Mongeral comemora 177 anos

O Brasil está cheio de gente que quer crescer com sustentabilidade. Muitas dessas pessoas estão na indústria de seguros. Helder Molina, presidente da Mongeral, seguradora que completa 177 anos nesta semana, é um deles. “O nosso sonho é compartilhar valor com a sociedade, de uma forma virtuosa para o nosso negócio”, comenta em nota distribuída hoje pela assessoria de imprensa. O filho de Nilton Molina, um dos principais especialistas em seguro de vida no Brasil, se formou nas melhores escolas do Brasil e dos Estados Unidos e por isso sabe que o lucro continuo só vem com atitudes sustentáveis.

Acredito em sua fala pois suas atitudes mostram que ele realmente está empenhado em construir uma seguradora rentável. Segundo release divulgado, a Mongeral — associada a Aegon há dois anos — fechou 2011 mantendo o ritmo de 20% de crescimento que vem obtendo ao longo dos últimos anos. É a primeira colocada no segmento de fundos de pensão instituídos e está entre as 10 maiores seguradoras independentes do Brasil, segundo a Superintendência de Seguros Privados (Susep). Para 2012, a meta é crescer 30%. Para alcançar o resultado, a companhia inicia o ano com o portfólio de produtos ampliado, resultado de uma série de lançamentos ocorridos em 2011, como o os produtos próprios de previdência privada PGBL e VGBL, a linha Private Solutions – primeiro seguro para capitais elevados do país –, e o microsseguro Minha Família.

Além disso, a empresa investe pela primeira vez em marketing esportivo, com R$ 1 milhão destinado apenas para 2012 em um programa que privilegia o esporte enquanto catalisador de educação, cultura e cidadania. Para dar início às ações, a seguradora patrocina a vinda do clube holandês AFC Ajax ao Brasil, para o amistoso contra o Palmeiras, que acontece no próximo sábado, 14 de janeiro, às 17h no Estádio do Pacaembu, em São Paulo.

Serão dois programas principais. De um lado, a Mogeral Aegon Future Cup, campeonato quadrangular para jogadores de até 17 anos que será realizado nos dias 17 e 18 de março de 2012, com quatro times de clubes conhecidos. A equipe vencedora irá à Holanda, em abril, para disputar um torneio com times da Europa. Entre os já confirmados para essa fase estão: FC Barcelona, FC Bayern, Manchester United, Ajax e Ajax Capetown.

Completando o investimento, o programa Craques Mongeral Aegon vai investir no desenvolvimento de jovens de todo país para uma carreira profissional no futebol brasileiro e internacional. Ao longo do ano, 150 jovens terão a oportunidade de participar de peneiras, que selecionarão os que demonstrarem maior aptidão para a carreira profissional no futebol. Os jovens selecionados terão a oportunidade de ingressar na academia Traffic, em Porto Feliz, São Paulo, onde terão acesso, além da capacitação técnica no futebol, a acompanhamento escolar e físico, ensino de inglês, apoio psicológico e planejamento financeiro.

O que dizer? Parabéns!!!! Muito sucesso e continue neste caminho, que a manterá sempre saudável na longevidade.

Segurar.com ganha mais um peso pesado do setor: José Rubens Alonso

Aos poucos, sem tantos alardes, a Segurar.com começa a decolar com pesos pesados da indústria de seguros. Depois de chamar Claudio Afif para se associar e compor o conselho de administração, o grupo agora tem José Rubens Alonso, o consultor mais especializado da indústria de seguros. Há 33 anos Alonso ajuda a desenvolver o setor de seguros, seja lutando por normas internacionais junto a Susep e entidades do setor, seja com palestras em eventos setoriais ou esclarecendo milhares de dúvidas de jornalistas que buscam entender melhor o sofisticado emaranhado financeiro das seguradoras.

Agora ele vai dar “palpites” na corretora (www.segurar.com), que se apresenta como a primeira pontocom brasileira a oferecer seguros via Internet e se prepara para lançar o portfólio de serviços no primeiro trimestre de 2012. “Aceitei o convite da Segurar.com porque o trio de fundadores é formado por empreendedores com um histórico de sucesso, com postura ética e profissional em sintonia com as minhas convicções. Sobretudo, é uma empresa muito bem projetada e planejada em um segmento que realmente necessita de modernização em suas técnicas de comercialização de serviços”, comenta Alonso em nota divulgada.

De acordo com o executivo, a venda de seguros hoje ainda é pouco ágil e bastante burocrática. “Há necessidade de uma dinâmica mais moderna para atender a um perfil de consumidor que aprecia processos mais rápidos e simples, quando se pensa, especialmente, no seguro de massa”, comenta. Segundo ele, a oferta de seguros pela Internet permite praticar preços mais baixos pela redução de custos de vendas, mas não implica no fim da figura do corretor tradicional.

“É como no segmento de viagens. Hoje em dia podemos comprar passagens e reservar hotéis ou alugar carros online, com preços mais convenientes, e há um público que está acostumado a usar essa facilidade. No entanto, muitos consumidores ainda fazem questão do contato pessoal e continuarão a utilizar o serviço de uma agência de turismo. Segundo Alonso, “há outras iniciativas de venda de seguros pela Internet, mas a Segurar.com tem um projeto diferenciado e um plano estratégico com ideias muito interessantes para inovar no segmento.

Ele ressalta que outro ponto de destaque é a forte estrutura tecnológica de retaguarda. A empresa foi fundada pelos empreendedores José Augusto Correa, Oswaldo Romano Jr. e Rodrigo Veloso, com a estratégia de reunir esforços e investimentos de um time multicultural, com brasileiros e norte-americanos à frente da estrutura de tecnologia e do modelo comercial de negócios.

Desordem pode anular avanços da globalização, aponta Global Risks 2012

A vulnerabilidade do mundo a novos riscos de choques econômicos e turbulência social está enfraquecendo o progresso gerado pela globalização. É o que mostra o Global Risks 2012, relatório da Marsh & McLennan Companies produzido em parceria com a Swiss Re, Wharton Center for Risk Management e Zurich. O Global Risks 2012, apresentado hoje em Londres, será debatido no próximo Fórum Econômico Mundial, que acontece em Davos, de 25 a 29 de janeiro.

Nota do grupo Marsh informa que de acordo com o Global Risks 2012, desequilíbrios fiscais crônicos e crescente disparidade de renda são os riscos de maior probabilidade de ocorrência nos próximos 10 anos. Tais fatores conjugados também ameaçam o crescimento global e favorecem o nacionalismo, o populismo e o protecionismo, enquanto o mundo continua vulnerável a uma crise financeira sistêmica e à escassez de água e alimentos. Este cenário resulta de uma pesquisa que detectou a opinião de 469 especialistas e líderes setoriais. Em comparação com um ano atrás, o foco das preocupações se deslocou dos riscos ambientais para os riscos socioeconômicos.

O relatório analisa três grandes e preocupantes áreas de riscos. O primeiro deles é a crescente população de jovens com poucas perspectivas, crescente número de aposentados dependentes de Estados presos ao fardo da dívida (alimentando, por sua vez, desequilíbrios fiscais) e o abismo cada vez maior entre ricos e pobres são fatores que geram indignação. Juntas, essas tendências arriscam desfazer o progresso promovido pela globalização.

Segundo John Drzik, diretor geral do Oliver Wyman Group (Marsh & McLennan Companies), os indivíduos são cada vez mais levados a arcar com riscos que, anteriormente, eram assumidos por governos e empresas para obter uma aposentadoria segura e acesso a serviços de saúde de qualidade. “Este relatório é um alerta para que os setores público e privado encontrem maneiras construtivas de reajustar as expectativas de uma comunidade global cada vez mais ansiosa”, afirma o executivo no comunicado.

Outros riscos evidentes são as políticas públicas. As normas e as instituições do Século XX não asseguram mais a proteção necessária diante de um mundo mais complexo e interdependente. As salvaguardas atuais são vulneráveis aos riscos relacionados às tecnologias emergentes, interdependência financeira, esgotamento de recursos naturais e mudanças climáticas. “Já vimos exemplos de regulamentação excessiva, como na reação às erupções vulcânicas na Islândia, ou regulamentação deficiente, como na crise do subprime ou na crise da zona do euro. Precisamos restabelecer o equilíbrio com regulamentações adequadas e, para tal, nossas salvaguardas têm de ser baseadas na ação proativa em vez de reativa. É igualmente importante que as regulamentações sejam mais flexíveis para responder com eficácia às mudanças”, afirma David Cole, Diretor de Riscos da Swiss Re, em nota.

Segundo o relatório, as “vidas” cotidianas são quase totalmente dependentes de sistemas on-line conectados, tornando-nos suscetíveis a indivíduos mal intencionados, instituições e nações que detêm a capacidade de desencadear ataques cibernéticos devastadores, de maneira anônima e à distância. “A Primavera Árabe demonstrou o poder dos serviços de comunicação interconectados na construção das liberdades individuais, mas a mesma tecnologia facilitou os tumultos de Londres. Governos, sociedades e empresas precisam compreender melhor a interconectividade dos riscos nas tecnologias da atualidade a fim de podermos aproveitar, de forma legítima, os benefícios que elas oferecem”, explica o diretor de riscos de seguros gerais da Zurich, Steve Wilson.

Além disso, as calamidades naturais nos lembram do poder devastador da natureza e dos limites da tecnologia, conforme demonstrado pelo Grande Terremoto do Leste do Japão no ano passado e pela subsequente tragédia na usina nuclear de Fukushima. Em um capítulo especial sobre as principais lições a serem extraídas da calamidade, o relatório salienta que as organizações estarão mais bem preparadas para lidar com grandes choques se tiverem claras linhas de comunicação e se os seus funcionários, em todos os setores, atuarem com maior autonomia para a tomada de decisões.

O relatório descreve 50 riscos globais, agrupando-os nas categorias de riscos econômicos, ambientais, sociais, geopolíticos e tecnológicos. Em cada categoria, é selecionado o risco sistêmico mais significativo. O relatório destaca novas preocupações que demandam mais pesquisas em decorrência das suas consequências desconhecidas. Estas preocupações, denominadas “Fatores X”, incluem entre outros a ocorrência de invernos vulcânicos, o neotribalismo cibernético e a epigenética.

De acordo com Howard Kunreuther, professor da James G. Dinan e de Teoria da Decisão e Políticas Públicas da Wharton School, Universidade da Pensilvânia, EUA, o relatório mostra que a governança global está estreitamente entrelaçada com todos os demais riscos globais. O relatório propõe que sejam repensadas as responsabilidades públicas e privadas para fomentar maior confiança. Esta é a base essencial para um diálogo sobre os impactos adversos do pensamento míope e sobre a importância de se desenvolver estratégias de longo prazo que sejam factíveis e bem recebidas.

Cada uma das três áreas de riscos será foco de sessões especiais durante a Reunião Anual de 2012 do Fórum Econômico Mundial, que acontecerá em Davos-Klosters, Suíça, de 25 a 29 de janeiro.

Quer entender tudo sobre resseguro? Baixe o aplicativo da Swiss Re

Tem algumas empresas que realmente fazem a diferença quando o assunto é divulgação da indústria de seguros. A Swiss Re é uma delas. Além dos excelentes estudos sobre a indústria mundial, abrangendo os mais diversos temas e regiões, hoje ela lançou um aplicativo para iPad. O que é o resseguro? Para que se usa? O que tem a ver com o progresso econômico? Se você quer saber mais, então o aplicativo da Swiss Re para iPad ® é para você, diz a nota enviada aos jornalistas.

Segundo a resseguradora, o aplicativo foi desenvolvido para aqueles que estão começando uma carreira no âmbito do resseguro e para aqueles que precisam repassar seus conhecimentos sobre a indústria. Além disso pode ser usado para explicar para estudantes, parceiros e até família e amigos o que é o resseguro.

Você sabia, por exemplo, que sem o apoio da indústria do resseguro, muitos produtos e serviços que tomamos por garantidos não estariam disponíveis? Este aplicativo cobre todos os conceitos básicos do negócio, incluindo o modelo de negócio do resseguro, riscos emergentes, gestão de riscos e outros temas. O aplicativo contém áudio, gráficos, vídeos e animações para tornar o assunto do resseguro mais apaixonante.

Parabéns pela iniciativa. Quem quiser saber mais, basta baixar o aplicativo da APP Store.

Leôncio de Arruda, por Antonio Penteado Mendonça

Hoje o jornal Estado de São Paulo publicou um artigo comovente sobre a Leôncio de Arruda, falecido dia 29 de dezembro. O texto foi escrito por Antonio Penteado Mendonça, jornalista, advogado, consultor e amigo de Leôncio.

Segue a íntegra do texto

Leoncio morreu no dia 29 de dezembro. Seu nome figurou entre os mais importantes da atividade seguradora brasileira nos últimos 25 anos

Apesar de todos os sinais positivos, o mercado segurador brasileiro começa 2012 de luto. No dia 29 de dezembro passado morreu Leoncio de Arruda,um dos principais nomes da atividade ao longo dos últimos 25 anos. Por honestidade jornalística tenho de dizer que Leoncio era meu amigo. Amizade que começou há mais de 20 anos, quando ele ainda não ocupava os cargos que veio a ocupar, mas já fazia os primeiros movimentos para se consolidar como umadas grandes lideranças dos corretores de seguros.

Quem sabe o momento mais próximo, e com certeza o que me deu a melhor imagem de quem era Leoncio de Arruda, aconteceu em 1992, durante um evento do mercado segurador, na cidade de Maringá, no Paraná. No último dia do congresso, Leoncio de Arruda e eu alugamos um carro e, junto com a advogada Terezinha Correa, fomos até a cidade de Paranavaí, próxima de Maringá. Foi lá que Leoncio, menino pequeno, chegou com a família, retirantes do nordeste, para o avô trabalhar como boia-fria. Dito isto, e vendo sua carreira impressionante, fica mais fácil entender o tipo de homem que ele era. Não é comum pessoas normais se transformarem em líderes de uma determinada categoria profissional. Pensar que um dos maiores nomes da história dos corretores de seguros começou a vida numa família de boia-fria, trabalhando no norte do Paraná, dá a dimensão de pelo menos três traços que fizeram Leoncio de Arruda galgar os mais altos postos das entidades representativas de sua atividade.

O primeiro é sua coragem. Leoncio era corajoso sem dizer que era. Ele não se gabava,não ameaçava,não dizia que fazia e acontecia. Pelo contrário, conversava, e conversava de novo, e, se necessário, conversava ainda mais uma vez. O segundo é que Leoncio gostava de chegar a bom termo através do diálogo, o que não significa dizer que não sabia ser duro ou que ficava com medo diante das dificuldades que teve que superar. O terceiro é que desde sua atuação à frente de uma associação que ele criou para se tornar conhecido e acabar vencendo as eleições para presidente do Sindicato dos Corretores de Seguros do Estado de São Paulo (Sincor/SP), sempre foi um guerreiro, um articulador extremamente bem sucedido e um homem focado em resultados.

Seus congressos, feiras, seminários, cursos,programas de treinamento profissional e demais fóruns de discussão com foco na profissionalização e reconhecimento do corretor de seguros sempre foram um sucesso de público e de resultados, o que fez com que, poucos anos após ser eleito presidente do Sindicato dos Corretores de São Paulo, fosse eleito presidente da Federação Nacional dos Corretores de Seguros.

Ao longo de sua trajetória vitoriosa, onde os grandes beneficiários foram dezenas de milhares de corretores de seguros espalhados por todo o Brasil, Leoncio nunca se furtou a mostrar a cara e assumir as responsabilidades pelos seus atos, e por outros não tão seus, o que fez dele uma figura polêmica, mas sempre respeitada,quando não temida, pela competência no jogo político e pela obstinação em relação aos seus objetivos.

2012 começa com a impressionante marca de mais de 70 mil corretores de seguros cadastrados no país. Todos, sem exceção,devem boa parte do reconhecimento e o respeito que a categoria atualmente desfruta à atuação de Leoncio de Arruda como líder da categoria, tanto em São Paulo, como a nível nacional.

Nos últimos anos, Leoncio de Arruda comandou o primeiro programa de seguros bem sucedido na televisão brasileira. Com a cara e a coragem ele enfrentou o desafio de colocar no ar, no horário nobre da noite de domingo, um programa falando de um segmento econômico. E deu certo, ao ponto de se transformar numa das boas audiências da TV Gazeta. Foi sua derradeira contribuição para a atividade seguradora nacional. Depois de uma longa luta contra um câncer, Leoncio encontrou o descanso.Pena que isso tenha acontecido muito cedo. Com sua morte, o setor de seguros perde um de seus grandes nomes.E eu perco um querido amigo.

O que a SulAmérica fará com os R$ 500 milhões

Impressionante a curiosidade das pessoas em relação a SulAmérica. E estimulante, principalmente num momento de entressafra de notícias. Neste período do ano há poucas notícias, pois muitos executivos estão em férias e outros em ritmo frenético de trabalho para finalizar o balanço de 2011. Como não podem falar antes da divulgação do balanço, prevista para fevereiro, os jornalistas sofrem com a escassez de informações.

Todos querem saber o que a centenária seguradora fará com os R$ 500 milhões que serão emitidos em debêntures em fevereiro. Bem, como diz a nota divulgada aos acionistas, parte do dinheiro será para pagar dívida e investir na operação. Restam cerca de R$ 150 milhões, segundo cálculos dos executivos que buscam decifrar a estratégia de uma das maiores seguradoras do Brasil. Se vai comprar alguém, será alguém pequeno, uma vez que a recessão em países europeus e o crescimento do Brasil aliado ao fato de ser o anfitrião da Copa 2014 e Olimpíadas 2016 valorizaram o passe das companhias locais.

Pode se associar também. A parte do ING, avaliada em US$ 720 milhões, não tem como comprar só com esse valor. A não ser que alguém esteja comprando e parte dos recursos será injetado via a compra de debêntures. Interessados não faltam, contam. Muitos estrangeiros querem entrar no mercado de seguros do Brasil, que cresce o dobro do PIB há dez anos. Há segmentos pouco explorados, como residencial, vida e riscos financeiros, que prometem boa rentabilidade se analisado o histórico passado e o comportamento mundial dessas carteiras.

O que poucos falam é do investimento que pode ser essa emissão. 110% do CDI, envolvendo duas empresas com credibilidade — SulAmérica e ING —, é um excelente retorno diante das perspectivas do cenário econômico mundial. Bem, a saída é ficar atento e torcer para que a SulAmérica fique cada dia melhor para atender a uma demanda crescente da população por proteção financeira e patrimonial. Principalmente em plano de saúde, que representa mais da metade do faturamento do grupo. Nos últimos anos, o grupo ganhou boa parte das premiações envolvendo governança corporativa, transparência e qualidade de atendimento. Uma companhia assim, que se moderniza, se mantém longeva.

XL volta a atuar como seguradora no Brasil

Depois do fim da parceria com o Itaú, que durou de 2006 a 2009, o grupo XL volta a atuar em seguros no primeiro trimestre de 2012. Atualmente, o grupo opera como resseguradora. Segundo nota do grupo, a seguradora oferecerá uma gama de produtos de seguro de acidentes pessoais, seguro de bens patrimoniais, seguro profissional e seguro de itens especiais. Com a expectativa de iniciar as operações no primeiro trimestre de 2012, a empresa seguradora será comandada pelo diretor geral Juan Bragadin.

Mike McGavick, CEO da XL, o Brasil está na interseção do desenvolvimento, conectividade e crescimento globais. “Estamos entusiasmados para expandir nossas operações no país. O anúncio de hoje é o resultado da dedicação e do trabalho duro por parte de nossas lideranças e das equipes regionais”.

Bruno Laval, gerente regional do segmento de seguros da XL para Ibéria & América Latina, destacou que, “em 2010, o Brasil representava 42% dos prêmios de seguro não vida da América do Sul, e previsões mostram que o mercado de não vida no Brasil poderá atingir US$ 160 bilhões em 2030, valor similar às projeções para economias da Europa Ocidental como a Alemanha. Programas de investimentos locais, atenção global e uma extensão diversificada de parceiros comerciais e produtos manufaturados colocam o país no caminho de oportunidades contínuas”.

SulAmérica emite R$ 500 milhões em debêntures

Na leitura das notícias internacionais de seguros da quarta-feira, pela manhã, li no site da Reactions que o ING havia finalizado a venda de ativos na América Latina. Corri para ver, com o coração na mão, para checar se tantos boatos envolvendo a venda da participação do grupo holandês na SulAmérica para a francesa AXA eram verdadeiros. No entanto, falava da venda das operações de vida e previdência na Colômbia para o Grupo de Inversiones Suramericana (Gruposura). No final da noite, vejo esse comunicado de emissão de R$ 500 milhões em debêntures. Bem, vamos aguardar.

Comunicado ao Mercado

SULAMÉRICA S.A. (BM&FBovespa: SULA11) (”Companhia”), em atendimento ao disposto no artigo 157, §4º da Lei 6.404/76 e ao disposto na Instrução CVM 358/05, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que seu Conselho de Administração aprovou, nesta data, a realização da primeira emissão de Debêntures Simples, Não Conversíveis em Ações, da Espécie Quirografária, em Série Única, de emissão da Companhia, no montante total de R$500.000.000,00 (quinhentos milhões de reais) para distribuição pública com esforços restritos de colocação, nos termos da Instrução CVM 476/09 (“Oferta Restrita” e “Debêntures”, respectivamente).

Serão emitidas 50.000 (cinquenta mil) Debêntures, com valor nominal unitário de R$10.000,00 (dez mil reais). Para todos os efeitos legais, a data de emissão das Debêntures será 6 de fevereiro de 2012 (“Data de Emissão”). As Debêntures terão prazo de vencimento de 5 (cinco) anos contados a partir da Data de Emissão, vencendo-se, portanto, em 06 de fevereiro de 2017.

O valor nominal das Debêntures será amortizado em três parcelas anuais e sucessivas a partir do terceiro ano da sua emissão e farão jus ao pagamento de juros remuneratórios, pagos semestralmente, correspondentes a 100% (cem por cento) da variação acumulada das taxas médias diárias dos DI – Depósitos Interfinanceiros de um dia, “over extra-grupo”, acrescida de sobretaxa, a ser definida de acordo com o Procedimento de Bookbuilding, e, em qualquer caso, limitada a 1,35% ao ano.

Os recursos líquidos obtidos pela Companhia com a emissão das Debêntures serão destinados para: (i) suprir necessidades de caixa decorrentes da expansão das operações da Companhia e/ou de qualquer sociedade controlada, direta ou indiretamente pela Companhia; (ii) reconstituir o caixa após a liquidação de dívida financeira; e (iii) objetivos corporativos gerais.

A Oferta Restrita está automaticamente dispensada de registro de distribuição pública na CVM, nos termos do artigo 6º da Instrução CVM nº 476/09.

Mitsui contrata Hélio Kinoshita, ex-MetLife, para acelerar crescimento no Brasil

Como diz o diretor presidente, Keiichi Hara, 2012 começa com grandes novidades para a Mitsui Sumitomo Seguros. “Temos a grande satisfação em apresentar o novo diretor vice-presidente, o Sr. Hélio Kinoshita (foto)”, escreve o executivo em carta aos corretores de seguros, principal canal de vendas da seguradora japonesa no Brasil.

Kinoshita, na verdade, retorna a casa após 15 anos. Ele estava na MetLife até dezembro, onde atuou como CFO (Chief Financial Officer) e também como presidente interino por cerca de um ano até a nomeação de Mario Traverso em agosto do ano passado. Antes de chegar a MetLife, o executivo ajudou a criar a CitiInsurance e atuou na Allianz, durante a gestão de Paulo Marracini, hoje presidente do conselho da seguradora alemã.

Oficialmente no cargo há apenas quatro dias, Kinoshita se mostra totalmente animado para o desafio de levar a Mitsui da 19ª colocação do ranking para o seleto grupo das dez maiores seguradoras, considerando-se apenas seguros gerais (sem vida, saúde, previdência e capitalizacão). “Estamos preparados para conquistar mercado neste cenário de grande competição e queda da taxa de juros. O grupo investiu mais de R$ 170 milhões desde 2008 para se preparar para este momento de crescimento do pais e da indústria de seguros”.

Ele concorda que é um grande desafio. Ainda mais se considerarmos que o cenário é de extrema competição, estimulada pela briga de gigantes como Bradesco, Banco do Brasil e Mapfre, Itaú e Santander com Zurich. “Realmente é um grande desafio. Podemos rever as metas, mas vamos nos esforçar para cumpri-las”, diz, sem descartar a hipótese de aquisições. ˜Prefiro falar deste assunto um pouco mais para frente, pois só estou no cargo há quatro dias”.

Além dos produtos e serviços de primeira lançados nos últimos dois anos para os corretores conquistarem clientes, a Mitsui prepara muitas outras novidades. Entre elas, cogita transformar a resseguradora admitida em local, com aporte de mais recursos, e entrar com mais força na area de vida, até então pouco representativa no mix de produtos do grupo. “A experiência do Sr. Kinoshita no segmento de Vida será fundamental para consolidar a Mitsui Sumitomo Seguros como forte player também no mercado de seguros de pessoas”, avisa o presidente Hara aos parceiros de negócios.

Fortalecida em vida, a estratégia do grupo em linhas comerciais visa ter uma resseguradora local para ofertar um preço mais competitivo aos clientes. Isso porque a regulamentação do resseguro determina que as locais podem reter 40% do risco do contrato. “Isso nos permite ter um preço diferenciado”, explica Osvaldo Lopes, diretor de seguros customizados.

Com um preço mais atrativo, o grupo pretende usar o poder de fogo do conglomerado. A Mitsui Sumitomo Insurance Group (MSIG) faz parte de uma organização que atua entre os mais variados segmentos da economia, com ramificações no financeiro, imobiliário, eletrônico, minério, construção, telecomunicações entre outros.

Em abril de 2010, a MSIG efetivou a integração, na forma de troca de ações, com as companhias AIOI e Nissay Dowa, passando a adotar o nome de MS & AD. Com esta aliança, o grupo tornou-se a maior seguradora no Japão e a quinta maior do mundo, com base em receita líquida de prêmio de seguros. De olho no crescimento mundial e busca por rentabilidade mais atrativa, o grupo passou a diversificar seus investimentos, com o claro objetivo de pulverizar a carteira de riscos concentrada no mercado asiático.

Obviamente, o Brasil está entre os principais países da lista de prioridades. A MS&AD é acionista da Vale, da Usiminas, da Toyota, da Madza, montadora que já avisou que pretende voltar a investir no Brasil, entre vários outros empreendimentos nos quais tem participações relevantes. “Conquistar um pouco do seguro de grupos nos quais temos participação acionária e também participar dos contratos financiados pelo banco do conglomerado nos ajudará a atingir nossa meta”, diz o novo vice-presidente. Tamanha diversificação setorial e geográfica fez a carteira da Mitsui no Brasil ser uma das poucas no mundo onde os clientes japoneses tem uma participação menor do que os clientes locais. “No Brasil, 75% dos clientes são locais e 25% provenientes de empresas japonesas”, conta.

A Mitsui divulgará o balanço de 2011 nas próximas semanas. Nos últimos quatro anos, o grupo apresentou crescimento de 130%, o que significa uma média de 27% (nominal) ao ano. ˜Praticamente crescemos o dobro do mercado nas linhas em que atuamos”, diz Kinoshita. A meta neste ano é garantir a eficiência operacional para manter a rentabilidade e o nível de serviços prestados aos corretores e clientes para avançar na conquista do market share.

A previsão do grupo é crescer 15% nas vendas gerais. “Em vida e riscos comerciais a meta é avançar 40%. Em automóvel, que representa 60% das vendas, somos mais conservadores, prevendo 14%”, diz Rogério Hashimoto, diretor de massificados. A idéia é conquistar clientes fora do eixo Rio São Paulo, onde risco e concorrência ainda são mais controlados do que nos grandes centros urbanos. Se depender da disposição dos executivos da Mitsui, a concorrência terá mais trabalho daqui para frente.

Missa de 7º Dia – Leoncio de Arruda

A missa de 7º dia de Leoncio de Arruda, falecido em 29 de dezembro, será realizada na próxima quarta-feira, 04 de janeiro, às 18h30, na Paróquia Nossa Senhora Aparecida de Moema.

Paróquia Nossa Senhora Aparecida de Moema
Praça Nossa Senhora Aparecida, s/nº – Moema (Av. Moema, esquina com a Av. Ibirapuera).
Telefone: (11) 5052-4919