Tokio Marine estreia em seguro viagem e estima vendas de R$ 100 milhões nos próximos 5 anos

Marcelo Goldman Tokio Marine Seguradora

Em um momento de reaquecimento do setor de turismo, a seguradora Tokio Marine entra no segmento de Seguro Viagem. O lançamento do produto faz parte da estratégia da Companhia para desenvolver sua carteira de Seguros de Pessoas, com portfólio diversificado e atuação em ambiente digital.

A diretora de Seguros de Pessoas da Tokio Marine, Nancy Rodrigues, explica que a entrada no segmento de Seguro Viagem marca o lançamento de mais um produto 100% digital, incrementando o Programa de Negócios Digitais da Companhia. “Após muito estudo e seguindo nossa vocação de inovar e desburocratizar o mercado, chegamos a um modelo de seguro completo. A contratação é simplificada e ágil para o consumidor e traz oportunidade de cross selling para os corretores de seguros. Estamos bastante otimistas com esse lançamento”, celebra a executiva.

Nancy Rodrigues destaca a importância e as vantagens de se contar com um Seguro Viagem, mesmo nos países que não exijam sua obrigatoriedade. “Viajar com a tranquilidade de contar com uma rede hospitalar internacional completa, atendimento via telemedicina disponível 24h e amparo em situações de emergência são fundamentais para tornar as viagens internacionais mais seguras, evitando imprevistos pessoais e financeiros”.

O diretor Executivo de Produtos Massificados da Companhia, Marcelo Goldman, antecipa as perspectivas da Tokio Marine. “Recentemente nossa carteira de Pessoas atingiu a marca histórica de meio bilhão de reais em prêmios emitidos. Com o lançamento do Seguro Viagem, vislumbramos um incremento de R$ 100 milhões na produção da carteira ao longo dos próximos cinco anos”, ressalta Goldman.

O seguro oferece aos viajantes uma ampla rede credenciada de hospitais em todo o mundo e serviço de telemedicina com atendimento médico 24h, inclusive com cobertura para Covid-19. Há opção de reembolso de despesas médicas, odontológicas e farmacêuticas. Ainda conta com o cancelamento ou interrupção da viagem, invalidez permanente total ou parcial por acidente e morte acidental. Além disso, o seguro conta com o atendimento via WhatsApp e canal de atendimento telefônico em português. Antes de viajar, o cliente receberá uma mensagem reforçando os canais de atendimento para qualquer imprevisto que aconteça durante a viagem.

O seguro também contempla diversas assistências, tais como, regresso sanitário, traslado médico, traslado de corpo, retorno de acompanhantes, retorno de menores, visita ao segurado hospitalizado, hospedagem de acompanhante, despesas com fisioterapia, hospedagem pós alta hospitalar, garantia de viagem de regresso, regresso antecipado do segurado e orientação em caso de roubo ou perda de documentos.

O produto foi customizado para atender todos os Corretores e Assessorias parceiros da Tokio Marine em todas as regiões do Brasil, uma vez que o corretor pode inserir o link do cotador em seu site e mídias sociais. Para o lançamento a Tokio Marine fará ações promocionais, com cupons de descontos para clientes.

Edson Franco destaca importância social do mercado segurador em encontro do CSP-MG

Edson franco zurich

O presidente da Federação Nacional de Previdência Privada e Vida – Fenaprevi, Edson Franco, participou como convidado especial do 9º Encontro do Clube de Seguros de Pessoas de Minas Gerais (CSP-MG), realizado na manhã desta quinta-feira (01.12), em Belo Horizonte/BH. O executivo ministrou a palestra “Seguros de Vida e de Previdência Privada: Desafios e Tendências” para os que estiveram presentes e para a audiência via canal do CSP-MG no Youtube. 

Franco começou destacando a evolução dos seguros de pessoas cujos prêmios, no período de 2011 a 2021, cresceram, em média, 10% ao ano. Ele comparou o segmento ao ramo de veículos. “Em 2011, o seguro Auto era maior que o de Vida. Hoje, em termos financeiros, o Vida está 30% – 40% maior”. O executivo acrescentou que existe um nível progressivo de conscientização da população acerca da importância desse tipo de seguro”.

O presidente da Fenaprevi apresentou dados da pesquisa encomendada pela Federação ao Instituto Datafolha, no final de 2021, que evidenciam uma mudança de comportamento das pessoas em relação à proteção – que  ganhou força com a pandemia da Covid-19. De acordo com o estudo, quando questionados sobre o que fizeram ou estão fazendo para proteger a si e a família contra situações adversas, 17% dos entrevistados contaram ter contratado um seguro. Destes, 6% escolheram o de Vida. 

Ainda sobre a crise sanitária, Franco lembrou do que considera “uma atitude honrosa das seguradoras”, a de cumprir com os pagamentos das indenizações motivadas pela doença mesmo diante da cláusula de exclusão de cobertura em pandemias. “Tenho muito orgulho em dizer que faço parte de um grupo de líderes de mercado que tomou a decisão mais difícil e corajosa, de não utilizar o instrumento técnico-jurídico perfeito para negar a assunção dos sinistros pela Covid-19. Não havia outra decisão que nos deixasse dormir tranquilos”, enfatizou.

Por outro lado, alertou que apesar da evolução do mercado e do cenário positivo de crescimento, o país ainda não atingiu o verdadeiro potencial que possui. Para ilustrar, apresentou dados do mercado internacional que demonstram que embora seja a 12° maior economia do mundo, no quesito participação dos seguros de pessoas e de previdência privada aberta o Brasil fica atrás de países com PIBs relativamente próximos. O país figura como 37º no ranking da OCDE quanto à participação dos prêmios de seguros de pessoas na economia

Expectativa para o futuro 

Edson Franco comentou que superada a fase crítica da pandemia da Covid, agora as empresas seguradoras se voltam para o desafio do envelhecimento da população. O presidente alertou que em 25 anos teremos 60 milhões de pessoas com mais de 60 anos, e que embora o aumento da expectativa de vida seja uma boa notícia, é preciso estar atento aos desafios.

Ele aponta nessa direção consequências diretas no mercado de trabalho e na Previdência Social, que adianta que não terá condições de manter os mesmos níveis de benefícios atuais para a aposentadoria. Tal quadro, no entanto, representa uma oportunidade para o Setor.

O Papel do Mercado

Superados diversos obstáculos que surgiram com a pandemia, como a digitização e digitalização dos processos de trabalho, a ampliação dos canais e a reinvenção do próprio modelo de atendimento, Franco destacou que existe um sentimento de orgulho bastante comum entre os colegas do Setor. “Nunca pudemos fazer tanto pelas famílias brasileiras como no período pandêmico”, afirmou. 

Ele enalteceu a missão que cada profissional do segmento pode e deve desempenhar. “A gente nunca percebeu, tão claramente, a diferença que pode fazer na vida de uma família. E qual é o nosso papel? Qual valor estou devolvendo para a sociedade?”, questionou. E respondeu: “É o de alertar, conscientizar e de levar conhecimento e informação para que as pessoas entendam a importância de se proteger a renda”, salientou.

Nesse sentido, defendeu a capacitação com excelência da força de trabalho para que possa oferecer uma verdadeira assessoria de riscos, e para que a comunicação seja em linguagem apropriada com os consumidores, promovendo assim, também, as culturas securitária e previdenciária.

Logo após a palestra, Franco participou de uma mesa de debate com o presidente do CSP-MG, João Paulo Moreira de Mello, e outros representantes de entidades do mercado, como Juliana Queiroz, do SindSeg MG/GO/MT/DF, Carmem Ribeiro, do Clubcor-MG, e Jefferson Chadid, do Sincor-MG. A mediação foi do diretor do CSP-MG, Maurício Tadeu Barros Morais.

Liberty Seguros lança campanha publicitária com foco em seguros residenciais

Liberty Seguros Daniela

A Liberty Seguros, uma das principais seguradoras do Brasil, anuncia nova campanha publicitária para fomentar a contratação de seguros residenciais no Brasil. Com o mote “Não espere os imprevistos para ter sua casa protegida”, o projeto foi idealizado em parceria com a agência de publicidade Greenz e posto em prática em uma estratégia integrada, que contempla ações digitais e out of home, além de iniciativas para engajar colaboradores, parceiros e clientes. 

A campanha faz parte do plano da seguradora de conscientizar a população e reforçar a importância dos seguros residenciais, bem como destacar a qualidade dos produtos que a Liberty oferta hoje. O lançamento ocorre em um cenário de ascensão do mercado de produtos para os lares que, no acumulado dos nove primeiros meses deste ano, arrecadou R$3,3 bilhões, de acordo com a Confederação Nacional das Seguradoras (CNSeg) – o que representa um aumento de 16,9% em comparação ao ano passado.

O projeto

Para desenvolver a campanha, a Liberty se apoiou no principal pilar das coberturas residenciais: a tranquilidade que os clientes têm quando sabem que estão protegidos e que seus seguros contam com assistências para diversos tipos de incidentes que podem ocorrer dentro das casas e apartamentos, como problemas hidráulicos, manutenção de vidros, assistência elétrica, entre outros. 

Diante disso, foi criado o conceito “Não espere os imprevistos para ter sua casa protegida”.  Em uma estratégia integrada, a companhia irá lançar a nova campanha em diversas frentes. Nessa primeira etapa, o foco será no online, com presença nas principais plataformas digitais, como Google e Meta, além de parceria com veículos para produção de conteúdo exclusivo e postagens em canais próprios da marca. A ação também contará com ativações out of home, com peças em elevadores e patrocínio do evento Cidade de Natal em Belo Horizonte, que busca impactar o público da região durante as festividades de final de ano.

Todas as peças contempladas na campanha, que ocorre entre dezembro deste ano e janeiro de 2023, se apoiam no mote de não esperar que imprevistos aconteçam, como emergências com pets, curto-circuito e canos quebrados, além de citar as assistências que a Liberty oferece hoje para as respectivas situações.

Ações com públicos estratégicos

Como parte do plano integrado, o projeto também terá ações dedicadas aos públicos estratégicos da Liberty, como corretores e funcionários. A seguradora realizará uma campanha de incentivo, com início no dia 05/12 e, aqueles que mais se destacarem nas vendas de produtos residenciais por região durante o período da campanha, receberão prêmios exclusivos da companhia. 

Além disso, os segurados da Liberty serão envolvidos na campanha, e alguns selecionados participarão de uma ação que os presenteará com um voucher da Tok&Stok. Por fim, a Liberty trabalhará a divulgação da nova campanha com o público interno da companhia, por meio de peças que incentivem o uso da Estátua da Liberdade nas redes sociais dos colaboradores por meio das hashtags #SeguroResidênciaLiberty e #LibertySegurosBrasil.

Trajetória da companhia em residência

A Liberty tem uma trajetória positiva no segmento residencial, em que registrou um crescimento de 17,4% na contratação de produtos entre janeiro e setembro de 2022. A estratégia da empresa é pautada pelos interesses dos consumidores e personalização de produtos e serviços para oferecer as melhores experiências e atender as necessidades dos clientes, que se transformam constantemente. 

Nesse contexto, ao longo de 2022, a seguradora lançou diversas iniciativas para segurados e corretores, como a Meu Momento Residência, ferramenta 100% digital e que proporciona uma venda simples, rápida e alinhada às preferências dos consumidores. A ferramenta permite que os clientes escolham os produtos que façam mais sentido para seus momentos e patrimônios, com três opções de pacotes diferentes por até menos de R$ 1,00 por dia, e planos pré-selecionados pelos próprios parceiros: o Conforto Essencial, Conforto Standard e Conforto Extra.

A plataforma ainda traz oportunidades de negócios para os parceiros pois, ao utilizar a Meu Momento Residência como canal de vendas, cada corretor recebe um link para personalizar a sua loja, na qual podem customizar os pacotes de coberturas e assistências. Com a loja pronta, os profissionais podem compartilhar seus links com os potenciais clientes e disponibilizar todas as cotações e detalhes dos produtos por meio da ferramenta.

Também pensando no desenvolvimento e crescimento dos negócios dos corretores no setor residencial, no ano passado a seguradora realizou treinamentos, encontros com lideranças e especialistas, além de campanhas de incentivo, como a “Residência Premiada” e a “Cresça com Residência”, que premiaram profissionais que se destacaram em vendas de produtos do nicho. Essas ações fazem parte do Cresça com a Liberty, programa da empresa que fomenta a capacitação dos parceiros para que eles cresçam junto à companhia.

“Estamos muito orgulhosos de lançar a nova campanha publicitária para o setor residencial, um segmento tão importante para a Liberty no qual, há anos, trabalhamos para disponibilizar os melhores serviços, produtos e ferramentas para clientes e corretores”, afirma Daniela Bouissou, diretora de Transformação da Liberty Seguros. “O projeto será uma forma bacana de conscientizar a população sobre a importância dessa proteção para os lares e destacar que, ao contratar as coberturas da Liberty, não é necessário se preocupar com imprevistos, pois podem contar conosco sempre”, completa a executiva.

Novos superintendentes comerciais da MAG Seguros

A MAG Seguros anunciou, recentemente, em novembro, três novos superintendentes comerciais nas unidades de negócio de Goiânia, Luiz Netto; em Maceió, Jackeline Adorno; e, em São Paulo, Filipe Gustavo Maraz.

Luiz Netto é um dos representantes da Diretoria de Rede para a Campanha Acelera, que premia os colaboradores com viagens turísticas de acordo com as metas superadas, em uma competição de desempenho de vendas. Jackeline Adorno, anteriormente gerente da unidade de Salvador e com seis anos de companhia, segue agora com a missão de manter o crescimento de uma praça tão importante quanto: a de Maceió.
 

“Estou muito feliz e grato pela oportunidade e confiança de todos meus líderes para estar à frente de uma unidade tão importante como São Paulo”, disse Filipe, diante do reconhecimento. “Temos um grande desafio que é continuar levando nossas unidades aos lugares que elas merecem, contando para isso com um time forte e extremamente comprometido”, contou o executivo sobre expectativas futuras. Os três colaboradores promovidos participaram, este ano, da Escola de Liderança da MAG Seguros, que faz parte da universidade corporativa da companhia visando o desenvolvimento e a formação profissional de acordo com suas habilidades alinhadas às expectativas da empresa. 
 

A gerente de Desenvolvimento Comercial da MAG Seguros, Luciana Rosa, reforça a importância do processo de desenvolvimento de líderes para que alcancem novos desafios e explica que o ingresso na Escola de Liderança da MAG é feito após a realização do Ciclo de Gente anual em que, após avaliação de desempenho, os elegíveis participam do processo. “Dos 23 participantes da Escola de Liderança nível 2, que prepara gerentes para ascenderem à Superintendentes, 19 já foram promovidos. Realizamos o mapeamento das expectativas de carreira de cada participante, avaliamos a prontidão para um novo cargo e a mobilidade. Esses aspectos foram essenciais para o alto índice de aproveitamento”, explicou Rosa.
 

Os movimentos de promoções são ações naturais de reconhecimento da MAG para os resultados positivos atingidos de forma constante e consistente, além de um fortalecimento nas respectivas regiões, que podem contar com o apoio de novos líderes, reconhecidos pelos seus pares e envolvidos com os temas de cada área. 
 

“Parabéns a todos! É um retorno muito importante, não apenas pela produtividade e superações, mas, principalmente, pelo foco na formação de novos profissionais e corretores, além de serem referência nas práticas do dia a dia em suas regiões”, comemorou Márcio Batistuti, diretor de Varejo da MAG Seguros, ao fazer os anúncios. 

Alper compra corretora Good Winds e se torna líder em seguros em aviação nacional

marcos couto alper seguros

A Alper Consultoria e Corretora de Seguros S.A. acaba de adquirir 100% da Good Winds Corretora de Seguros, líder no mercado de aviação nacional. A operação está estimada em R$ 36 milhões e foi anunciada ontem, 1º de dezembro, tornando-se a terceira aquisição da Alper no ano. Em 2021, a empresa comprou quatro corretoras, dentre elas a corretora de resseguros do C6 Bank, que deu origem à Alper Re, além das especializadas em benefícios Ô Benefits e Ferfi, e, também, a JDM, que consolidou a posição da Alper no mercado Agro.  

“A operação faz parte da estratégia da Alper de ser uma companhia consolidadora, sempre em busca de novas oportunidades para trazer ainda mais pluralidade para a nossa operação, além da expertise em um importante nicho de mercado”, afirma o CEO, Marcos Couto. 

De acordo com Alexandre Marroquim, sócio da Good Winds, a corretora, fundada em 2005, é considerada uma boutique de corretagem e consultoria em aviação, que se valeu da expertise de seus sócios (Marroquim e Hugo Amaro), pilotos de linha área em atividade, com vasto conhecimento e networking no setor. Atuando em diversos segmentos da aviação, incluindo suporte para o treinamento dos pilotos e, escolha da oficina de manutenção e na hangaragem, por exemplo. 

“Nós temos um know-how no segmento de aviação que nenhuma outra corretora tem. Esse é o nosso maior diferencial e facilita a circulação por todos os setores que envolvem a aviação.”, afirma Marroquim. 

Hoje, a Good Winds atua, em especial, com consultoria e corretagem de seguros para linhas aéreas, aviação geral, aviação executiva, aeroportos, oficinas de manutenção e operadores de hangar. Esse segmento responde por 90% da receita da empresa, que também atua em outros segmentos de seguros, como power & energy, empresarial e engenharia. 

“Com essa aquisição, a Alper passa a disponibilizar aos seus clientes todos os tipos de seguros relacionados ao ecossistema da aviação, além de reforçar e ampliar nossa área de Seguros Specialty”, explica Eduardo Toledo, VP da Alper Re e de Specialty.

Toledo ressalta ainda que a Good Winds é a líder no mercado nacional de aviação e que a aquisição, além de posicionar a Alper em um novo mercado, torna a companhia líder no segmento de aviação no país. 

Marroquim permanece na operação como diretor de Specialty e Aviation, mas a ideia é expandir sua área de atuação. “Queremos aproveitar a expertise dele na nossa área de Specialty, para ampliar as possibilidades de crescimento. Queremos fazer cross-sell para buscar seguros das embarcações, de obras de arte, de residências com objetos de valor, dentre outros”, revela Toledo.  

Para este ano, o volume de prêmios da Good Winds está estimado em cerca de R$ 90 milhões. 

Indenizações de seguro de doenças graves salta para R$ 1,6 milhão na MAG Seguros

Thiago Levy MAG Seguros

 

É chegado ao final do mês da campanha de Novembro Azul, que busca a conscientização dos homens para a prevenção e no diagnóstico precoce do câncer de próstata. Aproveitando a data, a MAG Seguros realizou uma análise em seu número de pagamento de benefícios – que apontou um crescimento expressivo no seguro de Doenças Graves, especialmente na cobertura de câncer de próstata. Os pagamentos tiveram alta superior a dez vezes no comparativo entre 2018 e 2021, de onde o valor saltou de cerca de R$ 170 mil para R$ 1,6 milhão.

Neste ano, no acumulado até setembro, a MAG Seguros já pagou mais de R$ 1,4 milhão. “A análise mostra uma maior conscientização sobre o tema e um aumento tanto na procura quanto no pagamento deste tipo de seguro”, explica Thiago Levy, Head do Pilar de Bem Estar da MAG Seguros. “Fizemos a análise aproveitando a data da campanha, mas os cuidados — principalmente com o diagnóstico precoce — devem seguir pelo ano todo. Todos devem se cuidar, sempre”, diz o executivo.

Artigo: Inovação e as novas habilidades exigidas pelo mercado

Por Guilherme Haraguchi, superintendente executivo de Inovação do Grupo Bradesco Seguros 

Hoje as habilidades de inovação são primordiais para um bom profissional, assim como o inglês já foi um dia. Isto é motivado pelos acelerados avanços tecnológicos vistos nas últimas décadas, que criaram um consenso entre as lideranças de todos os ramos econômicos de que a inovação é algo fundamental para a continuidade de qualquer modelo de negócios. E para que a inovação aconteça. é preciso que todos os funcionários desenvolvam continuamente diferentes habilidades neste sentido. 

De acordo com pesquisa da consultoria de inovação Ace Cortex, 85% das empresas priorizam a inovação na construção de suas estratégias. Nessa justificada pressa de criar coisas novas, novos produtos e soluções, por vezes deixamos de lado três reflexões cruciais que devem ser realizadas desde o início para potencializar a assertividade: inovar ‘para quê’, ‘para quem’ e ‘por quem’

Não existe uma resposta padrão ou única para essas três perguntas e, a fim de compreendê-las, temos que pensar nelas conjuntamente. Para que uma empresa deve inovar? Inovar por inovar não leva a lugar nenhum. Um chapéu com braços mecânicos, por exemplo, é uma novidade. Mas para que serve isso? Hoje em dia precisamos planejar inovações pensando na sua utilidade e benefícios de fato. Refletir para quem e o que aquele produto ou serviço ajuda a gerar percepção de valor e a melhorar e agilizar processos. 

E essa inovação não precisa necessariamente ser grandiosa – como a invenção da internet ou da ‘roda redonda’ – mas talvez algo que facilite a vida de um dos seus públicos estratégicos, sejam eles colaboradores, fornecedores, consumidores, ou até mesmo para toda a cadeia, com a unificação de processos, automatizações ou simplificações. A coleta de uma assinatura que era feita presencialmente poder ser feita digitalmente, por exemplo, é algo que é aparentemente simples, que facilita muito a vida, mas que, para funcionar bem, envolve uma série de tecnologias que precisam ser unificadas para se obter um resultado preciso, eficiente e seguro. 

Outro questionamento é ‘por quem serão feitas essas mudanças dentro da organização’. Pensando nos já mencionados ‘para que’ e ‘para quem’, acredito que quem deve ‘puxar’ a inovação deve ser a área que conhece mais as necessidades do público para qual ela será direcionada, uma vez que que são esses profissionais, presentes na operação e em contato direto com as facilidades e dores dos processos, que sabem o que é preciso ser feito. 

É claro que se a empresa possui uma equipe focada em inovação, contar com esse suporte pode ser um diferencial para otimizar essa construção. No entanto, é preciso que os profissionais tenham em mente que a inovação tende a ser cada vez mais horizontalizada e permear o negócio como um todo, fazendo com que todos devam ter esse olhar que busca a evolução no seu dia a dia. 

É inegável que estamos vivendo um momento de transição das empresas e do mercado de trabalho. Como mencionado anteriormente, os diferenciais já foram saber inglês ou dominar o Excel. Agora esses atributos já são considerados básicos e, em breve, acredito que as exigências serão outras, como saber um pouco de código, de dados e de user experience, além de competências fundamentais para a inovação como tolerância ao erro, colaboração e resiliência. Porque apesar de ainda ser necessária em muitas organizações, a área de inovação tende a atuar cada vez mais como uma facilitadora, oferecendo consultoria e as ferramentas necessárias para que a inovação aconteça nas respectivas áreas que possuem domínio do processo, produto ou público-alvo ao qual se destinam as novas soluções ou melhorias. 

Para evoluirmos e atendermos às expectativas do mercado acredito que a chave está na construção de equipes multidisciplinares, nas quais todos têm pelo menos um pouco dessas novas competências para que a inovação ocorra com propósito, focada sempre em resolver problemas, melhorar a experiência do cliente e atualizar a proposta de valor de qualquer modelo de negócio. 

AXA é a seguradora oficial do mais novo cartão postal de SP: a roda-gigante Rico

roda gigante Rico SP AXA

E quem é a seguradora do novo cartão postal de São Paulo, a roda-gigante Rico, maior da América Latina? A AXA, claro! “Este é o maior investimento de marca da AXA no Brasil e nosso objetivo é mostrar ao grande público nossas credenciais como um grupo segurador global, presente em mais de 50 países e que tem mais de 5 milhões de clientes no Brasil, com soluções que vão do pequeno ao grande risco. Podemos entregar proteção para um empreendimento robusto como o da roda-gigante e para o petshop de bairro. Desejamos reforçar essa mensagem!”, afirma Danielle Fagaraz, superintendente de Planejamento Comercial e Marketing da empresa.

Este é um seguro fora da caixinha, que exigiu técnicos de ponta para fazer a subscrição do risco do empreendimento. Sem revelar números, Carla Almeida, diretora técnica de Property & Casualty (P&C) da AXA no Brasil, conta que a seguradora é a provedora dos seguros patrimoniais e responsabilidade civil do empreendimento. São 42 cabines, sendo uma personalizada para a AXA. A apólice de riscos patrimoniais pode ser acionada em caso de danos materiais à roda-gigante e comércios instalados no local que sejam garantidos pela companhia, em decorrência de incêndio, vendaval e alagamentos, dentre outros. 

Já a apólice de Responsabilidade Civil tem cobertura para danos causados a terceiros, ou seja, a todos os frequentadores do espaço, levando proteção em caso de acidentes cobertos. O evento de inauguração fechado para convidados, em 8 de dezembro, também conta com seguro de Responsabilidade Civil Eventos da AXA. “As equipes trabalharam em estreita colaboração para customizar as apólices considerando as peculiaridades que uma atração turística desse porte demanda. São muitos detalhes operacionais, com várias camadas de segurança e gestão de riscos.”, afirma Carla. 

Danielle conta que tudo começou com a sugestão da corretora de seguros Niners, de Santa Catarina, que já faz o seguro da roda-gigante de Camboriú, em Santa Catarina. “Ele trouxe a sugestão, que acabou gerando o maior investimento da AXA num empreendimento cultural fora do esporte. Esta é uma iniciativa para chamar de nossa, que nos permite um posicionamento local como um player global, e leva a marca da seguradora para toda a população. Nosso objetivo é chamar a atenção dos brasileiros sobre a importância do seguro, contar para que ele serve e que ele está disponível para todos os bolsos e para todas as pessoas. Não é só um patrocínio, e sim a tangibilização do que fazemos: seguros para todos os tipos de riscos de negócios de todos os tamanhos”, afirma a superintendente de marketing. 

Certamente o retorno para a marca será valioso. A previsão é que a Roda Rico, projetada para ser um dos principais pontos turísticos da capital paulista, receba 1 milhão de pessoas por ano. Vale pensar também na mídia espontânea, uma vez que as redes sociais serão inundadas por fotos de visitantes, com o que certamente será um dos principais cartão postal da cidade de São Paulo, como a London Eye se tornou em Londres, com 3 milhões de visitantes por ano. 

O nome Rico é uma marca do grupo XP Inc., que anunciou na semana passada o naming rights da roda-gigante paulista. O ingresso unitário de R$ 55 dá direito a 35 minutos de contemplação ao visitante, que chega aos 91 metros de altura, com um visual incrível da marginal Pinheiros. O empreendimento, que conta com 4,5 mil metros quadrados de área e opções de alimentos e bebidas está localizado no Parque Cândido Portinari, ao lado do Parque Villa-Lobos, na zona oeste paulistana.

A AXA é um dos maiores grupos seguradores do mundo, sediado em Paris (FRA), com operações em mais de 50 países. Com mais de 149 mil funcionários e distribuidores, a companhia atende cerca de 95 milhões de clientes em todo o mundo. No Brasil, iniciou suas operações em 2015 e, hoje, oferece uma linha completa de seguros do pequeno ao grande risco para empresas de todos os portes – Riscos Patrimoniais, Responsabilidades e Vida – além de produtos distribuídos através de parcerias com grandes varejistas e instituições financeiras para pessoas físicas. 

Para saber tudo sobre o patrocínio da AXA, visite o site do projeto.

Resseguro pagou 45% das perdas econômicas causadas por catástrofes naturais, estimadas em US$ 100 bilhões

O furacão Ian e outros eventos climáticos extremos, como as tempestades de inverno na Europa, inundações na Austrália e África do Sul, bem como tempestades de granizo na França e nos Estados Unidos, resultaram em uma estimativa de US$ 115 bilhões de perdas seguradas por catástrofes naturais neste ano até hoje, de acordo com o Swiss Re Institute. 2022 é o segundo ano consecutivo em que as perdas seguradas estimadas totalizam mais de USD 100 bilhões, continuando a tendência de um aumento médio anual de 5-7% durante a última década. A indústria de re/seguros cobriu aproximadamente 45% dos prejuízos econômicos deste ano, indicando uma grande lacuna de proteção em todo o mundo.

“2022 foi mais um ano de aumento da atividade de perdas por catástrofes naturais, e a demanda por seguros está crescendo, pois a lacuna de proteção permanece vasta. Para permitir que o setor de seguros acompanhe a volatilidade e a demanda crescentes, será fundamental modelar as tendências de frequência e gravidade em evolução. Os preços precisam refletir o risco efetivo. Nesse ambiente complexo, a Swiss Re está pronta para oferecer suporte aos clientes com nosso forte balanço, capacidade de risco e experiência”, comentou em nota Thierry Léger, diretor de subscrição do grupo.

O furacão Ian é a catástrofe natural mais cara deste ano, com perdas seguradas preliminares estimadas de US$ 50 a US$ 65 bilhões. O furacão de categoria 4 atingiu o oeste da Flórida no final de setembro com ventos extremos, chuvas torrenciais e tempestades. O Swiss Re Institute estima que seja a segunda perda segurada mais cara nos registros sigma, depois do furacão Katrina em 2005. Isso destaca o potencial de ameaça de um único furacão atingir uma costa densamente povoada, em um ano de furacões benigno. Além disso, em fevereiro, uma série de tempestades de inverno atingiu a Europa e provocou perdas seguradas estimadas em mais de US$ 3,7 bilhões, trazendo esse perigo chave de volta à agenda do setor de seguros.

Este ano também confirma a importância dos perigos secundários: em fevereiro e março, chuvas torrenciais causaram inundações generalizadas na Austrália que, estimadas atualmente em US$ 4 bilhões, é a catástrofe natural mais cara do país. Ao lado de inúmeras tempestades de granizo e trovoadas de pequeno a médio porte nos EUA, a França experimentou a série mais severa de tempestades de granizo já observada, com perdas de mercado seguradas atingindo cerca de 5 bilhões de euros, de acordo com o Swiss Re Institute.

Martin Bertogg, Chefe de Riscos de Catástrofes da Swiss Re, disse: “Eventos climáticos extremos levaram a grandes perdas seguradas em 2022, sustentando um risco em ascensão e desdobramento em todos os continentes. Desenvolvimento urbano, acumulação de riqueza em áreas propensas a desastres, inflação e as mudanças climáticas são fatores-chave em jogo, transformando condições climáticas extremas em perdas cada vez maiores por catástrofes naturais. anos. Na Swiss Re, estamos continuamente adaptando nossos modelos de catástrofes naturais para antecipar explicitamente os riscos de tendência, permitindo-nos ficar à frente da curva e fornecer cobertura sustentável para nossos clientes – como com nosso novo modelo de furacão.”

O setor de seguros está gerenciando o risco de catástrofes naturais, com base na modelagem baseada em simulação de última geração para muitos perigos. No entanto, a experiência de perda de 2022, agravada pelos cinco anos anteriores, enfatiza a necessidade de adotar uma abordagem mais voltada para o futuro para todos os perigos. A disponibilidade de modelos e dados precisa ser aprimorada para perigos secundários, como inundações e granizo, principalmente porque estão aumentando, mas ainda recebem menos atenção do setor.

A Swiss Re atualiza continuamente seus modelos proprietários para incorporar novos insights da ciência, ao mesmo tempo em que acompanha tendências de risco macro, como urbanização, inflação e mudança climática. Por exemplo, inundações causadas por chuvas induzidas por furacões agora são explicitamente modeladas com base em uma visão prospectiva das características da chuva, em vez de médias históricas de chuva de longo prazo. Além disso, métodos preditivos aprimorados foram introduzidos para permitir que a Swiss Re e seus clientes quantifiquem melhor os riscos atuais.

SulAmérica lança Direto Mais no Rio de Janeiro

A SulAmérica lança hoje, 30 de novembro, o plano SulAmérica Direto Mais para a capital carioca. O novo produto de mid ticket da companhia conta com uma estratégia de negócios completamente inovadora para o mercado. O SulAmérica Direto Mais, recentemente lançado em São Paulo, amplia o portfólio de soluções em seguros de saúde para empresas com sede no Rio de Janeiro. 

O novo produto tem como objetivo ampliar a oferta de um plano com mais abrangência e rede nacional para seus colaboradores, além do excelente custo-benefício. O produto é mais acessível e mais conectado com as pessoas, auxiliando assim na busca à Saúde Integral.

“A chegada do SulAmérica Direto Mais no Rio de Janeiro vem para ampliar e diversificar ainda mais o nosso portfólio e reforçar o sucesso que a família SulAmérica Direto faz no Rio de Janeiro, onde já temos o produto e plano regional SulAmérica Direto Rio. Com o novo lançamento, queremos cada vez mais oferecer as melhores oportunidades de maneira mais acessível para nossos(as) clientes”, comenta Solange Zaquem, diretora comercial da SulAmérica no Rio de Janeiro. 

O lançamento chega para oferecer de forma inovadora diferentes modelos de atuação para o mercado.“Os grandes diferenciais do SulAmérica Direto Mais estão no modelo de conexão de médicos(as) e beneficiários(as) em casos de alta complexidade, atendimento multicanais digitais e modelos de  remuneração da rede credenciada parceira. Oferecemos um plano mais acessível, mas com cobertura nacional e sempre com a qualidade SulAmérica”, pontua Juliana Caligiuri, vice-presidente de Saúde, Odonto e Comercial da SulAmérica.

Para o atendimento de alta complexidade, o SulAmérica Direto Mais vai disponibilizar para os(as) beneficiários(as) o Núcleo de Saúde SulAmérica composto por médicos(as), enfermeiros(as), cientistas de dados e especialistas em saúde. O objetivo é promover a melhor experiência na jornada dos(as) clientes, conectando de forma inteligente as equipes médicas e os prestadores de referência no tratamento da alta complexidade. 

O novo modelo de plano da linha SulAmérica Direto tem abrangência e rede nacional e chega às empresas com CNPJ nas cidades de Rio de Janeiro e São Paulo. Nos dois locais, as equipes médicas já foram designadas para os atendimentos de alta complexidade.

Para saber mais sobre o novo produto SulAmérica Direto Mais, basta acessar o site sulamerica.com.br/direto-mais.

Linha SulAmérica Direto

Os produtos da SulAmérica Direto completaram dois anos no mercado, com produtos regionais que já contam com uma carteira com mais de 93 mil  vidas em diversas regiões do Brasil: Rio de Janeiro, Curitiba, São Paulo, Belo Horizonte, Brasília, Ribeirão Preto, João Pessoa, Recife, Campinas, Salvador e Joinville.

A linha de produtos já é conhecida do mercado por ampliar o acesso, principalmente de pequenas e médias empresas (PME), aos exclusivos serviços oferecidos pela SulAmérica ao mercado contratante. Por meio de uma rede inteligente, altamente qualificada e parceria com equipes médicas e prestadores(as) de referência nas principais regiões do país, mais empresas poderão agora contratar esse produto, que oferece acomodações do tipo apartamento ou enfermaria. 

O SulAmérica Direto Mais também está disponível com contratação com ou sem coparticipação para empresas PME (até 29 vidas). Oferece ainda reembolso para terapias não-médicas, como fisioterapia, psicologia, fonoaudiologia, nutricionista, acupuntura e terapia ocupacional, além de atendimento ambulatorial com obstetrícia.

O plano SulAmérica Direto Mais também disponibiliza acesso aos programas de promoção à saúde, com uma equipe especializada para acompanhar a jornada de saúde dos(as) beneficiários(as), e também os serviços disponíveis pelo App SulAmérica Saúde, a plataforma digital presente ao alcance das mãos, 24 horas por dia. O aplicativo oferece benefícios exclusivos, como:

●     Espaço “Meu Direto”, com conteúdos que apoiam e ajudam a acompanhar a jornada de saúde do(a) beneficiário(a), direcionando-o(a) aos cuidados e diagnósticos necessários;

●     Telemedicina da SulAmérica, o “Saúde na Tela”, que oferece pronto atendimento e consultas online com médicos(as) e especialistas 24 horas por dia, 7 dias por semana;

●     Além de orientação especializada com o “Psicólogo(a) na Tela”, que apoia o cuidado com a saúde emocional por meio de consultas online com um profissional de Psicologia.