Tempo Assist encerrou 2013 com crescimento de 11,1% no EBITDA Recorrente, atingindo R$ 54,4 milhões

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O Grupo Tempo Assist [BM&FBovespa: TEMP3] – uma das principais companhias do país na prestação de serviços de seguros saúde, planos odontológicos, assistências especializadas, home care e soluções em saúde – reportou Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) recorrente de R$ 14,2 milhões no quatro trimestre de 2014, resultado 16,1% maior que o do mesmo período no ano anterior. No acumulado do ano, o crescimento foi de 11,1%, totalizando R$ 54,4 milhões.

A receita líquida atingiu R$ 965 milhões em 2013, montante 8% superior ao apurado em 2012. No 4T13, a receita líquida somou R$ 254, 1 milhões, aumento de 11,4% com relação ao 4T12. O lucro líquido no quarto trimestre foi de R$ 22,4 milhões e somou R$ 40,3 milhões no acumulado de 2013.

A Tempo Assist também fez importantes desinvestimentos em 2013, nas unidades de Odonto e Seguradora de Saúde.

Para Marcos Couto, CEO da Tempo Assist e Diretor de Relações com Investidores “a TEMPO ASSIST está bem posicionada para enfrentar os desafios de 2014 e crescer de maneira sustentável, com rentabilidade e eficiência em seus negócios”.

Assistência

A Unidade Assistência (Tempo USS), que presta serviços assistenciais para veículos, pessoas e residências por meio de parceiros, terminou o 4T13 com receita líquida de R$ 124, 8 milhões, alta de 20,1% quando comparada ao mesmo período do ano anterior. No acumulado do ano, o resultado foi 16,5% maior que o alcançado em 2012, atingindo R$ 467 milhões. Já o lucro líquido cresceu 66,3%, atingindo R$ 29,8 milhões em 2013, considerando o acumulado do ano.

A Tempo USS registrou EBTIDA anual recorrente de R$ 50,2 milhões em 2013, resultado 39,9% superior ao período anterior. A margem EBITDA também cresceu e atingiu 10,7% no ano.

A unidade Assistência continua sendo o motor de crescimento da companhia, por conta da performance de sua base de clientes e pela expansão do canal massificado de comercialização. Além disso, a Tempo USS teve o faturamento do trimestre corrente impulsionado pelas atualizações de preços de alguns contratos, que eram deficitários. A sinistralidade média do negócio melhorou em doze meses, por conta dos contratos reajustados e dos investimentos internos em projetos de eficiência operacional.

Home Care

A MED-LAR, divisão de atendimento domiciliar da Tempo Assist, atingiu lucro líquido de R$ 8,4 milhões no 4T13, crescimento de 165,3% com relação ao mesmo período do ano passado. No acumulado do ano de 2013, o lucro líquido da unidade cresceu 61,1% e somou R$ 13,4 milhões.

O EBTIDA totalizou R$ 15,9 milhões em 2013, alta de 43% sobre 2012. Na comparação 4T13 versus 4T12, o crescimento foi de 76,2%.

A carteira da unidade cresceu 17,9% em 2013, são 274 novos pacientes. O resultado reflete os esforços comerciais e administrativos realizados pela unidade, que investiu em melhorias operacionais e em ações para estreitar o relacionamento com seus clientes.

Unidade Saúde Soluções

A receita líquida da Unidade Saúde Soluções (CRC, que atua há 20 anos nos setores público e privado, e Gama Saúde, que oferece a gestão de planos administrados) cresceu 44,9% no 4T13 quando comparada ao 4T12, devido principalmente à conquista de novos clientes.

A busca por uma maior eficiência tanto operacional quanto financeira, permitiram o alcance do EBITDA de R$ 3,8 milhões no 4T13, resultado 115,2% superior ao verificado no mesmo período do ano passado.

Unidades em desinvestimento

Seguradora Saúde

A Tempo Assist anunciou em novembro de 2013 a venda, por R$ 30 milhões, de toda a carteira de segurados desta unidade para a Unimed Seguros Saúde. A operação foi aprovada, sem restrições, pela ANS e pelo CADE. Dessa forma, a transferência da carteira de clientes será efetivada no dia 1º de abril de 2014, conforme previamente anunciado no Fato Relevante de 04 de novembro de 2013.

A Tempo Saúde continuará responsável pela gestão e pelo resultado da carteira de clientes até a data da realização da transferência da carteira para a Unimed Seguros Saúde.

“Temos a convicção de que tomamos a melhor decisão ao realizarmos as operações de desinvestimento em mercados sujeitos a risco. Agimos com a clara intenção de aumentar a geração de valor na Tempo Assist”, diz Marcos Couto, CEO da companhia e diretor de Relações com Investidores.

No acumulado do ano, a receita líquida dessa Unidade cresceu 1,5% em comparação ao verificado em 2012, alcançando R$ 288,3 milhões. O EBTIDA Recorrente foi de R$ 5,8 milhões negativos no último trimestre de 2013, alta de 168,3% quando comparadocom o mesmo período do ano passado.

Odonto

A divisão de planos odontológicos Tempo Dental, no canal corporativo, encerrou o 4T13 com crescimento de 3,7% em sua base de beneficiários e de 7,1% no seu ticket médio mensal.

No canal Afinidades, apesar da redução da base de beneficiários em 15,8%, o ticket médio mensal subiu 14,1%, devido às recomposições de preços realizadas durante o ano de 2013.

A receita líquida da Unidade atingiu R$ 22 milhões no 4T13, alta de 9,4% diante do mesmo período do ano anterior, e o EBITDA passou de R$ 5,4 milhões no 4T12, para R$ 5,9 milhões no quarto trimestre de 2013. No acumulado do ano, a receita líquida somou R$ 85,1 milhões, alta de 14,8%.

Em 23 de dezembro de 2013, a Tempo Assist celebrou um contrato com a Caixa Seguros prevendo a venda da Tempo Dental por R$ 133,6 milhões. A transação será concluída após a aprovação da ANS – o CADE autorizou a operação, sem ressalvas, em fevereiro deste ano.

Cuidado com o 1º de abril, alerta Allianz

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Rir é sempre o melhor remédio, já diz o conhecido ditado. Mas rir a qualquer custo pode ter sabor amargo. As brincadeiras típicas de 1º de abril, o Dia da Mentira, geraram perdas estimadas em US$ 4,3 milhões, em 2013, devido à perda de produtividade, desperdício de recursos e gastos associados a serviços de emergência, que atenderam às pegadinhas que foram mais longe do que o esperado. O cálculo é parte do relatório No laughing matter: April Fools’ Day divulgado pela Allianz Pre-Risk Mitigation (APM).

Diferentemente do passado recente, agora não só as pessoas físicas participam das brincadeiras, empresas usam cada vez mais a data para gerar publicidade. Entretanto, especialistas garantem que muitas subestimam o risco e os custos da piada virar uma dor de cabeça.

“Se bem feitas, as piadas podem gerar um resultado simpático, entretanto a experiência tem mostrado que muitas vezes, as piadas de 1º de abril não provocam só risadas, elas podem significar custosos processos judiciais quando dão errado” alerta Rainer zu Fall, porta-voz sênior da APM. O relatório demonstrou que as ações de 1º e abril afetam a produtividade da empresa, pois os funcionários gastam tempo para responder as comercializações de ofertas ou reportagens que são, na verdade, pegadinhas.

Humor duvidoso

Outro lado negativo das brincadeiras é o uso dos serviços de emergência, que poderia ser evitado. Nos Estados Unidos, mais de 840 chamadas de emergência foram diretamente atribuídas às chamadas de “brincadeiras que deram errado”.

A APM também avaliou sinistros de seguros em todo o mundo em 1º de abril e outras datas que carregam o mesmo sentido, ao redor do mundo. O relatório apontou um aumento considerável de sinistro dos seguros gerais associados a 1º de abril, na última década. A maioria dos pedidos de indenização ocorreu nos EUA e no Reino Unido, entretanto houve aumento também na Austrália, Canadá, França, Hong Kong, e na Sérvia e Montenegro.

Em 2013, um incidente causou um grande prejuízo na Flórida, EUA, quando dois apresentadores disseram aos ouvintes que “monóxido de dihidrogênio” saía das torneiras na área de Cape Coral. A afirmação causou pânico entre os moradores, que não associaram o anúncio a uma brincadeira com a simples fórmula química da água. Os serviços de utilidade pública locais foram forçados a emitir um comunicado oficial e o programa foi suspenso e enfrentou acusações criminais.

Em Schildbürger, na Alemanha, um gerente fez uma brincadeira com outro envolvendo uma dançarina do ventre turca, um balão em forma de tubarão cheio de hidrogênio, e um bolo de aniversário iluminado, que resultou em um incêndio, cujo prejuízo foi de mais de US$ 137 mil ao escritório e a uma fábrica vizinha. Pior ainda, duas pessoas foram hospitalizadas por causa da inalação de fumaça.

Piadas corporativas, como o anúncio do YouTube, no ano passado, que iria fechar por dez anos, ou lançamento do Google de mapas de tesouros perdidos, mais frequentemente causam confusão do que entretém o público, já que é necessário lidar com o impacto das informações durante todo o dia. “Se a escolha da empresa é brincar, melhor ter em mente que é muito difícil que pegadinhas terminem somente com sorrisos irônicos no rosto”, alerta Rainer zu Fall.

Caixa Seguros divulga relatório de Sustentabilidade 2013

A Caixa Seguros lançou hoje seu relatório de Sustentabilidade. Segue a palavra do presidente Thierry Claudon. O relatório completo pode ser acessado no link http://www.cuidardofuturo.com.br/sites/default/files/RELATORIO_SUTENTABILIDADE.pdf

thierry caixaO ano de 2013 foi para o Grupo Caixa Seguros um período de expansão – que pode ser medido nos números e nas iniciativas e ações da Companhia. Quando olhamos os resultados, não há dúvidas: obtivemos um lucro recorde de R$ 1,4 bilhão e um faturamento inédito de R$ 9,3 bilhões, com crescimento acima da média do mercado. Também inovamos nos produtos, sendo a única seguradora a comercializar microsseguros e a oferecer planos de previdência exclusivos para mulheres.

No campo dos negócios, tivemos importantes movimentos. Compramos 70% da Previsul, companhia com presença na Região Sul do país, um mercado com 29 milhões de pessoas com grande tendência a consumir marcas com identidade regional. E ainda iniciamos outras operações ainda em fase de consolidação.

No campo da atuação social, demos mais um impor- tante passo, criando o Instituto Caixa Seguros – órgão que vai gerir nosso investimento em programas ambientais, sociais e culturais. Ganharemos agilidade para administração dos recursos investidos nessas três áreas, já reconhecidas como marcas do Grupo Caixa Seguros. O instituto consolida o amadurecimento de ações iniciadas há anos, que terão mais transparências e novas possibilidades de relaciona- mento com parceiros do terceiro setor.

Por fim, passamos o ano acompanhando de perto a construção da nossa sede própria, em Brasília, que será inaugurada ainda em 2014. Sabemos que para crescer é preciso ter raízes sólidas, e esse investimento demonstra não apenas a confiança no mercado brasileiro como a consolidação de uma trajetória de sucesso.

No ano de 2013, o Grupo Caixa Seguros conseguiu conjugar bons resultados com passos sólidos de expansão. Esse êxito pode ser atribuído à firmeza e à agilidade com que os funcionários da empresa atenderam aos desafios apresentados e ao comprometimento da Rede Caixa com os objetivos traçados.

Obrigado a todos que colaboram para essa parceria de sucesso.

Índice combinado das resseguradoras chega a 103% em 2013

1973883_667207766661196_1710297573_oMesmo sem ter os números oficiais que devem ser divulgados pela Superintendência de Seguros Privados (Susep) no fim de abril, a resseguradora local Terra Brasis fez um levantamento dos balanços financeiros publicados para divulgar o estudo sobre o mercado de resseguros brasileiro. Parabéns!

Veja abaixo os principais destaques:

• A cessão de resseguro pelas cedentes brasileiras continua a apresentar grande crescimento e a parcela colocada nas resseguradoras locais maior crescimento ainda.

• Nos 12 meses findos em Novembro de 2013, de acordo com os últimos dados disponibilizados pela Susep:

• O volume de resseguro cedido pelas seguradoras brasileiras (bruto de comissão) foi de R$ 7,84bi, crescimento de 21,2% em
relação ao mesmo período do ano anterior.

• O volume de resseguro (bruto de comissão) colocado nas resseguradoras locais foi de R$ 4,99bi, um crescimento de 28,6%.

• As resseguradoras locais detiveram uma participação de mercado de 64% (IRB 32% e outras locais 32%) e as resseguradoras estrangeiras 36%.

• As preocupações mencionadas na última edição do Terra Report quanto ao resultado das resseguradoras locais se concretizaram, com o crescimento do Combined Ratio do último trimestre pressionando negativamente o resultado do mercado local de resseguros.

• De Janeiro a Dezembro de 2013, com base nas Demonstrações Financeiras publicadas em jornais:

• A sinistralidade do mercado ressegurador local ficou em 88% (87% para o IRB e 90% para as demais locais).

• O Combined Ratio terminou o ano em 103% (92% para o IRB e 122% para as demais locais).

• O lucro líquido do mercado ressegurador local, que em 2012 foi de R$504m, caiu para R$ 271m no ano de 2013 (lucro de R$349m para o IRB e prejuízo de R$78m para as demais locais).

Roberto Westenberger assume a superintendência da Susep

Fonte: portal da CNseg

susep robertoAo assumir o posto máximo da Superintendência de Seguros Privados (Susep), em solenidade ocorrida um mês após sua nomeação, Roberto Westenberger conclamou o mercado segurador a materializar seis pilares conceituais que podem levar o setor a ter uma densidade mais proporcional ao tamanho da economia do País. A valorização dos quadros da Susep, “porque não se pode administrar sem um time motivado”; o compromisso de adotar decisões na autarquia sempre em prol do interesse público; a adoção de viés mais indutor do desenvolvimento (e menos policialesco) da autarquia; a aderência às práticas internacionais, porque o Brasil não pode continua dissociado de modelos regulatórios reconhecidamente eficientes, como é o caso do programa Solvência II; a capacitação contínua do mercado, tendo em vista os novos paradimas regulatórios; e ações no campo da educação financeira, para que o consumidor realize compra de coberturas mais adequadas.

A solenidade de posse, ocorrida em 28 de março, reuniu cerca de 400 pessoas no auditório da sede no Rio do Ministério da Fazenda. Inclusive as principais lideranças do mercado segurador, como os presidentes da CNseg, Marco Antonio Rossi, da Fenaber, Paulo Pereira, e da Fenacor, Armando Vergílio, que foram parabenizar o novo superintendente da Susep e também conheceram um pouco do perfil da nova gestão.

Também estiveram presentes a diretora-executiva da CNseg, Solange Beatriz Palheiro Mendes e os presidentes da FenaSaúde, Marcio Coriolano; FenSeg, Paulo Marraccini; FenaPrev, Osvaldo do Nascimento e FenaCap, Marco Barros.
Encarregado de representar o ministro da Fazenda, Guido Mantega, e de dar posse ao novo titular da Susep, o secretário-executivo do Ministério da Fazenda, Paulo Caffarelli disse que Roberto Westenberger assume o cargo em um momento especial do mercado de seguros, tendo como missão mais relevante fazer o setor ter uma participação mais proporcional ao PIB brasileiro.

Segundo ele, o mercado fechou o ano passado com receitas de R$ 212 bilhões, algo equivalente a 5% do PIB, e deve atingir um faturamento de R$ 250 bilhões em 2014. Embora estas somas já tornem o mercado segurador bastante relevante, Caffarelli vê nos 50 milhões de brasileiros que ascenderam socialmente nos últimos anos, formando a nova classe média, e nos projetos de infraestrutura, que deverão demandar aportes de R$ 1,5 trilhão nos próximos oito anos, como duas importantes frentes para o crescimento do mercado segurador, por meio da oferta de mais produtos visando a proteção de pessoas e dos empreendimentos de construção pesada.

Em linha com o secretário, o novo titular do órgão de supervisão do setor deixou claro que planeja dar mais liberdade de criação de produtos, já que este é um caminho para crescer a oferta de coberturas e a concorrência. “O segurador sabe que produtos precisa criar para o mercado crescer, e a Susep não vai atrapalhar suas ações nesse campo. Pelo contrário, poderemos até pensar juntos produtos que ainda não existem em nosso mercado”, disse ele.

Mas quer manter a solidez do mercado, razão pela qual sua intenção é adotar as melhores práticas do programa Solvência II, que não pode continuar a ser visto com uma questão de quantitativos de capitais e de reservas apenas, mas ser reconhecido como um instrumento efetivo de adoção de melhores práticas de gestão. “O programa Solvência II é um paradigma regulatório que privilegia a gestão da seguradora. Se suas diretrizes forem adotadas de forma eficiente, os quantitativos de capitais e de reservas podem até ficar abaixo das recomendações do órgão de supervisão. A Solvência II é uma homeopatia, uma técnica regulatória para aferir, fielmente, se administração dos recursos está em linha com os riscos assumidos. E as companhias que adotam modelos internos, atuam em nichos em que tem expertise na subscrição podem ser favorecidas”, destacou ele.

Ainda no discurso de posse, Westenberger disse que a Susep não terá o foco policialesco em sua gestão, ainda que mantenha o talão de multa no bolso para os casos necessários. “Nosso foco serão as ações em prol do desenvolmento. O papel de indutor do crescimento tem o objetivo de colocar o mercado de seguros mais proporcional ao tamanho o PIB. Olhando para países mais similares ao Brasil, como é o caso do Chile, cuja participação da indústria de seguros equivale a 9% ou 10% do PIB, podemos antever o que nossa mercado ainda pode crescer, com a adoção de medidas adequadas.”
Na condição de professor, lembrou a importância da capacitação. “E aqui estão incluídas não só a educação mais técnica dos quadros das seguradoras, corretores e resseguradoras, mas também a educação do consumidor”, disse ele, declarando-se honrado com a indicação e prometendo gastar o melhor de sua energia no projeto de expansão sustentável do mercado.

SEC concede registro a ADR Nível I da BB Seguridade

bb seguridadeFonte: Agência Estado

A Securities and Exchange Commission (SEC) concedeu nesta sexta-feira registro ao programa de American Depositary Receipt – ADR Nível I da BB Seguridade, aprovado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) em 13 de março.

Com as aprovações da CVM e da SEC, os ADRs Nível I da BB Seguridade serão negociados no mercado de balcão norte-americano (Over-the-Counter – OTC), na proporção de um ADR para uma ação ordinária BBSE3, sob o código BBSEY.
O programa de ADR Nível I da BB Seguridade conta com o Deutsche Bank Trust Company Americas como banco depositário e a custódia das ações que irão lastrear os ADRs fica a cargo do Banco do Brasil.

CNseg cria Comissão Temática de Comunicação e Marketing está sendo e contará com a participação do mercado

angela cunhaFonte: CNseg

Reunindo mais de 30 representantes de áreas de comunicação de seguradoras, a CNseg realizou na última quarta-feira, dia 26, no auditório da Escola Nacional de Seguros, no Rio de Janeiro, um encontro de aproximação entre esses profissionais e a Superintendência de Comunicação para a apresentação de suas ações e do funcionamento de seus canais de comunicação da Confederação.

Contando com a abertura da diretora-executiva da CNseg, Solange Beatriz Palheiro Mendes, que forneceu detalhes a respeito do envolvimento da entidade na Semana Nacional de Educação Financeira, o evento também contou com as apresentações da superintendente de Comunicação, Ângela Cunha; da bibliotecária da CNseg, Juscenira Oliveira e da responsável pela área de Comunicação Externa, Patrícia Gonzalez, que falou sobre a edição de 2014 do Prêmio Antonio Carlos de Almeida Braga Inovação em Seguros.

Os participantes ainda puderam assistir a apresentação do historiador e professor da UFRJ Alexis Cavichini, que abordou a história do seguro no Brasil, que teve início com a chegada da Família Real ao Brasil. Por fim, foi anunciado que já está sendo formada a Comissão de Comunicação e Marketing da CNseg, fórum de debate que contará com a participação de representantes das seguradoras para troca de ideias, experiências e a defesa de interesses do mercado segurador, sendo a 15ª Comissão Temática da CNseg a ser instaurada.

Liberty Seguros investe R$ 35 milhões em nova campanha de patrocínio da Copa do Mundo

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A Liberty Seguros, empresa do grupo Liberty Mutual, um dos maiores conglomerados globais de seguros lança amanhã, 1º de abril, a nova fase de sua campanha de posicionamento como patrocinadora e Seguradora Oficial da Copa do Mundo da FIFA 2014™. Com investimento R$ 35 milhões, a iniciativa consolida a ofensiva publicitária da companhia em torno do mundial, iniciada em 2012.

Na campanha deste ano a Liberty Seguros quer inspirar, valorizar e reconhecer os bons exemplos que todos os brasileiros demonstram no dia a dia. Com o uso da assinatura esse é o #meuexemplo, a Liberty Seguros tangibiliza esse conceito, que estará presente em todas as peças publicitárias. O craque Cafu, um exemplo para milhares de brasileiros e que teve a honra e o privilégio de representar todo um país no pentacampeonato, aparece como a estrela da campanha, dando continuidade ao papel de embaixador da Liberty Seguros no país. “Queremos cultivar e estimular as ideias positivas e ações responsáveis que possam fazer com que essa Copa seja a melhor de todos os tempos”, diz Adriana Gomes, diretora de Marketing da Liberty Seguros no Brasil.

liberty adriana gomesPara criar uma relação emocional com os consumidores, uma das plataformas de ativação será o patrocínio do álbum de figurinhas das seleções da editora Panini, que terá 8,5 milhões de exemplares distribuídos no país. Fazendo um paralelo entre o negócio de seguros – proteção e cuidado – a companhia criou uma capa protetora para os álbuns com a frase “Proteja os seus craques”. Serão mais de 1,8 milhão de capas distribuídas em bancas de todo o Brasil, lojas Centauro, parques e shoppings, além do evento oficial da Panini para o lançamento do álbum, no dia 31 de março. “Pensamos em uma capa protetora, pois os álbuns de Copa do Mundo são em geral guardados pelos torcedores por muitos anos e acabam virando itens de coleção. Como Seguradora Oficial da Copa do Mundo da FIFA 2014™ esse seria um ativo divertido para oferecer aos colecionadores, já que tem uma relação direta com o nosso negócio que é proteger bens”, afirma Adriana.

Além disso, a Liberty Seguros estará presente no álbum com uma peça publicitária que fará parte das figurinhas colecionáveis. A imagem compõe um mosaico de quatro figurinhas e traz o ídolo Cafu como protagonista e a assinatura esse é o #meuexemplo. “Para completar o álbum, os consumidores também precisarão encontrar nossas quatro figurinhas”, comenta Adriana. A tabela de controle da coleção de figurinhas também traz o patrocínio da seguradora.

O álbum Panini é sensação entre os torcedores. Para a Copa do Mundo da FIFA2014™ a Editora Panini estima comercializar 8,5 milhões de álbum e cerca de 400 milhões de pacotes de figurinhas com imagens dos jogadores das 32 seleções que estarão no Brasil para a competição. “As figurinhas alcançam todas as faixas etárias e são uma febre nas Copas, atraindo uma legião de apaixonados por futebol. É uma oportunidade de estar ao lado dos torcedores neste momento de celebração. Vamos aproveitar esta plataforma lúdica que encanta adultos e crianças para consolidar a marca como patrocinadora da Copa”, diz Manuela Vivo, gerente de Marketing Institucional da seguradora.

Plataformas digitais

Em outra frente, a Liberty Seguros aposta nas mídias sociais e internet
para dialogar com os consumidores e corretores de seguros nesta reta final da Copa. “Vamos apostar na força da audiência da internet e no poder engajador das redes sociais para buscar proximidade com o público. As plataformas digitais serão nossa central da Copa”, comenta Etienne Gonçalves, gerente de Marketing Digital da Liberty Seguros.

A marca estará presente com anúncios em grandes portais e mídias especializadas em esportes, bem como vídeos que tangibilizam o tema esse é o #meuexemplo. A campanha também terá como foco canais de vídeo na web, redes sociais, aplicativos e também nos portais voltados a corretores de seguro, principal canal de vendas da seguradora. A estratégia inclui ainda a difusão das histórias dos ganhadores de ingressos da campanha Segura Meu Lugar, na qual a Liberty Seguros premiou corretores e clientes com ingressos para os jogos da Copa.

De acordo com Etienne Gonçalves, os investimentos nas plataformas digitais pretendem engajar e criar uma relação mais próxima com os consumidores e corretores. “No ano passado estruturamos uma campanha de engajamento e ativação da marca em mídias sociais que nos fez chegar à marca de mais de 580 mil fãs no Facebook e mais de 6 milhões de visualizações no YouTube. As plataformas digitais são essenciais na nossa matriz de mídia”, avalia a executiva.

Ainda no campo digital, as mídias sociais da empresa ganharão novos layouts e conteúdos relacionados à campanha para gerar mais interatividade com o internauta. O site Liberty na Copa 2014 em português, inglês e espanhol, que publica notícias relacionadas à Copa, e a coluna Dois Toques com Cafu, assinada pelo craque brasileiro exclusivamente para Liberty Seguros, serão integrados ao portal institucional da seguradora.

Os investimentos de marketing da Liberty Seguros em 2014 também consideram anúncios em outdoors, busdoor, relógios de rua, pontos de ônibus, táxis, guinchos e mobiliário urbano nas cidades-sede, ações promocionais com funcionários, corretores, clientes e iniciativas de responsabilidade social com foco em mobilidade urbana.

“A campanha fecha um ciclo importante para a marca no país. Desde 2011, quando fechamos o contrato de patrocínio com FIFA, triplicamos o reconhecimento da marca no mercado brasileiro e hoje estamos entre as cinco seguradoras mais lembradas pelo consumidor, de acordo com estudo de força de marca que realizamos em conjunto com a TNS. Nesta fase final, vamos consolidar estas conquistas”, finaliza Adriana.

Tokio Marine patrocina Akimatsuri 2014

Ferrara: investimos cerca de R$ 100 milhões em melhorias e sistemas

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Com o objetivo de fortalecer ainda mais as relações com a comunidade japonesa, a Tokio Marine Seguradora patrocina pelo terceiro ano consecutivo o Akimatsuri, tradicional festa de Outono realizada em Mogi das Cruzes, no Estado de São Paulo. Em sua 29ª edição, o evento será realizado em dois fins de semana, nos dias 5, 6, 12 e 13 de abril, com a perspectiva de participação de cerca de 80 mil pessoas. O Akimatsuri é um dos mais importantes eventos do calendário da comunidade japonesa no Brasil e reúne visitantes interessados em manifestações da cultura oriental, como música, artesanato e gastronomia.

“A festa é uma oportunidade de ficarmos ainda mais próximos da colônia e dos Corretores e clientes da região, estreitando os relacionamentos e ampliando a exposição da nossa marca”, afirma o Presidente da Tokio Marine, José Adalberto Ferrara.

A Seguradora terá um estande na feira para receber os parceiros de negócios e também realizará ações de marketing, como a exibição da marca no palco e no telão e materiais de divulgação do Akimatsuri. O Presidente da Companhia e o Diretor Executivo de Estratégia Corporativa, Masaaki Itakura, prestigiarão a abertura do evento. Além dos executivos, estarão presentes representantes da área comercial, como o Gerente Executivo da Sucursal Mogi das Cruzes, Fábio Alonso.

Sobre o Akimatsuri

Realizado desde 1986 pelo Bunkyo, de Mogi das Cruzes, o Akimatsuri é uma das festas mais tradicionais da colônia japonesa dentro no Estado de São Paulo, no mês de abril. Com uma média de público de 80 mil pessoas, a festa busca resgatar os costumes orientais e divulgar a cultura japonesa, promovendo, ainda, a produção agrícola da região com a exposição de flores, hortaliças, frutas e verduras. Organizada por um grupo de voluntários que tem como missão ajudar a associação no resgate e divulgação da cultura japonesa, a festa tem atrações musicais, ilusionismo, artes marciais e a escolha de Miss e Mister Akimatsuri.

Akimatsuri 2014

Data: 5, 6, 12 e 13 de abril

Local: Centro Esportivo de Bunkyo

Endereço: Av. Japão, 5919 • Bairro Porteira Preta • Mogi das Cruzes/SP

Programação: Abertura Oficial, 5/04, às 10h15

SulAmérica lança Relatório Anual 2013

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A SulAmérica (BM&FBovespa: SULA11) divulga hoje seu Relatório Anual 2013, disponível apenas em versão online. O relatório é composto por vídeos de aproximadamente três minutos que, em conjunto, têm o objetivo de apresentar os principais aspectos do desempenho econômico-financeiro e socioambiental da companhia no ano, bem como o relato das atividades operacionais, a evolução da gestão corporativa e socioambiental, trazendo em destaque mensagens do presidente do Conselho de Administração da SulAmérica, Patrick de Larragoiti Lucas, e do presidente executivo da companhia, Gabriel Portella.

A opção por uma estrutura mais leve e dinâmica levou em consideração, entre outros aspectos, a opinião dos públicos que têm interesse nesse conteúdo, com informações objetivas e atualizadas. Uma linguagem baseada em vídeos permite que o usuário tenha tanto uma visão resumida dos acontecimentos do ano, quanto um maior nível de detalhes, na medida em que o relatório se articula com informações complementares, permanentemente disponíveis em outros canais de comunicação da companhia.

O Relatório Anual 2013 da SulAmérica pode ser acessado por meio da página www.sulamerica.com.br/relatorioanual