MAG Seguros faz balanço de dois anos de pandemia, período em que contratou 800 colaboradores

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Fonte: MAG

Durante evento destinado aos 1.500 colaboradores da MAG Seguros, seguradora especializada em vida e previdência com mais de 185 anos de atuação ininterrupta no Brasil, o CEO Helder Molina fez um balanço dos grandes números alcançados pela companhia de março de 2020 a março de 2022, período referente a dois anos de pandemia de covid-19.

Durante o tempo analisado, a MAG Seguros superou R$ 100 milhões em vendas novas de risco, o que reflete o aumento da preocupação e conscientização da sociedade em torno da importância do seguro de vida, principalmente diante de um novo risco trazido pela pandemia. Ainda neste período, a companhia registrou arrecadação de R$ 3,7 bilhões. 

A seguradora também realizou o pagamento de mais de R$ 1,3 bilhão em benefícios, considerando todas as coberturas. Este número reflete o compromisso da MAG Seguros em cumprir com o seu propósito. Outros dados do levantamento feito foram a inclusão de 700 mil novos clientes, além de mais de 1 milhão de atendimentos realizados em todos os canais da Central de Relacionamento MAG. 

Manter o time integrado e o alto engajamento durante o home office sempre foi uma preocupação no início da pandemia, mas que logo passou com a adaptação das rotinas e ritos que antes eram realizados no presencial. A análise feita pela companhia mostrou que, diariamente, são trocadas uma média de 70 mil mensagens pelo Teams. 

Vale ressaltar, ainda, que todo crescimento e bom desempenho da MAG Seguros durante o período de pandemia também resultaram em novas oportunidades, com a contratação de mais de 800 colaboradores para atuação em todo o Brasil. 

Icatu inicia aportes de Previdência via Pix 

Icatu Seguros Henrique Diniz

A Icatu passou a adotar o Pix como uma das formas de pagamento para aportes esporádicos de Previdência, iniciativa inédita no mercado segurador. No primeiro mês de operação, a Icatu apurou o ticket médio das transações em R$ 2 mil, mais que o dobro do valor referência que o Banco Central divulgou quando o sistema completou um ano de operação no país, em novembro de 2020.

“Na Icatu, estamos sempre em busca de trazer não só os melhores produtos, mas também os melhores serviços para nossos clientes.  Com o Pix, o aporte é efetuado de forma totalmente digital e a confirmação do pagamento ocorre quase que instantaneamente. Esse tipo de agilidade e praticidade faz toda diferença na experiência final do cliente”, explica o diretor de Produtos de Previdência da Icatu, Henrique Diniz. Atualmente, os clientes de Previdência também dispõem de boleto bancário e débito em conta como opção de pagamento para aportes esporádicos. 

A operação de Previdência com pagamentos via Pix é a primeira experiência da seguradora com o sistema de pagamento instantâneo lançado pelo Banco Central em novembro de 2020. “Cada vez mais, as pessoas querem soluções que sejam acessíveis e eficientes, não apenas em questão de valor financeiro, mas de tecnologia e experiência. Por isso, entendemos a importância de estarmos atentos às necessidades do público final, além de pensarmos em produtos que atendam a perfis diversos. Hoje, a Icatu possui o mais diversificado marketplace de previdência do país, com mais de 390 fundos e mais de 130 gestores renomados em diferentes canais de distribuição à escolha do cliente.”, revela Diniz. 

No primeiro mês de operação com o Pix, os valores das transações feitas por clientes da Icatu variaram de R$ 100 a até R$ 50 mil, o que revela o perfil altamente democrático e acessível da ferramenta a diferentes públicos. Os números indicam que o consumidor, cada vez mais, valoriza sua autonomia e busca por praticidade e rapidez.  “Ao olhar o mercado, vimos que a solução do PIX possuiria uma adesão maior para esse público digital que exige praticidade, agilidade e instantaneidade no momento do aporte. O cliente não quer mais ter que esperar um ou mais dias para ver a sua contribuição de previdência no seu extrato. Com o PIX, essa necessidade do cliente é suprida de forma imediata.”, acrescenta o diretor de Produtos de Previdência da Icatu.  Enquanto um pagamento via boleto pode exigir até dois dias úteis para a confirmação da operação pelo banco, através do Pix o pagamento é instantâneo. 

Em pouco mais de um ano de sua operação no país, o Pix se tornou uma das formas preferidas de pagamento dos brasileiros – e concorre, em tese, com o pagamento em dinheiro e cartão de débito.  Somente no ano passado, cerca de 9,5 bilhões de transações foram liquidadas através de Pix, diz o Bacen. Até o final do ano passado, os números oficiais divulgados pelo Banco Central indicam que mais de 117 milhões de brasileiros possuíam a chave Pix cadastrada. E a adesão à modalidade só tende a crescer.

Europe Assistance apoia 11 projetos sociais em 2022

A Europ Assistance Brasil reserva uma parte do ganho para apoiar projetos sociais. Em 2022, 11 ações, selecionadas no final do ano passado, recebem cerca de R$ 1 milhão e todo o carinho e dedicação do time de uma das principais empresas de assistências 24 horas do Brasil. “Todos foram escolhidos com base nos três pilares que permeiam a agenda ESG da empresa: idosos, crianças e socialização de pessoas diferentes. Acreditamos que esses temas são vitais para termos uma sociedade mais inclusiva e que todas as empresas deveriam investir e participar com ações que fomentem maior engajamento”, comenta o vice-presidente Paulo Mártires.

Neste mês de abril o grupo, que tem como um de seus acionistas o Grupo Bradesco Seguros, reuniu jornalistas para apresentar um dos projetos: ‘Instituto Remo, Meu Rumo’. A ONG visa a recuperação de crianças e adolescentes com deficiência a partir da prática esportiva do remo e da canoagem. Este projeto conta com a expertise do Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas e tem apoio do Centro de Práticas Esportivas da USP (CEPEUSP) e da CEABS Serviços, além da da Europ Assistance Brasil, por meio da lei de incentivo ao esporte.

O objetivo do projeto, que atende mais de 150 crianças por semana, é viabilizar a prática da canoagem adaptada por jovens com deficiência e assim ajudar no desenvolvimento físico, psíquico e social das crianças encaminhadas pelo IOT da HCFMUSP e pela Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD). A iniciativa envolve avaliação, acolhimento dos alunos e familiares, programação de atividades esportivas, prática do remo, alongamento, além de propiciar as vivências dos valores do esporte, como a disciplina, a determinação, a perseverança, o coleguismo, o trabalho em equipe e o equilíbrio.

Segundo a idealizadora do projeto, Patrícia Moreno Grangeiro, a ideia é fazer a transição do hospital para a raia olímpica da USP, usando o esporte como uma ferramenta de reabilitação, abrindo oportunidades para que esses jovens conheçam as práticas e ganhem força, equilíbrio, condicionamento, autoestima, habilidades sociais e sejam melhores cidadãos.

“Esse projeto está totalmente alinhado aos pilares de responsabilidade social e sustentabilidade da nossa empresa. Essa iniciativa vai de encontro aos nossos valores, que é o cuidado com as pessoas, e certamente será um dia especial para todos nós”, acrescenta Mártires ao blog Sonho Seguro.

Preocupados com o envelhecimento da população e alinhados a um segmento de atuação da empresa na prestação de serviços voltados ao publico 65+, a Europ Assistance Brasil apoia a Casa do Vovô, em Ribeirão Preto, interior de São Paulo, e o Hospital do Amor, em Barretos, a maior instituição filantrópica do Brasil. “Em 2050 haverá duas vezes mais pessoas acima de 65 anos do que hoje. Os velhos serão mais numerosos do que os jovens entre 15 e 24 anos. É uma população que precisa de projetos sociais, de saúde e voltados para a economia desta faixa etária”, acrescenta o executivo.  

Abaixo em resumo os projetos apoiados pela companhia em 2022 através das Leis de Incentivo Fiscal:

Lei da Cultura – Rouanet

  1. Tom Brasil – Casa de shows em São Paulo recentemente mudou de nome para Tokio Marine Hall
  2. Espetáculo Chicago O Musical – Teatro Santander em São Paulo
  3. Teatro Claro – São Paulo e Rio de Janeiro
  4. Pack Cultural – Festival da Consciência Negra no Rio de Janeiro

Lei do Esporte

  1. Social Skate – Poá – SP – São oferecidas, de forma interdisciplinar, atividades voltadas ao esporte, educação, cultura e lazer. Público Alvo: crianças e adolescentes.
  2. Em Busca de uma estrela – São Paulo – “Peneira” – Treinamento com base na Metodologia Escola da Seleção Brasileira.

FUMCAD – Fundo Municipal da Criança e do Adolescente

  1. Projeto Voz Amiga –APAE Barueri/SP – A tecnologia assistiva do aplicativo faz a correção do tato imperfeito e o display eletrônico direciona a criança para pedir ou “falar” qualquer coisa que precisar, ajudando-a na solução de suas adaptações sociais por intermédio do tablet doado ao aluno.
  2. Hospital Pequeno Principe – Curitiba – PR – Possui mais de 100 anos e é o maior hospital pediátrico do Brasil. Centro de referência no qual se pratica, ensina e pesquisa o que há de mais moderno para o diagnóstico e o tratamento de crianças e adolescentes com câncer.

Lei do idoso

  1. Casa do vovô – Ribeirão Preto – SP – Com mais de 40 anos de experiência na proteção social de alta complexidade (abrigo institucional), a Casa do Vovô acolhe idosos com idade igual ou superior a 60 anos, de ambos os sexos, residentes na cidade de Ribeirão Preto.
  2. Hospital do Amor – Barretos – SP – Instituição com 59 anos de história no atendimento gratuito a pacientes com câncer. Hospital de Amor acolhe o paciente integralmente, com alojamento, refeições, cursos de capacitações entre outros. Atendemos pacientes do Brasil inteiro, o que nos torna a maior obra filantrópica do país

PRONON – Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica

  1. Projeto Luta pela vida – Uberlândia/MG – O Hospital do Câncer em Uberlândia é um centro de referência para o tratamento do câncer no interior de Minas Gerais, que oferece atendimento totalmente gratuito e de qualidade.

Previdência privada tem captação positiva em fevereiro de 2022

Levantamento da Federação Nacional de Previdência Privada e Vida – FenaPrevi apontou que, no acumulado de janeiro de 2021 a fevereiro de 2022, houve cerca de R$ 23,4 bilhões em contribuições em previdência privada. Deduzidos os R$ 19,85 bilhões em resgates, foram R$ 3,53 bi em captação líquida, fechando o resultado do período. A previdência complementar superou R$ 1,09 trilhão em ativos.

Apenas no mês (fevereiro de 2022), foram alcançados R$ 12 bilhões em contribuições e R$ 9,6 bi foram resgatados, gerando o saldo de R$ 2,3 bi em captação líquida. Em termos de captação bruta, o VGBL está em primeiro lugar (com 93,5%) entre os planos de previdência privada, seguido pelo PGBL (5,9%) e as demais modalidades (0,5%). A maior parte deles é de planos individuais (90,2%), seguida dos coletivos (8,1%) e por fim, os para Menores (1,7%).

Seguradoras nos EUA vencem litígios sobre lucro cessante em relação a fechamento por Covid-19

Nesta semana, um tribunal federal de apelações dos Estados Unidos confirmou uma decisão de primeira instância contra um grupo de “clubes de cavalheiros” em um litígio de interrupção de negócios por COVID-19 movido contra uma unidade da Beazley PLC e subscritores do Lloyd’s de Londres, informa o portal Business Insurance.

O 9th U.S. Circuit Court of Appeals, em San Francisco, decidiu que Rialto Pockets Inc., um grupo de 24 empresas afiliadas donas de 23 chamados ‘clubes de cavalheiros e uma loja de varejo’, seguradas em uma única apólice emitida pela Beazley Underwriting, considerou que “sob a lei de seguros da Califórnia bem estabelecida, a ‘mera perda de uso de propriedade física para gerar receita comercial, sem qualquer outro impacto físico na propriedade, não oferece cobertura para perda física direta’. … Assim também aqui.” Na sexta-feira passada, o 9º Circuito também decidiu contra o cassino Circus Circus de Las Vegas em litígio semelhante.

SulAmérica patrocina o evento Mo2ve para incentivar práticas esportivas e qualidade de vida

Fonte: SulAmérica

Alinhado ao seu propósito de levar a Saúde Integral para um maior número de pessoas, a SulAmérica é patrocinadora exclusiva do evento Mo2ve, uma arena que, em parceria com a Associação Paulistana de Recreação, Esporte e Lazer, promove a saúde, o bem-estar e conscientização sobre a importância da prática esportiva para a toda família. 

Aberto ao público e gratuito, o Mo2ve terá sua primeira edição neste domingo, 24, das 09h às 14h no Parque Estadual Villa-Lobos (no gramado em frente ao anfiteatro), no Alto de Pinheiros, em São Paulo. 

Além da edição em São Paulo, a SulAmérica também vai patrocinar outras quatro, que estão previstas para acontecer nas cidades de Salvador, Rio de Janeiro, Curitiba e Recife ao longo de 2022.  

Saúde Integral da SulAmérica 

A SulAmérica acredita no cuidado com a Saúde Integral das pessoas. E esse é um conceito proprietário da companhia que engloba um olhar 360º para a saúde física, emocional e financeira. 

O conceito Saúde Integral da SulAmérica começou em 2020 e ganhou, em 2021, uma campanha disruptiva, “A Geração Saúde Integral”, com foco em uma geração composta por diferentes idades, mas que se une na preocupação em cuidar do corpo, da mente e das suas finanças. Esse posicionamento inclui levar a experiência do cuidado integral com a saúde para clientes e beneficiários, com foco no propósito de melhorar a vida das pessoas. 

Serviço: 

Data: 24 de abril, domingo  

Horário: das 9h às 14h – entrada 100% gratuita 

Local: Parque Estadual Villa Lobos (no gramado em frente ao anfiteatro) – Av. Prof. Fonseca Rodrigues, 1365 – Alto de Pinheiros, São Paulo  

Site: https://www.mo2ve.com.br/ 

ABDIB defende norma que flexibiliza contratação de seguros de grandes riscos

abdib infraestrutura seguros
Fonte: ABDIB

De acordo com o Livro Azul 2021 elaborado e divulgado pela Associação Brasileira da Infraestrutura e Indústrias de Base (Abdib), inúmeros são os projetos em desenvolvimento relacionados a setores diversos de nossa infraestrutura, com destaque para as áreas de saneamento básico, rodovias, aeroportos, portos e iluminação pública.

Além da exigência de recursos de longo prazo, outro ponto em comum entre tais projetos reside na necessidade de estruturas robustas de gestão de riscos, seguros e garantias, de maneira a se cumprir exigências legais e contratuais, bem como ampliar a segurança necessária para atração de investidores e financiadores, melhorando, dentre outras coisas, o rating das operações.

Sensibilizados com este novo contexto, a ABDIB, por meio do seu comitê de Financiamento, Riscos e Garantias, ao longo dos últimos anos, vem apoiando todas iniciativas levadas a cabo por stakeholders do mercado (res)segurador, BNDES, Banco Central, Conselho Nacional de Seguros Privados – CNSP, Superintendência de Seguros Privados – SUSEP e, mais recentemente, pelo IISR (Instituto de Inovação de Seguros e Resseguros-FGV), voltadas à inovação e oferta de novos produtos/serviços de seguros e resseguros para o segmento da Infraestrutura, alinhados às melhores práticas nacionais e internacionais.

Nesse contexto, tivemos ciência da Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI) recentemente movida por um partido político contra a Resolução CNSP nº 407/21, editada pelo Conselho Nacional de Seguros Privados, que, em boa hora, viabilizou a flexibilização dos clausulados das apólices, além de incentivar a inovação e a saudável competitividade na contratação dos chamados seguros de “Grandes Riscos”, categoria na qual os projetos de infraestrutura, em sua grande maioria, estão enquadrados.

Vale ressaltar que a Resolução CNSP 407/21 desponta como uma norma moderna e em linha com a opção político-econômica forjada pela Constituição Cidadã e com o primado da livre iniciativa. De um lado, ela categoriza de forma adequada o seguro de grandes riscos, divisando- o do seguro massificado, para o qual a intervenção protetiva do regulador e do supervisor merece ser mais aguda, e, de outro lado, permite que partes não vulneráveis (seguradores e segurados de grande risco) pactuem termos e condições que melhor lhes convêm, seguindo regras legais e regulatórias não intervencionistas, ambiente no qual, registre-se, a SUSEP e demais órgãos competentes poderão continuar a desempenhar o seu papel de supervisão.

Aliás, tal segmentação do mercado de seguros (seguros de grandes riscos x seguros massificados) está em consonância com as melhores práticas internacionais, em especial, com as regras previstas na Diretiva 2009/138/CE do Parlamento Europeu e do Conselho da União Europeia (Solvência II).

A regulação e supervisão adequadas dos mercados não se confunde com o ineficiente e indiscriminado intervencionismo estatal no âmbito de contratos privados, especialmente no contexto das relações empresariais regidas pela Lei nº 13.874/19 – a Lei da Liberdade Econômica, a qual ratifica o princípio constitucional da liberdade como uma garantia e eleva a intervenção subsidiária e excepcional do Estado sobre o exercício de atividades econômicas como princípio irretorquível.

Por outro lado, a Resolução CNSP nº 407/21 não padece de qualquer inconstitucionalidade formal ou material. Não há (e não poderia haver) preceito constitucional ou legal que impedisse o regulador de segmentar a indústria regulada para melhor supervisão ou que determinasse que o contrato de seguros de grandes riscos fosse por ele dirigido no detalhe, por meio de imposição de clausulas padrão e/ou formulários estandardizados.

Assim sendo, qualquer medida contrária aos princípios defendidos pela ABDIB, principalmente que venha a prejudicar, direta ou indiretamente, o desenvolvimento da infraestrutura no Brasil, será objeto de nosso acompanhamento e engajamento para evitar retrocessos em conquistas para nossos associados.

Confiamos em nossos órgãos de controle e na Justiça do Brasil e esperamos que esta ação isolada não venha a comprometer o ambiente de inovação do mercado segurador e ressegurador, necessário para impulsionar o desenvolvimento da Infraestrutura brasileira.

Altevir Prado toma posse para segundo mandato como presidente do Sindseg PR/MS

Fonte: SindSeg PR/MS

O almoço de posse da diretoria do Sindseg PR/MS reuniu lideranças do mercado segurador dos dois estados na última quarta-feira (20), em Curitiba, além de presidentes e diretores de seguradoras, corretores, autoridades policiais, membros da OAB e de outras entidades parceiras do sindicato.

O ex-ministro do planejamento e escolhido para o cargo de diretor-presidente da CNseg Dyogo Oliveira (assume a função em 1º de maio) esteve presente no evento e parabenizou a diretoria.

“Todo o respeito e consideração por essa instituição centenária, secular. Temos que ir para o futuro com passos firmes, com segurança e respeito ao nosso passado. Desejo uma ótima gestão ao Altevir colocando 100% da CNseg à disposição para colaborar e ajudar naquilo que for possível. O possível a gente faz agora e o impossível a gente faz amanhã”, disse Oliveira, para quem “o futuro já chegou”.

“Temos mais pesquisadores no mundo hoje do que em toda a história, dando respostas rápidas para os desafios que se apresentam, como ocorreu na pandemia com o desenvolvimento da vacina em apenas um ano”. Oliveira completou o raciocínio destacando que a toda hora surgem novidades que impactam o mercado. “O  metaverso, por exemplo, que nem sabemos ainda bem o que é, mas se existem empresas como o Facebook investindo bilhões certamente estão levando isso a sério e uma hora ou outra o mercado será apresentado a estas inovações”, completou.

O presidente do Sindicato dos Corretores do Paraná (Sincor-PR) Wilson Pereira enalteceu o trabalho desenvolvido pelo Sindseg PR/MS. “Em nome de todos os corretores de seguros do Paraná, quero parabenizar essa gestão que já foi maravilhosa e agora está sendo renovada. Aproveitando a tecnologia para evoluir cada vez mais o sistema de informações. O tema abordado, `de olho no futuro` é fantástico. Estamos todos passando por transformações e necessitamos realmente de cabeças pensantes para que passemos por esse período de uma forma mais tranquila”, disse o presidente do Sincor-PR.

Fundos de pensão fecham 2021 com déficit de R$ 36,4 bi, diz Abrapp

previdencia fenaprevi

Fonte: Estadao

A carteira consolidada das entidades fechadas de previdência complementar registrou déficit líquido de R$ 36,4 bilhões no ano passado, mostram dados divulgados na quarta-feira; 20, pela Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp). Foi o pior desempenho desde 2016, quando o setor registrou déficit líquido de R$ 53,5 bilhões.

Segundo Luis Ricardo Martins, presidente da Abrapp, o resultado de 2021 foi impactado por fatores como inflação elevada, incertezas fiscais, baixa das ações na bolsa de valores e ainda oscilações no cenário econômico global. “Um cenário extremamente difícil que já completa dois anos, mas estamos conseguindo recuperar mesmo com todas as dificuldades”, disse Martins.

O déficit líquido do setor significa que as entidades estão, em conjunto, com rentabilidade inferior à meta colocada para 2021. Martins disse que espera enviar nas próximas semanas uma proposta para a Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc) sobre o equacionamento dos planos, o que geralmente envolve contribuições extras. Para ele, esse equacionamento seria desnecessário.

“Abrapp vai formalizar com base em estudo, para Previc e CNPC (Conselho Nacional de Previdência Complementar) o pleito de congelamento de qualquer tentativa de equacionamento”, disse ele, durante entrevista coletiva, acrescentando que o déficit apresentado pelos fundos seria conjuntural. “Em janeiro e fevereiro deste ano, nossas estimativas dão conta de uma recuperação de R$ 5 bilhões do déficit do sistema.”

O valor total dos ativos dos fundos de pensão somou R$ 1,11 trilhão ao fim de 2021, o que equivale a 12,8% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. A rentabilidade acumulada dos planos foi de 5,88%.

Fundo SulAmérica Excellence chega a R$ 2,5 bilhões em patrimônio líquido

Fonte: SulAmérica

O fundo SulAmérica Excellence FI RF CP chegou à marca de R$ 2,5 bilhões em patrimônio líquido, mais do que dobrando o número registrado seis meses atrás. O fundo completará 20 anos de história em 2022 e já se aproxima dos 16 mil cotistas.

Com rentabilidade de 2,72% no acumulado neste ano, o produto faz parte do portfólio da SulAmérica Investimentos, uma das maiores assets independentes do país. A estratégia é composta por títulos de crédito privado, como CDBs, letras financeiras, debêntures, notas promissórias, DPGEs e FIDCs de baixo risco.

“Nosso time de gestão de crédito tem feito um excelente trabalho. O crescimento do SulAmérica Excellence FI RF CP nesses últimos seis meses foi fruto de um rigoroso processo de seleção de ativos e da competência dos nossos gestores”, avalia o vice-presidente de Investimentos, Vida e Previdência da SulAmérica, Marcelo Mello.

O produto é destinado a investidores em geral, requer aplicação mínima de R$ 1 mil, e apresenta taxa de administração de 0,30% do patrimônio líquido ao ano e resgate D+1.