MAPFRE faz campanha para vender seguro de vida em 17 países

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Fonte: Mapfre

Com o objetivo de promover o produto Vida Individual e incentivar seus corretores, a MAPFRE lança a campanha “Grande Prêmio Vida 2021”. De forma inédita na companhia, a ação ocorrerá simultaneamente em 17 países e envolverá mais de 23 mil corretores parceiros. “O Seguro de Vida tem revelado seu grande potencial de crescimento nos últimos anos, mas ganhou ainda mais relevância no cenárioeconômico global, impactado fortemente pela pandemia. Com essa campanha pretendemos que a oferta do seguro de Vida chegue cada vez mais ao público-final. Os corretores são essenciais nesse processo, disseminando a cultura do seguro e sua importância na proteção do patrimônio e sucessão familiar”, afirma Raphael De Luca, diretor comercial da MAPFRE Brasil. 

Com duração de seis meses, o “Grande Prêmio Vida 2021” vai premiar corretoras que atingirem a produção mínima de prêmio emitido líquido anual de 4 mil euros (equivalente em real, de acordo com a taxa de câmbio) e que emitirem, no mínimo, 12 novas apólices de seguro de vida individual. No caso do Brasil, fazem parte os produtos MAPFRE Vida Você Multiflex, MAFPRE Vida Especial e MAPFRE Vida Você Mulher. 

Os participantes concorrerão em dois níveis: global, com corretores de países da América Latina, e nacional, com corretores locais. A campanha terá etapas mensais – uma para cada país ou região – que vão premiar com kits especiais as 18 melhores corretoras, sendo duas por território e uma por categoria. 

Já na premiação final – em níveis nacional e global – serão reconhecidas as três melhores corretoras de cada categoria, de acordo com critérios estabelecidos. Os vencedores no Brasil ganharão ingressos exclusivos para o GP Brasil 2022 de Fórmula 1. 

“Essa ação celebra a relação que temos com nossos corretores ao redor do mundo. O “Grande Prêmio Vida 2021″ é uma forma de reconhecermos o grande trabalho feito por todos eles”, diz Hamilton Sobrinho, diretor do Canal Corretor da MAPFRE Brasil. 

Corretores que queiram participar do Grande Prêmio Vida 2021 MAPFRE podem falar via e-mail campanhas@mapfre.com.br ou com o assessor comercial MAPFRE de seu contato. Informações adicionais no link

Zurich amplia seguro de Vida PME com até 500 vidas e facilita processo de contratação

Fonte: Zurich

A Zurich segue aperfeiçoando seus produtos para atender às necessidades de seus clientes e as demandas do mercado. O mais recente movimento nesse sentido está sendo dado com o Zurich Vida Empresa PME, seguro que oferece diversas opções de planos e preços competitivos para proteger os funcionários das pequenas e médias empresas. A novidade é que agora companhias de 500 vidas podem contratá-lo – 200 a mais do que era desde que foi lançado, em 2016. Outra novidade está no capital individual, que pode chegar a R$ 2 milhões.

“Sabemos o quanto é importante para as empresas tocarem seus negócios, sobretudo as de pequeno e médio porte que, por isso, têm desafios peculiares e mesmo assim impulsionam a economia, porém, sempre atentas em oferecer proteção aos seus funcionários e colaboradores. Nesse sentido, um seguro coletivo que tenha preços e condições competitivas, que as ajudem nessa tarefa e ofereça facilidades, é uma das nossas preocupações. A Zurich é totalmente orientada ao cliente e, por isso, busca as melhores soluções para atender suas necessidades”, comenta a superintendente de Produtos Vida da Zurich no Brasil, Hilca Vaz.

Melhorias no processo de contratação para o produto de Capital Global      

Hilca Vaz revela, ainda, outra novidade: com a aceitação automática, a contratação do seguro Vida PME para capital global está ainda mais simples. “Agora, a proposta é emitida automaticamente dois dias após a transmissão pelo cotador. Por isso, não é mais necessário enviar a proposta assinada pelo corretor, o que dá ainda mais agilidade na efetivação da apólice”.

A executiva destaca que o Zurich Vida PME tem fácil contratação, que pode, inclusive, ser realizada com assinatura por certificação digital, desde que seja válida pela ICP Brasil (Infraestrutura de Chaves Públicas). Além disso, conta com diferenciais, como um cotador online flexível e de fácil utilização; opções de capital segurado, como Capital Global, Uniforme, Escalonado ou Múltiplo Salarial; inclusão de sócios, dirigentes, funcionários, prestadores de serviço e estagiários (para capital global apenas sócios e funcionários) e opções de débito em conta ou ficha de compensação.

A força das PMEs

As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) representam uma fatia importante da economia. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), somente as companhias que somam entre 250 e 499 vidas empregam, juntas, quase 4 milhões de pessoas em todo o país.

Esse segmento continua crescendo e impulsionando os mercados, apesar das dificuldades impostas pela pandemia, conforme apontam dados do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Segundo o órgão, ao longo do ano passado foram abertas mais de 626 mil novas micro e pequenas empresas de norte a sul do território brasileiro, das quais 535 mil micros e 91 mil de pequeno porte.

Atualmente, a Zurich soma mais de 8,5 mil apólices do Zurich Vida PME, com um total de 120 mil vidas protegidas. A ampliação para até 500 mil vidas por empresa possibilita que a seguradora cresça ainda mais no segmento das PMEs, oferendo proteção diferenciada para essas companhias.

Fácil Assist anuncia nova plataforma e mira expansão da oferta de serviços assistenciais

Fácil Assist Grupo Liberty Seguros

Fonte: Fácil Assist

A Fácil Assist, referência em serviços assistenciais 24 horas no Brasil, anuncia o lançamento da plataforma Varejo 2.0, que oferece serviços assistenciais customizáveis para o setor varejista. Com crescimento de 10% dos acionamentos por serviços residenciais durante a pandemia, a iniciativa possibilita a personalização completa da interface, permitindo às empresas expandirem uma frente de negócios em soluções de assistência sob demanda. 

Durante as fases mais restritivas de circulação e fechamento do comércio, os canais digitais de serviços se provaram ainda mais essenciais para as marcas, especialmente entre as varejistas. Com a novidade, a Fácil Assist visa aumentar sua carteira de parceiros entre as empresas de grande e médio porte que buscam um novo ponto de contato com os clientes. Por isso, a empresa desenvolveu uma estrutura de e-commerce white label (ou seja, customizável) e APIs abertas, possibilitando a comercialização dos produtos para os consumidores finais através da marca parceira. 

“Criamos uma solução para todas as marcas que querem se fazer presentes no dia a dia das pessoas – da administradora de condomínio ao banco digital. Operacionalizar, escalar e gerir uma nova operação de negócio como essa exige um tempo, investimento e tecnologias que muitas vezes inviabilizam a implantação de projetos deste nível até mesmo dentro de grandes empresas. Como já temos uma estrutura sólida, reconhecida e com capilaridade, queremos conectar serviço e demanda por meio dessas parcerias”, conta Adriano Silva, diretor comercial da Fácil Assist.  

De acordo com os últimos dados divulgados pela Superintendência de Seguros Privados (Susep), apenas 14,6% dos domicílios no Brasil possuem apólices de seguro residencial. O índice revela uma latência de consumo no mercado, que mostra um potencial para a contratação de atendimento técnico sob demanda. No último ano, os serviços de encanador, eletricista e consertos de eletrodomésticos lideraram, respectivamente, os atendimentos  mais solicitados nos canais da Fácil Assist. 

“O mercado de serviços está em ascensão e representa uma grande oportunidade na pandemia, quando o lar voltou a ser o núcleo da rotina. Na Fácil Assist, temos uma estrutura de monitoria da rede de prestadores que nos permite um acompanhamento do serviço de ponta a ponta. Entendemos que o mercado caminha para trazer plataformas de marcas que sejam como marketplaces de serviços e produtos diversos para entregar mais facilidades aos consumidores”, avalia Adriano. 

Implementação rápida e portfólio de serviços abrangente 

A plataforma Varejo 2.0 oferece as opções de parceria e-commerce e parceria de API. No caso da parceria e-commerce, a Fácil Assist entrega uma solução de front-end customizada com as cores e guias da marca parceira, o que permite a criação do marketplace em até 30 dias. Além disso, ela fica responsável pela gestão do e-commerce e pela estruturação do portal, o que permite que os parceiros tenham sua própria rede de afiliados e sejam remunerados pelo canal.

No caso da parceria de API, a empresa fornece uma documentação simples para que o parceiro tenha acesso aos produtos e a toda a base informada em tempo real. Neste formato, os pedidos e atendimentos são realizados diretamente pela Fácil Assist. 

Em ambos os modelos, a Fácil Assist oferta serviços assistenciais sob demanda e contratação de pacotes pela sua própria rede de fornecedores. Serviços de assistência residencial e automotiva estão disponíveis para contratação sob demanda, incluindo: assistência de guincho, SOS mecânico, encanador, eletricista, chaveiro, instalação de móveis, troca de pneus, aluguel de carros, entre outros serviços especializados. Os pacotes de assinatura incluem cobertura residencial, automotiva e/ou funerária, definidos de acordo com a necessidade do cliente.

SulAmérica apresenta os vencedores do Conexão Criativa 2021

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Fonte: SulAmérica

A SulAmérica acaba de anunciar os colaboradores vencedores da segunda edição do Conexão Criativa, o maior programa de aceleração da inovação da companhia. A iniciativa, que contou com cerca de 2.500 participações, tem como objetivo fomentar o intraempreendedorismo e a colaboração entre os funcionários, que após 4 meses de mentorias, treinamentos e vivência na Garagem de Inovação SulAmérica, têm a oportunidade de desenvolver, em grupos multidisciplinares, soluções criativas para desafios do negócio. Nesta edição, as ideias tiveram como direcionadores estratégicos o novo posicionamento da marca em saúde integral e o impacto ASG.

As 10 equipes finalistas fizeram pitches de 5 minutos para uma banca avaliadora formada pelo comitê executivo da SulAmérica, ou seja, o Presidente Ricardo Bottas e todos os vice-presidentes. O grande vencedor dessa edição foi o projeto “Prodígio AS”, que apresentou uma plataforma para consulta de histórico de utilização da rede de prestadores da SulAmérica. Em segundo lugar veio o “SulAcesso”, que busca ampliar o acesso de pessoas menos favorecidas à Saúde Integral. Na sequência, foi escolhido o projeto “Päli”, com um produto para treinamento e indicação de profissionais para acompanhamento terapêutico. Completa a lista de vencedores a equipe “Sulazen”, vencedora na categoria de votação popular, que busca oferecer terapias integrativas dentro do plano de saúde.

Todas as ideias participarão de uma jornada de aceleração junto a Garagem de Inovação e mentores externos, visando a implementação de protótipos dos projetos nos próximos meses. O grupo que ficou em primeiro lugar ganhará, ainda, uma viagem de voluntariado. O Conexão Criativa faz parte da estratégia de inovação e de transformação da cultura organizacional da SulAmérica, que busca engajar os colaboradores da companhia na adoção de novas metodologias de trabalho, na quebra de paradigmas corporativos e no estímulo à experimentação constante.

Clube da Bolinha elege a primeira mulher no cargo de reitora

Andrea Louise Ruano Ribeiro, executiva da Tokio Marine com grande experiência no setor de seguros, será a primeira mulher à frente do Clube da Bolinha de São Paulo, tradicional instituição que reúne lideranças do mercado há mais de 70 anos. “É uma honra para mim e mais um importante avanço para a representatividade feminina no setor. Demonstra também que a melhor tradição é a que reconhece a evolução”, diz a nova reitora. 

Andrea sucede Celso Luiz Dobarrio de Paiva, justamente o executivo que, no aniversário de 60 anos da instituição, em 2008, sugeriu multiplicar esforços “para aumentar o número de membros femininos em nosso clube”. Naquele momento, há 13 anos, apenas Christina Roncarati e Therezinha Corrêa faziam parte do grupo e eram as pioneiras que abriram o caminho para a entrada de mais executivas nos últimos anos e a eleição de Andrea, ontem. 

A primeira mulher chega ao comando do Clube da Bolinha ao mesmo tempo em que o mercado passa por uma transformação provocada pela pandemia. “Como lideranças, devemos, além adaptar e estimular os negócios no novo ambiente, garantir que o setor continue cumprindo seu papel socioeconômico nesse período crítico, protegendo a saúde e o patrimônio dos brasileiros, mitigando as perdas e permitindo a volta dos investimentos. A retomada depende de um setor forte e dinâmico e nós vamos cumprir esse compromisso com a sociedade”, finaliza Andrea. 

Paulo Marracinni lembra que quando foi reitor do Clube da Bolinha, há cerca de 20 anos, admitiu as primeiras mulheres: Cristina Roncaratti e Therezinha Correa. Depois vieram Marcia Cicarelli, Maria Amelia Saraiva entre outras. “Ter uma mulher na presidência do clube hoje é um grande avanço”, diz ele ao blog Sonho Seguro.

O objetivo do Clube da Bolinha é reunir lideranças fora do ambiente corporativo, aproximar os membros e estimular o compartilhamento de ideias e experiências. Com isso, promover a convivência agradável e contribuir para o desenvolvimento do setor. Confira a nova diretoria eleita:

História

Na noite de 30 de agosto de 1948, Dimas de Camargo Maia, executivo da Home Insurance, foi o primeiro a chegar na Pizzaria Telêmaco, na Avenida Ipiranga, centro de São Paulo, para um encontro marcado com os colegas Humberto Felice Junior e João de Paula Souza Cabral, da North British. Diz a história que o garçom se aproximou e perguntou se ele jantaria sozinho. “Não, não, seremos uns 3. No máximo 4. Mas muito breve espero lotar o salão”, respondeu o primeiro reitor do Clube da Bolinha, fundado poucas horas depois. 

No jantar, com apenas 3 participantes, Dimas propôs: “Amigos, precisamos de soluções, porque as palavras já se gastaram. Vamos fundar um Clube em que possamos debater com a franqueza dos amigos os nossos problemas comuns. Vamos tentar, amparados pela amizade, superar os obstáculos que enfrentamos?”. 

Vários anos depois, Dimas lembrou que com o tempo e unidos pelos princípios originais “chegaram Giovani Meneghini, Ozório Pâmio, Alberico Ravedutti Bulcão, Dalton de Azevedo Guimarães, Décio Costa, Gilson Cortines de Freitas, Seraphim Raphael Chagas Góes…” e tantos outros que estiveram à frente do mercado paulista desde os anos 1950 ao mesmo tempo em que frequentaram os famosos jantares da última terça-feira do mês. 

Atualmente, o Clube da Bolina tem 120 sócios ativos que, como previsto há mais de 70 anos, lotam o salão. 

Novo Diretoria do Clube da Bolinha SP 2021/2023

Andrea Louise Ruano Ribeiro – Reitora 

Mário Jorge Rodrigues Coelho da Cruz – Secretário

Fernando Simões – Tesoureiro 

José Roberto Macéa – Conselho Diretor

Maria Amélia Saraiva – Conselho Diretor

SulAmérica reforça presença em Belo Horizonte ampliando serviços de Atenção Primária à Saúde

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Fonte: SulAmérica

A SulAmérica segue ampliando sua presença em Belo Horizonte, dessa vez por meio de uma parceria estratégica. Depois de lançar na capital mineira o SulAmérica Direto, plano de saúde que oferece atendimento regional de excelência e ótimo custo-benefício, a empresa fechou parceria com a Clínica Humaniza para ampliar os serviços de Atenção Primária à Saúde.

Os clientes SulAmérica na capital mineira podem, a partir do mês de agosto, passar em consulta com os profissionais da Clínica Humaniza, que tem foco na saúde da família. As equipes multidisciplinares são pautadas pelo olhar integral para a pessoa, oferecendo prevenção, diagnóstico e tratamentos individualizados, além de atuar na promoção e educação em saúde.

“A atenção primária é fundamental para uma gestão de saúde pautada pela prevenção e a personalização do cuidado. Trata-se de um dos pilares do nosso trabalho de Cuidado Coordenado, diz Raquel Imbassahy, superintendente de Serviços Médicos da SulAmérica.

O Cuidado Coordenado é a essência do modelo de negócios da SulAmérica em saúde suplementar. “Estamos conectando e coordenando toda a jornada do beneficiário, promovendo uma experiência diferenciada de cuidado, com foco no bem-estar do paciente e na medicina de excelência, em alinhamento com prestadores médicos, empresas clientes e outros agentes da cadeia de saúde no mesmo propósito. Contamos com o apoio de uma plataforma eletrônica que permite essa conexão, sempre respeitando a privacidade do paciente e o sigilo médico”, complementa Raquel.

O olhar estratégico da SulAmérica para a Atenção Primária vem sendo ampliado desde 2019 e, até o momento, os clientes já contam com 22 clínicas espalhadas por São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Curitiba e Brasília. E agora, em Belo Horizonte. O atendimento também tem abrangência nacional via teleconsulta.

“Estamos empenhados em construir novas parcerias para ampliar nossa rede prestadora especializada em outras cidades. Nosso objetivo é aumentar o número de clínicas parceiras para Atenção Primária à Saúde em até 80% até o final de 2021”, afirma Raquel.

Nova edição da Conjuntura CNseg avalia quadro macroeconômico de grande complexidade

Fonte: CNseg

A trajetória ambígua dos vetores que movimentam a economia e o comportamento do setor de seguros no atual ambiente desafiador são os destaques da nova edição da Conjuntura CNseg nº 51, publicação da Confederação Nacional de Seguros. 

Na parte dedicada à conjuntura, observa-se que, depois de um primeiro semestre um pouco melhor que o esperado, há desafios para determinar o comportamento futuro da economia, porque os impactos excepcionais decorrentes da pandemia nas variáveis econômicas têm dificultado os exercícios estatísticos de retirada de fatores sazonais e provocam revisões significativas dos indicadores a cada divulgação. Isso, a exemplo do que ocorreu recentemente com o IBC-Br, indicador de atividades mensal do Banco Central.

Entre os vetores capazes de influenciar o ritmo da economia, figura a oferta de imunizantes para as vacinas. Entende-se que a aceleração da vacinação contra a Covid-19, ainda que os números não sejam ideais, abrandam as restrições às atividades econômicas e alimentam o otimismo do empresariado, assegurando novos investimentos e recuperação – apesar de lenta – do mercado de trabalho. 

Esse comportamento animador da confiança, adverte a análise sobre a economia, pode ser afetado na sequência, dado o avanço da variante Delta da Covid-19 e de seu ritmo de contaminação mais acelerado. Apesar dessa ameaça, a probabilidade de novas medidas de bloqueio é pequena, tendo em vista a melhoria da capacidade hospitalar, a falta de ambiente para imposição de restrições mais duras e o esgotamento social com o isolamento.

Há outros fatores de preocupação para a retomada mais efetiva. O risco fiscal, de volta ao radar dos analistas, pode amedrontar os investidores. A fraqueza fiscal afeta sobretudo o câmbio, tornando-o mais volátil e com viés de alta, e contamina a inflação. Este quadro obriga o Copom a ajustar para mais a taxa básica de juros, que este ano pode superar a casa de 8%, anualizado. A política monetária contracionista, por fim, pode ser um fator limitador do potencial de crescimento e manter a taxa de desemprego ainda muito alta.

Apesar da complexidade no plano macroeconômico, o setor de seguros apresenta uma performance bastante positiva no ano, acrescenta a análise publicada na nova Conjuntura. Todos os segmentos apresentaram variação positiva no semestre do ano. O de Danos e Responsabilidades apresentou crescimento de 15,4%; Cobertura de Pessoas, de 23,7%; Capitalização, 8,4%, quando comparados com o primeiro semestre de 2020.

O setor movimentou, em junho, R$ 27,7 bilhões em prêmios de seguros, contribuições de planos de previdência e faturamento de capitalização, sem considerar Saúde Suplementar e DPVAT, um crescimento de 18,8% sobre o mesmo mês do ano anterior. No primeiro semestre de 2021, a arrecadação total do setor ultrapassou R$ 145 bilhões, avançando 19,8% sobre o mesmo período do ano anterior – maior crescimento no primeiro semestre dos últimos cinco anos. 

Canais digitais da Zurich agora têm tradução de texto e imagens para Libras

Fonte: Zurich

A seguradora Zurich acaba de contar com a chegada de um “novo colaborador”, que representa uma grande mudança em termos de acessibilidade em seus canais digitais. Trata-se do Hugo, um plug-in de tradução para a Língua Brasileira de Sinais (Libras), presente no site institucional e nos portais da companhia: do cliente/previdência, do corretor e do fornecedor.

A novidade é uma parceria da seguradora junto à Hand Talk, startup que promove a acessibilidade no meio digital através de um tradutor virtual de sites para surdos e deficientes auditivos. Será responsabilidade do Hugo fazer a tradução de textos e imagens para Libras. O plugin também oferece o Leitor de Sites, que realiza a audiodescrição para pessoas cegas ou com dificuldade de visão.

A iniciativa da Zurich junto à Hand Talk tem o potencial de mudar a experiência de uma boa parcela da população com a seguradora. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Brasil tem mais de 10 milhões de pessoas com deficiência auditiva, dos quais 2,7 milhões possuem surdez profunda, ou seja, não escutam absolutamente nada. Já entre os deficientes visuais, calcula-se que no país sejam mais de 6,5 milhões de indivíduos com baixa visão ou visão subnormal (grande e permanente dificuldade de enxergar), sendo que mais de meio milhão são cegos. O país ainda conta com cerca de 11 milhões de pessoas não alfabetizadas na língua portuguesa.

Para Carlos Toledo, diretor de Recursos Humanos da Zurich no Brasil, a ferramenta será um diferencial enorme para todos os públicos mencionados, mas sobretudo para os deficientes auditivos. Embora o senso comum desconheça, cerca de 80% deles em todo o mundo têm baixa escolaridade e problemas de alfabetização, segundo a WFD (Federação Mundial dos Surdos, na sigla em inglês). No Brasil, a situação não é diferente, já que a grande maioria dessa população não entende o português ou tem dificuldades para ler e escrever – o que inclui, é claro, dificuldades para entender o que está escrito em um website, por exemplo.

“Libras é a segunda língua oficial brasileira e é o principal ou até o único meio de comunicação para boa parte dessas pessoas”, explica o executivo. “O Hugo é a nossa primeira ação em prol de inclusão de pessoas com deficiências auditivas e visuais em nossos canais digitais. Isso permitirá nos comunicarmos com elas respeitando quem são, sua língua e sua cultura.”

Segundo Ronaldo Tenório, CEO da Hand Talk, a ferramenta tem mudado a realidade da comunicação das empresas com diversos públicos na sociedade. “Apenas 1% dos sites brasileiros são considerados acessíveis, realidade que consiste em uma verdadeira barreira de comunicação entre as empresas e os milhões de surdos no país. Nosso trabalho consiste em ajudar a derrubar esses muros”, comenta.

A parceria entre a Zurich e a Hand Talk faz parte do Programa de Diversidade & Inclusão da companhia, que desde 2019 conta com um conselho específico para coordenar de forma centralizada e mais ampla todas as ações de incentivo à diversidade e inclusão, que abrangem iniciativas relacionadas aos temas LGBTQIA+, etnias, gêneros, gerações, diferentes culturas e deficiências. 

Curso de Libras para funcionários

A Língua Brasileira de Sinais foi oficializada no Brasil por meio da Lei no 10.436, promulgada em 24 de abril de 2002, data que se tornou o Dia Nacional da Libras e um dia depois do Dia Nacional da Educação de Surdos, segundo o site www.libras.com.br. Considerada uma ferramenta de inclusão social, há cursos superior e de licenciatura de Libras.

Aqui, mais uma vez a Zurich inova, pois promoverá pelo segundo ano o curso da língua para os colaboradores da companhia que tiverem interesse em aprendê-la. Gratuito, o curso tem duração de 4 meses e será ministrado pelo professor Filipe Macedo. A novas turmas iniciarão em agosto.

Experiência digital é uma bandeira da Zurich

A acessibilidade dos canais da Zurich não é apenas uma iniciativa de inclusão de novas comunidades à sociedade, mas também um passo para possibilitar uma nova experiência digital, mais inclusiva e facilitada a todos os públicos da seguradora. Juntos, Hugo e Laiz, assistente virtual da companhia, se unirão para proporcionar um melhor atendimento tanto aos clientes quanto aos parceiros da empresa, segundo Lucía Sarraceno, Superintendente de Canais Digitais e Relacionamento com o Cliente da Zurich.

“Entendemos que a chegada do Hugo se faz muito necessária para a evolução dos nossos canais digitais”, afirma a executiva. “Há cerca de um ano, já havíamos dado um salto com a chegada da Laiz, nossa assistente virtual. Agora, o Hugo vem para dar ainda mais qualidade ao relacionamento com nossos clientes e parceiros e, principalmente, permitir uma comunicação mais inclusiva”, complementa.

Suhai Seguradora lança cobertura de terceiros para seguros de motos e carro em SP

Fonte: Suhai

A Suhai Seguradora incluirá no portfólio o produto cobertura para terceiros, que inicialmente atenderá as apólices de motocicletas e carros no Estado de São Paulo e até o início do próximo ano já contemplará esses modais do Brasil todo. “A demanda por esse modelo de cobertura é cada vez maior e o nosso propósito é fazer com que todas as pessoas tenham acesso aos seguros, o que quebra os paradigmas antigos sempre aplicados pelo setor”, afirma Fernando Soares, CEO da Suhai Seguradora. 

Com o lançamento, a Suhai passa a trabalhar com 4 tipos de coberturas: (1) Roubo e Furto, (2) Roubo e Furto + Perda Total por colisão e danos, (3) Roubo e Furto + Cobertura de Terceiros (=RCF) e (4) Roubo e Furto + Perda Total por colisão e danos + Cobertura de Terceiros (=RCF). 

Os clientes da Suhai Seguradora poderão escolher os limites máximos da cobertura de RCF, sendo de R$ 20 mil a R$ 150 mil para danos materiais e corporais e de R$ 10 a R$ 20 mil para danos morais.

“Terceiros” são quaisquer pessoas prejudicadas no acidente exceto o segurado, cônjuge, ascendentes, descendentes, irmãos, qualquer pessoa que dependa financeiramente do segurado ou resida com ele e bens de propriedade do segurado que estejam em poder de terceiros. 

Haverá uma carteira de oficinas que poderão ser indicadas para atendimento do veículo do terceiro para orçamento e reparos. Ao mesmo tempo, os segurados continuarão contando com atendimentos sempre que isso for necessário. “Nós acreditamos que o atendimento é parte essencial da entrega dos nossos serviços. Além da Suhai levar para o mercado um novo produto, é essencial reforçarmos o nosso compromisso de proporcionar aos segurados um atendimento de excelência e humanizado, aproximando cada vez mais os nossos clientes”, afirma Robson Tricarico, diretor comercial.  

HDI Seguros afirma que contratação de cobertura para bicicletas aumentou 25% no 1o. semestre de 2021

A micromobilidade, ou seja, o uso de transportes leves e individuais como bicicletas para trajetos curtos chegou para ficar, e quem quer possuir um equipamento de qualidade para se locomover precisa estar atento às soluções disponíveis no mercado para proteger seu investimento. Na HDI Seguros, os clientes podem contar com a Assistência Bike, disponível dentro do Seguro Residencial oferecido pela companhia, para garantir a segurança do equipamento. Para a semana do Dia Nacional do Ciclista, comemorado em 19 de agosto, a seguradora fez um levantamento e apurou que, no primeiro semestre de 2021, a contratação desse tipo de serviço registrou um crescimento de 25% em relação ao ano anterior. Já em todo o ano de 2020, o aumento foi de aproximadamente 125%.  

“Estamos assistindo a uma mudança importante na forma como o brasileiro faz sua jornada diária e como ele está cada vez mais aberto a alternativas que tragam mais comodidade e segurança”, diz Jefferson Silvestrin, Superintendente de Produtos Massificados da HDI Seguros. Ele também observa a chegada de novos perfis que procuram o produto: “Além daqueles que querem uma forma de se locomover diariamente para o trabalho evitando o transporte público, temos o segurado que, para garantir sua saúde e a realização de exercícios diários com segurança, escolheu a bike como forma de atividade física ao ar livre”. 

Além da cobertura contra roubo da bicicleta dentro da residência segurada, a empresa também oferece dentro do Seguro Residencial a cobertura específica para Roubo/Furto de Bicicleta Fora da Residência, com limite máximo de indenização de R$ 10 mil por bicicleta, – que garante ao cliente a proteção contra danos ou perdas materiais causadas por roubo ou furto de bikes, inclusive as elétricas, ocorrido fora do local de risco, contemplando também a proteção dos acessórios. Na categoria Completo do Seguro Residencial, a HDI também oferta diversas assistências para o equipamento, como troca de pneus, conserto de corrente e manutenção de freios, além de montagem da bicicleta e remoção inter-hospitalar, em caso de acidente ou agressão em decorrência de roubo.