Grupo Austral tem lucro de R$ 56,1 milhões no primeiro semestre de 2025 

Alexandra Monteiro Austral Re

O grupo Austral fechou o primeiro semestre de 2025 com R$ 2,3 bilhões de prêmios emitidos. A companhia, que abrange as operações de Austral Seguradora e Austral Resseguradora, registrou um lucro líquido de R$ 56,1 milhões, alta de 21%. O patrimônio líquido no período atingiu R$ 792 milhões, resultando em um retorno sobre patrimônio de 15,9%.
 

O desempenho consistente está diretamente ligado ao resultado operacional de Seguros e Resseguros, que apresentou uma redução de sinistralidade de 0,3 p.p. no período. O Grupo Austral também se beneficiou do aumento de 17% do resultado financeiro, refletindo maiores taxas de juros e maior geração de caixa, alcançando R$ 2 bilhões de carteira de ativos financeiros.
 

A empresa, que tem um forte foco em eficiência e excelência de subscrição, vem investindo em tecnologia e inovação para aprimoramento e automação de processos, ferramentas de subscrição e de integração de informações com parceiros de negócios.

Austral Seguradora

No primeiro semestre deste ano, a Austral Seguradora reportou um lucro de R$ 18,8 milhões, um crescimento de 7,1%, se comparado ao mesmo período do ano anterior. O segmento de Seguro Garantia se destacou com um aumento de 31,3% no volume de prêmios emitidos.
 

Com 52,7% de market share nos últimos 12 meses findos em maio de 2025, a seguradora se manteve líder de mercado na carteira de Energy, alcançando R$ 569,6 milhões de prêmios emitidos no primeiro semestre de 2025. A aposta na diversificação do portfólio com a linha de Financial Lines também se manteve, e a carteira apresentou R$ 8,5 milhões de prêmios emitidos no primeiro semestre do ano.
 

“Unimos excelência técnica com inovação e esta estratégia claramente reflete nos bons resultados do período. A iniciativa Austral Plug In, nosso ecossistema digital para o produto Garantia, tem papel central nesse movimento, ampliando nossa capacidade de distribuição com agilidade, controle e escalabilidade. Seguimos avançando na transformação digital com foco em eficiência e geração de valor para nossos parceiros e para o negócio”, avalia a Diretora Técnica da Austral Seguradora, Claudia Novello.

Austral Re

A Austral Resseguradora, por sua vez, cresceu 28% seu lucro no semestre, superando R$35,4 milhões. O Índice Combinado retido de 98,2% demonstra o compromisso da empresa com o resultado de subscrição.
 

O faturamento atingiu R$ 1,4 bilhão, em linha com o mesmo período do ano anterior. O balanço reflete o impacto positivo da carteira de Vida, que apresentou um importante incremento de 77% no semestre e já representa 10% do total da receita da empresa, que preserva sua estratégia de diversificação no portfólio.
 

“A Austral Re tem se dedicado a construir relações de longo prazo com os clientes de Vida, colocando à disposição das seguradoras ferramentas modernas de subscrição e toda experiência para apoiar os negócios atuais e no desenvolvimento de novos produtos. Participamos de diversos contratos das principais companhias do mercado brasileiro e seguimos crescendo no país e em toda América latina”, afirma a Diretora de Subscrição de Vida e Saúde, Alessandra Monteiro.

Segmento de cooperativismo é destaque no primeiro semestre do Grupo MAG

por MAG

Em um ano em que o legislativo recebeu atualizações, por meio da Lei Complementar nº 213/2025, o setor de cooperativismo vem ganhando cada vez mais destaque no mercado segurador. Isso porque a nova regulamentação permite a atuação de cooperativas e associações como operadoras formais de seguros, abrindo possibilidades para expansão do setor. 
 
O Grupo MAG, empresa com 190 anos de atuação ininterrupta, celebra seus resultados expressivos no segmento no primeiro semestre de 2025. A companhia apresentou uma alta de 43% na produção e um avanço de 50,7% em arrecadação, em comparação com o mesmo período do ano anterior. Atrelados a seus resultados, a seguradora, que atua no segmento desde 2016, afirma que a lei que regula a atuação de cooperativas e associações de proteção patrimonial como operadoras de seguros é um marco importante e positivo para o setor. 

“O cooperativismo não é apenas um canal de vendas para nós. É um elo essencial entre o seguro e as pessoas. Temos um histórico sólido de atuação com cooperativas, construído sobre confiança, proximidade e visão de longo prazo. Cada instituição parceira carrega um propósito de proteger e transformar realidades locais e isso vai ao encontro do objetivo de levarmos juntos segurança, amparo e tranquilidade a milhares de famílias. Com a nova lei já sancionada, o setor terá mais competitividade e oportunidades para modelos mais inclusivos, regionalizados e sustentáveis”, comenta Carice Weber, diretora de Afinidades e Massificados do Grupo MAG.
 
Com presença consolidada em 14 estados brasileiros, no último ano, a companhia registrou um crescimento de 25% nessa frente de negócios, com 70% das vendas concentradas em produtos de risco individual. A expectativa para este ano é crescer 40% frente ao ano passado, com foco na ampliação do acesso à proteção financeira e previdenciária em diferentes regiões do país.

CNseg: seguros obrigatórios fortalecem a proteção patrimonial e financeira no transporte de cargas

por CNseg

O transporte de cargas no Brasil enfrenta diariamente desafios que comprometem não apenas a operação logística, mas também o patrimônio das empresas. Entre eles, estão a precariedade de parte da malha rodoviária e o elevado índice de roubos. Em 2024, segundo dados do Sistema Nacional de Informações de Segurança Pública (SINESP), o país registrou, em média, 27 ocorrências de roubo de cargas por dia.
 

O roubo de cargas no Brasil continua sendo uma grande fonte de receita para as quadrilhas especializadas. De acordo com o relatório de “Análise de Roubo de Cargas”, da nstech, os ataques cresceram 24,8% no primeiro semestre de 2025. Dados da Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística indicam que, em 2024, foram contabilizados 10.478 roubos de cargas no país, com prejuízos estimados em R$ 1,2 bilhão. 
 

O impacto é sentido por toda a cadeia logística: aumento de custos operacionais, investimentos adicionais em segurança e tecnologia, atrasos nas entregas e necessidade de rotas mais longas para evitar áreas de risco. Essas medidas elevam os custos repassados ao consumidor final e reduzem a competitividade dos produtos brasileiros no mercado.
 

Desde 2023, com a promulgação da Lei 14.599/23, a contratação dos seguros de Responsabilidade Civil do Transportador Rodoviário de Carga (RCTR-C), o Responsabilidade Civil do Transportador Rodoviário por Desaparecimento de Carga (RC-DC) e o Responsabilidade Civil de Veículo (RC-V) é obrigatória, o que impacta a procura pelos produtos de seguros. 
 

Entre janeiro e maio de 2025, conforme a Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), a arrecadação do RC-DC cresceu 8,1%, alcançando R$ 570 milhões, enquanto as indenizações subiram 12,4%, totalizando R$ 239 milhões. Já o RCTR-C avançou 1,5%, somando R$ 721 milhões em prêmios, com pagamentos de quase R$ 520 milhões, alta de 5,2%.
 

Portaria ANTT

O cenário deve ganhar novo impulso com a Portaria SUROC nº 27/2025, publicada pela Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) em 11 de agosto. A norma prevê a suspensão do Registro Nacional de Transportadores Rodoviários de Cargas (RNTRC) para empresas que não comprovarem a contratação dos seguros exigidos.
 

Para o diretor de Relações Institucionais CNseg, Esteves Colnago, a Portaria trará maior eficiência e controle para o exercício do transporte de cargas nas estradas brasileiras.
 

“É de suma importância essa nova normativa da ANTT. Ela traz uma evolução no método de fiscalização, saindo de uma abordagem baseada em documentos físicos para um modelo digital e integrado, o que promete maior eficiência e controle sobre a obrigatoriedade da cobertura de seguros no transporte de cargas, aumentando a segurança para todos os envolvidos na cadeia logística”, destacou.
 

A comprovação poderá ser feita de duas formas: pela apresentação do frontispício da apólice ou do certificado de seguro à fiscalização da ANTT; ou pela verificação automática, por meio de intercâmbio de dados em tempo real entre a agência e as seguradoras (ou entidade que as represente).
 

O sistema digital deverá estar plenamente implementado até 10 de março de 2026, prazo definido pelo §3º do Artigo 3º da portaria. Até lá, a ANTT disponibilizará às seguradoras um manual técnico para integração via webservice, garantindo o envio automático das informações relativas à contratação dos seguros RCTR-C, RC-DC e RC-V.

Tokio Marine está entre as 200 Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina 

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por Tokio

Pela primeira vez em sua história, a Tokio Marine foi reconhecida como uma das 200 Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina™ pelo Great Place To Work (GPTW), alcançando a 33ª posição no ranking na categoria de grandes empresas. A conquista inédita reforça o compromisso genuíno da Seguradora com o bem-estar, o desenvolvimento e a valorização de seus mais de 2,4 mil Colaboradores no Brasil.
 

Além da operação brasileira, a unidade da Tokio Marine no México também foi incluída no ranking GPTW LATAM 2025. Ambas as conquistas refletem a filosofia global Good Company, que orienta a atuação da Tokio Marine nos 45 países onde está presente, com foco em três pilares fundamentais: Olhar Além do Lucro, Capacitar os Colaboradores e Cumprir os Compromissos com a Sociedade. 
 

O ranking GPTW LATAM é resultado de uma análise profunda feita com base em quase 2 milhões de respostas de funcionários e na avaliação de práticas que impactam diretamente mais de 3,8 milhões de funcionários em empresas de toda a América Latina. Para fazer parte da lista, é necessário ter figurado, anteriormente, entre os Melhores Lugares para Trabalhar em seus respectivos países, como Brasil, México e Argentina, durante o ciclo de 2024 e início de 2025.
 

“Estar entre as 200 Melhores Empresas da América Latina é motivo de grande orgulho para nós. Essa conquista reflete o nosso esforço contínuo em colocar as Pessoas no centro da estratégia, promover um ambiente inclusivo e estimular o protagonismo de cada Colaborador”, afirma a Diretora de Pessoas, Planejamento e Sustentabilidade, Luciana Amaral.
 

Na Tokio Marine, o Cuidado com as Pessoas vai além da oferta de benefícios. A Companhia investe fortemente em uma estratégia de Gestão de Pessoas baseada em três pilares: Diversidade, com um ambiente acolhedor e inclusivo; Inovação, com a tecnologia como aliada para modernizar processos, liberando tempo e recursos para que o RH atue de forma mais estratégica; e Protagonismo, que valoriza atitudes proativas e a entrega de valor para Clientes, Corretores e Assessorias, Colaboradores e a Sociedade.
 

A forte conexão entre Cultura e Estratégia é outro diferencial da Companhia. A cultura organizacional é vivida de forma autêntica e consistente em todos os níveis, guiando decisões e inspirando o dia a dia de trabalho. Outro investimento contínuo ocorre na formação de lideranças — com programas como o PDL, que completa 10 anos em 2025, e a nova trilha de desenvolvimento baseada no modelo “Five Behaviors“. 
 

A escuta ativa também faz parte fundamental da rotina da Seguradora, e a participação em pesquisas como a do GPTW é uma ferramenta estratégica para evoluir continuamente. Não à toa, a Companhia está entre as Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil há nove anos consecutivos.
 

Por fim, a Tokio Marine mantém um olhar atento à empregabilidade e ao futuro das próximas gerações, com iniciativas como o programa Sementes do Brasil, Jovem Aprendiz e vagas de estágio que contribuem para formar profissionais preparados para os desafios do mercado, com senso crítico e visão inovadora.

“Mais do que uma certificação, esse reconhecimento do GPTW LATAM é uma validação de tudo que acreditamos: Cuidar das pessoas é o nosso maior propósito. E seguiremos nessa jornada com ainda mais dedicação, escuta e inovação”, conclui Luciana Amaral. 
 

Instituições Financeiras – A Tokio Marine ficou em primeiro lugar na sétima terceira edição do ranking “Melhores Empresas para Trabalhar no Setor de Instituições Financeiras 2025”, categoria Seguros, divulgado no último dia 12. A premiação é realizada pelo Great Place to Work (GPTW), em parceria com a Associação Nacional das Instituições de Crédito, Financiamento e Investimento (Acrefi).

Grupo MAG realiza Seminário de Letramento Racial e reforça compromisso com diversidade e inclusão

por MAG

O Grupo MAG promoveu, em 19 de agosto, o Seminário de Letramento Racial, uma iniciativa exclusiva para colaboradores que reuniu alguns dos principais pensadores e ativistas do país para debater racismo estrutural, diversidade e inclusão no mercado de trabalho. O evento, organizado pelo Grupo de Raças e Etnias do Plural — coletivo interno de diversidade da companhia — aconteceu de forma híbrida, com atividades presenciais na matriz do Rio de Janeiro e transmissão para todas as unidades do Brasil.

Entre os palestrantes convidados estiveram Renato Nogueira (filósofo e escritor), Quitéria Chagas (pesquisadora e referência em identidade negra e representatividade), Flavio Negrociando (ativista e educador), Flávia Souza (socióloga e consultora de diversidade), Ivanir dos Santos (líder religioso e referência em tolerância) e Wallace Moraes (professor da UFRJ, especialista em políticas públicas e justiça racial).

No encontro, foram discutidos temas como estratégias para enfrentar o racismo na prática, as barreiras e possibilidades para pessoas negras no mercado de trabalho e os impactos interseccionais do racismo e machismo sobre as mulheres negras.

Para Patrícia Campos, diretora de Gente e Gestão do Grupo MAG, a ação reforça o papel da empresa na valorização da pluralidade. “Quando reconhecemos a diferença como riqueza, liberamos o poder criativo da diversidade, aproximamos nossa organização dos diversos públicos e cultivamos um ambiente em que aprender e conviver se tornam uma fonte de realização compartilhada”, afirma.

O seminário está alinhado ao Jeito MAG de Ser, a proposta de valor ao colaborador (EVP) que traduz a cultura da companhia em ações concretas, reforçando pilares como cuidado, aprendizado contínuo e diversidade. Reconhecida como uma das Melhores Empresas para Trabalhar no Rio de Janeiro (GPTW 2025), a MAG vem investindo em programas que ampliam a inclusão e geram impacto positivo dentro e fora da companhia.

Maior festival global de talentos e cultura do setor de seguros abre inscrições gratuitas para a edição de 2025

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O Dive In 2025, maior festival mundial de cultura e talentos do setor de seguros, está com inscrições abertas e gratuitas para sua 11ª edição. Sob o tema “Belonging Builds Tomorrow” (“Pertencer constrói o amanhã” em português), o evento acontece de 16 a 18 de setembro. Serão mais de 70 eventos híbridos nos seis continentes e uma expectativa da organização em atrair mais de 40 mil inscrições de profissionais dos setores de seguros e negócios.

A programação inclui palestrantes como a Dra. Samantha Hiew, comunicadora premiada e fundadora da ADHD Girls, e Lily Zheng, consultora e autora renomada. Algumas das maiores seguradoras e escritórios de advocacia do mundo também subirão ao palco, com palestrantes de renome a serem anunciados em breve. As sessões abordarão tópicos como liderança, inteligência artificial e inovação, com o intuito de promover conversas essenciais para a construção de ambientes de trabalho mais inclusivos, resilientes e inovadores.

O Brasil terá representantes em seis painéis que abordarão questões de gênero, etarismo, diversidade para o desenvolvimento de culturas mais justas e saudáveis, além da opressão à diversidade por meio das mídias sociais e padrões estéticos, e o pertencimento como ferramenta para maximizar e reter talentos.

“Estamos em uma era de mudanças sem precedentes na política, na economia, na sociedade e na tecnologia. Esse ambiente exige uma base de talentos resiliente, equipada para enfrentar os desafios que o nosso setor e os nossos clientes enfrentam, por meio de inovação constante, riscos calculados e atendimento às expectativas das diversas partes interessadas. ‘Belonging Builds Tomorrow’ não é apenas um tema, é um chamado à ação. A criação de ambientes inclusivos é essencial se quisermos atrair e reter os talentos que constroem negócios ambiciosos, prontos para o futuro e equipes de alto desempenho”, diz Nick Line, Presidente do Inclusion@Lloyd’s.

Para apoiar o crescimento profissional, muitas sessões serão CPD, credenciadas pelo Chartered Insurance Institute (CII), permitindo que os participantes apliquem sua frequência em horas de desenvolvimento profissional.

Campanha #WhereIBelong 

Paralelamente ao evento, a campanha #WhereIBelong convida profissionais a compartilharem, no LinkedIn ou Instagram, onde sentem que mais pertencem, seja com colegas, na comunidade ou em atividades que amam. A iniciativa busca celebrar como o sentimento de pertencimento impulsiona o pensamento inovador, fortalece as equipes e cria locais de trabalho mais inclusivos.

Apoiadores

O Dive In 2025 é apoiado por parceiros globais do festival: Accenture, AIG, Antares Global, Aon, Arch, Asta, Aviva, AXA, Canopius, Clyde & Co, Everest, Fidelis Insurance Group, Gallagher, Guidewire, Howden, Liberty Mutual, Lloyd’s, Lockton, Markel, Marsh McLennan, Moody’s, Munich Re, Renaissance RE, RGA and WTW. A edição deste ano conta ainda com o apoio de BMS, CNA e Swiss Re.

Incêndio em silo no RS reacende alerta sobre riscos da armazenagem da supersafra de soja

por Alper Seguros

Há 1 mês, um recente incêndio que atingiu um silo de grãos às margens da BR-116, em Arroio Grande (RS), acendeu um alerta sobre a fragilidade da infraestrutura de armazenagem no agronegócio brasileiro. O caso, ocorrido em julho, reforça o que já vinha sendo previsto por especialistas: a supersafra de soja de 2025 pode expor produtores a riscos operacionais e financeiros ainda maiores, caso não sejam adotadas medidas de prevenção e proteção adequadas.
 

Com a estimativa de ultrapassar 170 milhões de toneladas nesta safra, o Brasil enfrenta um déficit de cerca de 50% na capacidade de armazenagem de grãos. Em comparação, a safra anterior (2023/2024) foi de aproximadamente 155,4 milhões de toneladas, segundo a Conab. O crescimento da produção sem o correspondente avanço na infraestrutura aumenta a pressão sobre silos, armazéns e estruturas improvisadas, elevando significativamente o risco de perdas.
 

A situação é especialmente crítica na região Sul, onde parte das estruturas de armazenagem é mais antiga e o volume de produção segue em alta. Eventos climáticos extremos e a presença constante de grãos estocados por longos períodos tornam a região particularmente vulnerável a acidentes como o de Arroio Grande.
 

“O espaço físico disponível não acompanha o crescimento da produção. Essa limitação pode impactar toda a cadeia, desde a estocagem até a comercialização, e gera uma exposição muito maior aos riscos”, afirma André Lins, vice-presidente de Agro da Alper Seguros. “Estamos falando de ativos altamente inflamáveis. A poeira da soja, por exemplo, pode provocar explosões em contato com o oxigênio, exigindo cuidados técnicos rigorosos no armazenamento”, complementa.
 

Além da preocupação com segurança, há o impacto financeiro direto sobre os produtores. A Alper aponta que o seguro rural e patrimonial tem se tornado uma ferramenta essencial para a proteção dos negócios, especialmente em cenários de alta volatilidade climática, econômica e política.
 

“O seguro é uma camada estratégica de proteção. Muitos acreditam que estocar a soja basta, mas esquecem que, até a venda e o escoamento, há um intervalo de exposição. Um sinistro pode comprometer toda a rentabilidade da safra”, reforça André Lins.
 

Segundo ele, será necessário ampliar os limites de cobertura e revisar as condições atuais das apólices para que estejam adequadas ao novo volume de produção. Entre as coberturas mais indicadas para produtores estão proteção contra incêndios, explosões, perdas por deterioração, danos estruturais e sinistros em silos e armazéns.
 

A Alper, além da corretagem, atua como consultoria estratégica no desenho de proteções sob medida, levando em conta o perfil de risco de cada cliente. A competitividade do agro depende não só da produtividade, mas da capacidade de proteger o que foi produzido. E isso passa por infraestrutura, gestão de riscos e seguros bem estruturados.

AXA amplia jornada digital com o lançamento da plataforma do Seguro Garantia

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A AXA no Brasil avança em sua jornada de transformação digital com o lançamento da nova Plataforma do Seguro Garantia. Agora, contamos com um processo de cotação e emissão é 100% digital, oferecendo uma experiência mais ágil e simplificada, e ampliando o perfil de corretores e clientes atendidos pela companhia.

Pensada para dar mais autonomia aos corretores e otimizar suas rotinas, a plataforma traz um produto que passou por uma revisão completa das condições técnicas e comerciais. Entre os principais diferenciais, estão:

●     Abrangência de riscos: atendimento a múltiplas modalidades, com configurações robustas e conformidade técnica;

●     Automação inteligente: aprovação automática de limites e taxas — recurso ainda raro entre seguradoras que atuam com Garantia no Brasil;

●     Velocidade: emissão de apólices em menos de 1 minuto, acelerando significativamente o processo;

●     Integração eficiente: validação imediata de CNPJ, integração via API e acesso facilitado às demais áreas da companhia.

A digitalização é um dos pilares estratégicos da AXA para expandir sua capilaridade e estreitar o relacionamento com corretores que atuam em diferentes perfis de risco. Mais do que tecnologia, trata-se de transformar a forma como a seguradora se conecta com seus parceiros.

“Acreditamos que a digitalização deve ser uma aliada do corretor, oferecendo ferramentas que simplificam sua rotina sem abrir mão da análise técnica quando necessária, algo essencial no mercado de seguros”, afirma Denis Maelaro, Diretor de P&C e Specialties da AXA no Brasil.

Com essa iniciativa, a companhia amplia o portfólio de produtos com processos totalmente digitais, como os seguros Condomínio, Auto Frota, RC Geral, E&O e D&O, e reforça seu compromisso com a eficiência e a inovação.

Para solidificar esta nova fase da companhia, a AXA trouxe Fábio Scatigno como novo Superintendente de Garantia da empresa, que chega com a missão de revisitar o produto e liderar a fase final do processo de digitalização. “O objetivo é transformar a experiência de corretores e clientes, abrindo caminho para novas oportunidades de negócio com mais agilidade e personalização. Estou muito feliz com a oportunidade de me juntar ao time da AXA e tenho certeza de que a plataforma vai agregar em eficiência e agilidade no atendimento dos nossos clientes”, destaca.

Fabio tem uma trajetória robusta e experiência nas áreas de Garantia, Resseguros e Gerenciamento de Riscos em companhias como Aon, XP Investimentos e Marsh McLennan, inclusive com atuações como expatriado no Equador e no México pela Horiens Risk Advisors.

Bradesco Saúde acelera crescimento em pequenas e médias empresas em diferentes regiões do Brasil

A Bradesco Saúde registrou avanços significativos na base de segurados do segmento de pequenas e médias empresas (PMEs) em diferentes regiões do país no primeiro semestre de 2025, impulsionada por estratégias de fortalecimento comercial, ampliação de parcerias com corretores e ações voltadas para o Seguro de Pequenos Grupos (SPG), que contempla empresas de 3 a 199 vidas.

O Rio de Janeiro apresentou aumento de 11,3% na base de segurados no segmento SPG, impulsionado pela abertura de pequenos negócios e pelos indicadores de emprego do estado. Dados da Junta Comercial do Estado do Rio de Janeiro (Jucerja) mostram que mais de 36 mil novos negócios foram abertos entre janeiro e maio nas cidades fluminenses, alta de 20% em relação ao mesmo período de 2024. No mesmo intervalo, o estado gerou cerca de 45 mil novos empregos formais, segundo o Novo Caged.

“Ter um plano de saúde é um dos três principais desejos do brasileiro, após as conquistas da casa própria e da educação. Momentos de aquecimento de indicadores de emprego e renda favorecem a contratação de benefícios corporativos por parte de empresas que buscam reter talentos e ampliar sua competitividade. Além disso, a Bradesco Saúde é considerada uma empresa sólida e querida pelos cariocas, por isso, só temos a comemorar”, destaca Flávio Bitter, diretor-gerente da Bradesco Saúde.

Já no Nordeste, Rio Grande do Norte (14,5%) e Piauí (8,2%) figuraram entre os mercados com maiores taxas de crescimento em relação ao mesmo período do ano passado. O desempenho na região foi favorecido pela criação de times comerciais especializados e pela iniciativa “Meu Primeiro SPG”, que capacita corretores para atuar na venda de planos de saúde para empresas desse porte. Como resultado, a base de corretores parceiros no Nordeste cresceu 13% no período. “Esse movimento em mercados como Rio Grande do Norte e Piauí confirma o potencial da região Nordeste e sua importância na nossa estratégia”, afirma Pablo Guimarães, superintendente sênior de Negócios da Bradesco Saúde nas regiões Norte e Nordeste.

O executivo também destaca os resultados da Região Norte e, mais uma vez, a força da ação “Meu Primeiro SPG”: o crescimento acumulado no semestre no segmento de planos para pequenos grupos foi de 4,7%, com destaque para Roraima (35,4%) e Amapá (15%), além de avanços nos maiores mercados da região, Pará (7,3%) e Amazonas (3%). A estratégia na região também envolve times comerciais especializados e no aumento de 21% na base de corretores parceiros. “Estamos atentos às particularidades locais, com investimentos voltados a fortalecer a nossa distribuição e a oferecer soluções que atendam às necessidades das empresas de cada estado, ampliando o acesso da população aos cuidados com a saúde”, reforça Pablo Guimarães.

No Sul, Santa Catarina vem se destacando de forma contínua no crescimento da base de segurados da empresa, registrando crescimento de 6,2% no total de beneficiários e expressivos 15,6% no segmento de PMEs — quase o triplo da média regional (5,5%). A base de corretores parceiros no estado avançou 12% no primeiro semestre, acompanhando a expansão econômica local, cujo PIB cresceu 7,6% no primeiro trimestre, mais que o dobro da média nacional. “O nosso desempenho em Santa Catarina é fruto de um mercado dinâmico e do trabalho integrado com os corretores, que conhecem as necessidades da região”, destaca Maurício Rocha, superintendente sênior de Negócios da Bradesco Saúde na região Sul.

Zurich Seguros abre inscrições para seu programa de estágio 2026, com foco em pessoas pretas

Carlos Toledo

A Zurich Seguros está com vagas abertas para a edição de 2026 do seu programa de estágio. Podem se candidatar estudantes universitários cursando o penúltimo ou último ano das áreas de Administração, Engenharia, Direito, Ciências Atuariais, Tecnologia, Economia, Estatística, Jornalismo e Relações Públicas. As oportunidades são destinadas para a matriz, em São Paulo, e as inscrições, que vão até 26 de setembro, devem ser feitas pelo site da Cia de Estágios, consultoria parceira da iniciativa.

O novo ciclo do programa de estágio contempla vagas afirmativas para grupos minorizados, como LGBTI+ e pessoas com deficiência (PcDs), com prioridade para a contratação de pessoas pretas e pardas. Com isso, a Zurich reforça seu compromisso com um ambiente mais inclusivo, diverso e acolhedor. A companhia foi destaque no Ranking GPTW Brasil 2024, ocupando o 2º lugar entre as seguradoras e reconhecida como uma das 25 melhores entre as grandes empresas. Além disso, foi premiada em 2025 como umas melhores empresas para trabalhar em diversos Rankings GPTW Diversidade, como LGBTI+, Mulher: Étnico-Racial e Pessoas com Deficiência.

O programa de estágio é desenvolvido no modelo híbrido de trabalho (duas vezes por semana no escritório e três em home office), com carga horária de 6 horas por dia e direito a bolsa-auxílio de R$ 2,5 mil. Além disso, a empresa oferece benefícios como vale-refeição, vale-transporte, assistência médica e odontológica, descontos em academias, atendimento psicológico e telemedicina, além de acesso à UniZurich (universidade corporativa da empresa), plataforma para desenvolvimento de idiomas e  uma trilha dedicada a desenvolvimento com treinamentos técnicos e comportamentais.

Com índice de efetivação de 90%, o programa reforça a aposta da companhia na formação e retenção de talentos diversos. Ao longo do estágio, os estudantes participam de atividades práticas e encontros com lideranças, aprofundando seu conhecimento sobre o mercado segurador e suas possibilidades de carreira. 

“O programa é estruturado para que os estudantes possam colocar em prática o que aprendem e se desenvolver em um ambiente acolhedor e desafiador”, diz Carlos Toledo, diretor executivo de Pessoas & Cultura da Zurich Seguros. “Nosso propósito é ampliar a representatividade dentro da companhia e oferecer oportunidades reais de desenvolvimento e crescimento profissional”, conclui.