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Grupo MAG moderniza unidade de Cuiabá e mira crescimento no estado

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Denise Bueno
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Com 191 anos de atuação ininterrupta no mercado brasileiro de vida e previdência, o Grupo MAG anuncia um novo ciclo de sua presença no Centro-Oeste do país com a modernização da unidade de Cuiabá, uma das mais tradicionais da companhia. A atualização da estrutura marca um novo momento da operação local, alinhando a estratégia de crescimento da companhia ao seu compromisso com o fortalecimento econômico e social do Mato Grosso.

Liderada pela superintendente Heive Ananda Franco Camacho, profissional de referência no mercado segurador, a operação passa a atuar em um espaço mais moderno, alinhado aos planos de crescimento sustentável da seguradora e às demandas do mercado mato-grossense. A expectativa é que as novidades contribuam para um crescimento superior a 15% na produção em 2026, impulsionando a atuação da rede na região Centro-Oeste do país.

No estado, o setor de seguros mais que dobrou sua receita no acumulado entre 2020 e 2025, atingindo 163,5%, percentual superior ao desempenho nacional, de 127,7%, e ao da região Centro-Oeste, que registrou alta de 76,7% no período. O mercado mato-grossense representa 18,5% da receita líquida da região Centro-Oeste, considerando janeiro a dezembro de 2025, com destaque para os segmentos de Vida Individual, Prestamista e Acidentes Pessoais. Os dados são da SES/Susep.

No período, a MAG se destacou na região em receita líquida especialmente no segmento de Doenças Graves e Vida Individual, com altas de 147,1% e 145%, respectivamente, no comparativo com 2024. Além disso, a seguradora registrou crescimento de arrecadação superior a 81% no período, e ultrapassou 165,5% da meta anual de vendas no estado. Para este ano, a unidade planeja crescer 126,2% no acumulado de comercializações.

Para Helder Molina, CEO e Chairman do Grupo MAG, a modernização da unidade representa o trabalho constante da companhia para o fortalecimento do setor no estado. “O mercado segurador mato-grossense tem se mostrado bastante promissor. Ao ampliarmos nossa presença em Cuiabá, reafirmamos nosso compromisso em oferecer segurança financeira para famílias, pequenos empreendedores e trabalhadores, demonstrando nossa confiança no potencial da região e nossa contribuição para a proteção financeira e o desenvolvimento econômico local”, destaca.

Com 2 gerentes e mais de 77 corretores cadastrados, a sucursal atende anualmente mais de 1.312 clientes e conta com mais de 8,5 mil clientes de vida individual, buscando ampliar cada vez mais o acesso à proteção financeira das famílias da região Centro-Oeste do país. A seguradora ocupa o segundo lugar nas contratações no segmento de Planos Tradicionais, com 15,2% participação no estado. Além disso, em 2025, a unidade de negócios registrou o pagamento de mais de R$ 10 milhões em benefícios, o que reflete a confiança conquistada junto ao mercado local. 

Para Heive, a modernização da unidade representa um fortalecimento direto do ecossistema local. “Nós, da unidade MAG de Cuiabá, contamos com uma equipe altamente engajada e corretores que conhecem profundamente o mercado regional. Nosso principal diferencial é oferecer um portfólio amplo de produtos e soluções, com capacidade de atender às necessidades da região. A nova estrutura nos permite avançar ainda mais, democratizando o acesso à proteção financeira em diferentes momentos da vida das pessoas”, afirma a superintendente.

Com 191 anos de atuação, a MAG Seguros está presente em todo o país com 56 unidades de negócios e segue ampliando sua capilaridade nacional. 

CNseg: ouvidoria se consolida como instrumento estratégico no relacionamento com o consumidor

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Denise Bueno
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A Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg) reuniu nesta quinta-feira (16) especialistas do mercado, reguladores e profissionais de ouvidoria em um webinar especial em comemoração ao Dia do Consumidor e ao Dia do Ouvidor, celebrados, respectivamente, em 15 e 16 de abril. O encontro destacou a transformação da ouvidoria de um canal reativo para um instrumento estratégico, capaz de gerar inteligência, inovação e confiança nas relações com o consumidor.
 

Logo na abertura, o superintendente jurídico da CNseg, Alfredo Viana, mediador do encontro, ressaltou a evolução do papel da ouvidoria no setor. “O consumidor de hoje é hiperconectado, conhece seus direitos e espera respostas à altura. A ouvidoria deixa de ser o ‘bombeiro’ e passa a ser uma fonte de inteligência estratégica”, afirmou.
 

A visão foi reforçada por Silas Rivelle Jr., presidente da Comissão de Ouvidoria da CNseg, que destacou o alto nível de resolutividade do setor. Segundo ele, “noventa e nove vírgula dois por cento das demandas que passaram nas nossas ouvidorias foram solucionadas”, evidenciando a capacidade do canal de resolver conflitos antes que avancem para instâncias externas. Para Rivelle, mais do que resolver problemas, a ouvidoria contribui diretamente para a melhoria de processos e para a fidelização dos consumidores.
 

Na mesma linha, Eduardo Seicentos, presidente da Comissão de Relações de Consumo da CNseg, chamou atenção para o desafio de equilibrar tecnologia e humanização. “Quem conseguir conciliar os dados que a inteligência artificial traz, sem esquecer do tradicional e da humanização no atendimento, terá assertividade nesse processo”, disse. Ele também destacou a necessidade de atender diferentes perfis de consumidores, incluindo aqueles menos conectados.
 

Representando a regulação, a ouvidora da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), Fernanda Cristina Cardoso Guedes, trouxe uma visão ampliada do papel das ouvidorias. “Ouvidoria é estratégia, é ponte, inteligência e transformação”, afirmou. Segundo ela, cada manifestação deve ser vista como uma oportunidade de melhoria sistêmica, e não apenas como uma reclamação isolada. Fernanda também enfatizou a importância da linguagem simples e da comunicação clara: “Uma resposta que o cidadão não entende é, na prática, uma não resposta”.
 

Já Aline Vieira, ouvidora-chefe da Superintendência de Seguros Privados (Susep), destacou a confiança como elemento central da atividade. “O ouvidor é o agente de confiança tanto para dentro quanto para fora”, declarou. Em sua fala, ela também abordou o papel das ouvidorias na expansão dos seguros inclusivos e na educação financeira da população, defendendo que a inclusão passa necessariamente pelo entendimento dos produtos. “A ouvidoria tem uma função pedagógica, de ensinar para as pessoas e para as empresas como falar com esse cidadão”, explicou.
 

Ao longo do debate, um ponto comum emergiu entre os participantes: a necessidade de antecipar problemas, e não apenas reagir a eles. A ouvidoria, nesse contexto, se consolida como um elo entre consumidores, empresas e reguladores, capaz de transformar dados em melhorias concretas e fortalecer a confiança no mercado.
 

No encerramento, Alfredo Viana sintetizou os principais aprendizados do encontro, destacando o tripé apresentado por Fernanda Guedes. “A ponte conecta consumidor e empresa; a inteligência transforma dados em informação; e a inovação gera melhoria contínua. Esse ciclo resume bem o papel da ouvidoria hoje”, afirmou.
 

O webinar evidenciou que, mais do que um canal de atendimento, a ouvidoria se tornou peça-chave na construção de um mercado mais transparente, eficiente e centrado no consumidor.

Bradesco Vida e Previdência lança plano para duas pessoas e aposta em dinâmica financeira das famílias

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Denise Bueno
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A Bradesco Vida e Previdência lançou o Proteção a Dois, um produto de previdência privada voltado a pessoas que compartilham responsabilidades financeiras e desejam construir proteção conjunta. A solução permite a inclusão de duas vidas no mesmo contrato, com cobertura por morte e formação de reserva financeira, em uma proposta que a companhia apresenta como alinhada às mudanças na organização financeira das famílias e das relações profissionais.

A iniciativa surge em um momento de transformação no perfil das estruturas familiares e econômicas no país. Dados do Censo Demográfico 2022, divulgados pelo IBGE em 2025, mostram que 13,9 milhões de famílias brasileiras são formadas por casais sem filhos, o equivalente a 24,1% dos lares. Além disso, cresce a participação de arranjos baseados em compartilhamento de renda e responsabilidades, como irmãos, amigos e sócios.

“O Proteção a Dois nasce para atender uma realidade cada vez mais comum no Brasil, em que duas pessoas constroem sua vida financeira juntas, dividindo responsabilidades e compromissos. A proposta é oferecer proteção financeira e, ao mesmo tempo, formação de reserva, em um modelo simples e acessível”, afirma Rafael Barroso, superintendente sênior da Bradesco Vida e Previdência.

Nesse contexto, o produto foi desenhado para atender situações em que duas pessoas dependem financeiramente uma da outra, seja em relações pessoais ou profissionais. O Proteção a Dois é estruturado como um plano de previdência privada, aprovado pela Susep dentro dessa categoria.

Na prática, duas pessoas participam do mesmo contrato, com igual valor de cobertura. Parte da contribuição é destinada à formação de uma reserva financeira, atualizada pela inflação (IPCA). Em caso de falecimento de uma das pessoas, a outra recebe o valor contratado, podendo utilizar os recursos para reorganizar as finanças, manter despesas ou dar continuidade a projetos em comum. A solução também permite o resgate da reserva acumulada em caso de dissolução da parceria, conforme as regras do plano, o que amplia a flexibilidade da contratação.

Segundo Barroso, a proposta também busca simplificar a contratação. “O produto foi estruturado para reduzir barreiras tradicionais, com processo mais simples e acessível, permitindo que duas pessoas tenham proteção conjunta sem a complexidade de contratar planos individuais”, afirma.

A Bradesco Vida e Previdência também aposta na competitividade do modelo. Simulações indicam que, para duas pessoas com cobertura de R$ 150 mil cada, o valor mensal pode ficar em torno de R$ 341,60, dependendo do perfil e das condições de contratação, abaixo do custo de duas contratações individuais. “O objetivo é ampliar o acesso à proteção financeira, acompanhando as novas formas de organização financeira da sociedade e oferecendo uma solução que faça sentido para diferentes tipos de parceria”, diz Barroso.

O produto, com distribuição exclusiva por corretores de seguros, inclui ainda assistências como serviço funeral e segunda opinião médica internacional, além de permitir contribuições mensais e cobertura vitalícia, de acordo com as condições do plano.

HDI Seguros patrocina o São João de Caruaru 2026 

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Denise Bueno
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A HDI Seguros anuncia o patrocínio ao São João de Caruaru 2026, um dos eventos culturais mais tradicionais e representativos do país. A iniciativa integra a estratégia de projetos incentivados da companhia ao longo do ano e reforça seu compromisso com a valorização da cultura brasileira, o desenvolvimento regional e a geração de impacto positivo nas comunidades onde atua.  

Realizado em Caruaru (PE), o evento é reconhecido nacionalmente como o “Maior e Melhor São João do Mundo”, reunindo milhões de visitantes ao longo de sua programação. A festa se destaca pela diversidade de manifestações culturais, como o forró tradicional, as quadrilhas juninas, a culinária típica e apresentações artísticas que refletem a identidade do povo nordestino. Ao longo de mais de dois meses, o São João transforma a cidade em um importante polo cultural, impulsionando a economia local e promovendo experiências para diferentes públicos.  

O patrocínio está alinhado à estratégia de Sustentabilidade da HDI Seguros, especialmente nos eixos social e cultural, que orientam o apoio a iniciativas com potencial de impacto positivo e duradouro, via lei de incentivo à Cultura. Nos últimos anos, a companhia tem ampliado sua atuação em eventos como este, com foco na cultura, para potencializar as belezas do cotidiano – propósito que guia o reposicionamento da marca desde 2025 – e fortalecer sua conexão com as pessoas e os territórios em que está presente.  

Além de ampliar sua visibilidade institucional, a participação no evento também representa uma oportunidade de estreitar o relacionamento com segurados, corretores, parceiros e o público em geral. “O São João de Caruaru é uma das maiores expressões da cultura brasileira. Este ano, a expectativa é de alcançarmos 3,7 milhões de impactados nas mais de 1.300 atrações culturais. Estar presente em um evento dessa dimensão reforça nosso compromisso com a valorização das tradições regionais e com a proximidade genuína com as pessoas. Ao apoiar essa iniciativa, buscamos contribuir para a preservação de uma cultura rica e representativa, que mobiliza milhões de brasileiros todos os anos”, comenta Daniel Mello, Diretor de Transformação do Grupo HDI. 

A edição de 2026 tem início em 10 de abril com o “São João na Roça”, etapa que antecede a programação principal e leva atrações culturais a comunidades rurais e regiões mais afastadas. A iniciativa resgata as origens da festa junina, promovendo o acesso descentralizado à cultura e valorizando as tradições do interior pernambucano. 

AXA no Brasil reforça importância da saúde mental no Abril Verde

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Denise Bueno
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Criado em referência ao 28 de abril, Dia Internacional em Memória das Vítimas de Acidentes e Doenças Relacionadas ao Trabalho, o Abril Verde é um movimento nacional que convoca empresas, instituições e a sociedade a refletir sobre prevenção no ambiente profissional. Tradicionalmente associado a acidentes físicos e doenças ocupacionais, o movimento incorpora com cada vez mais força a pauta da saúde mental.

E os números justificam essa atenção. Dados do Ministério da Previdência Social apontam que o Brasil registrou mais de 472 mil afastamentos por transtornos mentais em 2024, um salto de 68% em relação ao ano anterior. Ansiedade, depressão e burnout deixaram de ser exceção e passaram a figurar entre as principais causas de afastamento no país.

O cenário brasileiro acompanha uma tendência mundial. É isso o que aparece no AXA Mind Health Report 2025, estudo global realizado em parceria com o Ipsos em 16 países e com mais de 17 mil entrevistados. O relatório revela que 32% da população convive com ao menos uma condição de saúde mental. Entre os jovens de 18 a 24 anos, o quadro é ainda mais crítico: 57% se encontram nas categorias de menor bem-estar emocional, uma taxa quase duas vezes maior do que a de pessoas acima dos 55 anos.

No ambiente corporativo, os números também preocupam. Segundo o mesmo estudo, 53% dos trabalhadores relatam níveis de estresse acima da média, e apenas 47% das empresas possuem políticas estruturadas de saúde mental. Os principais fatores de pressão citados são preocupações salariais, sobrecarga de trabalho e dificuldade de equilibrar vida pessoal e profissional. Os reflexos aparecem fora do escritório: 38% dos entrevistados relatam dificuldade para dormir e 31% percebem aumento de irritabilidade no dia a dia.

Um dado que reforça a importância de campanhas como o Abril Verde é a percepção distorcida que muitas pessoas têm sobre a própria saúde emocional. O levantamento da AXA mostra que sete em cada dez pessoas que podem estar enfrentando dificuldades de saúde mental ainda classificam seu estado como bom ou médio. Essa autoavaliação equivocada retarda a busca por ajuda e agrava condições que poderiam ser tratadas de forma preventiva.

Por outro lado, o estudo aponta uma correlação direta entre informação e bem-estar: entre as pessoas que se consideram bem informadas sobre saúde mental, 75% estão na faixa de maior bem-estar emocional, contra 59% entre as que se consideram pouco informadas. Ou seja, conscientização é um fator mensurável de proteção.

O papel das empresas nesse contexto vai além do cumprimento de normas regulatórias, embora esse aspecto também esteja ganhando peso. A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a atualização da NR-1 (Portaria MTE nº 1.419/2024), que passa a exigir a inclusão dos riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Fatores como sobrecarga de trabalho, assédio moral e metas abusivas deverão ser identificados, avaliados e tratados com medidas preventivas, ao lado dos riscos físicos, químicos e ergonômicos já previstos. O estudo da AXA mostra que 52% dos colaboradores esperam receber apoio em saúde mental de seus empregadores — proporção que sobe para 61% entre profissionais de 25 a 34 anos. Em empresas que já adotam políticas estruturadas nessa área, a proporção de pessoas em situação de sofrimento emocional cai pela metade em comparação àquelas sem qualquer iniciativa.

Compromisso glocal com a saúde mental

A AXA no Brasil tem investido nessa frente de forma concreta. No início de 2026, a companhia lançou o Check-in de Saúde Mental, uma ferramenta online, gratuita e anônima que permite a qualquer pessoa mapear seu bem-estar emocional em poucos minutos. Baseado na metodologia do Índice de Saúde Mental da AXA e em mais de 200 estudos científicos, o questionário avalia três dimensões — estado mental atual, habilidades e crenças, e estilo de vida — e entrega um resultado personalizado com orientações práticas de autocuidado. A ferramenta está disponível em 10 idiomas e pode ser acessada em https://axa.com.br/check-in-saude-mental.

A iniciativa faz parte de um compromisso global da AXA com a saúde mental. Além do Check-in, a companhia realiza anualmente o Mind Health Report, já em sua quinta edição, e desenvolve programas voltados ao ambiente corporativo, como o Mind Health Odyssey, plataforma de treinamento online que busca aumentar a compreensão sobre saúde mental no local de trabalho. No campo cultural, a AXA coproduziu o documentário Group Therapy, que reúne comediantes de stand-up para discutir abertamente questões emocionais com uma mensagem central: compartilhar é terapêutico.

Para Alexandre Campos, Vice-Presidente de RH, Jurídico, Compliance e ASG da AXA no Brasil, o Abril Verde é uma oportunidade de ampliar uma conversa que precisa acontecer o ano inteiro. “O Brasil registrou quase meio milhão de afastamentos por saúde mental em um único ano. Esse número deveria incomodar todo gestor, todo líder, toda área de RH. Não se trata mais de oferecer um benefício pontual, é sobre construir uma cultura em que falar sobre saúde emocional seja tão natural quanto falar sobre segurança física. Por isso colocamos o Check-in de Saúde Mental à disposição de qualquer pessoa e empresa, sem custo e sem identificação. Porque o primeiro passo para cuidar é entender como você está”.

Zurich anuncia Patrícia Disconsi como nova gerente regional do Rio Grande do Sul

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Denise Bueno
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A Zurich Seguros anuncia a chegada de Patrícia Disconsi como nova gerente regional do Rio Grande do Sul. A executiva assume a posição com a responsabilidade de liderar a operação da companhia no estado e dar continuidade à estratégia local de crescimento sustentável.  

Com mais de 25 anos de experiência no setor de seguros, Patrícia construiu uma sólida trajetória em grandes empresas do mercado, ocupando posições executivas de liderança nas áreas comercial, administrativa e de sinistros. Ao longo de sua carreira, consolidou profundo conhecimento do mercado gaúcho, com forte atuação em gestão de equipes de alta performance, expansão estratégica de canais de distribuição e desenvolvimento de relacionamento com corretores.  

A chegada da executiva ocorre em um momento estratégico para a Zurich no Rio Grande do Sul, estado que combina relevância econômica, demanda consistente por seguros e desafios relacionados a riscos climáticos. Nesse contexto, Porto Alegre se consolida como um dos principais polos da operação da Zurich na região Sul, ao concentrar a sede da Diretoria Regional Sul e da Filial Digital Sul, além de abrigar a segunda maior filial da companhia na região.  

“Patrícia chega para reforçar nossa atuação em uma praça estratégica para a Zurich. Sua experiência no mercado e proximidade com os corretores são fundamentais para avançarmos em nossa agenda de crescimento com qualidade, trazendo mais robustez para a nossa presença no Rio Grande do Sul”, afirma João Amato, diretor comercial da Regional Sul da Zurich Seguros. 

Entre os motes da executiva está a atenção especial ao fortalecimento do canal corretor e desenvolvimento de negócios e consolidação da atuação regional. A companhia também busca avançar na oferta de soluções que atendam às demandas locais, considerando as particularidades econômicas e os riscos característicos. 

A movimentação reforça a estratégia da Zurich de investir em talentos com forte conhecimento regional e capacidade de atuação integrada, alinhando crescimento comercial, relacionamento com corretores parceiros e entrega de valor aos clientes. 

Prudential do Brasil reforça apoio ao esporte e anuncia patrocínio à tenista Luisa Stefani 

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Denise Bueno
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A Prudential do Brasil anuncia o patrocínio à tenista Luisa Stefani, medalhista olímpica e primeira mulher brasileira a entrar no Top 10 do ranking de duplas do torneio feminino WTA. A atleta chega para somar ao ecossistema de patrocínios da Prudential ao esporte, ao lado do SP Open, Minas Tênis Clube e Rede Tênis Brasil, reforçando seu posicionamento como incentivadora da modalidade no Brasil.
 

A parceria marca uma nova fase e nasce a partir de uma relação de confiança já existente. Antes mesmo do acordo, Luisa já havia escolhido a Prudential do Brasil como sua seguradora, reforçando a autenticidade do vínculo agora ampliado para além do papel de cliente.
 

O patrocínio faz parte da estratégia da Prudential de fortalecer sua marca utilizando o esporte como plataforma para contar histórias reais e autênticas, alinhadas a valores como proteção, consistência, planejamento e visão de longo prazo, que orientam tanto a atuação da seguradora quanto a trajetória de atletas de alta performance.

Para Fernanda Riezemberg, diretora de Marketing, Comunicação e Eventos da Prudential do Brasil, o patrocínio representa a evolução natural de uma relação construída com base na confiança.
 

“A chegada da Luisa é resultado de uma escolha que ela já havia feito lá atrás. Quando um cliente passa a representar a marca, a relação ganha ainda mais autenticidade e credibilidade. Identificamos na Luisa atributos que são centrais para a Prudential, como disciplina, consistência e visão de longo prazo. Nosso objetivo é ampliar essa história juntos e mostrar, na prática, a importância do planejamento e da proteção ao longo da vida”, disse.
 

“Essa é uma parceria que nasce de dentro para fora. Eu já era cliente da Prudential do Brasil e é muito especial saber que uma marca na qual eu sempre confiei acredita na minha trajetória. Compartilhamos valores como consistência no dia a dia, resiliência diante dos desafios e preparação constante para o futuro. Fazer parte dessa jornada com a Prudential me deixa ainda mais forte e motivada. Vamos amplificar essa história e inspirar outras pessoas ao longo do caminho”, afirma Luisa.

Generali Global Corporate & Commercial anuncia transição de liderança na gestão de relacionamento  

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Denise Bueno
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A Generali Global Corporate & Commercial (GC&C) anuncia que Nuno Antunes se juntará à GC&C em 20 de abril, como parte da transição planejada de liderança para a função de Gestão de Relacionamento com Clientes e Corretores (C&BRM). Em 1º de julho, Nuno Antunes sucederá Filippo Cinelli, atual Head da área, que se aposentará em 30 de junho, após mais de uma década à frente do cargo e uma carreira notável em GC&C. 

Em seu novo papel, Nuno Antunes vai liderar a estratégia global de Gestão de Relacionamento com Clientes e Corretores da GC&C, com objetivo de aprofundar ainda mais os relacionamentos com esses grupos ao redor do mundo e promover a Excelência em Distribuição como um dos principais motores da força competitiva do Grupo. O cargo é fundamental para a execução do GC&C’s Next Level Plan 2025–27, que coloca a centralidade no cliente, parcerias de confiança e crescimento sustentável e lucrativo no centro de sua estratégia. 

A Nuno Antunes vai focar em desbloquear valor em todo o ecossistema de clientes e corretores, aproveitando a ampla presença global da GC&C e sua forte expertise no mercado local. Suas prioridades incluem: fortalecer a colaboração com redes de corretores estabelecidas e emergentes, aprimorar a experiência dos consumidores em programas multinacionais e apoiar as ambições estratégicas de crescimento da GC&C em mercados e segmentos-chave. 

Com mais de 20 anos de experiência internacional no setor de seguros, Nuno Antunes traz um histórico sólido em estratégia de clientes, soluções multinacionais e transformação comercial. Antes de ingressar na GC&C, ocupou cargos de liderança sênior em grupos globais de seguros, com abrangência em Europa, Oriente Médio e América Latina, onde impulsionou com sucesso crescimento e inovação em diversos mercados. 

Christian Kanu, CEO da Generali Global Corporate & Commercial, disse: “Estou muito satisfeito em receber Nuno na GC&C. Sua ampla experiência internacional, forte liderança e profundo entendimento das dinâmicas entre clientes e corretores o tornam uma excelente escolha para esse cargo. Ele terá um papel fundamental no fortalecimento da nossa abordagem centrada no cliente e no apoio à execução do nosso Next Level Plan. Também gostaria de agradecer ao Filippo por sua contribuição excepcional ao GC&C. Ao longo dos anos, ele desempenhou um papel fundamental na formação da nossa função de Gestão de Relacionamento com Clientes e Corretores, construindo parcerias sólidas e estabelecendo padrões duradouros”. 

Zurich lança campanha que remunera corretores por aumento de cotações e vendas do seguro automóvel

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Denise Bueno
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A Zurich Seguros lança a campanha Arrancada, do Zurich Automóvel, iniciativa nacional criada para incentivar corretores a ampliar o volume de cotações e vendas do seguro Zurich Automóvel com retorno financeiro direto, mais argumentos comerciais na ponta e maior agilidade à rotina de vendas. A proposta é simples, quanto mais o corretor incorpora o Zurich Automóvel à sua jornada comercial, maiores são as oportunidades de conversão e de ganho no mês.  

O diferencial da campanha está no benefício financeiro direto ao corretor. Durante o período da ação, os participantes recebem comissão adicional para cada cotação que superar sua média diária apurada, em seguros novos e renovações de congêneres. 

A campanha tem vigência entre 1º de abril e 30 de junho e foi estruturada para apoiar o corretor em um ponto central da sua operação: ganhar eficiência sem perder qualidade no atendimento.  

“A Arrancada foi desenhada para apoiar o corretor no dia a dia, incentivando uma atuação mais consistente e mostrando que aumentar as cotações pode trazer retorno direto. É uma iniciativa para o corretor incorporar o Zurich Automóvel de forma mais ativa na sua rotina, ampliando suas possibilidades de oferta e fortalecendo o relacionamento com a companhia”, afirma Márcio Benevides, diretor executivo de Distribuição da Zurich Seguros. 

Nesse contexto, os diferenciais do seguro automóvel passam a funcionar como alavancas comerciais para o corretor. Entre eles estão o parcelamento em até 12 vezes sem juros e coberturas como Pequenos Reparos Premium, que tornam a oferta do produto mais competitiva e ajudam o profissional a ampliar o repertório de argumentação diante do cliente.  

“Quando colocamos o corretor no centro da estratégia de automóvel, estamos falando de proporcionar mais do que um produto competitivo. Trata-se de ampliarmos as ofertas de uma forma consistente, evidenciando e promovendo atributos que sustentem a argumentação comercial na ponta. É essa combinação que ajuda o corretor a ampliar oportunidades de negócio e a construir uma relação de confiança mais duradoura com o cliente”, destaca Fábio Leme, diretor executivo de Linhas Pessoais e Marketing da Zurich Seguros. 

Na avaliação dos corretores, esse conjunto de incentivos e atributos comerciais fortalece a atuação e amplia a capacidade de conversão dos negócios. “As ações comerciais e campanhas de incentivo da Zurich fazem diferença no dia a dia da corretora, porque trazem ganho direto e mais competitividade. Além das comissões adicionais, a flexibilidade nas negociações ajuda muito quando o cliente está comparando propostas entre seguradoras. Isso fortalece nossa atuação comercial e contribui para o crescimento da produção com a companhia”,afirma Rodrigo Urbano, sócio fundador da União Ribeirão Corretora de Seguros, de Ribeirão Preto (SP). 

Na prática, esse suporte operacional se traduz em uma experiência mais fluida para quem está no dia a dia do relacionamento com o segurado. Quando a seguradora simplifica processos e oferece mais previsibilidade na jornada, o corretor consegue responder com mais rapidez e reforçar seu papel consultivo. Fatores que impactam diretamente a percepção de valor do cliente. 

Isso se traduz no relato de Taís Leonardini, segurada do Zurich Automóvel. Ao comentar a troca de veículo e a necessidade de endosso, a cliente destaca a agilidade do atendimento prestado pela corretora: “No início deste ano, precisei realizar o endosso do seguro após trocar de carro. O atendimento da corretora foi muito ágil e eficiente, e todo o processo aconteceu de forma simples e rápida” 

Com a Arrancada do Zurich Automóvel, a Zurich reforça seu posicionamento como parceira estratégica do corretor. Em um mercado em que velocidade e experiência contam cada vez mais, a companha de vendas aposta em uma equação objetiva: quando a operação é facilitada, o corretor ganha eficiência; quando o corretor ganha eficiência, o cliente percebe valor; e, quando isso acontece, a conversão tende a crescer. 

Solutions Seguros completa 25 anos e registra R$ 40 milhões em indenizações no triênio

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Denise Bueno
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Solutions Seguros completa 25 anos e registra R$ 40 milhões em indenizações no triênio

A Solutions Gestão de Seguros completa 25 anos de atuação em 16 de abril. Fundada em 2001 por Sérgio Frade, a corretora atua na intermediação e consultoria em seguros, com foco em gestão de riscos e proteção patrimonial para empresas.

Nos últimos três anos, a companhia gerenciou o pagamento de mais de R$ 40 milhões em indenizações a clientes. No setor como um todo, as indenizações e benefícios somaram R$ 548,4 bilhões em 2025, segundo a CNseg, com alta de 8,8%.

A empresa participou da estruturação de programas de seguros em diferentes projetos corporativos e industriais. Entre os casos estão operações envolvendo Acesita (atual Aperam), Magnesita, ArcelorMittal, Localiza, Fundação Dom Cabral, Forno de Minas e Vallourec. Também atuou na viabilização de seguros para plantas da empresa francesa NetZero, com colocação de riscos no mercado internacional.

Com sede em Belo Horizonte e atuação nacional, a corretora mantém operações voltadas à estruturação de seguros corporativos e programas de riscos complexos, incluindo iniciativas relacionadas a infraestrutura, transporte e expansão empresarial.

A companhia acompanha mudanças regulatórias no setor, incluindo a implementação da Lei nº 15.040/2024, que estabelece o novo marco legal dos contratos de seguro no Brasil. Segundo Sérgio Frade, o seguro tem papel relevante na viabilização de investimentos ao permitir a transferência de riscos em projetos como concessões, obras e financiamentos.

A empresa também atua em riscos emergentes, como eventos climáticos e cibernéticos, com foco em medidas de prevenção e mitigação. A Solutions informa que mantém modelo de operação independente e continuidade na atuação consultiva junto a clientes corporativos.

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