Fonte: Tokio

No sábado, 12 de março, os Paralamas do Sucesso serão os primeiros artistas a se apresentarem no novíssimo Tokio Marine Hall. A partir desta data, é assim que o antigo Tom Brasil passará a ser chamado. O acordo celebrado entre a Seguradora e o Tom Brasil prevê o direito de uso do nome da casa de espetáculos por cinco anos, contados a partir do show dos Paralamas.

A iniciativa reforça a estratégia da Companhia em investir em cultura – especialmente na música. “Incentivar a cultura, a arte e a educação reflete o nosso compromisso de que podemos e devemos investir para a construção de um mundo melhor. Acreditamos que esse tipo de iniciativa pode dar mais visibilidade de marca para o nosso público-alvo e posicionar a Tokio Marine como uma incentivadora e facilitadora do acesso a atividades culturais, ainda mais em um momento em que o setor está retomando suas atividades após o período mais crítico da pandemia”, explica o presidente José Adalberto Ferrara. 

O acordo havia sido assinado poucos dias antes da pandemia eclodir. Com o fechamento das atividades presenciais, a Tokio Marine teve de aguardar para a inauguração da casa. “Como Seguradora, nossa maior preocupação era com a proteção de todos. E agora, finalmente, os índices de vacinação nos deram tranquilidade para seguir em frente. Queremos que o seguro esteja presente na vida das pessoas não somente no momento do sinistro. Mais do que isso, a proteção que o seguro proporciona é o que nos permite viver o que há de melhor de forma tranquila. E são nesses momentos que queremos que nossa marca também esteja presente”, diz Ferrara.

A parceria com o Tom Brasil visa incentivar não apenas a sociedade a conhecer e consumir diferentes tipos de música, mas também o ingresso de novos talentos nesse mercado e a colaboração com os profissionais que vivem desse meio, como músicos, produtores e cantores, entre outros.  A iniciativa integra ainda a estratégia Tokio ESG, cujo objetivo é ampliar cada vez mais os pilares Social, Ambiental e de Governança Corporativa das práticas da Companhia. “Estamos nos associando a casa de shows mais acessível do Brasil, totalmente preparada para receber diversos públicos com as mais diferentes necessidades”, finaliza o presidente.

NOVIDADES

A tradicional casa paulistana, que tem capacidade para até quatro mil pessoas, passou por uma ampla reforma visual, trazendo elementos e cores conectados à identidade de marca da Seguradora.

Todo o design foi desenvolvido pelo Grupo Abbdou através da desconstrução de linhas e curvas presentes no logo da Tokio Marine. Estes elementos foram distribuídos nas paredes e no teto, dando uma sensação de visual 3D – o objetivo é proporcionar uma experiência imersiva para o público. 

Houve também investimentos em tecnologia. Boa parte do ambiente foi mapeada (vídeo mapping), e toda a iluminação das peças presentes no espaço são controladas pixel por pixel, via wifi. Isso traz movimento e vida para todo o projeto. A tecnologia possibilita que o controle da iluminação seja acessado e gerenciado por um aplicativo, proporcionando interação real entre as pessoas e a marca.  Será possível escolher a intensidade, cor e efeito das peças através do celular.

O endereço segue o mesmo: R. Bragança Paulista, 1281, zona Sul de São Paulo. Clientes Tokio Marine terão prioridade na compra e desconto de 20% no valor do ingresso. 

Nesta sexta-feira, a Mapfre divulgará o novo plano estratégico do grupo na Assembleia Geral de Acionistas, num clima de tristeza pelo conflito Rússia e Ucrania. “Como falar para o acionista sobre o futuro quando não sabemos quanto tempo vai durar essa guerra injusta e bárbara, não justificada” disse o presidente, Antonio Huertas, a um grupo de jornalistas nesta quarta-feira. 

No entanto, segundo ele, o mundo está num período de penumbra como há dois anos com a Covid-19, que segue sendo um problema para todos, com mortes diárias em todo o mundo. “Agora a guerra nos coloca novamente em um período de penumbra, sem que possamos deixar de nos preocupar com a Covid-19 e suas variantes”, comentou.

Neste cenário, Huertas e sua equipe delinearão os principais objetivos da seguradora para o período de 2022 a 2024 e o roteiro planejado para alcançá-los. Transformação digital, com o Open Inovattion, é a chave para alimentar o grupo que pretende reforçar o perfil de ser multiprodutos, multicanal e conquistar clientes com produtos simples, preço acessível e agilidade. “Os clientes mudaram seus hábitos e nós temos de mudar a forma como atuamos. O mercado segurador tem uma imagem de conservador, mas quem não mudar, ficará obsoleto”, afirmou.

Quanto aos resultados de 2021, Huertas citou estar bastante satisfeito com o desempenho da Mapfre, que voltou a uma rentabilidade robusta. As operações de seguros contribuíram com mais de 18 bilhões de euros em prêmios e mais de 700 milhões de euros em resultados para o grupo, com um índice combinado ajustado de 95,6%. 

A pandemia impactou os resultados na América Latina, especialmente no Brasil e no México. O impacto total dos sinistros do segmento de vida na América Latina foi de 107 milhões de euros, dos quais 42 milhões foram no Brasil. A sinistralidade de automóvel voltou aos níveis pré-pandêmicos em todas as geografias. No Brasil, os prêmios subiram mais de 8% e 15% em moeda local com tendências de crescimento saudáveis ​​em seguro rural, automóvel e vida. 

“Estamos muito otimistas com o Brasil. As perspectivas econômicas do Pais continuam melhorando e a taxa básica de juros, a Selic, é significativamente alta. A moeda em 2021 ficou relativamente estável. Estamos atentos na inflação e nas tendências macroeconômicas. Neste início de 2022 temos visto o real se valorizar, o que mostra a confiança do investidor estrangeiro no país”. 

Huertas e sua equipe deixaram claro que a transformação, além de um crescimento com resultado para o acionista, é uma das principais prioridades. “Estamos simplificando nosso modelo de negócios e a estrutura, ao mesmo tempo em que aproveitamos os benefícios da diversificação. Continuamos priorizando a redução de gastos. Nosso foco é ser multiproduto para cobrir todas as necessidades dos clientes. Seja ele individual, familiar ou empresarial, desde os pequenos aos grandes. Somos uma empresa diversificada. Um terço do nosso faturamento vem de automóvel, um terço de vida e um terço de seguros empresariais. Atuamos em 27 países. Nosso foco é crescer em países e segmentos rentáveis”, relatou. 

Huertas afirmou que o grupo vive uma imersão constante em transformação. “A sociedade muda e seguro tem de se transformar. A inovação não é um grande descobrimento. É um processo inovador constante. A Mapfre participa deste processo como o Open Inovattion, o que é importantíssimo para o futuro do grupo”.

Recentemente, Huertas se reuniu com 12 grandes seguradoras do mundo e com representantes de órgãos reguladores da Comunidade Europeia. Os empresários pediram mais flexibilidade das regras para que possam colocar em prática a inovação no mercado de seguros mundial. “Temos amarras que atrapalham questões simples. Precisamos modernizar o setor e isso depende também dos órgãos reguladores”, comentou.

Ele também afirmou não basta só vender. “Temos de nos comprometer. E nos comprometemos, como poderão acompanhar a divulgação do nosso novo plano de sustentabilidade que será apresentado no encontro de acionistas na sexta-feira, dia 11. E também todos os esforços da Fundación Mapfre para contribuir para uma sociedade mais digna”.