Academia Digital da Liberty Seguros realiza evento de encerramento na sede do Facebook

O treinamento inovador que habilita corretores a promoverem seu portfólio nas mídias sociais teve 60 mil acessos

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A Liberty Seguros realizou, na última semana, o Facebook Day, evento de encerramento da Academia Digital, treinamento online inovador desenvolvido pela seguradora com insights do time do Facebook para habilitar corretores a utilizarem as mídias digitais para alcançarem mais clientes. O treinamento, dividido em três módulos digitais exclusivos para corretores parceiros da companhia, recebeu mais de 60 mil acessos ao redor do Brasil.

Ao final do Módulo 3, o Facebook recebeu em sua sede 50 dos corretores participantes para uma imersão completa em suas plataformas e apresentou técnicas de segmentação de audiência para campanhas customizadas, além de novidades e cases do mercado de seguros. No evento, corretores e parceiros conheceram histórias reais de pequenos empreendedores que utilizaram o Facebook para alavancar seus negócios, tiveram uma aula prática sobre Instagram Stories e uma apresentação de tendências do Facebook.

Ao longo do treinamento, a Liberty também realizou ainda 14 eventos presenciais em filiais por todo o país, impactando mais de 150 corretores. A Academia Digital também teve um encerramento online: foi realizada uma live na fanpage do Programa Conexão Liberty com a participação de Lorran Henrique, apresentador das aulas da Academia Digital e as empreendedoras Stefany e Amanda, criadoras do Cansei de ser Gato; e Priscila Bastos, criadora da Missy Baby. Elas compartilharam suas histórias de sucesso nas mídias sociais e deram dicas para inspirarem os corretores a impulsionarem seus negócios nessas plataformas.

“O evento da Academia Digital da Liberty Seguros foi uma experiência muito bacana, principalmente pelas informações específicas para mídias sociais. Na corretora, eu já fazia uso dessas plataformas para realizar vendas e contatar minha carteira de clientes, mas com esse treinamento, o trabalho ficou ainda mais inspirador”, afirma Gabriela Peres, da Mila Corretora de Seguros, em Santa Bárbara D’Oeste. “A Liberty está de parabéns pela iniciativa e a experiência que proporcionou aos seus parceiros”, completa.

“O treinamento foi muito bom, especialmente para corretores mais antigos, que agora terão mais intimidade com a tecnologia e poderão se adaptar às preferências de sua carteira de clientes”, disse Mateus Lunardi Santos, da Nelson Corretora de Seguros, de Maringá. “E, como sempre, a Liberty Seguros nos tratou super bem”.

“A Academia Digital foi idealizada para ajudar o corretor a ser mais digital. Ficamos extremamente satisfeitos com o resultado e recebemos feedbacks muito positivos de nossos parceiros, que estão animados em aplicar o conhecimento compartilhado”, conta Patricia Chacon, Diretora de Marketing e Estratégia da Liberty Seguros.

Sompo Seguro adota Sayuri, a nova assistente virtual para atender clientes

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A Sompo Seguros apresenta ao mercado a Sayuri a nova assistente virtual da companhia. A partir de agora, segurados e corretores de seguros podem contar com a inteligência artificial da Sayuri para obter informações sobre a situação financeira da apólice, emitir 2ª via de boleto ou da apólice, obter telefones e demais informações sobre atendimentos disponíveis no site.

“A Sompo trabalha com o modelo de relacionamento multicanal e sob o conceito de atendimento humanizado. Nada melhor do que um chatbot para agregar num único recurso a agilidade e assertividade na informação prestada com a simpatia, gentileza e acolhimento característicos do atendimento da nossa companhia”, destaca Priscila Guelfi, superintendente da área de Experiência do Cliente da Sompo Seguros.

Desenvolvida pela Certsys, consultoria especialista em desenvolvimento de chatbots, a nova ferramenta da Sompo utiliza a plataforma de computação cognitiva para negócios da IBM, Watson, e traz entre suas vantagens, mais agilidade na obtenção de informações e Serviços e possibilidade de autoatendimento por parte de corretores, segurados e prestadores de serviços; ampliação do horário de atendimento para 24 horas por dia (24 x 7) para essa categoria de serviços, mais precisão e qualidade no atendimento, capacidade de proximidade e fidelização, além de também incrementar a experiência do cliente.

Em japonês, o nome Sayuri significa “pequeno lírio” e também “rápida ou adiantada”. A nova assistente virtual da Sompo representa a delicadeza da flor, por um lado acolhedora e humanizada e, por outro, tem a rapidez que a torna ‘ágil’ e eficiente. “A Sayuri resume em seu nome e personalidade todo o conceito com o qual trabalhamos para disponibilizar aos diferentes públicos que contatam a seguradora, mais um canal para intensificar o relacionamento”, ressalta Priscila.

Vale considerar que a Sompo Seguros coloca o cliente no centro das decisões de negócios e trabalha sob cinco pilares: qualidade, agilidade, proximidade, cuidado e relacionamento. A estratégia de atuação da Sompo prevê o acompanhamento do cliente na jornada fim-a-fim, que começa no processo de decisão de contratação e passa pelas boas-vindas, utilização de serviços de assistência, eventuais sinistros e até na renovação do seguro. Só na Central de Atendimento da companhia, em média, são recebidas mais de 120 mil chamadas por mês.

A Sompo, no ano passado, lançou um chatbot voltado à contratação do Seguro Garantia de Obrigações Públicas (Licitante e Executante). Ambas ferramentas utilizam a plataforma de computação cognitiva para negócios da IBM, Watson.

Uma das vantagens desse recurso é o de aprendizado constante da ferramenta (aprendizado de máquina). A cada interação, o recurso consulta a base de conhecimento gerada pela área especialista, que também é responsável por continuar ensinando e aperfeiçoando a plataforma. “Nossos chatbots utilizam linguagem natural humana e compreendem nuances da linguagem, sotaques e abreviações. Com isso, a cada nova interação, a Sayuri vai aprender e descobrir cada vez mais as reais necessidades de nossos clientes, além de gerar dados que podem dar insights para o desenvolvimento de novas soluções que se antecipem às tendências do mercado”, conclui Guilherme Muniz, diretor de Tecnologia da Informação da Sompo Seguros, área que atou no planejamento e implementação da Sayuri junto com a área de Experiência do Cliente.

BTG Pactual conclui compra da Lutece Re, para lançar estratégia ILS de baixa volatilidade

Fonte: Artemis

A BTG Pactual Asset Management concluiu a aquisição da Lutece Re Ltd., a gestora de investimentos vinculada de resseguro com base nas Bermudas. Com a aquisição encerrada, a Lutece Re foi integrada ao BTG Pactual Asset Management, a divisão global de gestão de ativos da empresa e a equipe da Lutece Re também se junta à empresa.

A Lutece foi lançada por Erik Manning, especialista em estruturação e corretagem de ILS ex-Aon Benfield, ao lado de Angus Ayliffe, que anteriormente era o diretor financeiro (CFO) da Ariel Re, nas Bermudas.

A dupla lançou a Lutece com uma estratégia de investimento em retrocessão para janeiro de 2018 e iniciou a tarefa de formar uma equipe para apoiar as operações de subscrição e gestão de investimentos em expansão nas Bermudas.

O relacionamento com o BTG Pactual também já havia sido cimentado, já que o banco brasileiro e a empresa global de gestão de ativos já haviam apoiado a Lutece Re com recursos próprios e de terceiros quando ela foi lançada no início deste ano.

Steve Jacobs, CEO da BTG Pactual Asset Management, comentou sobre a aquisição: “Estamos satisfeitos por ter concluído a aquisição da Lutece Re, adicionando especialistas e estratégias focadas nos segmentos de resseguro e retrocessão, onde vemos uma oportunidade significativa de buscar retornos não correlacionados aos tradicionais mercados de crédito e nossos fluxos de receita existentes ”.

Agora parte do BTG Pactual Asset Management, a empresa terá um Comitê de Investimentos para supervisionar as estratégias de investimento da Lutece Re ILS.

Esta nova estratégia de ILS, de menor volatilidade, se concentrará no que a Lutece Re considera como um nicho específico potencial dentro do mercado de resseguro. O mercado está de olho nesse desenvolvimento, pois o BTG Pactual tem acesso a investidores que podem se interessar por ILS.
 

A.M.Best coloca mercado de resseguro do Brasil em perspectiva negativa

Fonte: Reinsurance News

 

O mercado de resseguros do Brasil recebeu uma visão negativa agência de classificação A.M Best, que cita persistente incerteza macroeconômica e política; um ambiente de taxa de juros em declínio, o que levou a menores receitas de investimento; flutuações cambiais; e evolução das condições do mercado de resseguro. O relatório pode ser acessado por assinantes no portal da agência.

A Agência acredita que, apesar das perspectivas negativas, há uma forte probabilidade de que o pior tenha passado e que as condições no Brasil estejam tendendo na direção certa, embora de forma um tanto lenta. O Brasil continua sendo a nona maior economia do mundo, embora prevaleça entre os piores do ranking em termos de facilidade de fazer negócios.

O mercado de resseguros do país não é exceção e tem barreiras substanciais à entrada, além de significativa volatilidade, destacam as agências de notícias que tiveram acesso ao estudo. Quando comparado com a maioria das economias de tamanho similar, o Brasil tem uma penetração de seguro relativamente baixa, que vem com um nível correspondentemente baixo de penetração de resseguro e significativo potencial de crescimento.

No entanto, de acordo com o relatório, o potencial de crescimento nem sempre se traduz em seleção prudente de risco ou rentabilidade de subscrição. A renda de investimentos tem sido um dos principais impulsionadores da lucratividade da indústria de resseguros no Brasil nos últimos anos. As taxas de juros estão agora na faixa de 6% a 7%, com inflação na faixa de 4% a 5%, então no futuro, a A.M Best acredita que a rentabilidade não pode mais depender de fortes receitas financeiras – a subscrição precisará compensar a diferença.

Embora as perspectivas da A.M Best para a indústria de resseguros no Brasil sejam negativas, a agência acredita que existem vários fatores que podem estabilizar o mercado de resseguros. O mais citado seria a implementação de reformas econômicas significativas, como reformas fiscais e de previdência, que poderiam ajudar a facilitar o crescimento de longo prazo e aumentar a confiança no país e no exterior.

O outro fator importante é a lucratividade impulsionada pela subscrição. A capacidade de gerar lucros gerais fortes, impulsionados pela subscrição, seria um grande passo para a criação de um segmento de resseguro sustentável e próspero no Brasil.

PAN Seguros se reposiciona e muda a marca para Too Seguros

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Com novo nome e uma identidade própria, a mudança acompanha a evolução da marca no mercado e a consolidação de sua cultura e valores

Com 54 anos de história no mercado segurador nacional e reconhecimentos conquistados junto ao setor e parceiros, a PAN Seguros anuncia a nova marca: Too Seguros. O lançamento da marca acompanha a transformação implementada na companhia nos últimos anos e sinaliza os planos da empresa, alinhados à sua estratégia de atuação. “Estamos construindo uma nova cultura, jeito de ser, e acreditamos que a nova marca traduz este momento da companhia”, informa o CEO da Too Seguros, Eduardo Domeque.

A Too Seguros chega com o novo posicionamento “Você nunca está sozinho”, remetendo ao mutualismo, que é a essência do seguro. Apesar de as pessoas contratarem seguros individualmente, elas integram um ecossistema formado por outros segurados que dividem o risco entre si. “Acreditamos no poder da integração de pessoas e, de maneira simples, queremos facilitar o acesso dos consumidores à proteção de riscos”, diz Domeque. “Somos uma empresa B2B2C, pois trabalhamos com parceiros para distribuição de nossos produtos, mas nosso cliente é sempre, na ponta, o consumidor final”, conclui.

Nos últimos dois anos, a Too Seguros passou por um intenso reposicionamento, com foco na melhoria da experiência dos clientes, simplificando processos e otimizando portfólio. Com uma cultura de execução, valorização de ideias e meritocracia, a empresa mais que dobrou o retorno sobre o patrimônio nos últimos dois anos, reforçando seu compromisso de rentabilidade com os acionistas BTG Pactual e CAIXA e de excelência com seus clientes e parceiros.

Com capilaridade nacional, a Too Seguros tem foco nos seguros de proteção financeira, habitacional, vida, acidentes pessoais e fiança locatícia. Sua base de clientes ativos supera um milhão de pessoas.

Portal da Integridade da Seguradora Líder completa um ano

O Portal da Integridade da Seguradora Líder está completando um ano. Criado com o objetivo de garantir, em linguagem clara e objetiva, o acesso irrestrito a informações e dados sobre a gestão dos recursos do Seguro DPVAT, ele contabiliza mais de 26 mil visualizações de usuários de todo o Brasil, com destaque para Rio de Janeiro; São Paulo; Brasília; Curitiba; Belo Horizonte – as cinco cidades com mais acessos. A página é uma importante ferramenta para ressaltar o compromisso da Seguradora Líder com a transparência, consolidando as principais ações estratégicas, em andamento, na companhia.

Este ano, o Portal da Integridade foi o espaço para a divulgação de importantes documentos como o “Seguro DPVAT – Agenda 2019”, com as principais propostas de aprimoramento da gestão do seguro; a cartilha “Seguro DPVAT: Legislação e Jurisprudência”, destacando as principais regras vigentes para o pagamento da indenização do benefício; o Relatório de Sustentabilidade 2016-2017; além das Demonstrações Financeiras do 1º semestre de 2018.

O Diretor-Presidente da Seguradora Líder, Ismar Tôrres, destaca a importância do canal. “A divulgação constante de documentos estratégicos demonstra que o Portal da Integridade está no caminho certo para ampliar o conhecimento dos 208 milhões de brasileiros sobre o Seguro DPVAT, ressaltando o nosso compromisso com uma gestão cada vez mais transparente”, destacou.

A página também disponibiliza o Código de Ética e de Conduta da Companhia, os relatórios de Demonstrações Financeiras dos anos anteriores, todas as edições do Boletim Estatístico da Seguradora Líder, as Parcerias Institucionais, as regras e os documentos necessários para a contratação de fornecedores, além de outros dados institucionais e financeiros.

Maurício Lopes, vp de saúde da SulAmérica, parte para novos desafios

Atualiazacao 15 de dezembro- Mauricio Lopes vai para a Rede D’or

ATUALIZAÇÃO TRÊS MINUTOS DEPOIS: CONFIRMADO PELO SULAMERICA COMPROVA, QUE ATENDE JORNALISTAS POR WHATSAPP

Todo fim de ano é isso. Um vai e vem de executivos. A notícia de hoje (ontem foram quatro executivos) é que Maurício Lopes, vice-presidente da SulAmérica Saúde, vai partir para novos desafios. Pouco sei ainda deste episódio, mas me contaram que ele vai comandar a Rede D’or de hospitais. Em seu lugar assume interinamente Marcos Antunes, vice presidente de operações e tecnologia. Ainda vou confirmar com todos, mas já segue aqui um pouco mais do tema.

Lopes com sua equipe inovaram muito no segmento de saúde, que responde por mais de 70% do faturamento da SulAmérica. Entre as principais novidades estão o reembolso digital e o médico em casa. Lopes foi conduzido ao cargo de VP de saúde logo que o CEO Gabriel Portella assumiu. Até então era diretor técnico e de produtos e intensificou os programas de gestão médica e de sinistro. O executivo possui um extenso currículo na área de saúde, atuando no setor público e privado há mais de 15 anos.

Antunes também veio da área de saúde antes de ser VP de operações e tecnologia, cargo que assumiu juntamente com Lopes, em abril de 2013. Até então, Antunes ocupava a diretoria de Operações e Relações Institucionais da área de Saúde. Formado em Química Industrial e pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Antunes faz parte do time de executivos da SulAmérica desde 2000 implantou um forte processo de automação com visão na alta performance de análise de risco.

Com 20 anos de experiência no segmento, já atuou em diversas seguradoras, além de ter sido representante da SulAmérica na Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), na FenaSaúde e na Câmara de Saúde Suplementar. Também foi membro do Comitê Técnico do Instituto de Estudo de Saúde Suplementar (IESS).

A área de saúde é a principal da SulAmérica. No release dos resultados do terceiro trimestre deste ano, com aumento de 55% em seu lucro líquido no terceiro trimestre de 2018 quando comparado ao mesmo período de 2017, chegando a R$ 234,6 milhões, o grupo informou que o segmento de seguro saúde e odontológico foi um dos responsáveis por impulsionar os resultados do período. A base de segurados em planos coletivos teve aumento de 12,7% neste terceiro trimestre quando comparado com o mesmo trimestre do ano passado, e chegou a 3,2 milhões de membros – um aumento líquido de 363 mil vidas. As receitas operacionais do segmento seguiram na mesma direção e alcançaram R$ 4 bilhões no trimestre, 12,4% superior no comparativo com o terceiro trimestre de 2017.

As carteiras de planos coletivos tiveram bom desempenho, com crescimento em todas as modalidades: odontológico (30,8%), PME (22,8%) e empresarial/adesão (9,3%). Houve expansão de 41% na margem bruta em relação ao mesmo período de 2017, explicado pelo aumento de receitas e controle da sinistralidade, cujo índice ficou em 78,9%, melhora de 1,9 p.p. em relação ao mesmo trimestre do ano passado. Já no acumulado do ano, a sinistralidade ficou em 80,9%, representando índice 1,2 p.p. melhor que no acumulado de 2017, levando a um crescimento da margem bruta de 28,5% em relação aos nove primeiros meses de 2017, chegando a R$ 1,1 bilhão.

A companhia também tem investido em iniciativas de coordenação de cuidado que consistem em prestação de assistência ao segurado e na colaboração entre todos os participantes da cadeia de saúde suplementar para obter resultados assistenciais mais seguros e eficazes, com maior satisfação dos beneficiários.

SEGUE COMUNICADO OFICIAL

Boa tarde, Denise. Segue posicionamento oficial da SulAmérica:

Em linha com o seu plano de sucessão, atualizado de forma consistente a cada ano, a SulAmérica informa que o vice-presidente de Operações e Tecnologia, Marco Antunes, foi indicado para assumir interinamente a Vice-presidência de Saúde e Odonto, a partir de 11 de janeiro.

Antunes, que acumulará as duas funções durante o período de transição, substituirá Maurício Lopes, que está na companhia há sete anos. A mudança não afeta as operações da companhia no segmento.

Antunes está na SulAmérica há 18 anos, tendo atuado como diretor na área de Saúde antes de se tornar vice-presidente. O executivo tem mais de 25 anos de experiência no mercado de seguros, com foco nas áreas de tecnologia, desenvolvimento de produtos e serviços, é formado em Química Industrial e pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CEO da BrasilPrev aposta na retomada da previdência em 2019

Marco Barros, CEO da BrasilPrev, empresa de previdência privada aberta do Banco do Brasil em parceria com a americana Principal, aposta na retomada do crescimento da captação de recursos como PGBL e VGBL em 2019, com ou sem a reforma da previdência, prometida pelo novo governo para o primeiro semestre de 2019. Segundo ele, 2018 foi um com turbulência, considerando-se a greve dos caminhoneiros que impactou na atividade, a Copa do Mundo, e as eleições”, comentou ele durante coletiva de imprensa realizada na última quarta-feira.

“Independente da reforma, seja ela qual for a escolhida pela nova equipe do governo de Jair Bolsonaro, a população já tem consciência da necessidade de pensar em como viverá os anos a mais que estão sendo computados pelos avanços da medicina”, disse. “A longevidade requer tanto cuidados com a saúde como também um planejamento financeiro, o que coloca a previdência privada no Brasil no que chamamos de segunda onda”, acrescentou.

Essa segunda onda requer uma nova fase da educação. Antes o foco era explicar tabelas de diferimento de imposto para a escolha de PGBL ou VGBL. “Agora analisamos o perfil de risco do cliente e criamos uma solução, que leva em conta o momento de vida de cada um, empacotados numa linguagem didática”, citou. Também está previsto nesta educação sinalizar que com taxas de juros baixas, é preciso diversificar os investimentos, com uma dose de risco. Segundo ele, quanto mais o consumidor aproveitar os ciclos do mercado, mais chances tem de rentabilizar o fundo no longo prazo. Porém, o segredo segue sendo tempo, ou seja, começar o quanto antes, persistência e juros compostos. Esses três itens geralmente geram bons resultados.

A Brasilprev registrou arrecadação de R$ 27 bilhões no acumulado do ano até outubro, 19% abaixo de igual período de 2017. Em patrimônio, o grupo registrou alta de 10% até outubro. 2019. Nos bastidores, foi um ano intenso, conta Barros, com mudanças em sistemas para atender a nova demanda da economia digital. Neste mês, o grupo lança o aplicativo BrasilPrev para não clientes, fora do portal do BB. Mas o acesso digital por meio do app do Banco do Brasil já estava disponível neste ano.

Algumas ações como zerar a taxa de carregamento para clientes e novos aportes, o lançamento do BrasilPrev Fácil e a chegada da robô Sil, uma consultora financeira virtual ajudaram a elevar o índice de aportes e de conquista de novos clientes, afirmou. Somente o BrasilPrev Fácil registrou 40 mil novos planos desde agosto, quando foi lançado.

O superintendente de produtos da Brasilprev, Sandro Bonfim, que participa das comissões de produtos da Susep, contou que há muito conhecimento trazido da acionista Principal, que podem servir de modelo para o Brasil, como empréstimos, hipoteca reversa, rendas, entre outros. Mas no momento a educação financeira é o tema que mais requer a atenção do grupo.

Sobre a possibilidade dos órgãos reguladores, Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc) e Superintendência de Seguros Privados (Susep), Barros citou que a unificação é razoável. “Com o novo governo unificando ministérios, é de se esperar a junção da Susep e da Previc. Mas vamos esperar e nos disponibilizar para ajudar a pensar esse assunto para que se tenha um bom resultado”.

Líder preferia que CNSP tivesse elevado o valor de indenização do DPVAT

Comunicado

A redução da tarifa do Seguro DPVAT pelo terceiro ano consecutivo – 37% em 2017; 21%, em 2018 e 63,3% em 2019 – decorre das ações empreendidas pela Seguradora Líder do Consórcio DPVAT, em especial o combate sistemático a fraudes e revisão de todos os seus gastos e contratos com fornecedores. Não era essa a proposta da Seguradora Líder.

A companhia entende, e já se manifestou publicamente a respeito disso, que, em vez de uma nova redução tarifária, com diminuição expressiva dos recursos destinados ao SUS (45% do total arrecadado) e ao DENATRAN (5%), o melhor teria sido avançar em uma proposta que efetivamente garantisse melhores benefícios aos brasileiros, em especial aos menos favorecidos, permitindo cumprir com maior efetividade o papel social do Seguro DPVAT.

A Seguradora Líder já se manifestou, juntamente com a CNseg e FenSeg, sobre o aumento da Importância Segurada (IS), com sugestão de reajuste da indenização máxima de R$ 13,5 mil para R$ 25 mil, o que depende de alteração legislativa. Os valores das indenizações para as três naturezas cobertas pelo Seguro (morte, invalidez permanente – total ou parcial – e despesas médicas e suplementares) não são reajustados há mais de 11 anos.

Mesmo discordando da decisão tomada pelo CNSP, que compromete, seriamente, o fluxo de recursos necessários à manutenção sustentável de suas atividades, a Seguradora Líder reforça que possui reservas técnicas suficientes para garantir a normalidade das operações em 2019 e o pagamento das indenizações e demais obrigações, de modo a arcar com os compromissos assumidos com toda a sociedade brasileira.

A eficiência administrativa, a transparência, o implacável combate às fraudes e, sobretudo, a simplificação dos processos operacionais para garantir ao cidadão um atendimento digno e humanizado em casos de acidentes no trânsito são pilares da companhia.

São exemplos desse compromisso o lançamento, nesta semana, do aplicativo “Seguro DPVAT”, por meio do qual o cidadão poderá dar entrada no pedido de indenização diretamente de seu smartphone, de forma ágil e segura; a simplificação da documentação para se solicitar a indenização (de cinco para uma página); a internalização das atividades de revisão de perícia médica, análise e aprovação de pagamentos associados à invalidez permanente, permitindo redução dos prazos de pagamento; a implantação do projeto Digiponta, que garante a digitalização dos documentos já nos pontos de atendimento; e o aumento da eficácia e eficiência na prevenção e detecção de fraudes, com mais de 10.583 sinistros com fraudes identificados no período entre janeiro a novembro de 2018.

Troca de CEOs em quatro seguradoras*

*ATUALIZAÇÃO: mais uma seguradora foi incluída nas três anteriormente divulgadas.

Quatro grandes companhias seguradoras estão em troca de comando. Pedro Purm deixa a Argo Seguro depois de oito anos. Com um ano de clausula de “não competição”, ele se dedicará a projetos que não sejam conflitantes com a atuação da companhia. Seu substituto está em fase final de seleção. Comenta-se que será brasileiro e com experiência em seguros.

Segundo fontes que pediram anonimato, outro cargo de CEO que só deve ser anunciado no inicio de 2019 é da Prudential. Isso porque os executivos selecionados para a fase final atuam na area de gestão de ativos e querem primeiro receber o bônus do ano para depois disso partir para novos desafios.

Também hoje foi anunciada a saída Wilson Toneto, que comandou as empresas do grupo Mapfre no Brasil, grupo para o qual se dedicou mais de 30 anos. Ele será substituído pelo espanhol Fernando Pérez-Serrabona a partir de janeiro. Outras mudanças são esperadas, algo trivial quando se muda o “chefe maior”.

Serrabnona é formado em Ciências Econômicas e Empresarias pela Universidad Complutense, de Madri, e em Direito, pela UNED – ambas na Espanha. Ele ingressou na Mapfre em 1989. Atuou em seguros e serviços financeiros e também liderou a área internacional e atuou como diretor geral das Américas da Mapfre Garantias e Crédito. Desde 2013, era diretor geral para Espanha e América Latina da Solunion, empresa de seguro de garantia e crédito do grupo.

Tem também Alfredo Lalia que anunciou a sua saída da Zurich Santander. Ainda não há um substituto.