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BMG Seguros lança soluções corporativas para o mercado de seguros

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Denise Bueno
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Fonte: Revista Cobertura Mercado de Seguros

Reforçando sua estratégia de negócios, o Banco BMG inicia este mês as atividades da BMG Seguros e, com isso, passa a operar no mercado de seguros garantia com uma linha completa de produtos para a área corporativa. A intenção é, por meio de um time de alto conhecimento técnico, oferecer soluções diferenciadas com agilidade e qualidade.

Para Antônio Hermann, presidente do Banco BMG, o lançamento reforça a estratégia atual da instituição, de abertura de novos negócios e ampliação do portfólio de produtos oferecidos a clientes do segmento empresarial. “Temos feito um trabalho intenso de qualificação da nossa atuação junto ao segmento corporativo, acreditamos que a tradição e a solidez da nossa marca, presente há mais de 85 anos no mercado, podem contribuir para a criação de oportunidades e para o crescimento econômico do país”, afirma.

A BMG Seguros terá gestão própria e altamente qualificada, com profissionais que acumulam longa experiência no segmento de seguro garantia. No portifólio, contará com produtos de garantia judicial, financeira, imobiliária e de infraestrutura, entre outros. “Estamos falando de um mercado promissor e que passa por um momento de reinvenção. A BMG Seguros chega exatamente com esta proposta de utilizar o conhecimento técnico de seus recursos humanos em busca de soluções que sejam inovadoras para os clientes”, comenta Jorge Sant´Anna, diretor presidente da BMG Seguros.

O seguro garantia é cada vez mais demandado por empresas que desejam otimizar sua gestão de riscos sem comprometer sua liquidez ou aportar um volume de garantia que dificulte os negócios. O mercado movimentou R$ 1,6 bilhão em prêmios no Brasil em 2015 e a expectativa para 2016 é de atingir R$ 2,0 bilhão.

Com a diversificação do portifólio, o Banco BMG reforça sua política de oferecer soluções financeiras estruturadas para favorecer a realização de projetos, ao mesmo tempo em que contribui para o crescimento econômico e social do Brasil.

A BMG Seguros chega com um amplo portfólio e com a expertise de atuação a grandes negócios no segmento corporativo. A nova empresa do Grupo contará ainda com uma estrutura de crédito experiente e com capacitação comprovada, operando de maneira ágil e desburocratizada.

Seguros de pessoas movimentam R$ 7,1 bilhões no primeiro trimestre

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Denise Bueno
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Os seguros de pessoas, que incluem seguros de vida, de acidentes pessoais, viagem, educacional, entre outras modalidades de proteção, registraram no primeiro trimestre deste ano R$ 7,13 bilhões em prêmios (valor pago pelos segurados para contratação de coberturas para seus riscos pessoais), consolidando alta de 2,44% frente aos R$ 6,96 bilhões verificados nos primeiros três meses do ano anterior. “O resultado foi positivo mesmo diante da retração econômica. Mesmo com o cenário adverso, algumas modalidades tiveram resultados expressivos com expansão de dois dígitos”, avalia Edson Franco, presidente da FenaPrevi (Federação Nacional de Previdência Privada e Vida).

Os dados do balanço da FenaPrevi mostram também que, no primeiro trimestre, as seguradoras pagaram R$ 2 bilhões em indenizações aos segurados (14% superior ao mesmo período do ano anterior). “As indenizações são benefícios que proporcionam proteção e garantia para a continuidade dos projetos pessoais e da vida econômica das pessoas”, diz Edson Franco, presidente da FenaPrevi (Federação Nacional de Previdência Privada e Vida).

Na análise de desempenho por modalidade de produto, o seguro de vida, que representa o maior volume do segmento, registrou prêmios de R$ 3 bilhões, correspondendo a aumento de 4,7% em relação ao primeiro trimestre de 2015. Já o seguro prestamista, segunda maior carteira do segmento, que cobre o pagamento de prestações do titular da apólice em caso de morte, invalidez ou perda involuntária do emprego, registrou recuo de 12,87% em relação ao acumulado de 2015, movimentando R$ 1,6 bilhão em prêmios.

De acordo com o levantamento da FenaPrevi, o seguro de acidentes pessoais, que oferece coberturas em caso de morte e invalidez permanente (total ou parcial) e outros riscos causados por acidentes involuntários, provocando lesões físicas ou até mesmo falecimento, obteve alta de 2,5% no primeiro trimestre de 2016 e acumulou R$ 1,2 bilhão.

O seguro viagem foi a modalidade que registrou maior crescimento relativo no período, com expansão de 110,9% e prêmios de R$ 78,9 milhões. “É um seguro que faz parte do planejamento em viagens no Brasil e para o exterior, o que explica a maior procura por esta modalidade de proteção. E com a recente mudança na regulamentação do seguro viagem, as seguradoras irão oferecer uma maior gama de proteção. A regulamentação resultou em melhorias no produto e inserção de novas coberturas, com mais benefício e segurança para o consumidor”, explica o executivo.

O seguro educacional, impulsionado pelo receio das famílias quanto à capacidade de fazer frente aos custos de educação dos filhos, também teve forte expansão: 76,8% com prêmios da ordem de R$ 7,7 milhões.

O balanço da federação mostra que o auxílio funeral também esteve entre os seguros mais contratados no período. Foram registrados R$ 112,1 milhões em prêmios, alta de 19,8% em relação aos R$ 93,6 milhões contratados no primeiro trimestre de 2015. “Auxílio funeral é um dos seguros mais difundidos e com maior penetração entre os consumidores porque está muito ligado ao conforto dos familiares nestas situações”, afirma o presidente da federação.

De acordo com o balanço da FenaPrevi, dos R$ 7,1 bilhões em prêmios pagos pelos segurados no primeiro trimestre de 2016, São Paulo é o Estado mais representativo para os negócios de seguros de pessoas, concentrando 46,5% do volume de prêmios do período.

O Rio de Janeiro, por sua vez, respondeu por 9,4% do total dos prêmios verificados no período, seguido pelo Rio Grande do Sul (7,8%), Minas Gerais (7,3%), Distrito Federal (6,1%) e Paraná (5,9%). Os demais estados têm representatividade menor, inferior a 3%.

Segundo os dados do balanço da FenaPrevi, no mês de março o valor pago pelos segurados para contratação de coberturas para seus riscos pessoais foi de R$ 2,61 bilhões (+2,4%), em relação aos R$ 2,55 bilhões em março de 2015.

Sabemi e Zurich fecham parceria estratégica para venda de seguros

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Denise Bueno
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fusaoA Sabemi, maior seguradora do Rio Grande do Sul, com mais de 40 anos de experiência na oferta de produtos a Servidores Públicos e a Militares das Forças Armadas, anunciou uma parceria com a Zurich, seguradora global com 143 anos de existência, atuação em mais de 170 países e mais de 70 anos de experiência no mercado brasileiro, para a comercialização de produtos de acidentes pessoais através da Sabemi Seguradora, com estimativa de duplicar o número de segurados deste produto já a partir do segundo ano de operação.

O acordo foi assinado em Gramado, na Serra Gaúcha, durante o III Encontro dos Maiores Produtores e Parceiros Estratégicos da Sabemi pelos CEOs Tulio Severo, da Sabemi e Márcio Benevides, da Zurich. “O modelo de negócio reúne a experiência e o foco da Sabemi em atender Servidores Públicos, ao amplo conhecimento da Zurich com seguros de pessoas” evidencia Tulio Severo, CEO Sabemi Seguros, em nota distribuída à imprensa.

Para o público-alvo, a principal vantagem se dará pelo resultado da união de duas grandes forças de mercado. Sabemi e Zurich são empresas que se caracterizam pela flexibilidade e forte tradição em soluções inovadoras, o que resulta em serviços de qualidade e maior capacidade de proteção aos seus segurados. “É muito grande nossa satisfação com esta relevante parceria, porque construir relacionamentos duradouros e vantajosos com novos clientes é um dos pilares fundamentais do trabalho da Zurich no Brasil e no mundo”, afirma Márcio Benevides, CEO interino de Vida, Previdência e Capitalização para a Zurich Brasil, no comunicado.

A exposição conjunta das duas marcas – Sabemi Seguradora e Zurich Seguros – será adotada em toda a família de produtos atuais da Sabemi e em eventuais lançamentos futuros, motivados pela sinergia e complementaridade das companhias.

Banco Mundial cria fundos para combater pandemias

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pandemiasFonte: AFP

O Banco Mundial anunciou no último sábado (21) a criação, antes do final do ano, de um fundo de emergência destinado aos países pobres para acelerar a ajuda em caso de pandemias. “Não existe um sistema internacional capaz de responder rapidamente a uma pandemia”, disse o presidente da instituição, Jim Yong Kim, na cidade japonesa de Sendai, onde se realiza o encontro dos ministros das Finanças do G7.

Segundo Jim Yong Kim, a epidemia do vírus Ebola, que explodiu em 2014 em três países do oeste da África, provocou uma tomada de consciência “brutal” sobre a demora da ajuda internacional. “Levaram meses para fornecer recursos substanciais e de apoio aos países, enquanto o número de óbitos continuava subindo”, recordou Kim, um médico especialista em doenças infeciosas.

A epidemia de Ebola deixou mais de 11 mil mortos na Guiné, Libéria e Serra Leoa. O novo fundo deverá permitir, principalmente graças a apólices de seguro, mobilizar US$ 500 milhões para combater epidemias como o Ebola e a SARS (Síndrome Respiratória Aguda Grave). O fundo será acessível aos 77 países mais pobres do mundo identificados pelo Banco Mundial.

O novo fundo, que será abastecido pelos membros mais ricos do Banco Mundial, servirá para pagar seguros contratados pelos países pobres para se proteger do risco de epidemias. O Japão já anunciou que contribuirá com US$ 50 milhões.

IRB Brasil Re recebe convidados em exposição de Picasso e conta que lucro até abril avançou para R$ 232 milhões

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Denise Bueno
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13237578_10207926924745928_7364691652330590714_nO IRB Brasil RE, maior ressegurador local do Brasil, recebe nesta segunda-feira (23) cerca de 100 convidados para um jantar especial. Eles vão apreciar um cardápio elaborado especialmente para que possam vivenciar as fases da vida do pintor Pablo Picasso, durante visitação guiada na exposição “Pablo Picasso: mão erudita, olho selvagem”, no Instituto Tomie Otake, em São Paulo.

Em uma sessão reservada à imprensa no período da tarde, Paul Conolly, vice-presidente de resseguros do IRB, contou ao blog Sonho Seguro alguns detalhes da apresentação que será feita aos clientes, prospects e parceiros. O IRB segue sua trajetória de crescimento das vendas. De janeiro a abril deste ano faturou R$ 1,5 bi, alta de 31% comparado ao mesmo período do ano passado. O lucro líquido saltou de R$ 129 milhões para R$ 232 milhões no período analisado, conta Conolly. Os sinistros também avançaram, de R$ 565 milhões para R$ 716 milhões, contabilizando uma reserva a mais para o sinistro da Ultracargo, que já soma R$ 100 milhões considerando-se apenas a participação do IRB.

Quanto ao novo governo, a diretoria do IRB se mostra otimista com a retomada dos investimentos necessários para o Brasil voltar a crescer, principalmente dando vazão aos projetos de infraestrutura que contam com participação significativa de resseguro. O pé no freio que o governo interino de Michel Temer vem colocando em algumas ações tomadas pelo governo do Partido dos Trabalhadores (PT) não impactam o IRB. Na África, por exemplo, conta Conolly, a participação do IRB se dá por meio da Africa Re, da qual detém 8% de participação acionária. “Quando José Cardoso assumiu a presidência do IRB no ano passado o foco passou a ser a América Latina, com prioridade para México, Peru, Colômbia e Argentina”, contou, deixando o ressseguador de estimular negócios com Venezuela, Bolívia, Cuba e África.

O executivo não sabe se o IRB está no calendário de roads shows que o ministro das Relações Exteriores no Itamaraty, José Serra, pretende fazer a partir de junho para apresentar aos investidores algumas fatias acionárias que a União pretende vender para fazer caixa e reduzir o déficit fiscal. Mas a aposta é que tanto IRB como Caixa Seguridade façam parte da agenda de vendas do governo, pois já estavam em adiantado processo de IPO no ano passado, operações suspensas pela piora do mercado financeiro diante da instabilidade política e agravamento da crise econômica brasileira. Na próxima semana está agendada uma reunião do conselho, que reúne acionistas do Bradesco, Itaú e BB, entre os principais, e mais novidades devem surgir.

Fundado em 1939 e com uma equipe técnica altamente qualificada, o IRB se mantém firme na missão de agregar valor aos seus clientes, buscar resultados sólidos para os acionistas e oferecer perspectivas de crescimento para seus colaboradores. Privatizado em 1º de outubro de 2013, o IRB é hoje uma empresa muito mais ágil, atenta ao desenvolvimento sustentável e com plenas condições de oferecer cobertura para riscos em todas as linhas de negócios, nos cinco continentes.

Maurício Giuntini assume como gerente regional de Marine da XL Catlin para a AL

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Mauricio GiuntiniFonte: Release

A operação de seguros da XL Catlin anunciou a promoção de Maurício Giuntini a Gerente Regional de Marine para a América Latina. Giuntini ficará baseado em São Paulo e irá se reportar a Lee Meyrick, Chief Underwriting Officer global de Marine.

“Mauricio deu uma contribuição marcante em seu cargo de Head of Marine no Brasil e estou certo que ele levará essa mesma qualidade de trabalho à sua nova função. Seus fortes relacionamentos e sua vasta experiência atenderão bem as necessidades regionais de seguro de nossos clientes”, diz Meyrick, ao comentar sobre a nomeação.

De acordo com Anne Marie Elder, Chief Underwriting Officer de Marine para a região das Américas, “atualmente o setor de Marine opera em um ambiente internacional mais desafiador que exige de nós não só nosso melhor expertise em subscrição, mas também a melhor experiência como cliente. A promoção de Mauricio nos permite atender melhor nossos clientes e corretores em toda a região da América Latina”.

O seguro de transportes (Marine) na América Latina representa mais de 8% do mercado global e continuará a se expandir e se desenvolver nos próximos anos. A região tem interesses comerciais extensivos no transporte de mercadorias e possui uma ampla costa marítima com um pesado tráfego de contêineres.

Em sua nova função, Giuntini trabalhará em colaboração com Ruben Chanona, subscritor senior de Marine da XL Catlin, e sua equipe no México, bem como com os subscritores da XL Catlin no Brasil e com corretores de toda a região para desenvolver as soluções certas.

Giuntini tem mais de 20 anos de experiência no mercado de seguros. Antes de ingressar na XL Catlin em 2014, ele trabalhou como gerente comercial de transportes internos para o Brasil na Chubb e foi Head de Marine para o Brasil na Liberty International Underwriters. Graduado em Ciências Náuticas com especialização em Admiistração e Seguros, Giuntini também prestou vários anos de serviços na Marinha Brasileira.

Riscos compartilhados entre fundos de pensão e seguro caminham para a reta final

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Denise Bueno
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nilton molinaFonte: Diário dos Fundos de Pensão | Por: Martha E. Corazza

As regras para o compartilhamento de riscos entre as Entidades Fechadas de Previdência Complementar e o mercado segurador e ressegurador caminham para uma definição final depois de realizada a audiência pública que colocou em discussão a minuta de Instrução Normativa conjunta entre a Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc) e Superintendência de Seguros Privados (Susep). A consulta pública recolheu ideias para que seja elaborada uma IN destinada a regulamentar o comando da Resolução CNPC nº 17, de março de 2015. Desde a edição da Resolução, há mais de um ano, essa alternativa não evoluiu como o esperado justamente pela ausência de detalhamento normativo que permitisse a criação e aprovação de produtos do mercado de seguros voltados aos riscos específicos das EFPC.

As sugestões enviadas por representantes de ambos os setores foram analisadas em reunião no início de maio e devem ser objeto, ainda, de uma análise conclusiva dos órgãos supervisores que possa aparar as arestas e chegar ao texto final da IN. As sugestões mostraram que não há pontos divergentes que possam dificultar a regulação, segundo analisa o presidente do Conselho de Administração da Mongeral Aegon, Nilton Molina. Foram classificados e compatibilizados três grupos de sugestões enviadas por representantes da Mongeral Aegon e pelo Instituto de Resseguros do Brasil, da Fenaprev e pelo conjunto das EFPC representado pela Abrapp e verificou-se que todas as contribuições são idênticas em sua essência , explica Molina.

A agilização do texto final depende agora, portanto, de uma fórmula a ser definida pela Previc e que congregue todas as sugestões, assim como sua viabilidade prática também do ponto de vista da Susep. Do lado do mercado segurador, o anúncio da ida para a Susep do antigo titular da Secretaria de Políticas de Previdência Complementar (SPPC), Carlos de Paula, poderá ser uma boa notícia para quem espera a implementação efetiva dos produtos que permitirão o compartilhamento, acredita o diretor da Mercer/Gama, Antonio Fernando Gazzoni. Com isso, a Susep passará a contar com a atuação de um profissional conhecedor dos dois mercados e será possível otimizar as alternativas para avançar mais rapidamente na direção do compartilhamento , diz o consultor.

O risco de sobrevivência nos planos de benefícios oferecidos pelos fundos de pensão brasileiro é novo e a possibilidade de compartilhamento entre o sistema aberto e o fechado de previdência é novíssima , observa Nilton Molina. O que explica uma certa dificuldade da Susep para lidar com o assunto. Ele lembra, entretanto, que embora seja uma novidade do ponto de vista regulatório, não é novo na legislação, já editada pelo CNPC: Nada mais correto do que esse esforço para compartilhar, mas a Susep ainda precisa se adequar melhor a essa modernidade e à necessidade de mudanças em suas normas .

Regulamentos Se do lado operacional não restam dúvidas e as sugestões estão todas bem alinhadas, um dos principais pontos de discussão é uma diretriz conceitual e diz respeito à previsão de inclusão do compartilhamento no regulamento do plano. A Abrapp clama pelo cuidado de não inserir o compartilhamento nos regulamentos, lembrando que esse produto deverá ser mais leve e dispensar burocracia desnecessária sem perder a segurança, ou seja, deve seguir uma certa flexibilidade , observa Gazzoni. O contrato de compartilhamento, portanto, teria apenas os comandos mínimos necessários, a exemplo do que já ocorre atualmente com os produtos de seguros destinados à cobertura dos riscos de invalidez e morte. Na prática, lembra o consultor, é preciso compreender que o regulamento já contempla todos os benefícios e eles não serão alterados pelo compartilhamento, esse tipo de produto irá apenas trazer proteção aos riscos que decorrem desses benefícios.

Renda imediata & renda diferida O principal aspecto que ainda não satisfaz totalmente a demanda das EFPC, segundo Gazzoni, é a não inclusão na norma de produtos voltados à renda vitalícia diferida. Por enquanto, a proposta para compartilhar risco de longevidade prevê apenas a renda vitalícia imediata até porque ainda não há aprovação pela Susep para os produtos de renda diferida. A renda diferida casa perfeitamente com as necessidades dos planos de Contribuição Definida e a esperança é de que haja um normativo para disciplinar isso já que houve sensibilidade da Previc em relação ao tema , argumenta o consultor. Nos planos CD, a renda do plano pode ser complementada pela renda imediata, por meio de contribuições ao fundo previdencial e com prazo certo. Já a renda vitalícia diferida é um segundo possível complemento para cobrir o risco de sobrevivência depois de terminado o prazo certo da renda imediata e, portanto, tende a ter custo mais competitivo uma vez que os recursos serão capitalizados pelas seguradoras durante 15 ou 20 anos.

Um dos pontos mais relevantes já esclarecidos, diz Gazzoni, é relativo ao fundo previdencial a ser composto para cobrir a renda imediata: As seguradoras dizem que não é problema que esse dinheiro fique capitalizado nas EFPC, que irão geri-los sob a forma de subcontas, então esse aspecto está definido de maneira satisfatória .

A reunião, afirma Molina, mostrou que todos os agentes envolvidos estão interessados na medida do ponto de vista do fomento. Essa é uma norma que olha para o futuro, para as empresas privadas de pequeno e médio porte que têm interesse em entrar nos planos de benefícios fechados mas não querem correr riscos técnicos . Ele acredita que assim que a IN estiver concluída será possível ao mercado segurador/ressegurador começar a trabalhar efetivamente no lançamento de produtos.

CNseg, Susep, Fenacor juntas em prol da educação em seguros

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Denise Bueno
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13235988_10208716239295847_738919419_nFonte: CNseg

Ampliar os canais de acesso ao consumidor e aperfeiçoar a comunicação com a sociedade está entre os principais requisitos da jornada do setor de seguros brasileiro, neste momento em que a nação recupera a sua confiança, a ética e a vontade de ver um novo país. A frase é do presidente da Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização (CNseg), Marcio Serôa de Araujo Coriolano, durante a abertura do 1º Seminário Susep de Educação Financeira, que aconteceu ontem, no Rio de Janeiro. O evento, organizado pela Superintendência de Seguros Privados (Susep), integra a 3ª Semana Nacional de Educação Financeira (ENEF), e tem como principal objetivo tratar de temas que farão parte das diretrizes a serem divulgadas pelo setor, por meio do Programa de Educação em Seguros.

Coriolano reconhece que o mercado ainda é desconhecido por muitas camadas da população brasileira, e disse ainda que a Confederação, no âmbito institucional, vem desenvolvendo e incentivando uma série de ações para melhorar a forma de comunicação com a sociedade, sempre com o objetivo de facilitar o entendimento das operações das empresas, dos produtos e serviços contratados, além da aproximação com órgãos do governo como a Senacon e os Procons do país, mostrando à população o importante papel do setor em relação à proteção e à segurança. “Em um momento em que o consumidor perdeu renda, emprego, e precisa fazer difíceis escolhas, é necessário que todos os agentes envolvidos promovam investimentos contínuos em educação em seguros”, finalizou.

Entusiasta do tema que confere a educação e o conhecimento acredita que, “somente com o conhecimento e a educação, o homem pode ser protagonista da sua própria história”, disse em uma citação a Paulo Freire. Coriolano ainda explicou que o tema Educação em Seguros ficará sob o guarda-chuva do programa ENEF, pois o setor tem particularidades que o diferenciam das finanças em geral, como proteção e prevenção contra riscos. “Trata-se de conceitos e fundamentos muito antigos, mas que, infelizmente, não são de amplo domínio da população brasileira. O Programa de Educação em Seguros tem como objetivo garantir o empoderamento do consumidor, que ele necessita e merece”, finalizou.

Assinado durante o evento, o Protocolo de Intenções, que visa à promoção do Programa de Educação Financeira, selou o compromisso entre Federação Nacional dos Corretores de Seguros (Fenacor), a Escola Nacional de Seguros (Funenseg), a CNseg e a Susep. “Nós do mercado segurador vamos nos preocupar com a educação em seguros e garantir os direitos do consumidor”, disse o superintendente da Susep, Roberto Westenberger, considerando o momento importante para dar início a ações concretas que o mercado de seguros empreenderá. “Quem entende e vivenciou o Brasil sabe que o nosso maior problema é a educação. Mas, nós do mercado segurador vamos nos preocupar com a educação em seguros e garantir os direitos do consumidor”. Westenberger enfatizou que a educação em seguros deve ter uma visão holística para toda a sociedade, começando na infância e atravessando a terceira idade.

O presidente da Fenacor, Armando Vergílio, lembrou-se dos vários programas e projetos que foram desenvolvidos pela CNseg, pela Funenseg e pela Fenacor ao longo dos anos, com o intuito de informar e educar o consumidor de seguros, como o ‘Projeto Cultura de Seguros’ e o ‘Viver Seguro’. “Essa iniciativa é de extrema importância e integra os agentes do setor em um único projeto e objetivo”, pontuou, dizendo que o papel do corretor de seguros é de vital importância, pois confere capilaridade ao mercado. “Somos mais de 80 mil corretores, importantes agentes disseminadores na ponta do mercado”, finalizou. “Queremos educar, temos a vocação”, disse o presidente da Escola Nacional de Seguros, Robert Bittar, que considera importante a definição do público-alvo para as ações de Educação em Seguros. “Em 2015 realizamos 272 palestras abordando o tema, grande parte delas foi voltada para o consumidor”, complementou.

A maior parte da população brasileira não sabe sequer reconhecer a chegada da crise. Não sabe o que fazer quando chegar nela, muito menos encontrar caminhos para sair dela. A afirmação é da superintendente da Associação de Educação Financeira do Brasil (AEF-Brasil), Claudia Forte, durante o painel ‘Estratégia Nacional de Educação Financeira – Programas Transversais e Selo ENEF’. Ela ainda pontuou que o Brasil, mesmo com um forte potencial e oportunidade para promover a educação financeira no país, precisa enfrentar o desafio de fazer o Programa de Educação Financeira alcançar as 160 mil escolas do país, entre municipais e estaduais. “A educação não é apenas um desejo ideológico, mas uma necessidade que precisa ser encarada em todos os âmbitos: na escola, na universidade, por nós, cientistas e pesquisadores”, finalizou Claudia Forte.

FenaSaúde lança boletim com informações sobre beneficiários e mercado de trabalho

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Denise Bueno
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Fonte: FenaSaúde

A taxa de crescimento médio anual do número de beneficiários de planos de assistência médica foi de 3,4%, nos últimos 10 anos, enquanto, nos planos exclusivamente odontológicos, o aumento foi mais expressivo, de 13,5%. Recentemente, esses indicadores decresceram e observa-se a redução do número de consumidores de planos médicos pela primeira vez desde o início da série histórica. Em 2015, o setor perdeu 766 mil beneficiários – cerca de 400 mil relacionados diretamente com o fechamento de vagas formais de empregos –, uma redução de 1,5% na comparação com dezembro de 2014.

Esses e outros dados estão disponibilizados na edição especial do Boletim da Saúde Suplementar – Beneficiários de Planos e Seguros Privados de Saúde da FenaSaúde (Federação Nacional de Saúde Suplementar) – entidade representativa de operadoras de planos e seguros. A publicação traz análise da distribuição geográfica e influência do mercado de trabalho no desempenho do setor de 2005 a 2015.

A deterioração no mercado de trabalho e a queda do rendimento afetaram negativamente o desempenho do mercado de saúde suplementar no último ano, especialmente com relação à contratação de planos coletivos empresariais. Esse tipo de plano registrou queda 1,2% em 12 meses, passando de 33,5 milhões, em dezembro de 2014, para 33,1 milhões, em dezembro de 2015. Esse quadro se refletiu, especialmente, na redução do número de beneficiários de planos coletivos empresariais nas regiões Sudeste, Norte e Nordeste. Entre as unidades da federação, os destaques negativos foram: São Paulo (185 mil), Rio de Janeiro (117 mil) e Minas Gerais (97 mil). As análises mostram que, para cada 1.000 postos de trabalhos fechados, o mercado de saúde suplementar perdeu 708 beneficiários de planos médicos coletivos empresariais, no Sudeste.

Jovens e idosos – Segundo dados do boletim, a retração do mercado formal de trabalho se mostra mais acentuada na população mais jovem. De acordo com o IBGE, a taxa média de desemprego foi de 18,0% nessa faixa etária, enquanto a média nacional ficou em 7,4%, no último trimestre de 2015. A participação de beneficiários de planos de assistência médica com 60 anos ou mais idade passou de 11,1%, em dezembro de 2005, para 12,3%, em dezembro de 2015 – aumento de 1,2 ponto percentual. Por outro lado, a participação de consumidores com idades entre zero e 19 anos passou de 28,3% para 25,4%, na mesa base de comparação, com redução de 2,9 pontos percentuais.

O crescimento mais acelerado do número de beneficiários com 60 anos ou mais de idade nos planos de assistência médica tem alterado a proporção entre jovens e idosos no mercado de saúde suplementar. Em dezembro de 2000, para cada beneficiário com 60 anos ou mais de idade, havia 3 com idades entre 0 e 19 anos. Atualmente, essa proporção é de 2 para 1.

Confira no site da FenaSaúde – www.fenasaude.org.br

CNseg lança o 1º Concurso Cultural Minha Vida Mais Segura

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Denise Bueno
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cnseg minhavida_intFonte: CNseg

A CNseg, com apoio da Susep, lançou nesta quinta-feira, dia 19, o 1º Concurso Cultural Minha Vida Mais Segura, durante o 1º Seminário Susep de Educação Financeira, realizado pela Susep, com apoio da CNseg, no Rio de Janeiro.
O Concurso tem por objetivo a produção de conteúdo, em forma de vídeo ou post, que trate de “planejamento e segurança financeiros relacionados a planos de seguro”, visando estimular a reflexão e o debate a respeito da cultura da prevenção e segurança financeira consciente.

Para participar, os interessados devem enviar, entre 1º de junho e 30 de setembro, vídeos de até dois minutos ou posts em forma de texto, fotografia ou ilustração, que contenham ou representem uma história relacionada à importância de um ou mais tipos de seguros na vida de uma pessoa ou de uma família, ou outros fatos que levem à reflexão acerca do tema “Qual a importância do seguro na sua vida?”.

Todo o material recebido que se enquadrar nas regras do concurso será publicado na página da Susep no Facebook, sendo selecionados para a etapa final os cinco vídeos e cinco posts com mais curtidas e compartilhamentos.

O material finalista será avaliado por uma comissão julgadora, que considerará a adequação ao tema do concurso, a originalidade, a criatividade e a estética. Os vencedores serão conhecidos em 21 de novembro, com o autor do melhor post ganhando um iPad wi-fi, 16GB e o do melhor vídeo, uma câmera GoPro Hero 4 e um notebook com processador Intel Core i5.

O 1º Concurso Cultural Minha Vida Mais Segura é uma iniciativa que faz parte dos esforços da CNseg para a promoção da Educação em Seguro, estando também vinculado à 3ª Semana Nacional de Educação Financeira (Semana ENEF), uma iniciativa do Comitê Nacional de Educação Financeira (CONEF) para promover a Estratégia Nacional de Educação Financeira (ENEF).

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