Já está no ar novo episódio do Seguro Cast – o podcast da Confederação Nacional das Seguradoras- CNseg – sobre a campanha “Janeiro Branco”, que tem como objetivo alertar sobre questões relativas à saúde mental.
Para ajudar os ouvintes a entenderem melhor o tema, a Diretora de Relações de Consumo e Comunicação da CNseg, Solange Beatriz Palheiro Mendes, entrevista a Presidente da Comissão de Recursos Humanos da CNseg, Patrícia Coimbra.
Considerando o cenário atual, em que a nova rotina de home office trazida pela pandemia alterou a relação das pessoas com suas moradias, o que fez o mercado imobiliário se reinventar com novas estratégias, é cada vez mais clara a demanda do consumidor por produtos simples e de fácil contratação, que ofereçam taxas atrativas e facilidades de pagamento.
Seguindo a linha de parcerias para potencializar seus negócios, a Icatu abre uma nova frente para levar proteção financeira aos clientes e investidores do ramo imobiliário. Trata-se do título de capitalização Icatu Garantia de Aluguel, que substitui o fiador ou seguro-caução nos contratos imobiliários de locação de imóveis. “Podemos ter muitos negócios com a cadeia imobiliária. Vamos começar por facilitar a vida de quem precisa de uma garantia para locar um imóvel”, conta o diretor de Capitalização da Icatu, Marcelo Oliveira.
A partir deste ano, o título da Icatu, antes com aporte único do valor do contrato na compra, agora conta com possibilidade de contratação em até 12 parcelas divididas no cartão de crédito. A adoção desse parcelamento integrado a uma plataforma e totalmente online é inédita no mercado e foi uma forma de ampliar o acesso da garantia para diferentes perfis de público.
Atualmente, o título de capitalização representa aproximadamente 3% das garantias locatícias. Um dos obstáculos para o crescimento deste instrumento estava na exigência de aporte único do valor. “Algumas pessoas não têm o valor total da garantia solicitada pela imobiliária, ou até mesmo não estão dispostas a se descapitalizar, e certamente esta iniciativa vai ajudar que muitos possam optar pelo título de capitalização”, diz Oliveira.
Segundo o executivo, enquanto no seguro fiança o cliente paga anualmente e não há resgate no final, como no seguro de carro, por exemplo, no título de capitalização, o cliente recebe todo o valor aportado no final da vigência, sem considerar o acréscimo dos juros, se houver o parcelamento. Para o locador do imóvel, não há risco de inadimplência, a seguradora assume o valor negociado, independente do parcelamento .
“A adoção de títulos de capitalização como garantia locatícia é uma tendência que se consolida cada vez mais no mercado imobiliário brasileiro porque é uma operação segura, ágil e muito prática, tanto para as imobiliárias, quanto para os donos de imóveis e os locatários. Temos certeza de que o parcelamento irá alavancar o crescimento desta modalidade de título de capitalização”, acredita Olivieira.
Só no ano passado, a Icatu teve um crescimento de 13% em volume de negócios desse tipo de produto em relação a 2020. O produto Icatu Garantia de Aluguel representa 34% do faturamento de capitalização da companhia. “Dois anos após a integração da carteira da SulAmérica, aprimoramos nosso sistema de vendas, investindo em tecnologia, solidificamos nossa relação com o canal e agora temos uma base pronta para o crescimento”, acrescenta. A seguradora acredita que as vendas parceladas no cartão irão representar mais de 20% das vendas novas desse produto ao longo do ano.
A Icatu, quinto maior grupo econômico no país em capitalização, com mais de R$ 3 bilhões em provisões, busca parcerias de longo prazo. Segundo Oliveira, o propósito é apoiar o canal imobiliário na entrega de valor ao cliente final. “Todo proprietário de imóvel declara aluguel como renda extra e paga imposto nesse momento. Se fizer um aporte em PGBL pode usufruir do benefício fiscal”, exemplifica o executivo.
“Além disso, lançamos em 2021 o Aluguel Protegido, que é um seguro complementar às garantias locatícias com foco no inquilino, visando proteger a obrigação financeira assumida (contrato de aluguel). O produto possui coberturas para os casos de perda de renda, invalidez ou morte do inquilino. A Icatu possui diversos produtos que se aplicam ao canal imobiliário e aos poucos vamos levar nossa expertise em parcerias. Nesse período, por exemplo, percebemos que algumas pessoas investem em imóveis, mas não necessariamente possuem liquidez financeira. Se acontecer alguma coisa com essa pessoa, será que a família tem condições de arcar com as despesas do inventário? Um seguro de vida ajudaria muito nesse momento”, conclui.
As projeções para a inflação deste ano compiladas pelo Boletim Focus, divulgado pelo Banco Central nesta segunda-feira, 17, voltaram a subir. “Depois de uma semana com alguns sinais mistos nas projeções, que demonstram a dimensão da incerteza que a economia brasileira enfrentará em 2022, a alta vem na esteira da divulgação do IPCA de dezembro que, com variação de 0,73%, ficou um pouco acima do esperado, muito por conta de reajustes em vários preços depois das promoções da Black Friday, em novembro, o que fez a inflação oficial encerrar 2021 com 10,06%”, destaca Pedro Simões, economista do Comitê de Estudos de Mercado da CNseg, no boletim Acompanhamento de Expectativas Econômicas semanal feito pela Superintendência de Estudos e Projetos (Suesp) da CNseg.
De acordo com o economista, ainda que, de fato, muitos choques tenham ocorrido e sejam responsáveis por grande parte da alta da inflação no ano passado, principalmente os preços dos combustíveis e da energia elétrica, a ideia de que a inflação pós-pandemia poderia ser apenas temporária vai sendo deixada de lado. No Brasil, os juros já subiram da mínima histórica de 2% para 9,25% e, segundo a mediana do Focus desta semana, deve continuar a subir até 11,75% ao longo de 2022.
“Com o Banco Central fazendo “o que for preciso” para trazer a inflação de volta à meta, espera-se uma forte desinflação, mas com o IPCA ainda acima da meta (3,50%, com bandas de 1,5p.p.)”, avalia. A projeção para o IPCA nesta semana subiu de 5,03% para 5,09%, ligeiramente acima, portanto, do teto da meta. Para 2023, a projeção para o IPCA subiu de 3,36% para 3,40%.
Simões ressalta, no entanto, que a inflação mais resiliente é um fenômeno global, especialmente nos EUA, onde as sinalizações de uma política monetária bem mais restritiva do que se esperava há poucos meses ficaram ainda mais evidentes após a divulgação da inflação ao consumidor do País, também na semana passada, que fechou 2021 em 7%, maior alta em quatro décadas. “Se o Fed também fizer “o que for preciso”, a economia mundial terá que lidar com um cenário de condições monetárias bem mais apertadas, com todas as conhecidas consequências negativas, especialmente para as economias emergentes, como o Brasil”, afirma.
Leia a íntegra do boletim Acompanhamento de Expectativas Econômicas semanal feito pela Superintendência de Estudos e Projetos (Suesp) da CNseg, no portal da CNseg.
Fonte: TEx
Buscando ampliar a série de conteúdos a TEx, insurtech especializada em soluções online para o mercado segurador e criadora do TELEPORT, acaba de estrear seu próprio podcast semanal. A cada episódio do TExTalk, Emir Zanatto, CEO da insuretch, irá receber convidados que irão tratar de temas relevantes para o mercado.
“Temos como propósito potencializar o mercado de seguros e, certamente, a produção de conteúdo é uma ferramenta importantíssima para atingir esse objetivo. Por isso, no TExTalk o profissional de seguros vai conhecer uma gama de especialistas que vão dividir experiências e aprendizados que vão acelerar a transformação na corretora de seguros”, revela Emir Zanatto.
O podcast para mentes inquietas vai debater temas como empreendedorismo, tecnologia e inovação. O lançamento será em 20 de janeiro de 2022 e poderá ser acessado no Youtube, Spotify e Apple Music.
Apesar da confusão criada pelo tenista Novak Djokovic, que ontem definitivamente foi banido do Aberto da Austrália, o seguro do torneio não deve ser afetado, segundo executivos. O tenista sérvio ficará com seu visto cancelado e, portanto, impossibilitado de disputar a competição de tênis e buscar o recorde de 21 títulos no Grand Slam. O atual campeão do torneio foi deportado e ainda terá que arcar com os custos do julgamento, que durou quase nove horas.
O seguro segue o contrato como previsto. Pelo terceiro ano consecutivo, a Chubb, maior seguradora de propriedade e de responsabilidade civil de capital aberto do mundo, é a companhia de seguros oficial do torneio. Programado para o período de 17 a 30 de janeiro, o Australian Open, primeiro Grand Slam do ano, vai reunir boa parte dos principais tenistas da atualidade nas quadras do Melbourne Park, instalado na capital do estado de Victoria.
O torneio deve atrair até 30 mil visitantes por dia, o que representa a metade do público registado antes da pandemia, por conta dos protocolos de segurança adotados pelos organizadores, a fim de garantir o bem-estar de atletas e dos fãs.
“O tênis é um esporte apaixonante e talvez um dos motivos de despertar tanto interesse seja o fato de que a superação do adversário em cada lance se dá nos detalhes”, afirma Leandro Martinez, presidente da Chubb Brasil. “Essa busca pela excelência também é o que nos move na Chubb. Por isso, fico muito satisfeito e orgulhoso por ver nossa marca lado a lado com a de um dos maiores torneios de tênis profissional do mundo”, completa.
O apoio ao Australian Open vem na esteira de outras iniciativas similares da seguradora. Desde 2020, a Chubb é a seguradora oficial do US Open, após a assinatura de acordo plurianual com a USTA (Associação de Tênis dos Estados Unidos). “Este patrocínio proporciona uma plataforma global de primeira linha para ampliar a visibilidade da marca Chubb e sua reputação de serviço excepcional”, afirmou à época o Chairman e Chief Executive Officer da Chubb, Evan G. Greenberg.
Por conta do fuso horário, para os brasileiros que vão acompanhar a distância os jogos, o Australian Open já começou na noite de domingo (16), com rodadas a partir das 21 horas no horário de Brasília.
A Comissão de Riscos de Engenharia da FenSeg (Federação Nacional de Seguros Gerais) amplia seu escopo de atuação em 2022. Foi criada a Subcomissão de Danos Estruturais, a partir das mudanças introduzidas no âmbito do programa habitacional Casa Verde e Amarela, do Governo federal. Em outubro do ano passado, o Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR) baixou a Instrução Normativa 42/2021, que exige a contratação do Seguro de Danos Estruturais (SDE) nas operações de aquisição subsidiada de imóveis em áreas urbanas.
O Programa Casa Verde e Amarela financia imóveis a juros mais baixos para o público com renda mensal entre R$ 2 mil e R$ 7 mil. Este mês, a exigência do seguro passa a valer também para as operações de financiamento habitacional com recursos do FGTS. O Governo pretende, assim, ampliar o subsídio do FGTS concedido às famílias de baixa renda, além de adequar métricas ao cenário atual para atrair o mercado da construção civil e imobiliário para novas contratações.
O Seguro de Danos Estruturais visa evitar a incidência de anomalias, defeitos ou imperfeições no imóvel, aparentes ou ocultas, no prazo de até cinco anos após a entrega das obras. A cobertura garante ressarcimento de possíveis danos à infraestrutura em uma determinada obra, ocorridos durante a vigência da apólice.
“A exigência do Seguro de Danos Estruturais abre um novo horizonte para as empresas seguradoras, além de fortalecer o próprio mercado de construção civil. O normativo garante mais transparência e segurança aos empreendimentos imobiliários. Com essa ferramenta de proteção, será possível segurar imóveis construídos com mais qualidade, supervisão e compliance. Por isso a necessidade de criar uma subcomissão na FenSeg, voltada justamente para esse novo cenário de oportunidades”, afirma Fábio Silva, presidente da Comissão de Riscos de Engenharia.
Emerson Bueno assume a diretoria Comercial de Negócios Corporativos e Paulo Sequeira, a gerência de Gestão Comercial A Sompo Seguros S.A., empresa do Grupo Sompo Holdings – um dos maiores grupos seguradores do mundo, acaba de contratar Emerson Bueno como diretor Comercial de Negócios Corporativos e Canais e Paulo Pires Sequeira como gerente de Gestão Comercial. A chegada dos executivos faz parte da estratégia da companhia de fortalecimento da estrutura comercial, por meio da qual tanto o trabalho de relacionamento quanto o de fomento de negócios são feitos por equipes dedicadas segundo as características de negócios e demandas de produtos para cada perfil de corretor de seguros parceiro da companhia.
Emerson Bueno, diretor Comercial de Negócios Corporativos e Canais da Sompo Seguros, chega à companhia para liderar as áreas se Negócios Corporativos, Licitações, Bancassurance, entre outros. O profissional está há quase 30 anos na indústria de Seguros, com atuação em companhias seguradoras brasileiras e multinacionais e experiência nas áreas de gestão, vendas e liderança de equipes. Nesse período, esteve à frente de áreas de Negócios e relacionamento com corretores de seguros, bem como pelas estratégias de distribuição de produtos em diferentes regiões brasileiras. É formado em Administração de Empresas, com MBA pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e University California Irvine (UCI), além de concluir o Programa de Negociação Estratégica e Liderança pela Harvard Business School.
Paulo Pires Sequeira, Gerente de Gestão Comercial da Sompo Seguros, conta com mais de 25 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais de grande porte nos segmentos de Seguros, Financeiro e Tecnologia. Atuou na criação e gestão de áreas de estratégia, planejamento e suporte para atender às estratégias de vendas nos mercados de Varejo e Corporate. Além da vivência em planejamento e estratégia da área Comercial e Novos Negócios, participou da liderança de grandes projetos de vendas, fusões e aquisições. O executivo é graduado e pós-graduado em Análise de Sistemas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, pós-graduado em Administração de Sistemas pela Faculdade Associadas de São Paulo, e com MBA em Gestão Empresarial pela FGV – Fundação Getúlio Vargas.
“Iniciamos no ano passado uma nova abordagem na área comercial, por meio da qual buscamos ainda mais proximidade com os parceiros corretores, assessorias e plataformas de seguros. O Emerson e Paulo chegam para agregar suas experiências à estratégia da companhia de trabalhar com assertividade para conquistar share de mercado por meio do fomento de negócios e pela entrega de produtos e serviços simples, que atendam às necessidades dos clientes”, considera Fernando Grossi, diretor Executivo Comercial e de Marketing da Sompo Seguros.
O seguro-viagem é um grande aliado para garantir o sucesso do tão esperado período de férias. Com o avanço da vacinação e mantendo os protocolos de segurança determinados pelas autoridades, o planejamento de viagens é uma realidade para muitos neste início de 2022.
Graças ao avanço da vacinação tem muita gente viajando pelo Brasil e pelo mundo. O Brasil é um dos países destacados no ranking mundial, com cerca de 67,7% da população totalmente vacinada até janeiro de 2022, contra 49,8% do mundo, segundo o portal Our World in Data. Com isso, a demanda por viagens cresce a cada dia, como podemos observar nos números divulgados por entidades do segmento como nas fotos de amigos e familiares que inundam nossas redes sociais com paisagens paradisíacas e muita diversão. Ainda sem ter os dados finais de 2021, a Associação Brasileira de Agências de Viagens (Abav) reforça que a expectativa é que as agências fechem 2021 com faturamento próximo de 70% do que houve em 2019, antes da pandemia. O que é uma notícia e tanto para quase 18 meses de isolamento para conter o avanço da Covid-19.
E claro, o seguro faz parte deste cenário promissor do segmento de viagens por ser um relevante instrumento financeiro de proteção para a realização de sonhos ao mitigar riscos imprevisíveis. A Federação Nacional de Previdência Privada e Vida (FenaPrevi) afirma que, no 3º trimestre de 2021, o seguro-viagem alcançou vendas de R$ 78,1 milhões, aumento de 36,8% em relação ao trimestre anterior e uma alta de 116,4% na comparação com igual período de 2020.
A Europ Assistance Brasil (EABR), multinacional líder em soluções de serviços e assistências presente em mais de 200 países, oferece em seu portfólio o seguro e assistência viagem, serviço que vem ganhando cada vez mais relevância pelo custo-benefício e a segurança que traz ao turista, ainda mais no atual contexto. Entre as principais vantagens oferecidas, estão as coberturas de despesas médicas hospitalares e odontológicas, consultas e cirurgias não estéticas, sessões de fisioterapia, fonoaudiologia e psicoterapia, traslado médico, despesas farmacêuticas, regresso sanitário, serviço de concierge e auxílio na localização de bagagem, além de coberturas para situações delicadas, como regresso antecipado, traslado de corpo, retorno de familiares em caso de falecimento do segurado, entre outras. Os segurados, independentemente da categoria, têm cobertura mínima de três meses por ano em viagens, no Brasil e no exterior.
“A prevenção e o cuidado com a saúde, aliados a serviços que facilitam a vida do passageiro durante uma viagem, são os principais diferenciais do nosso produto. Sabemos que a expectativa para viajar e aproveitar os momentos de lazer está maior do que nunca, e o seguro que ofertamos visa exatamente proteger esse momento de imprevistos. Idealizamos um produto completo para que o passageiro, mesmo longe de casa, se sinta protegido”, destaca Luciana Volante, gerente executiva de Produtos e Marketing da Europ Assistance Brasil.
Os destinos mais procurados pelos viajantes que contrataram serviços com a Europ Assistance são os destinos nacionais representando aproximadamente 70%, seguido por Estados Unidos e Europa respectivamente. A contratação de seguro viagem pelo Brasil segue a tendência de alta, representando aproximadamente 30% do total de vendas em 2021, no entanto vale ressaltar que para os cruzeiros nacionais, foi exigência dos orgãos que regem o segmento que a contratação do seguro viagem para embarque fosse obrigatória.
A meta da Europ Assistance Brasil no triênio 2022-2024 é mais que dobrar a operação no segmento de seguro-viagem, alcançando 20% desse market share, e estar entre os três maiores players desse mercado no Brasil. Para isso, o grupo realiza ações para prestar um melhor serviço aos seus clientes.
Em 2021, fechou parcerias importantes para a oferta do seguro-viagem, reforçando seus investimentos nesta carteira. Em outubro, foi fechado contrato com uma empresa do segmento de saúde com aproximadamente 400 mil vidas elegíveis e, em novembro, foi anunciada parceria com a MSC Cruzeiros para a oferta de seguro-viagem completo, que inclui cobertura para a covid-19, e que pode ser adquirido junto com a reserva do cruzeiro, com preços a partir de R$ 79,00, por pessoa, para cruzeiros de três noites.
O novo seguro-viagem também cobre 29 motivos mais comuns de cancelamento como, por exemplo, devido à covid-19 antes do embarque, intimação judicial do segurado, internação e/ou morte de um parente próximo (1º grau), doença grave ou acidente pessoal do segurado.
A Superintendência de Seguros Privados (Susep) divulgou na última sexta-feira, 14, o plano de regulação para 2022. Executivos do setor esperavam um plano muito mais “parrudo” do que o divulgado. O plano traz temas ligados a simplificação regulatória como aprovação das normas de conteúdo informacional do SRO; IFRS; resseguros, seguro transporte, rural, coberturas por sobrevivência em seguros de vida e previdencia, além de revisão em medidas tomadas para assegurar a solvência das companhias.
Leia o texto divulgado no Diário Oficial.
Publicado em: 17/01/2022 | Edição: 11 | Seção: 1 | Página: 41
Órgão: Ministério da Economia/Superintendência de Seguros Privados
RESOLUÇÃO SUSEP Nº 11, DE 14 DE JANEIRO DE 2022
Aprova o plano de regulação para o exercício de 2022.
O SUPERINTENDENTE DA SUPERINTENDÊNCIA DE SEGUROS PRIVADOS – SUSEP torna público que o CONSELHO DIRETOR desta Autarquia, em reunião ordinária realizada em 13 de janeiro de 2022, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 9º, inciso XX, do Regimento Interno anexo à Resolução CNSP nº 428, de 12 de novembro de 2021, e considerando o que consta do Processo Susep nº 15414.650499/2021-49, resolve:
Art. 1º Aprovar o plano de regulação da Susep para o exercício de 2022, nos termos do Anexo desta Resolução.
Art. 2º O Plano de Regulação de 2022 deverá ser divulgado no sítio eletrônico da Susep.
Art. 3º Esta Resolução entra em vigor na data da sua publicação.
ALEXANDRE MILANESE CAMILLO
ANEXO
PLANO DE REGULAÇÃO DA SUSEP – 2022
| Tema (Índice) | Título do Tema | Descrição do Tema | Análise de Impacto Regulatório – AIR | Entrega prevista* | Unidade Responsável |
| 1 | Resseguro e retrocessão | Revisão, consolidação e simplificação da normas que tratam das operações de resseguro e retrocessão, incluindo o limite de cessão, das operações de cosseguro, das operações em moeda estrangeira e das contratações de seguro no exterior. | A ser avaliado | Revisão normativa aprovada no Conselho Diretor da Susep | DIR1 |
| 2 | Seguros do Grupo Transportes | Revisão da Circular Susep nº 354, de 30 de novembro de 2007, e revisão e consolidação dos normativos relativos a seguro de Responsabilidade Civil do Transportador. | A ser avaliado | Revisão normativa aprovada no Conselho Diretor da Susep | DIR1 |
| 3 | Seguro Rural | Proposição de revisão do Decreto nº 5.121/2004, no que diz respeito à necessidade de análise e aprovação dos produtos de seguro rural por parte da Susep para participação no Programa de Subvenção ao Prémio do Seguro Rural . | Dispensado | Proposta de revisão do decreto encaminhada para o ministério setorial | DIR1 |
| 4 | Coberturas por Sobrevivência | Revisão da regulamentação sobre coberturas por sobrevivência oferecidas em planos de seguros de pessoas e planos de previdência complementar aberta, com a finalidade de fomentar o mercado de anuidades e propiciar o desenvolvimento de produtos que melhor atendam às necessidades dos consumidores. | A ser avaliado | Submissão da proposta de ato normativo à consulta pública | DIR2 |
| 5 | Seguro Habitacional | Atualização da regulamentação vigente sobre o seguro habitacional, objetivando maior clareza quanto às coberturas oferecidas e o seu real propósito perante os consumidores. | A ser avaliado | Revisão normativa aprovada no Conselho Diretor da Susep | DIR2 |
| 6 | Instrumentos de Supervisão | Inquérito Administrativo: Edição de normas complementares ao estabelecimento do procedimento do inquérito administrativo, nos termos do art. 88, § 2 º, da Resolução CNSP nº 393/2020 e dando eficácia às normas previstas nos arts. 88 a 93 deste ato normativo. | A ser avaliado | Aprovação da matéria no Conselho Diretor da Susep | DIR3DIR4 |
| Medidas Prudenciais Preventivas: Regulamentação de medidas prudenciais preventivas a serem adotadas pela Susep destinadas a preservar a estabilidade e a solidez do Sistema Nacional de Seguros Privados, do Sistema Nacional de Capitalização e do Regime de Previdência Complementar e a assegurar a solvência, a liquidez e o regular funcionamento das supervisionadas. | |||||
| 7 | Instrumentos Financeiros (IFRS 9/CPC 48) | Elaboração de estudos e propostas voltadas à implementação do CPC 48 – Instrumentos Financeiros (IFRS 9) e tratamento dos seus efeitos em relação à mensuração dos passivos de seguros, previdência, resseguro e capitalização. | A ser avaliado | Aprovação da matéria no Conselho Diretor da Susep | DIR3 |
| 8 | Sistema de Registros de Operações | Continuidade das ações de implementação do registro de operações de seguros, de previdência, de capitalização e de resseguro em sistemas de registro homologados pela Susep e administrados por entidades registradoras credenciadas na Susep. | A ser avaliado | Aprovação das normas de conteúdo informacional do SRO | DIR3 |
| 9 | Autoavaliação de Riscos e Solvência (ORSA –Own Risk and Solvency Assessment) | Elaboração de estudos e propostas voltadas à regulamentação da Autoavaliação de Riscos e Solvência (ORSA –Own Risk and Solvency Assessment), a ser realizada por parte das entidades supervisionadas. | A ser avaliado | Aprovação da matéria no Conselho Diretor da Susep | DIR3 |
* As entregas podem envolver a realização de AIR, estudos, consulta pública ou minuta de ato normativo aprovada no Conselho Diretor da Susep. O desenvolvimento do tema pode ir além das entregas previstas no Plano de Regulação.
Fonte: Zurich
Leandro Cordeiro é o novo Superintendente de Subscrição da Zurich no Brasil. Com mais de 15 anos de experiência na área de seguros de vida, o executivo passa a fazer parte do time de Vida e Previdência da seguradora e chega com a missão de ampliar e fortalecer a participação da empresa nesta importante linha de negócio. Seu objetivo é promover o crescimento sustentável, buscando soluções rentáveis e inovadoras.
Formado em ciências atuariais pelas Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU), Leandro possui um MBA em gestão empresarial e estratégia pela Business School São Paulo (BSP).
Antes de ingressar na Zurich, teve passagens nas áreas de underwritting (subscrição), pricing e produtos de empresas como MetLife Brasil, MetLife Colômbia e Santander.
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