a seguradora responsável pela cobertura de riscos de Transporte e DSU (Delay on Start-up – seguro que cobre perdas financeiras decorrentes de atraso no início da operação devido à sinistro com os equipamentos que serão transportados para a obra).

“No caso da Renova Energia, a Argo criou uma solução adequada às necessidades do cliente, adaptando seu produto de Transporte e de DSU estruturada para a implantação dos parques”, diz Salvatore Junior, Diretor de Cargo & Marine da Argo. “Devido à operação diferenciada com essa conta, customizamos nosso produto para atender à todas as necessidades.”

Fica sob responsabilidade da Argo segurar o transporte dos componentes das torres eólicas, os itens críticos que demandam cuidados especiais, como as pás eólicas e as naceles presentes no centro de cada torre, e também as perdas financeiras decorrentes de atrasos no início da operação, o DSU.

SOBRE A ARGO GROUP

Argo Group International é uma companhia de seguros especiais e resseguros atuante no mercado de danos e responsabilidade, oferecendo uma linha completa de produtos e serviços concebidos para atender às necessidades exclusivas de atendimento de coberturas e reivindicações de negócios em quatro segmentos principais: Excess & Surplus Lines, Commercial Specialty, International Specialty e Syndicate 1200 (subscritor internacional especializado em produtos de seguros e resseguros).
Com 60 anos de atuação e com origem nos EUA (Califórnia, Texas) e matriz nas Bermudas, a multinacional tem alcance global e conta com cerca de 1.300 funcionários em oito países e 28 localidades, com exposição a riscos em 134 países e uma expansão internacional planejada a partir de 2007, pela fusão com Grupo PXRe, formando o Grupo Argo.

MATÉRIA PUBLICADA PELA REVISTA APÓLICE EM FEVEREIRO

Full potencial. Esse é o nome dado ao plano de ataque do grupo AIG para voltar a liderança mundial, perdida em setembro de 2008, quando foi socorrida pelo governo dos EUA com um aporte de US$ 182 bilhões. Quatro anos depois, quitou a sua dívida com o governo americano e acaba de colocar no ar uma campanha institucional agradecendo aos contribuintes a ajuda pontual no momento agudo da crise financeira.

Para Jaime Calvo, que assumiu o comando da operação brasileira no final de 2012, chega de crise. A palavra é oportunidades. “Brasil e China são os principais países na mira dos investimentos dos acionistas da AIG. Pensamos no longo prazo. Então mãos à obra”, diz ele, decidido a construir uma história de sucesso do grupo no Brasil com o apoio da matriz. “Todo o board esteve aqui em dezembro. Visitamos clientes, corretores, parceiros”, conta. Parceiros? “Temos interesse em associações que façam sentido”, comenta, lembrando que a sociedade com o Unibanco, que durou 11 anos (1997 a 2008), foi um grande sucesso.

Independentemente da ter um parceiro que acelere o ritmo de crescimento, a AIG constrói uma operação com foco no crescimento das vendas de seguros para corporações, famílias e indivíduos. Os produtos vão das complexas apólices para riscos cibernéticos até o seguro de carro online. Microsseguros pode vir a fazer parte do portfólio, caso o grupo conquiste algum parceiro que tenha foco nas apólices de menor valor. “Esse é um nicho que requer grande investimento”, diz.

A prioridade atual é crescer com sustentabilidade, garantindo a qualidade de serviço e inovação, duas características que fizeram da AIG a maior do mundo no passado. Para isso, todos estão envolvidos em elencar o que é necessário para isso, considerando-se sistemas, back-office, contratação de pessoas, treinamento, escolha de parceiros bem como áreas geográficas mais potenciais e nichos de mercado em que a AIG pode fazer a diferença. “Lançamos o seguro ambiental há anos e até hoje nosso produto se destaca entre os concorrentes”, comenta.

Para fazer e acontecer, é preciso ter as pessoas certas e bem treinadas. Em três anos, o número de funcionários saltou de uma dúzia para 310 e deve encerrar 2013 com mais 150 que estão em fase de contratação. Duas vagas foram preenchidas recentemente. Um executivo do Bradesco foi contratado para a filial de Curitiba e um do Itaú para a de Belo Horizonte, informa Fábio Cabral, cujo cargo é uma novidade até mesmo dentro do grupo AIG. Ele é o responsável pela venda e também pela subscrição de seguros gerais. “Minha missão é otimizar a sinergia entre as duas equipes para que a seguradora cresça com rentabilidade”, diz ele, que divide esse desafio com o de criar gêmeas idênticas que nasceram em novembro passado.

Aos olhos dos executivos, o Brasil tem muitas oportunidades e é preciso estar preparado para aproveitá-las diante de um cenário tão competitivo. “Estamos analisando diversas frentes de negócios. As consultorias já fizeram o trabalho delas e agora cabe a nós avaliarmos o que precisamos para o conselho aprovar na reunião trimestral que acontece em Nova York. A próxima é no final de fevereiro”, conta ele em um descontraído almoço.

A meta dos executivos da AIG é passar de um market share de 0,5% em seguros patrimoniais para 3,7% em 5 anos. Um passo importante conquistado foi a capacidade de US$ 250 milhões por risco no contrato de resseguro com a matriz. Estão previstos 15 produtos inovadores para serem lançados em 2013 para os clientes corporativos.

Em linhas pessoais, segmento que o grupo praticamente começa a desenvolver, a meta até 2017 é ter participação de 1,2%. Isso sem considerar uma fusão ou compra de canal de vendas. “Uma parceria pode mudar muito tudo isso”, diz Calvo. Ou seja, a AIG está decidida a ser líder no mundo e para isso precisa crescer rápido no Brasil. Sinal de que teremos muitas notícias daqui para frente do grupo.

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Por conta das incessantes chuvas e do maior volume de acionamentos nas cidades do litoral norte de São Paulo nos últimos dias, o grupo segurador do Banco do Brasil e Mapfre enviou reforços para as cidades de São Sebastião e Bertioga desde o dia 19/03.

O objetivo é atender com maior agilidade aos chamados dos clientes ao call center e manter a qualidade dos atendimento durante a operação especial implantada em função das chuvas que atingem a região. Guinchos, reboques e socorro mecânico darão apoio e assistência aos segurados, e estarão posicionados nas bases de prestadores.

Para os casos mais complexos, que necessitarem vistoria, um perito será enviado à base do prestador. Somente na última semana, 25 atendimentos foram feitos na região, sendo 13 para a modalidade guincho.

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Segundo dados da FenaCap, Federação Nacional de Capitalização, o setor de capitalização encerrou o primeiro mês de 2013 registrando um crescimento no faturamento de 20,3% em relação ao mesmo período do ano passado, alcançando o total de R$ 1,46 bilhão arrecadados.

As provisões técnicas alcançaram R$ 22,7 bilhões, revelando um aumento de 14,6%. No mês foram pagos R$ 86 milhões em prêmios – representando uma média de R$ 3.915 mil por dia útil — a 20.775 clientes contemplados e R$ 966 milhões foram devolvidos na forma de resgates.

Atualmente cerca de 40 milhões de brasileiros possuem títulos de capitalização, em razão da simplicidade do produto: “O título de capitalização é um instrumento que ajuda a cultivar a disciplina financeira, dispensa burocracia e não exige comprovação de renda”, enumera Marco Antonio Barros, presidente da FenaCap.

“Torcida Pé Quente Bradesco- Agora é Bra”

A Bradesco Capitalização lança em março o título de capitalização “Torcida Pé Quente Bradesco – Agora é Bra”. O novo produto, de pagamento único no valor de R$ 3 mil, permite aos clientes concorrerem a 10 sorteios mensais de R$ 100 mil (valor liquido), sorteados pela Loteria Federal. O prazo de vigência do título é de 36 meses e, ao final do prazo, o cliente terá direito a 100% do valor pago, atualizado pela TR.

A aquisição do título pode ser feita nas agênciasdo Banco Bradesco ou pelo Fone Fácil Bradesco da região. A forma de pagamento pode ser por débito em conta-corrente, poupança ou boleto bancário (apenas para não correntista).

A Bradesco Capitalização integra o Grupo Bradesco Seguros que é a Seguradora oficial dos Jogos Rio 2016. Com o novo produto, a seguradora reforça o apoio ao evento.

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A unidade brasileira do Grupo Assurant Inc, que completou dez anos de operação no país em 2012, especializada em seguros massificados, distribuídos em redes de varejo, cartões de crédito, companhias de telecomunicações, concessionárias de veículos e energia, fechou ao ano de 2012 com R$ 457,8 milhões, crescimento de 14,7% em comparação ao mesmo período do ano anterior. Com a expansão dos negócios, o lucro líquido da companhia cresceu 30,85% e acumulou R$ 26,3 milhões.

Segundo Ricardo Fiuza, presidente da companhia, a empresa se tornou um dos maiores players do segmento de seguros massificados e a companhia manterá esse ritmo de expansão nos próximos três anos. “O crescimento está atrelado a uma diferenciada gestão e diversificação de canais de distribuição de seguros, sólidas operações com nossos parceiros no país todo, inteligência de mercado e investimento em pesquisa para desenvolvimento de produtos, levando em consideração os diferentes perfis de consumidores e suas necessidades”, afirma.

O expressivo desempenho em 2012 deve-se também ao número de apólices emitidas no acumulado do ano. Ao todo foram cerca de 18.157.345 milhões de apólices. Em 2011 foram 15,5 milhões. “O modelo de gestão desenvolvido pela unidade brasileira para acompanhar a evolução das vendas dos nossos parceiros se tornou referência global para as operações da Assurant em outros países”, diz o executivo.

Na análise por ramo de seguros, o de garantia estendida (incluindo garantia estendida para veículos) bateu a marca de R$ 226 milhões em prêmios, alta de 20,25%% frente ao resultado apresentado em 2011, quando a companhia contabilizou R$ 187,9 milhões.

A carteira de seguro prestamista (proteção financeira), por sua vez, movimentou R$ 143,6 milhões, refletindo a expansão e consolidação da seguradora Assurant no mercado de seguros de garantia estendida e seguro prestamista. Em 2012, o seguro de acidentes pessoais foi o produto que registrou a maior variação percentual relativa. Registrou alta de 36,5% em relação ao mesmo período do ano anterior e acumulou R$ 46,9 milhões em prêmios.