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Um estudo recente divulgado pela consultoria Gartner revelou que os smartphones responderam por 51,8% da venda global de telefones celulares no segundo trimestre de 2013. Isso corresponde a 225,3 milhões de aparelhos comercializados. Outra pesquisa mostra que, de abril a junho, foram vendidos mais de 45,1 milhões de tablets.

No Brasil, segundo pesquisa feita pela Nielsen, 36% da população possui um smartphone. Já o levantamento realizado pela CVA Solutions indica que, em 56% das casas nas quais há computadores, a máquina principal é um notebook, e 2% dos aparelhos são tablets. Ter um seguro para eletrônicos hoje não é mais um capricho, mas, sim, uma necessidade, pois é um meio de preservar um patrimônio valioso.

Marcelo Blay, sócio-diretor da minutoseguros.com.br, diz que, para atender à demanda desse público que está sempre conectado e não larga de seus gadgets, a companhia passou a oferecer, de maneira totalmente on-line, a venda de seguro para portáteis. “O seguro que vendemos cobre diversos imprevistos que venham a ocorrer com notebooks, netbooks, ultrabooks, smartphones e tablets. A apólice pode ser feita também para câmeras e filmadoras”, explica Blay.

Oferecidos em parceria com a Porto Seguro Seguros, os planos garantem a reposição do equipamento no caso de subtração do bem (exceto quando o equipamento for deixado no veículo, em mesa de restaurante ou de bar etc.) e a compensação dos prejuízos decorrentes do impacto de veículos, incêndios, explosões ou vendavais. Ainda é possível contratar uma cobertura para danos causados por descargas elétricas ou curtos-circuitos.

Além do aparelho, os arquivos digitais armazenados por eles, como fotos, vídeos e documentos, são para seus donos tão importantes quanto o dispositivo. Por isso, o seguro de portáteis comercializado pela minutoseguros.com.br conta também com o serviço de backup gratuito de até 5GB de dados guardados na nuvem (cloud computing).

Realizada de maneira 100% on-line, a contratação pela minutoseguros.com.br é bastante simples: basta ao interessado preencher os dados no site. Feito isso, a cotação é gerada no mesmo instante, na tela do computador, e a contratação pode ser realizada na mesma hora pela internet. Aquele que comprar o seguro pela corretora terá à sua disposição um suporte de profissionais especializados na área, que poderão explicar, via telefone ou chat, todos os detalhes da apólice, tirar dúvidas e, assim, oferecer o melhor produto de acordo com o perfil indicado. Além disso, o cliente poderá obter informações sobre as coberturas no próprio site da corretora.

O preço do seguro varia de acordo com o equipamento. O segurado recebe a apólice contratada via e-mail, com todos os dados do seguro adquirido. “Nós, brasileiros, gostamos do contato humano e de interagir socialmente. Prova disso é que o Brasil é a segunda maior população mundial no Facebook. Por isso, apostamos forte nesse formato de negócio com uma equipe de atendimento qualificada”, finaliza Marcelo.

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A consultoria em benefícios e capital humano Aon Hewitt realizou um estudo com mais de 260 companhias no Brasil, que avaliou detalhadamente os benefícios oferecidos pelas empresas aos colaboradores. A pesquisa revelou os 10 principais itens e apontou o índice de prevalência desses benefícios.

O gráfico demonstra que os dez principais benefícios têm prevalência de mais de 50%. Além disso, assistência médica e seguro de vida estão acima dos 90%. Segundo Humberto Torloni Filho, vice-presidente técnico da área de benefícios da Aon Hewitt, a tendência é que as empresas continuem oferecendo os benefícios em grupo, como assistência médica e odontológica, vale refeição e vale alimentação.

De acordo com Torloni Filho, saúde é o benefício mais caro no leque oferecido pelas empresas. “Os custos crescentes em planos de saúde são uma preocupação constante, considerando o atual cenário da saúde pública no Brasil, e por se tratar de benefícios indispensáveis para a retenção de talentos”, afirma.

O estudo mostra que as companhias estão adotando alternativas de prevenção. Atualmente, 24,9% das empresas pesquisadas oferecem programas ou campanhas de promoção à saúde. Quase 50% têm ações de combate ao tabagismo e 60% desenvolvem iniciativas de controle da obesidade.

Para a Dra. Antonietta Medeiros, diretora médica da Aon Hewitt, o investimento em programas de prevenção à saúde é uma tendência positiva, que veio pra ficar. “As empresas que nós ouvimos já fazem um acompanhamento cuidadoso dos funcionários portadores de doenças crônicas, além de investir na promoção de atividades físicas, ginástica laboral e conscientização alimentar”, comenta.

Outra forma de reduzir os custos de saúde é o stop loss, uma espécie de resseguro para cobrir gastos acima do previsto. Segundo Humberto Torloni Filho, esse tipo de cobertura é acionado quando os gastos com a internação de um colaborador ultrapassam o limite imposto pela empresa. “As apólices de stop loss são interessantes para uma variedade de empresas, além de ser a principal maneira de reduzir o valor do prêmio sem a necessidade de fazer o downgrade de benefícios e ainda manter os custos equilibrados.

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O Porto Seguro Auto promove, até 14 de setembro, a promoção “Na troca do óleo, o filtro é de graça”. Nesse período, os segurados que realizarem a troca de óleo do veículo levarão o filtro do óleo, gratuitamente. A ação ocorre em mais de 150 Centros Automotivos Porto Seguro, em todo o País.

De acordo com Marcelo Sebastião, diretor de Auto de Porto Seguro, “o objetivo é oferecer ao segurado condições mais vantajosas para que realize a manutenção preventiva do veículo, em um serviço que está entre os mais importantes”. Para melhor desempenho do automóvel, é recomendável que, a cada duas trocas de óleo mineral, seja feita uma substituição de filtro. E sempre que houver troca de óleos semissintético e sintético, o filtro deve ser substituído. Dessa forma, previnem-se problemas relacionados com o acúmulo de resíduos carbonizados no motor.

A promoção é válida para veículos nacionais de passeio, pick-ups leves, esportivos e táxis (exceto movidos a diesel). O serviço pode ser pago com o Cartão de Crédito Porto Seguro, com possibilidade de parcelamento em até dez vezes sem juros, independente do valor. É importante lembrar que os pontos concentrados no cartão geram pontos que, depois, podem ser resgatados para obter desconto na renovação do seguro Auto.

Além de participar da promoção, o segurado poderá aproveitar a visita ao Centro Automotivo Porto Seguro para realizar outros serviços gratuitos em seu veículo, como por exemplo: diagnósticos do sistema de freios, de amortecedores e molas, cristalização dos para-brisas e do vidro traseiro, regulagem do foco dos faróis e reparos em pneus furados.

Nos Centros Automotivos, os clientes têm acesso ainda a serviços com descontos especiais, como alinhamento de direção, balanceamento de rodas, limpeza e assepsia de ar-condicionado, entre outros. As unidades se destacam pelo atendimento de profissionais especializados e garantia dos serviços executados.

Porto Seguro lança serviço “Leva e Traz” gratuito para manutenção

Os segurados Auto da Porto Seguro contam agora com mais uma comodidade: o “Leva e Traz” para manutenção. Trata-se de um serviço gratuito para os segurados que não dispõem de tempo para levar o veículo até a oficina, para realizar as manutenções periódicas. O benefício é válido para todos os serviços pagos que são oferecidos nos Centros Automotivos da empresa, localizados em mais de 155 endereços em todo o País. O automóvel é levado até a unidade mais próxima e, após o atendimento, é devolvido no local combinado com o cliente.

De acordo com Marcelo Sebastião, diretor do Porto Seguro Auto, “o serviço alia necessidade e comodidade, pois atende ao segurado que, em meio aos compromissos do dia a dia, tem problemas para encontrar tempo e levar seu veículo para realizar os serviços que ajudam a melhorar o desempenho e a segurança do carro”.

O cliente pode solicitar o Leva e Traz para realizar os seguintes serviços nos Centros Automotivos Porto Seguro: alinhamento de direção, limpeza e assepsia do ar-condicionado, arrefecimento, balanceamento de rodas e reparos diversos relacionados ao amortecedor e molas, bateria, cabos, cambagem/caster, correias do motor, direção, extintor de incêndio, filtros, freios, ignição, injeção eletrônica, óleo do motor, palhetas do limpador, pneus e suspensão.

O Leva e Traz transporta o veículo em um raio de até 50 quilômetros, no município em que o segurado reside. Cada cliente tem direito a uma utilização do serviço durante a vigência da apólice e o pagamento pode ser feito com o Cartão de Crédito Porto Seguro, em até dez vezes sem juros, não importando o valor. Os pontos acumulados no cartão podem ainda ser resgatados para obter desconto na renovação do seguro auto.

Hoje li essa matéria no Valor Econômico e acho até um dever que todos leiam depois de assistir a palestra de Alexandre Kalache, post abaixo deste.

Na contramão, plano Prevent Senior lucra
por Beth Koike

Um plano de saúde que atende principalmente pessoas com mais de 60 anos, é comercializado exclusivamente na modalidade individual e tem preço máximo de R$ 585,25. Ou seja, todos os atributos que levariam um convênio médico à lona, segundo prega o mercado. A operadora paulista Prevent Senior caminha na contramão do setor e, ainda assim, apurou no ano passado um lucro líquido de R$ 34,5 milhões. Como a conta fecha?

“É uma lenda achar que os idosos gastam mais. A frequência com que eles usam o plano de saúde é seis a oito vezes superior, mas o custo não é necessariamente maior. Fazemos um forte trabalho de prevenção com ações para diabetes, pressão alta, depressão”, justifica Fernando Parrillo, CEO e fundador da Prevent Senior, ao lado do seu irmão, o geriatra Eduardo Parrillo.

“É comum o idoso ir várias vezes ao médico para ocupar seu tempo. Temos psicólogos nas unidades para conversar com esse público e criamos atividades sociais para eles”, complementou Fernando, que há 18 anos era motorista de ambulância atendendo, principalmente, pacientes idosos.

A Prevent Senior tem 190 mil clientes: 88% deles têm mais de 60 anos de idade e nenhum tem menos de 49. Segundo Fernando, as ocorrências com os idosos são previsíveis e já são contabilizadas no orçamento. Ele cita que a maior demanda é em ortopedia e por isso tem um hospital próprio destinado exclusivamente para esse procedimento médico. Há unidades específicas para tratamento oftalmológico, devido à alta incidência de cirurgias de catarata, e ainda para cardiologia e oncologia.

A operadora consegue fechar a conta no azul também porque 90% dos atendimentos são feitos em rede própria com seis hospitais, quatro laboratórios e mais de 20 clínicas. Com o maior controle das contas, foi possível encerrar o balanço de 2012 com sinistralidade de 64%, enquanto a média do mercado fica em 75%. “Acredito que é possível baixar esse número para 60%”, diz o CEO.

Mas, nem tudo é tão azul. O índice de reclamações da Prevent Senior na Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) é elevado. Em junho, a taxa de queixas de clientes da operadora foi de 1,93 contra a média de 0,99 entre as empresas de mesmo porte.

A taxa de ocupação nos hospitais próprios, da rede Sancta Maggiore, é de 100%. A demanda extra, que corresponde a 10% de seus procedimentos médicos, é atendida em rede credenciada. Para não extrapolar esse percentual e desequilibrar o balanço, a empresa está finalizando o sétimo hospital e um oitavo está em fase de elaboração.

De acordo com o executivo, neste ano já foram investidos R$ 80 milhões e a meta a partir de 2014 é construir dois hospitais por ano. A Prevent Senior tentou adquirir o Hospital Santa Marina, em São Paulo, fechado em 2011. A operadora ofereceu em um lance R$ 50 milhoes pelo hospital com 265 leitos, mas perdeu a disputa para a Amil, que pagou R$ 55 milhoes.

“Esses investimentos são para atender à forte demanda que surgiu a partir do segundo semestre de 2012, com a quebra de cinco operadoras e também porque as outras empresas não querem mais vender planos individuais e para terceira idade”, disse. Porém, vale destacar que um fator delicado para as finanças da operadora são os clientes oriundos de outros convênios médicos que foram à bancarrota e podem migrar para a sua carteira ou para outra operadora do mercado sem necessidade de cumprir carências, segundo normas da ANS. Trocando em miúdos: esses usuários já chegam gastando, mas não passaram por programas de prevenção.

Apostando na contramão do setor, a Prevent Senior espera crescimento expressivo neste ano. A projeção é encerrar 2013 com faturamento de R$ 800 milhões, um crescimento de 42% em relação ao apurado em 2012.

É uma das maiores expansões da operadora fundada em 1996 pelos irmãos Parillo. O maior salto mesmo foi em 1998, quando Eduardo serviu de garoto-propaganda da Prevent Senior em um programa de TV vespertino comandado pela apresentadora Claudete Troiano. “Investimos R$ 2,5 mil numa propaganda na TV oferecendo um plano de saúde para pessoas com mais de 60 anos e custo acessível. Foi um ‘boom’. O telefone não parou de tocar. Na época, só tínhamos 500 clientes e crescemos 120%”, diz Fernando.

Daí em diante, a família toda foi trabalhar na empresa. “Meu irmão analisava os clientes do plano com maior propensão a ter problemas de saúde. Minha mãe acompanhava esses pacientes. Eles mediam a pressão na farmácia e ligavam do orelhão para minha mãe que anotava diariamente”, conta Fernando.

Hoje, a mãe não está mais no negócio e os irmão Parillo dividem seu tempo entre o plano de saúde voltado para os idosos e apresentações para o público jovem. Ambos têm uma banda de rock pesado, a Doctor Pheabes. Em tempo, Fernando e Eduardo têm 45 e 47 anos de idade, respectivamente.

Feche os olhos e imagine: com que idade vai morrer, de que causa e onde. Pensou? Vamos ao resultado. Assim o médico Alexandre Kalache, presidente do Centro de Longevidade, iniciou sua apresentação sobre os desafios da vida longa durante a 2013 Conferência Latino Americana Limra Loma, realizada entre os dias 25 e 27 de agosto, em Foz do Iguaçu.

Quase 70% da plateia idealiza morrer com idade superior a 80 anos, de doenças rápidas, como um ataque cardíaco, e em casa. “Sinto informar que estão certos para a primeira questão. A expectativa de vida para o Brasil, hoje de 76 anos, vai aumentar nas duas próximas décadas. Mas para as outras duas estão errados. Muitos vão morrer de doenças crônicas, de câncer, de alzaihmer. Doenças de longo sofrimento, tanto do ponto de vista emocional como financeiro”.

Silêncio total na platéia, quebrado pelo otimismo do profissional que estuda saúde e longevidade há muitos anos. “Esse cenário pode mudar. Afinal, a longevidade é algo bom e de forma alguma deve ser encarada como um problema. Tudo vai depender de como vocês conduzem a rota da vida de vocês no sentido de hábitos saudáveis, bem como no tipo de herança profissional que pretendem deixar no mercado de seguros, um dos segmentos que pode ser o propulsor da revolução da longevidade mundial ”, diz.

Para entender melhor o raciocínio de Kalache, importante citar um outro exercício de futurologia realizado com a plateia. Dessa vez ele pediu aos mais de 500 executivos reunidos no auditório do Hotel Borbom Cataratas, que imaginassem aonde estariam na festa de comemoração de 85 anos. “Num asilo”, perguntou o palestrante. Ninguém levantou a mão. “Num hospital geriátrico?” Nada. “Morando com os filhos?” Não. Mais de 80% dos ouvintes levantaram a mão quando a sugestão foi “Viajando com amigos”.

“Novamente tenho de alertá-los. Isso não acontecerá tendo como base as premissas da sociedade que temos hoje. A não ser que vocês reinventem seus produtos e mesmo a sua visão sobre o que é ser idoso atualmente”, sentencia. Hoje, não há seguro viagem para pessoas acima de 70 anos. “Dificilmente os idosos vão correr o risco de sofrer uma queda e perder o patrimônio acumulado ao longo da vida só para arcar com custos hospitalares no exterior”, argumenta Kalache.

Após sensibilizar a plateia, o estudioso no tema longevidade apresentou uma infinidade de argumentos que comprovam que ser amigo do idoso hoje é ajudar a construir uma sociedade de verdade no futuro. Ou seja, um lugar no qual as pessoas vivem com qualidade de vida, independentemente se elas são saudáveis e conseguem se manter atualizadas, como o ex-presidente da República Fernando Henrique Cardoso, que aos 82 anos esbanja saúde e continua trabalhando e pagando impostos. Ou se nasceram num lar exposto as mínimas condições sanitárias que lhe geraram doenças precoces crônicas. Essas poderão ser auxiliadas pela parcela da sociedade que teve a sorte de FHC ou mesmo a nossa, que estamos aqui trabalhando porque temos saúde. Nós somos responsáveis por ajudar a criar uma política de amparo financeiro aos que mais precisam, com produtos sociais e seguros privados adequados ”, comenta.

No entanto, esse sonho coletivo só acontecerá se as pessoas mudaram a concepção que tem dos idosos. Cobrar caro de um cliente que tem hoje 50 anos é excluí-lo de um mercado que pode ser gigante em pouco tempo. O que temos hoje são produtos que geralmente excluem as pessoas com doenças crônicas, muitas das quais podem ser controladas com medicamentos baratos ou gratuitos, como é o caso da diabete, que permitem que o cidadão se mantenha ativo física, emocional e, consequentemente, profissionalmente. Outro problema citado é o descaso de muitos profissionais da saúde, que pouca atenção dão queixas dos pacientes ou os submetem a cirurgias desnecessárias, que podem causar graves seqüelas.

Reinventar um mercado que ainda tem um formato do início, como o de previdência, criado por Otto Von Bismack, há mais de 130 anos, é uma forma de ajudar a construir uma sociedade melhor. Para começar é preciso mudar paradigmas. Os homens trabalham e se aposentam aos 60 anos. Só que naquela época aos 50 anos a pessoa já tinha perdido saúde, pois não tinha sequer uma aspirina para lidar com a dor. Hoje não. Temos informações de sobra para chegar aos 80 com saúde, como a importância da prática de esporte, de alimentação saudável, um relacionamento mais equilibrado com trabalho e vida familiar, bem como uma medicina avançada, itens que elevam a expectativa de vida em muitos anos.

Oficialmente temos a idade 76 anos no Brasil como parâmetro de expectativa de vida. Daqui a 20 anos poderemos ganhar muito mais anos. “Em mesmo já ganhei quase 40 anos a mais na minha expectativa de vida desde o ano em que nasci”, revela Kalache. Ele propõe uma vida mais colorida, sugerindo regras de trabalho mais flexíveis para as mães cuidarem dos filhos e encontrarem mercado de trabalho após acompanharem o período mais crítico da infância; estímulos para os pais poderem exercer a paternidade, um ano sabático aos 45 anos para todos reinventarem a próxima metade da vida. Programas de mestrados custeados pelas empresas para que aos 50 anos seus funcionários possam se atualizar e continuarem contribuindo para que a empresa seja cada dia mais rentável. Para todas as fases da vida das pessoas, um seguro adequado que proteja a todos de eventualidades como um teto cair na cabeça ou das sequelas de um acidente de carro.

Para lidar com uma população que Kalache chama de Gerontolescência, é preciso qualidade e não só quantidade. Essa geração de 50 anos é fruto de uma época que revolucionou, mudou padrões, conseguiu a liberdade sexual, libertou as mulheres da função “do lar” para presidir empresas, tem dinheiro. É uma geração que vira a mesa por seus diretos e que exige produtos condizentes com seu jeito de ser”. Ele alerta que a adolescência dura geralmente seis anos. A Gerontolescência deve durar duas ou três décadas pelas previsões dos especialistas.

Hoje temos 23 milhões de idosos, o que representa 13% da população do Brasil. Em 2050, a expectativa é ter 64 milhões, ou 29%. A taxa de fecundidade está abaixo do nível de reposição. Ou seja, as famílias tem1,9 filho, o que significa que essa família acabará. Com apenas um filho, quem cuidará dos pais, possivelmente doentes e recursos financeiros insuficientes, como mostram as várias pesquisas sobre aposentadoria reveladas neste evento? O único filho? E quem vai trabalhar para girar a economia com o consumo, com o pagamento de impostos?

Tal constatação traz grandes desafios, principalmente com relação a necessidade de formação de cuidadores de idosos e renda para poder contratá-los. “Teremos um número de idosos superior a população de alguns países da América Latina, com exceção do México e Brasil”, evidencia, acrescentando: “Precisamos de políticas sociais e privadas que ajudem o Brasil a enriquecer antes de envelhecer, pois ser velho em um país pobre realmente está longe do sonho idealizado por vocês no início da palestra”.

Para o estudioso, o setor de seguros é um propulsor de conhecimento, de pesquisas e políticas baseadas em vivência. “Vocês todos podem ajudar a revolucionar o setor de seguros e a construir uma política social para o idoso. A revolução da longevidade não pode ser silenciosa”, finalizou Kalache.

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A SulAmérica Seguros acaba de inaugurar duas unidades do Centros Automotivos de Super Atendimento (C.A.S.A.s) em shoppings da grande São Paulo: o Shopping Tamboré e Shopping Villa Lobos. Os lançamentos fazem parte de uma nova etapa da parceria estabelecida com a rede BRMalls, iniciada esse ano com o objetivo de expandir a visibilidade da marca SulAmérica nesse tipo de empreendimento e atrair novos segurados.

“Com essas inaugurações, atingimos a marca de 37 unidades dos C.A.S.A.s espalhadas pelo Brasil, 14 delas concentradas no estado de São Paulo. A parceria com a rede BRMalls viabiliza nossa estratégia de ampliação do leque de serviços e benefícios de qualidade disponíveis aos nossos segurados de automóveis”, declara o vice-presidente da SulAmérica, Carlos Alberto Trindade Filho.

A instalação dos Centros Automotivos nos shoppings levará ainda mais comodidade para os clientes SulAmérica Auto, que contarão com um atendimento de qualidade em locais de fácil acesso. Nas duas novas unidades dos C.A.S.A.s os segurados poderão realizar o aviso de sinistro, fazer o orçamento e obter a autorização de reparo antes de prosseguir com o veículo para uma oficina referenciada. E ainda contar com os serviços de vistoria prévia do veículo e constatação de dano.

A primeira etapa da parceria teve início em janeiro quando começou a vigorar o benefício de desconto para clientes do seguro auto na tarifa avulsa ou serviços de vallet em estacionamentos de 33 shoppings da rede BRMalls, distribuídos em oito estados do país. Para utilizar o benefício, basta o segurado apresentar seu cartão do Seguro Auto SulAmérica no guichê de pagamento.

Também na internet a Lojacorr é a “Corretora do Futuro”. O slogan da empresa, que define sua atuação e direciona suas atividades, se tornou endereço eletrônico: www.corretoradofuturo.com.br. O novo site oferece acesso rápido a todas as informações sobre a sociedade de corretoras, desde os benefícios para os acionistas até depoimentos de corretores e dirigentes de seguradoras, e é voltado principalmente a quem não conhece ainda o inovador modelo de negócios da Lojacorr. O site institucional e oficial da empresa, www.lojacorr.com.br, continua ativo.

A página inicial do site Corretora do Futuro apresenta de forma clara e acessível todo seu conteúdo, distribuído em cinco abas do menu. Além desta facilidade, a página tem visual moderno, com banners que se revezam de forma randômica, apresentando desde as chamadas para novos associados até os depoimentos de acionistas.

Na opção “A Lojacorr” os visitantes do site Corretora do Futuro têm acesso às principais informações da rede de corretoras, como funcionamento, serviços, números e dados institucionais. Na mesma opção, o submenu ainda informa sobre composição da equipe, seguradoras parceiras, localização em vários pontos do País etc. O novo site da Lojacorr também traz informações importantes sobre as diversas unidades regionais e de negócios da empresa, espalhadas pelas regiões Sul e Sudeste, com endereço e contato.

No site da Corretora do Futuro, os corretores (pessoa física ou jurídica) e outros profissionais da área de seguros que quiserem se tornar acionistas da Lojacorr, identificarão na aba “Soluções para você” se o seu perfil se encaixa nessa condição. Já na aba “Serviços” do menu, os corretores conhecerão bons motivos para se tornarem acionistas, entre os quais o acesso facilitado às seguradoras, suporte tecnológico e operacional, agência de publicidade, programas de incentivo, backoffice operacional, ferramenta de multicálculo e muitos outros.

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Valéria Schimtke, diretora de Legal & Compliance da Zurich Seguros, acaba de tomar posse como presidente da Comissão de Assuntos Jurídicos da Federação Nacional de Seguros Gerais (FenSeg). Paulo Robson Alves, diretor de Transportes da Zurich Seguros, é reeleito para a presidência da Comissão Técnica de Transportes da Federação.

De acordo com Valéria Schmitke, sua principal atribuição será conduzir as discussões dos membros na área de Seguros Gerais. “Presidir esta comissão, que auxilia o mercado no âmbito legal, é uma grande honra. Espero influenciar positivamente na aplicação do Direito neste importante órgão consultivo para todos os associados da FenSeg”, ressalta.

Valéria Camacho Martins Schmitke se incorporou ao Grupo Zurich em Setembro de 2008, após uma ampla trajetória na área jurídica. Formada em Direito pela USP e em Letras pela Faculdade Hebraico Brasileira Renascença, Valéria cursou MBA Executivo em Administração de Seguros pelo IBMEC/Funenseg e Pós-Graduação em Direito Empresarial pelo Mackenzie. A executiva está há 18 anos no mercado de seguros, com passagens em empresas como SulAmérica, Unibanco, Real Seguros e Metlife. Atua como professora do curso de MBA Jurídico da Escola Nacional Superior de Seguros. É membro atuante da Comissão de Assuntos Jurídicos da CNseg e do Comitê de Diretores e Vice-Presidentes Jurídicos da AMCHAM.

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Oferecer soluções rápidas e adequadas às necessidades do corretor de seguros é a proposta da Berkley Brasil, que assina hoje (27/08) uma parceria com o SINCOR-SP para a comercialização do seguro RC Profissional de corretores. Através do acordo, a companhia traz condições diferenciadas para os sindicalizados, especialmente no que diz respeito ao sistema desenvolvido pela companhia que permite que o próprio corretor faça a cotação deste produto, sem a necessidade de abrir suas informações confidenciais a outras pessoas. Inclusive, essa estrutura possibilita aos corretores emitirem, de uma única vez, outros seguros que forem contratados por eles, tais como RC Empregador, prestação de serviços em locais e terceiros ou mesmo o RC Geral para uso e conservação do imóvel.

O seguro atende 100% das coberturas, com limites agregados, franquias adequadas, além de oferecer rapidez nos processos de emissão e atendimento aos profissionais. Outro diferencial da Berkley é que, em caso de sinistro, a companhia não exige que a reclamação seja feita na forma judicial, considerando que a simples notificação do terceiro prejudicado é suficiente para que possa ser iniciado o processo de regulação.

Somente entre janeiro e junho desse ano, foram roubados ou furtados 229.280 veículos em todo o País. Os números são de um levantamento feito pela CNSeg (Confederação Naconal das Empresas de Seguros Gerais e Previdência Privada) feita com base em dados do Denatran (Departamento Nacional de Trânsito). Segundo a pesquisa, são roubados em média 1.256 veículos por dia, ultrapassando 38 mil ocorrências mensais, número que pode chegar a mais de 458 mil até o final do ano se a média se manter. O Sudeste, região que concentra a maior frota, também é a que mais sofre com os roubos, responsável por 63,43% dos incidentes. A região Sudeste é seguida da Sul (14,65%), da Nordeste (10,69%), da Centro-Oeste (7,88%) e da Norte (3,35%).

A pesquisa ainda mostra que, só na cidade de São Paulo (SP), onde a frota é de mais de 4,8 milhões de veículos, foram roubados 108.278 carros de janeiro a junho desse ano. O Rio de janeiro é o segundo estado que mais sofre com os roubos, com 20.288 casos registrados nos primeiros seis meses do ano, e o Rio Grande do Sul é o terceiro estado mais visado pelos ladrões, com 14.492 mil carros roubados, em uma frota de aproximadamente 557 mil veículos.