MetLife destaca tendências do setor deseguros no MetLife On 2025

A 8ª edição do repaginado MetLife On – Insights que Inspiram Sucessos chegou ao fim, consolidando-se como um dos principais eventos do calendário da MetLife no Brasil. Realizado em cinco capitais brasileiras, o evento reuniu parceiros estratégicos e seus clientes em uma série de encontros voltados à troca de conhecimento, networking e reflexão sobre os rumos do mercado e da sociedade.

A edição de 2025 passou por Recife, São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba e foi encerrada no Rio de Janeiro, reunindo mais de 800 pessoas que compõem o ecossistema da MetLife. Com uma curadoria alinhada com as tendências, o MetLife On proporcionou painéis e palestras com especialistas renomados, como a economista Zeina Latif, o professor e palestrante Edney Souza (Interney) e a advogada e professora Angélica Carlin, abordando temas que impactam o cotidiano das pessoas como inovação, transformação digital, comportamento do consumidor, inteligência artificial e macroeconomia. 

“Foi uma jornada repleta de aprendizados que, certamente, impulsionarão o sucesso de nossos parceiros e clientes. Agradecemos a todos que participaram e contribuíram para fazer desta edição um verdadeiro marco de conhecimento e conexão.” finaliza Ramon Gomez, VP Comercial da MetLife Brasil.

CNseg capacita novos talentos em tecnologia

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“Profissionalismo envolve excelência e excelência é fazer o melhor possível com os recursos disponíveis, até ter condições melhores pra fazer ainda mais”, afirmou o presidente da CNseg, Dyogo Oliveira, nesta terça-feira, 17 de junho, durante a aula inaugural do curso de Desenvolvimento Fullstack em JavaScript, uma iniciativa da Confederação Nacional das Seguradoras, realizada em parceria com a Generation Brasil.

Na ocasião, o presidente da CNseg também destacou o papel estratégico do setor: “A indústria de seguros é gigante e tem um enorme potencial para crescer ainda muito mais. Além disso, ela é uma indústria que está investindo pesadamente em tecnologia.” Dyogo ressaltou ainda o valor social do seguro, entendido por ele como “um produto maravilhoso, que ajuda as pessoas nos momentos mais difíceis, permite que elas se programem ao longo da vida, protege a saúde e ajuda a recompor o patrimônio.”

Nesta primeira edição, o curso reúne 46 alunos, sendo parte integrante do projeto “Programadores Futuro Seguro”, idealizado pela CNseg para ampliar oportunidades de inclusão social e profissional. A proposta é clara: oferecer suporte real de empregabilidade a pessoas em situação de vulnerabilidade econômica, que desejam se recolocar no mercado ou iniciar uma trajetória em áreas com mais perspectivas de crescimento.

Durante a formação, os participantes desenvolvem não apenas competências técnicas em JavaScript, mas também habilidades socioemocionais, fundamentais para quem quer se destacar no mercado atual. O programa é 100% virtual, garantindo flexibilidade e alcance para quem sonha em transformar a carreira, mesmo sem experiência prévia em tecnologia. Além das informações sobre tecnologia, temas do seguro também serão incluídos na capacitação, que serão fornecidos por representantes da Escola Negócios e Seguros (ENS).

A seleção dos participantes foi bastante disputada: mais de 1.500 pessoas se inscreveram. O processo contou com etapas como teste motivacional, interpretação de texto, lógica e uma entrevista final.

Parceria

A parceria entre CNseg e Generation Brasil reafirma o compromisso de ambas as instituições com o desenvolvimento de talentos diversos e a criação de oportunidades concretas de empregabilidade no setor de tecnologia.

Para a CEO da Generation, Andrea Matsui, integrar pessoas na capacitação tecnológica vai ao encontro o que o setor segurador necessita. “É um setor que estamos conhecendo melhor agora, mas sabemos que é uma área que está cada vez mais tecnológica, e nosso curso segue nesse rumo”, afirmou.

Para Miguel Júnior, de 27 anos, que está a poucos anos no Brasil, é uma oportunidade de se capacitar e tentar uma carreira. “Me sinto honrado por estar participando desse programa. A expectativa é melhorar, melhorar minhas habilidades técnicas e comportamentais. A partir desse momento eu vou estar aberto para o mercado de tecnologia e estou empolgado”, afirmou.

A diretora geral da Escola de Negócios e Seguros (ENS), Paola Casado, ressaltou que se capacitar em tecnologia e focar em temas do seguro é inovador. Para ela, o curso é uma boa oportunidade para que novos profissionais possam integrar ao setor de forma atualizada.

Justos capta R$ 92 milhões e mira expansão como seguradora S3 com foco em tecnologia

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A Justos, seguradora especializada em seguro automotivo, anunciou na terça-feira, 18 de junho de 2025, a captação de um novo aporte de R$ 92 milhões em rodada de investimento liderada pela Ribbit Capital, com participação de Kaszek, Endeavor Catalyst e Scale-Up Ventures. Além do investimento, a companhia também renovou seus contratos de resseguro com a SCOR e a Amlin.

A rodada ocorre após a autorização concedida pela Superintendência de Seguros Privados (Susep) em março deste ano para a atuação da Justos como seguradora de categoria S3, que permite a operação plena no mercado. Os recursos obtidos nesta nova etapa serão direcionados à expansão das soluções tecnológicas da companhia, com foco no desenvolvimento de funcionalidades baseadas em inteligência artificial voltadas ao atendimento técnico e à jornada dos corretores, além de melhorias no portal de parceiros.

Segundo Dhaval Chadha, CEO e cofundador da Justos, o investimento marca uma nova etapa no processo de crescimento da empresa. A companhia planeja intensificar o uso de dados e tecnologia no relacionamento com corretores e usuários, priorizando a criação de ferramentas que possam automatizar processos e melhorar a eficiência operacional.

Nos últimos anos, a Justos dobrou de tamanho anualmente e vem registrando queda média de seis pontos percentuais por ano em sua taxa de sinistralidade. A empresa tem investido em soluções como o agendamento digital de apólices e vistorias totalmente remotas, com o objetivo de reduzir etapas nos processos de contratação e regulação de sinistros.

A estratégia da seguradora também prevê o fortalecimento de sua atuação com corretores, com a disponibilização de ferramentas que aumentem a autonomia e o acesso a informações operacionais em tempo real. De acordo com Chadha, a empresa entende que o corretor segue sendo um agente central na distribuição de seguros no Brasil e busca desenvolver funcionalidades que contribuam para um atendimento mais eficiente e direto ao consumidor.

Com a nova rodada de capital e a ampliação de sua base tecnológica, a Justos pretende consolidar sua presença nacional e avançar na meta de figurar entre as dez maiores seguradoras do país nos próximos anos.

CNP Assurances renova apoio ao projeto Conexão Amazônia Grupo

Fonte: CNP

A CNP Assurances acaba de renovar o apoio ao projeto Conexão Amazônia. O projeto realizado em parceria com o Idesam e patrocinado por duas marcas da CNP Assurances no Brasil (Holding CNP Latam e CNP Seguradora) teve um primeiro ano como piloto, e diante dos bons resultados entra em uma segunda etapa. O novo ciclo terá início ainda neste mês de junho e duração de um ano — com um novo investimento de R$ 2,5 milhões.

A renovação foi anunciada durante o Fórum Empresarial, em Paris, no dia 6 de junho de 2025, organizado na ocasião da viagem de estado do presidente Lula à França, e na presença do ministro francês do comércio exterior, Laurent Saint-Martin, e do secretário-executivo do ministério brasileiro da indústria, Márcio Fernando Elias Rosa.

“O primeiro ano de projeto teve resultados excelentes, tanto na capacitação das famílias como na geração de cadeias de valor para as comunidades da região, e isso se reflete diretamente em preservação da floresta”, afirma François Tritz, CEO da CNP Seguradora. “Partimos do princípio de que a preservação da floresta amazônica passa por criar oportunidades de empreendimento e renda e por oferecer soluções para a população local”, completa.

Modelo de impacto positivo para a região amazônica

Lançado em fase piloto em 2024, o projeto impactou positivamente 500 famílias da região, promovendo o empreendedorismo sustentável por meio da produção de óleos e manteigas vegetais da Amazônia, extrativismo de matéria prima da sociobiodiversidade e produção de objetos de madeira com origem legal e certificação internacional. Com o apoio da CNP Seguradora, também foram plantadas mais de sete mil árvores, contribuindo para a recuperação de áreas desflorestadas.

“A meta agora é ampliar o impacto para 550 famílias de comunidades locais e aumentar a área de floresta conservada para 2,5 milhões de hectares”, projeta François. A iniciativa, desenvolvida em parceria com o Idesam e outras organizações da sociedade civil, alinha-se à agenda global de transição ecológica e valorização da biodiversidade.

Segundo Maximiliano Villanueva, CEO da CNP Assurances para a América Latina, a renovação do apoio ao projeto reforça a coerência entre a visão global do grupo e suas ações concretas nos territórios em que atua.

“Nosso investimento na Amazônia está em total sintonia com o propósito da CNP Assurances: proteger as pessoas e contribuir para uma sociedade mais solidária e sustentável. O Conexão Amazônia representa, na prática, o tipo de transformação positiva que buscamos impulsionar na América Latina, conectando impacto ambiental, inclusão produtiva e desenvolvimento de longo prazo”, explica Maximiliano.

Resultados concretos

Ao longo de seu primeiro ano, o Conexão Amazônia obteve resultados expressivos. Foram gerados R$ 2,1 milhões em comercialização de produtos das organizações sociais participantes — mais que o dobro da meta inicialmente estipulada, beneficiando as famílias envolvidas. 

A iniciativa também proporcionou formação técnica e capacitação para 228 pessoas em atividades produtivas sustentáveis. Além disso, o projeto alcançou a marca de dois milhões de hectares de florestas conservadas — uma área equivalente ao território de países como a Eslovênia ou El Salvador.

No primeiro trimestre de 2025, o projeto intensificou suas ações em territórios como Apuí, Lábrea, Itapiranga, São Sebastião do Uatumã e Tapauá, promovendo, em parceria com organizações locais, assessorias técnicas, capacitações em gestão produtiva e apoio à comercialização de produtos sustentáveis. Foram elaborados também Planos de Desenvolvimento Organizacional junto às associações para fortalecer a gestão administrativa.

Paralelamente, o projeto avançou na estruturação de sua frente comercial, com o desenvolvimento de uma estratégia robusta de vendas e marketing, em parceria com consultorias especializadas e com o fortalecimento da empresa de base comunitária Inatú Amazônia®.

“A parceria entre o grupo CNP Assurances, Idesam e organizações sociais gerou importantes avanços nas redes de valor sustentáveis que apoiam a conservação de florestas no Amazonas. Com a renovação da parceria, buscamos aumentar o número de organizações sociais e famílias participando do projeto e uma maior autonomia das redes de valor sustentáveis”, afirma André Vianna, diretor técnico do Idesam.

A renovação do Conexão Amazônia reforça o compromisso da CNP Assurances com a preservação ambiental e faz parte de um conjunto de ações das empresas do grupo para dar relevância ao debate de sustentabilidade, ainda mais no contexto da COP 30, que ocorrerá em Belém, de 10 a 21 de novembro de 2025, colocando a Amazônia no centro das atenções globais.

Porto pretende comercializar R$ 13 bilhões em produtos com atributos sustentáveis e de impacto positivo até 2030 

Com o Brasil no centro das discussões climáticas globais por sediar a 30ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP30) e diante da urgência crescente por ações concretas, a Porto anuncia sua nova estratégia de sustentabilidade. Batizada de Regenera, a iniciativa marca um novo capítulo na trajetória da companhia, que pela primeira vez estrutura metas públicas e de longo prazo para transformar sua atuação em quatro pilares estratégicos: Valorização do Capital Humano e Impacto Social, Estratégia Climática e Circularidade, Produtos e Soluções Sustentáveis e Engajamento da Cadeia de Valor.

Com o mote “Cuidar do presente para regenerar o futuro”, a estratégia Regenera nasce com o propósito de reequilibrar, restaurar e transformar, indo além da preservação e propondo um modelo que devolve à sociedade e ao meio ambiente mais do que retira. Para Patrícia Coimbra, diretora de Gente e Cultura da Porto, o Regenera é um convite à ação coletiva. “Sustentabilidade, para nós, é mais do que mitigar impactos. É regenerar relações, economias e territórios. Acreditamos que só há progresso quando ele é coletivo, e é isso que queremos construir com essa estratégia”, afirma. A construção do plano envolveu escuta ativa com stakeholders, definição de materialidade de impacto e financeira, e o compromisso de alinhar metas sustentáveis às diretrizes corporativas da companhia para os próximos cinco anos (2025–2030).

Metas e compromissos
 

Na agenda social, a Porto se compromete a investir R$ 40 milhões em projetos sociais, culturais e esportivos, além de alcançar 30% de pessoas negras e 50% de mulheres em cargos de liderança. No eixo ambiental, a companhia pretende reduzir em 40% suas emissões absolutas de gases de efeito estufa (escopos 1 e 2, com base em 2023), garantir que sua operação direta seja abastecida 100%por energia renovável e dobrar a reciclagem de carros no mesmo período.

O Regenera também define metas ligadas à inovação em produtos e serviços. Até 2030, a Porto pretende comercializar R$ 13 bilhões em produtos com atributos sustentáveis e de impacto positivo. Já no relacionamento com fornecedores e parceiros, o plano prevê que 100% da cadeia esteja monitorada com base em critérios ESG e que três empresas do grupo conquistem o Selo Pró-Ética.
 

Nova estratégia, legado consistente

Apesar de representar um novo momento estratégico, o Regenera não parte do zero. A Porto tem um histórico consistente de atuação socioambiental e cultural, com investimentos robustos por meio do Instituto Porto, políticas internas de diversidade e programas de impacto social reconhecidos.
 

Somente em 2024, foram realizadas 133 ações junto às 45 instituições sociais parceiras do Instituto. No mesmo período, 100% das emissões operacionais da companhia foram compensadas e toda a energia consumida nas principais unidades teve origem renovável. A Porto também reciclou 2,6 mil veículos e firmou uma parceria com a WayCarbon para a construção de seu plano de descarbonização. No pilar de diversidade, os avanços continuam: mulheres representam 57% do quadro de colaboradores, sendo 44% em cargos de liderança.
 

Outro destaque é que a Porto também já está confirmada na COP30 como empoderadora da Casa do Seguro, iniciativa liderada pela Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg). O espaço tem o objetivo de reunir representantes do setor para ampliar o debate sobre o papel do mercado de seguros na gestão de riscos climáticos e no financiamento de iniciativas sustentáveis.
 

A nova estratégia ampliará estes resultados e será aplicada em todas as operações da Porto no Brasil e no Uruguai, envolvendo um plano contínuo de mobilização e engajamento com colaboradores, parceiros e corretores. A proposta é consolidar uma cultura corporativa orientada à responsabilidade e à regeneração, que reconhece a urgência do agora e responde com ação, consciência e compromisso com o futuro.

Lockton Brasil anuncia nova estrutura de liderança para fortalecer soluções em riscos e estratégia comercial

A Lockton Brasil anunciou mudanças em sua estrutura de liderança, com o objetivo de ampliar a proximidade com clientes e o mercado, reforçando a agilidade, a especialização e a capacidade técnica da empresa.

José Otávio Sampaio, CEO da Lockton Brasil, comunicou a nomeação de novos executivos para posições estratégicas. Filipe Neves passa a atuar como Diretor de Risk Solutions, assumindo a responsabilidade pela divisão no Brasil, que inclui os canais de relacionamento com clientes e a estrutura de especialização por indústria.

Paulo Viveiro foi nomeado Head de Broking e ficará à frente das linhas de produto e da interlocução com o mercado segurador. Já Thiago Tristão assume a posição de Chief Commercial Officer (CCO), com foco na liderança da estratégia comercial da companhia no país.

“Somos uma empresa feita de pessoas, e temos a convicção de que essa nova estrutura fortalecerá ainda mais nossos times. Estaremos mais próximos dos nossos clientes e do mercado, respondendo com agilidade e flexibilidade às suas demandas”, destacou José Otávio Sampaio.

Filipe Neves complementa: “Como uma corretora independente, a Lockton não tem conflitos de interesse. Isso garante que todas as recomendações e decisões sejam guiadas exclusivamente pelos melhores interesses dos clientes.”

As mudanças fazem parte da estratégia de crescimento da Lockton Brasil, que atua com foco em soluções personalizadas para gestão de riscos e benefícios corporativos.

Plataforma Notro amplia funcionalidades e cresce no mercado de assistência 24 horas

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por Karen Fuchs

A Notro, plataforma voltada para a gestão de serviços de assistência 24 horas, vem ampliando seu volume de atendimentos e suas funcionalidades. Em menos de um ano, a empresa passou de 5 mil para 100 mil assistências mensais, com mais de 7 mil prestadores de serviços integrados, segundo Ricardo Alexandre, fundador da companhia.

A empresa atua em segmentos como automóvel (incluindo motos), residencial, funeral, seguro viagem, cesta básica e pet. Desenvolvida para apoiar a operação de empresas de assistência, seguradoras e montadoras, a plataforma permite que essas companhias internalizem a gestão de suas assistências ou adotem a solução no formato SaaS (Software as a Service). De acordo com Alexandre, a internalização das operações permite maior agilidade nas implementações e redução de custos. A Notro também atua como prestadora de assistência 24 horas e oferece suporte técnico para o desenvolvimento das operações dos clientes.

Entre as atualizações recentes, a empresa lançou um novo layout com navegação simplificada e passou a oferecer atendimento por meio de integração com o WhatsApp. O acionamento de serviços pode ser feito diretamente pelo canal, com abertura automática via plataforma. Outra funcionalidade implementada é a geolocalização com compartilhamento de rota em tempo real. Quando o prestador compartilha sua localização, é gerado um link que pode ser enviado por SMS ou WhatsApp, permitindo que o cliente acompanhe o trajeto desde o deslocamento até a conclusão do atendimento, como, por exemplo, a entrega do veículo no endereço final.

Outras funcionalidades foram adicionadas à plataforma. A automatização de pagamentos com tecnologia de reconhecimento óptico de caracteres (OCR) permite a leitura automática de notas fiscais, agilizando processos de reembolso. O cálculo automático de pedágios identifica as praças no trajeto do atendimento com os valores atualizados. Uma nova interface para os prestadores foi criada para permitir o gerenciamento de atividades e desempenho das equipes, incluindo um mapa de calor que aponta regiões com maior volume de chamados. A empresa também desenvolveu um módulo de prevenção e análise de possíveis fraudes para apoiar as áreas de compliance. A lógica de distribuição dos atendimentos passou a considerar critérios operacionais e estratégicos, com o objetivo de balancear os chamados entre os prestadores e aumentar a eficiência.

Para o segundo semestre, a Notro prevê a ampliação do portfólio com novos ramos de serviço, como carro reserva, cesta básica e serviços pet. Também estão em desenvolvimento novas ferramentas voltadas à gestão estratégica dos prestadores, como dashboards com indicadores operacionais, análise de produtividade e avaliação do nível de satisfação dos clientes atendidos. Segundo Ricardo Alexandre, esses recursos buscam ampliar o controle sobre as operações e fornecer dados para apoiar decisões na gestão da rede de atendimento.

Grupo Bradesco Seguros celebra 3ª turma do Programa Ciclos

A terceira turma do Programa Ciclos, iniciativa da Universeg, voltada à sucessão empresarial entre corretores de seguros, celebrou a conclusão do curso no último dia 12, na sede paulista do Grupo Bradesco Seguros, em Alphaville (SP).

O evento contou com uma palestra-show que traçou um paralelo bem-humorado entre a história do jazz e a trajetória das corretoras. A apresentação destacou os desafios e conquistas do jazz ao longo do tempo, refletindo sobre como os sócios constroem e deixam seus legados, combinando música ao vivo, interatividade e reflexões sobre sintonia entre sócios, sucessores e equipes.

“Contribuir para a preservação do legado construído pelos profissionais participantes é motivo de grande alegria para nós. Mais do que uma celebração, a formatura no modelo presencial é um momento de conexão, onde temos a oportunidade de ouvir histórias que reforçam o orgulho que temos dessa iniciativa”, destaca Andrea Carrasco, Superintendente Sênior de Recursos Humanos do Grupo Bradesco Seguros.

Ministrado por consultorias especializadas em Sucessão Empresarial e Desenvolvimento Humano, o Programa Ciclos foi criado para atender uma demanda dos corretores e tem como objetivo capacitar esses profissionais com ferramentas e estratégias para enfrentar os desafios da sucessão em suas empresas. A iniciativa reforça o compromisso da seguradora com uma transição eficiente e estruturada para a próxima geração de profissionais, assegurando a continuidade do atendimento de excelência no setor de seguros.

Também estiveram presentes no encontro os Diretores-Presidentes da Bradesco Auto/RE e Saúde, Ney Dias e Carlos Marinelli, respectivamente, o Diretor Comercial da Bradesco Auto/RE, Leonardo Freitas, o Diretor da Bradesco Vida e Previdência, Estevão Scripilliti, e Diretor Comercial da Rede, Francisco Rosado.

Sompo Seguros lança Programa de Estágio 2025 para estudantes negros

A Sompo anuncia o lançamento do seu Programa de Estágio 2025. Com inscrições abertas até o dia 02 de julho de 2025, o programa é realizado em parceria com a Companhia de Estágios e tem como foco o desenvolvimento de jovens talentos, com ênfase em diversidade, inclusão e formação profissional. A exemplo do que foi realizado no ano passado, a companhia segue uma política afirmativa para seu Programa de Estágio e, em 2025, estabeleceu que 90% das vagas deverão ser ocupadas por pessoas negras.

As vagas são destinadas a estudantes do ensino superior com previsão de conclusão a partir de 2027, nos cursos de Administração de Empresas, Análise de Dados, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Ciências Atuariais, Ciências Contábeis, Ciência da Computação, Ciências de Dados, Direito, Economia, Engenharias, Estatística e Matemática, entre outros. A modalidade de trabalho é híbrida, carga horária de seis horas diárias (das 9h00 às 16h45, com 1h45 de almoço) em São Paulo (SP). 

“O Programa de Estágio da Sompo é uma porta de entrada para quem busca crescimento profissional em um ambiente que valoriza a diversidade, o aprendizado contínuo e o protagonismo. Queremos atrair jovens que estejam dispostos a construir o futuro com a gente”, afirma Roberta Caravieri, Diretora de RH e Sustentabilidade da Sompo.

Além da bolsa-auxílio no valor de R$ 2.515,00, os estagiários contarão com benefícios como 13º bolsa-auxílio, Convênio farmácia, Ambulatório médico, Auxílio-home office, Vale-refeição, Assistência Médica e odontológica, Seguro de Vida, Day off de aniversário, TotalPass, Quick massage, Sompo Academy (Universidade Corporativa em parceria com a ENS, referência em ensino na área de Seguros) e Descanso proporcional a partir do 6º mês de estágio.

Compromisso com a diversidade

O Programa de Estágio 2024 da Sompo foi um marco importante na trajetória da companhia. Pela primeira vez, a empresa adotou uma política de contratação afirmativa, com o objetivo de que 80% das 25 vagas fossem preenchidas por pessoas pretas e pardas. O resultado superou as expectativas: 96% dos estagiários contratados se declararam pretos ou pardos, e 48% se identificaram com o gênero feminino.

“Esses números mostram que é possível transformar o mercado de trabalho com ações concretas. A diversidade é um valor essencial para a Sompo, e seguimos comprometidos em criar um ambiente cada vez mais inclusivo”, destaca Celso Ricardo Mendes, Diretor Executivo da Sompo.

O processo seletivo de 2024 também foi altamente concorrido, com 5.219 inscrições – uma média de mais de 208 candidatos por vaga. Entre os estagiários ativos contratados em anos anteriores, 41% se declaram pretos ou pardos, evidenciando a continuidade do compromisso da empresa com a equidade racial.

Prejuízo causado por derretimento de geleira na Suíça ultrapassa os R$ 2 bilhões, segundo seguradoras

catástrofes naturais
Geleira colapsa e soterra vila suíça; imagens de satélite mostram impacto — Foto: Maxar Technologies

Fonte: AFP Genebra

As seguradoras suíças estimaram nesta terça-feira os danos causados  pelo colapso de uma geleira no mês passado, que destruiu em grande parte a vila alpina de Blatten, em 320 milhões de francos suíços (cerca de R$ 2,15 milhões). A Associação Suíça de Seguros (SIA) disse que “já está certo que 2025 entrará para a história” da região, com o ano até agora marcado por “sinistros acima da média” relacionados a danos naturais.

A SIA havia dito há duas semanas que o colapso, um “grande desastre praticamente sem precedentes em sua escala e impacto na população afetada”, custaria centenas de milhões em indenizações. O colapso, há três semanas, da geleira Birch, localizada no Vale Loetschental, famosa por suas paisagens selvagens e únicas, foi manchete no mundo todo.

Cerca de nove milhões de metros cúbicos de rocha e gelo que caíram em Blatten soterraram a maioria de suas casas. Seus 300 moradores foram evacuados por precaução, embora o desastre tenha deixado uma pessoa desaparecida.

A enorme massa de escombros formou uma enorme barragem natural no Rio Lonza, um rio que corre ao longo do vale, e a água rapidamente formou um lago artificial que submergiu grande parte da vila. A população local “sofreu danos totais causados ​​diretamente pelo deslizamento de terra ou pelas enchentes subsequentes”, disse a SIA em um relatório.

Para “reparar os danos causados ​​a edifícios e propriedades pessoais”, quase 260 milhões de francos suíços serão pagos à população local, de acordo com a associação. Os 60 milhões de francos restantes “compensarão negócios interrompidos e reembolsarão despesas com veículos automotores”.

A SIA acrescentou que “a Suíça está entre os países mais bem segurados do mundo”, com mais de 90% do país desfrutando de cobertura de seguro relacionada a desastres naturais.