A SulAmérica divulgou lucro líquido do segundo trimestre de R$ 30 milhões, em termos recorrentes, apresentando redução de 40,3% em relação mesmo período de 2010. Esta queda no resultado é conseqüência de um incremento de R$ 76,5 milhões que uma subsidiária da companhia fez na provisão ligada à carteira de vida devido a decisão em processo judicial no qual a subsidiária é parte e está relacionado à adaptação de apólices de seguro de vida em grupo promovidas em 2006. Com isso, o lucro do semestre, que foi de R$ 131,9 milhões, com queda de 2,7% comparado ao primeiro semestre de 2010, teria sido de R$ 185 milhões, com alta de 36,% sobre o mesmo período do ano anterior. A rentabilidade do patrimônio anualizada foi de 9,4%.

Em vendas, no entanto, o grupo registrou avanço, com R$ 4,5 bilhões no primeiro semestre do ano, crescimento de 16,2% em relação ao mesmo período do ano anterior. Saúde e odontologia, que responde por 66% dos prêmios da companhia, acumulou receita de R$ 2,9 bilhões, com crescimento de 18,9% em relação ao primeiro semestre de 2010. Os prêmios de seguros de automóveis, que representam 24% da receita, somaram R$ 1,1 bilhão, crescimento de 16% entre os semestres comparados.

Thomaz Cabral de Menezes, presidente da SulAmérica, comenta em nota divulgada à imprensa que o significativo crescimento de receita é resultado direto da reestruturação ocorrida na companhia que a tornou ainda mais próxima de corretores e clientes. Ele informa que boa parte do bom desempenho é fruto do investimento na ampliação da presença nas principais regiões do país, com estrutura de atendimento composta por 54 sucursais e filiais. “Também aumentamos a rede de Centros Automotivos de Super Atendimento (C.A.S.A.), que segurados do SulAmérica Auto. Toda a companhia está focada em oferecer ainda mais serviços e em melhorar a agilidade no atendimento. Esta atuação engajada já está sendo percebida pelos nossos clientes”.

A sinistralidade total da SulAmérica no segundo trimestre foi de 78,2% e o índice combinado ficou em 103,9%. O resultado dos investimentos não vinculados às carteiras de VGBL e previdência totalizou R$ 131,9 milhões no segundo trimestre com rentabilidade equivalente a 102,9% do CDI. Nos seis primeiros meses do ano, esta carteira produziu resultado de R$ 270,9 milhões com rentabilidade de 106,9% do CDI. A companhia encerrou o período com ativos totais de R$ 12,7 bilhões.

As bolsas de todo o mundo estão despencando hoje e os investidores não afastam a hipótese da BM&F acionar o Circuit Breaker, um sistema de segurança para dar um tempo aos negociadores de ações respirarem e entenderem como agir diante do pânico dos investidores. Até as 14h30, a bolsa brasileira registrava forte queda. Apenas duas seguradoras negociam papéis na bolsa, Porto Seguros e SulAmérica, e duas corretoras de seguros, Brasil Insurance e Qualicorp.

Segundo estudo realizado pela Economática a pedido do blog Sonho Seguro, boa parte das empresas ligadas a indústria de seguros dos Estados Unidos e América Latina registrou queda neste ano, até o dia 2 de agosto. Hoje, com certeza, esse quadro deve sofrer uma sensível piora.

As maiores quedas nos EUA foram registradas por seguradoras ligadas aos mercados de crédito, imobiliário, vida e previdência, como o PMI Group, com forte atuação em hipotecas, cuja desvalorização da ação chegou a 74%. A AIG acumulava no ano, até o dia 2, perda de 42%. Entre as brasileiras, o estudo da Economatica apontou desvalorização de 27,9% nos papéis da Porto Seguro e de 9,7% nas Units da SulAmérica.

Já entre as seguradoras ligadas a saúde estão entre as principais altas nas bolsas americanas e latinas que constam no estudo da Economática, como a Health Care e Humanas, ambas negociadas na NYSE, com valorização de 32% até o último dia 2. No entanto, como os mercados acionários desabaram hoje, as seguradoras devem sofrer ainda mais. Não só com a desvalorização de seus papéis, mas também com os investimentos. Elas são consideradas um dos principais investidores institucionais no mundo, com uma carteira de investimento que supera US$ 23 trilhões, segundo estudo da Geneva Association.

Boa parte dos investimentos das empresas de seguros está em títulos dos governos, que até então era uma das aplicações mais seguras e conservadoras do mundo. No entanto, hoje tudo está diferente, principalmente depois que os Estados Unidos chegou a beira do abismo para declarar moratória.

Hoje quem derruba as bolsas é o pânico sobre o efeito de Espanha e Itália sucumbirem a crise financeira sem poderem contar com recursos do FMI. Boa parte foi para socorrer a Grécia, que usou nesta última rodada de negociações mais de 160 bilhões de euros.

Um estudo da Moody’s, divulgado no início da semana, dizia que as seguradoras pouco seriam afetadas com a renegociação da dívida da Grécia, uma vez que as companhias concentravam suas aplicações em países como Inglaterra, Alemanha, Espanha e Itália. Com a situação dos mercados hoje, o estudo da Moody’s perdeu a validade.

Diante deste cenário de pânico e falta de confiança em economias que eram consideradas risco zero, os investidores correm para oportunidades de negócios na China, onde já há muito dinheiro, e para o Brasil, onde o governo luta para calibrar gargalos macroeconomicos para receber os investidores não apenas como capital especulativo, mas para que eles ajudem a financiar os projetos de infraestrutura necessários para o país crescer com sustentabilidade.

O Circuit Breaker é acinoado quando o Ibovespa atingir limite de baixa de 10% em relação ao índice de fechamento do dia anterior, os negócios na BM&FBovespa, em todos os mercados, serão interrompidos por 30 minutos. Reabertos os negócios, caso a variação do Ibovespa atinja uma oscilação negativa de 15% em relação ao índice de fechamento do dia anterior, os negócios na BM&FBovespa, em todos os mercados serão interrompidos por uma hora.

O grupo Swiss Re registrou lucro líquido de US$ 960 milhões no segundo trimestre de 2011, montante acima dos US$ 812 milhões do mesmo período do ano passado. O CEO da Swiss Re, Stefan Lippe (foto), avaliou positivamente os resultados.”O desempenho do grupo no segundo trimestre foi vigoroso. Todos os segmentos – Ramos Elementares, Vida e Saúde e Gestão de Ativos – contribuíram para tal performance. Além disso, a perspectiva de crescimento da Swiss Re foi acentuada pela nossa forte renovação em 2011, durante a qual nos beneficiamos da solidez gradual da determinação dos preços nos Ramos Elementares”, declarou ele. O retorno sobre o patrimônio subiu para 15,6%, comparado aos 13,4% no período correspondente ao ano passado.

* a jornalista viajou a convite da Liberty Seguros

Tem coisas que ninguém fica sabendo. Seja porque ninguém viu ou porque os assessores abafaram. Mas nesse eu estava lá e vou contar. Como sou especializada na indústira de seguros, sempre percebo riscos que poucos notam.

A FIFA deu o pontapé inicial na Copa 2014 com o sorteio das eliminatórias, evento realizado no Rio de Janeiro, no último sábado. Eu estava lá a convite da Liberty Seguros, para contar aos corretores de seguros e clientes as notícias do evento. Segundo Ricardo Teixeira, dirigente da CBF, a previsão era de que 600 milhões de pessoas, em mais de 200 países, assistiriam o sorteio. Nenhum desses telespectadores percebeu que um risco ameaçava aquela festa, que custou aos cofres do governo estadual e municipal R$ 30 milhões, com exclusividade de ser televisionado pela Globo.

Durante toda a semana aconteceram vários eventos, mas o principal seria no sábado. Uma grande tenda foi montada na Marina da Glória, no Rio de Janeiro, para ser o palco do sorteio. O risco de protestos foi controlado com a ação da polícia, que afastou os manifestantes que reclamavam da forma como eram desalojados e das baixas indenizações pagas para deixarem o local às obras.

Sem problemas para chegar a Marina da Gloria, mais de mil convidados, incluindo personalidades como a presidente Dilma Russeff, Pelé e Neymar, Ronaldo, Zico, Zagalo, políticos e empresários se acomodavam na grande tenda armada para o sorteio das bolinhas de 166 nações que disputaram 31 vagas (1 já é do Brasil). Animados com a festa e encantados com a presença de tantas celebridades, poucos perceberam os estragos que um vendaval causava do lado de fora.

Eu, acostumada a pensar em risco de tanto cobrir a indústria de seguros, olhava para o teto e para os executivos da Liberty, a seguradora oficial da Copa 2014. Eles olhavam para o teto e escutavam. Nossos olhares acompanhavam o corre-corre de funcionários de um lado para o outro e também para cima e para baixo da estrutura da grande tenda. Luciano Calheiros, diretor de linhas comerciais da Liberty, levantou e foi saber o que estava acontecendo. Para alívio geral de todos que estavam atentos ao risco. Uma pequena parte do telhado foi pelos ares em razão dos fortes ventos, típicos em uma marina. Segundo os meteorologistas, era um vendaval. Com um pedaço da estrutura solta, tudo começou a balançar, fazer barulho e assustar.

Aos poucos, o barulho foi diminuindo, o vento dentro do salão cessando e quando Luciano voltou à sua cadeira, ao meu lado, para assistir ao primeiro evento oficial da Copa 2014 no Brasil, perguntei: “E aí? “Tudo sob controle”, respondeu. E ficamos lá, tranqüilos, ouvindo os discursos. Enquanto o presidente da Fifa, Joseph Blatter, dizia que confia no país e no sucesso da Copa, Jerome Valke, secretário geral da entidade comentou que o país tem muito a fazer até a Copa das Confederações. A presidente Dilma Rousseff deu o tom final: “Estamos fazendo a nossa parte para que a Copa seja a melhor de todos os tempos. Estejam certos de que esse novo Brasil estará pronto para encantar o mundo em 2014”.

Quando terminou o sorteio, sai e procurei a segurança para saber o que tinha acontecido. Me contaram que alguns funcionários ficaram segurando a lona de cobertura durante todo o evento. Se não tivessem feito isso, o vento faria um rasgo maior no teto, o que inviabilizaria a transmissão do evento em razão da claridade no local. A luz do dia prejudicaria a qualidade da imagem transmitida pela Globo para o mundo. Porém, pior do que a Globo perder o investimento na transmissão, seria deixar Dilma sem teto.

Realmente, estava um dia lindo. Sem uma nuvem no céu, que ficou sem aviões durante o período do evento. O aeroporto Santos Dumont foi fechado para não atrapalhar a transmissão com o barulho das turbinas das aeronaves. Depois do ocorrido, imagino que eles poderiam fazer muito mais vento na marina. Ou não. De qualquer forma, de uma coisa eu tenho certeza: Deus é brasileiro.

Bem, tudo deu certo porque uma equipe soube lidar com imprevisto e gerenciar o risco, evitando perdas a todos. Fica ai uma lição: é preciso ter mais do que um bom programa de seguro. É preciso ter gerenciamento de risco 24 horas, antes, durante e depois. Por sigilo contratual, nem Liberty, nem Fifa, nem CBF falam de seguro. Pelo contrário. Emudecem. Mas toda a indústria sabe que muitos seguros são obrigatórios para eventos desse porte.

Conheça alguns tipos de apólices contratadas em eventos esportivos:

No show

Essa apólice garante despesas causadas pelo cancelamento ou de adiamento do evento por conta de imprevistos. A FIFA já comprou cobertura para “no show” para a Copa de 2014, juntamente com o pacote que garantir o mundial realizado na África. Devido a cláusulas de confidencialidade, porém, detalhes financeiros do contrato não podem ser revelados.

Este tipo de apólice cobre prejuízos que investidores possam vir a ter com a não realização do evento ou de parte dele. Se os espectadores de algum dos jogos, por exemplo, ficarem impossibilitados de chegar ao local ou os jogadores ficarem impedidos de jogar, os custos da promotora com a devolução do valor do ingresso ou de agendamento de uma nova data, corre por conta do seguro. A apólice também cobre os custos com a demanda dos patrocinadores, que geralmente pedem de volta o valor pago na publicidade de veiculação televisiva daquela partida.

Seguro garantia

Essa apólice assegura que o cumprimento do contrato entre as partes para que o empreendimento seja entregue. Caso uma das empresas envolvidas venha a falir, por exemplo, a seguradora assume a obra para finalizá-la dentro das condições acordadas. Afinal, a Copa tem data certa para começar e tudo tem de estar pronto para a realização desse grande evento.

Responsabilidade civil

Garantir o pagamento de indenizações a terceiros é praticamente uma obrigação hoje em dia. Entre as principais coberturas contratadas estão as de responsabilidade civil para indenizar terceiros prejudicados com a realização do evento, seja por produtos, profissionais tercerizados ou funcionários, montagem e desmontagem de estruturas e equipamentos. Estão cobertos riscos por contaminação de alimentos, direitos autorais, segurança e serviços médicos, bem como cobertura de acidentes pessoais para os atletas previstos na participação do evento.

Riscos de engenharia

Essa apólice é comprada geralmente pelos consórcios responsáveis pela construção de grandes empreendimentos, como estádios, hidrelétricas, rodovias, ferrovias. O contrato cobre riscos que envolvem erros de projetos e execução, bem como incêndio e roubo de materiais.

Seguro transporte

Garante o vai e vem de mercadorias em trânsito para que todo o circo seja montado, seja de um transformador para uma hidrelétrica ou os equipamentos de tecnologia para a montagem do centro de imprensa, entre outros usados pelos organizadores.

Directors & Officers (D&O)

A apólice de D&O tem por objetivo resguardar o patrimônio dos executivos envolvidos na organização dos jogos de uma eventual reclamação de terceiros que se sintam prejudicados por algum erro administrativo.

Property ou danos patrimoniais

Protege o patrimônio dos organizadores, como computadores e equipamentos de telecomunicações, até a montagem e desmontagem de equipamentos usados para a realização do evento.

Seguro de vida e de acidentes pessoais

O seguro de vida e de acidentes pessoais geralmente é comprado pelos organizadores para proteger atletas e a equipe contratada e terceirizada com o objetivo de indenizar familiares ou mesmo o titular do bilhete de seguro por morte, invalidez e despesas médico-hospitalares.

Tudo pronto para o começo oficial da Copa do Mundo de 2014. Os organizadores dão a última checada em tudo. Um detalhe bobinho como o pneu do Cadenza, da Kia, uma das patrocinadoras do evento, não passou batido aos atentos olhos da equipe do Comitê Organizador Local (COL). Estacionado no local de estandes do evento, a marca teve de ser coberta com fita isolante pois não era Continental.

Hoje, às 12 horas, começa o “welcome cocktail”. As portas do salão onde acontecerá o sorteio serão fechadas as 14h15 e o Draw show Starts tem inicio às 14h30 com a presença de personalidades, como a presidente Dilma Rousseff e o ex Lula, Pelé, Neymar, Zagallo, Ronaldo, Zico, Bebeto, o presidente da Fifa, Joseph Blatter; governadores dos 12 estados que sediarão os jogos e os prefeitos das cidades-sede também confirmaram presença. Também estão presentes executivos da Liberty Seguros, como o Luis Maurette, presidente e CEO da Liberty Seguros e Paul Alexander, vice-presidente Sênior de Comunicações do Grupo Liberty Mutual, Luciano Calheiros, diretor Commercial Lines, e Adriana Gomes, nova diretora de Marketing da Liberty Seguros.

O evento começará com uma breve apresentação da Copa do Mundo, contando com imagens de todos os Mundiais da Fifa. O sorteio, que será assistido por mais de 600 milhões de pessoas em todo o planeta terá transmissão ao vivo da TV Globo a partir de 14h45. Por ser o país-sede, o Brasil já está garantido no torneio. O sorteio começa as 15 horas e tem duração de 90 minutos. Será transmitido para 150 países. As seleções serão sorteadas com base em suas localizações geográficas. Duzentas e três nações se inscreveram no evento. No total, 166 associações-membro participantes, afiliadas das seis confederações continentais de futebol (África, Ásia, Europa, América do Norte, Central e Caribe e Oceania), irão descobrir quem se enfrentará na disputa pelas 31 vagas disponíveis na Copa do Mundo da FIFA 2014™.

* a jornalista viajou a convite da Liberty Seguros, a seguradora oficial da Copa 2014

A Copa de 2014 no Brasil vai acontecer em 12 estados, que passam por ampla reforma para receber milhões de turistas no maior evento esportivo do mundo. Como isso irá impactar o Brasil? Ilan Goldfajn, economista chefe do Itaú Unibanco, apresentou números divulgados pelo Ministério do Esporte. São previstos mais de US$ 26 bilhões em investimentos e um incremento de um ponto percentual no PIB brasileiro com a realização da Copa no Brasil, citou durante coletiva de imprensa realizada nesta manhã na Marina da Glória, no Rio de Janeiro, palco montado pela FIFA para a realização do sorteio das eliminatórias, que acontecerá no sábado.

O economista cita como efeito Copa a criação de 250 mil empregos com carteira assinada, incremento de 3 milhões a mais de turistas, que vão gastar US$ 3 bilhões a mais no país, além de um avanço de 30% nas exportações. Enfim, são números impressionantes e apenas estimados com base no que já aconteceu em outros países. A grande preocupação dos jornalistas presentes no evento da FIFA, no entanto, era se o Brasil realmente estará pronto para o mundial, uma vez que as obras nos estádios estão apenas na fase inicial. “Muitos investimentos já começaram, graças às garantias financeiras apresentadas ao Comitê Organizador Local (COL)”, disse Rodrigo Paiva. “Agora é uma questão de engenharia, pois o investimento já nos foi apresentado”, afirmou o membro do COL.

Boa parte dos investimentos vem do governo. Segundo o economista do Itaú, o setor privado tem se juntado ao setor público para viabilizar projetos em diversas áreas, como turismo, transporte, consumo entre outros segmentos vitais para deixar o país pronto. “A nossa previsão de investimentos está na ordem de 23% do PIB em 2014. Estava em 19% do PIB, mas acho que podem chegar a 23% considerando-se todos os investimentos necessários para sustentar o crescimento da economia em geral e não apenas só pela Copa”, disse Goldfajn.

Há um grande empenho para deixar tudo pronto para a Copa das Confederações, que acontece de 15 a 30 de julho de 2013. Segundo Paiva, sete estádios estarão prontos para a realização dos eventos que antecedem em um ano o mundial esportivo. Um prazo que deixa muita gente com dúvidas se realmente dará tempo. A FIFA garante que sim, com base no acompanhamento diário que faz junto ao cronograma das obras, diz Paiva. Dentro deste contexto, há uma série de riscos que precisam ser mitigados. Uma das formas de reduzir o risco para tornar o custo do financiamento mais acessível e garantir que as obras serão finalizadas no prazo, mesmo diante de imprevistos, é o seguro.

Algumas obras, desde os estádios como também infraestrutura de transporte, hotelaria e gastronomia já estão definidas. Outras não. Mas uma coisa é certa. Todas elas contarão com um amplo programa de seguros, razão que levou o grupo Liberty Mutual a investir no Brasil nos últimos anos. “O Brasil é a bola da vez no mundo em razão do crescimento da economia, que apresenta indicadores macroeconômicos sólidos. E nós queremos ajudar a construir uma história de sucesso, oferecendo à sociedade programas de seguros sob medida para garantir a sustentabilidade financeira de tantos projetos, sejam pessoais como corporativos”, diz Luis Maurette, presidente da Liberty Seguros, a seguradora oficial da Copa 2014.

A expectativa da indústria de seguros é vender R$ 4,5 bilhões em seguros que envolvem os mundiais esportivos. Mas esse número é apenas uma estimativa grosseira, levando-se em conta os principais investimentos já divulgados pelo governo em obras de infraestrutura. “Todos desejam que a Copa 2014 seja um sucesso e com certeza será. A equipe Liberty trabalha para garantir a segurança e a realização deste que é o maior evento esportivo do mundo”, finaliza Maurette.

Conheça alguns tipos de seguros que um evento como a Copa do Mundo da FIFA 2014™ precisa para que seja um sucesso:

No show

Essa apólice garante despesas causadas pelo cancelamento ou de adiamento do evento por conta de imprevistos. A FIFA já comprou cobertura para “no show” para a Copa de 2014, juntamente com o pacote que garantir o mundial realizado na África. Devido a cláusulas de confidencialidade, porém, detalhes financeiros do contrato não podem ser revelados.

Este tipo de apólice cobre prejuízos que investidores possam vir a ter com a não realização do evento ou de parte dele. Se os espectadores de algum dos jogos, por exemplo, ficarem impossibilitados de chegar ao local ou os jogadores ficarem impedidos de jogar, os custos da promotora com a devolução do valor do ingresso ou de agendamento de uma nova data, corre por conta do seguro. A apólice também cobre os custos com a demanda dos patrocinadores, que geralmente pedem de volta o valor pago na publicidade de veiculação televisiva daquela partida.

Seguro garantia

Essa apólice assegura que o cumprimento do contrato entre as partes para que o empreendimento seja entregue. Caso uma das empresas envolvidas venha a falir, por exemplo, a seguradora assume a obra para finalizá-la dentro das condições acordadas. Afinal, a Copa tem data certa para começar e tudo tem de estar pronto para a realização desse grande evento.

Responsabilidade civil

Garantir o pagamento de indenizações a terceiros é praticamente uma obrigação hoje em dia. Entre as principais coberturas contratadas estão as de responsabilidade civil para indenizar terceiros prejudicados com a realização do evento, seja por produtos, profissionais tercerizados ou funcionários, montagem e desmontagem de estruturas e equipamentos. Estão cobertos riscos por contaminação de alimentos, direitos autorais, segurança e serviços médicos, bem como cobertura de acidentes pessoais para os atletas previstos na participação do evento.

Riscos de engenharia

Essa apólice é comprada geralmente pelos consórcios responsáveis pela construção de grandes empreendimentos, como estádios, hidrelétricas, rodovias, ferrovias. O contrato cobre riscos que envolvem erros de projetos e execução, bem como incêndio e roubo de materiais.

Seguro transporte

Garante o vai e vem de mercadorias em trânsito para que todo o circo seja montado, seja de um transformador para uma hidrelétrica ou os equipamentos de tecnologia para a montagem do centro de imprensa, entre outros usados pelos organizadores.

Directors & Officers (D&O)

A apólice de D&O tem por objetivo resguardar o patrimônio dos executivos envolvidos na organização dos jogos de uma eventual reclamação de terceiros que se sintam prejudicados por algum erro administrativo.

Property ou danos patrimoniais

Protege o patrimônio dos organizadores, como computadores e equipamentos de telecomunicações, até a montagem e desmontagem de equipamentos usados para a realização do evento.

Seguro de vida e de acidentes pessoais

O seguro de vida e de acidentes pessoais geralmente é comprado pelos organizadores para proteger atletas e a equipe contratada e terceirizada com o objetivo de indenizar familiares ou mesmo o titular do bilhete de seguro por morte, invalidez e despesas médico-hospitalares.