“Qualquer que seja o seu porte, corretores terão que analisar a participação neste processo”, diz coordenador da pesquisa e da Incubaseg Carlos Alberto Oliveira. Outro dado relevante da pesquisa, segundo Oliveira, é que existem vários modelos de consolidação no mercado, entretanto, não podemos afirmar que exista um melhor do que o outro. “O que observamos em nossos estudos é que o melhor para o corretor será o modelo que ele se adpte em função de suas necessidades empresariais e pessoais”, argumenta o especialista, acrescentando que, “o corretor que não aderir a algum dos vários modelos de consolidação existentes, necessariamente não fechará as portas, entretanto, sua sobrevivência se tornará mais difícil sozinho do que em grupo”, alertou.
No Rio Grande do Sul, a exemplo do que já havia ocorrido em São Paulo com a Brasil Insurance, o Grupo Life Brasil tomou conhecimento do trabalho da Incubaseg e de sua pesquisa, através das publicações especializadas do setor. Imediatamente, o presidente da organização, Alberto Junior, teve a ideia de criar uma holding de corretoras de Seguros de Pessoas, em Porto Alegre, entusiasmado com alguns resultados da pesquisa realizada pela Incubaseg, que apontaram, por exemplo, que 47% dos corretores têm interesse em fusões com outras empresas.
Outros aspectos da pesquisa também chamaram a atenção do executivo, como, por exemplo, o de que o processo de consolidação do setor e a união, agregando força e oportunidades, é o caminho natural do mercado. “Além disso, o trabalho que estamos desenvolvendo e que se iniciou há aproximadamente dois anos, tem nos corretores de seguro de pessoas, um mercado extraordinário a ser explorado. O processo que a pesquisa da Incubaseg promoveu comprova as nossas expectativas e a visão de futuro com atitudes no presente”, afirma o presidente.
Como toda pesquisa, Alberto Junior acredita que as análises da Incubaseg oferecem “ a oportunidade para que as empresas e os profissionais do mercado possam obter uma visão estratégica e inteligente do ramo em que estão atuando”.
Dicas para participar – Para não perde tempo nem foco, o presidente Alberto Junior relaciona algumas dicas para os candidatos em potencial que desejam integrar o Grupo Life Brasil: “O nosso processo se baseia, inicialmente, em encontrar corretores que são focados no segmento de pessoas e que têm paixão, como nós temos, por pessoas, em nível Brasil, e com visão aguçada de futuro promissor para sua empresa e seu negócio. Esta premissa, com a estratégia inicial, tem como foco os micros e pequenos corretores de seguros para que assim possam receber nosso modelo de negócio, formação e gestão sem haver conflito de cultura nas operações de venda direta, que faz parte da nossa história. Sabemos o caminho e o que primamos é a trajetória e o testemunho do corretor em sua carreira, além de acreditar, claro, que este é e será sempre um grande e nobre ramo do mercado. Acreditamos que o fato de estar predisposto a compreender e a trabalhar com foco nas pessoas sejam as características principais, e claro, dentro dos parâmetros dos bons costumes, ética e transparência do setor, com bons resultados comprovados e capacidade de resiliência”, relacionou o executivo.
E para finalizar, ele deixa a seguinte mensagem para os players do mercado: “O mercado de seguros é muito grande. E para ser grande tem que pensar e agir como grande. Minha dica é ter 99% de transpiração e 1% de inspiração. O resto, as boas parcerias ajudam e os clientes comprovam. Aqueles corretores que acreditam se enquadrar em nosso modelo inicial e tiverem interesse, podem enviar e-mail pelo do site grupolifebrasil.com.br para mais informações e esclarecimentos”.
Um novo mundo para seguros. Esse é praticamente o cenário que as companhias de seguros vão enfrentar quando a proposta da fase 2 das regras contábeis, conhecidas como International Financial Reporting Standards (IFRS 4), estiverem prontas. Tudo entrará em vigor somente após três anos contados a partir da regulação das propostas. E quando será isso? A previsão mais otimista é a partir de 2018.
Há 15 anos as regras visam tornar os balanços das seguradoras do mundo inteiro comparáveis. Em junho deste ano, as linhas gerais foram divulgadas pelo International Accounting Standards Board (IASB), organização internacional que padroniza os critérios contábeis adotados mundialmente. No dia 25 de outubro é o prazo final para o período de comentários às minutas.
A consultoria KPMG acredita que em 2015 a norma final seja concluída, com três anos de prazo para adaptação. Assim, em 2018 os balanços de todas as seguradoras do mundo poderão ser comparados. “Tudo isso são promessas. Ainda há muito para ser discutido”, comentou Luciene Teixeira Magalhães, sócia da KPMG na área de seguros, em palestra sobre o assunto realizada nesta quinta-feira, 22, em São Paulo, promovida pela CNseg.
Na semana passada, por exemplo, França e Alemanha se manifestaram contra várias normas do IASB”, acrescentou Jens Erik Hansen, sócio da KPMG com atuação na Europa. Ele afirma que os representantes do IASB estão decididos a finalizar esse assunto, por considerarem que não é aceitável que normas tão importantes fiquem mais de 15 anos em discussão.
Pelo sim, pelo não, a melhor saída é participar das discussões, aprender e poder defender posições que sejam cabíveis para implementação. Pensando assim, a CNseg formou parceria com a KPMG para a realização dessa palestra, com o objetivo de elucidar dúvidas e compartilhar ideias, desde sobre as dificuldades de execução como sugestões para tornar processos mais simples e viáveis. Segundo o superintendente de Regulação da CNseg, a regulamentação da área de seguros é complexa e interligada mundialmente, sendo que o grande desafio é lidar com as diferentes exigências impostas globalmente às empresas do setor. O debate do assunto, na sua opinião, é uma forma de contribuir para que um tema tão complexo se torne mais amigável a todos.
A fase 1, já adotada no Brasil, foi mais simples e todos ficaram confortáveis. “Mudaram os conceitos, mas todos puderam manter as práticas que já vinham sendo adotadas. Mas agora o trabalho será mais pesado, ou seja, exigirá muito mais de todos. “São normas complexas, que exigem muita discussão e dedicação dos profissionais”, afirmou Luciene em sua apresentação.
O tema é extremamente controvertido mundialmente, pois as seguradoras contabilizam os ativos pelo valor justo e o passivo é contabilizado nas provisões técnicas. Isso causa flutuações de juros nos ativos, provocando volatilidade nos resultados das seguradoras. O grande propósito é fazer que os passivos também sejam contabilizados a valor justo, ou seja de mercado”, disse o consultor. No entanto, tal mudança tem oposição das seguradoras pelo custo alto e por afetar de maneira profunda a estratégia operacional. “No Brasil estamos no meio do caminho, porém as discussões são necessárias para que possamos levar propostas brasileiras para o tão esperado dia 25 de outubro”, alertou a executiva da KPMG, empenhada em ajudar a todos no que for preciso para tornar essa fase 2 do IFRS um momento de grande avanço na contabilidade mundial.
A SulAmérica Seguros está investindo R$ 11 milhões em uma parceria com a Iguatemi Empresa de Shopping Centers para oferecer aos clientes do seguro de automóveis descontos na tarifa de estacionamento dos seguintes shoppings: Iguatemi São Paulo, JK Iguatemi, Market Place, Iguatemi Alphaville, Iguatemi Campinas e Iguatemi Brasília.
Os descontos passaram a valer no dia 19 de agosto, quando teve início também uma campanha de marketing nos shoppings. O objetivo da comunicação é atingir não só os segurados, mas também os clientes que circulam diariamente pelos empreendimentos.
“O modelo da parceria estabelecida com a Iguatemi possibilita a expansão dos benefícios que oferecemos aos nossos segurados e, paralelamente, viabiliza a aproximação da marca SulAmérica de potenciais clientes”, afirma o vice-presidente de Automóveis e Ramos Elementares da SulAmérica, Carlos Alberto Trindade Filho. O executivo ainda ressalta a importância de estar próximo em situações distintas das usuais. “Geralmente o cliente recorre à seguradora em momentos de perda, quando está diante de um problema. Essa parceria nos dá a oportunidade de expor a marca em situações de lazer e consumo”.
As peças da campanha de marketing que serão distribuídas pelos seis shoppings seguirão três linhas criativas: uma institucional contemplando a diversidade de produtos da companhia, outra com foco no SulAmérica Auto e uma terceira de caráter promocional para comunicar o desconto para os segurados.
Inovar para criar produtos que agregam valor ao cliente é a estratégia de Marcio Lobão, presidente da BrasilCap, líder do ranking de títulos de capitalização. “Esse é a única forma de se manter líder e rentável”, afirma o presidente de 46 anos. “Nosso faturamento no acumulado do ano até maio foi de R$ 2,038 bilhões, enquanto o segundo colocado ficou com R$ 1,729 bilhões, segundo dados da Superintendência de Seguros Privados (Susep)”. Ele também enfatiza que cresceu 36,5%, enquanto a média do segmento foi de 21%.
Um dos seus produtos preferidos quando o assunto é inovação é o Ouro Flex, um título que aplica parte do valor no mercado acionário. “O Ouro Flex, com pagamento único ou mensal, permite que pessoas que nunca investiriam em ações participar do mercado acionário com aportes mensais de R$ 200, R$ 300”, informa. Segundo ele, o cliente tem garantia de receber 100% do que aplicar de volta, mesmo se a bolsa tiver um desempenho ruim. “Aplicamos em cerca de 12 empresas que pagam dividendos. É uma grande chance de ganhar mais do que aplicou e ainda concorrer a sorteios mensais. No caso do plano de aporte único, teremos um sorteio comemorativo no início da Copa, no valor de R$ 10 milhões”. Tão bom quanto ver o Brasil ganhar a Copa de 2014.
Lobão ressalta o pioneirismo da Brasilcap e afirma que a empresa é líder de mercado há 16 anos consecutivos. “O primeiro produto da companhia, o Ourocap PM 36, revolucionou o mercado de capitalização, devolvendo 100% da aplicação do cliente num prazo de apenas 36 meses”, repete o executivo. Depois disso, a Brasilcap comprovou seu pioneirismo em muitos aspectos, saindo na frente na criação do resgate parcial, da alternativa de antecipação e postergação de parcelas (flexibilidade de pagamentos) e, entre muitos outros destaques, no desenvolvimento do primeiro título com renda variável do mercado de capitalização, como o Ourocap Flex.”Só lançamos produtos que tragam algo diferenciado para a sociedade. O Ouro Flex, por exemplo, permite que pessoas com poucos recursos possam apostar em ações com pequenas quantias mensais”, acredita Lobão.
Dados do primeiro semestre de 2013 mostram um forte crescimento do setor de capitalização. O faturamento das empresas atingiu R$ 10 bilhões, um avanço de 28,2% em relação ao mesmo período do ano passado, segundo dados da Fenacap. Este é o segundo melhor desempenho registrado pelo segmento de capitalização, no primeiro semestre, desde 1997 (primeiro dado oficial atualmente disponível no site da Susep), superado apenas pelo primeiro semestre de 2010, quando registrou o recorde de 29,04%. Segundo Lobão, a Brasilcap teve um desempenho recorde no mês de junho, encerrando o período com R$ 3 bilhões em receitas, praticamente R$ 1 bilhão acima da segunda colocada, a Bradesco Capitalização, que acaba de lançar o título para substituir o fiador em contratos de locação de imóveis. As reservas técnicas do segmento ultrapassaram R$ 24,4 bilhões. O montante representa um crescimento de 17,4% em relação ao primeiro semestre de 2012. No período, foram distribuídos mais de R$ 475 milhões em prêmios à portadores de títulos contemplados em sorteios, um aumento de 13,1%. Os valores devolvidos aos clientes, em resgates finais ou antecipados, alcançaram os R$ 6,3 bilhões no período.
Veja abaixo Principais produtos da Brasilcap
Ourocap Torcida PM – O título de pagamento mensal permite que o cliente junte dinheiro de forma segura, concorrendo a 500 prêmios semanais, 14 prêmios mensais e ainda concorrer a uma bolada de R$ 10 milhões*, no sorteio especial de julho de 2014. As parcelas variam de 36 a 60 meses, com valores entre de R$ 60 e R$ 1.000, rentabilizando seu dinheiro durante todo o período. No total, serão 2014 prêmios. O Ourocap Torcida garante a devolução de 100% do valor pago ao final do plano.
Ourocap Torcida PU – O título de pagamento único permite que o cliente concorra a 10 prêmios semanais de R$ 50 mil, 15 de R$ 100 mil, dois trimestrais de R$ 1 milhão e mais dois semestrais de R$ 5 milhões. Com o título de pagamento único, o cliente também concorre a quatro prêmios especiais de R$ 10 milhões*, no sorteio de julho de 2014. Os títulos tem valor entre R$ 600,00 e R$ 5.000,00, todos com vigência de 36 meses. O Ourocap Torcida devolve 100% do valor pago ao final da vigência, mais a TR.
Ourocap Torcida Flex – É o segundo título de capitalização da Brasilcap com renda variável, com a possibilidade de ter um rendimento adicional além do valor já capitalizado. O cliente concorre a dez prêmios semanais de R$ 50 mil*, 15 mensais de R$ 100 mil, dois trimestrais de até R$ 1 milhão*, dois semestrais de até R$ 5 milhões, além dos quatro prêmios especiais de até R$ 10 milhões, em julho de 2014. O Ourocap Torcida Flex é um título de pagamento único, que varia de R$ 600,00 a R$ 5.000,00, com vigência de 58 meses, e parte do valor fica aplicado em cotas de um fundo de ações de 1ª linha – o BB CAP Ações. A qualquer momento o cliente pode ganhar um bônus. Vale ressaltar que, independente da performance do fundo, o Ourocap Flex garante a devolução de 100% do valor pago ao final do plano.
Ourocap Flex – O título, o primeiro com renda variável do mercado de capitalização, permite que o cliente junte dinheiro de forma segura, concorrendo a prêmios de até R$ 1,25 milhão*, ainda podendo ter um rendimento adicional. São apenas 48 parcelas de R$ 100, R$ 150 ou R$ 200 e o cliente participa de 285 sorteios semanais, mensais e semestrais, rentabilizando seu dinheiro durante 93 meses. A qualquer momento o cliente pode ganhar um bônus. Esse componente é uma parte do valor de cada parcela que é convertida em cotas de um fundo de ações de 1ª linha – o BB CAP Ações. Vale ressaltar que, independente da performance do fundo, o Ourocap Flex garante a devolução de 100% do valor pago ao final do plano.
Ourocap Reserva: É o título de capitalização dá descontos em medicamentos. Os clientes fazem 72 pagamentos mensais, concorrem a sorteios semanais e mensais durante todo esse período e ainda recebem descontos de até 60% em mais de 2.500 medicamentos nas farmácias credenciadas, sem limite de uso. Assim, a economia total feita na compra dos medicamentos com descontos pode ser maior do que o valor da parcela!
Ourocap Empresa – Produto exclusivamente voltado para o segmento de micro e pequenas empresas, com prêmios de até R$ 2,8 milhões (uma vez que as premiações são dobradas a partir do 37º pagamento). Admite resgates parciais como reforço de caixa para pagamento do 13º salário, antecipação ou postergação de parcelas. Paga bônus fidelidade aos que permanecem até o fim do prazo de capitalização de 48 meses e ainda oferece uma exclusiva cesta de serviços aos portadores que têm planos mensais com parcela a partir de R$ 400. Não tem similar no mercado.
Ourocap Multi Sorte – Com vigência de 24 meses, é o tipo de plano ideal quem planeja a compra de algum bem. O titular concorre a prêmios semanais – de R$ 24 mil a R$ 60 mil, no plano de 24 meses; e de R$ 18 mil a R$ 28,8 mil, para 36 meses. Na última semana de vigência do título, o participante concorre a dois prêmios com valor em dobro.
Ourocap Estilo Flex– O Ourocap Estilo Flex é um título de capitalização customizado para o cliente Estilo que quer aliar segurança e rentabilidade. Isso porque, com ele, o cliente junta dinheiro de forma segura, concorre a prêmios de até R$ 3,125 milhões* e ainda pode ter um rendimento adicional. São 48 parcelas de R$ 250,00 a R$ 500,00 (múltiplos de R$50,00) e sorteios semanais, mensais e semestrais, além da possibilidade de rentabilização do dinheiro durante os 93 meses da vigência. A qualquer momento o cliente pode ganhar um bônus. Esse componente é uma parte do valor de cada parcela que é convertida em cotas de um fundo de ações de 1ª linha – o BB CAP Ações. E independente da performance do fundo, o Ourocap Estilo Flex garante a devolução de 100% do valor pago ao final do plano. O Ourocap Estilo Flex ainda apoia o meio ambiente, já que parte do valor das vendas é revertido para projetos de preservação de recursos hídricos, sempre coordenados pela Fundação Banco do Brasil.
A corretora e consultoria de seguros e benefícios Aon acaba de expandir sua parceria com a NFL para incluir as temporadas internacionais de 2013 e 2014, e continuar a proporcionar experiências multiculturais para clientes ao redor do mundo. Desde 2012, a empresa é uma das patrocinadoras oficiais da liga de futebol americano.
Para Patrick Pierce, diretor global de patrocínios da Aon, a renovação da parceria potencializará ainda mais o relacionamento com os clientes. “Nós estamos entusiasmados em reforçar nossa parceria com a NFL e continuar a demonstrar nossa capacidade de priorizar resultados para clientes da Aon no Reino Unido e no mundo”, diz.
De acordo com Marc Reeves, diretor de comércio internacional da NFL, a Aon é uma parceira valiosa, que compartilha o interesse em introduzir o futebol americano em outros mercados ao redor do mundo. “No ano passado testemunhamos a habilidade da Aon em ajudar a NFL a levar a experiência da liga para uma nova região. Nós queremos continuar a reforçar nossa presença global e contamos com o apoio da Aon para isso”, afirma.
Segundo Carla Abrunhosa, diretora de relacionamento e marketing da Aon Brasil e diretora de sales & marketing para as operações da Aon na América Latina, a audiência de futebol americano cresce ano a ano no Brasil. “Atualmente, a ESPN e o Esporte Interativo exibem os jogos da NFL. O patrocínio da Aon ao evento já não é apenas uma iniciativa local. O esporte é uma linguagem universal e a marca está sendo fortalecida ao redor do mundo. O Super Bowl tem atualmente mais de 160 milhões de espectadores”, diz.
A parceria garante à Aon o patrocínio oficial de dois jogos que acontecerão no Estádio Wembley, em 29 de setembro e 27 de outubro, em Londres. Os ingressos para as partidas já estão esgotados. Desde 2010, a Aon é a patrocinadora do Manchester United e em 2013 anunciou a renovação do contrato com o clube por mais oito anos, em acordo que incluiu a renomeação do Centro de Treinamento (CT) do clube, que passou a se chamar Aon Training Complex.
No dia 31 de agosto o Clube da Bolinha vai comemorar, em grade estilo, os seus 60 anos de fundação. Será realizado um jantar para os confrades e acompanhantes, jornalistas e convidados, num total de 120 participantes. A festa dos 60 anos será conduzida pelo Decano do Clube da Bolinha, Nelson Gonçalves. Na ocasião, a atual reitoria, constituída por: Anselmo Abrantes Fortuna (reitor); Ricardo Campos Moraes (secretário) e Gilberto Villela (tesoureiro), passará o bastão para a nova reitoria, formada por: Paulo
Machado (reitor); Carlos Marcos Salgado (secretário) e Heber Barbosa (tesoureiro).
“Será uma honra para a nossa reitoria realizar este encontro entre amigos do seguro. Várias gerações já passaram pelo nosso Clube e perdemos alguns colegas pelo caminho, que sempre serão lembrados com carinho e admiração. É graças ao espírito de confraternização e união, regado à alegria e amizade, que um Clube tão singular como o nosso se mantém vivo até hoje. E assim, através dos tempos, ele se renova e se revigora. Parabéns a todos que participam ou já participaram desta casa construída por cada profissional de
seguro que por aqui passa, agregando valor e deixando a sua contribuição para o fortalecimento do nosso Clube”, afirmou o reitor, Anselmo Fortuna.
Os 60 anos do Clube da Bolinha serão comemorados no Hotel Windsor Atlântico, Av. Atlântica número, 1020, 5º andar, Copacabana, a partir das 20h. Os convites já foram distribuídos e as confirmações devem ser feitas até o dia 26.08 , através do telefone 2203-0393 (Mariangela), das 9h às 17h. O acesso será restrito aos convidados que confirmarem as suas reservas.
Em festa de aniversário, os sócios da JBO Advocacia compartilharam com convidados as conquistas e evolução do escritório.
A JBO Advocacia festejou seus 20 anos de existência na companhia de um seleto grupo de clientes, amigos e colaboradores, dia 7 de agosto, no Bistrô do hotel Tivoli Mofarrej, em São Paulo (SP). Para o fundador do escritório, Joaquim Barbosa de Oliveira, a data foi mais do que especial por marcar não apenas a trajetória vitoriosa da JBO, como também os seus 50 anos de carreira em direito securitário.
Em discurso emocionado, ele lembrou o início de sua carreira, as pessoas que colaboraram para a sua ascensão profissional e, ainda, do mais importante passo de sua trajetória, que foi a criação do escritório, no período em que passou de funcionário a prestador de serviços na Iochpe Seguradora.
“Nascida para atender a Iochpe, a JBO, aos poucos, passou a atender outros clientes, abrindo novas frentes de trabalho em seguro e resseguro, além das áreas de especialização em transporte, responsabilidade civil, relações de consumo e arbitragem”, relatou. O fundador da JBO exaltou a grande experiência do escritório, que já atingiu a marca de 14 mil processos atendidos, e revelou que dos profissionais que já passaram pela empresa, três se tornaram juízes em São Paulo.
Ele fez questão de elogiar e reconhecer o resultado do trabalho de sua filha e sucessora, Marcia Cicarelli Barbosa de Oliveira, responsável pelo salto de evolução da JBO em direção à internacionalização. “Agradeço à minha sócia e filha, que pegou o timão da JBO com muita garra e competência”, disse.
Igualmente emocionada, Marcia Cicarelli também registrou a ocasião como especial, por marcar seus 20 anos de carreira. Ela relatou que cresceu vendo o pai atuar em direito de seguro, mas não imaginava seguir carreira na área até se “apaixonar” pelo seguro. “Essa paixão faz a diferença. Olho para vocês e lembro-me de cada caso, das sustentações orais, das reuniões acirradas, dos produtos batalhados na Susep, das arbitragens. Hoje, estamos aqui porque vocês nos apoiaram”, disse.
Para a advogada, a JBO evoluiu junto com o mercado de seguros, acompanhando as mudanças no resseguro e as novas demandas. Além de investir na capacitação e formação da equipe, a JBO também ampliou sua atuação no mercado estrangeiro, por meio da parceria com o grupo inglês DAC-Beachcroft, e no mercado nacional por intermédio da parceria com o W&Z Advogados. “Estas sociedades possibilitaram à JBO prestar atendimento full service a seus clientes”, disse.
Encerrando as apresentações, as advogadas Camila Affonso Prado e Valéria Januário, responsáveis pelos departamentos Consultivo e Contencioso, respectivamente, relataram sua evolução profissional dentro do escritório e agradeceram a oportunidade de “ajudar a escrever a história da JBO”.
Entre os convidados da festa de 20 anos, alguns fizeram questão de registrar sua opinião sobre a data. “Com muita competência e seriedade, a JBO cresceu e beneficiou o mercado de seguros com seu trabalho”, disse o presidente da Associação Paulista dos Técnicos de Seguro (APTS), Luis López Vázquez. Para o presidente do Sindicato das Seguradoras de São Paulo (Sindseg-SP) e da Academia Nacional de Seguros Previdência (ANSP), Mauro Batista, “a JBO é um referencial positivo e um exemplo para todo o mercado”.
Fernando Faria lembrou sua participação na terceirização do trabalho de Joaquim Barbosa, que resultou na criação da JBO. “Hoje, a JBO é um escritório conceituado e me sinto feliz em ter ajudado nessa trajetória”, disse. Osmar Bertacini, presidente da Humana Seguros, destacou a sucessão familiar na JBO, com a bem-sucedida continuidade do trabalho de Joaquim Barbosa pela filha Marcia Cicarelli, parabenizando o escritório pelo aniversário. “Que venham outros 20, 40, 60 anos pela frente”, disse.
Nota no Valor Econômico informa que o IRB-Brasil Re, a maior resseguradora do país, passará a ser efetivamente uma empresa privada a partir de outubro. Foi realizada ontem a última assembleia de acionistas dentro do processo de desestatização da companhia, em que foram homologados o aumento do capital social da companhia e seu novo estatuto. Segundo Leonardo Paixão, presidente do IRB, o próximo passo é encaminhar o novo estatuto social para a aprovação final da Superintendência de Seguros Privados (Susep), que supervisiona o setor. “A Susep já deu aprovação prévia e agora só vai conferir se os atos societários estão de acordo com a prévia e, assim, dar a aprovação definitiva. Com isso, registramos o estatuto na junta comercial do Rio e nos tornamos oficialmente uma empresa privada”, diz Paixão. “A previsão é que façamos isso no dia 1º de outubro.”
As catástrofes naturais custaram mais de US$ 20 bilhões a indústria de seguros no mundo,, no primeiro semestre deste, de acordo com estatísticas divulgadas pela Swiss Re. As perdas econômicas totais causadas por catástrofes naturais e desastres provocados pelo homem são estimadas em U$ 56 bilhões entre janeiro e junho. As perdas cobertas com seguros alcançaram US$ 20 bilhões, dos quais US$ 17 bilhões vem somente de catástrofes naturais. O primeiro semestre de 2013 já é o segundo mais caro dos últimos tempos em perdas provocadas por enchentes em vários pontos do planeta. Os custos econômicos no primeiro semestre deste ano são inferiores aos US$ 67 bilhões no mesmo período do ano passado, dos quais as seguradoras desembolsaram US$ 21 bilhões.
Em operação desde o início do mês de agosto, o novo sistema de cotação on-line para o Seguro de Eventos passa a integrar o processo simplificado desenvolvido pela Berkley, proporcionando ainda mais agilidade aos corretores parceiros. A nova ferramenta é capaz de emitir não só a apólice, como também o certificado e boleto no mesmo instante do fechamento do seguro.
Com garantias para eventos de diferentes gêneros, a companhia assegura encontros corporativos, shows, competições esportivas e festas particulares, inclusive casamentos, que contam com serviços diferenciados, tais como cobertura para os trajes dos noivos, presentes, guarda de veículos, entre outros.
O produto traz desde as coberturas básicas que envolvem o cancelamento do evento, responsabilidade civil e cobertura na hipótese do artista contratado não comparecer no show. Assim como as coberturas adicionais que abrangem estruturas temporárias, equipamentos em exposição, bens de escritório e roubo de valores em bilheteria. Sem contar as questões ligadas à responsabilidade civil, como bens de terceiros, empregador, guarda de veículos e veículos motorizados terrestres a serviço da produção.
Através da cotação on-line, será possível atender simultaneamente pelas regionais Berkley todos os pedidos de cotações com a mesma rapidez e agilidade oferecidas hoje na unidade de São Paulo. “Com a regionalização, conseguiremos desenvolver produtos mais adequados para cada região”, ressalta o vice-presidente da Berkley, Robert Hufnagel.
Segundo ele, desde 2011 a companhia vem trabalhando fortemente no setor de entretenimento com foco nos pequenos e médios eventos, com valores de prêmios médios inferiores a R$ 1mil. No entanto, nos últimos anos tem sido registrada uma grande demanda por riscos maiores, mesmo estando fora do “target” da empresa.
Este site utiliza cookies para aprimorar a sua experiência enquanto navega. Desses cookies, os que são categorizados como necessários são armazenados no seu navegador visto que são essenciais para o funcionamento básico do site. Nós também usamos cookies de terceiros que nos ajudam a analisar e entender como você usa o site — esses só são armazenados no seu navegador mediante a sua autorização. Você também tem a opção de cancelar esses cookies, mas isso pode impactar a sua experiência de navegação.
Cookies necessários são absolutamente essenciais para este site funcionar de forma apropriada. Esta categoria só inclui cookies os quais garantem funcionalidades básicas e recursos de segurança do site. Esses cookies não armazenam nenhuma informação pessoal.
