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A Cescebrasil, subsidiária brasileira da seguradora espanhola CESCE, promove no dia 1º de agosto, coquetel de lançamento de seu novo produto para clientes e parceiros, a CESCE MASTER OURO – uma solução flexível que permite a gestão inteligente dos riscos de crédito adequada às necessidades de cada cliente. O evento acontece no Arola Vintetres, restaurante do chef espanhol Sergi Arola, localizado na cobertura do Hotel Tivoli – Mofarrej, nos Jardins em São Paulo.

O evento contará com a presença de Juan Antonio Mateo, Diretor Corporativo Comercial do Grupo CESCE. Com uma experiência de mais de 20 anos em seguro de crédito, o executivo internacional irá apresentar a nova solução. Além dele, o Diretor-Presidente da CESCEBRASIL, Manuel Alves e a Diretora-Executiva, Cristina Salazar irão receber os convidados.

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Caixa Econômica Federal proíbe Concurso Cultural no Facebook

Mudanças na portaria 422/13 inviabilizam ações atreladas a eventos e datas comemorativas

São Paulo, 24 de Julho de 2013 – O Ministério da Fazenda divulgou no último dia 18, as mudanças da Portaria 422/13 que trata de assuntos relacionados a distribuição gratuita de prêmios, quando efetuada mediante sorteio, vale-brinde, concurso ou modalidade assemelhada nas redes sociais.

Entre os pontos mais importantes estão a proibição do uso das redes sociais para realizar concurso culturais, vincular o concurso cultural a datas comemorativas e entregar produtos e serviços da Promotora como prêmio.

Para Luís Felipe Cota, diretor de Marketing da Agência Goomark, as mudanças são necessárias e terão um efeito positivo a longo prazo. “A mudança pegou muita gente de surpresa, com certeza muitas agências já estavam com as ações dos Dias dos Pais prontas para serem ativadas e agora vão ter que correr para se adequar a essas mudanças, se há algo positivo em tirar os concursos culturais do Facebook é que a partir de agora o conteúdo desenvolvido pela marca torna-se ainda mais importante para conquistar o engajamento do fã, vai acabar aquela história de aumentar o engajamento em troca de prêmio”, diz Cota.

A advogada Isabela Guimarães Del Monde, especialista em Marketing Digital e sócia do escritório Patrícia Peck Pinheiro Advogados, explica que as mudanças feitas pelo Ministério da Fazenda visam coibir algumas distorções no entendimento do que é permitido em um Concurso Cultural. “A lei brasileira sempre permitiu que concursos culturais fossem realizados sem necessidade de obtenção de autorização junto à CAIXA ou à SEAE, órgãos responsáveis pela emissão da autorização, entretanto, essa permissão legal acabou sendo utilizada de forma distorcida e muitas empresas, até mesmo por mero desconhecimento legal, estavam realizando promoção comercial que deveria ser autorizada sem a devida autorização apenas chamando a ação de concurso cultural”, fala Isabela.

Além disso, a advogada explica o que acontece caso uma empresa descumpra as novas regras da Caixa. “Se forem pegos, a promotora sofre uma multa de 100% do valor dos prêmios e/ou fica proibida de fazer promoção por até 2 anos”, comenta Isabela.

Para conferir as mudanças Portaria 422/13 acesse:

http://www.fazenda.gov.br/portugues/legislacao/portarias/2013/portaria422.asp

O mercado de previdência complementar aberta arrecadou R$ R$ 8,1 bilhões em novas contribuições em maio de 2013. O montante de novos recursos que ingressaram no sistema é 18,64% aos R$ 6,8 bilhões registrados no mesmo mês do ano anterior. Com o resultado, a carteira de investimentos do sistema alcançou o patamar de R$ 357,3 bilhões, alta de 21,38% na comparação com os R$ 294,3 bilhões registrados no mesmo mês em 2012.

Segundo os dados da FenaPrevi (Federação Nacional de Previdência Privada e Vida), que representa 22 seguradoras e 13 entidades abertas de previdência complementar no país, a previdência privada aberta conta atualmente com 12.625.282 de contratos ativos e 95.140 pessoas já usufruindo os benefícios (aposentadoria, pecúlio, pensão, renda por invalidez e renda a menores).

Frente a maio de 2012, a carteira de investimentos do VGBL, modalidade indicada para quem declara o IR pelo modelo simplificado, obteve melhor desempenho com alta de 27,30%, passando de R$ 179,1 bilhões para R$ 228 bilhões. Já o PGBL, recomendado para os participantes que declaram o IR pelo formulário completo, cresceu 11,06%, no período e registrou R$ 76,3 bilhões. Por fim, a carteira dos planos tradicionais passou de R$ 46 bilhões para R$ 52,5 bilhões, alta de 14,29%.

Na análise por produto, os planos individuais foram o destaque, com arrecadação de R$ 7,3 bilhões, volume 20,88% superior ao mesmo mês do ano anterior. Os planos para menores registraram aportes de R$ 142,9 milhões (R$ 155,3 milhões em maio de 2012), e os planos empresariais, por sua vez, contabilizaram R$ 623,6 milhões em novos depósitos. Em maio do ano passado, foram R$ 605,4 milhões.

As provisões (recursos acumulados pelos titulares dos planos do sistema de previdência complementar aberta) apresentaram saldo de R$ 346,4 bilhões e alta de 21,55%, em maio de 2013. No mesmo período do ano anterior, as provisões totalizaram R$ 285 bilhões. As provisões do VGBL tiveram o crescimento mais expressivo no período (alta de 27,30%), passando de R$ 179,1 bilhões para R$ 228 bilhões.

As provisões dos planos PGBL cresceram 11,10%, no período, passando de R$ 68,6 bilhões para R$ 76,2 bilhões. As reservas de planos tradicionais, por sua vez, passaram de R$ 36,7 bilhões para R$ 41,7 bilhões, no período, alta de 13,70%.

Com relação a market share, os planos VGBL mantiveram a liderança no volume de provisões entre os planos de caráter previdenciário, com 65,82% do total, seguidos pelos PGBL, com 22,02% do volume total de provisões, enquanto os planos tradicionais contaram com 12,05% do volume total de provisões. Outros produtos – incluindo os FAPI – completam a equação, com 0,11%.

Na avaliação do acumulado o mercado de previdência somou R$ 33,4 bilhões, um crescimento de 23,98% em relação aos R$ 26,9 bilhões registrados no mesmo período do ano anterior. A arrecadação dos planos individuais registrou alta de 28,73% na soma dos primeiros cinco meses de 2013, com depósitos de R$ 29,9 bilhões. Os planos empresariais acumularam R$ 2,7 bilhões (R$ 2,8 bilhões no acumulado do ano passado), e os planos para menores R$ 711,3 milhões, em relação aos R$ 781,7 milhões do mesmo período em 2013.

A Bradesco Vida e Previdência liderou o ranking no período com 32,72% do total das reservas; Itaú Vida e Previdência (24,18%); BrasilPrev Seg. e Previdência (21,06%); Zurich Santander Seg. e Prev. (5,93%); Caixa Vida e Previdência (5,70%); HSBC Vida e Previdência (3,16%); Icatu Seguros (1,99%); Sul América Seg. e Previdência (1,22%); Safra Vida e Prev. (1,04%); Porto Seguro Vida e Prev. (0,68%). As demais entidades somam, no total, 2,31% da Carteira de investimentos.

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A empresa acredita que com o aumento da longevidade e a preocupação das pessoas com a qualidade de vida, a imagem do indivíduo de bengala está mudando. Com estes fatores em evidência, a companhia apoia este projeto que afirma junto à sociedade que a terceira idade tem uma nova cara

A vida de quem está na chamada “melhor idade” mudou. E nada seria mais natural do que o velho símbolo que representa esse público em vagas de estacionamento, filas ou assentos preferenciais também mudar. Afinal, uma pessoa curvada e usando uma bengala já não é a realidade na nova 3ª Idade.

Por acreditar nisso e ter a certeza de que essa etapa da vida é repleta de grandes realizações, a Brasilprev, uma das maiores empresas de previdência privada do país, está apoiando o movimento “Nova Cara da 3ª Idade”, projeto idealizado pela agência Garage IM que tem como objetivo mudar o símbolo que representa esta faixa etária.

O gerente de canais digitais da Brasilprev, Francisco José Molnar Casseb, explica porque a companhia apoia tal iniciativa. “Há muito tempo a Brasilprev percebeu que se aposentar e ficar em casa descansando já não é a opção da maioria das pessoas que vive este momento. Isso porque entre seus mais de 1,6 milhão de clientes, muitos já passaram dos 60 anos e têm grandes histórias a contar. As pessoas estão cada vez mais ativas, inclusive após os 60, 70, 80 anos de idade ou mais. Hoje, estão em plena atividade, trabalhando, estudando, enfrentando novos desafios, investindo em uma segunda carreira, viajando, entre tantas outras possibilidades e projetos que a Brasilprev ajuda a viabilizar por meio de seus planos de previdência”, diz.

Casseb complementa: “E com o aumento da expectativa de vida, a sociedade como um todo têm, gradativamente, se conscientizado da necessidade de se preparar, do ponto de vista financeiro e de qualidade de vida, para um futuro melhor”.

O “Nova Cara da 3ª Idade” está reunindo, em várias plataformas, a opinião das pessoas sobre essa questão e a Brasilprev espera que cada vez mais a sociedade se manifeste em prol da causa. Por isso, estão sendo reunidas no site da ação as opiniões (em formato de texto, imagem, desenho e foto) da população sobre como deveria ser esse novo símbolo que representa esta faixa etária. Com base nessas referências, designers especializados farão diversas opções de pictogramas que, então, serão disponibilizadas para votação popular. O símbolo escolhido pelo público poderá ser adotado por qualquer empresa que queira retratar o idoso de uma nova forma. Abaixo estão os links que as pessoas podem utilizar para enviar as suas aspirações, até o dia 26/07, para a criação da nova imagem representativa da Nova 3ª Idade:

· Website – www.novacara3idade.com.br

· Facebook – www.facebook.com/nova3idade

· Youtube – http://youtube.com/user/nova3idade

· Pinterest – http://pinterest.com/nova3idade

· Twitter – http://twitter.com/nova3idade

Entre os dias 12/08 e 26/08, começará a segunda parte da ação, a votação aberta ao público para a escolha do novo pictograma.

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O mercado de seguros de pessoas, que engloba produtos como o seguro prestamista, seguro educacional e seguros de vida individual e em grupo, segue crescendo mais que a economia brasileira. O segmento movimentou R$ 10,3 bilhões de janeiro a maio de 2013, evolução de 17,12% na comparação com o mesmo período do ano anterior, segundo a FenaPrevi (Federação Nacional de Previdência Privada e Vida), entidade representante de 74 empresas que comercializam produtos de vida e previdência. De acordo com levantamento da federação, no acumulado, foram pagos aos segurados cerca de R$ 2,5 bilhões em indenizações, 6,67% a mais do valor registrado no mesmo período do ano anterior (R$ 2,3 bilhões).

O seguro viagem, que cobre acidentes, extravio ou perda de bagagens, despesas hospitalares e médicas de viajantes, em deslocamentos no Brasil e no exterior, foi o carro-chefe em crescimento relativo no período, com a emissão de R$ 35,2 milhões em prêmios, volume 63,82% maior que o verificado de janeiro a maio de 2012, quando foram acumulados R$ 21,5 milhões.

O auxílio funeral, que prevê cobertura das despesas incorridas com o sepultamento, em caso de falecimento do segurado, foi o segundo colocado em desempenho relativo, no acumulado de janeiro a maio de 2013. Movimentou R$ 103,2 milhões, expansão de 58,31%. No acumulado do ano passado, essa modalidade de seguro fechou o período com R$ 65,2 milhões.

O seguro de vida (individual e em grupo), segue como produto de maior participação na carteira com R$ 4,5 bilhões em prêmios, volume 15,63% maior que o registrado no ano anterior. Já o seguro de acidentes pessoais, por sua vez, somou R$ 1,9 bilhão, apresentando aumento de 8,60%, enquanto no mesmo período do ano anterior arrecadou R$ 1,7 bilhão.

Mais um edição do Terra Report, um estudo sobre o resseguro elaborado pela ressegurado local Terra Brasis. Desta vez, o estudo analisa o comportamento do Mercado Brasileiro de Resseguros no primeiro trimestre de 2013. “Os resultados são bastante interessantes e não inteiramente positivos”, comenta Rodrigo Botti, diretor de riscos da Terra Brasis Resseguros. Em termos de participação, o mercado local de resseguros continua a ganhar espaço. Nos primeiros três meses de 2013, as resseguradoras locais receberam 68% dos resseguros emitidos por cedentes brasileiras, comparado à 46% do mesmo período do ano anterior. “Analisamos mais a fundo este crescimento e parte significativa dele deve-se às novas companhias resseguradoras que obtiveram licença no ano passado. Em nossa análise, emprestamos ludicamente o termo do mercado ressegurador de Bermuda e apelidamos estas empresas de “classe de 2012””, informa o estudo.

Uma piada que temos escutado com certa frequência, comenta Botti, diz que atualmente tudo no Brasil está caro. Imóveis, alimentação, serviços, tudo está muito caro. Tudo exceto seguros…Comentário irônico, porém com grande dose de veracidade. O “soft market” continua a assolar o mercado (res)segurador brasileiro. As taxas usadas no Brasil, nas diversas linhas de negócio, parecem agressivas quando comparadas à taxas para riscos similares em outras jurisdições. Na última edição, de dezembro 2012, já havíamos concluído que o resultado das Resseguradoras locais apesar de positivo, continha certa nota de cautela e uma dependência não sustentável do resultado de retrocessão.

No primeiro trimestre de 2013, o resultado combinado do mercado ressegurador local apresentou prejuízo. Apesar de resultados de primeiro trimestre não serem historicamente correlacionado com resultados anuais, este foi o pior primeiro trimestre desde, pelo menos, 2009. Tal resultado, em adição a uma reavaliação do otimismo global relativo à mercados emergentes, traz poucos motivos para celebração.

Entretanto, e talvez como consolação, esta mudança de sentimento global pode ter pelo menos um efeito parcialmente benéfico ao nosso mercado. Com um menor grau de possível otimismo exuberante direcionado aos mercados emergentes, e ao mercado brasileiro em particular, um comportamento mais racional e ponderado pode prevalecer e influenciar em um endurecimento nas taxas de (res)seguro. Resta- nos observar e reforçar a atuação técnica e criteriosa na aceitação de riscos, afirma o executivo no capítulo de introdução a análise.

Veja os principais destaques:

– O volume de resseguro cedido por seguradoras brasileiras acumulado nos 12 meses findos em Março de 2013 foi de R$ 6,7 bilhões, um crescimento de 14,2% frente ao mesmo período findo em março de 2012.
– No primeiro trimestre de 2013, o volume de resseguro (bruto de comissão) emitido por resseguradoras locais foi de R$ 1,17 bilhão, 72% superior aos R$ 681 milhões registrado em igual período de 2012.
– Em 2013, até o fim de Março, o mercado local foi destino de 68% do volume de resseguro cedido pelo mercado brasileiro, contra 46% registrado no mesmo período de 2012.
– No primeiro trimestre de 2013, as Resseguradoras Locais apresentaram prejuízo de R$ 42,6 milhões, ante um lucro de R$ 97,1 milhões registrado em igual período de 2012. Esta é a primeira vez, em pelo menos cinco anos, que o mercado ressegurador local tem prejuízo no primeiro trimestre. Vale notar, entretanto, que historicamente o resultado do primeiro trimestre é pouco correlacionado com o resultado anual.
– O Combined Ratio (incluindo resultado de retrocessão) para os doze meses findos em março de 2013, atingiu 107% frente a 104% do ano de 2012.

A Mapfre, empresa do grupo seguradora BB e Mapfre, lançou um seguro popular para empreendedores individuais que estende para o estabelecimento comercial, em um único contrato, os mesmos benefícios do seguro para a residência. São serviços como os de chaveiro, eletricista e vidraceiro, instalação de aparelhos eletrônicos, fixação de móveis e objetos, conserto de eletrodomésticos, entre outros, que agora podem ser solicitados quando a necessidade do serviço for do estabelecimento.O seguro pode cobrir, ainda, roubo de equipamentos, utensílios relacionados à atividade-fim, perda de pagamento de aluguel, além de incêndio, queda de raio, explosão e dano elétrico.

“A partir de agora, o segurado não precisa contratar dois seguros para ter sua casa e seu negócio protegidos. O seguro popular é uma opção ao seguro empresarial, com amplas coberturas tanto para a casa quanto para o negócio”, explica Danilo Silveira, superintendente-executivo de Seguros Tradicionais do grupo. A contratação é simples e não requer a declaração de bens para itens até R$ 800,00 nos casos de roubo. Também não existe a obrigatoriedade de a empresa ter a inscrição de um CPJ, uma vez que o contrato é feito em nome de Pessoas Físicas.

Segundo Silveira, o novo produto tem grande potencial de vendas. Atualmente, segundo informações do Sebrae, o Brasil possui mais de 19 milhões de microempresas, das quais apenas 2,8 milhões estão formalizadas. Os benefícios do novo produto já contemplam algumas categorias profissionais relacionadas no Portal do Empreendedor, no endereço: http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedor-individual.

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A Marítima Seguros, uma das maiores companhias de seguro do Brasil, acaba de lançar uma nova ação educativa com o objetivo de conscientizar as pessoas e contribuir com a mudança de hábitos para uma melhor convivência no trânsito. Por meio do Bom Te Ver Bem no Trânsito atores clowns devidamente treinados farão intervenções por meio de mímica em diversos pontos da capital paulista para orientar pedestres e motoristas quanto a atitudes que podem deixar o dia a dia mais tranquilo e seguro nas ruas das cidades, a exemplo de atravessar pela faixa de pedestres, não falar ao aparelho celular enquanto dirige, levar as crianças somente no banco de trás do carro, entre outros. As primeiras intervenções acontecem entre 22 e 26 de julho. Estão previstas outras séries de intervenções nos meses de agosto e setembro.

Com a iniciativa, a Marítima pretende contribuir com um trânsito mais humanizado e seguro, bem como disponibilizar arte e educação de forma a incentivar as pessoas a refletirem sobre como algumas condutas simples podem contribuir para a redução de acidentes e mortes no trânsito. Levantamentos dão conta que, em 2012, mais de 507 mil pessoas estiveram envolvidas em acidentes de trânsito que resultaram em algo próximo de 61 mil mortes e 352,5 mil casos de invalidez permanente.

O Bom Te Ver Bem no Trânsito é mais uma iniciativa do Bom Te Ver Bem, o conceito que defende uma “causa”, por meio do qual a Marítima Seguros busca estimular atitudes positivas que propiciem qualidade de vida. Além da comunicação com o corretor de seguros, a companhia também criou uma marca específica e iniciou um ciclo de interação com o público por meio das mídias sociais. A Marítima conta hoje com canais específicos como o blog Bom Te Ver Bem (bomteverbem.com.br), Twitter (@maritimaseguros), Facebook (segurosmaritima), Flickr (imagem), SoundCloud (áudio) e Youtube (vídeos) e Instagram (segurosmaritima). Recentemente também foi criada a Família Bom Te Ver Bem!, personagens que vivenciam uma série de situações diferentes publicados nas redes em tirinhas que tratam de temas como reciclagem do lixo, segurança viária, mobilidade urbana, economia de energia e água, cuidados com manutenção no lar, respeito aos ciclistas e pedestres etc. Algumas das tirinhas já publicadas no Facebook superam as 40 mil impressões num único post.

O Bradesco divulgou lucro Ajustado no primeiro semestre de 2013 de R$ 5,921 bilhões, alta de 3,7% em relação ao mesmo período de 2012. A rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido Médio Ajustado chegou a 18,8%. O braço segurador continua tendo um forte peso no ganho do conglomerado, com participação de 31,4%. Do lucro, R$ 4,060 bilhões são provenientes das atividades financeiras, correspondendo a 68,6% do total, e R$ 1,861 bilhão gerado pelas atividades de seguros, previdência e capitalização, valor 4,2% acima do registrado no primeiro semestre de 2012 e gerando um retorno sobre o Patrimônio Líquido Ajustado de 25,4%. Os Prêmios Emitidos de Seguros, Contribuição de Previdência e Receitas de Capitalizaçã̃o atingiram o montante de R$ 24,191 bilhões no 1o semestre de 2013, evolução de 15,3% em relação ao mesmo período de 2012. As Provisões Técnicas alcançaram R$ 131,819 bilhões, apresentando uma evolução de 17,9% em relação a junho de 2012, segundo release divulgado nesta manhã.. Logo mais haverá teleconferência com jornalistas sobre os resultados.

Segundo nota da Bradesco Seguros, a expansão registrada mantém o market share do Grupo em cerca de 25%. O total faturado no primeiro semestre deste ano mantém também o ritmo de crescimento médio anual de 15%, que vem caracterizando a evolução do Grupo Bradesco Seguros desde 2006. O resultado é fruto da evolução do Grupo em todas as linhas de produtos e negócios nos principais segmentos. Merecem destaque os segmentos de Saúde e Capitalização, cujos faturamentos cresceram acima de 20%, com taxas de 23,3% e 21,8%, respectivamente.

“O crescimento no semestre deve-se à bem sucedida estratégia que vem sendo adotada ao longo do tempo. Entre os diferenciais competitivos, destaco o incentivo às oportunidades de sinergia existentes entre as empresas do Grupo, a utilização da rede de agências do Banco, presente em todos os 5.565 municípios brasileiros, e o trabalho dos 35 mil corretores de seguros cadastrados no Grupo”, afirmou, em nota, Marco Antonio Rossi, Presidente do Grupo Bradesco Seguros.

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O Grupo Liberty Mutual Insurance traz aos países em que atua na América Latina o Projeto Responsabilidade, portal onde são divulgados e debatidos temas relacionados ao meio ambiente, segurança no trânsito, educação, família, bem-estar, saúde e responsabilidade social. O projeto foi lançado nos Estados Unidos em 2008, como uma forma de convidar e estimular o público para discutir temas que são dilemas do dia-a-dia. Desde o início deste mês Brasil, Argentina, Colômbia, Chile, Equador e Venezuela passaram a fazer parte do projeto, com conteúdos direcionados a cada região.

“O projeto é mais uma frente de atuação do Grupo Liberty Mutual para promover a responsabilidade dos cidadãos e ajudar na melhoria de problemas específicos de cada país”, afirma Adriana Gomes, diretora de Marketing da Liberty Seguros.

O site conta com integração automática com outras plataformas como Facebook, Twitter e Google+. Assim, os comentários dos visitantes no site são automaticamente conectados e interagem com sua própria comunidade social. Essa integração aumenta o engajamento da ferramenta e faz com que mais pessoas tenham acesso ao conteúdo. “O objetivo da plataforma é gerar conversas sobre responsabilidade, que faz parte do DNA dos nossos valores”, comenta Adriana.

Relação dos sites da América Latina:

www.projetoresponsabilidade.com.br/ (Brasil)

www.proresponsabilidad.com.ar (Argentina)

www.proyectoresponsabilidad.co (Colômbia)

www.proyectoresponsabilidad.cl (Chile)

www.proyectoresponsabilidad.com.ve (Venezuela)