A SulAmérica, maior seguradora independente do País, apresenta ao mercado a Diária por Incapacidade Temporária (DIT), como parte do portfólio do Seguro SulAmérica Vida Individual e Mulher, que agora passa a contar com 11 diferentes coberturas. A novidade oferece vantagens aos profissionais liberais, autônomos e até mesmo aqueles que possuem registro em carteira, mas cuja renda possa ser impactada quando há a impossibilidade de trabalhar.
O seguro oferece proteção financeira ao segurado com o pagamento de diárias, caso ele se afaste temporariamente de sua ocupação remunerada, em decorrência de doença ou acidente pessoal coberto. Além disso, o segurado poderá contratar a cobertura de DIT com adição de eventos relacionados ao exercício profissional, com extensão para LER (Lesão por Esforço Repetitivo), LTC (Lesão por Trauma Cumulativo), DORT (Distúrbio Osteomuscular Relacionado ao Trabalho) e hérnias.
“Nosso objetivo é dar amparo e proteção aos profissionais que possam ter a renda mensal impactada em caso de doenças ou acidentes, para que tenham maior tranqüilidade durante o período de afastamento. Estamos sempre atentos para desenvolver soluções que atendam às necessidades dos clientes”, afirmao vice-presidente de Investimentos, Vida e Previdência, Marcelo Mello.
Ainda entre os diferenciais da nova Diária para Indenização Temporária destaca-se a segmentação por profissão, sexo e faixa etária. Uma simulação de cotação para um advogado, de 32 anos, solteiro, considerando-se uma renda mensal de R$20 mil e diária contratada de R$500, resulta em uma prestação de R$ 246,57 no planoVida Individual, por exemplo.
O produto oferece ainda subscrição diferenciada, com lista atualizada de profissões aceitas epagamentos semanais de sinistro; opção de contratação junto ao plano de previdência; maior limite máximo de capital segurado (R$ 34 mil); abrangência mais flexível quanto à idade de contratação (até 65 anos, enquanto a prática é aceitar clientes até 60 anos); e opção de escolher a extensão da cobertura de DIT.
Com o início do ciclo de trabalho em 1993, a corretora completa 25 anos de atuação no mercado segurador, comercializando apólices em diversos ramos, tendo como foco atender todas as demandas dos segurados, de acordo com as suas necessidades. Ao planejar suas ações no decorrer do tempo, surgiu a iniciativa em atuar com seguro para eventos, devido ao ótimo relacionamento com alguns produtores.
O Gestor da Ayfa, Fauze Fahrat, se especializou nessa modalidade de negócio e atualmente presta consultoria para empresas como a Diverti Eventos, a Eai Live Marketing e a Playcorp, com destaque para o Reveilllon da Avenida Paulista, com público estimado acima de 1 milhão pessoas. “A iniciativa de atuar com seguro para eventos surgiu com a possibilidade de me tornar um corretor especialista em um determinado ramo. Levei aproximadamente dois anos para entender do negócio e precisava ter conhecimento em relação a quais as responsabilidades do organizador do evento, a necessidade da contratação da apólice de Responsabilidade Civil, definir qual a seguradora tem o melhor produto para estreitar laços e compreender tudo que envolve a organização de um evento”, especificou Fahrat.
O Planejamento é uma iniciativa na qual define o sucesso de uma corporação. Com a sua elaboração para se tornar uma estratégia diferenciada voltada para o Seguro de Eventos, o Gestor da Ayfa, Fauze Farhat, conduziu as atividades com os contatos que já tinha para atuar nessa modalidade de negócio, tendo a premissa de colocar tudo que em prática e concretizar com maestria a Consultoria para solenidades de pequeno, médio e grande porte.
Os clientes apostam na excelência no atendimento da corretora. A Ayfa , sempre nos atendeu com excelência, desde o nível de detalhes do briefing do evento, para preenchimento do questionário, buscando com sua consultoria a melhor cobertura aos nossos eventos. Tivemos muita atenção e segurança nas coberturas de montagem, evento e desmontagem. Uma parceria de confiança conquistada com profissionalismo e respeito.”, declarou Adriana Santana, Gerente de Projetos da Diverti Eventos.
O serviço de consultoria de modo geral traz inúmeras vantagens, sobretudo por exercer o parecer técnico de um especialista no assunto no momento da tomada de decisão e em se tratando de seguro a avaliação de cada projeto feita por um especialista se torna essencial por ser um serviço que cuida de pessoas e bens materiais. “A Ayfa oferece este e outros serviços com excelência. Desde a consultoria prévia que analisa o evento e sugere os parâmetros, diretrizes e coberturas mais indicados para a apólice tanto em eventos nacionais e internacionais, passando pela agilidade no atendimento, envio das informações e documentações até acompanhamento e assessoria em caso de sinistro, a Ayfa sempre se mostrou sempre um excelente parceiro. Nos sentimos seguros em sempre poder contar com a Ayfa”, concluiu Leandro Contesini, da E Ai Live Marketing.
Com uma carreira consagrada como gestor e empresário, sendo amplamente envolvido com o mercado de seguros há mais 35 anos, o corretor de seguros Alexandre Camillo é agora candidato a Deputado Estadual em São Paulo. “Busco colaborar de forma mais ampla com a sociedade, atendendo exigências da política atual de trabalhar com transparência e seriedade”, declara Camillo.
A candidatura foi oficializada após a convenção do PSD (Partido Social Democrático) e de coligações que neste sábado, 28 de julho, anunciou os nomes que vão concorrer pelos partidos. “Novo na política, ser aceito no partido e escolhido entre aqueles que podem concorrer utilizando a legenda é uma honra e demonstração de que tenho amigos que acreditam e apoiam cada um dos meus passos. Agradeço a confiança do partido e de todos os amigos. Passamos pelas eliminatórias, agora estamos no campeonato e você faz parte deste time. Estaremos juntos na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo”, afirma o candidato.
Camillo acredita que sua boa influência na categoria, austeridade e transparência, serão primordiais para um bom resultado nas urnas. “Sou novato na política partidária, mas chegou a hora de fazermos alguma coisa. Minha capilaridade, experiência, eficiência, trabalho assertivo e vontade de trabalhar são características que têm agradado os corretores”, diz. Camillo foi reconduzido à presidência do Sindicato dos Corretores de Seguros (Sincor-SP) – do qual está licenciado para disputar as eleições – por aclamação. “Esse é um fato inédito para uma entidade com 85 anos. Tenho bom relacionamento com os quase 40 mil corretores do Estado de São Paulo, sou acessível, transparente e gosto de trabalhar”, afirmou.
Formado em Economia e especialista em Gestão de Negócios e Gestão para Administradores pela FGV-SP, Alexandre Camillo engaja-se cada vez mais em causas de destaque social para atender às crescentes demandas da população que exigem diariamente maior transparência, seriedade e um novo trabalho por parte de seus representantes. Com forte vocação para a área social, sua atuação no Sincor-SP teve início nesta área, em 2005, como diretor Social, criando a rede de Agentes do Bem-Estar Social e levando grupos de corretores de seguros em todo o Estado a ações de solidariedade aos mais necessitados. Entre os projetos mais marcantes esteve a entrega de padarias artesanais para garantir alimentos e receitas a entidades carentes. Ainda na área social, Camillo atuou como membro do Rotary Club Cotia – Granja Viana, chegando a presidente.
Além de ter realizado palestras e escrito dois livros voltados a corretores de seguros “Venda Evolutiva” e “Vendas Progressivas”, Alexandre Camillo orgulha-se de ser corretor de seguros habilitado e ter conquistado muitos amigos e apoiadores em seu trabalho transparente e empreendedor pela categoria, o que agora busca expandir em prol de toda a sociedade do estado de São Paulo, em um espírito de luta e austeridade com o patrimônio público, priorizando sempre que o cidadão paulistano possa ter um futuro seguro.
Os fundamentos de sua missão com a sociedade estruturam-se em três principais áreas de atuação, nas quais irá lutar pelo melhor aproveitamento dos recursos públicos:
Saúde – “Em meu trabalho no atendimento às pessoas com seguros, conheço as dificuldades da população na área de saúde, os custos, dificuldades, desperdício de recursos. Quando se precisa de saúde, se está difícil para alguém que tem alguma garantia, quem depende só do SUS sente na pele os efeitos desses desvios. Vou trabalhar para melhorar efetivamente este cenário”.
Segurança – “Na atuação em seguros, lidamos diariamente com a questão da segurança pública. Todo dia um sinistro por violência, que tira o sossego de nossas famílias. Não há ninguém que não tenha um caso, um carro roubado, uma casa invadida, e infelizmente situações mais graves, como drogas, violência. Jamais o crime pode começar por quem deve dar o exemplo”.
Idosos – “Ao lidar com a previdência privada e seguro de vida diariamente, sabemos os sacrifícios que as famílias fazem para tentar garantir uma velhice mais confortável. Quem tem um idoso na família sabe as dificuldades, e a falta de um apoio mais forte do governo. Essa é uma área que me sensibiliza e pela qual vou me dedicar profundamente”
Pelo terceiro ano consecutivo, a seguradora multinacional Mongeral Aegon figura na lista das melhores empresas para se trabalhar no Rio de Janeiro, segundo a consultoria mundial Great Place to Work. Em 2018, a empresa melhorou uma colocação em relação a 2016 e 2017, conquistando o 6º lugar. A Mongeral Aegon tem 183 anos e conta com mais de mil funcionários em todo o Brasil, sendo metade deles alocados no estado do Rio.
O resultado é consequência de uma série de fatores. Desde 2015 a companhia tem investido em ações que visam a melhoria do ambiente de trabalho. Um dos exemplos é a revitalização da Travessa Belas Artes, endereço onde a empresa está situada há quase 180 anos. Outro ponto de destaque foi a inauguração, em junho de 2017, do Espaço Conviver, local em que os colaboradores têm para descanso e incentivo à integração, com mesas de totó, pingue-pongue, televisão, sofás e videogame.
A área de Gestão de Pessoas da Mongeral Aegon também apostou em um forte trabalho de ouvir os colaboradores ativamente e de forma muito próxima. Isto possibilitou que a companhia sanasse algumas questões que, na visão dos funcionários, impactavam o dia a dia de trabalho.
“A pesquisa de clima é uma poderosa ferramenta de gestão organizacional. Com ela, temos um grande termômetro para saber quais são as questões mais valorizadas pelos colaboradores, como também aqueles que precisamos aprimorar”, comenta Elane Vieira, gerente de Gestão e Performance.
Dentre os pontos que têm mais destaque pelos funcionários da Mongeral Aegon estão a adoção de um programa próprio e justo de Participação nos Lucros e Resultados da companhia, além da capacitação constante dos gestores, através da Escola de Lideranças. Também vale ressaltar o amplo programa que visa a qualidade de vida, que conta com academia gratuita na sede da empresa, além do convênio com rede de estabelecimentos de condicionamento físico, ginástica laboral, shiatsu, acompanhamento de gestantes e combate ao sobrepeso.
“Aqueles que desejarem integrar este time vitorioso de colaboradores da Mongeral Aegon devem ficar atentos às oportunidades que são divulgadas pelos nossos perfis no LinkedIn, Kenoby e Vagas.com”, finaliza Elane.
A Zurich reformulou o Zurich Proteção Estendida. “A reformulação do produto Zurich Proteção Estendida irá auxiliar nossos clientes durante momentos difíceis, como o caso de falecimento. São situações em que estar ao lado da família é o mais importante, enquanto a Zurich cuida das preocupações”, explica Walter Pereira, diretor de Linhas Pessoais.
O produto conta com assistência funeral a pais, sogros ou qualquer pessoa definida pelo segurado (sem necessidade de vínculo familiar), além de adequações no limite de capital para custos funerários, procurando evitar pagamentos excedentes por parte dos clientes, informa comunicado do grupo.
O Zurich Proteção Estendida passa a contar com a flexibilização da Assistência Funeral. Em caso de morte, natural ou acidental, o cliente poderá optar pela prestação de serviço por meio de acionamento da central de assistência ou pela solicitação de reembolso das despesas, respeitando-se os limites contratados.
A Generali é a mais nova patrocinadora da tenista Beatriz Haddad Maia. A jovem atleta, de apenas 22 anos, é a brasileira melhor ranqueada na Women’s Tennis Association (WTA), ocupando atualmente a 117ª posição, e no ano passado tornou-se a oitava jogadora brasileira na história a entrar no top 100 do ranking da WTA, terminando 2017 na 67ª colocação.
Ao longo de sua carreira, Beatriz tem um retrospecto positivo nas duas modalidades do esporte: no individual, venceu 208 jogos e perdeu 119; já em duplas, triunfou 81 vezes e foi derrotada apenas em 48 oportunidades. Além disso, já conquistou dois títulos de duplas, ambos em Bogotá, na Colômbia, em 2015 e 2017.
Mercado de res/seguro envolvido nas discussões do G-20, que reúne as 20 maiores economias do mundo. Isso mesmo. O presidente do IRB, José Carlos Cardoso, e o superintendente de Seguros da Nação Argentina, Juan Pazo, a Susep portenha, comandam a iniciativa pioneira que tem como objetivo reforçar a relevância do setor para o G-20 na reunião que vai antecipar as discussões a serem levadas ao Fórum de Seguros na Argentina, que acontecerá em setembro, em Buenos Aires.
No dia 8 de agosto uma prévia deste debate será apresentada para o mercado brasileiro. Representantes das principais seguradoras brasileiras, o presidente da CNseg, Marcio Coriolano, e órgãos reguladores do setor participam do evento, além do embaixador da Argentina no Brasil, Carlos Alfredo Magarinos, e do cônsul geral da Argentina em São Paulo, Luiz Castilho.
Segundo comentou Cardoso em recente entrevista, 2018 traz desafios para todos no Brasil, principalmente de seguir com taxas de crescimento das vendas de resseguro. Com a crise economica que perdura desde o final de 2014, a principal carteira de resseguro, de riscos de engenharia, sofre com a falta de investimentos em projetos de infraestrutura.
Há várias estratégias para manter a liderança do ranking de resseguradoras locais, com mais de 35% de market share, como investimento pesado em inovação e desenvolvimento de novos produtos para estimular o apetite das seguradoras por nichos pouco explorados. Além disso, um dos objetivos da gestão de Cardoso é ampliar a participação do IRB no mercado internacional, que passou de 3% em 2015 para 35% dos premios em 2017. O executivo tem feito diversas parcerias com empresas para avançar em países tidos como alvo, principalmente nos segmentos de avisão e agronegócios.
Em 2017, o IRB foi o terceiro maior exportador de serviços. A empresa conquistou o prêmio “Destaque de Comércio Exterior”, na categoria “Exportador de Serviços”, promovido pela Apex Brasil – Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos. Incluindo todas as empresas brasileiras dos diversos ramos da economia que exportam serviços, o IRB ficou com a terceira colocação.
Outro destaque citado por Cardoso é que o IRB está entre as top 10 maiores resseguradoras globais. “Ocupamos o 9º lugar entre as maiores resseguradoras do mundo em valor de mercado, o que era inimaginável há três anos, quando nossa posição era a 46ª”, destacou ele no inicio do ano ao divulgar o balanço de 2017.
A seguradora Líder DPVAT realiza em 16 de agosto, das 18 às 22 horas, no Rio de Janeiro, o lançamento do Programa Recomeço, que busca proporcionar novas oportunidades à imensa base de beneficiários do Seguro DPVAT através da ressocialização e reinserção no mercado de trabalho. O evento é fechado a convidados.
Tendo pago mais de 4 milhões de indenizações decorrentes de acidente de trânsito ao longo dos últimos 10 anos, sendo que 3,1 milhões dos indenizados passaram a conviver com algum tipo de invalidez permanente, a Seguradora Líder entendeu que seu papel poderia ser ainda mais amplo no auxílio a essas pessoas, razão da criação do Programa Recomeço.
O lançamento do Programa ocorrerá no Hotel Rio Othon Palace, na Av. Atlântica, 326, Copacabana.
A necessidade de inovar é um tema que permeia as discussões econômicas há muito tempo no Brasil. Apesar de ainda ocupar a 64ª posição no ranking dos países que mais investem em pesquisa e desenvolvimento, o Brasil observou um crescimento no investimento nesse setor a partir do fim do ano passado e mais intensamente no início deste ano.
A proporção de indústrias brasileiras que realizaram algum tipo de inovação em processos ou produtos no 1º trimestre de 2018 foi de 45,9% e alcançou o melhor resultado em um ano, como aponta a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) em sondagem encomendada pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). A mesma pesquisa indica que a parcela de empresas que aumentaram os gastos com inovação foi de 11% para 21,6%, maior nível desde o 3º trimestre de 2014.
A Liberty Seguros é uma das empresas que vem acompanhando essa tendência, ampliando seus investimentos em inovação ao longo dos últimos anos. Mais do que criar soluções tecnológicas ou lançamento de produtos novos, a empresa investiu para que a inovação fizesse parte dos processos internos, permeando desde as tomadas de decisões mais estratégicas até o desdobramento tático de todas as operações.
Para que esse princípio direcione todas as equipes e faça parte do dia a dia de todos os funcionários, independentemente de sua função, a seguradora desenvolveu uma série de iniciativas que visaram estimular a criatividade, promover a integração e dar luz a novas ideias.
Programa de inovação interna “Acelera Minha Ideia”
A primeira edição do Acelera Minha Ideia foi lançada em 2015 para dar suporte ao funcionário, promover a integração, desenvolver e reconhecer ideias inovadoras para a empresa. Em 2017, o desafio teve como tema “Como tornar a Liberty Seguros a primeira escolha dos Corretores, Segurados e/ou Funcionários?”, que obteve 243 ideias e 30% de funcionários inscritos.
As ideias foram avaliadas por um comitê interno e a melhor de cada área foi escolhida para a próxima fase do programa, que consistiu em quatro laboratórios práticos baseados nos conceitos de Inovação e Design Thinking, sobre as temáticas: Entendendo o Usuário; Prototipagem; Novos Modelos de Negócio; Storytelling e Elevator Pitch, que ajudaram os grupos a aperfeiçoarem seus projetos com foco no valor a ser entregue ao cliente, nos benefícios para o negócio e, claro, no potencial inovador.
A ideia vencedora começou a ser prototipada no início de 2018 e já está em fase de testes. Trata-se de uma ferramenta para resolução automática de problemas e processos que utiliza técnicas de inteligência artificial, atualmente aplicada no atendimento a clientes, identificando problemas recorrentes e ajudando a solucioná-los sem necessidade da intervenção humana. Com a nova ferramenta, foi possível resolver 100% dos casos cujos motivos já tinham sido mapeados e cadastrados no sistema.
Inauguração do laboratório de inovação interna “NAVE”
NAVE: Navegue, Explore e Surpreenda-se com um universo de novas possibilidades. Esse é o mote do Laboratório de Inovação da Liberty, inaugurado em novembro de 2017, na sede da empresa. A estrutura e as ofertas que compõem o espaço foram desenvolvidas sob as lentes de Design Thinking, visando gerar inspiração, colaboração e experimentação.
A sala é estruturada para auxiliar no desenvolvimento de ideias em todas as suas etapas, desde a compreensão do contexto, do usuário e do mercado, até a prototipação interativa com o público. Tanto inovações disruptivas quanto as melhorias incrementais têm a mesma importância para a empresa e ganham oportunidade de saírem do papel nesse espaço, além da expertise na mensuração de resultados que irá assegurar a solidez dos projetos.
Para 2018, foram programadas mais de 100 ofertas para a sala que incluem experiências de empatia, inspiração, aprendizado, criatividade, reflexão, entre outras, que irão ajudar ainda mais nas estruturações e amadurecimento de ideias.
Escolas Liberty
A Liberty inaugurou em 2017 as Escolas Liberty. Todos os funcionários, inclusive estagiários e Jovens Aprendizes, podem se inscrever para participarem de ações de desenvolvimento, de acordo com os critérios pré-estabelecidos para cada atividade exercida. A ideia é ajudar o colaborador a desenhar e gerenciar a sua própria jornada de conhecimento, e expandir suas possibilidades de desenvolvimento. Durante os últimos dois anos, as escolas também ofereceram cursos de User Experience, Storytelling e Design Thinking, voltados à inovação.
Eis uma boa notícia para toda a sociedade. A diversidade nas corporações deixa de ser moda para ser um caminho sem volta para muitas empresas. Algumas estão com programas mais avançados, outras ensaiando algumas ações, boa parte construindo uma política para o tema. Ainda bem que há empresas líderes que podem servir de exemplo para as que ainda não acordaram para a importância do tema. A Zurich, seguradora global com mais de 70 anos de atuação no mercado brasileiro, é um dos bons exemplos para citar. “Temos três programas dentro da política de diversidade: dois globais e um local”, conta Edson Franco, CEO da subsidiária brasileira do grupo suíço.
Já foram realizadas diversas ações para discussão e conscientização com temas voltados para o empoderamento feminino, dificuldades enfrentadas na companhia, apoio para organização financeira, entre outros
“E todos eles já contam com ações práticas”, acrescenta Valeria Schmitke, diretora jurídica de Legal e Compliance para a América Latina da Zurich e presidente do grupo WIN – Women’s Innovation Network, no Brasil. Ela explica que se trata de um grupo de interesse com governança global, que promove a igualdade de oportunidades de carreira para mulheres e homens por meio de eventos e atividades que colocam colaboradores de diversos países em contato para troca de experiências.
Segundo Franco, no Brasil as mulheres representam 20% do time de diretores. “Mas esse percentual tem crescido junto com a companhia, que tem obtido taxas significativas de evolução das vendas e da lucratividade. Eu mesmo me reporto para uma líder mulher e asseguro que é algo tratado como corriqueiro dentro do grupo, que promove grandes transformações no tema diversidade em todo o mundo há mais de dez anos”, diz. Franco se refere a Claudia Dill, responsável pela América Latina desde maio de 2015.
Em cada país onde é desenvolvido, o WIN conta com um comitê local responsável por organizar as atividades que abordam temas como direcionamento da mudança cultural, desenvolvimento da carreira feminina e criação de valor empresarial. A meta é oferecer oportunidade para a criação de uma rede de relacionamento e troca de ideias e experiências com a finalidade de desenvolver nos profissionais uma visão de negócio bem-sucedido e da importância da inclusão das diferenças.
No Brasil, o WIN foi formado em 2015. Atualmente cerca de 70 voluntários – entre mulheres e homens – da Zurich Brasil participam do grupo. Desde então, já foram realizadas diversas ações para discussão e conscientização com temas voltados para o empoderamento feminino, dificuldades enfrentadas na companhia, apoio para organização financeira, entre outros.
Por meio das reuniões do grupo WIN neste período, foram identificadas algumas necessidades com foco nas mulheres que são mães e, dentro deste contexto, em parceria com outras áreas, já foram entregues ações efetivas, tais como Empresa Cidadã, lactário e convênio com berçários e creches.
Valéria conta que a Zurich aderiu ao Empresa Cidadã, programa do governo federal que amplia os benefícios da licença-maternidade e licença-paternidade. A empresa que participa do programa estende o período de licença-maternidade de 120 para 180 dias e da licença -paternidade de 5 para 20 dias. Ela também destaca que a Zurich criou um espaço específico com ambiente acolhedor e tranquilo para as funcionárias-mães. “O lactário conta com equipamentos e materiais necessários para a retirada e armazenamento do leite”, diz.
Os próximos passos do Grupo WIN, segundo a executiva, agora estarão focados em uma avaliação de funções e salários dentro da companhia com a finalidade de levantar dados mais efetivos para promoção e consolidação de equidade salarial, caso haja diferenças. Além disso, serão desenvolvidas outras ações voltadas para conscientização da equipe Zurich em todos os níveis e projeto de mentoria para as funcionárias.
Além do WIN, a Zurich também conta com o DEZ – Diversidade Étnica na Zurich, que promove a conscientização, inclusão, retenção e desenvolvimento de profissionais de diferentes etnias; e o @Pride, grupo com ações voltadas ao respeito aos Direitos Humanos de cada indivíduo e à consolidação de uma cultura de inclusão e pertencimento com base na orientação sexual.
“Estamos trabalhando com empresas parceiras para dividir boas práticas. Nossas ações são inclusivas, independente da orientação sexual, gênero, idade, religião ou qualquer outra diferença”, cita Franco, lembrando que a Zurich acabou de se tornar parte da rede Stonewall’s Top Global Employers – organização de direitos humanos que advoga em favor da causa LGBT+. A Zurich é a única seguradora do mundo a receber o selo e, agora, faz parte do seleto grupo de 13 empresas que atingiram o feito.
Entre as recentes ações promovidas pelo @Pride no mundo, se destacam o lançamento do Guia Para Equidade de Gêneros no Reino Unido, a discussão sobre a inclusão de transgêneros no Brasil e na Suíça e a luta para que a inclusão LGBT+ esteja na agenda dos principais eventos globais.
No Brasil, desde a sua fundação, o @Pride desenvolveu uma agenda bastante extensa para o pilar de educação e conscientização, com treinamentos sobre gênero, transexualidade, diversidade e impacto na produtividade, além de workshops de empatia. “Discutimos igualdade de direitos, temos uma agenda de discussão sobre inclusão junto a nossos gestores e começamos a intensificar o recrutamento de pessoas LGBT+”, complementa Franco.
Certamente líderes devem ser copiados. Eis aqui um bom exemplo a seguir.
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