Já imaginou o Brasil como o oitavo maior do mundo em seguros? Pois é. Em 2000 nem aparecia no ranking dos 15 maiores. Em 2012, o último da lista. E em 2020 o oitavo maior, superado pelos Estados Unidos, Japão China, Reino Unido, França, Alemanha e Coréia do Sul. Isso mesmo. Com prêmios de 162 bilhões de euros, segundo revela o estudo Munich Re’s Insurance Market Outlook 2013 divulgado hoje.

O mercado de seguros global vai crescer fortemente nos próximos anos em países emergentes. Já o crescimento do mercado de resseguros será mais lento. “A recuperação econômica global também está beneficiando a indústria de seguros. Nós esperamos que as economias dos países industrializados ganhem força e mostrem melhora no segundo semestre de 2013 e em 2014. Consequentemente, este movimento vai estimular a compra de seguro”, disse Michael Menhart, economista chefe da Munich Re.

De acordo com estimativas do estudo, até 2020, o mercado de seguros gerais irá crescer aproximadamente 50% em comparação com 2012, para € 1,85 trilhão, enquanto o mercado de seguro de vida avançará quase dois terços, para € 3,1 trilhão. O crescimento em seguros e resseguros em países emergentes será significativamente mais forte do que nos países industrializados.

Os mercados maduros na América do Norte, Europa ocidental e os países industrializados da região da Ásia/Pacific permanecerão lideres, com cerca de 73% do volume de prêmios até 2020, o que significa dez pontos percentuais abaixo do registrado em 2012. A participação dos países emergentes na Ásia irá subir de 8% para 16%. “Aproximadamente metade de todo o prêmio adicional entre 2013 e 2020 virá dos EUA, China e Japão.

O estudo traz um resumo do crescimento dos mercados para 2014 (taxas de crescimento real, já descontada a inflação). O mercado global de seguros avança 3% em 2013 e pouco mais de 3,5% em 2014. Em 2012, o mercado cresceu em torno de 1%. Em resseguro, o crescimento em 2012 foi de 3,3%, devido em parte aos aumentos da taxa do seguro de catástrofes naturais. Em 2013, estima-se crescimento de 1% e de 2,3% em 2014, puxado pelo ramo vida.

O maior potencial de crescimento está na indústria de seguros dos países emergentes. Em seguro gerais e de responsabilidade civil, o maior crescimento deverá vir da Ásia. Já em seguro de vida, o avanço vem da América Latina, com os maiores índices de avanço em 2013/2014. A lanterninha é a Europa, que deve registrar os menores índices, diz o estudo.

Nikolaus von Bomhard, CEO, em Munique, Re comentou: “Munich Re investe em em segmentos com potencial para o crescimento rentável. Por exemplo, em resseguro, o negócio transacionado na Ásia/Pacífico e na América do Sul agora contribui quase um quarto de nosso volume de prêmio. Ao mesmo tempo, nós estamos expandindo fortemente nossa operação em áreas de necessitam de conhecimento em alta tecnologia e produtos de cobertura para obras complexas. A análise de nossos especialistas ilustra claramente a direção de nossa estratégia de combinar seguro e resseguro sob um mesmo guarda-chuva”.

O estudo completo pode ser obtido no portal da Munich Re, no link: http://www.munichre.com/app_pages/www/@res/pdf/media_relations/press_releases/2013/2013-05-16-insurance-market-outlook_en.pdf

Desde que a votação para escolher o nome da Nova Arena do Palmeiras começou, em 29 de abril, mais de 520 mil pessoas já participaram da eleição. Além da expressiva participação dos internautas residentes no Brasil, estão chegando votos de outros 36 países, entre os quais El Salvador, Tailândia e Vietnã. Os internautas podem escolher o nome de uma das mais modernas arenas multiuso do mundo entre três opções: Allianz Parque, Allianz Center e Allianz 360°. A votação segue até a próxima segunda-feira, 20.

A participação também tem sido grande no concurso cultural Goleada de Nomes, para o qual já foram inscritas cerca de 50 mil frases para a pergunta: “Por que a Nova Arena fará a cidade de São Paulo melhor?”. O vencedor do concurso ganhará um par de ingressos para a abertura do estádio e para todos os outros eventos promovidos no complexo durante seu primeiro ano de atividades.

O resultado tem superando as expectativas de Allianz, WTorre, Palmeiras e AEG. “A aceitação está sendo tão boa, que não achamos difícil atingir 1 milhão de votos. Nossa experiência em premiações e concursos mostra que o número de participantes praticamente dobra nos últimos dias”, diz Edward Lange, presidente da Allianz Seguros.

“Sabíamos que haveria uma grande adesão por parte dos torcedores do Palmeiras, que é a torcida mais conectada do mundo. Os internautas palmeirenses têm se mobilizado para nos ajudar a entregar este presente para a cidade de São Paulo. Tenho de confessar que o resultado tem trazido surpresas muito boas para nós toda vez que olhamos para os relatórios de participação”, afirma Rogério Dezembro, diretor de Novos Negócios da WTorre.

Campanha

O concurso, que conta com links e posts patrocinados no Facebook, no Twitter e no Google, ganha força nas redes sociais. Várias ações estão acontecendo simultaneamente. Essa semana é a vez da fan page do Palmeiras.

Quem quiser participar deve acessar a página da Allianz no Facebook: facebook.com/allianzbrasil, a página oficial da Nova Arena www.novaarena.com.br/site/ ou o Facebook da Nova Arena: facebook.com/NovaArena e escolher entre as opções de nome que foram criadas pela agência Interbrand, referência mundial em naming e branding. Após a votação, o internauta é automaticamente direcionado para o concurso cultural, mas sua participação é opcional. Ganha quem melhor responder a pergunta: “Por que a Nova Arena fará a cidade de São Paulo melhor”.

Serão premiados os autores das cinco melhores frases. Confira os prêmios:

1° colocado – Um par de ingressos para o evento de abertura da arena e um par de ingressos para cada um dos shows e jogos que ocorrerem na arena pelo período de um ano.

2° colocado – Um par de ingressos para o evento de abertura do estádio e um par de ingressos para um show de sua escolha no estádio.

3° colocado – Um par de ingressos para o evento de abertura da arena e um par de ingressos para um jogo no estádio, a ser escolhido pelo vencedor.

4° e 5° colocados – Um par de ingressos para o evento de abertura da arena.

O internauta pode criar quantas frases quiser. Um júri independente, formado por jornalistas esportivos de conceituados veículos de comunicação, é que vai escolher a melhor frase. A previsão é de que o novo nome da arena e os ganhadores do concurso cultural sejam anunciados no início de junho.

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A Tokio Marine Seguradora é a mais nova companhia de seguros a oficializar o sistema Órion em sua operação de gestão de sinistros. O acordo, que acaba de ser fechado com o CESVI BRASIL, dá prosseguimento a um trabalho que já vinha sendo desenvolvido entre as empresas, com o recente treinamento de 40 profissionais da companhia sobre o uso do sistema – uma capacitação que envolveu supervisores, coordenadores, peritos e analistas de sinistro.

Neste período de implantação, o sistema Órion já está sendo utilizado por 23 oficinas parceiras da Tokio Marine em seus processos de vistoria, orçamentos, autorizações de reparos e pagamentos. Tanto o trabalho nas oficinas quanto os treinamentos serão ampliados muito em breve.

Toda essa atividade está contando com acompanhamento in loco, por profissionais do CESVI, das operações com o Órion na seguradora. Tudo para proporcionar, na gestão de sinistros, o grau de excelência que caracteriza a performance da companhia.

No Brasil desde 1959, a Tokio Marine Seguradora é uma das dez maiores seguradoras do mercado brasileiro, segundo a Susep. Possui mais de 1.500 colaboradores distribuídos em mais de 50 sucursais, e emitiu cerca de R$ 2 bilhões em prêmios ao longo do ano passado.

O CESVI BRASIL

Fundado em 1994, o CESVI BRASIL (Centro de Experimentação e Segurança Viária) é o único centro de pesquisa brasileiro dedicado à segurança viária e veicular e à disseminação de informação técnica para o setor e também para a sociedade. Foi o primeiro centro da América Latina e é membro do RCAR (Research Council for Automobile Repairs), um conselho internacional de centros de pesquisa com os mesmos objetivos.

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O Grupo Tempo Assist [BM&FBovespa: TEMP3] – uma das principais companhias do país na prestação de serviços de seguros saúde, planos odontológicos, assistências especializadas, home care e soluções em saúde – anuncia receita líquida de mais de R$ 232 milhões no 1T13, valor 10% maior em comparação ao registrado no mesmo período do ano anterior.

O resultado é atribuído principalmente ao crescimento orgânico alcançado na maioria das Unidades de Negócios da Companhia, e é consequência da expansão da quantidade de beneficiários e segurados atendidos e também das atualizações de preços realizadas no período, que visaram adequar a Tempo Assist às novas realidades de seus setores de atuação.

O controle dos custos e também das despesas administrativas colaboraram para o aumento do resultado operacional consolidado, que obteve avanço de mais de 17% no 1T13, alcançando expansão de sua margem em 0,6 pontos percentual em relação ao observado em igual período do ano anterior.

O EBITDA Recorrente do 1T13 de exatos R$ 13,3 milhões foi impactado pelo provisionamento de bônus no período no valor de aproximadamente R$ 2,5 milhões. Quando comparado ao do mesmo período do ano anterior, vale considerar que o provisionamento do bônus pago em 2012 foi todo provisionado no 4T12. Dessa forma, em bases comparáveis, o crescimento do EBITDA Recorrente com relação ao 1T12 foi de 37%.

O lucro líquido consolidado, por sua vez, foi de R$ 6,5 milhões. Dentre as razões que justificam a melhora operacional e financeira da Companhia, destaque para aumento na receita líquida observada no 1T13 nas unidades Assistência (17%), Seguradora Saúde (13%), Odonto (18%) e Home Care (15%), em comparação com o 1T12.

É importante destacar que a Tempo Assist também anunciou em 30 de abril deste ano a primeira distribuição de dividendos desde sua abertura de capital, ocorrida em dezembro de 2007. Serão distribuídos aos acionistas, até 30 de junho de 2013, quase R$ 25 milhões ou 50% do lucro líquido apurado no acumulado de 2012.

“Além da capacidade de geração de caixa que vem sendo apresentada nos últimos períodos, diversas ações societárias também têm sido tomadas a fim de permitir tal evento. Isso reforça o compromisso da administração da Companhia com seus investidores e com o mercado de capitais”, afirma Marcos Couto, CEO do Grupo Tempo Assist.

Assistência
A unidade Assistência (Tempo USS), que comercializa planos assistenciais para veículos, pessoas, residências e por meio de parceiros de afinidades, finalizou o 1T13 com uma receita líquida de mais de R$ 115 milhões, 17% acima do registrado um ano antes. Na mesma base de comparação, o lucro líquido aumentou para R$ 5,5 milhões, atingindo um avanço de mais de 27%.

O bom desempenho foi alcançado em função do crescimento orgânico e desenvolvimento dos novos canais de vendas Afinidades. A margem bruta da Unidade cresceu 5,0 pontos percentuais no mesmo período comparado, encerrando o trimestre corrente em quase 35%, enquanto o controle dos custos permitiu o alcance de EBITDA Recorrente superior em 16% frente ao 1T12.

“Sabe-se que a maior parte da frota de veículos e das residências no país não é segurada, e o Grupo Tempo Assist está bem posicionado para preencher essa lacuna. Hoje a Tempo USS conta com dois grandes parceiros varejistas para a comercialização de seus planos”, destaca Marcos Couto.

Saúde Soluções
A unidade Saúde Soluções (Tempo CRC, que atua há 20 anos nos setores público e privado, e Gama Saúde, que realiza a gestão de planos administrados) teve seu desempenho comprometido no 1T13 devido a não renovação do contrato de um grande cliente no final de 2012 por não atender às margens mínimas aceitáveis pela Companhia. O ticket médio mensal, por sua vez, variou positivamente 3,5% devido ao fato de a Companhia ter mantido em sua base os clientes com ticket médio maior.

A administração da Companhia reorganizou a estrutura de vendas da Unidade, segregando a atuação entre clientes públicos e grandes empresas privadas com o intuito de aumentar a penetração de seus produtos no mercado de saúde do País com essa nova forma de abordagem comercial.

Seguradora Saúde
Atuando sob a marca Tempo Seguradora Saúde, a unidade é a oitava maior seguradora do País e registrou crescimento de 12% na receita líquida do 1T13 em relação ao 1T12, beneficiada pelo crescimento do ticket médio devido a reajustes contratuais com diversos clientes.

O controle mais aprimorado dos custos e despesas também contribuiu para evoluções positivas do EBITDA Recorrente (que passou de negativo para quase R$ 3 milhões) e do lucro líquido, que avançou 475,5% e encerrou o 1T13 em R$ 2,5 milhões.

Destaque também para o número de segurados de planos de pré-pagamento. A quantidade de beneficiários ao término do 1T13 foi quase 2,5% superior ao observado em igual período de 2012, já após o processo de renegociação contratual com seus clientes iniciada no final do ano passado, o que gerou a saída de quase 2 mil vidas.

Odonto
A divisão de planos odontológicos da Tempo Assist (marca Tempo Dental e que possui mais de 525 mil beneficiários) encerrou o 1T13 com receita líquida de R$ 21,5 milhões, apresentando aumento de 18,5% em relação ao 1T12. A maior eficiência operacional da unidade também colaborou para o avanço do lucro líquido, que cresceu 135% no período, para R$ 2,5 milhões.

O destaque ficou para o crescimento de 32% na receita bruta dos Contratos Afinidades, atribuído em parte pela ampliação de 8,8% no número de beneficiários e pela evolução de 26% do ticket médio, efeito ocasionado pela nova forma de contabilização da receita de um parceiro.

Com o objetivo de melhorar os controles sobre sua base de beneficiários ativos, a Companhia revisou e aperfeiçoou os sistemas e processos de troca de bases de beneficiários com seus parceiros de Afinidades, o que permitiu identificar e cancelar 72,4 mil beneficiários inativos que permaneciam cadastrados desde o 1T12. Este ajuste é final e contempla 100% das revisões de contratos.

Já no segmento Corporativo, a unidade segue com seu ritmo de crescimento, ampliando a quantidade de beneficiários de 158 mil no 1T12 para 172 mil ao término de igual período de 2013.

Home Care
A receita líquida da unidade Home Care (Med-Lar) teve aumento de 15% no 1T13, em comparação ao mesmo período de 2012, com crescimento de 22,5% na quantidade de pacientes atendidos. Este resultado está diretamente relacionado aos esforços comerciais da Companhia realizados em âmbito nacional.

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A Zurich Seguros (www.zurichseguros.com.br ) acaba de assinar um acordo de parceria com a Ecoassist Serviços Sustentáveis (www.ecoassist.com.br ), que vai beneficiar as apólices de seguros residência, empresas e condomínios, que terão à disposição, sem custo adicional, serviços de descarte de móveis, eletrodomésticos, eletroeletrônicos e coleta de entulho gerado por pequenas obras.

“Já temos mais de mil condomínios à espera do serviço, dentro de uma carteira de nove mil condomínios”, contou a superintendente Michelle Brito. Além do descarte de objetos sem utilidade, a Ecoassist também prestará consultoria ambiental, orientando e apresentando propostas que promovam nas comunidades condominiais um consumo mais consciente e responsável de água e energia elétrica, além de orientação sobre reciclagem.

Para Michelle, esse serviço reforça o conceito da empresa, que é “cuidar do segurado”, e não apenas assisti-lo nos sinistros. “Outro motivo é porque não temos no Brasil, ainda, uma cultura consolidada de seguros. Atrelar um serviço de percepção imediata, no qual o segurado tem benefícios de alto valor agregado, como a sustentabilidade, é um grande diferencial competitivo”, explica.

Michelle ainda destacou a agilidade, segurança e experiência contaram a favor na hora de fechar o contrato. “A Ecoassist tem o cuidado que esperamos com nossos segurados. No processo de agendamento o segurado recebe um email de confirmação, e as fotos dos funcionários que vão realizar a coleta. Isso confere segurança à Zurich e ao nosso segurado”, completa.

A Zurich foi a primeira seguradora a adotar o serviço de coleta de entulho. “Nossa busca pela inovação é incessante. Esse serviço tem percepção imediata para os nossos segurados. Quando o comparamos com a caçamba, as vantagens são gritantes: primeiro porque o segurado não precisa levar o entulho até a rua; as caçambas requerem espaço disponível por dias e dias seguidos, atraem insetos e roedores, não garantem a reciclagem e atravessam um processo burocrático”, explicou.

Para ter acesso ao serviço o segurado ou responsável pelo condomínio, residência ou empresa, entra em contato com a central Zurich Seguros, que o transfere automaticamente para a Central Ecoassist, e assim se dá continuidade ao processo, agendando e fazendo a coleta em dia e hora mais convenientes ao segurado. Os funcionários estarão com uniforme Zurich, assim como o caminhão estará também identificado.

Release

Entre os dias 13/05 e 14/06,a SulAmérica Seguros, Previdência, Investimentos e Capitalização,em parceria com a Autoglass, oferecerá gratuitamente para os segurados de Automóvel o Serviço de Reparação de Arranhões, um sistema de polimento que remove arranhões da lataria do veículo utilizando tinta especial, aplicável a 80% de danos desse tipo.

“A parceria com a Autoglass nos permitirá oferecer promocionalmente dentro do C.A.S.A. – Centro Automotivo de Super Atendimento, um serviço de altíssima qualidade e inédito no mercado, sem custo para o segurado”, afirma o diretor de Automóveis da SulAmérica, Eduardo Dal Ri.
O segurado que quiser aproveitar essa vantagem, deve agendar o atendimento pelo telefone 0800 721 7055 e apresentar o cartão do seguro no momento da prestação do serviço.

Comunicado

A Superintendência de Seguros Privados (Susep) pretende tornar o processo de constituição de empresas seguradoras, resseguradoras locais, capitalização e previdência complementar aberta mais célere e ágil. A autarquia aprovou, ad referendum, alteração no incido II do artigo 5º do Anexo da Resolução CNSP (Conselho Nacional de Seguros Privados) 166, de 2007, que trata do capital mínimo exigido às companhias para atuarem nestes setores. A medida ainda será analisada pelos conselheiros do CNSP.

A norma busca, sem abrir mão da segurança necessária para a realização de todo processo, desburocratizar os procedimentos de pedido de constituição das empresas, diminuindo o fluxo de documentos exigidos, tornando a análise técnica da autarquia mais precisa e objetiva.

A regra até então em vigor estabelecia como documento obrigatório para pedidos de constituição de empresas nos mercados supervisionados pela Susep a nota técnica atuarial, que contém projeções financeiras das carteiras das empresas que a futura sociedade pretende operar. Estes dados eram utilizados para calcular o capital de risco das companhias e deverão ser encaminhados à Susep após a concessão de autorização para operar, antes das sociedades iniciarem suas atividades.

Porém, diante das mudanças estabelecidas na Resolução CNSP 282, publicadas neste ano, o capital mínimo requerido passou a ser o maior dentro do capital base, o capital de risco e a margem de solvência. Como o capital base sempre estará acima dos demais, torna desnecessário o cálculo do capital de risco de subscrição na fase de autorização prévia.

O almoço do mês de maio do Clube dos Corretores de Seguros do Estado de São Paulo (CCS-SP) contou com a presença de Paulo Marraccini, presidente da FenSeg, convidado por Alexandre Camilo, presidente do CCS-SP. “Nós, corretores, podemos com certeza contribuir com os desafios que Paulo tem a frente da FenSeg”, disse Camilo na abertura do evento.

Marraccini aproveitou a oportunidade para explicar a todos os corretores presentes noo Cicolo Italiano, em São Paulo, sobre como é formada a FenSeg e quais os desafios que a entidade tem pela frente. “Para enfrentar uma tarefa como essa somente com uma diretoria de primeiro time e o apoio dos corretores”, comentou. Quem toca o dia-a-dia da federação é Neival Freitas. A espinha dorsal da FenSeg são as nove comissões técnicas. “São cerca de 200 pessoas que se dedicam a estudar e encontrar soluções para todos os nichos que estão no guarda-chuva da FenSeg”, disse.

A participação da indústria de seguros, previdência, saúde e capitalização no PIB chega a quase 6%. Levando-se em conta as estatísticas tradicionais dos segmentos sob a supervisão apenas da Susep, a participação do setor, sem saúde, é de 3,5%. Sob a tutela da FenSeg, são R$ 47 bilhões. Em 2012, seguros gerais cresceu 12% e neste ano, considerando-se o primeiro trimestre, já avançou 23%. A maior carteira, com metade dos prêmios, é a de automóvel.

Um ponto que Marracinni chamou a atenção dos corretores foi o crescimento do seguro de responsabildade civil acima da venda do seguro de casco. “Isso mostra que os corretores estão se esforçando para proteger o patrimônio de seus clientes por danos causados a terceiros”. Ele destacou o volume de indenizações pagas para os clientes. Em 2012, as indenizações somaram R$ 28,5 bilhões em seguros de danos, sendo R$ 16 bilhões em automóveis. Já o nicho patrimonial totalizou R$ 4,5 bilhões, transporte R$ 1,7 bilhão e DPVAT R$ 3,1 bilhões.

DESAFIOS – São várias as propostas da diretoria, sendo que todas elas tem como alvo aprimorar o relacionamento das seguradoras, corretores e clientes. “Temos de simplificar nossos produtos e evitar palavras pouco conhecidas para divulgarmos o setor e manter nosso crescimento acima do PIB”, disse. Na FenSeg, Marraccini relatou o empenho da equipe na simplificação dos contratos e termos técnicos e a confecção de guias de boas práticas.

Em automóveis, a FenSeg tem vários itens prioritários, entre elas conseguir colocar em prática o seguro popular, com aprovação do uso de reutilização de peças com certificação pelo Imetro, reduzir a fraude e sinistralidade, criar o pátio legal em outras cidades, a exemplo do Rio de Janeiro e Belo Horizonte. Combater a concorrência desleal das cooperativas também está entre os desafios.

Em seguro residencial, Marraccini citou a necessidade dos corretores, em parceria com as seguradoras, divulgar mais o produto. “Precisamos melhorar a percepção das pessoas, pois o custo do produto é muito acessível e garante o patrimônio das pessoas”, disse.
Em riscos patrimoniais o tema é mais latente, em virtude do incêndio que matou mais de 240 pessoas na Boate Kiss, em Santa Marta (RS). “É preciso trabalharmos na prevenção dos acidentes. Como seguradoras e corretores podemos fazer muito pelo projeto que já existe, como o Brasil sem Chamas, que começou em 2005 e agora foi reativado”, comentou.

O projeto visa ajudar consolidar as diversas normas de segurança, que diferem entre municípios e estados. A FenSeg passou a participar do Grupo de Trabalho criado pela SENASP, Secretaria Nacional de Segurança Pública, para criar um normativo nacional e assim facilitar que todos possam cumprir a legislação no tocante a segurança em relação a reduzir o risco de incêndio no país.

No segmento de garantia e riscos de engenharia o presidente da FenSeg citou o grupo de trabalho que tem conversado com o governo para elevar o percentual de 5% para 30% no total dos contratos de grande risco. Em transporte é preciso trabalhar na contenção da fraude. Em responsabilidade civil, que representa apenas 2% do total de vendas, a FenSeg pretende elevar o volume de vendas para pelo menos o mesmo percentual da média de 10%.

Para finalizar, Marraccini enfatizou a necessidade de aprofundar o conhecimento dos corretores em educação. “Hoje, metade das classes de MBA é formada por corretores, o que é muito bom para todos”, comentou ele, citando os cursos da Escola Nacional de Seguros (Funenseg).

Matéria extraída do portal da CNseg – www.cnseg.org.br

As principais lideranças do mercado de seguros, a começar dos presidentes da CNseg, Marco Antonio Rossi, da FenaPrevi, Osvaldo do Nascimento, da FenaSaúde, Marcio Serôa de Araujo Coriolano, e representantes da FeSeg, participam na manhã desta terça-feira, em Brasília, da sessão solene da Câmara dos Deputados em comemoração ao Dia Continental do Seguro (dia 14 de maio). O evento foi aberto pelo deputado Armando Vergilio, autor da proposta da sessão solene da Câmara, que defendeu a construção de uma agenda legislativa para o mercado de seguros, priorizando os projetos já em tramitação e aqueles tendo em vista os consumidores.

Na ocasião, o presidente da CNseg, Marco Antonio Rossi, recebeu uma placa por sua notável atuação em prol do desenvolvimento do mercado segurador. “É um dia muito especial para o mercado e esta homenagem envaidece a todos nós. É um dia para relembrar a importância do seguro, um mercado efetivamente comprometido com os consumidores- já que protegemos milhões de brasileiro. O seguro é um instrumento para tornar a sociedade cada vez melhor. Este momento também é uma oportunidade de estreitar nosso relacionamento com o Legislativo. Precisamos muito dessa parceria, seja para criarmos normas, seja para dar mais transparência ao mercado. Essa Casa é fundamental para o crescimento do mercado de seguros. E queremos estar cada vez mais próximos da Câmara dos Deputados”, finalizou ele.

A Pottencial Seguradora, empresa mineira especializada em seguro garantia, ganhou um expressivo reforço. No início de maio, os irmãos Salim e Eugenio Mattar, sócios fundadores da Localiza e respectivamente, Executive Chairman e CEO, tornaram-se acionistas da seguradora.

Os irmãos Mattar terão uma participação de 40% da Pottencial Seguradora que ampliará suas operações e continuará sua trajetória de crescimento no segmento de seguro garantia. “Enxergamos uma grande oportunidade num negócio de excelentes perspectivas, que inclusive, proporcionará aos nossos filhos participar de uma empresa profissional, muito bem gerida e de futuro promissor”, avalia Salim Mattar.

A Companhia passará a ter um patrimônio superior a R$ 100 milhões e os fundadores permanecerão com 60% da Companhia. “O ingresso de dois empresários com grande experiência em gestão de negócios nos ajudará a alcançar uma posição de mais destaque. A Pottencial Seguradora já é um dos 5 maiores players do mercado de seguro garantia e estará mais capacitada para buscar ambiciosas metas de crescimento“, comenta Carlos Géo Quick, sócio fundador da Empresa.

Carlos Géo Quick e Salim Mattar estarão à frente de um grupo de trabalho, elaborando, num Conselho de Administração compartilhado, os padrões de governança e revisão do plano de negócios.