Custo da violência no Brasil foi de R$ 258 bilhões em 2013, 5,4% do PIB

forumFonte: Folha

Os policiais brasileiros mataram, entre 2009 e 2013, uma média de seis pessoas por dia pelos ruas do país. Foram ao menos 11.197 óbitos provocados pelos homens da lei nesses cinco anos, mais do que a polícia norte-americana matou ao longo de 30 anos (11.090).

Os dados fazem parte do mais recente levantamento do Fórum Brasileiro de Segurança Pública e compõe o 8º anuário de segurança pública produzido pela ONG. Ainda de acordo com o levantamento, a tropa mais letal do país está no Rio de Janeiro, seguido por São Paulo e pela Bahia. Embora continue liderando o ranking de letalidade, o que ocorreu em quase todos os anos pesquisados, a polícia fluminense reduziu para menos da metade a quantidade desse tipo de homicídio.

Em 2009, os homicídios no Rio provocados por policiais em serviço chegaram a 1.048 registros: 54% de todas as mortes praticadas pela polícia do país naquele ano. Já em 2013, esse número caiu para menos da metade, com 416 registros, o que representa 20% das mortes em intervenção policial. Em 2012, chegou a ficar atrás de São Paulo. Os policiais cariocas mataram 419, enquanto os paulistas mataram 583.

Em 2012, a PM paulista enfrentou uma guerra não declarada com o crime organizado (com baixas dos dois lados) o que elevou os índices de homicídio em todos os tipos. Para a diretora-executiva do Fórum, Samira Bueno, a melhor notícia do anuário é a redução dos números no Rio. “A única notícia boa desse cenário são os dados cariocas. Desde a implantação das UPPs, o Rio tem tido uma redução expressiva de letalidade. A única notícia boa desse cenário extremamente triste. Seis pessoas mortas por dia é muita coisa”, disse ela.

São Paulo até poderia receber elogios semelhantes, já que as mortes por intervenção policial caíram de 566 para 364 em cinco anos (queda de 36%). Esse bom desempenho acaba eclipsado pelo aumento de quase 40% dos homicídios praticados por policiais no horário folga. Não é possível a evolução desse tipo de homicídio no Rio de Janeiro porque lá, assim como outros Estados, não existe um controle estatal.

A maioria dos Estado não tinha, até pouco tempo, controle ao menos das mortes praticadas por policiais de serviço. Apenas 11 das 27 unidades federativas conseguiram apresentar essa contabilidade solicitada pelos pesquisadores do fórum. “A maioria das polícias do país não tem a prática de fazer acompanhamento na letalidade policial. Há uma subnotificação. Sabemos que é bem maior do está registrado.”

Custo da violência

O custo da violência no Brasil no ano passado foi de R$ 258 bilhões, o que equivale a 5,4% do PIB (Produto Interno Bruto). Com isso, o investimento em segurança pública cresceu 8,65% em relação ao ano anterior. Os dados também fazem parte do levantamento do fórum de segurança pública. Esta é a primeira vez que o anuário inclui dados sobre os custos da violência.

De acordo com os dados divulgados pelo jornal “O Globo”, a maior parte do valor gasto em 2013 refere-se à perda de capital humano: R$ 114 bilhões. Também entram na conta dos custos da violência R$ 39 milhões de gastos com contratação de serviços de segurança privada, R$ 36 milhões com seguros contra roubos e furtos e R$ 3 bilhões com o sistema público de saúde.

A soma destas despesas, que chegou a R$ 192 bilhões em 2013 é classificada como “custo social da violência”. O valor ainda pode ser maior já que os gastos com pessoas que ficaram inválidas em razão da violência, por exemplo, não entraram no cálculo.

Para completar os dados, ainda há o gasto de R$ 4,9 bilhões para manter as prisões e unidades de cumprimento de medidas socioeducativas e os investimentos governamentais de R$ 61,1 bilhões em segurança pública.

MMC lança plataforma digital dedicada a riscos emergentes

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A Marsh & McLennan Companies (MMC), em parceria com a Atlantic Media Strategies (divisão da The Atlantic magazine), disponibiliza para seus clientes a partir de agora uma nova plataforma digital que congrega os mais diferentes perfis de riscos. O portal, chamado BRINK , reúne uma diversidade de informações (estudos, análises, gráficos, painéis de indicadores) e análises de especialistas e executivos do Grupo MMC a cerca dos riscos emergentes.

O BRINK traz informações e soluções da MMC para seus clientes para entregar a eles uma resposta aos mais diferentes riscos, seja pandemias e epidemias, inundações, terremotos, riscos cibernéticos, geopolítica, economia, entre outros. “O dinamismo, transparência e confiabilidade nas informações são chave para nossa indústria e para nos diferenciarmos de nossos competidores. O BRINK é mais um passo do Grupo MMC nesta transformação de percepção. Entregamos aos clientes uma visão inovadora e holística em riscos, estratégia e capital humano para nos tornarmos de fato uma empresa que transforma o mercado”, afirma de John Drzik, Presidente para Riscos Globais e Especialidade da Marsh e Chairman para a o Global Risk Center da MMC. O BRINK permite também compartilhar conteúdos nas redes sociais em tempo real para estimular, ainda mais, discussões e debates sobre os riscos do dia a dia.

Este hub de conhecimento e capital intelectual, antes sediado junto à Oliver Wyman para contribuir com grandes organismos internacionais como o World Economic Forum, o World Energy Council, a OECD e Wharton, aporta simplesmente o melhor em capacidades de cada uma das empresas do Grupo (Marsh, Mercer, Oliver Wyman e Guy Carpenter). Para Drzik, a plataforma digital constitui uma oportunidade única de entregar A Vantagem MMC aos clientes e prospects e permite também conhecer com mais propriedade o que faz o renome de cada uma das empresas do Grupo. Acesse o BRINK e tenha uma nova visão sobre os riscos que podem afetar a sua empresa.

Tokio Marine faz parceria com Waze e Temaki Point

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Como parte de sua campanha institucional de mídia para 2014, a Tokio Marine Seguradora, subsidiária de um dos maiores grupos do mercado de seguros do mundo, estabeleceu uma parceria com o Waze, aplicativo do Google que auxilia os motoristas a escolherem a melhor rota em tempo real quando estão em trânsito, e a Temaki Point, o único Food Truck sustentável e certificado no mundo.

A ação acontece durante os meses de novembro e dezembro, quando a logomarca da Tokio Marine será exibida no aplicativo Waze, por meio de banners que serão ativados por geolocalização, reforçando as mensagens da campanha de mídia “Confiança Japonesa”. Ao ser impactado pela publicidade, o usuário deve clicar no banner para que a rota do Waze o direcione ao Temaki Point. Lá, o cliente vai apresentar o voucher promocional adquirido no app para ganhar 50% de desconto no combinado temaki + chá verde.

Se o consumidor for Cliente da Seguradora e apresentar o cartão do seu seguro Tokio Marine, ganhará, também, um brinde da Companhia. A ação ocorre na cidade de São Paulo e, de segunda a sexta-feira, a publicidade será segmentada para as regiões do Butantã e Itaim, nos horários de pico (das 17h às 20h).

“Estamos muito contentes com a parceria com o aplicativo Waze e a Temaki Point. Diariamente, o aplicativo facilita o dia a dia de seus 50 milhões de usuários ativos no mundo. O conceito de Food Truck do Temaki Point, por sua vez, é muito comum nos Estados Unidos e no Japão e agora é a nova sensação no Brasil. Unimos a praticidade e a qualidade de ambos os serviços para ampliar a exposição de nossa marca e oferecer a oportunidade de nossos clientes desfrutarem da boa comida japonesa”, afirma o Diretor Executivo de Estratégia Corporativa da Tokio Marine, Masaaki Itakura.

De acordo com o executivo, em 2014, a Companhia aumentou em 34% a verba para ações de exposição da marca e ampliou a abrangência geográfica das ações. A grande novidade, porém, são as inserções em televisão, tanto aberta quanto fechada, incluindo Globo, Bandeirantes, Record, Globonews, Bandnews e Recordnews, nos intervalos dos principais telejornais.

O plano de mídia prevê ações interativas nas mídias sociais, lançamentos de aplicativos e promoções. Também inclui investimentos em rádios, revistas, portais jornalísticos e em veículos e eventos especializados focados na colônia japonesa no Brasil. “O objetivo da campanha de mídia é ampliar o conhecimento do cliente final sobre a Seguradora no Brasil e ajudar os Parceiros de Negócios a venderem os produtos da Seguradora”, informa Itakura, lembrando que “Tradição e confiança para tocar a vida com tranquilidade” é a principal mensagem que a empresa deseja transmitir com as ações de marketing.

Árvore de Natal da Bradesco Seguros chega a sua 19ª edição

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A Árvore de Natal da Bradesco Seguros – a maior árvore de Natal flutuante do mundo, segundo o Guinness Book of Records, chega a sua 19ª edição. O concerto de inauguração, um dos marcos do início das comemorações das festas de fim de ano, será realizado em 29 de novembro (sábado), no Parque do Cantagalo, na Lagoa, no Rio de Janeiro, com entrada gratuita e transmissão em tempo real pelo site arvorenatalbradescoseguros.com.br

Símbolo de Natal que conquistou o País e que se tornou referência internacional, a Árvore de Natal da Bradesco Seguros é um dos três maiores eventos do Rio de Janeiro, após o Carnaval e o Réveillon. Desde 1996, ano da primeira edição, a Árvore conta com o patrocínio da Bradesco Seguros e o apoio da Prefeitura da cidade. Desde o início do projeto, a Árvore tem a direção criativa de Abel Gomes, da P&G Cenografia; criação de Roberto Medina e direção geral de Nelson Drucker, da Backstage Produções.

Com 85 metros de altura, equivalente à de um edifício de 28 andares, a Árvore de Natal da Bradesco Seguros tem aproximadamente 542 toneladas. A estrutura é montada sobre uma base de 810 metros quadrados, composta por 11 flutuadores que pesam entre 12 e 16 toneladas. Cerca de 1.200 pessoas – entre produtores, engenheiros, técnicos e artistas – estão envolvidas no projeto. “É muito gratificante participar desde 1996 do Natal da família brasileira, proporcionando magia e encantamento com a Árvore de Natal da Bradesco Seguros, um símbolo natalino em torno do qual as pessoas se reúnem para celebrar os valores mais essenciais dessa data”, afirma Alexandre Nogueira, Diretor da Bradesco Seguros.

A Árvore será acesa de segunda a quinta-feira, do anoitecer até as 2h da manhã. De sexta-feira a domingo, o horário vai até as 3h da manhã. Seguindo a tradição, a maior árvore de Natal flutuante do mundo será acesa pela última vez em 6 de janeiro, Dia de Reis.

Árvore de Natal da Bradesco Seguros

De 29 de novembro a 06 de janeiro

Acendimento: de domingo a quinta-feira, do anoitecer até as 2h da manhã. Sexta-feira e sábado, o horário vai até as 3h da manhã

Local: Lagoa Rodrigo de Freitas – Rio de Janeiro

Mais informações:

www.arvorenatalbradescoseguros.com.br

Facebook/ArvoreBradescoSeguros

Twitter @arvoredenatalbs

Instagram Arvoredenatalbs

Foursquare Árvore de Natal da Bradesco Seguros

Youtube/BradescoSegurosSA

Banco Safra compra prédio em Londres ocupado pela Swiss Re

swiss re predioO famoso prédio ocupado pela Swiss Re em Londres foi comprado pelo grupo Safra, controlado pelo brasileiro Joseph Safra. Conhecido como “Gherkin” (pepino, em inglês), o prédio o segundo mais alto da cidade e já faz parte dos cartões postais londrino, informou o banco em comunicado, sem revelar o valor da transação. Segundo a mídia internacional, o negócio gira em torno 726 milhões de libras. “A aquisição é consistente com a estratégia imobiliária do grupo de “investir em propriedades que são realmente especiais — nas melhores localizações em grandes cidades”, informa a nota. Construído em 2004, o prédio tem um espaço de 50 mil metros quadrados para escritórios, com boa parte dele ocupado pela Swiss Re. “Embora tenha apenas dez anos, este prédio já é um ícone de Londres que se destaca dos outros no mercado, com excelente potencial”, destacou o grupo em comunicado enviado à imprensa.

Henrique Brandão se mantém na presidência do Sincor-RJ com apenas sete votos a mais

henrique brandaoOs corretores fluminenses divididos elegeram a Chapa 1, da situação, para um dos mandatos mais longevos do mercado de seguros. Ao completar a nova gestão, Henrique Brandão completará 30 anos no comando da categoria. O Estado do Rio de Janeiro possui dez mil corretores de seguros, sendo 1.200 sindicalizados. Destes, apenas 624 compareceram às urnas e se dividiram na votação, dando uma vitória apertada à situação.

A contagem oficial dos votos foi lida por Henrique Berardinelli, diretor da Budget Consultoria, reconhecido pelas duas chapas como pessoa de estreita confiança para conduzir o processo. Assim que as urnas foram fechadas, às 17 horas, foi feita a ata e os fiscais das chapas, os candidatos e os grupos de apoio ocuparam o auditório do Sincor-RJ para assistir a contagem e o anúncio do resultado final.

O placar oficial, acompanhado sob tensão, já que ora havia uma vantagem para um ou outro candidato, contabilizou o seguinte resultado: Chapa 1, da situação, liderada por Henrique Brandão, obteve 314 votos e Chapa 2, liderada por Amilcar Vianna, obteve 307 votos. A diferença foi de sete votos para a chapa vencedora. Foram contabilizados também dois votos em branco e um voto nulo.

Allianz lucra 1,6 bilhão de euros no terceiro trimestre

allianzFonte: com Reuters

A seguradora alemã Allianz divulgou que o faturamento avançou 14,5%, para 28,78 bilhões de euros no terceiro trimestre. O lucro líquido chegou a 1,6 bilhão de euros no terceiro trimestre ante 1,45 bilhão no mesmo período do ano passado. Analistas, em média, esperavam resultado positivo de 1,54 bilhão de euros, segundo pesquisa da Reuters. A Allianz também confirmou que espera alcançar lucro operacional de cerca de 10,5 bilhões de euros em 2014. elevou o pagamento de dividendos e prometeu novos retornos a acionistas no futuro depois de revelar uma alta de 11% no lucro líquido do terceiro trimestre, em um resultado que superou expectativas. O maior grupo segurador da Europa afirmou que vai pagar 50% do lucro líquido em dividendos ante nível de 40% atualmente.

Susep cria comitê para prevenir lavagem de dinheiro

© Copyright 2008 Corbis CorporationFonte: Agência Brasil

O Diário Oficial da União publica nesta quinta-feira norma que institui o Comitê Permanente de Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Coibição ao Financiamento do Terrorismo nos Mercados de Seguros, Resseguros, Capitalização e Previdência Privada Aberta (CPLD).

Conforme a deliberação da Superintendência de Seguros Privados (Susep), autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda, o CPLD será o organismo deliberativo e de caráter permanente. Nele serão tratados todos os assuntos relativos à prevenção à lavagem de dinheiro e coibição ao financiamento do terrorismo, assuntos no âmbito de atuação da Superintendência de Seguros Privados (Susep). Compete à administração da Susep prover os recursos humanos e materiais necessários ao pleno funcionamento do comitê.

Ao presidente do comitê, entre outras tarefas, compete promover a cultura da prevenção à lavagem de dinheiro e coibição ao financiamento do terrorismo, além de acompanhar estudos, movimentos nacionais ou mundiais, novos padrões e novas tecnologias que possam impactar na prevenção à lavagem de dinheiro e coibição ao financiamento do terrorismo nos mercados controlados.

Além disso, deve o presidente do CPLD propor normas e procedimentos relativos à prevenção à lavagem de dinheiro e coibição ao financiamento do terrorismo, tanto no âmbito da Susep, quanto para os mercados de seguros, resseguros, capitalização e previdência privada aberta.

Ifaseg e QBE patrocinam terceira edição do Prêmio Braztoa de Sustentabilidade

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A Ifaseg, empresa que gerencia riscos para organizações que movimentam mais de 50% do mercado de turismo do Brasil, está patrocinando a terceira edição do Prêmio Braztoa de Sustentabilidade em parceria com a QBE, um dos 25 maiores grupos seguradores do mundo. Esta nova etapa do prêmio vai reconhecer os vencedores já neste mês de novembro, segundo informa a Associação Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa), entidade responsável pela iniciativa e que representa 85% dos pacotes turísticos comercializados no País.

Desde 2012, o concurso vem premiando todos os anos as melhores ações das organizações da cadeia turística de acordo com o Programa Braztoa de Sustentabilidade. Entre outras práticas, o programa estimula os integrantes da entidade a praticarem atos como respeito à legislação, ações de responsabilidade social e minimização de impactos no ambiente natural. A iniciativa ainda visa a valorização do patrimônio histórico e cultural das localidades receptoras. E também promove o fortalecimento das economias locais e o estabelecimento de procedimentos éticos entre turistas, funcionários e fornecedores.

“Em particular, o programa da Braztoa estimula os seus integrantes a avaliar com constância os seus parceiros comerciais. Este aspecto reduz os riscos de responsabilização por falha profissional”, destaca Mário Gasparini, diretor da Ifaseg. “Este é um programa ousado e, por isso, temos orgulho de patrocinar a eleição das melhores práticas de sustentabilidade do mercado de turismo, em parceria com a QBE”, diz Waldir de Menezes, também diretor da Ifaseg. Os resultados da premiação serão divulgados no dia 28 de novembro, na abertura da Convenção da Braztoa, em Maceió.

IRB Brasil RE tem novos gerentes nas equipes de Riscos Corporativos e de Negócios

gerentes_baixaA Vice-Presidência de Riscos e Compliance do IRB Brasil RE ganha o reforço de André Morandi, contratado para ocupar a Gerência de Riscos Corporativos e que traz na sua bagagem de economista e professor formado pela UFF, passagens por empresas como Petros, Salinor – Salinas do Nordeste e Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação – SBCE, sedo a última delas como Diretor de Risco na Agência Brasileira Gestora de Fundos Garantidores e Garantias – ABGF.

Na Vice-Presidência de Resseguros foi criada uma nova gerência de negócios assumida por Frederico Simões Domingues, que terá como desafio cuidar da área de Pesquisa e Desenvolvimento, compondo, assim, mais um “braço” da Diretoria Técnica. Formado em engenharia agronômica, com MBA em Finanças e Risco, ambas pela USP, o novo gerente agrega ao IRB sua experiência em empresas de destaque no cenário internacional, como Essor, Scor e Munich Re.

Ambos já estão incorporados ao dia a dia da empresa e foram recebidos pelos demais colaboradores com ótima expectativa de troca de experiências e colaboração nos ambiciosos projetos do IRB.