As perdas trimestrais na AIG aumentaram para US$ 3 bilhões, depois que a seguradora alertou sobre a alta das reservas para pagamentos de indenizações de US$ 5,6 bilhões. Foi um duro golpe para o presidente-executivo, Peter Hancock, que luta para melhorar o retorno aos acionistas.
As ações caíram 4,5% em negociações prolongadas depois que a maior seguradora dos EUA por capitalização de mercado revelou a perda trimestral maior do que a previsão. Apesar da perda, o CEO Peter Hancock – que tem descartado ativos e cortado custos na tentativa de reviver os ganhos da AIG – disse que a seguradora esta no caminho certo.para obter ganhos mais sustentáveis no futuro. “Sabíamos que a transformação de uma empresa deste tamanho e complexidade não aconteceria da noite para o dia”, disse ele. “Também sabíamos que o progresso não seria alcançado em linha reta. Não há soluções rápidas.”
As perdas líquidas aumentaram de US$ 1,84 bilhão no ano anterior para US$ 3 bilhões nos três meses até o final de dezembro. As perdas operacionais após impostos também se ampliaram, de US$ 1,32 bilhão para US$ 2,79 bilhões. Em uma base anual, o rendimento de funcionamento após o imposto de renda caiu de US$ 2,8 bilhões a US$ 406 milhões em 2016.
A AIG saiu de negócios exóticos que se tornaram tóxicos na crise financeira e levou a um resgate dos contribuintes de cerca de US$ 185 bilhões. Mas as últimas perdas mostram que os tipos tradicionais de seguro ainda estão causando um problema. O grupo recebeu uma acusação de U $ 620 milhões no trimestre anterior, depois de descobrir que as vítimas de acidentes estavam vivendo mais do que o previsto. No entanto, o mais recente recorde de US $ 5,6 bilhões é maior e mais amplo, abrangendo uma série de apólices comerciais, incluindo a compensação dos trabalhadores.
As despesas anuais caíram US$ 1,7 bilhão ou 13% de um ano há. O CEO também disse que ainda estava comprometido em devolver US$ 25 bilhões em capital aos acionistas. “Esperamos ver melhores resultados de nossa plataforma, com subscrição mais assertive, redução de despesas e forte melhora em nosso mix de negócios”, disse.
Ele disse que a ameaça ter novas taxas de reserva foi sido reduzida por um acordo que a AIG atingiu no mês passado com Berkshire Hathaway, de Warren Buffett. A AIG concordou em pagar à Berkshire cerca de US $ 10 bilhões para o resseguro sobre a compensação dos trabalhadores e outras nichos. O negócio cobre os custos de sinistros da AIG até o início do ano passado. A AIG disse que esperava registrar um ganho de US$ 2,6 bilhões no primeiro trimestre de 2017 em razão desse acordo.
