Alper Digital seleciona 5 startups em seguros

A Alper Consultoria em Seguros, por meio do seu braço digital, selecionou cinco startups para a 3ª rodada do seu programa de aceleração, o Alper Digital. As startups aceleradas esse ano serão: Digifarm, Healward, Dr. Ocupacional, Linha Direta e a Docato.“O nível de conhecimento e profissionalização das startups selecionadas surpreendeu nossa banca avaliadora que foi composta por grandes nomes do mercado. Essas empresas estão trazendo uma tecnologia disruptiva que vai provocar uma forte ruptura nos modelos usados até hoje. Queremos fazer parte desse processo e contribuir para que essas tecnologias cheguem rapidamente aos nossos clientes”,  avalia a superintendente de digital da Alper, Gabriela Rosati.

A Digifarm é uma plataforma voltada para recomendações personalizadas para a melhor tomada de decisão no manejo agrícola. A Healward desenvolveu uma plataforma para melhorar o uso de medicações, que utiliza gamificação e cashback, premiando quem usa corretamente os remédios. A Dr. Ocupacional tem uma solução proprietária que permite a gestão integrada e, em tempo real, de toda a área de saúde e segurança do trabalho nas empresas. A Linha Direta é um aplicativo que permite que uma mensagem de socorro seja enviada e apagada na sequência, evitando que o autor da violência veja a mensagem. A Docato é uma plataforma de apoio jurídico que atende todo o fluxo de entrada e monitoramento de processos judiciais. 

O processo recebeu a inscrição de startups de todo o país e dos mais diversos segmentos e, após avaliação inicial, 12 foram selecionadas para o “Pich Day”, e cinco classificadas para participar do programa que tem duração de 12 meses e, como principal objetivo, gerar valor por meio de negócios, relacionamento e infraestrutura. Desde que foi criado, em 2019, o Alper Digital já acelerou sete startups entre healthtechs, HR Techs e outros.

Seguradoras avançam silenciosamente no mercado de cannabis nos EUA

Fonte: Reuters

As seguradoras se preparam silenciosamente para um potencial aumento nas vendas de seguros para a crescente indústria de cannabis, estimada em US$ 17,6 bilhões, enquanto o Congresso se aproxima da legalização da maconha em nível federal nos Estados Unidos.

Enquanto 36 estados dos EUA e o Distrito de Columbia legalizaram a maconha para uso médico ou recreativo, o seguro para produtores, laboratórios de teste e varejistas é controlado em grande parte por leis federais rígidas que criminalizam a maconha junto com heroína, metanfetamina e LSD.

Mas a indústria escreveu apenas cerca de US $ 250 milhões em apólices no ano passado, estimam agentes de seguros para a Reuters, com um punhado de seguradoras oferecendo cobertura limitada de propriedade e responsabilidade.

As empresas também precisam de cobertura para safras e roubo, junto com limites de pagamento maiores, de acordo com mais de uma dúzia de seguradoras, corretores, agentes, advogados e proprietários de negócios de maconha entrevistados pela Reuters.

Enquanto o Congresso considera projetos de lei que afrouxariam as leis federais, algumas seguradoras tentam preencher a lacuna com novos tipos de cobertura. Como as seguradoras são regulamentadas em nível estadual, elas agora podem oferecer cobertura em estados onde a droga é legal, e a descriminalização federal expandiria o mercado.

“Há uma necessidade esmagadora de vários tipos de seguro”, disse Rocco Petrilli, presidente da National Cannabis Risk Management Association, um grupo comercial de 3 mil empresas de cannabis.

Em abril, a NCRMA criou uma seguradora cativa para oferecer cobertura de propriedade, responsabilidade civil geral e responsabilidade pelo produto aos membros. Ela planeja adicionar compensação de trabalhadores e cobertura de automóveis no quarto trimestre, disse Petrilli. A abordagem cativa fornece cobertura apenas para membros da NCRMA que é adaptada às suas necessidades.

CannGen Insurance Services, uma seguradora nacional de riscos de cannabis, CBD e cânhamo que trabalha com seguradoras comerciais, planeja introduzir seguro de responsabilidade civil de diretores e executivos (D&O) em breve, por meio de uma nova divisão chamada CannGenPRO, disse Charles Pyfrom, diretor de marketing.

Algumas grandes seguradoras, como Progressive Corp., Farmers Insurance, Liberty Mutual e Axa SA, estão oferecendo cobertura conforme mais estados legalizam a maconha. A Progressive disse que suas apólices de veículos cobrem responsabilidade e danos físicos em estados que legalizaram o transporte de cannabis, mas não oferece seguro para cargas. As outras empresas não quiseram comentar.

Os proprietários de negócios de maconha dizem que a cobertura costuma ser difícil de encontrar e cara. Os proprietários de dispensários de cannabis disseram à Reuters, por exemplo, que seus prêmios são de 20% a 30% mais altos do que um varejista comum pagaria. Alguns tipos de cobertura de veículos podem custar quatro ou cinco vezes mais, eles disseram.

O seguro D&O, que é crucial para atrair líderes empresariais experientes e levantar capital, também é caro, disse Gavin Kogan, CEO do Grupo Flor, que é um cultivador, distribuidor e fabricante licenciado com cinco dispensários na Califórnia. Ele disse que paga US$ 85 mil a US$ 100 mil anualmente por US$ 1 milhão de proteção D&O, “e a cobertura é superlimitada”.

A falta de seguro também pode criar desafios operacionais e aumentar os custos. Limites de cobertura baixos no seguro de carga, por exemplo, podem forçar as empresas a dividir as remessas, disse Gene Brown, um agente de seguros em Carmel, Califórnia, especializado em cobertura de cannabis. “Você tem grandes frotas entregando grandes quantidades de cannabis ou transportando grandes quantias de dinheiro”, disse ele. Eles precisam de cobertura de US$ 1 milhão, mas “você só pode conseguir $ 500 mil agora”.

Impulso de legalização

À medida que mais estados legalizam a cannabis, os legisladores dos EUA estão sob crescente pressão para segui-la. No mês passado, o líder da maioria no Senado, Chuck Schumer, apoiou o movimento, revelando um ambicioso projeto de lei para legalizar a cannabis.

Petrilli, da NCRMA, disse que isso poderia elevar as vendas de seguros para empresas de maconha a mais de US$ 3 bilhões nos próximos cinco anos se a indústria fosse segurada como negócios normais. “Quem quer que seja líder no fornecimento de seguro com preços razoáveis ​​para esta indústria com a cobertura necessária terá muito, muito sucesso”, disse Kogan.

Corretora Colo da Mãe, em parceria com SulAmérica, quer democratizar seguro de acidentes pessoais

Fonte: empresas

Atender aos mais variados perfis de público entregando uma experiência única para quem busca conveniência e praticidade na contratação de seguro pessoal e ter atendimento médico ilimitado na palma da mão. É a partir dessa premissa que nasce a Colo da Mãe, uma insurtech no ramo de corretagem de seguros que, em parceria com a SulAmérica, tem como objetivo ofertar o seguro de acidentes pessoaisserviço de telemedicina e plano funeral de forma descomplicada, acessível e totalmente online.

Com a Colo da Mãe, os sócios Roberto Malaspina, Thiago Taranto, Ricardo Villaça e Polika Teixeira chegam com apetite ao mercado, projetando cuidar de 18 mil pessoas nos próximos 12 meses. O plano permite que o titular inclua cônjuge, filhos, pais e até sogros, sem limite de idade e pagando um único valor de mensalidade.

Os planos têm mensalidades que variam entre R$ 16,48 (plano individual de entrada) e R$ 49,65 (plano familiar que inclui o titular, cônjuge, filhos, pais e sogros). O segurado ainda concorre a um sorteio mensal no valor de R$ 10 mil.

“A penetração do segmento de seguros no país ainda é muito baixa. O setor tem potencial para crescer e chegamos ao mercado com uma proposta de serviço diferenciado, com produto qualificado e um preço acessível”, afirma Roberto Malaspina, sócio-diretor da Colo da Mãe. 

A Colo da Mãe faz uso da expertise dos sócios em Big Data e inteligência artificial para a construção de relações mais humanizadas e singularizadas em diversos canais. Isso também traz um diferencial competitivo, que permitiu à nova corretora preencher uma lacuna do mercado para atender, de fato, às reais necessidades das pessoas nos seus diversos momentos da vida e com a máxima transparência.

“Entendemos que era fundamental ir além do que o mercado já oferecia e propor um novo jeito de fazer seguro de forma clara e humanizada para que as pessoas possam cuidar do seu bem estar físico, emocional e financeiro,” comenta a sócia Polika Teixeira, em nota divulgada.

Newton Queiroz assume como CEO da Europ Assistance Brasil

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Fonte: Europ Assistance

A Europ Assistance, companhia que lidera o ranking mundial de assistências há quase 60 anos, e que tem sua matriz em Paris, na França, acaba de formalizar a implementação de seu novo e desafiador plano estratégico, que será seguido por todas as suas filiais presentes em mais de 30 países. Nesse contexto, Newton Queiroz é o novo CEO da companhia no Brasil, tendo como missão liderar a transformação da empresa, conduzindo os negócios com foco em digitalização, inovação e diversificação, visando seu crescimento sustentável e perene.

Com presença na América Latina há mais de 25 anos, o Grupo enxerga na região um enorme potencial de desenvolvimento para novos negócios e soluções, o que coloca o Brasil em foco no contexto local por sua economia preponderante e por concentrar a maior operação regional da empresa.

A escolha do novo CEO passou por um processo extenso e muito focado, onde a definição por Queiroz se deu por seu histórico bem-sucedido em relação a transformações, implementação de novas operações na região, inovação e reestruturação das operações.

“Estou extremamente entusiasmado com esta nova etapa da empresa e os desafios que iremos superar. Vejo que a Europ Assistance tem um grande potencial de crescimento em nosso país através de novas parcerias e ofertas de valor diferenciados para atuais e futuros clientes. Além disso, temos a oportunidade de apoiar o aumento da rede protecional da sociedade com nossos produtos de assistência”, declara Newton.

Newton Queiroz tem mais de 20 anos de experiência no mercado de seguros global; tendo atuado na América Latina, Europa e América do Norte. Queiroz sempre trabalhou em grandes multinacionais e já percorreu o caminho de corretor de seguros, seguradoras e resseguradoras. Suas grandes especialidades são: transformação e reestruturação de operações, gestão de pessoas, inovação e experiência do cliente. Newton é formado em Administração e Economia pela York University do Canadá, com Mestrado em Fundamentos da Administração pela Schulich School of Business do Canadá e diversos certificados de instituições renomadas como Harvard e FGV.

Companhia anuncia também novo CEO LatAm

Alinhado ao contexto de inovação e novos desafios, o Grupo Europ Assistance anuncia também a nomeação de Alejandro Caballero como CEO para LatAm, que já vem atuando no cargo desde o início de 2021. O executivo, que está a mais de 14 anos na companhia, já ocupou diferentes posições regionais. Dentro de sua nova função, Alejandro será o responsável pelo desenvolvimento de todas as filiais da região, passando a integrar também o Comitê Administrativo Mundial, com reporte direto ao CEO Global, Antoine Parisi.

“Este novo ciclo é com certeza um grande desafio, principalmente pela situação atual em que nos encontramos e todas as suas complexidades; sendo que neste momento nossos clientes necessitam cada vez mais de nossos serviços. Seguiremos trabalhando para continuar a consolidação do grupo como empresa líder mundial de assistência, sempre através de um serviço de qualidade, baseado em tecnologia e ferramentas inovadoras. Tudo isso para estar presente com rapidez nos momentos em que nossos clientes mais necessitam. Este é nosso propósito, presente inclusive em nosso slogan – You Live, We Care (enquanto você vive, nós nos preocupamos e cuidamos de você)”, explica Alejandro Caballero.

Alejandro Caballero tem mais de 25 anos de experiência na indústria de seguros e tecnologia na América Latina, é formado em Administração de Empresas pela Universidad Católica Argentina, com um MBA da Universidad del CEMA, também na Argentina, e certificado pelo Programa de Liderança do IMD Business School, da Suíça. Ao longo de sua carreira, ocupou diversos cargos de direção executiva em reconhecidas organizações, o que proporcionou visão e conhecimentos necessários para administrar grandes desafios.

Sobre a chegada de Newton Queiroz ao comando da Europ Assistance Brasil, Alejandro destaca: “Newton foi escolhido por seu histórico de resultados positivos, contando a seu favor o perfil de liderança colaborativa que construiu times fortes por onde passou”.

MAPFRE faz campanha para vender seguro de vida em 17 países

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Fonte: Mapfre

Com o objetivo de promover o produto Vida Individual e incentivar seus corretores, a MAPFRE lança a campanha “Grande Prêmio Vida 2021”. De forma inédita na companhia, a ação ocorrerá simultaneamente em 17 países e envolverá mais de 23 mil corretores parceiros. “O Seguro de Vida tem revelado seu grande potencial de crescimento nos últimos anos, mas ganhou ainda mais relevância no cenárioeconômico global, impactado fortemente pela pandemia. Com essa campanha pretendemos que a oferta do seguro de Vida chegue cada vez mais ao público-final. Os corretores são essenciais nesse processo, disseminando a cultura do seguro e sua importância na proteção do patrimônio e sucessão familiar”, afirma Raphael De Luca, diretor comercial da MAPFRE Brasil. 

Com duração de seis meses, o “Grande Prêmio Vida 2021” vai premiar corretoras que atingirem a produção mínima de prêmio emitido líquido anual de 4 mil euros (equivalente em real, de acordo com a taxa de câmbio) e que emitirem, no mínimo, 12 novas apólices de seguro de vida individual. No caso do Brasil, fazem parte os produtos MAPFRE Vida Você Multiflex, MAFPRE Vida Especial e MAPFRE Vida Você Mulher. 

Os participantes concorrerão em dois níveis: global, com corretores de países da América Latina, e nacional, com corretores locais. A campanha terá etapas mensais – uma para cada país ou região – que vão premiar com kits especiais as 18 melhores corretoras, sendo duas por território e uma por categoria. 

Já na premiação final – em níveis nacional e global – serão reconhecidas as três melhores corretoras de cada categoria, de acordo com critérios estabelecidos. Os vencedores no Brasil ganharão ingressos exclusivos para o GP Brasil 2022 de Fórmula 1. 

“Essa ação celebra a relação que temos com nossos corretores ao redor do mundo. O “Grande Prêmio Vida 2021″ é uma forma de reconhecermos o grande trabalho feito por todos eles”, diz Hamilton Sobrinho, diretor do Canal Corretor da MAPFRE Brasil. 

Corretores que queiram participar do Grande Prêmio Vida 2021 MAPFRE podem falar via e-mail campanhas@mapfre.com.br ou com o assessor comercial MAPFRE de seu contato. Informações adicionais no link

Zurich amplia seguro de Vida PME com até 500 vidas e facilita processo de contratação

Fonte: Zurich

A Zurich segue aperfeiçoando seus produtos para atender às necessidades de seus clientes e as demandas do mercado. O mais recente movimento nesse sentido está sendo dado com o Zurich Vida Empresa PME, seguro que oferece diversas opções de planos e preços competitivos para proteger os funcionários das pequenas e médias empresas. A novidade é que agora companhias de 500 vidas podem contratá-lo – 200 a mais do que era desde que foi lançado, em 2016. Outra novidade está no capital individual, que pode chegar a R$ 2 milhões.

“Sabemos o quanto é importante para as empresas tocarem seus negócios, sobretudo as de pequeno e médio porte que, por isso, têm desafios peculiares e mesmo assim impulsionam a economia, porém, sempre atentas em oferecer proteção aos seus funcionários e colaboradores. Nesse sentido, um seguro coletivo que tenha preços e condições competitivas, que as ajudem nessa tarefa e ofereça facilidades, é uma das nossas preocupações. A Zurich é totalmente orientada ao cliente e, por isso, busca as melhores soluções para atender suas necessidades”, comenta a superintendente de Produtos Vida da Zurich no Brasil, Hilca Vaz.

Melhorias no processo de contratação para o produto de Capital Global      

Hilca Vaz revela, ainda, outra novidade: com a aceitação automática, a contratação do seguro Vida PME para capital global está ainda mais simples. “Agora, a proposta é emitida automaticamente dois dias após a transmissão pelo cotador. Por isso, não é mais necessário enviar a proposta assinada pelo corretor, o que dá ainda mais agilidade na efetivação da apólice”.

A executiva destaca que o Zurich Vida PME tem fácil contratação, que pode, inclusive, ser realizada com assinatura por certificação digital, desde que seja válida pela ICP Brasil (Infraestrutura de Chaves Públicas). Além disso, conta com diferenciais, como um cotador online flexível e de fácil utilização; opções de capital segurado, como Capital Global, Uniforme, Escalonado ou Múltiplo Salarial; inclusão de sócios, dirigentes, funcionários, prestadores de serviço e estagiários (para capital global apenas sócios e funcionários) e opções de débito em conta ou ficha de compensação.

A força das PMEs

As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) representam uma fatia importante da economia. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), somente as companhias que somam entre 250 e 499 vidas empregam, juntas, quase 4 milhões de pessoas em todo o país.

Esse segmento continua crescendo e impulsionando os mercados, apesar das dificuldades impostas pela pandemia, conforme apontam dados do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Segundo o órgão, ao longo do ano passado foram abertas mais de 626 mil novas micro e pequenas empresas de norte a sul do território brasileiro, das quais 535 mil micros e 91 mil de pequeno porte.

Atualmente, a Zurich soma mais de 8,5 mil apólices do Zurich Vida PME, com um total de 120 mil vidas protegidas. A ampliação para até 500 mil vidas por empresa possibilita que a seguradora cresça ainda mais no segmento das PMEs, oferendo proteção diferenciada para essas companhias.

Fácil Assist anuncia nova plataforma e mira expansão da oferta de serviços assistenciais

Fácil Assist Grupo Liberty Seguros

Fonte: Fácil Assist

A Fácil Assist, referência em serviços assistenciais 24 horas no Brasil, anuncia o lançamento da plataforma Varejo 2.0, que oferece serviços assistenciais customizáveis para o setor varejista. Com crescimento de 10% dos acionamentos por serviços residenciais durante a pandemia, a iniciativa possibilita a personalização completa da interface, permitindo às empresas expandirem uma frente de negócios em soluções de assistência sob demanda. 

Durante as fases mais restritivas de circulação e fechamento do comércio, os canais digitais de serviços se provaram ainda mais essenciais para as marcas, especialmente entre as varejistas. Com a novidade, a Fácil Assist visa aumentar sua carteira de parceiros entre as empresas de grande e médio porte que buscam um novo ponto de contato com os clientes. Por isso, a empresa desenvolveu uma estrutura de e-commerce white label (ou seja, customizável) e APIs abertas, possibilitando a comercialização dos produtos para os consumidores finais através da marca parceira. 

“Criamos uma solução para todas as marcas que querem se fazer presentes no dia a dia das pessoas – da administradora de condomínio ao banco digital. Operacionalizar, escalar e gerir uma nova operação de negócio como essa exige um tempo, investimento e tecnologias que muitas vezes inviabilizam a implantação de projetos deste nível até mesmo dentro de grandes empresas. Como já temos uma estrutura sólida, reconhecida e com capilaridade, queremos conectar serviço e demanda por meio dessas parcerias”, conta Adriano Silva, diretor comercial da Fácil Assist.  

De acordo com os últimos dados divulgados pela Superintendência de Seguros Privados (Susep), apenas 14,6% dos domicílios no Brasil possuem apólices de seguro residencial. O índice revela uma latência de consumo no mercado, que mostra um potencial para a contratação de atendimento técnico sob demanda. No último ano, os serviços de encanador, eletricista e consertos de eletrodomésticos lideraram, respectivamente, os atendimentos  mais solicitados nos canais da Fácil Assist. 

“O mercado de serviços está em ascensão e representa uma grande oportunidade na pandemia, quando o lar voltou a ser o núcleo da rotina. Na Fácil Assist, temos uma estrutura de monitoria da rede de prestadores que nos permite um acompanhamento do serviço de ponta a ponta. Entendemos que o mercado caminha para trazer plataformas de marcas que sejam como marketplaces de serviços e produtos diversos para entregar mais facilidades aos consumidores”, avalia Adriano. 

Implementação rápida e portfólio de serviços abrangente 

A plataforma Varejo 2.0 oferece as opções de parceria e-commerce e parceria de API. No caso da parceria e-commerce, a Fácil Assist entrega uma solução de front-end customizada com as cores e guias da marca parceira, o que permite a criação do marketplace em até 30 dias. Além disso, ela fica responsável pela gestão do e-commerce e pela estruturação do portal, o que permite que os parceiros tenham sua própria rede de afiliados e sejam remunerados pelo canal.

No caso da parceria de API, a empresa fornece uma documentação simples para que o parceiro tenha acesso aos produtos e a toda a base informada em tempo real. Neste formato, os pedidos e atendimentos são realizados diretamente pela Fácil Assist. 

Em ambos os modelos, a Fácil Assist oferta serviços assistenciais sob demanda e contratação de pacotes pela sua própria rede de fornecedores. Serviços de assistência residencial e automotiva estão disponíveis para contratação sob demanda, incluindo: assistência de guincho, SOS mecânico, encanador, eletricista, chaveiro, instalação de móveis, troca de pneus, aluguel de carros, entre outros serviços especializados. Os pacotes de assinatura incluem cobertura residencial, automotiva e/ou funerária, definidos de acordo com a necessidade do cliente.

SulAmérica apresenta os vencedores do Conexão Criativa 2021

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Fonte: SulAmérica

A SulAmérica acaba de anunciar os colaboradores vencedores da segunda edição do Conexão Criativa, o maior programa de aceleração da inovação da companhia. A iniciativa, que contou com cerca de 2.500 participações, tem como objetivo fomentar o intraempreendedorismo e a colaboração entre os funcionários, que após 4 meses de mentorias, treinamentos e vivência na Garagem de Inovação SulAmérica, têm a oportunidade de desenvolver, em grupos multidisciplinares, soluções criativas para desafios do negócio. Nesta edição, as ideias tiveram como direcionadores estratégicos o novo posicionamento da marca em saúde integral e o impacto ASG.

As 10 equipes finalistas fizeram pitches de 5 minutos para uma banca avaliadora formada pelo comitê executivo da SulAmérica, ou seja, o Presidente Ricardo Bottas e todos os vice-presidentes. O grande vencedor dessa edição foi o projeto “Prodígio AS”, que apresentou uma plataforma para consulta de histórico de utilização da rede de prestadores da SulAmérica. Em segundo lugar veio o “SulAcesso”, que busca ampliar o acesso de pessoas menos favorecidas à Saúde Integral. Na sequência, foi escolhido o projeto “Päli”, com um produto para treinamento e indicação de profissionais para acompanhamento terapêutico. Completa a lista de vencedores a equipe “Sulazen”, vencedora na categoria de votação popular, que busca oferecer terapias integrativas dentro do plano de saúde.

Todas as ideias participarão de uma jornada de aceleração junto a Garagem de Inovação e mentores externos, visando a implementação de protótipos dos projetos nos próximos meses. O grupo que ficou em primeiro lugar ganhará, ainda, uma viagem de voluntariado. O Conexão Criativa faz parte da estratégia de inovação e de transformação da cultura organizacional da SulAmérica, que busca engajar os colaboradores da companhia na adoção de novas metodologias de trabalho, na quebra de paradigmas corporativos e no estímulo à experimentação constante.

Clube da Bolinha elege a primeira mulher no cargo de reitora

Andrea Louise Ruano Ribeiro, executiva da Tokio Marine com grande experiência no setor de seguros, será a primeira mulher à frente do Clube da Bolinha de São Paulo, tradicional instituição que reúne lideranças do mercado há mais de 70 anos. “É uma honra para mim e mais um importante avanço para a representatividade feminina no setor. Demonstra também que a melhor tradição é a que reconhece a evolução”, diz a nova reitora. 

Andrea sucede Celso Luiz Dobarrio de Paiva, justamente o executivo que, no aniversário de 60 anos da instituição, em 2008, sugeriu multiplicar esforços “para aumentar o número de membros femininos em nosso clube”. Naquele momento, há 13 anos, apenas Christina Roncarati e Therezinha Corrêa faziam parte do grupo e eram as pioneiras que abriram o caminho para a entrada de mais executivas nos últimos anos e a eleição de Andrea, ontem. 

A primeira mulher chega ao comando do Clube da Bolinha ao mesmo tempo em que o mercado passa por uma transformação provocada pela pandemia. “Como lideranças, devemos, além adaptar e estimular os negócios no novo ambiente, garantir que o setor continue cumprindo seu papel socioeconômico nesse período crítico, protegendo a saúde e o patrimônio dos brasileiros, mitigando as perdas e permitindo a volta dos investimentos. A retomada depende de um setor forte e dinâmico e nós vamos cumprir esse compromisso com a sociedade”, finaliza Andrea. 

Paulo Marracinni lembra que quando foi reitor do Clube da Bolinha, há cerca de 20 anos, admitiu as primeiras mulheres: Cristina Roncaratti e Therezinha Correa. Depois vieram Marcia Cicarelli, Maria Amelia Saraiva entre outras. “Ter uma mulher na presidência do clube hoje é um grande avanço”, diz ele ao blog Sonho Seguro.

O objetivo do Clube da Bolinha é reunir lideranças fora do ambiente corporativo, aproximar os membros e estimular o compartilhamento de ideias e experiências. Com isso, promover a convivência agradável e contribuir para o desenvolvimento do setor. Confira a nova diretoria eleita:

História

Na noite de 30 de agosto de 1948, Dimas de Camargo Maia, executivo da Home Insurance, foi o primeiro a chegar na Pizzaria Telêmaco, na Avenida Ipiranga, centro de São Paulo, para um encontro marcado com os colegas Humberto Felice Junior e João de Paula Souza Cabral, da North British. Diz a história que o garçom se aproximou e perguntou se ele jantaria sozinho. “Não, não, seremos uns 3. No máximo 4. Mas muito breve espero lotar o salão”, respondeu o primeiro reitor do Clube da Bolinha, fundado poucas horas depois. 

No jantar, com apenas 3 participantes, Dimas propôs: “Amigos, precisamos de soluções, porque as palavras já se gastaram. Vamos fundar um Clube em que possamos debater com a franqueza dos amigos os nossos problemas comuns. Vamos tentar, amparados pela amizade, superar os obstáculos que enfrentamos?”. 

Vários anos depois, Dimas lembrou que com o tempo e unidos pelos princípios originais “chegaram Giovani Meneghini, Ozório Pâmio, Alberico Ravedutti Bulcão, Dalton de Azevedo Guimarães, Décio Costa, Gilson Cortines de Freitas, Seraphim Raphael Chagas Góes…” e tantos outros que estiveram à frente do mercado paulista desde os anos 1950 ao mesmo tempo em que frequentaram os famosos jantares da última terça-feira do mês. 

Atualmente, o Clube da Bolina tem 120 sócios ativos que, como previsto há mais de 70 anos, lotam o salão. 

Novo Diretoria do Clube da Bolinha SP 2021/2023

Andrea Louise Ruano Ribeiro – Reitora 

Mário Jorge Rodrigues Coelho da Cruz – Secretário

Fernando Simões – Tesoureiro 

José Roberto Macéa – Conselho Diretor

Maria Amélia Saraiva – Conselho Diretor

SulAmérica reforça presença em Belo Horizonte ampliando serviços de Atenção Primária à Saúde

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Fonte: SulAmérica

A SulAmérica segue ampliando sua presença em Belo Horizonte, dessa vez por meio de uma parceria estratégica. Depois de lançar na capital mineira o SulAmérica Direto, plano de saúde que oferece atendimento regional de excelência e ótimo custo-benefício, a empresa fechou parceria com a Clínica Humaniza para ampliar os serviços de Atenção Primária à Saúde.

Os clientes SulAmérica na capital mineira podem, a partir do mês de agosto, passar em consulta com os profissionais da Clínica Humaniza, que tem foco na saúde da família. As equipes multidisciplinares são pautadas pelo olhar integral para a pessoa, oferecendo prevenção, diagnóstico e tratamentos individualizados, além de atuar na promoção e educação em saúde.

“A atenção primária é fundamental para uma gestão de saúde pautada pela prevenção e a personalização do cuidado. Trata-se de um dos pilares do nosso trabalho de Cuidado Coordenado, diz Raquel Imbassahy, superintendente de Serviços Médicos da SulAmérica.

O Cuidado Coordenado é a essência do modelo de negócios da SulAmérica em saúde suplementar. “Estamos conectando e coordenando toda a jornada do beneficiário, promovendo uma experiência diferenciada de cuidado, com foco no bem-estar do paciente e na medicina de excelência, em alinhamento com prestadores médicos, empresas clientes e outros agentes da cadeia de saúde no mesmo propósito. Contamos com o apoio de uma plataforma eletrônica que permite essa conexão, sempre respeitando a privacidade do paciente e o sigilo médico”, complementa Raquel.

O olhar estratégico da SulAmérica para a Atenção Primária vem sendo ampliado desde 2019 e, até o momento, os clientes já contam com 22 clínicas espalhadas por São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Curitiba e Brasília. E agora, em Belo Horizonte. O atendimento também tem abrangência nacional via teleconsulta.

“Estamos empenhados em construir novas parcerias para ampliar nossa rede prestadora especializada em outras cidades. Nosso objetivo é aumentar o número de clínicas parceiras para Atenção Primária à Saúde em até 80% até o final de 2021”, afirma Raquel.