Os Corretores cadastrados na Tokio Marine Seguradora que fecharem mais negócios em sua região na venda do produto Tokio Marine Clínicas e Consultórios participarão de um evento inesquecível, em um dos destinos mais desejados do Brasil. É a Campanha Seleção de Ouro, válida até o dia 30 de junho, que premiará com uma viagem para Porto de Galinhas (PE), com direito a acompanhante, os parceiros de negócios que se destacarem. O Encontro Ouro é promovido anualmente pela Tokio Marine para reconhecer o desempenho de seus Corretores e Assessorias.
O objetivo da campanha é incrementar as vendas do seguro para Clínicas e Consultórios, lançado este ano, com coberturas e serviços exclusivos, o que o torna um dos mais completos e competitivos do mercado.
“Estamos focados em oferecer as melhores soluções em seguros para as pequenas e médias empresas, de acordo com suas necessidades específicas. Inicialmente, desenvolvemos um produto sob medida para atender o segmento de clínicas. Temos boas perspectivas em relação à comercialização e, por isso, incentivamos nossos parceiros para que mostrem seus talentos, superem os concorrentes e reforcem cada vez mais nosso time de vencedores”, convida o Diretor Comercial Nacional Varejo, João Melo.
Os grandes diferenciais do seguro da Tokio Marine em relação aos produtos existentes no mercado são as coberturas inéditas, como orientação jurídica em caso de reclamação de clientes quanto a erros e omissões na prestação dos serviços médicos e odontológicos; despesas médico-hospitalares para funcionários, em caso de acidente, cobertura para objetos portáteis como instrumentos de uso profissional, tablets e notebooks, por exemplo. Outra opção diferenciada é o reembolso do prêmio de seguro fiança, para cobertura de perda e pagamento de aluguel decorrente de incêndio.
Para facilitar a oferta aos clientes por parte do Corretor, o produto está disponível para cálculo e contratação no portal da Tokio Marine na Web. Em cada cotação, a empresa oferece quatro opções de planos. As coberturas e valores oferecidos foram definidos a partir de estudos realizados pela Seguradora em sua carteira e em pesquisas com os próprios Corretores e Assessorias. Qualquer opção de plano pode ser facilmente adaptada às necessidades dos Clientes.
Confira as regras da campanha
São elegíveis somente as apólices novas emitidas, excluindo-se qualquer tipo de endosso. A meta mínima para ser elegível é de 30 apólices novas. A apuração será realizada no dia 15 de julho. Em caso de empate, o vencedor será aquele que alcançar o maior prêmio líquido emitido nas apólices consideradas na apuração.
Regiões participantes:
Varejo SP Capital, Varejo SP Interior I, Varejo SP Interior II, Varejo RJ e ES, Comercial Varejo MG, Varejo Centro-oeste, Varejo Norte, Varejo Nordeste e Varejo Sul.
A Caixa Seguros lançou o primeiro seguro do mercado com vigência superior a um ano. Além da comodidade de estar coberto por mais tempo, o segurado ganha descontos de até 15% na contratação e pode parcelar o produto em até 30 meses. “Ampliamos o prazo para garantir maior comodidade, pois o cliente não precisa se preocupar todos os anos em renovar seu seguro”, explica o diretor de riscos diversos da empresa, Luis Alberto Charry. “Com a vigência maior, o preço e as condições de parcelamento ficam melhores. O seguro de casa, que já é um produto barato, fica ainda mais acessível”, completa. “Além disso, amplia-se o prazo para uso das assistências”.
O produto oferece as tradicionais coberturas de roubo, incêndio e explosão e o cliente também pode contratar coberturas adicionais, como as contra danos elétricos, vendaval e quebra de vidros. O seguro conta ainda com uma série de assistências que podem ser acionadas a qualquer hora do dia ou da noite, com serviços como os de chaveiro, encanador e eletricista.
Com parcelas mensais a partir de R$ 15, o seguro pode ser adquirido pela Central de Vendas da Caixa Seguros (4020 6180 – capitais e regiões metropolitanas e 0800 601 8080 – demais localidades) e nas agências CAIXA em todo o país. O produto é o único do mercado que pode ser contratado com vigência de um, dois, ou três anos.
A Federação Nacional de Saúde Suplementar (FenaSaúde) criou o Guia do Consumidor que esclarece as principais questões referentes aos planos de saúde, utilizando uma linguagem didática, sem termos técnicos, para facilitar o entendimento. “Percebemos a necessidade de criar um guia que seja útil e claro para o cidadão, evitando jargões do setor e tirando dúvidas comuns que envolvem os contratos. São informações de grande utilidade tanto para quem já tem plano de saúde quanto para quem deseja adquirir,” explica o diretor-executivo da Federação Nacional de Saúde Suplementar (FenaSaúde), José Cechin. A versão digital do guia pode ser obtida, gratuitamente, via download, no hotsite Plano de Saúde – O que Saber (http://www.planodesaudeoquesaber.com.br/).
O conteúdo traz as regras válidas na prestação do serviço de saúde suplementar do país, de acordo com a legislação em vigor e com as normas editadas pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). Foram abordados temas importantes, como vigência de carências, redes de atendimento, procedimentos cobertos, reajustes de mensalidade, reembolso, portabilidade e tipos de planos quanto à cobertura assistencial.
De acordo com José Cechin, a FenaSaúde espera que o guia seja uma importante ferramenta para disseminar informações sobre o funcionamento do sistema privado de saúde, com agilidade e transparência. A inciativa faz parte de uma série de ações da Federação para melhorar o entendimento do setor que é bastante complexo em termos de regras e normativos.
Dentro do projeto Plano de Saúde O Que Saber já foram criados hotsite, página do Facebook, colunas em jornais, workshops, além de boletins trimestrais com estatísticas. O guia segue a estratégia de atuação das associadas que se empenham em garantir a sustentabilidade do sistema e zelo pelas melhores práticas no relacionamento com fornecedores de serviços médicos e na prestação de serviços ao consumidor.
Trekking de montanha, exploração em caverna, surfe, caiaque, bike ou escalada. Seja qual for a modalidade, quem gosta de esporte de aventura e pretende conhecer os lugares mais belos do Brasil ganhou um novo local para explorar conteúdo e planejar a viagem. “Destinos Mapfre”, página do novo portal da Mapfre, uma das marcas do GRUPO SEGURADOR BANCO DO BRASIL E MAPFRE, reúne conteúdo exclusivo sobre diferentes roteiros a serem explorados no país indicados a diferentes modalidades esportivas. Além de informações sobre segurança, cada roteiro traz curiosidades sobre a região explorada, dicas sobre onde dormir e comer e muitas fotos.
O conteúdo, atualizado mensalmente, é elaborado em parceria com a Kynthos, agência especializada em conteúdo de aventura e viagens, e está acessível a todos por meio do link www2.mapfre.com.br/destinos. A ideia é que os temas de viagem sejam apresentados de “um jeito simples”, bordão que ganhou fôlego e passou a acompanhar as principais promoções e ações da MAPFRE Seguros nas redes sociais pela hashtag #umjeitosimples.
Na opinião de Benedito Dias, diretor de Marketing do grupo, integração, interatividade e inovação são os pilares que nortearam o desenvolvimento da página no portal, com o objetivo principal de aproximar os consumidores da empresa. “Nosso principal objetivo é que o internauta conheça a empresa de maneira abrangente. Ao pensar no conteúdo, a equipe de Marketing Digital procurou alinhar a expectativa dos consumidores e entender suas necessidades e desejos, disponibilizando conteúdo realmente relevante.”
Para Paulo Rossi, superintendente executivo de Marketing do grupo, a expectativa é de que a experiência do público com o “Destinos MAPFRE” gere conhecimento sobre a marca, fidelização e engajamento. “Queremos ser reconhecidos como uma empresa jovem, nos apropriando de conteúdos identificados com esse público”, explica o executivo. A iniciativa repete a aposta da companhia de investir no entretenimento digital. Recentemente, a companhia lançou o “Mapfre Estrada”, um utilitário que transmite seleções musicais e pode ser acessado pelo telefone.
Inácio Araújo, gerente-executivo de Marketing da empresa, lembra, ainda, que todo o conteúdo pode ser compartilhado nas principais redes sociais, como Twitter e Facebook, para que o público possa interagir com ele. Toda semana a página recebe um novo destino. Ao todo, serão 22 roteiros de aventura reunindo dicas de segurança e as informações necessárias para quem quer explorar os lugares mais exóticos do Brasil.
O executivo Marcus Moreira é o novo Diretor Administrativo e Financeiro da Brasilcap. Com uma vasta experiência na área de finanças, Moreira já conhece bem a empresa, pois fez parte do Comitê Financeiro por muitos anos. O executivo é funcionário de carreira do Banco do Brasil, onde trabalhou por 27 anos – dos quais 18 na diretoria financeira. Formado em administração de empresas, Moreira cursou pós-graduação na FGV e MBA em Finanças pelo Ibmec. “A expectativa é poder contribuir com o meu conhecimento para o crescimento da empresa e aprender bastante também”, afirma o novo diretor.
Diante de diversas discussões sobre os pontos positivos e negativos de se patrocinar a Copa do Mundo, apoiar o evento se mostrou a estratégia mais vencedora para alavancar a marca da americana Liberty Seguros no mercado brasileiro. Procurando um grande diferencial para potencializar seu fortalecimento de marca diante de um segmento repleto de fortes concorrentes, a operação do país recebeu como “incentivo” a cota de apoio à Copa para ser trabalhada localmente.
“Esta é a primeira vez que a Liberty faz um grande investimento focado em construção de marca. Nossa matriz acreditou que essa seria a melhor forma de ampliar nosso crescimento local”, revela Adriana Gomes, diretora de marketing da Liberty Seguros no Brasil. A cota de apoiador local foi adquirida no fim de 2011 pelo escritório global e liberada para que a equipe brasileira trabalhasse sua exploração. A partir de então, a equipe de marketing decidiu que 100% de sua estratégia de comunicação, nos últimos dois anos e meio, tivesse o mundial como ponto central.
O primeiro ponto foi encontrar um embaixador para a marca. “Sentimos, desde o início, a necessidade de encontrar um nome que ligasse a marca com a Copa. Procuramos pelos valores como responsabilidade, sociabilidade e que fosse admirado pelos brasileiros, até que chegamos ao Cafu. Na primeira campanha, em 2012, colocamos ele como coadjuvante enquanto destacávamos que, se cada brasileiro fizesse sua parte, esta seria uma Copa incrível. O resultado foi tão positivo que na nova fase, em 2013, ele se tornou protagonista, passando a faixa simbólica de capitão para cada brasileiro”, detalha Adriana.
Outra importante ação foi a parceria da empresa com a Panini para estar presente de forma especial no álbum oficial da Copa. Além de inserir um anúncio “interativo”, completo apenas com figurinhas que vinham junto aos pacotes tradicionais, a Liberty idealizou uma capa plástica especial para proteger o álbum, numa distribuição de aproximadamente 1,8 milhão de peças. “Estamos no segmento de seguros, que não é dos mais amigáveis do ponto de vista de comunicação. Com o álbum, queríamos oferecer algo que ludicamente ilustrasse aquilo que nós oferecemos. A capa serviu exatamente para isso”, conta a diretora de marketing.
A evolução natural da campanha, com criação sob responsabilidade da Rai, levou a marca a adotar a hashtag #meuexemplo como conceito para toda a estratégia de comunicação. “Nossa meta é valorizar e dar visibilidade a pessoas que dão bons exemplos. Queremos pegar o lado bom da Copa do Mundo, especialmente aqueles que fazem tudo para ela acontecer”, reforça Adriana. Na última fase da campanha pré-mundial, o anunciante começou a veicular a série de vídeos para a internet “Esse é #meuexemplo”, que conta a história de personagens que se encaixam com os valores acima. A primeira se aprofunda na vida do próprio Cafu, que insistiu em seu sonho após ser reprovado em nove peneiras de clubes, até se tornar profissional e levantar a taça de campeão na Copa de 2002.
Com pouco menos de um mês para a Copa do Mundo, a Liberty iniciou um plano especial de ações para ativar seu apoio ao evento. Além dos vídeos online, o anunciante está investindo em mídia exterior nas cidades-sede. Seis delas passam a receber nesta segunda-feira (2) uma série de outdoors sequenciais em pontos estratégicos, como vias de ligação com aeroportos e estádios. Diversas delas também contarão com envelopamento de táxis e ônibus e, em São Paulo e Rio de Janeiro, trens do metrô ganharão adesivagem que reproduz uma “ola”.
Outras duas ações serão realizadas durante o torneio, todas focadas nos pilares de mobilidade urbana e segurança no trânsito. “Vamos disponibilizar dois guinchos nas principais cidades-sedes em torno dos estádios. A função deles será servir de auxílio em caso de perigo ou acidente, sendo cliente ou não. Outra é uma ação exclusiva em parceria com a Fifa: o carrinho elétrico. Os veículos vão auxiliar algumas pessoas, especialmente aquelas com dificuldade de locomoção, da área de estacionamento até a porta de entrada – distância que às vezes chega a dois quilômetros. Realizamos a ação durante a Copa das Confederações como teste e foi um sucesso, com mais de sete mil pessoas transportadas durante três jogos. Agora, levaremos aos 12 estádios”, detalha Adriana.
Resultados
Antes mesmo dos resultados consolidados pós-Copa, a Liberty celebra os resultados alcançados com o apoio ao torneio. No Brasil, o investimento desde o início de 2012 foi de R$ 78 milhões, com evolução já mensurável de marca e mercado. “Nosso plano sempre foi mais focado em reforço de marca e, nesse sentido, já batemos nossas metas. Desde o início da campanha, triplicamos nossos três índices básicos de marca – conhecimento espontâneo, consideração e preferência”, confirma Adriana.
Os últimos resultados financeiros também demonstram razoável evolução. A operação brasileira fechou 2013 com lucro líquido de R$ 40,7 milhões e 1,3 milhão de segurados, o que a posiciona como 9ª maior seguradora do país. “Não aumentamos só as vendas, mas o fizemos de forma sustentável. E claramente boa parte do reflexo dessas vendas, em volume e em valor, estão ligadas à construção de marca. Após a campanha, os corretores, bem como nossas equipes comerciais, já sentem muito mais facilidade em vender nossos serviços. Os consumidores já procuram nossa marca espontaneamente e, quando ela é oferecida, eles a conhecem e a aceitam”, afirma a executiva.
Os resultados foram tão positivos que a equipe de marketing da Liberty no Brasil foi convidada a embarcar para Boston para apresentar o case a líderes de outros escritórios. O trabalho de apoio ao evento esportivo foi considerado tão positivo que a empresa decidiu tornar-se a principal patrocinadora da equipe olímpica americana que disputará os jogos olímpicos de 2016, no Rio de Janeiro. “O apoio é válido para exploração por lá, mas é possível que, pelas Olimpíadas acontecerem aqui, consigamos explorar de alguma forma”, adianta.
Pós-Copa
Segundo Adriana, toda a estratégia foi pensada para não perder força com o fim da Copa. De acordo com a executiva, o mesmo conceito, bem como os mesmos valores, serão mantidos na comunicação da Liberty. “Atualmente, estamos explorando bons exemplos ligados ao mundial, mas com o fim dele, vamos continuar explorando o conceito ‘#meuexemplo’ de forma mais ampla, especialmente ligado ao nosso posicionamento de marca: ‘Responsável como você’”, conclui Adriana.
Seguradora investe em ações e formatos inovadores que geram integração entre os ambientes online e off-line, seguindo o conceito da campanha esse é o #meuexemplo. As iniciativas estarão dentro dos estádios, em avenidas, ruas e cruzamentos de maior fluxo de pedestres e em transportes públicos, com anúncios em outdoors, metrô, taxis e ônibus nas cidades-sede do mundial da FIFA
A Liberty Seguros, Seguradora Oficial da Copa do Mundo da FIFA 2014™, apresenta a nova etapa da ofensiva de comunicação integrada com a temática do patrocínio do mundial. A estratégia de ativação de marca, que dá continuidade à campanha esse é o #meuexemplo, lançada em abril deste ano com mensagens de inspiração, valores e reconhecimento de bons exemplos, vai proporcionar aos torcedores mais uma experiência diferenciada com a marca durante a Copa, nas 12 cidades-sede dos jogos.
As ações de marketing vão se dividir em ativações dentro dos estádios, em avenidas, ruas e cruzamentos de maior fluxo de pedestres ao entorno dos estádios e em transportes públicos. Dentro dos estádios de nove cidades-sedes (Porto Alegre, Curitiba, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Salvador, Recife, Natal e Fortaleza) a companhia terá um estande com mensagens positivas, em diferentes línguas, por exemplo, “Cantar o hino mesmo quando a música para”, seguidas pela hashtag esse é o #meuexemplo e imagens do pentacampeão Cafu, estrela da campanha e embaixador da marca no país.
Segundo Adriana Gomes, diretora de Marketing da Liberty Seguros no Brasil, o estande que estará presente em 52 jogos “é uma mídia de relacionamento e de interatividade com os torcedores. Neste contato com a marca, eles poderão tirar fotos no backdrop com seus próprios celulares ou câmeras e também vão receber nossos brindes. E disponibilizaremos um serviço de fotos, em que as pessoas poderão fazer posteriormente download de suas imagens em nosso site. Esta é uma iniciativa que gera integração entre os nossas plataformas online e off-line”, afirma.
Publicidade em outdoors e metrô
A Liberty Seguros vem investindo cada vez mais em formatos inovadores de mídias, e para a Copa do Mundo da FIFA 2014™, em São Paulo e Rio de Janeiro fará grandes anúncios nos vagões do metrô. Nas duas cidades-sede, a seguradora personalizará trens das linhas especiais que levarão os torcedores até os estádios.
Outra estratégia de ativação nas cidades-sede dos jogos será com mídia exterior. Em seis cidades (São Paulo, Brasília, Belo Horizonte, Porto Alegre, Salvador e Fortaleza) a seguradora fará anúncios em outdoors. Na capital paulista, mineira e gaúcha a marca estará presente em outdoors únicos e sequenciais.
Já em Brasília, Salvador e Fortaleza os anúncios serão instalados em mobiliário urbano. “São pontos estratégicos, com amplo alcance de visão, e que vão proporcionar um contato espontâneo dos pedestres, motoristas, passageiros e ciclistas com a nossa marca. Os anúncios acompanharão os torcedores na chegada às cidades-sede dos jogos até os estádios”, comenta Manuela Vivo, gerente de Marketing Institucional e Esportivo da seguradora.
Estratégia em taxis e ônibus
Outra iniciativa de marketing da Liberty Seguros para divulgar o patrocínio da Copa do Mundo da FIFA 2014™ e a campanha esse é o #meuexemplo serão os anúncios em táxis que circulam em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Porto Alegre, Curitiba, Salvador e Fortaleza e nas frotas de ônibus coletivos de Belo Horizonte. “Os veículos serão envelopados com os anúncios que propagam mensagens positivas e carregadas de bons exemplos que todos os brasileiros demonstram no dia a dia”, explica Adriana Gomes, diretora de marketing da Liberty Seguros.
No segmento Capitalização, a Bradesco Seguros completa hoje, 6 de junho, 30 anos de atuação. Apesar de jovem, vem mantendo ritmo constante de crescimento, acima dos 20% em faturamento – considerados os últimos cinco anos. Em 2013, o total faturado atingiu R$ 4,6 bilhões – equivalente a 22,1% de market share, com provisões técnicas que alcançaram R$ 5,9 bilhões nesse ramo do Grupo segurador.
– Os resultados obtidos nessas três décadas demonstram a importância do pioneirismo e da inovação na estratégia comercial da marca Bradesco Seguros no segmento Capitalização, assim como o compromisso com o bom atendimento ao cliente– afirma o Diretor-Gerente do segmento de Capitalização do Grupo Bradesco Seguros, José Sérgio Bordin.
O ramo capitalização do Grupo Bradesco Seguros encerrou o ano passado com carteira de 3,5 milhões de clientes, que receberam R$ 3,8 bilhões referentes a prêmios de sorteio e resgates de títulos. Até dezembro de 2013, a carteira era composta por 23,4 milhões de títulos ativos.
Dentre os produtos oferecidos, merecem destaque os títulos da família “Pé Quente Bradesco”, que variam de R$ 8 a R$ 50 mil, com forma de pagamento, prazos de contribuição, periodicidade de sorteios e valor de premiações diversificados.
A partir de 2004, em ação pioneira, a capitalização do Grupo Bradesco Seguros lançou títulos com apelo socioambiental, em parceria com: Fundação SOS Mata Atlântica, Fundação Amazonas Sustentável, Projeto Tamar, Instituto Ayrton Senna e Instituto Brasileiro de Controle do Câncer (IBCC).
Desde julho do ano passado, o segmento Capitalização da marca Bradesco Seguros entrou em um novo mercado, passando a oferecer o título “Bradesco Solução de Aluguel”. O produto substitui a figura do fiador ou o depósito caução nos contratos de aluguel e oferece ao cliente, pessoa física ou jurídica, a possibilidade de concorrer a prêmios semanais, além de acesso a ampla rede de assistência técnica nos contratos residenciais (chaveiros, encanadores, eletricistas, vidraceiros, assistência help desk e desconto em medicamentos).
O título, de pagamento único, é comercializado sem burocracia por imobiliárias correntistas do Banco Bradesc o em todo o Brasil e corretores cadastrados no grupo segurador, para locação de imóveis residenciais e comerciais. O produto oferece valores flexíveis, facilitando a comercialização de garantias mais expressivas. O valor a ser pago é livremente pactuado entre as partes envolvidas (locador e locatário), variando de R$ 100,00 a R$ 50 mil. Ao final da vigência, caso não haja pendências, o locatário resgata 100% do valor atualizado pela TR.
A SulAmérica acaba de lançar a Franquia Flex, recurso que permite ao cliente escolher quanto prefere pagar pela franquia, considerando os limites previstos. Com essa alternativa, o segurado pode eleger, junto ao corretor, o valor mais adequado a seu planejamento financeiro. A novidade está alinhada à estratégia da seguradora de investir cada vez mais em customização e serviços para clientes e corretores.
“O lançamento da Franquia Flex reflete a incessante busca da SulAmérica para agregar diferenciais a seus produtos. Em pesquisa realizada com clientes, constatamos que 70% dos entrevistados consideram o item franquia um fator importante no momento da contratação do seguro. Em uma escala de 1 a 5 de grau de relevância, esse item teve nota 4. A Franquia Flex vai ao encontro dessa realidade”, afirma o vice-presidente de Auto, Ramos Elementares, Vida e Previdência, Carlos Alberto Trindade Filho.
Agitando a noite desta quinta-feira(5), uma noticia do blog Primeiro lugar On –line, da Exame.com, afirma que o fundo Gávea envolvido recentemente em boatos de compra da Fleury estaria interessado em adquirir a BR Insurance (Brin3). Segundo a noticia, o fundo estaria negociando com os acionistas da companhia como fazer essa compra.
Em 2014, os pápeis da companhia acumulam perdas de 53,3% sendo que após divulgar seu resultado do 4º trimestre do ano passado, os ativos recuaram 63% em poucos dias diante da dívida dos analistas sobre o atual modelo de negócios da BR Insurance, que foi colocado em xeque diante dos dados negativos de 2013.
Em maio, o argentino Edward Lange assumiu a presidência da companhia com a missão de integrar as 25 operações adquiridas após a abertura de capital, em 2011. Procurada pela Exame, a Brasil Insurance diz que não recebeu proposta formal do fundo Gávea, nem de outros fundos, e que não tem interesse em fechar seu capital na bolsa.
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