Grupo HDI reforça compromisso com corretores na frente de seguros para automóveis

Rafael Ramalho Grupo hdi

Fonte: HDI

Com as aquisições da Liberty Seguros – agora Yelum Seguradora – e dos produtos de varejo da Sompo Consumer, o Grupo HDI assume um papel de destaque no mercado, se tornando um dos principais conglomerados seguradores do Brasil, sobretudo na frente de seguros para automóveis, com diversas opções para que os corretores parceiros possam atender aos mais variados perfis de consumidores.

Apesar da união das marcas, o Grupo HDI tem reforçado que as coberturas e assistências de cada produto, bem como a qualidade, permanecem as mesmas. Assim, o principal trunfo da empresa é justamente a abrangência do portfólio de ofertas, que conta com alternativas que vão desde as coberturas mais básicas – como as opções da Aliro Seguro, por exemplo – até opções mais completas, premium.

“A frente de automóveis é bastante estratégica para o Grupo HDI. Por isso, queremos garantir que as transições entre as marcas sejam feitas da forma mais natural possível, assegurando que nossos parceiros possam continuar oferecendo as melhores opções de seguros para os consumidores”, explica o VP de Produto Auto do Grupo HDI, Rafael Ramalho. “Nosso portfólio para veículos hoje tem opções para todos os tipos de consumidores, fazendo com que os corretores tenham ainda mais alternativas para crescer suas vendas e, no longo prazo, atinjam o sucesso junto ao grupo”, completa o executivo.

Possibilidades para todos os perfis

Os seguros para automóveis da Yelum contam com coberturas e opções de assistência 24 horas, que prometem entregar excelência, mas de forma acessível, além de proteções completas e soluções ágeis.

Os segurados também têm à disposição um atendimento personalizado, experiências premium, benefícios exclusivos e uma série de serviços adicionais, como higienização do veículo em caso de alagamento por água da chuva ou inundação, cobertura de aparelhos de som e imagem, blindagem, kit gás e/ou cabo de carregamento – para casos de veículos elétricos –, garantia para motorista e passageiros do veículo segurado em caso de morte e invalidez permanente, bem como para despesas médicas e hospitalares decorrentes do acidente, entre outros. 

No caso da HDI, as coberturas vão das básicas às mais completas, com possibilidade de diversificação e autonomia para os clientes que desejam contratar proteções adicionais, como acessórios do veículo, danos morais, carro reserva e manutenção de vidros. Além disso, as assistências 24 horas da HDI oferecem auto socorro, motorista amigo, serviço de guincho, assistência em caso de pane seca, chaveiro, troca de pneus, entre outras opções.

Já na Aliro, as opções de seguros são mais enxutas e oferecem coberturas essenciais que atendem às necessidades do dia a dia do segurado. Eles podem ser combinados com diferentes pacotes de serviços de assistência 24 horas, atrelando proteção e tranquilidade por um melhor custo-benefício. 

Apoio constante aos corretores – em Auto e em outras frentes

A ampliação do portfólio de automóvel do Grupo HDI contribui para o seu compromisso com os corretores, que vai muito além desse segmento em específico. A companhia acredita que o caminho para a transformação do mercado e o sucesso sólido dos negócios é construído em sintonia com esses profissionais e, por isso, no mês de abril, a companhia anunciou detalhes do Cresça Corretor, ampliação do programa de corretores que já era sucesso no mercado. 

Além de fortalecer o papel do corretor como o principal elo entre a empresa e os consumidores, o projeto tem como objetivo potencializar o sucesso de toda a companhia, oferecendo suporte para impulsionar as vendas, evoluir a eficiência operacional e expandir o conhecimento dos parceiros.

Zurich Seguros abraça o esporte e a geração Z na maior campanha já feita no Brasil

zurich brasil

A Zurich Brasil lança hoje a campanha para posicionar a marca como uma seguradora que se importa com o futuro do planeta. A campanha foi pautada pelos anseios da geração Z e traz entre os influencers parceiros as irmãs do tênis, Agatha e Tabatha Carvalho, que serão apoiadas pela Zurich. “O investimento nessa campanha mostra o papel estratégico dos clientes brasileiros para o Grupo Zurich. Mostra também a preocupação em posicionar a marca de acordo com nossos valores, produtos e ações concretas de sustentabilidade no Brasil, representadas aqui principalmente pelo apoio às estrelas principais da nossa campanha, as irmãs Agatha e Tabatha”, citou Fabio Leme, diretor executivo de Personal Lines, Marketing e Clientes da Zurich Seguros.

O objetivo de sensibilizar consumidores de todas as gerações que se identificam com questões sociais, de sustentabilidade, diversidade, saúde e equilíbrio, entre outras temáticas positivas que orientam a agenda estratégica da Zurich globalmente.  Além das irmãs, outras estrelas irão atuar em ativações ao longo do segundo semestre, como o atleta Cesar Cielo – o primeiro, e ainda único, nadador brasileiro ouro Olímpico (Pequim em 2008); Felipe Andreoli, jornalista esportivo; Rebeca Andrade, medalhista de ouro nas Olimpíadas de Tóquio (2020).

A campanha vai até o final do ano. Lucia Sarraceno, diretora de marketing e clientes, destacou que as irmãs serão apoiadas – diferente de patrocinadas. “Não se espera retorno e sim que elas tenham a oportunidade de crescer — com verba para locação de quadras, treinamento, equipamentos entre outros custos que viabilizem o desenvolvimento da dupla que é uma promessa da nova geração de atletas do Brasil”.

“Embora tenha como mote a geração Z, a campanha está focada em uma visão de mundo, e não na idade. Queremos impactar pessoas que compartilham dos mesmos valores e a ambição da Zurich, que é ser uma das empresas mais responsáveis e de maior impacto no mundo”, explica Lucía. “Nossos produtos e serviços refletem isso e nos ajudam a alcançar essa aspiração com ações práticas. O objetivo com a campanha é transmitir essa ideia de forma mais clara para a sociedade, tendo o apoio ao esporte, que tem um papel social muito significativo, como gancho principal”. 

Leme, que ingressou no grupo suíço há pouco mais de dois anos elevar o segmento de seguros pessoais a uma posição de destaque com tem a Zurich nos mercados de afinidades e de riscos corporativos, afirma que hoje é um dia muito importante para o grupo. “Estamos felizes com resultados da Zurich no Brasil. A nossa estratégia de atuar com linhas pessoais vem se consolidando cada dia mais e esta campanha certamente será um fator marcante para a nossa estratégia de sermos uma companhia multiprodutos”, disse durante coletiva de imprensa realizada nesta manhã. O investimento não foi revelado e nem dados de negócios, uma vez que o grupo está em período de silêncio pela divulgacão do balanço da matriz, justificaram.

Leme contou que a matriz está super entusiasmada com a campanha, que é a maior da história da Zurich no Brasil. “Temos novidades que nunca entraram em campanhas mundiais do grupo. Por isso estamos tão empolgados com o lançamento da campanha, feita em parceria com a agência Pátria”, informou Leme. “Foram 100 dias de fortes emoções”.

Segundo Marcio Benevides, vice-presidente comercial da Zurich, há um plano específico para os corretores, que serão informados pela grande mídia, pela especializada e pelos executivos comerciais da companhia. “É uma campanha viva e novidades serão incluídas ao longo do ano, inclusive no que diz respeito a ações com a nova geração de corretores”, informou.

Um dos pontos altos da campanha começa hoje na Globo, com uma cota de patrocínio do Top 5 (contagem regressiva) para as chamadas de abertura de transmissão das atrações das Olimpíadas, no período matutino da emissora, durante todo o período dos jogos. A marca terá também filmes de 30 segundos na grade de programação da Globo e veiculação nas plataformas GE, Globoplay e Disney+.  

Dois vídeos serão veiculados. O primeiro traz as irmãs batendo bola na quadra com frases sobre os produtos comercializados pela seguradora em linhas pessoais, como carro, casa, celular, vida e previdência. O outro traz a mensagem sobre a preocupação do grupo com o futuro do planeta, criando o seguro para proteger o hoje e o amanhã, com produtos inspirados na geração Z, que aspira um mundo melhor para todos.

Com estimativa de impactar 100 milhões de pessoas diariamente, a campanha inclui ações em TV aberta, plataformas de streaming, mídia Out of Home, marketing de influência, digital, eventos e patrocínios durante o segundo semestre deste ano.  

No ambiente digital, a marca também programou veiculação de anúncios no site UOL Esporte, na plataforma de streaming de música Spotify e terá ações com um squad de influenciadores, que conta com nomes como Cris Amaral (apresentadora e jornalista automotiva); Manuela Cit (bem-estar); Doutor Maravilha (saúde); Ellen MilGrau (Faxina Mil Grau); e com o perfil Gudan (The Husky), dos influencers Eduardo Zanqueta e Isabelle Miranda. Ainda com foco em esportes, completa o squad a tenista Laura Pigossi, fazendo conexão com o patrocínio da Zurich ao Rio Open 2025, maior torneio de tênis da América do Sul, anunciado em junho. 

A campanha terá ainda inserções em mídias Out Of Home e mobiliário urbano de cidades, como por exemplo, São Paulo e Belo Horizonte. 

Capitalização participa do Prêmio de Inovação

Fonte: Fenacap

As inscrições para a 13ª edição do Prêmio de Inovação, promovido e organizado pela Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), começam dia 29 deste mês. Pelo segundo ano consecutivo, os três projetos mais inovadores sobre Capitalização serão premiados. Para apoiar a participação dos trabalhos voltados ao segmento, a Federação Nacional de Capitalização (FenaCap) vai dar um incentivo financeiro ao autor de cada projeto habilitado pela organização do Prêmio.

“A Capitalização é um segmento importante para a economia do país, movimentou R$ 12,5 bilhões de janeiro a maio deste ano. Estar contemplada em premiações desse porte só confirma sua relevância no cenário nacional”, ressalta Denis Morais, presidente da Fenacap.

No ano passado, a Capitalização bateu recorde de participação com 36 cases inscritos, e 100% destes habilitados a concorrer aos prêmios.  “Pela primeira vez, a Capitalização ganhou destaque, e os projetos apresentados trouxeram benefícios tanto para os participantes quanto para suas empresas”, afirma Denis.  Participaram da premiação BrasilCap, Caixa Capitalização, Capemisa e Icatu.

“Premiações como essa sempre têm impacto positivo, pois incentivam o pensamento criativo e, consequentemente, o desenvolvimento de soluções mais assertivas para o segmento”, destaca Denis. 

Nas últimas 12 edições, 1.155 projetos foram examinados pela banca julgadora do Prêmio. A iniciativa revela as melhores práticas desenvolvidas nas empresas em prol do mercado segurador. Ao todo, serão distribuídos R$ 330 mil aos vencedores. As inscrições para a edição 2024 poderão ser feitas online, até 29 de setembro. Outras informações em https://premioinovacaocnseg.com.br/.

Olimpíadas: Allianz apoia atletas, oferta seguros e ativa a marca em todo o mundo

Fonte: Allianz

O Grupo Allianz está mobilizado em ajudar a realizar com sucesso os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Paris 2024, a começar com o apoio a mais de 160 atletas e paratletas do time Allianz, sendo que 90 deles provavelmente competirão em Paris. Eles serão incentivados por mais de 2 mil colaboradores da Allianz e apoiados por outros 200 voluntários, que trabalharão nos bastidores para garantir a realização de um evento tranquilo e bem-sucedido.

Ao longo de 29 dias emocionantes, 14.900 atletas, pertencentes a mais de 200 Comitês Olímpicos e Paralímpicos Nacionais e da Equipe Olímpica de Refugiados do COI, competirão em 32 esportes diferentes, no espírito de unidade e competição pacífica. Espera-se 15 milhões de visitantes entre os Jogos Olímpicos (de 26 de julho a 11 de agosto) e os Paralímpicos (de 28 de agosto a 8 de setembro), com bilhões de pessoas assistindo à cerimônia de abertura e às competições ao vivo, em todo o mundo.

A parceria estratégica da Allianz com os Movimentos Olímpico e Paralímpico vai até 2028, e inclui os próximos Jogos Olímpicos de Inverno Milão-Cortina 2026, e os Jogos Olímpicos Los Angeles 2028, permitindo que a companhia se conecte com milhões de clientes, consumidores e parceiros de negócios em todo o mundo, aumentando a conscientização e o seu apelo como a marca global de seguros mais valiosa e criando um impacto comercial nos principais mercados em crescimento.

“Na Allianz, acreditamos no poder dos esportes para elevar e unir as pessoas por meio da competição pacífica, ajudando a transcender barreiras sociais e culturais. Temos o orgulho de ser a parceira mundial de seguros dos Movimentos Olímpico e Paralímpico. Inspirados pelo otimismo e perseverança dos atletas, temos a honra de apoiar este evento extraordinário que reúne mais de 200 nações”, afirma Oliver Bäte, CEO do Grupo Allianz. 

Para a maioria dos atletas, os Jogos Olímpicos e Paralímpicos são, certamente, o evento esportivo mais importante de suas vidas. Em Paris, os esportes que de alguma forma não estariam em evidência, também ganharão destaque. Há algo para cada espectador. Com a campanha em torno dos Jogos, a Allianz está se dirigindo a novos grupos, especialmente por meio dos canais digitais, e alcançando jovens, que ainda não possuem muitas relações com os temas de seguros. 

Segurando os jogos

Sem os seguros, grandes eventos esportivos, como os Jogos Olímpicos, não poderiam acontecer. A Allianz colabora com o Comitê Olímpico Internacional (COI) e o Comitê Organizador de Paris 2024, para fornecer soluções de seguros para os Movimentos Olímpico e Paralímpico, bem como para os Comitês Olímpicos Nacionais de todo o mundo e suas respectivas equipes de atletas. Isso inclui coberturas de responsabilidade civil ou cibernética, bem como seguros contra danos materiais para diversos locais utilizados durante os Jogos. A Allianz também oferece seguro de cancelamento de ingressos para torcedores, programa de assistência médica para 155 mil atletas, colaboradores e voluntários, e seguro de acidentes pessoais para seleções nacionais. Com uma ampla gama de coberturas para atletas, torcedores e empresas, a Allianz é uma importante seguradora do ecossistema esportivo.

Apoiando atletas e incentivando o Movimento

O apoio aos atletas está no centro da parceria estratégica entre a Allianz e os Movimentos Olímpico e Paralímpico. Ao todo, 160 atletas e paratletas, de 32 países, em 53 modalidades esportivas fazem parte do time Allianz. A Allianz criou o “Buddy Program”, programa de mentoria aos colaboradores ministrado por atletas, que dura, em média, 2 meses, além de iniciativas de educação financeira, que ajudam os atletas a gerenciarem as suas finanças pessoais e carreiras. A Allianz os apoia não apenas financeiramente, mas também esclarece sobre as coberturas de seguros. Ao mesmo tempo, os depoimentos dos atletas transmitem valores importantes, como a amizade e o respeito, fortalecendo assim a marca Allianz.

A Allianz também incentiva os jovens de todo o mundo a serem mais ativos fisicamente com o programa “MoveNow”, que facilita o acesso e oferece oportunidades para a geração jovem se tornar e permanecer mais ativa. 

Criando momentos únicos em todo o mundo

Agindo com base na crença de que os esportes ajudam a unir as pessoas, a Allianz está criando ativações em mais de 40 mercados ao redor do mundo, incluindo eventos que reúnem clientes e parceiros de negócios atuais e potenciais. 

Ações da Allianz Brasil

Pela primeira vez, a Allianz Brasil estará presente nos Jogos Olímpicos. A companhia será representada por Bianca Rosolem, Laís Neris e Marina Conelian, que atuarão como voluntárias no evento. Bianca estará nos jogos de futebol realizados na arena Parque dos Príncipes, com a atribuição de auxiliar os jornalistas e atletas na comunicação em inglês. Já Laís e Marina ficarão alocadas nas competições de Ciclismo, Mountain Bike e BMX Freestyle, atendendo aos espectadores do evento.  

Os colaboradores que permanecerem no Brasil terão a oportunidade de participar de diversas ativações, entre elas dois “bolões” para que cada um dê seus palpites sobre a quantidade de medalhas de ouro, prata e bronze nos Jogos Olímpicos e Paralímpicos. Eles também têm acesso a uma assinatura de e-mail, fundos de meet e banners de Linkedin personalizados. Serão distribuídos pins olímpicos a todos os colaboradores, para que utilizem em seus cordões de crachá, roupas ou mochilas, e os escritórios ainda contarão com a instalação de móbiles, adesivos e banners temáticos.

No dia 1º de agosto, algumas filiais da Allianz Brasil serão convidadas a assistir ao “Behind the scenes tour”, em que acompanharão os bastidores de uma partida de Badminton de forma virtual (em cada localidade, cerca de 20 colaboradores serão reunidos em uma sala para assistirem à partida juntos).

Nas últimas semanas, quando deu início à contagem regressiva para os Jogos Olímpicos de Paris, a Allianz promoveu uma aula de dança; videoaula de Breakdancing – nova modalidade de Paris 2024 – comandada pelo campeão eslovaco em Breaking, Oliver Pirhala; além de um webinar com Bruno Fratus, nadador e atleta patrocinado pela marca, que abordou sua trajetória no esporte e as expectativas para o maior evento esportivo do mundo.

Fenacor solicita suspensão de mudanças nos critérios de bônus para seguros de automóveis

Fonte: Fenacor

Em nota, a Fenacor classifica de “prematuras” as alterações propostas nos critérios de bônus para seguros de automóveis, discutidas no âmbito da Comissão de Auto da Federação Nacional de Seguros Gerais (FenSeg). Nesse sentido, a Fenacor solicita a suspensão imediata de implementação dessas propostas e propõe a criação de um grupo de trabalho conjunto, que inclua representantes da Federação, para analisar detalhadamente as propostas e suas implicações.

“Acreditamos que uma discussão madura e inclusiva é fundamental antes de qualquer implementação que possa causar impactos significativos no mercado. Essas propostas suscitam preocupações significativas em nossa entidade, principalmente devido à ausência de participação dos corretores de seguros nas discussões que as originaram”, destaca o texto da nota.

A Fenacor ressalta ainda que as alterações propostas não decorrem de mudanças legislativas ou regulatórias, mas, sim, de critérios técnico-comerciais elaborados pelas seguradoras. Embora reconheça que o arcabouço regulatório vigente permite certa flexibilidade na estruturação de produtos neste ramo, a Federação entende que modificações desta natureza, com potencial impacto significativo no mercado, “demandam um diálogo mais amplo e inclusivo”.

Entre as mudanças propostas, destacam-se situações de “zeramento de bônus” em diversos cenários, como na renovação de itens de frota para apólices individuais, na inclusão de itens individuais em renovações de frota, e em casos de renovação com troca de titularidade. Além disso, propõe-se que a classe de bônus deixe de ser considerada para “Frotas”, sob a justificativa de que as seguradoras já realizam avaliações de preço e aceitação baseadas no perfil da frota.

Para a Fenacor, essas alterações podem afetar práticas já consolidadas no mercado e, potencialmente, gerar prejuízos aos consumidores. “A impossibilidade de transferência de bônus entre CPFs ou CNPJs, independentemente de vínculos ou sociedades, é outro ponto que merece análise cuidadosa, considerando os diversos aspectos fáticos que envolvem a titularidade de veículos”, acrescenta.

O texto pontua ainda que os Corretores de Seguros, como elo fundamental na cadeia de distribuição, possuem um conhecimento valioso sobre a operação na ponta e a relação direta com os clientes. Este conhecimento é particularmente relevante quando se trata de temas já consolidados por tempo e tradição no mercado. “Por isso, consideramos essencial nossa participação nas discussões que envolvem mudanças tão significativas no segmento de seguro auto”, ressalta o texto do comunicado.

A Fenacor reafirma também o seu compromisso com o desenvolvimento equilibrado do setor de seguros e sua disposição para contribuir de forma construtiva neste processo. “A Fenacor está pronta para dialogar e colaborar na busca de soluções que beneficiem todos os envolvidos, priorizando sempre a transparência, a equidade e o melhor interesse dos consumidores”, destaca a nota.

Por fim, a Fenacor reitera a importância do diálogo entre a indústria e a distribuição em questões que afetam o mercado de seguros como um todo. E frisa estar convicta de que o trabalho em conjunto poderá levar a caminhos “que promovam o crescimento sustentável do setor, preservando as práticas benéficas já estabelecidas e implementando inovações de forma responsável e equilibrada”.

Com foco em gestão de riscos, AXA no Brasil dobra carteira de seguro de transportes 

Fonte: AXA
 

A AXA no Brasil tem se destacado no mercado de seguros de transportes e, no último ano, esteve entre os três melhores resultados do mercado nessa linha. Isso acontece porque, desde 2018, a empresa trouxe uma abordagem mais robusta em gerenciamento de riscos para a sua carteira, o que resultou em um aumento expressivo nos prêmios emitidos – de R$99 milhões em 2019 para uma expectativa de R$210 milhões até o fim de 2024.

Denis Maelaro, Head de Marine da AXA, liderou essa mudança estratégica ao realocar a área de Gerenciamento de Riscos da área de Sinistros para a de Subscrição. Essa reorganização foi decisiva para criar maior sinergia entre analistas e subscritores. A abordagem diferenciada da da companhia  combina experiência em seguros com profundo conhecimento operacional do transporte. A empresa aposta na criação de SLAs para gerenciadoras de riscos, trazendo esses parceiros importantes para o debate no momento de um sinistro e compartilhando responsabilidades. “Buscamos especialistas que conhecem o dia a dia da seguradora e, mais importante, entendem o funcionamento prático do transporte”, explica Maelaro.

Para ele, dois cases ilustram o sucesso dessa estratégia: “Um cliente sofria com o desvio de carga, atingindo 111% de sinistralidade. Após um trabalho de revisão em toda a cadeia logística do segurado, conseguimos reverter o cenário para um resultado de 38%. Em outra conta com um histórico negativo por conta da alta frequência de sinistros, no último período vigente, fizemos algumas avaliações e implantações, o que gerou apenas um caso de furto”, diz.

Atualmente, essa abordagem de gestão de riscos é aplicada nas linhas de Transportes, Property e SME, com planos de expansão transversal para outras linhas de negócio. “A gestão de riscos está no DNA da AXA. Além de um ambiente de excelência técnica bem forte, mostramos muita qualidade na análise dos riscos e incluímos, em nossa proposta de seguro, a análise de especialistas que fornecem possíveis pontos de exposição e sugestões para minimizá-las, gerando melhorias na qualidade do risco e mitigação das exposições”, conclui Maelaro.
Sobre a AXA no Brasil
A AXA, um dos maiores grupos seguradores do mundo sediado em Paris, na França, está presente em 51 países. Com mais de 145 mil funcionários e distribuidores, a companhia atende cerca de 93 milhões de clientes em todo o mundo. No Brasil, a AXA iniciou suas operações em 2015 e, hoje, oferece uma linha completa de seguros do pequeno ao grande risco para empresas de todos os portes – Riscos Patrimoniais, Vida, Responsabilidade Civil, D&O, E&O, entre outros. Também oferece proteção para Pessoas Físicas, por meio de parcerias com grandes varejistas e instituições financeiras. A empresa mantém escritórios-sede em São Paulo e no Rio de Janeiro e conta com 14 filiais comerciais para cobrir as cinco regiões do país.

Prejuízos por enchentes no RS superam US$ 2 bilhões, aponta Aon

 A Aon plc revela em seu mais recente Global Catastrophe Recap Report, que os desastres naturais em todo o mundo resultaram em perdas econômicas superiores a US$ 117 bilhões no primeiro semestre deste ano, uma redução em relação à média do século XXI de US$ 137 bilhões e significativamente inferior às perdas registradas no mesmo período de 2023 (US$ 226 bilhões).

No Brasil, o relatório ressalta os eventos catastróficos significativos que impactaram o país, com destaque para as enchentes no estado do Rio Grande do Sul. Entre 28 de abril e 3 de maio de 2024, a precipitação histórica que atingiu o estado, incluindo a região metropolitana de Porto Alegre, resultou em perdas econômicas estimadas em US$ 2,45 bilhões. Esses eventos trouxeram à tona a vulnerabilidade das infraestruturas locais e a necessidade de investimentos em medidas de proteção contra enchentes.

No primeiro semestre de 2024, a brecha de cobertura de seguros reduziu para 50%, cerca de US$ 59 bilhões, uma das mais baixas já registradas, resultado dos altos níveis de pagamento de seguros para danos causados por tempestades severas.

Isabel Blazquez Solano, CEO de Resseguros da Aon no Brasil, comentou: “É encorajador ver uma redução na lacuna de proteção global, no entanto, é crucial que a indústria de seguros continue seus esforços para aumentar os níveis de seguros nos mercados emergentes, fornecendo não apenas capital e capacidade, mas também dados e análises avançadas para qualificar e quantificar o risco e, em última instância, tomar melhores decisões.”

O relatório também mostra que, globalmente, as perdas econômicas seguradas no primeiro semestre de 2024 foram de, pelo menos, US$ 58 bilhões. Esse valor segurado está acima da média do século XXI de US$ 39 bilhões, mas abaixo dos últimos três anos, onde as perdas seguradas no primeiro semestre ultrapassaram US$ 60 bilhões. O total de fatalidades devido a eventos catastróficos naturais foi estimado em mais de 6 mil, significativamente abaixo das médias de longo prazo e o menor desde 2020.

A importância da capacitação em um ambiente multigeracional

Valdirene Soares Secato, Diretora de Recursos Humanos, Ouvidoria e Sustentabilidade do Grupo Bradesco Seguros.
Valdirene Soares Secato, Diretora de Recursos Humanos, Ouvidoria e Sustentabilidade do Grupo Bradesco Seguros.

Por Valdirene Soares Secato, diretora de Recursos Humanos, Ouvidoria e Sustentabilidade no grupo Bradesco Seguros

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em anúncio feito em 2022¹, a expectativa de vida dos brasileiros subiu de 76,8 para 77 anos. Essa tendência média da idade da população é uma crescente desde a década de 40. Com essa perspectiva de vida se tornando cada vez mais longeva, conseguimos analisar e entender melhor o cenário que temos hoje no mercado de trabalho: uma combinação de profissionais com mais tempo de carreira do que a idade de muitos jovens ingressando no mercado de trabalho.

Nesse contexto, podemos perceber a impulsividade multidisciplinar dos mais jovens – inquietos, tecnológicos, ávidos por novidades – e a experiência de vida e conhecimentos mais profundos dos profissionais experientes. Algo que deve ser encarado pelas Organizações como uma oportunidade de impulsionar cada vez mais uma diversidade cognitiva dentro das empresas. Por isso, essa multigeracionalidade no ambiente profissional deve ser cuidada e valorizada.

A soma de características de gerações diferentes enriquece a convivência dos funcionários. A partir da troca de vivências e aprendizados, pode se conquistar também benefícios e sustentabilidade para a própria empresa em razão da pluralidade de pensamentos e habilidades nas equipes. Reunir as pessoas com idades diferentes e histórias de época distintas favorece esse pensamento diverso.

Porém, vale destacar que o bom aproveitamento desse ambiente com várias gerações depende da qualidade do ambiente de trabalho e, esse ponto, é uma das responsabilidades da área Recursos Humanos. Além de defensores de uma cultura inclusiva, esses profissionais devem ter a sensibilidade para facilitar relações saudáveis e trocas produtivas.

Antecipar desafios faz parte desse dever, assim como usar suas principais ferramentas para semear a cultura do respeito entre gerações, por meio de capacitação e treinamento. Desenvolver e estabelecer meios que atendam diferentes gerações é uma arte, e uma oportunidade de gerar espaços para diálogos, explorando o potencial de cada pessoa. Além disso, envolver os próprios funcionários nessa função contribui para a adesão de todos.

Cada faixa etária esbarra em dificuldades inerentes, seja por falta de maturidade, experiência ou talvez falta de intimidade com um mundo mais tecnológico. Entretanto, são desafios que podem ser resolvidos, por exemplo, com a oferta de cursos de capacitação personalizados, que respeitem as principais características e necessidades de cada indivíduo. Afinal, apostar em adaptação e desenvolvimento baseados no diálogo resultam em um método ganha-ganha para todos – pessoas, empresa e sociedade.

Além disso, um ambiente multigeracional não é apenas termos profissionais de várias idades, mas sim construir diariamente um lugar que permita aos profissionais se relacionarem com outras gerações da empresa, percebendo isso como uma possibilidade de desenvolvimento.

É necessária a reflexão constante sobre como podemos viabilizar, cada vez mais, uma cultura inclusiva, que facilita a troca em um ambiente profissional, tornando-o inovador. Cada geração tem suas características e valorizar essa diferença no ambiente profissional transborda para a sociedade atitudes de um mundo que queremos: com mais empatia e respeito, com um olhar atento para a longevidade.

Wiz Co assina o Pacto Brasil Pela Integridade Empresarial 

Fonte: Wiz

A Wiz Co (B3: WIZC3), corretora completa de seguros especializada em bancassurance e distribuidora de consórcios e crédito, assinou na última sexta-feira (19) o Pacto Brasil Pela Integridade Empresarial. Trata-se de uma iniciativa da Controladoria-Geral da União (CGU) que estimula empresas a assumir, voluntariamente, o compromisso público com a integridade empresarial.

Os objetivos do Pacto Brasil, que tem o apoio do Conselho de Desenvolvimento Econômico Social Sustentável da Presidência da República, são ampliar o fomento à integridade empresarial, disseminar conhecimento sobre o assunto e conscientizar empresas sobre a relevância do tema. A adesão faz com que a Wiz assuma publicamente seu compromisso com a integridade em todo ciclo de negócios.

“Aderir ao Pacto vai ao encontro dos nossos valores. Por meio dessa adesão, demonstramos para os nossos stakeholders que estamos envidando esforços para fortalecer a nossa reputação; mitigamos a ocorrência de fraude e corrupção; possibilitamos para a Wiz Co o acesso a capital mais facilitado e com menor custo; aumentamos a oportunidade de criarmos relações com parceiros que compartilham dos mesmos valores; e expressamos aos nossos colaboradores que prezamos pelos valores de ética e integridade; além de demonstrarmos o compromisso da alta direção da Wiz com elevados padrões de integridade”, comenta Marcus Vinícius de Oliveira, CEO da Wiz Co.

O Pacto Brasil Pela Integridade Empresarial é dividido em duas etapas, já realizadas pela empresa. A primeira é a assinatura do termo de adesão e envio à CGU, seguido pelo preenchimento da “Avaliação de Integridade”.

Integridade no Grupo Wiz Co

A Wiz Co possui o compromisso de implementar iniciativas internas e externas para promover e consolidar a integridade em suas operações. Para materializar internamente, a empresa fomenta o Programa de Integridade da Wiz Co, com o objetivo de engajar e apoiar a liderança. A partir do princípio “a palavra convence, o exemplo arrasta”, a companhia estimula o comprometimento com seu código de conduta ética, promove e incentiva treinamentos e apoia iniciativas voltadas à educação e saúde dos colaboradores.

Externamente, a Wiz Co procura participar de programas de integridade reconhecidos, como a conquista da certificação Empresa Pró-Ética, mantém o comprometimento com o Pacto Global da ONU e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção do Instituto Ethos, associação ao IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), dentre outras ações que reafirmam o comprometimento com a luta contra corrupção, lavagem de dinheiro, progresso da diversidade e equidade, promoção da transparência e integridade em todas as suas esferas.

“O Grupo acredita que a integridade é uma responsabilidade compartilhada que fortalece valores e cria conexões éticas e socialmente responsáveis. Por isso, não apenas buscamos promover a integridade em nosso ambiente, mas também aspiramos expandir essa cultura para a comunidade local e parceiros.”, celebra Marcus. 

Prudential do Brasil lança Fully, uma nova experiência de bem-estar completo

A Prudential do Brasil acaba de lançar o Fully, uma nova plataforma que agrega bem-estar em três dimensões: físico, mental e financeiro. O aplicativo é uma evolução do Vitality, programa oferecido pela Prudential desde 2021, que tinha como foco a saúde física. A partir de agora, a seguradora passa a oferecer um produto mais robusto e moderno agregando dois pilares adicionais para uma jornada de bem-estar completa para seus clientes, colaboradores, corretores franqueados e parceiros de negócios. A iniciativa tem como objetivo criar experiências únicas para os usuários, em um ecossistema focado no bem-estar total, utilizando novas tecnologias e soluções para melhorar a qualidade de vida.

Entre algumas novidades do novo pilar mental estão o acesso a meditações guiadas, programas de qualidade do sono e conteúdos personalizados sobre bem-estar mental. Já no módulo financeiro, será possível aprimorar conhecimentos sobre finanças pessoais de forma customizada além de organizar um orçamento mensal a partir de conteúdos exclusivos dentro da plataforma, como uma calculadora. O aspecto da saúde física do produto Fully continua a ser sustentado pelo Vitality com sua vasta experiência e conhecimento no engajamento em saúde contínua.

De acordo com o vice-presidente de Marketing e Clientes da Prudential do Brasil, Carlos Cortez, o Fully é uma proposta totalmente integrada e inovadora no mercado brasileiro e irá alavancar a pauta de bem-estar na Prudential. “Queremos contribuir para a longevidade com qualidade de vida e o Fully está alinhado ao nosso propósito e valores. Reconhecemos a importância do bem-estar por inteiro, mantendo a mente saudável, o corpo em movimento e promovendo  a educação financeira necessária para um futuro mais tranquilo”, afirma o executivo.

Novidades em recompensas e cashback

As metas de atividades físicas cumpridas na plataforma Fully geram recompensas. As moedas Fully, adquiridas a cada conquista, podem ser acumuladas e convertidas em cupons para serem usados em restaurantes, lojas de artigos esportivos, aplicativos de serviços de entrega e de transporte, jogos, entre outros. Outra novidade é que essas moedas podem virar dinheiro com crédito em conta corrente. Os usuários de Fully poderão solicitar o resgate a cada semestre ou obter descontos usando o cashback na compra de relógios inteligentes e em marcas integrantes do clube de benefícios da plataforma.

Cortez destaca que o cuidado com os clientes é uma prioridade para a Prudential e o Fully traz um diferencial com experiências exclusivas. “Temos identificado maior interesse por produtos de proteção, assistências e benefícios que possam ser aproveitados em vida. Por isso, ampliamos e aprimoramos a nossa plataforma de bem-estar que hoje já conta com mais de 90 mil usuários registrados. Acreditamos que com os módulos de saúde financeira e mental iremos evoluir ainda mais”, declara.