MetLife divulga Relatório de Responsabilidade Social 2022 e destaca iniciativas relacionadas à diversidade e inclusão, e ESG 

Fonte: MetLife

A MetLife divulgou o seu Relatório Anual de Responsabilidade Social em 2022. Este material tem por objetivo mostrar as ações da companhia em projetos subsidiados pela MetLife Foundation, além dos projetos locais (focados em ações sociais e de bem-estar social), que reforçam o seu compromisso de construir um futuro mais seguro, diverso e sustentável.

Assim como no ano de 2021, foram mantidas as iniciativas implementadas mundialmente pela MetLife ao longo dos últimos anos, que atendem a 11 metas ambientais globais a serem cumpridas até 2030, seguindo os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Entre os objetivos estão desde manter a neutralidade de carbono, até investir US$ 5 milhões no desenvolvimento de ações que possam impulsionar soluções climáticas.

Dentre as temáticas abordadas no material, estão destacadas 10 grandes iniciativas decorrentes do ano de 2022, em prol do meio ambiente e do clima, saúde e bem-estar social, diversidade e inclusão, equidade, carreira e crescimento sustentável. Entre eles, destacamos os projetos Habitat para a Humanidade Brasil, Carta e Carreira, Programa JáÉ e Floresta MetLife.

“Nós nos esforçamos para ser uma força para o bem nas comunidades onde operamos por meio do trabalho da MetLife Foundation, nossas doações corporativas, esforços de voluntariado dos colaboradores, parcerias significativas e de alto impacto. Em 2022, progredimos com os nossos objetivos, e os nossos colaboradores são peças fundamentais para isso, pois, promovem nossa cultura de cuidado e ajudam a MetLife a contar a história das muitas e diversas maneiras pelas quais agimos em prol das comunidades”, relata Thais Catucci, gerente de Comunicação Interna, Responsabilidade Social e Sustentabilidade da MetLife Brasil. 

A MetLife atua há mais de 23 anos, e possui uma expertise e solidez de negócios para entender as necessidades de seus clientes e entregar as melhores soluções do mercado, garantindo um presente e um futuro mais seguros, ajudando as pessoas a não apenas sonhar, mas realizar os seus sonhos. Desta forma, os seus valores e a sua conduta são peças-chave na construção de uma agenda ESG sólida, pautada nos pilares ambiental, social e de governança; assim como as iniciativas em sustentabilidade, responsabilidade social, diversidade, equidade e inclusão contribuem para levar mais qualidade de vida, saúde, bem-estar e educação a milhares de pessoas.

Conheça alguns dos projetos do Relatório Anual de Responsabilidade Social

Habitat para a Humanidade: A empresa se uniu em duas brigadas, formadas por colaboradores, uma na comunidade de Heliópolis, em São Paulo/SP e outra na comunidade de Aglomerado da Serra, em Belo Horizonte/MG. Com essas duas ações, foi possível reformar 11 casas, impactando a qualidade de vida de 39 pessoas e priorizando crianças, adolescentes, jovens e idosos, com deficiência e/ou problemas de saúde e condições inadequadas de moradia.

Programa JáÉ: Em parceria com o Fundo Baobá para Equidade Racial, o projeto de mentorias e orientação, visando a entrada e permanência no ensino superior, exclusivo para pessoas negras, teve a participação de 35 jovens, de 18 a 27 anos, residentes nas periferias da cidade de São Paulo e Região Metropolitana. Do total, 16 jovens já estão na universidade e 19 estão no cursinho pré-vestibular.

Na área de sustentabilidade, conscientes da importância do tema para o planeta, a empresa incentivou os colaboradores a participarem de diversas iniciativas em 2022. Dentre elas estão as ações Coleta de Lixo na represa Billings (Projeto MELP), Projeto Curacycle, Reforma da Feira de Artesanato do Povo Kambeba, EcoChallenge 2022 e Kids Day. Além disso, foram trabalhadas comunicações internas sobre a importância de ter hábitos e praticar ações sustentáveis.

Grupo Bradesco Seguros lança videocast ‘Comece Agora’

Fonte: Bradesco

Como parte de sua missão em promover uma vida longeva com saúde e bem-estar, o Grupo Bradesco Seguros apresenta o videocast “Comece Agora’. Já presente nas plataformas no formato de podcast, o ‘Comece Agora’ estreia sua primeira temporada com vídeo, a partir da próxima quarta-feira, 28, com a presença de Alexandre Kalache, médico, gerontólogo e presidente do ILC Brazil.

Em seis episódios que nos levam a uma reflexão sobre a importância de uma jornada de qualidade construída para a longevidade ativa, serão abordados os temas: “Harmonia entre Gerações”, “Construindo o Autocuidado”, “Como se preparar para a Longevidade Ativa”, “Tendências de Longevidade”, “Conhecimento pode ser seu maior ativo”, e “A importância da Resiliência”.

Com o objetivo de transmitir conteúdos de forma eficaz em uma curta duração, também serão promovidas pílulas de conteúdo nas redes sociais, derivadas do Fórum Internacional de Longevidade, trazendo grandes nomes que são referência em envelhecimento com qualidade, como o autor Fernando Aguzzoli, o médico e gerontólogo Alexandre Kalache e a linguista e escritora Conceição Evaristo.

A Bradesco Seguros também disponibiliza o portal Viva a Longevidade, onde é possível acessar as principais matérias, editorias e ações da seguradora, buscando um novo olhar a respeito do tema. Comece agora a viver a sua longevidade.

Seguradora HDI investe em subscrição para democratizar o seguro no Brasil

Igor di beo HDI

Em tempos de acirrada concorrência em seguros, o subscritor de risco ganha ainda mais relevância numa seguradora. Isso porque a subscrição é o cerne do setor de seguros. Afinal, inovação não é apenas criatividade e geração de ideias únicas. Trata-se de identificar necessidades não atendidas e mercados inexplorados e abordá-los, às vezes com soluções não testadas e modelos de negócios não comprovados.

No passado, os subscritores avaliavam manualmente os pedidos de cobertura e tinham mais liberdade para aprovar ou negar a cobertura. Agora, esses profissionais contam com uma preciosa ajuda: os algoritmos. “A precificação de um seguro é importante, mas a subscrição tem um peso relevante na aceitação do risco pelas seguradoras”, explica Igor Di Beo, vice-presidente técnico da HDI Seguros.  

Com o algoritmo, os subscritores podem considerar muito mais informações ao avaliar o risco. Quanto mais dados, mais automatizado fica o processo, agilizando a resposta ao corretor e ao cliente. Isso permite que as seguradoras gerenciem melhor seus riscos de sua perspectiva, o que leva a preços melhores para alguns segurados. 

“Uma subscrição errada pode comprometer o resultado de uma carteira e isso inibe investimentos ou mesmo a decisão de saída de uma companhia de determinado risco”, pondera o executivo. A desvantagem do ponto de vista da pessoa que procura seguro é que a seguradora está muito menos disposta a olhar para os riscos que estão fora dos limites estritos de seus algoritmos.

“O processo que mescla humanos e máquinas é mais eficiente para todos. Na HDI, a estratégia é usar a nossa equipe de engenheiros de prevenção, oriundos das carteiras da Sompo que adquirimos no ano passado, para lapidar a subscrição de risco”, informa. Os subscritores contam com a ajuda da equipe de engenheiros de prevenção da seguradora Sompo, adquirida pela HDI no ano passado, para aperfeiçoar a análise e para treinar os corretores de seguros. “Com a tecnologia, dados de preenchimento foram automatizados, liberando os profissionais para atuarem como consultores. Desde a organização de um depósito até mesmo o treinamento de uma brigada”, enumera Di Beo.  

Já no segmento de pequenas empresas, a HDI prevê disponibilizar os engenheiros para treinar os corretores em gestão de risco. “É um fator cultural importante para as pequenas empresas. Um restaurante, por exemplo, o principal ponto de risco é próximo a coifa. Não posso ter um depósito próximo com forma de isolar o risco de faíscas que podem gerar incêndio. Enquanto os bombeiros estão preocupados com a vida humana, a engenharia de prevenção vai além e busca conscientizar as pessoas sobre a importância de gerenciar riscos e assim proporcionar a continuidade da empresa com a mitigação de acidentes. Quanto menor o risco, menos a empresa vai desembolsar com o seguro”, explica. 

Em novos riscos, Di Beo cita como exemplo o segmento de seguro para equipamentos. “Antes o aparelho de tomografia ou de raio X ficavam restritos a uma sala. Hoje, o médico leva o equipamento portátil, que tem um valor elevado, para atender o paciente em casa. Há o risco de roubo e de incidentes, por exemplo, e uma demanda destes profissionais por um seguro”. 

A carteira de riscos de equipamentos da HDI tem apresentado boa rentabilidade neste primeiro ano e com isso a tendencia é expandir os itens aceitos e em novas praças. “O interesse dos corretores tem aumentado e isso nos faz avançar neste segmento. Em equipamentos agrícolas, com rápido avanço de tecnologia embarcada, por exemplo, já temos mais de R$ 13 milhões em vendas por mês”, citou. 

Com a ajuda de uma subscrição analógica e tecnológica, a estratégia da HDI é ingressar em novos produtos e mercados, diversificando o mix de produtos e apoiando o crescimento dos corretores com a democratização do seguro. Com maior escala, o preço do seguro tende a ficar mais acessível, favorecendo a política do setor de democratizar o acesso ao seguro. 

Somente 30% das pequenas e médias empresas têm algum tipo de seguro, embora o setor represente 99,1% das 5,1 milhões das companhias do País. Os dados são de estudos feitos por seguradoras e do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Em residência, menos de 15% das residências contam com uma proteção securitária. Apenas 15% da população possui seguro de vida. Menos de 30% da frota de veículos é segurada. O seguro de responsabilidade civil é um risco quase desconhecido. “Temos muitas oportunidades de negócios e a subscrição bem-feita é um pilar importante da nossa estratégia”, finaliza Igor Di Beo. 

Alper aposta que a nova lei sobre seguro transporte trará bons frutos no médio prazo

“Fomos dormir no dia 18 de junho e no dia 19 acordamos num mercado de seguro transporte totalmente diferente”, comentou Denis Teixeira, vice-presidente de transporte da Alper. O mercado deveria estar preparado, pois as regras já eram conhecidas desde dezembro, quando foi promulgada a MP 1.153/22, uma parte significativa do mercado pensava que o presidente Luiz Inácio Lula da Silva não iria sancionar a Lei 14.599/2023, uma vez que o PLV que foi para sanção presidencial apresentou mudanças significativas em relação ao proposto na MP 1.153/22.  Agora, resta a adaptação de todos para seguir as novas regras, com novas formas de contratação. “Inicialmente todos tendem a enxergar o lado negativo das mudanças, mas logo os benefícios do processo regulatório começam a aparecer”, aposta Teixeira. 

Estamos falando de um segmento que gira anualmente R$ 3 bilhões em vendas de seguro transporte, sendo 60% provenientes do embarcador e 40% do transportador. A Lei tirou o poder de decisão dos embarcadores de cargas e passou para os transportadores. Com a lei, a obrigatoriedade da contratação do seguro passa a ser do transportador. Caso o embarcador queira algo diferente, terá de se submeter às regras do contrato negociado pelos transportadores dos seguros de responsabilidade civil da carga, de roubo e do veículo. 

A Sompo Seguros afirmar estar pronta para se adaptar a qualquer cenário de mercado para atender tanto a transportadores quanto a embarcadores. Adailton Dias, diretor executivo de Produtos e Resseguro da Sompo Seguros, destaca os seguros de RCTR-C e RC-DC deverão estar vinculados a plano de gerenciamento de risco (PGR) estabelecido de comum acordo entre transportador e seguradora. “A prática de adoção de um PGR, que vinha sendo cada vez mais adotada, agora está instituída em lei”, destaca. Ou seja, o gerenciamento de risco, que também era feito em grande parte pelo embarcador, passa a ser responsabilidade do transportador.  

Para este setor, que tem subscrição de riscos rígidas diante das condições muitas vezes precárias das estradas e alto índice de roubo e furto de mercadorias, é uma mudança impactante. “Muitas vezes, um grande embarcador consegue negociar melhores taxas com as seguradoras pelo grande volume de cargas e por adotar medidas de gerenciamento do risco da própria empresa. Mas agora tudo será feito pelo transportador, com isso a gestão do PGR tende a ficar mais homogênea, mas por outro lado as questões de custos devem passar por uma readequação”, explica Teixeira.

“Mais do que nunca, é importante que os corretores de seguros trabalhem em sinergia com as seguradoras para prestar a consultoria aos embarcadores e transportadores, uma vez que os seguros de danos Transporte Nacional e os seguros de RCTR-C e RCDC possuem coberturas distintas às quais devem ter seus riscos devidamente avaliados para evitar eventuais gaps de coberturas, especialmente por ocasião do sinistro”, acrescenta o diretor da Sompo. “Estamos num momento de juntar esforços para atender às necessidades dos embarcadores e dos transportadores, no melhor interesse da manutenção e sustentabilidade do mercado”, diz Dias, da Sompo, uma das maiores em transportes. 

Para os corretores de seguros, existe um potencial de ampliar a prospecção junto aos transportadores. O vice-presidente de transportes da Alper aposta que estar bem estruturado para auxiliar os clientes na gestão dos contratos é vital para se estabelecer neste novo mercado e que a concorrência entre as seguradoras terá a função de balizar os preços. “São poucos corretores e poucas seguradoras especializadas em transportes. Como somos especializados, temos a oportunidade de ganharmos mercados ao orientarmos nossos clientes neste momento de mudanças”, acredita. 

A carteira da Sompo é composta 50% de transportadores e 50% embarcadores. “Por conta disso, já tivemos que nos adiantar no planejamento de estratégias e adoção dos processos necessários para atender com celeridade a todos os perfis de cliente”, conta. Segundo ele, as equipes técnica e comercial da seguradora estão estruturadas para atuar nesse novo cenário de mercado e prontas para prestar todo o suporte aos clientes e parceiros corretores de seguros. 

“Já emitimos comunicados com orientações específicas aos parceiros corretores de seguros sobre os procedimentos que serão adotados pela companhia, visando propiciar mais agilidade no atendimento ao segurado, bem como garantir a cobertura securitária e tranquilidade quanto às suas responsabilidades. Agora devemos seguir acompanhando como o mercado vai se comportar a partir desse novo panorama”, diz Dias. 

A EZZE Seguros divulgou comunicado informando aos clientes e corretores que os Seguros em vigor, sejam eles de contratação do Embarcador ou do Transportador, celebrados e com início de vigência antes a publicação da Lei, não serão impactados, permanecendo vigentes até a data de sua renovação. Para mercadorias não avergadas, há uma regra a seguir, como não estar na lista de excluídos, respeitar o gerenciamento de risco e estrarem dentro dos limites de garantia da apólice em vigor. 

A expectativa agora é ver como a Susep (Superintendência de Seguros Privados) vai regulamentar a lei. “A lei é clara, mas é importante aguardar o órgão regulador do setor dar seu aval. O embarcador só pode contratar o seguro caso não tenha cobertura disponível pelo transportador”, finaliza Teixeira, certo de que todos terão muito trabalho pela frente nos próximos meses para adequar a gestão das carteiras de transporte, mas que o resultado será benéfico para todos num futuro próximo.

Nubank amplia portfólio com seguro para empréstimo pessoal

A partir de hoje, os clientes do Nubank que contratarem empréstimo pessoal no aplicativo da empresa contam com uma alternativa de proteção financeira para combater eventos inesperados e manter as parcelas em dia. Isso é possível por meio do Nubank Parcela Segura, uma versão inaugural do seguro conhecido no mercado como prestamista. A novidade, desenvolvida em parceria com a Chubb Seguros, será disponibilizada gradualmente a todos os usuários elegíveis a obterem crédito por meio de empréstimo pessoal no Nubank.

O Nubank Parcela Segura ajuda a cobrir o pagamento das parcelas do empréstimo em caso de renda impactada pela perda de emprego formal ou acidentes que resultem em invalidez ou falecimento. A proteção abrange de três a seis parcelas do empréstimo, conforme a necessidade do usuário. Pedidos de demissão ou perda do emprego por justa causa não são cobertos pelo produto.

“A escuta ativa que fazemos junto à nossa base de clientes é essencial para continuarmos oferecendo produtos relevantes para a vida financeira das pessoas e, como consequência, para o nosso negócio. Identificamos que as pessoas que contratam empréstimos pessoais gostariam de algum tipo de proteção diante de circunstâncias ou imprevistos que as impossibilitem de honrar compromissos financeiros. O Nubank Parcela Segura foi criado para ajudar neste processo, caso o empréstimo pessoal seja uma opção dentro do seu planejamento financeiro”, explica Livia Chanes, líder das operações do Nubank no Brasil.

Além do seguro prestamista, a parceria atualmente possibilita a operação dos seguros de vida Nubank Vida e Nu Vidas Juntas e do Nubank Celular Seguro para a proteção de telefones celulares. A plataforma global de distribuição de produtos digitais da Chubb, o Chubb Studio, permite que seus parceiros desenvolvam de forma rápida e fácil ofertas de produtos de seguros em seus próprios ecossistemas digitais.

“Estamos muito satisfeitos em continuar colaborando com o Nubank para ofertas de proteção personalizada aos seus clientes e na expansão de seu portfólio de coberturas de seguro”, disse Leandro Martinez, Presidente da Chubb Brasil. “Esperamos continuar a oferecer proteções sob medida e totalmente digitais que aprimorem a experiência do cliente, hoje já desfrutada por milhões de usuários do Nubank”.

Além dos quatro seguros – Nubank Vida, Nu Vidas Juntas, Nubank Celular Seguro e Nubank Parcela Segura – atualmente disponibilizados em parceria com a Chubb, o Nubank também lançou recentemente o seguro para automóveis – o Nubank Auto, disponível no momento para clientes elegíveis em praças da região Sul, como Curitiba (PR), Florianópolis (SC) e Porto Alegre (RS). Ao longo do ano, o produto será disponibilizado em outras regiões e os clientes já podem manifestar o interesse por meio de uma lista de espera.

Todo cuidado é Porto: nova plataforma de histórias reais ganha as ruas nesta semana

Fonte: Porto

Todo mundo passa por mudanças na vida adulta, seja um primeiro emprego, morar sozinho, comprar uma casa própria, um casamento, o primeiro carro, o nascimento de um filho ou uma filha, a adoção de um pet. Algumas delas carregam consigo inseguranças – e nada mais humano do que esse sentimento. A cada nova etapa, as dúvidas persistem, mas a dose de reconforto é que, junto com o receio, tem também aquele zelo de manter essas conquistas bem cuidadas, do jeito que cada um gosta. 

A Porto, no auge de sua maturidade com 77 anos de trajetória, acompanha o sonho de cerca de 13 milhões de clientes em cada uma dessas etapas da vida adulta. A trajetória da companhia nessas quase oito décadas – cuidando de pessoas, atendendo com agilidade, acolhendo cada ligação, pedido, imprevisto ou inconveniente – já é conhecida de muita gente, principalmente nos momentos de imprevistos. Mas por ser natural e espontâneo, essa qualidade única não era oficialmente comunicada.

Com conceito da agência GUT, essa característica da Porto ganha corpo e vida nas ruas do País a partir desta semana, contando com uma tagline que traduz bem o que a companhia vem construindo ao longo dessas quase oito décadas: “Todo cuidado é Porto”. A campanha conta ainda com a atuação da PROS, agência responsável pelo relacionamento com imprensa, projetos de PR stunt e influência.

Para promover a ação, peças de mídia OOH disponíveis em diversos pontos das principais vias, inicialmente, de São Paulo, serão atualizadas em tempo real com o número de serviços prestados em diversos segmentos, mensurando a extensão dos cuidados da Porto nos momentos cotidianos das pessoas. Além disso, a campanha conta com um hub de histórias reais de clientes que protagonizam minidocs sobre os atendimentos e também estará disponível em redes sociais, apps e plataformas de streaming. “Cruzamos dados com histórias únicas dos segurados para tangibilizar os cuidados da Porto que estão no dia a dia de milhares e milhares de pessoas”, destacam Julia Utsch e Sofia Calvit, diretoras de criação da GUT.

“Mais do que um conceito, criamos uma plataforma que vai permear todas as nossas iniciativas. A ideia de um cuidado constante é um atributo bem conhecido dos nossos clientes e corretores parceiros. O uso de casos reais, exibidos nos mais diversos meios, traz veracidade, pois não estamos diante de peças fictícias e, sim, de exemplos reais de como fazemos as coisas acontecerem no dia a dia. Isso vai permear toda a nossa comunicação ao longo dos próximos meses. Costumamos dizer que todo cuidado é Porto, inclusive, na forma de falarmos com o público”, explica Luiz Arruda, VP de marketing da Porto.

O cuidado da Porto também pode ser experimentado em grandes eventos onde a companhia e suas marcas estão presentes, em apoio aos talentos brasileiros e à valorização do esporte no país.

Neste ano, a Porto é patrocinadora oficial da Aston Martin Aramco Cognizant Formula One™ Team e do piloto reserva Felipe Drugovich. O apoio também chega à brasileira Aurélia Nobels na F4 italiana e à família Barrichello na Stock Car e na F4 espanhola. Além disso, a Porto Bank é founding partner do Grande Prêmio de São Paulo de Fórmula 1 até 2024, com uma arquibancada exclusiva no autódromo de Interlagos.

A Porto Seguro e a Porto Saúde também são patrocinadoras oficiais da primeira edição do The Town 2023. Pela primeira vez, a companhia está realizando uma promoção que sorteará 250 pares de ingressos de gramado do festival. Podem concorrer quem já é cliente ou adquirir um dos produtos participantes (Auto, Residência, Celular, Vida, Viagem, Saúde e Odontológico) até o dia 20 de julho e se cadastrar no site da promoção.

Outra frente de atuação é a parceria com a Track&Field para apoiar uma série de eventos esportivos realizados pela TFSports, a plataforma que promove e integra todo o ecossistema de eventos e experiências de bem-estar da empresa. Entre os projetos, realizados por todo o Brasil, estão um torneio de Beach Tennis e aulas online pagas e gratuitas em 40 modalidades diferentes.

Corretora de seguros do grupo Rodobens cresce 24,1% no trimestre impulsionada por parcerias

Ronald Macedo Rodobens Corretora de Seguros

Fonte: Rodobens

A Corretora de Seguros da Rodobens amplia ano a ano a sua força no mercado com uma estratégia que alia um amplo portfólio de benefícios com a força de seus parceiros estratégicos, incluindo aquisições. Essas alianças têm impulsionado o crescimento do negócio que, no último trimestre, atingiu a marca de R$ 136 milhões de prêmios de seguros vendidos e um crescimento de 24,1% em relação ao mesmo período do ano passado. 

Esse resultado expressivo demonstra a sólida atuação da corretora de seguros, assim como sua capacidade de oferecer soluções de qualidade que atendem às necessidades dos clientes.

Além disso, a Rodobens celebrou recentemente a aquisição de 50,1% de participação na Partner Consultoria de Benefícios e Corretora de Seguros Ltda. Essa estratégica aquisição faz parte dos planos de crescimento inorgânico da empresa no ramo de benefícios corporativos em seguros, proporcionando oportunidades de sinergias entre as empresas envolvidas. Essa parceria permite, ainda, o cross-sell de serviços e produtos da marca para a base de clientes da Partner, ampliando significativamente a atuação nesse segmento especializado. 

Para Ronald Macedo, diretor da Corretora de Seguros da Rodobens, a área tem se destacado no mercado por sua excelência e seu compromisso em fornecer soluções que atendam às necessidades específicas dos clientes, que já somam mais de 99 mil em toda a carteira de seguros da marca. 

Além dos números de negócio, a Corretora da Rodobens também se destaca pelo reconhecimento do mercado, por meio de grandes premiações, como o Troféu Bradesco Seguros, na categoria Talento de Seguros, o Prêmio Zurich e o Prêmio Allianz. “Temos também uma resposta positiva do setor frente ao incansável trabalho de nossa equipe, que diariamente trabalha para entender como podemos atuar no melhor benefício e segurança para os próximos passos dos nossos clientes, oferecendo soluções e serviços de alta qualidade”, finaliza o diretor.

Seguradora Sompo expande atuação em seguros de máquinas agrícolas

Adalto Sompo seguros

Fonte: Sompo

Sompo Seguros S.A., subsidiária da Sompo International, empresa responsável pelas operações de seguro e resseguro do Grupo Sompo Holdings fora do Japão, alcançou um crescimento de 70% na área de seguros para Máquinas & Implementos Agrícolas no período de janeiro a abril de 2023. A companhia, que está entre as três mais expressivas e detém cerca de 11% de market share nesse segmento, registrou R$ 141 milhões em Prêmio Emitidos nessa área no primeiro quadrimestre do ano, frente aos R$ 83 milhões emitidos em igual período de 2022. Os produtores rurais, empresas agropecuárias e agroindustriais que mais contrataram essa categoria de seguro estão em estados como São Paulo (23%), Minas Gerais (17%), Paraná (14%), Goiás (12%), Mato Grosso (11%) e Rio Grande do Sul (7%).

Vale considerar que o resultado alcançado pela seguradora é superior à média registrada pelo mercado. Segundo dados da SUSEP – Superintendência de Seguros Privados, a arrecadação do setor de Seguros nos ramos de Máquinas & Implementos Agrícolas passou de R$ 916 milhões no primeiro quadrimestre de 2022 para R$ 1,3 bilhão em igual período de 2023, o que representa um crescimento de 45%.

“Nosso seguro de Máquinas e Implementos Agrícolas já conta com amplo reconhecimento pelos profissionais do agronegócio. Mesmo num período em que as vendas desses equipamentos sofreram retração próxima de 6%, registramos crescimento exponencial e aumentamos nossa participação de mercado”, observa Felipe Prado Ribeiro, diretor Técnico responsável pelas áreas de Produto Automóvel, Equipamentos Massificado, Produto Responsabilidade Civil e Produto Agricultura da Sompo Seguros. “Isso acontece porque mais agentes da cadeia produtiva estão em busca de garantir a proteção do equipamento que já detêm no momento, aliado ao fato de que a companhia investiu em coberturas diferenciadas e numa equipe especializada no agronegócio para levar as condições mais adequadas de contratação dentro da necessidade de cada cliente”. 

Mercado aquecido e incremento tecnológico

Os índices de aumento na contratação do seguro para Máquinas & Implementos agrícolas segue uma tendência já observada em 2022, quando o mercado registrou um crescimento de 47%, com uma arrecadação de R$ 3,8 bilhões segundo dados da SUSEP. No ano passado, a Sompo Seguros gerou R$ 284 milhões em Prêmios de Seguros, com uma expansão de 57% nessa categoria.

“O agronegócio é um dos setores da economia que mais tem investido em inovação. Atualmente, os equipamentos agrícolas vêm com uma tecnologia embarcada de primeira linha. Da mesma forma, são ativos de alto valor agregado e que têm influência substancial no resultado do negócio. Por isso, trabalhamos para fomentar o mercado com a oferta de coberturas que estejam de acordo com a finalidade de uso dos equipamentos, além de processos ágeis de contratação e indenização de sinistros”, pondera Adailton Dias, diretor Executivo de Produtos e Resseguro da Sompo Seguros. Como parte do processo de incremento da área, a Sompo Seguros recentemente firmou uma parceria com o AgTech Garage, um hub de inovação que é voltado exclusivamente ao agronegócio. “Por meio dessa parceria, temos acesso a um ecossistema de inovação por meio do qual vamos buscar novas oportunidades de implementar soluções em termos de serviços que agreguem valor ao seguro, incrementem a experiência do cliente junto à seguradora e contribuam com o negócio no campo”, conclui Dias.    

Proteção no campo

Outro ponto importante é que a Sompo Seguros estruturou os seguros voltados às Máquinas & Implementos Agrícolas considerando a utilização desses equipamentos no campo. Com isso, os produtos da companhia contam com importantes diferenciais, tais como cobertura de Furto Simples sem custo adicional, cobertura ampla para eventos de causa externa, proteção para colisão (batida) em obstáculos em solo (como tocos, por exemplo) para colheitadeira de grãos e plataformas de corte e milho dentro da cobertura básica, cobertura durante o transporte dos equipamentos, inclusive para embarque e desembarque por meios próprios (disponível apenas para equipamentos móveis); contratação opcional, por meio de cláusula particular para cobertura de equipamentos operados em Proximidade de Água, sem cobrança adicional; contratação opcional para Equipamentos Alugados e/ou Operados por Terceiros. O segurado tem ainda, a opção de efetuar a contratação de apólices nas modalidades Anual (vigência de um ano) ou plurianual (vigência de até cinco anos). A Sompo Seguros também coloca à disposição do corretor de seguros e do segurado, uma equipe de sinistro especializada em Equipamentos, que facilita todo o trâmite de comunicação e regulação de um eventual sinistro.

Susep lança painel de dados do Sandbox

Alessandro Octaviani Susep

Fonte: Susep


A Superintendência de Seguros Privados (Susep) acaba de lançar o Painel do Sandbox, um dashboard produzido a partir de dados contábeis referentes às empresas participantes do projeto Sandbox. Nele, é possível consultar informações sobre evolução de prêmios, sinistros e provisões técnicas ao longo do tempo, podendo segregar os dados por empresa e por período.

De acordo com a  Resolução CNSP nº 381/2020, as empresas participantes do sandbox regulatório devem cumprir todas as Leis e Decretos pertinentes às operações de seguros e as demonstrações financeiras deverão estar de acordo com o previsto na Lei nº 6.404/1976 (Lei das Sociedades por Ações). Os arquivos contábeis devem ser enviados em até 30 dias corridos após o término do semestre e o painel será, portanto, atualizado no segundo mês após cada semestre.

O novo painel apresenta, de forma dinâmica, as informações enviadas semestralmente pelas empresas do sandbox, conforme definido no manual de envio de dados aplicável às empresas participantes do projeto, e consolida as informações que anteriormente eram disponibilizadas ao público geral de forma segregada.

O Sandbox Regulatório

O sandbox é um ambiente regulatório experimental que incentiva a implantação de projetos inovadores em produtos e/ou serviços a serem ofertados no âmbito do mercado de seguros e que sejam desenvolvidos ou oferecidos a partir de novas metodologias, processos, procedimentos, ou de tecnologias existentes aplicadas de diversos modos.

As sociedades participantes do sandbox podem testar – sob a supervisão da Susep – novos produtos, serviços ou novas formas de prestar serviços tradicionais. A Susep, com isso, pode avaliar os benefícios e riscos relacionados a cada inovação e a necessidade de realização de ajustes, seja no modelo de negócios ou mesmo na regulamentação vigente.

Para o Superintendente da Susep, Alessandro Octaviani, a experiência da Susep foi muito proveitosa: “foram avaliados 11 projetos no primeiro edital e 21 no segundo, normativos adaptados à realidade dessas empresas foram desenvolvidos e aplicados. Dessa iniciativa, até o momento, tivemos uma empresa se transformando em seguradora plena e outras tantas acumulando muito conhecimento e experiência, extremamente valiosos para seus próximos passos.”

Segundo Octaviani, a inovação tecnológica na atividade de seguros é essencial. “Com o sandbox, a Autarquia desenvolve seu papel indutor de novas empresas ou produtos. Adicionalmente, a Susep tem se habilitado tecnologicamente para melhorar sua função reguladora, em programas como o SRO e o Open Insurance”, destaca o Superintendente.

A Susep vem analisando os resultados dos primeiros editais e já se prepara para futuras edições do Sandbox. Entre os pontos positivos do projeto, destaca-se a possibilidade de inovação no mercado de seguros, com a manutenção das principais salvaguardas regulatórias. Sobre um terceiro edital, Octaviani comenta: “vamos buscar as mais diversas dimensões de desenvolvimento e aplicação de inovação tecnológica no mercado de seguro, não somente com o objetivo de criar novas seguradoras, mas buscando resolver as demandas tecnológicas articuladas aos riscos e interesses seguráveis, o que amplia em muito o espectro de possíveis novas empresas e produtos”.  

Central de Painéis

Os painéis de dados da Susep possibilitam a localização independente de dados, contendo informações relevantes sobre o setor de seguros, que ajudam a construir uma relação de transparência, e proporcionam tranquilidade para a compra dos produtos e serviços.

Itaú entra para o clube de seguradoras dedicadas a democratizar a cultura de seguros no Brasil

Há tempos quero falar com o Itaú sobre a estratégia em seguros. Eis que chegou a hora. Ontem recebi um comunicado do banco que tem quase 25% do lucro proveniente do braço de seguridade, sobre o lançamento de uma campanha com o objetivo de disseminar e tornar acessível a cultura de seguros no Brasil. Algo inédito depois de anos e anos de reestruturação e que agora, pelo que entendi, está funcionando muito bem.

Na entrevista, Eduardo Domeque, diretor da área de Seguros do banco, explica que o portfólio do setor no Brasil ainda é pouco conhecido. “Com exceção do seguro saúde, automotivo, seguro para cartão de crédito e mais recentemente o de celular, muitos produtos são vistos como tabu. Nosso objetivo é levar conhecimento de forma muito simples de como cada tipo de seguro impacta no dia a dia”, destaca.

O Itaú, que tem uma Joint Venture com a Porto para a venda de seguro de carro e casa, vem apresentando um bom desempenho com crescimento das vendas, evoluções nas experiências de contratação e de uso dos produtos, o que tem permitido o desenvolvimento de novas soluções com a disponibilização de mais produtos e serviços que vão além do setor financeiro.

“O Itaú atua com uma plataforma aberta e comercializa produtos de diversas seguradoras, nosso compromisso é termos a melhor e mais completa oferta para atender a todos os momentos de vida dos nossos clientes “, conclui Domeque na nota. No Invest Day do Itaú, o banco informou que a operação de Seguros do Itaú Unibanco apontou, nos últimos 2 anos, um aumento de vendas de mais de 40% ao ano e subiu duas posições em marketing share. Nos canais digitais o crescimento foi de 60%.

A iniciativa faz parte de um amplo projeto de comunicação que busca levar informações sobre a utilização dos produtos de forma simples, divertida e objetiva, além de gerar mais conhecimento sobre o segmento em expansão. A aposta do banco é mudar o storytelling da categoria de seguros, propondo uma nova forma de falar sobre os produtos, destacando os pontos positivos de ter um seguro para aproveitar tranquilamente todas as oportunidades do dia a dia.

“Queremos mostrar às pessoas que o Itaú tem a solução de Seguros que elas precisam, apresentando nossa prateleira de uma maneira diferente, leve, mantendo sempre o foco na necessidade dos nossos clientes. Nossa intenção é mostrar que ter um seguro significa ter tranquilidade no dia a dia e estar protegido ao fazer o que se gosta”, afirma Thaiza Akemi, Superintendente de Marketing do Itaú Unibanco, na nota.

Durante as pesquisas realizadas para fundamentar a estratégia de marketing, foi constatado que, mesmo após a aquisição dos seguros, as pessoas permanecem com várias dúvidas sobre a utilização, contou o executivo. “Portanto, é importante trazer esse tema para o cotidiano a fim de educar e contextualizar a população sobre o assunto”, disse.

SOBRE A CAMPANHA

Com o mote “É fácil perceber quem tem um seguro Itaú”, a campanha, desenvolvida pela GALERIA.ag, apresenta de maneira prática e bem-humorada a variedade de produtos do banco e seus benefícios. O primeiro foi ao ar no intervalo do Jornal Nacional, da TV Globo, e a iniciativa também será veiculada em outros canais de televisão aberta e fechada. A ação contempla ainda OOH em São Paulo, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Curitiba e Porto Alegre, além de inserções digitais nas redes sociais (Twitter, LinkedIn, Youtube e Instagram), Spotify, Amazon e salas de cinema.

Desde abril, o Itaú tem investido em estratégias publicitárias para promover essa mudança de perspectiva em relação aos seguros. Uma das iniciativas foi a parceria com os cantores Leo Santana e Manu Gavassi, que abriram suas redes sociais para contar histórias de situações inusitadas vividas por seus fãs, relacionando-as aos diferentes tipos de seguros oferecidos pelo banco, que poderiam contribuir para a segurança dos admiradores. Seguindo a mesma abordagem, Chico Felitti viajou o Brasil, a pedido do Itaú, em busca de relatos curiosos de pessoas anônimas com os seus ídolos, para relacionar as narrativas às categorias de seguros ideais para cada aventura contada. As histórias resultaram no podcast “Fã Sem Limites”, disponível no Spotify, com seis episódios.

Os relatos narrados por Felitti também ganharam vida em ilustrações divulgadas nas redes sociais, nos perfis da Rafa Tuma e Insta Bem Feito. Outras plataformas, como “Um Milkshake Chamado Wanda” e “Diário de Bordo”, também fizeram parte da ação, contando histórias do público e vivências próprias. O apresentador Marcos Mion e influenciadores como a Chef Lili, Dandara Pagu, Victor Oliveira, Valentina, Vovó Maria também vão abordar a prateleira de seguros em suas redes sociais, ampliando ainda mais o alcance da campanha.

Com a iniciativa, o Itaú Unibanco reforça seu compromisso em promover uma agenda robusta de seguros no Brasil, contribuindo para o aumento da procura por esse serviço. A estratégia consiste em demonstrar que ter um seguro não deve ser encarado como um tabu, mas sim como uma fonte de tranquilidade em todas as circunstâncias do dia a dia.