Com agilidade de insurtech, Alba Seguradora avança para conquistar parceiros comerciais e clientes

Não existe nada melhor do que amar o que faz para ter garra para enfrentar desafios com respostas inovadoras. E é isso que está acontecendo na vida de Carlos Trindade, CEO da Alba Seguradora desde o início de 2024. Mais conhecido como Beto Trindade, ele assumiu o desafio de colocar em prática o plano estratégico de tornar a seguradora, fundada em 1870, uma das líderes nos segmentos em que atua. Em tão pouco tempo e num ritmo de quem não tem tempo a perder, os resultados já sinalizam o ritmo de insurtech instalado na seguradora com sede em Salvador, Bahia.

Dados do 1º trimestre de 2024 mostram alta de 4.115% na venda de apólices de acidentes pessoais coletivos, comparado ao mesmo período de 2023. Em vida em grupo, o avanço foi de quase 4.889%. Já o seguro de garantia estendida apresentou um indicador mais tradicional de crescimento: 17%. Claro que percentuais enormes mostram que a base antes era pequena. No entanto, sinaliza o potencial adormecido do mercado de seguros, que quando bem estimulado, com boas ofertas e experiência diferenciada ao cliente, avança bravamente, principalmente em mercados pouco explorados, como Norte e Nordeste, onde a Alba tem parceria com a rede de varejo Baianão, com 44 lojas, e novas parcerias relevantes em andamento estimadas para serem divulgadas ainda neste ano.

“Nos últimos 12 meses de retomada de operação da seguradora firmamos contratos que somam R$ 108 milhões no canal parceria e R$ 163 milhões no canal corretor”, conta com imenso orgulho o executivo que antes de assumir como CEO já atuava como consultor da Alba, tendo ocupado cargos de vice-presidente e CEO de empresas, bem como participado de conselhos de administração em sua trajetória profissional de mais de 30 anos.

Sem poder citar metas e projeções para o ano completo de 2024, em razão da seguradora fazer parte da holding Grupo Aliança da Bahia e ser listada em bolsa, Trindade conta que o crescimento já exigiu investimentos para a ampliação do escritório de São Paulo e de Salvador para suportar uma equipe maior.

“Neste ano internalizamos o atendimento aos clientes e aos corretores e assessorias para preservar nossa voz aos nossos públicos. Já contratamos 10 pessoas para São Paulo e seis para Salvador. E vamos crescer mais, pois temos ampliado nossas parcerias comerciais e expandindo nossa atuação em segmentos diversos do setor de seguros”, informa.

A seguradora visa ampliar o portfólio de serviços e incluir a distribuição de seguros massificados, com foco em vida e patrimonial, principalmente para pequenas e médias empresas, uma vez que a renovação tecnológica em parceria com a i4pro, provedora de infraestrutura digital para seguros, está a pleno vapor.

“A pandemia despertou na população a importância de ter proteções financeiras como seguro. Ao mesmo tempo, revolucionou o mercado de seguros com novas tecnologias, processos, produtos e atendimento aos parceiros e clientes em diversas plataformas”, comenta. Estão no radar desde produtos simples de vida até os mais sofisticados que mesclam risco com acumulação em fundos de investimentos.

São muitas ações em andamento, que vão desde parcerias com MGAs até uma comunicação simples e eficiente para atuação em todo o Brasil, mas Trindade reluta em antecipar todas elas. Mas dá spoiler: todas elas estão conectadas ao que chama de fitdigital (venda física e por meio digital) para que assessorias, corretores e parceiros corporativos possam ofertar atendimento personalizado para cada perfil de público da cadeia de clientes e “com garantia da nossa voz, gerenciada pelo marketing, para levarmos juntos mais proteção financeira para os brasileiros”.

EZZE ingressa no segmento de cooperativas

EZZE Seguros

Fonte: EZZE

A EZZE Seguros acaba de anunciar o seu ingresso no setor de cooperativas. Em sintonia com sua estratégia multicanal e multiprodutos, a companhia investe em tecnologia e passa a oferecer uma plataforma de produtos modernos para proteção completa com excelente custo-benefício aos cooperados brasileiros.

Enquanto modelo econômico sustentável, o cooperativismo tem atraído, cada vez mais, negócios que geram impactos socioeconômicos positivos.Hoje já são mais de 4,6 mil cooperativas no Brasil, as quais reúnem mais de 20 milhões de cooperados e mais de 520 mil empregados.

Segundo o diretor comercial de Cooperativas da EZZE, Everson Carvalho, a nova área da companhia está alinhada com as estratégias dos sistemas cooperativos de levar proteção robusta aos cooperados, sejam eles pessoas físicas ou jurídicas. “Nos preparamos para conquistar um espaço importante nesse mercado dedicado ao fomento da economia local e ao retorno financeiro para a comunidade em forma de indenizações”.

Ainda conforme o diretor, o canal de cooperativas é atualmente o mais capilarizado do Brasil e está distribuído por todo o território nacional. “Por isso a tecnologia aplicada é fundamental para que haja presteza e eficiência no atendimento, seja o associado urbano ou rural”, ressalta.

A EZZE disponibilizará aos cooperados de diferentes tipos de negócios os mais de 70 produtos do seu portfólio, entre eles os seguros Automóvel, Frota, Transportes, Empresarial, Linhas Financeiras e Seguro Garantia.

A distribuição poderá ser disponibilizada por meio remoto ou no ponto de venda físico para atender um nicho que atualmente conta com uma relativa baixa cobertura securitária.

“No cooperativismo há o senso de pertencimento e fidelidade do cooperado junto à sua cooperativa, o que torna essa relação ainda mais consolidada e duradoura. Esse fato reforça muito o propósito da relação de longo prazo que a EZZE está buscando”, finaliza Everson Carvalho.

MAPFRE divulga Relatório de Sustentabilidade com resultados de impacto ASG no negócio

Mapfre Fatima Lima

A MAPFRE divulgou o seu Relatório de Sustentabilidade de 2023. O documento apresenta o desempenho da companhia de forma integrada às iniciativas ASG (ambientais, sociais e de governança). Além disso, o relatório foi produzido com olhar específico para as determinações da Circular 666 da SUSEP (Superintendência de Seguros Privados), que dispõe sobre requisitos de sustentabilidade a serem observados pelas seguradoras, como os aspectos relativos à política de sustentabilidade, objetivos estratégicos, gestão de riscos e divulgação das informações.
 

“Vivemos um momento em que a sustentabilidade tem forte relevância na estratégia de negócios e é considerada um importante diferencial competitivo. Seguiremos investindo no diálogo e na geração de valor com os nossos stakeholders e estreitando o relacionamento com diferentes públicos. Sabemos que a busca pela gestão sustentável é uma trajetória longa e contínua e, para isso, contamos com os objetivos do nosso Plano de Sustentabilidade, que define o posicionamento estratégico da MAPFRE em relação às questões ambientais, sociais, de governança e de negócios”, destaca Felipe Nascimento, CEO da MAPFRE. 

Dentre os resultados ambientais atingidos pela MAPFRE no Brasil em 2023 estão a redução da pegada de carbono em 40%, redução do consumo de energia em 23% e a substituição de 71% da frota para veículos híbridos. 

Na área social, a companhia promoveu iniciativas com a inclusão e a acessibilidade ao seguro por meio dos projetos MAPFRE Sênior, primeiro seguro empresarial do Brasil desenhado especialmente para atender às necessidades das Instituições de Longa Permanência de Idosos (ILPIs), e MAPFRE na Favela, com o lançamento dos primeiros produtos de microsseguros de impacto social do mercado, que reconhecem a importância dos empreendedores de comunidades na economia local e na geração de renda.

Já nos segmentos de governança e negócio, a MAPFRE realizou uma análise diagnóstica para identificar os produtos com características sustentáveis em seu portfólio e consolidou o modelo de análise ASG para Grandes Riscos.

As conquistas que tivemos no ano passado mostram que estamos no caminho certo e reforçam a sustentabilidade como um pilar fundamental da estratégia da companhia. Seguiremos buscando maneiras de reduzir nosso impacto ambiental e promover práticas mais sustentáveis em todas as nossas operações. Os resultados alcançados até agora demonstram nosso compromisso com os valores ASG e nos motivam a continuar avançando nesse caminho”, destaca a diretora de Sustentabilidade da MAPFRE, Fátima Lima. 
 

As ações da seguradora vão ao encontro da Estratégia Global de Sustentabilidade, que resultou na criação do Plano de Sustentabilidade 2022-2024. O documento define o posicionamento estratégico da companhia em relação às questões ASG e de negócios para os próximos anos, contemplando os compromissos globais de sustentabilidade assumidos pela empresa, com foco nos grandes desafios enfrentados atualmente pelo mundo. 

No fim de 2023, o Plano Estratégico da MAPFRE foi revisado e atualizado, incluindo a Sustentabilidade como um dos quatro pilares estratégicos que definem e orientam a atuação da companhia, junto com Crescimento e Rentabilidade, Transformação e Cultura, além de Eficiência e Produtividade. 

Bradesco Vida e Previdência lança plano para PMEs

Estevão Scripilitti, diretor da Bradesco Vida e Previdência

Fonte: Bradesco

A Bradesco Vida e Previdência, empresa do Grupo Bradesco Seguros, acaba de lançar o Tag Prev PJ, solução que possibilita a configuração e implantação simplificada de planos de previdência para o segmento de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) com dez ou mais funcionários e/ou faturamento mensal no plano entre R$ 10 mil e R$ 50 mil. Disponível nos modelos “Instituído” (na qual a empresa contribui com um percentual do valor aportado pelo colaborador) e “Averbado” (caso em que a companhia atua apenas como facilitadora na implantação do plano), o novo produto contempla planos nas modalidades PGBL e VGBL. 

De acordo com Estevão Scripilliti, diretor da Bradesco Vida e Previdência, o lançamento vai ao encontro da dinâmica do empreendedorismo nacional, ao oferecer um fluxo ágil de contratação e implantação.

“A empresa escolhe as condições de custeio, fundos, vesting e elegibilidade em uma única minuta e recebe um contrato para assinalar apenas quatro campos. Já os participantes, independentemente de serem correntistas do Bradesco, têm acesso por meio digital a diversas informações e serviços do plano, como simuladores, saldos e movimentações, informes de rendimentos, aportes, transferências entre fundos, extratos e portabilidade”, ressalta o executivo. 

Diferenciais  

O Tag Prev PJ conta com faturamento automático, contratação simplificada e suporte de uma equipe de relacionamento especializada, que oferece apoio na divulgação do produto dentro do ambiente da empresa, além de plantões para esclarecer dúvidas e palestras com interpretação em libras. Possibilita, também, acesso multiplataforma, por meio dos portais corporativos, central de relacionamento, Internet Banking e atendimento via WhatsApp. Outros diferenciais são o portfólio com mais de 50 tipos de fundos de investimento para diversos perfis de investidores, com gestão da Bradesco Asset Management, e o acesso ao Clube de Vantagens, que oferece benefícios e descontos exclusivos para os participantes.  

Vantagens para o corretor 

Os corretores que comercializarem o produto receberão o comissionamento por TAF (Taxa de Administração Financeira) em caráter vitalício por portabilidade, quando houver reserva portada, e uma bonificação no terceiro faturamento. “Além de ter uma jornada de aquisição descomplicada, o Tag Prev PJ proporciona benefícios diferenciados aos nossos parceiros comerciais”, conclui Scripilliti.

Yelum reúne clientes, corretores e colaboradores para Festival Sensacional, em Belo Horizonte

Yelum HDI Seguros

Fonte: HDI

A Yelum Seguradora, nova marca do Grupo HDI que veio para dar continuidade ao legado da Liberty Seguros, foi a principal patrocinadora do Festival Sensacional, que aconteceu nos dias 21 e 22 de junho, no Parque Ecológico da Pampulha, em Belo Horizonte. Além de ter dado nome a um dos palcos, a companhia reuniu segurados, corretores e colaboradores para acompanhar os dois dias de shows de artistas renomados em diversos estilos musicais. 

O festival girou em torno da sustentabilidade e da diversidade, causas alinhadas à cultura do Grupo HDI. Além disso, o evento tem relação clara com a proposta de valor da Yelum, que cria forte sintonia com todos seus públicos, trazendo frescor e flexibilidade e sempre oferecendo a melhor experiência do mercado para seus parceiros e clientes. 

Este foi o primeiro grande patrocínio feito pela nova marca e, na ocasião, a companhia ainda instalou um lounge personalizado para que o público pudesse descansar, se hidratar, carregar o celular e tirar fotos. 

“A história da Yelum começou em grande estilo! Ficamos honrados por ser o principal patrocinador desta edição do Festival Sensacional, que tem os valores alinhados aos nossos”, comenta o VP de Transformação do Grupo HDI, André Truzzi. “Além disso, é muito bacana poder compartilhar essa experiência com nossos clientes, corretores e colaboradores, afinal, sem eles nada disso seria possível. Eles são os verdadeiros responsáveis pelo sucesso de todo o Grupo HDI”, finaliza o executivo.

Executiva de seguros assume cadeira de VP Comercial no Ô Insurance Group

Ô Insurance Group
Da esquerda pra direita: Alane Vivas (controller financeiro); José Carlos Macedo (CEO); Michelle Brito (VP Comercial) e Simone Macedo (VP Operacional)

Fonte: Ô Insurance Group

A transformação digital aliada à digitalização do varejo para a democratização e acesso de inúmeros serviços, entre eles os seguros, faz com que as empresas se tornem cada vez mais ágeis em suas gestões e competitivas comercialmente.

Prova disso é a ciranda de cadeiras positiva na alta gestão de empresas que buscam nos seguros uma receita recorrente importante: Michelle Brito deixa a diretoria de seguros do Mercado Pago/Mercado Livre, onde ficou três anos, para encarar um novo desafio ao lado de José Carlos Macedo, que transformou os seguros no Brasil com uma ampla e revolucionária jornada no setor.

Estamos falando da Ô Insurance Group e a recente contratação da executiva que assumiu a cadeira de VP Comercial, com a missão de alavancar ainda mais os resultados da reconhecida insurtech.

Com mais de 20 anos de experiência em seguros, Michelle foi responsável pela implantação de produtos e serviços digitais, além da parte técnica e de vendas através de um modelo transformacional no canal digital.

Criativa, com visão do todo e resiliência, tais qualidades permitiram à executiva criar grandes projetos digitais, como plataformas, produtos e serviços inovadores, dentre eles um canal de vendas digital transformador, que tem gerado surpreendentes resultados até hoje.

Zerar emissões exige ao menos US$ 10 trilhões em coberturas de seguro, diz relatório

Fonte: Financial Times, com tradução da Folha de SP

A  cobertura de seguradoras será crucial para mais da metade dos US$ 19 trilhões de investimentos já comprometidos para financiar a meta de zerar as emissões líquidas de gases poluentes, colocando “pressões estruturais sem precedentes” sobre o setor, de acordo com um novo relatório.

A corretora de seguros Howden e o BCG (Boston Consulting Group) concluíram que pelo menos US$ 10 trilhões de novas coberturas serão necessários para os setores de energia, transporte rodoviário e construção entre 2023 e 2030, incluindo grandes projetos de infraestrutura como parques eólicos offshore, fazendas solares, bem como a isolamento de estoques habitacionais existentes.

A imagem mostra um vasto campo de painéis solares dispostos em fileiras organizadas. O céu está parcialmente nublado e a paisagem ao fundo é plana, com vegetação rasteira. Os painéis solares ocupam a maior parte da imagem, indicando uma grande instalação de energia solar.

Rowan Douglas, diretor executivo da equipe climática da Howden, disse que o relatório foi concebido como um “alerta” sobre o papel vital da cobertura de seguro na transição energética e os desafios que isso apresenta. As pressões sobre o mercado seriam difundidas e sentidas por todos os lados, acrescentou.

“Estamos passando por essa transição energética globalmente, em ritmo e escala, tudo ao mesmo tempo.”

Executivos e formuladores de políticas têm se concentrado cada vez mais no papel facilitador do seguro na construção da infraestrutura e tecnologia necessárias para a transição energética. Eles também têm questionado se há capacidade suficiente na indústria para tomar esses riscos complexos e abrangentes.

As seguradoras já fornecem coberturas adicionais em diversas áreas, desde veículos movidos a hidrogênio e elétricos até energia eólica offshore e materiais de construção híbridos, e planejam expandir para novas tecnologias.

Mas também há pressão sobre as seguradoras para serem cautelosas sobre a quantidade de novos riscos que assumem em áreas onde há falta de dados históricos sobre perdas.

“As novas tecnologias energéticas estão indo além em termos de inovação, e isso traz incertezas. Por isso há cautela ao tomar riscos”, disse Rowan. “Se houver uma escassez de capacidade, é provável que a capacidade flua para áreas mais compreendidas e mais lucrativas.”

As seguradoras também estão trabalhando em estreita colaboração com grupos de energia verde para reduzir os riscos de novas tecnologias e projetos, como ajustar as posições dos painéis solares quando houver previsão de mau tempo, após episódios recentes de danos graves causados por granizo.

Os autores do relatório também disseram que não esperam uma grande queda na quantidade de seguros fornecidos em projetos de combustíveis fósseis—liberando capacidade para assegurar projetos verdes— até o final da década.

“Embora se possa esperar um equilíbrio de novos investimentos versus investimentos tradicionais, isso não acontecerá no curto prazo”, disse Raphael Troitzsch, diretor administrativo da BCG.

A necessidade de fornecer mais cobertura contra desastres naturais aumentará a pressão sobre o setor, disse o relatório.

Como a sustentabilidade e o ESG estão pautando o futuro do mercado de seguros

Fonte: Allianz

A influência de iniciativas e ações de ESG (ambiental, social e governança corporativa) tem crescido cada vez mais no mercado de seguros. Além de aspectos quantitativos, como metas de redução de danos ao meio ambiente,  as seguradoras também já estão considerando tais medidas como decisivas na hora de fechar negócios.

“A sustentabilidade já faz parte das nossas decisões diárias de negócios, integrando vários critérios ESG para analisar quais são as áreas e os países mais sensíveis para fechar negócios. Nessa análise, já verificamos o respeito ao meio ambiente e aos direitos humanos”, afirmou Tatiana Pinheiro, Head de Governança da Allianz Trade no  Brasil, no último Credit Talk realizado pela seguradora, que debateu os impactos do ESG no mercado. 

A executiva reforçou que haverá uma “descarbonização” do portfólio da Allianz Trade até 2050; com isso, a tendência é de redução dos negócios que atuem com carvão térmico, areias petrolíferas e indústrias de petróleo e gás. “Isso significa que, atualmente, a seguradora precisa entender qual é o plano de sustentabilidade dessas companhias e como isso pode impactar o nosso plano global em relação a esses temas”, explica. 

Crescimento em parcerias sustentáveis

A Allianz Trade já está desenvolvendo projetos e criando oportunidades de negócios com empresas e instituições que priorizam os critérios de sustentabilidade para suas operações. 

O primeiro exemplo é pautado no apoio à transição energética, em que a Allianz Trade, junto a um banco europeu de investimentos, emitiu uma apólice de seguro de crédito para a construção do primeiro parque eólico offshore na França. O parque irá contar com 80 turbinas, com capacidade de gerar cerca de 40MW de energia limpa para mais de 400 mil residências. 

Outra importante iniciativa da seguradora é a parceria com a Save The Children, uma das mais importantes ONGs a nível mundial, que atua na defesa dos direitos da criança. Além de reforçar o apoio humanitário, o objetivo é atuar em apólices de risco políticos, contando com uma proteção de fundos internacionais ao confisco, e garantindo que instituições como essa possam continuar atuando de forma segura em países considerados sensíveis. 

Avaliações de Risco pautadas em ESG

O Diretor de Crédito da Allianz Trade no Brasil, Felipe Tanus, lembra ainda que a seguradora atua de forma pioneira em considerar os indicadores de ESG na metodologia para a classificação de risco-país e também para avaliar os seus clientes.  

“Com a inclusão gradual dos fatores de ESG nas nossas análises, estamos transformando a maneira tradicional de avaliação de crédito no mercado, porque entendemos que os riscos derivados do ESG podem, sim, levar as empresas à falência. Esses riscos são impactos inicialmente operacionais que evoluem para impactos financeiros, causando queda de faturamento e margens mais apertadas, por exemplo”, explica. 

De maneira prática, o ESG na Allianz Trade atua considerando os principais riscos, para criar oportunidades e minimizar ao máximo os impactos financeiros. “Empresas que investem em ESG já colhem os frutos de boas oportunidades financeiras, uma vez que aumentam o seu valor de mercado, reduzem custos e exposições à riscos, além de diversificarem ativos financeiros e, claro, aumentarem os seus benefícios reputacionais. Tudo isso resulta em um aumento de demanda e, então, em impactos positivos no mercado como um todo”, finaliza o diretor. 

Prudential do Brasil realiza segunda edição do seu torneio de tênis

Fonte: Prudential

A Prudential do Brasil realizou no último fim de semana a segunda edição do Prudential Open, um torneio de tênis exclusivo para colaboradores, franqueados e parceiros comerciais da seguradora. A competição aconteceu na Arena Ace, em São Paulo, e trouxe uma novidade este ano: a inclusão do beach tennis. Mais de 150 pessoas de diversos estados participaram do evento que reforçou a parceria da Prudential com o tênis brasileiro. Atualmente, a seguradora é patrocinadora da tenista Bia Haddad Maia e do Minas Tênis Clube, referência na formação de atletas do esporte no país.

Um dos destaques da programação do Prudential Open 2024 foi a participação do tenista Bruno Soares, especialista em duplas e vencedor de 33 títulos da Associação de Tenistas Profissionais. Durante o evento, Soares compartilhou sua experiência no esporte, contou bastidores e curiosidades e deu dicas sobre comprometimento e disciplina. Outra atração especial foi o bate-bola conduzido pela tenista da nova geração Carol Meligeni, top 3 do Brasil.

“É uma honra para a Prudential do Brasil contribuir com o tênis brasileiro e incentivar a prática de um esporte que promove o respeito, o comprometimento, a disciplina e a dedicação, valores importantes também para a companhia. Estamos muito felizes em realizar a segunda edição do torneio e fomentar a modalidade e a prática de esportes no nosso país”, afirma o vice-presidente de Marketing e Clientes, Carlos Cortez.

Nessa segunda edição, o Prudential Open contou novamente com a parceria de jovens atletas do projeto Tenista Cidadão, do Instituto Patrícia Medrado, organização sem fins lucrativos patrocinada pela seguradora e que tem como propósito transformar vidas e promover a inclusão social por meio do esporte. Ao longo do torneio, os jovens participaram de toda programação, que incluiu desafios divertidos entre as ações de lazer e bem-estar. 

Insurtech Justos anuncia chegada de Luciano Lima e Alexandre Camillo com foco em distribuição

Fonte: Justos

A insurtech Justos, que trabalha em parceria com an Excelsior, anuncia a chegada de dois novos executivos: Luciano Lima, como novo diretor comercial sênior e Alexandre Camillo, como consultor consultivo. Os executivos, que possuem mais de 40 anos atuando no mercado de seguros, chegam à empresa para auxiliar no relacionamento com corretores e impulsionar o crescimento deste importante canal de distribuição para a startup. 

Luciano começou sua carreira na SulAmérica, onde atuou ao longo de 40 anos, chegando ao cargo de Diretor Comercial Estatutário. Além disso, teve passagem pela QualiCorp. Ele começa a sua jornada na Justos com o objetivo de disseminar a oferta para corretores, já que a empresa permite que os mesmos foquem na venda, sem se preocupar com a parte burocrática, que é totalmente digital – um modelo que traz benefícios para os brokers e para os clientes finais. 

“O modelo que a Justos está trazendo para o mercado é inovador. O mercado de seguros é muito tradicional e as grandes companhias têm limitações para avançar na questão do relacionamento com segurados e corretores. A Justos, por sua vez, já nasce com uma cultura digital e busca simplificar esse relacionamento, oferecendo facilidade de acesso aos processos e uma abordagem descomplicada e amigável. Acredito que essa proposta tem tudo para ser um sucesso, pois traz uma cultura de inovação e digitalização para um mercado ainda burocrático. Estou empolgado em fazer parte disso”, afirma Lima. 

Alexandre Camillo começou sua carreira no mercado de seguros há 43 anos. Em 1992, fundou a Camillo Corretora de Seguros.  De 2021 a 2022 atuou como superintendente da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP). Foi presidente do Sincor-SP e vice-presidente da Federação Nacional dos Corretores de Seguros Privados e de Resseguros, de Capitalização, de Previdência Privada, das Empresas Corretoras de Seguros e Resseguros (Fenacor) na região Sudeste. Camillo assume na Justos o cargo de conselheiro consultivo para ajudar a empresa a adequar cada vez mais o produto da startup para a distribuição com corretores.

“O que me chama a atenção na Justos é que é uma companhia que vem com um DNA inovador, que faz com que o mercado, em razão dos seus resultados, quebre essa zona de conforto. Acredito que a Justos está no caminho certo para oxigenar o mercado de seguros com seus produtos e, com isso, está mais próxima à real necessidade dos clientes. Assumo a cadeira de consultor da startup com o papel de contribuir para que a Justos tenha as decisões mais assertivas possíveis acelerando seu crescimento”, afirma Camillo.

“Estamos extremamente felizes em receber o Luciano e o Alexandre na Justos”, celebra Dhaval Chadha, CEO e cofundador da Justos. “Ambos os executivos possuem grande experiência e profundo conhecimento do mercado que serão fundamentais para fortalecer nosso relacionamento com os corretores e impulsionar o crescimento da empresa. Temos certeza de que a visão estratégica, conhecimento e relacionamento de quatro décadas com os corretores que o Luciano e Alexandre possuem serão essenciais para alcançarmos nossos objetivos de transformar o mercado de seguros, oferecendo uma experiência mais justa, transparente e digital para todos”.