ESSOR anuncia Filipe Alves como CEO da seguradora

Essor Seguradora Scor

Felipe Alves assume como CEO da Essor Seguros, em substituição a Fabio Pinho, que aceitou o convite do Grupo SCOR (acionista da Essor) para assumir o cargo de CEO Latin America. “Cuidarei dos países da região, incluindo o Caribe e México”, comenta Pinho. “Vamos continuar o trabalho que vem sendo realizado, com lançamentos de produtos que atendam as demandas do mercado e sejam interessantes oportunidades de crescimento. Capitalizar isto com adequada rentabilidade, manutenção de uma excelente prestação de serviços e um alto nível de governança corporativa, será um grande desafio”, afirma o novo CEO da Essor, em nota.

Filipe Alves, engenheiro mecânico com MBA na Columbia Business School de Nova York, 25 anos de carreira e experiência nacional e internacional em seguros e resseguros, radicado nos últimos anos em Miami, onde exercia o cargo de diretor para contas multinacionais na AIG.

Como estratégia para manter o crescimento acelerado da empresa multinacional no Brasil, Alves pretende investir no seguro agrícola, onde a seguradora lidera o ranking das independentes, dado a importância para a economia brasileira e as vantagens competitivas da seguradora. “O respaldo da Scor é fundamental para isso. Nossa expectativa é de mantermos nossa capilaridade no seguro agro, em conjunto com a AgroBrasil (empresa do Grupo SCOR), oferecendo coberturas de seguros e de serviços para gestão de riscos. Buscaremos uma ampliação em diversas frentes, com coberturas adicionais ou complementares ao seguro agro”, destaca Alves. Os investimentos estarão voltados também para os seguros oferecidos em plataformas digitais para alavancar a expertise da Essor e enfatizar o foco da empresa na inovação.

Sobre o futuro do mercado brasileiro, na avaliação de Alves, “o crescimento do mercado de seguro está relacionado com o comportamento da economia, a necessidade e a sofisticação do mercado para gerenciar riscos, a evolução com a distribuição/venda de seguros e o lançamento de novos produtos. Assim, aspectos favoráveis à economia tendem a impactar de forma positiva o mercado segurador”, argumenta, bem como o aumento da necessidade de proteção de riscos e novos canais de distribuição no mercado.

Entre os planos do executivo para o Brasil está buscar na resseguradora SCOR “o conhecimento e experiência com diversos produtos que podem ser trazidos e adaptados para o mercado brasileiro. Pretendo promover e estimular um diálogo com os corretores e parceiros sobre o potencial e viabilidade das nossas coberturas, bem como das necessidades que possam ser atendidas com o desenvolvimento local de novos produtos. O nosso foco principal será aumentar a penetração dos produtos lançados recentemente no Brasil, como o seguro digital para bicicletas e o seguro painel fotovoltaico, penhor agrícola e benfeitorias”, enfatiza.

Internacional – Fabio Pinho, que assumiu a ESSOR Seguros desde o desembarque da seguradora no Brasil, em 2011, afirma que o desafio é lidar com os prejuízos que o mercado ressegurador vem sofrendo nos últimos anos com eventos climáticos, econômicos e sociais. “E 2023 não será diferente. Uma inflação mundial nunca vista antes e eventos catastróficos são os grandes desafios para este e o próximo ano”, adverte Pinho.  Para driblar esse quadro adverso, o executivo alerta que o foco na região sob seu comando será “um contínuo engajamento com os clientes afirmando nosso posicionamento e valor agregado aos mesmos; melhorar a produtividade, eficiência e simplicidade, tornando mais ágil e resiliente nossa organização; e diminuir nossa volatilidade em eventos climáticos”. 

Na sua avaliação ao longo destes anos, a Essor demonstrou ser uma seguradora diferenciada e focada em nichos.  Ele reconhece que se dedicou muito à criação “de uma marca valiosa”, não pelo tamanho da seguradora, mas pelo respeito e reconhecimento de todo mercado brasileiro quanto a operação distinta e inovadora da seguradora.  

”Além disso, o maior legado que deixo nesta trajetória de 11 anos é o time que permanece na seguradora.  Pessoas que construíram juntas esta operação e fizeram diferença. Com a chegada do Filipe Alves, vamos ampliar a nossa presença diferenciada no Brasil e dos nossos parceiros de negócios”, diz Pinho. “A seguradora encontra-se altamente reconhecida no mercado brasileiro pela inovação, apresentando prêmios emitidos de R$ 1,2 bilhão em 30 de setembro de 2022, com um retorno sobre patrimônio de aproximadamente 20%”.

The Ardonagh Group conclui aquisição do Grupo MDS

Ardonagh Group MDS

O The Ardonagh Group, maior grupo de corretagem independente do Reino Unido, anuncia a conclusão da aquisição do grupo português MDS. Com isso, a MDS passa a integrar o Ardonagh Global Partners – lançada em janeiro de 2021 para investir em organizações de referência e respectivas equipes de gestão em todo o mundo – e dá um importante passo para reforçar a sua presença nacional e internacional na área dos seguros e consultoria de risco.

A atual equipe de gestão do Grupo MDS, liderada pelo CEO Global, José Manuel Fonseca, continuará em plenas funções, dotada de novos recursos e capital, e dará continuidade aos planos de crescimento orgânico e inorgânico, os quais se traduzirão em claros benefícios para os seus principais stakeholders – colaboradores, clientes, parceiros e seguradoras.

“O anúncio de hoje marca um novo e entusiasmante capítulo na história do Grupo MDS.  Vemos no The Ardonagh Group e na sua equipa de liderança uma combinação perfeita para a nossa visão e ambições de crescimento. Estou convicto de que, a partir desta data, a MDS fica muito mais forte, com acesso à dimensão e escala da Ardonagh e aos importantes recursos em especialização, tecnologia e capital que a acompanham. Neste nova etapa, a nossa ambição, que sempre foi grande, é continuar a crescer, oferecendo soluções inovadoras e os mais altos níveis de serviços aos nossos clientes em todo o mundo”, comenta Fonseca em nota divulgada à imprensa.

Fundado há mais de 35 anos, o Grupo MDS emprega mais de 1.000 colaboradores e gerencia, anualmente, mais de 900 milhões de euros em prêmios de seguro, com 1,2 milhão de clientes privados e empresariais. Além das principais operações de corretagem e de mediação de seguros, o Grupo detém ainda a Highdome PCC, em Malta, que disponibiliza soluções alternativas ao mercado de seguros tradicional, incluindo soluções cativas e de resseguro para grandes clientes, a RCG – Risk Consulting Group, uma empresa especializada em consultoria de gestão de riscos, e a MDS Reinsurance Solutions, uma empresa focada em projetar e fornecer soluções de corretagem de resseguro.

A MDS também é membro fundador e acionista da Brokerslink, uma empresa global de corretagem presente em 130 países, que responde às necessidades dos seus clientes nas mais diversas geografias e setores.

“Temos trabalhado com o José Manuel e com a sua equipe nos últimos meses para desenvolver a nossa jornada futura de crescimento e estamos muito entusiasmados em trabalhar com a MDS, uma plataforma de corretagem bastante reconhecida nos territórios nos quais está presente, pelo forte serviço ao cliente, inovação e profissionalismo. Estamos muito satisfeitos por poder trazer mais recursos e capital para apoiar os negócios do Grupo MDS a se tornarem mais fortes, continuando a tirar o máximo partido do rápido crescimento e evolução dos mercados”, destaca Des O’Connor, CEO da Ardonagh Global Partners.

Com sede na cidade do Porto, em Portugal, onde  conta com preseça também em Lisboa e em mais 13 localidades do país, o Grupo também possui escritórios no Brasil, onde é a maior corretora independente do país, além de Angola, Moçambique, Espanha, Suíça e Malta.

Tokio Marine estreia em seguro viagem e estima vendas de R$ 100 milhões nos próximos 5 anos

Marcelo Goldman Tokio Marine Seguradora

Em um momento de reaquecimento do setor de turismo, a seguradora Tokio Marine entra no segmento de Seguro Viagem. O lançamento do produto faz parte da estratégia da Companhia para desenvolver sua carteira de Seguros de Pessoas, com portfólio diversificado e atuação em ambiente digital.

A diretora de Seguros de Pessoas da Tokio Marine, Nancy Rodrigues, explica que a entrada no segmento de Seguro Viagem marca o lançamento de mais um produto 100% digital, incrementando o Programa de Negócios Digitais da Companhia. “Após muito estudo e seguindo nossa vocação de inovar e desburocratizar o mercado, chegamos a um modelo de seguro completo. A contratação é simplificada e ágil para o consumidor e traz oportunidade de cross selling para os corretores de seguros. Estamos bastante otimistas com esse lançamento”, celebra a executiva.

Nancy Rodrigues destaca a importância e as vantagens de se contar com um Seguro Viagem, mesmo nos países que não exijam sua obrigatoriedade. “Viajar com a tranquilidade de contar com uma rede hospitalar internacional completa, atendimento via telemedicina disponível 24h e amparo em situações de emergência são fundamentais para tornar as viagens internacionais mais seguras, evitando imprevistos pessoais e financeiros”.

O diretor Executivo de Produtos Massificados da Companhia, Marcelo Goldman, antecipa as perspectivas da Tokio Marine. “Recentemente nossa carteira de Pessoas atingiu a marca histórica de meio bilhão de reais em prêmios emitidos. Com o lançamento do Seguro Viagem, vislumbramos um incremento de R$ 100 milhões na produção da carteira ao longo dos próximos cinco anos”, ressalta Goldman.

O seguro oferece aos viajantes uma ampla rede credenciada de hospitais em todo o mundo e serviço de telemedicina com atendimento médico 24h, inclusive com cobertura para Covid-19. Há opção de reembolso de despesas médicas, odontológicas e farmacêuticas. Ainda conta com o cancelamento ou interrupção da viagem, invalidez permanente total ou parcial por acidente e morte acidental. Além disso, o seguro conta com o atendimento via WhatsApp e canal de atendimento telefônico em português. Antes de viajar, o cliente receberá uma mensagem reforçando os canais de atendimento para qualquer imprevisto que aconteça durante a viagem.

O seguro também contempla diversas assistências, tais como, regresso sanitário, traslado médico, traslado de corpo, retorno de acompanhantes, retorno de menores, visita ao segurado hospitalizado, hospedagem de acompanhante, despesas com fisioterapia, hospedagem pós alta hospitalar, garantia de viagem de regresso, regresso antecipado do segurado e orientação em caso de roubo ou perda de documentos.

O produto foi customizado para atender todos os Corretores e Assessorias parceiros da Tokio Marine em todas as regiões do Brasil, uma vez que o corretor pode inserir o link do cotador em seu site e mídias sociais. Para o lançamento a Tokio Marine fará ações promocionais, com cupons de descontos para clientes.

Edson Franco destaca importância social do mercado segurador em encontro do CSP-MG

Edson franco zurich

O presidente da Federação Nacional de Previdência Privada e Vida – Fenaprevi, Edson Franco, participou como convidado especial do 9º Encontro do Clube de Seguros de Pessoas de Minas Gerais (CSP-MG), realizado na manhã desta quinta-feira (01.12), em Belo Horizonte/BH. O executivo ministrou a palestra “Seguros de Vida e de Previdência Privada: Desafios e Tendências” para os que estiveram presentes e para a audiência via canal do CSP-MG no Youtube. 

Franco começou destacando a evolução dos seguros de pessoas cujos prêmios, no período de 2011 a 2021, cresceram, em média, 10% ao ano. Ele comparou o segmento ao ramo de veículos. “Em 2011, o seguro Auto era maior que o de Vida. Hoje, em termos financeiros, o Vida está 30% – 40% maior”. O executivo acrescentou que existe um nível progressivo de conscientização da população acerca da importância desse tipo de seguro”.

O presidente da Fenaprevi apresentou dados da pesquisa encomendada pela Federação ao Instituto Datafolha, no final de 2021, que evidenciam uma mudança de comportamento das pessoas em relação à proteção – que  ganhou força com a pandemia da Covid-19. De acordo com o estudo, quando questionados sobre o que fizeram ou estão fazendo para proteger a si e a família contra situações adversas, 17% dos entrevistados contaram ter contratado um seguro. Destes, 6% escolheram o de Vida. 

Ainda sobre a crise sanitária, Franco lembrou do que considera “uma atitude honrosa das seguradoras”, a de cumprir com os pagamentos das indenizações motivadas pela doença mesmo diante da cláusula de exclusão de cobertura em pandemias. “Tenho muito orgulho em dizer que faço parte de um grupo de líderes de mercado que tomou a decisão mais difícil e corajosa, de não utilizar o instrumento técnico-jurídico perfeito para negar a assunção dos sinistros pela Covid-19. Não havia outra decisão que nos deixasse dormir tranquilos”, enfatizou.

Por outro lado, alertou que apesar da evolução do mercado e do cenário positivo de crescimento, o país ainda não atingiu o verdadeiro potencial que possui. Para ilustrar, apresentou dados do mercado internacional que demonstram que embora seja a 12° maior economia do mundo, no quesito participação dos seguros de pessoas e de previdência privada aberta o Brasil fica atrás de países com PIBs relativamente próximos. O país figura como 37º no ranking da OCDE quanto à participação dos prêmios de seguros de pessoas na economia

Expectativa para o futuro 

Edson Franco comentou que superada a fase crítica da pandemia da Covid, agora as empresas seguradoras se voltam para o desafio do envelhecimento da população. O presidente alertou que em 25 anos teremos 60 milhões de pessoas com mais de 60 anos, e que embora o aumento da expectativa de vida seja uma boa notícia, é preciso estar atento aos desafios.

Ele aponta nessa direção consequências diretas no mercado de trabalho e na Previdência Social, que adianta que não terá condições de manter os mesmos níveis de benefícios atuais para a aposentadoria. Tal quadro, no entanto, representa uma oportunidade para o Setor.

O Papel do Mercado

Superados diversos obstáculos que surgiram com a pandemia, como a digitização e digitalização dos processos de trabalho, a ampliação dos canais e a reinvenção do próprio modelo de atendimento, Franco destacou que existe um sentimento de orgulho bastante comum entre os colegas do Setor. “Nunca pudemos fazer tanto pelas famílias brasileiras como no período pandêmico”, afirmou. 

Ele enalteceu a missão que cada profissional do segmento pode e deve desempenhar. “A gente nunca percebeu, tão claramente, a diferença que pode fazer na vida de uma família. E qual é o nosso papel? Qual valor estou devolvendo para a sociedade?”, questionou. E respondeu: “É o de alertar, conscientizar e de levar conhecimento e informação para que as pessoas entendam a importância de se proteger a renda”, salientou.

Nesse sentido, defendeu a capacitação com excelência da força de trabalho para que possa oferecer uma verdadeira assessoria de riscos, e para que a comunicação seja em linguagem apropriada com os consumidores, promovendo assim, também, as culturas securitária e previdenciária.

Logo após a palestra, Franco participou de uma mesa de debate com o presidente do CSP-MG, João Paulo Moreira de Mello, e outros representantes de entidades do mercado, como Juliana Queiroz, do SindSeg MG/GO/MT/DF, Carmem Ribeiro, do Clubcor-MG, e Jefferson Chadid, do Sincor-MG. A mediação foi do diretor do CSP-MG, Maurício Tadeu Barros Morais.

Liberty Seguros lança campanha publicitária com foco em seguros residenciais

Liberty Seguros Daniela

A Liberty Seguros, uma das principais seguradoras do Brasil, anuncia nova campanha publicitária para fomentar a contratação de seguros residenciais no Brasil. Com o mote “Não espere os imprevistos para ter sua casa protegida”, o projeto foi idealizado em parceria com a agência de publicidade Greenz e posto em prática em uma estratégia integrada, que contempla ações digitais e out of home, além de iniciativas para engajar colaboradores, parceiros e clientes. 

A campanha faz parte do plano da seguradora de conscientizar a população e reforçar a importância dos seguros residenciais, bem como destacar a qualidade dos produtos que a Liberty oferta hoje. O lançamento ocorre em um cenário de ascensão do mercado de produtos para os lares que, no acumulado dos nove primeiros meses deste ano, arrecadou R$3,3 bilhões, de acordo com a Confederação Nacional das Seguradoras (CNSeg) – o que representa um aumento de 16,9% em comparação ao ano passado.

O projeto

Para desenvolver a campanha, a Liberty se apoiou no principal pilar das coberturas residenciais: a tranquilidade que os clientes têm quando sabem que estão protegidos e que seus seguros contam com assistências para diversos tipos de incidentes que podem ocorrer dentro das casas e apartamentos, como problemas hidráulicos, manutenção de vidros, assistência elétrica, entre outros. 

Diante disso, foi criado o conceito “Não espere os imprevistos para ter sua casa protegida”.  Em uma estratégia integrada, a companhia irá lançar a nova campanha em diversas frentes. Nessa primeira etapa, o foco será no online, com presença nas principais plataformas digitais, como Google e Meta, além de parceria com veículos para produção de conteúdo exclusivo e postagens em canais próprios da marca. A ação também contará com ativações out of home, com peças em elevadores e patrocínio do evento Cidade de Natal em Belo Horizonte, que busca impactar o público da região durante as festividades de final de ano.

Todas as peças contempladas na campanha, que ocorre entre dezembro deste ano e janeiro de 2023, se apoiam no mote de não esperar que imprevistos aconteçam, como emergências com pets, curto-circuito e canos quebrados, além de citar as assistências que a Liberty oferece hoje para as respectivas situações.

Ações com públicos estratégicos

Como parte do plano integrado, o projeto também terá ações dedicadas aos públicos estratégicos da Liberty, como corretores e funcionários. A seguradora realizará uma campanha de incentivo, com início no dia 05/12 e, aqueles que mais se destacarem nas vendas de produtos residenciais por região durante o período da campanha, receberão prêmios exclusivos da companhia. 

Além disso, os segurados da Liberty serão envolvidos na campanha, e alguns selecionados participarão de uma ação que os presenteará com um voucher da Tok&Stok. Por fim, a Liberty trabalhará a divulgação da nova campanha com o público interno da companhia, por meio de peças que incentivem o uso da Estátua da Liberdade nas redes sociais dos colaboradores por meio das hashtags #SeguroResidênciaLiberty e #LibertySegurosBrasil.

Trajetória da companhia em residência

A Liberty tem uma trajetória positiva no segmento residencial, em que registrou um crescimento de 17,4% na contratação de produtos entre janeiro e setembro de 2022. A estratégia da empresa é pautada pelos interesses dos consumidores e personalização de produtos e serviços para oferecer as melhores experiências e atender as necessidades dos clientes, que se transformam constantemente. 

Nesse contexto, ao longo de 2022, a seguradora lançou diversas iniciativas para segurados e corretores, como a Meu Momento Residência, ferramenta 100% digital e que proporciona uma venda simples, rápida e alinhada às preferências dos consumidores. A ferramenta permite que os clientes escolham os produtos que façam mais sentido para seus momentos e patrimônios, com três opções de pacotes diferentes por até menos de R$ 1,00 por dia, e planos pré-selecionados pelos próprios parceiros: o Conforto Essencial, Conforto Standard e Conforto Extra.

A plataforma ainda traz oportunidades de negócios para os parceiros pois, ao utilizar a Meu Momento Residência como canal de vendas, cada corretor recebe um link para personalizar a sua loja, na qual podem customizar os pacotes de coberturas e assistências. Com a loja pronta, os profissionais podem compartilhar seus links com os potenciais clientes e disponibilizar todas as cotações e detalhes dos produtos por meio da ferramenta.

Também pensando no desenvolvimento e crescimento dos negócios dos corretores no setor residencial, no ano passado a seguradora realizou treinamentos, encontros com lideranças e especialistas, além de campanhas de incentivo, como a “Residência Premiada” e a “Cresça com Residência”, que premiaram profissionais que se destacaram em vendas de produtos do nicho. Essas ações fazem parte do Cresça com a Liberty, programa da empresa que fomenta a capacitação dos parceiros para que eles cresçam junto à companhia.

“Estamos muito orgulhosos de lançar a nova campanha publicitária para o setor residencial, um segmento tão importante para a Liberty no qual, há anos, trabalhamos para disponibilizar os melhores serviços, produtos e ferramentas para clientes e corretores”, afirma Daniela Bouissou, diretora de Transformação da Liberty Seguros. “O projeto será uma forma bacana de conscientizar a população sobre a importância dessa proteção para os lares e destacar que, ao contratar as coberturas da Liberty, não é necessário se preocupar com imprevistos, pois podem contar conosco sempre”, completa a executiva.

Novos superintendentes comerciais da MAG Seguros

A MAG Seguros anunciou, recentemente, em novembro, três novos superintendentes comerciais nas unidades de negócio de Goiânia, Luiz Netto; em Maceió, Jackeline Adorno; e, em São Paulo, Filipe Gustavo Maraz.

Luiz Netto é um dos representantes da Diretoria de Rede para a Campanha Acelera, que premia os colaboradores com viagens turísticas de acordo com as metas superadas, em uma competição de desempenho de vendas. Jackeline Adorno, anteriormente gerente da unidade de Salvador e com seis anos de companhia, segue agora com a missão de manter o crescimento de uma praça tão importante quanto: a de Maceió.
 

“Estou muito feliz e grato pela oportunidade e confiança de todos meus líderes para estar à frente de uma unidade tão importante como São Paulo”, disse Filipe, diante do reconhecimento. “Temos um grande desafio que é continuar levando nossas unidades aos lugares que elas merecem, contando para isso com um time forte e extremamente comprometido”, contou o executivo sobre expectativas futuras. Os três colaboradores promovidos participaram, este ano, da Escola de Liderança da MAG Seguros, que faz parte da universidade corporativa da companhia visando o desenvolvimento e a formação profissional de acordo com suas habilidades alinhadas às expectativas da empresa. 
 

A gerente de Desenvolvimento Comercial da MAG Seguros, Luciana Rosa, reforça a importância do processo de desenvolvimento de líderes para que alcancem novos desafios e explica que o ingresso na Escola de Liderança da MAG é feito após a realização do Ciclo de Gente anual em que, após avaliação de desempenho, os elegíveis participam do processo. “Dos 23 participantes da Escola de Liderança nível 2, que prepara gerentes para ascenderem à Superintendentes, 19 já foram promovidos. Realizamos o mapeamento das expectativas de carreira de cada participante, avaliamos a prontidão para um novo cargo e a mobilidade. Esses aspectos foram essenciais para o alto índice de aproveitamento”, explicou Rosa.
 

Os movimentos de promoções são ações naturais de reconhecimento da MAG para os resultados positivos atingidos de forma constante e consistente, além de um fortalecimento nas respectivas regiões, que podem contar com o apoio de novos líderes, reconhecidos pelos seus pares e envolvidos com os temas de cada área. 
 

“Parabéns a todos! É um retorno muito importante, não apenas pela produtividade e superações, mas, principalmente, pelo foco na formação de novos profissionais e corretores, além de serem referência nas práticas do dia a dia em suas regiões”, comemorou Márcio Batistuti, diretor de Varejo da MAG Seguros, ao fazer os anúncios. 

Alper compra corretora Good Winds e se torna líder em seguros em aviação nacional

marcos couto alper seguros

A Alper Consultoria e Corretora de Seguros S.A. acaba de adquirir 100% da Good Winds Corretora de Seguros, líder no mercado de aviação nacional. A operação está estimada em R$ 36 milhões e foi anunciada ontem, 1º de dezembro, tornando-se a terceira aquisição da Alper no ano. Em 2021, a empresa comprou quatro corretoras, dentre elas a corretora de resseguros do C6 Bank, que deu origem à Alper Re, além das especializadas em benefícios Ô Benefits e Ferfi, e, também, a JDM, que consolidou a posição da Alper no mercado Agro.  

“A operação faz parte da estratégia da Alper de ser uma companhia consolidadora, sempre em busca de novas oportunidades para trazer ainda mais pluralidade para a nossa operação, além da expertise em um importante nicho de mercado”, afirma o CEO, Marcos Couto. 

De acordo com Alexandre Marroquim, sócio da Good Winds, a corretora, fundada em 2005, é considerada uma boutique de corretagem e consultoria em aviação, que se valeu da expertise de seus sócios (Marroquim e Hugo Amaro), pilotos de linha área em atividade, com vasto conhecimento e networking no setor. Atuando em diversos segmentos da aviação, incluindo suporte para o treinamento dos pilotos e, escolha da oficina de manutenção e na hangaragem, por exemplo. 

“Nós temos um know-how no segmento de aviação que nenhuma outra corretora tem. Esse é o nosso maior diferencial e facilita a circulação por todos os setores que envolvem a aviação.”, afirma Marroquim. 

Hoje, a Good Winds atua, em especial, com consultoria e corretagem de seguros para linhas aéreas, aviação geral, aviação executiva, aeroportos, oficinas de manutenção e operadores de hangar. Esse segmento responde por 90% da receita da empresa, que também atua em outros segmentos de seguros, como power & energy, empresarial e engenharia. 

“Com essa aquisição, a Alper passa a disponibilizar aos seus clientes todos os tipos de seguros relacionados ao ecossistema da aviação, além de reforçar e ampliar nossa área de Seguros Specialty”, explica Eduardo Toledo, VP da Alper Re e de Specialty.

Toledo ressalta ainda que a Good Winds é a líder no mercado nacional de aviação e que a aquisição, além de posicionar a Alper em um novo mercado, torna a companhia líder no segmento de aviação no país. 

Marroquim permanece na operação como diretor de Specialty e Aviation, mas a ideia é expandir sua área de atuação. “Queremos aproveitar a expertise dele na nossa área de Specialty, para ampliar as possibilidades de crescimento. Queremos fazer cross-sell para buscar seguros das embarcações, de obras de arte, de residências com objetos de valor, dentre outros”, revela Toledo.  

Para este ano, o volume de prêmios da Good Winds está estimado em cerca de R$ 90 milhões. 

Indenizações de seguro de doenças graves salta para R$ 1,6 milhão na MAG Seguros

Thiago Levy MAG Seguros

 

É chegado ao final do mês da campanha de Novembro Azul, que busca a conscientização dos homens para a prevenção e no diagnóstico precoce do câncer de próstata. Aproveitando a data, a MAG Seguros realizou uma análise em seu número de pagamento de benefícios – que apontou um crescimento expressivo no seguro de Doenças Graves, especialmente na cobertura de câncer de próstata. Os pagamentos tiveram alta superior a dez vezes no comparativo entre 2018 e 2021, de onde o valor saltou de cerca de R$ 170 mil para R$ 1,6 milhão.

Neste ano, no acumulado até setembro, a MAG Seguros já pagou mais de R$ 1,4 milhão. “A análise mostra uma maior conscientização sobre o tema e um aumento tanto na procura quanto no pagamento deste tipo de seguro”, explica Thiago Levy, Head do Pilar de Bem Estar da MAG Seguros. “Fizemos a análise aproveitando a data da campanha, mas os cuidados — principalmente com o diagnóstico precoce — devem seguir pelo ano todo. Todos devem se cuidar, sempre”, diz o executivo.

Artigo: Inovação e as novas habilidades exigidas pelo mercado

Por Guilherme Haraguchi, superintendente executivo de Inovação do Grupo Bradesco Seguros 

Hoje as habilidades de inovação são primordiais para um bom profissional, assim como o inglês já foi um dia. Isto é motivado pelos acelerados avanços tecnológicos vistos nas últimas décadas, que criaram um consenso entre as lideranças de todos os ramos econômicos de que a inovação é algo fundamental para a continuidade de qualquer modelo de negócios. E para que a inovação aconteça. é preciso que todos os funcionários desenvolvam continuamente diferentes habilidades neste sentido. 

De acordo com pesquisa da consultoria de inovação Ace Cortex, 85% das empresas priorizam a inovação na construção de suas estratégias. Nessa justificada pressa de criar coisas novas, novos produtos e soluções, por vezes deixamos de lado três reflexões cruciais que devem ser realizadas desde o início para potencializar a assertividade: inovar ‘para quê’, ‘para quem’ e ‘por quem’

Não existe uma resposta padrão ou única para essas três perguntas e, a fim de compreendê-las, temos que pensar nelas conjuntamente. Para que uma empresa deve inovar? Inovar por inovar não leva a lugar nenhum. Um chapéu com braços mecânicos, por exemplo, é uma novidade. Mas para que serve isso? Hoje em dia precisamos planejar inovações pensando na sua utilidade e benefícios de fato. Refletir para quem e o que aquele produto ou serviço ajuda a gerar percepção de valor e a melhorar e agilizar processos. 

E essa inovação não precisa necessariamente ser grandiosa – como a invenção da internet ou da ‘roda redonda’ – mas talvez algo que facilite a vida de um dos seus públicos estratégicos, sejam eles colaboradores, fornecedores, consumidores, ou até mesmo para toda a cadeia, com a unificação de processos, automatizações ou simplificações. A coleta de uma assinatura que era feita presencialmente poder ser feita digitalmente, por exemplo, é algo que é aparentemente simples, que facilita muito a vida, mas que, para funcionar bem, envolve uma série de tecnologias que precisam ser unificadas para se obter um resultado preciso, eficiente e seguro. 

Outro questionamento é ‘por quem serão feitas essas mudanças dentro da organização’. Pensando nos já mencionados ‘para que’ e ‘para quem’, acredito que quem deve ‘puxar’ a inovação deve ser a área que conhece mais as necessidades do público para qual ela será direcionada, uma vez que que são esses profissionais, presentes na operação e em contato direto com as facilidades e dores dos processos, que sabem o que é preciso ser feito. 

É claro que se a empresa possui uma equipe focada em inovação, contar com esse suporte pode ser um diferencial para otimizar essa construção. No entanto, é preciso que os profissionais tenham em mente que a inovação tende a ser cada vez mais horizontalizada e permear o negócio como um todo, fazendo com que todos devam ter esse olhar que busca a evolução no seu dia a dia. 

É inegável que estamos vivendo um momento de transição das empresas e do mercado de trabalho. Como mencionado anteriormente, os diferenciais já foram saber inglês ou dominar o Excel. Agora esses atributos já são considerados básicos e, em breve, acredito que as exigências serão outras, como saber um pouco de código, de dados e de user experience, além de competências fundamentais para a inovação como tolerância ao erro, colaboração e resiliência. Porque apesar de ainda ser necessária em muitas organizações, a área de inovação tende a atuar cada vez mais como uma facilitadora, oferecendo consultoria e as ferramentas necessárias para que a inovação aconteça nas respectivas áreas que possuem domínio do processo, produto ou público-alvo ao qual se destinam as novas soluções ou melhorias. 

Para evoluirmos e atendermos às expectativas do mercado acredito que a chave está na construção de equipes multidisciplinares, nas quais todos têm pelo menos um pouco dessas novas competências para que a inovação ocorra com propósito, focada sempre em resolver problemas, melhorar a experiência do cliente e atualizar a proposta de valor de qualquer modelo de negócio. 

AXA é a seguradora oficial do mais novo cartão postal de SP: a roda-gigante Rico

roda gigante Rico SP AXA

E quem é a seguradora do novo cartão postal de São Paulo, a roda-gigante Rico, maior da América Latina? A AXA, claro! “Este é o maior investimento de marca da AXA no Brasil e nosso objetivo é mostrar ao grande público nossas credenciais como um grupo segurador global, presente em mais de 50 países e que tem mais de 5 milhões de clientes no Brasil, com soluções que vão do pequeno ao grande risco. Podemos entregar proteção para um empreendimento robusto como o da roda-gigante e para o petshop de bairro. Desejamos reforçar essa mensagem!”, afirma Danielle Fagaraz, superintendente de Planejamento Comercial e Marketing da empresa.

Este é um seguro fora da caixinha, que exigiu técnicos de ponta para fazer a subscrição do risco do empreendimento. Sem revelar números, Carla Almeida, diretora técnica de Property & Casualty (P&C) da AXA no Brasil, conta que a seguradora é a provedora dos seguros patrimoniais e responsabilidade civil do empreendimento. São 42 cabines, sendo uma personalizada para a AXA. A apólice de riscos patrimoniais pode ser acionada em caso de danos materiais à roda-gigante e comércios instalados no local que sejam garantidos pela companhia, em decorrência de incêndio, vendaval e alagamentos, dentre outros. 

Já a apólice de Responsabilidade Civil tem cobertura para danos causados a terceiros, ou seja, a todos os frequentadores do espaço, levando proteção em caso de acidentes cobertos. O evento de inauguração fechado para convidados, em 8 de dezembro, também conta com seguro de Responsabilidade Civil Eventos da AXA. “As equipes trabalharam em estreita colaboração para customizar as apólices considerando as peculiaridades que uma atração turística desse porte demanda. São muitos detalhes operacionais, com várias camadas de segurança e gestão de riscos.”, afirma Carla. 

Danielle conta que tudo começou com a sugestão da corretora de seguros Niners, de Santa Catarina, que já faz o seguro da roda-gigante de Camboriú, em Santa Catarina. “Ele trouxe a sugestão, que acabou gerando o maior investimento da AXA num empreendimento cultural fora do esporte. Esta é uma iniciativa para chamar de nossa, que nos permite um posicionamento local como um player global, e leva a marca da seguradora para toda a população. Nosso objetivo é chamar a atenção dos brasileiros sobre a importância do seguro, contar para que ele serve e que ele está disponível para todos os bolsos e para todas as pessoas. Não é só um patrocínio, e sim a tangibilização do que fazemos: seguros para todos os tipos de riscos de negócios de todos os tamanhos”, afirma a superintendente de marketing. 

Certamente o retorno para a marca será valioso. A previsão é que a Roda Rico, projetada para ser um dos principais pontos turísticos da capital paulista, receba 1 milhão de pessoas por ano. Vale pensar também na mídia espontânea, uma vez que as redes sociais serão inundadas por fotos de visitantes, com o que certamente será um dos principais cartão postal da cidade de São Paulo, como a London Eye se tornou em Londres, com 3 milhões de visitantes por ano. 

O nome Rico é uma marca do grupo XP Inc., que anunciou na semana passada o naming rights da roda-gigante paulista. O ingresso unitário de R$ 55 dá direito a 35 minutos de contemplação ao visitante, que chega aos 91 metros de altura, com um visual incrível da marginal Pinheiros. O empreendimento, que conta com 4,5 mil metros quadrados de área e opções de alimentos e bebidas está localizado no Parque Cândido Portinari, ao lado do Parque Villa-Lobos, na zona oeste paulistana.

A AXA é um dos maiores grupos seguradores do mundo, sediado em Paris (FRA), com operações em mais de 50 países. Com mais de 149 mil funcionários e distribuidores, a companhia atende cerca de 95 milhões de clientes em todo o mundo. No Brasil, iniciou suas operações em 2015 e, hoje, oferece uma linha completa de seguros do pequeno ao grande risco para empresas de todos os portes – Riscos Patrimoniais, Responsabilidades e Vida – além de produtos distribuídos através de parcerias com grandes varejistas e instituições financeiras para pessoas físicas. 

Para saber tudo sobre o patrocínio da AXA, visite o site do projeto.