AIG já registra indenizações acima de R$ 1 milhão em seguro de máquinas agrícolas

Fonte: AIG

Com um dos melhores climas do mundo e os cultivares de soja mais precoces, o Brasil vem se destacando no cenário internacional por conseguir, em algumas regiões, fazer até três safras. Nesse ritmo de buscar cada vez mais produtividade, que tem trazido recordes atrás de recordes ao País, o agronegócio vem sendo tocado cada vez mais com o alicerce de novas tecnologias, estejam elas em sementes, defensivos, nutrição de plantas ou máquinas agrícolas. O investimento não é pouco, mas os resultados mostram que ele vale muito a pena.

Um dos setores que mais recebeu recursos nos últimos anos, que está mudando significativamente o cotidiano do agronegócio e a produtividade no campo, além de ser o que mais cresceu, foi o de máquinas agrícolas. Robótica, inteligência artificial e internet das coisas são algumas das tecnologias que embarcaram nesses equipamentos e implementos, fazendo deles verdadeiras joias. Os fabricantes comemoram: a edição de 2019 da Agrishow, a maior feira agrícola do Brasil e uma das maiores do mundo, teve uma alta de 6,4% em relação ao ano passado na realização de negócios entre expositores e compradores, com um volume de R$ 2,9 bilhões em vendas. Mas não só as empresas celebram esses resultados. O produtor também comemora as novidades, pois sabe que elas farão diferença em sua operação.

Com tanta tecnologia, é possível extrair o máximo desses equipamentos – tratores, plantadeiras, colhedoras de cana e algodão, colheitadeiras e pulverizadores, entre outros -, o que requer também que alguns cuidados sejam tomados. Qualquer falha pode comprometer sua utilização e acarretar incidentes dos mais variados, principalmente panes elétricas ou tombamentos. Riscos de incêndio também existem, principalmente por conta da produção de faíscas na operação, daí todo cuidado é pouco! Imagine o prejuízo na operação sem a utilização dessas máquinas!

“Há máquinas que chegam a custar R$ 3 milhões! É um prejuízo enorme para o agricultor ter alguma delas paradas ou danificadas. Além disso, não se consegue um outro equipamento do dia para a noite, até porque a maioria está financiada e há processos a serem seguidos”, afirma Martin Molla,  líder de Seguros para Transportes e Equipamentos da AIG, uma das maiores seguradoras do mundo que oferece ao produtor o Seguro Equipamentos Linha Verde, e é especializada em atender clientes agrícolas desde pequenas até grandes frotas.

É por essa razão que, além dos cuidados habituais, o agricultor não deve deixar de segurar seus equipamentos, sejam eles novos ou mais antigos. “Coberturas para incêndio e acidentes por tombamento, que podem resultar na perda total ou parcial do equipamento operado, assim como outras que visam garantir proteção contra eventos da natureza, podendo estes ocorrerem durante a operação, estadia e traslado, estão entre as apólices que oferecemos, além de outras voltadas especificamente para roubo e furto qualificado”, explica Molla. “O seguro tem a característica de reposição do bem. E equipamentos como os da Linha Verde, de valor expressivo, não podem deixar de ter proteção”, completa o líder, que lembra de a AIG já ter realizado diversas indenizações acima de R$ 1 milhão aos segurados que tiveram perdas em equipamentos.

SulAmérica lança plano de saúde regional para SP com preço a partir de R$ 192

sulamerica plano saude SP R$ 170

A SulAmérica anunciou ontem novidades para os corretores de saúde que atuam em São Paulo. Trata-se do “SulAmérica Direto Sampa”, um produto regional, que integra a linha “SulAmérica Direto”, tem como diferencial o acesso à redes de atendimento local de excelência, podendo ser ofertado a empresas, inicialmente, com mais de 30 vidas, entre titulares e dependentes. O valor do plano é muito atrativo: a partir de R$ 192 por vida.

A rede credenciada do “SulAmérica Direto Sampa” inclui os 49 centros médicos do Dr. Consulta distribuídos por São Paulo e o Hospital Alemão Oswaldo Cruz, unidade Vergueiro. Os beneficiários terão ainda disponíveis opções complementares de especialidades em instituições de referência, como Hospital Infantil Sabará, Hospital CEMA, Hospital GRAACC, Hospital e Maternidade Guarulhos, Hospital Santa Marcelina, Hospital Beneficência Portuguesa Santo André, Hospital e Maternidade Sepaco. Além da capital paulista, são elegíveis ao “SulAmérica Direto Sampa” cidades de Barueri, Diadema, Guarulhos, Mauá, Osasco, Santo André, São Bernardo, São Caetano e Taboão da Serra.

“Com um portfólio diversificado, como proporciona o ‘SulAmérica Direto’, o corretor paulista pode garantir muito mais negócios ao atrair e fidelizar novos clientes de Saúde. Estamos falando de um produto alinhado à sensibilidade da companhia e dos corretores para as novas demandas da sociedade, e com o apoio de nossos parceiros, tenho certeza de que entregaremos uma oferta embarcada com prestação de serviço, preço competitivo e ampla conveniência”, destaca o vice-presidente Comercial e de Marketing da SulAmérica, André Lauzana.

O plano oferece cobertura para os procedimentos hospitalares, ambulatoriais e laboratoriais previstos no rol da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), com as opções de internação em enfermaria ou apartamento, além de um canal telefônico exclusivo para agendamento de consultas e exames. Os beneficiários poderão usufruir também de alguns serviços especiais da SulAmérica, como o Médico na Tela, que permite realizar videochamada com pediatra, e o aplicativo SulAmérica Saúde, no qual acessa sua carteirinha virtual, confere a rede referenciada, encontra médicos, clínicas e hospitais por geolocalização. O app também permite consultar o Benefício Farmácia, que concede descontos de até 85% em 3.500 medicamentos e dermocosméticos nas farmácias parceiras.

“Sustentabilidade é a palavra-chave para definir a linha ‘SulAmérica Direto’. Trata-se de um produto completo e inovador para cuidar da saúde dos nossos beneficiários, com rede regional inteligente, qualidade assistencial e estímulo ao uso consciente, oferecendo a melhor experiência com excelente custo-benefício. A partir do engajamento de parceiros, corretores e clientes num mesmo propósito de promover eficiência e sustentabilidade no setor de saúde, desenvolvemos uma oferta de valor tanto para empresas clientes quanto para beneficiários”, afirma a vice-presidente de Saúde e Odonto da SulAmérica, Raquel Giglio.

Expansão – A cidade do Rio de Janeiro e região metropolitana já contam com o “SulAmérica Direto” desde o fim de junho. O produto será disponibilizado, gradualmente, em outras localidades do País, respeitando características regionais e as redes médicas de cada região. Os novos planos terão sempre a denominação “SulAmérica Direto” acompanhada do nome da cidade.

IRB compra 9% da B3i por € 3,5 milhões, faz parceria com banco digital C6 e divulga balanço do semestre

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IRB Brasil Re divulgou hoje comunicado informando que adquiriu 8,93% da plataforma britânica B3i de registro de contratos de seguros e resseguro e que tem as 17 maiores seguradoras do mundo como sócias, por 3,5 milhões de euros. A B3i conta com pesos pesados do mundo em resseguro e seguros, com Axa, Allianz e Munich Re, Swiss Re.

Também anunciou acordo operacional com C6 Bank, formado por ex-executivos do BTG Pactual, se tornando ressegurador líder dos negócios de seguros prestamistas gerados pelo canal bancassurance do banco digital. Segundo informou a Agência Estado, o ressegurador se junta C6 Bank, que também terá produtos de seguros da Chubb, HDI, Porto Seguro e Zurich na prateleira.

Quanto ao balanço, o IRB registrou aumento de 35% no lucro do segundo trimestre, para R$ 388,4 milhões, e elevou sua previsão de crescimento dos prêmios emitidos para 2019. Já no primeiro semestre de 2019, o lucro líquido foi de R$ 738,9 milhões, uma alta de 37% em relação aos seis primeiros meses do ano anterior. O total de prêmio emitido pela companhia registrou alta de 22%, atingindo R$ 2,4 bilhões no segundo trimestre de 2019. No acumulado do primeiro semestre de 2019, o crescimento do prêmio emitido foi de 24%, alcançando R$ 4,1 bilhões.

A sinistralidade saiu de 57% no segundo trimestre de 2018 para 53% no mesmo período de 2019, entretanto a sinistralidade medida pela PSL (Provisões de Sinistros a Liquidar) saiu de 53% no segundo trimestre de 2018 para 65% no segundo trimestre de 2019, em razão, primordialmente, dos avisos de sinistros relacionados ao segmento agrícola, tanto no Brasil quanto no exterior.

No mês passado, o IRB vendeu a participação do governo e da BB Seguros por cerca de R$ 7,4 bilhões.

Mais detalhes no portal do IRB.

Allianz registra lucro de €4,1 bilhões no 1º semestre de 2019

Fonte: Allianz

O grupo Allianz divulgou que o lucro operacional cresceu 6,4% ficando em €6,1 bilhões no primeiro semestre de 2019, acima dos €5,8 bilhões do mesmo período do ano anterior, o que está acima do ponto médio da meta para o ano todo. O lucro operacional do segmento de Vida e Saúde aumentou, apoiado por um lucro elevado nos Estados Unidos. O segmento Property-Casualty (P&C) registrou um resultado melhorado na subscrição de prêmios, ao passo que o lucro operacional do segmento de Gestão de Ativos permaneceu estável. O crescimento do lucro operacional foi o principal impulsionador do crescimento de 7,3% no lucro líquido atribuível ao acionista que alcançou €4,1 bilhões, segundo nota enviada pela empresa aos jornalistas.

Em 14 de fevereiro de 2019, a Allianz anunciou um novo programa de recompra de ações de até €,5 bilhão. Um total de 6,2 milhões de ações foram adquiridas até 30 de junho de 2019, representando 1,5% do capital em circulação.

“Estou orgulhoso pelo fato de a equipe Allianz ter, mais uma vez, apresentado um desempenho saudável”, declarou Oliver Bäte, CEO do Grupo Allianz. “O desempenho sustentável é o resultado da rigorosa execução da nossa estratégia que fornece soluções desejadas aos nossos clientes. Nossos resultados no semestre comprovam que a Allianz está no caminho certo para atingir as suas metas para o ano todo.”

Em Property-Casualty (P&C), a receita total aumentou 7,3% registrando € 13,4 bilhões no segundo trimestre de 2019. Com a correção para efeitos de conversão cambial para moeda estrangeira e consolidação, o crescimento interno totalizou 4,3%. Os principais impulsionadores desse crescimento foram AGCS, Euler Hermes e Alemanha. O lucro operacional declinou 5%, em comparação ao segundo trimestre de 2018, ficando em €1,4 bilhão, devido a um resultado mais baixo no investimento, enquanto o resultado da subscrição permaneceu estável.”Estamos vendo um sólido desempenho no nosso segmento P&C, apesar do menor resultado de investimento”, afirmou Giulio Terzariol, diretor financeiro do Grupo Allianz. “O crescimento interno, apoiado por mudanças saudáveis ​​nas taxas, mostra a força da nossa empresa. Continuamos a manter uma subscrição disciplinada, ao mesmo tempo em que seguimos avançando na nossa produtividade, conforme comprovado pelo índice de despesas melhorado”.

No primeiro semestre de 2019, a receita total aumentou para €32,9 (€30,9) bilhões. Após os ajustes para corrigir os efeitos cambiais e de consolidação, o crescimento interno foi de 4,5%, impulsionado principalmente pela AGCS, Alemanha e Euler Hermes. O lucro operacional melhorou em 4%, em comparação com o mesmo período do ano anterior, passando a €2,8 bilhões, devido a um resultado melhor na subscrição, já que registramos menores sinistros decorrentes de catástrofes naturais, assim como um melhor índice de despesas. O índice combinado para o primeiro semestre melhorou 0,4 pontos percentuais e chegou a 94%.

Em seguro Vida e Saúde o valor atual dos prêmios de novos negócios (PVNBP), foi elevado para €15,2 (€14) bilhões no segundo trimestre de 2019, principalmente como resultado do aumento das vendas em seguro de Vida na Alemanha e nos Estados Unidos. Isso foi parcialmente compensado pelo enfraquecimento nas vendas de produtos na Itália e em Taiwan. A margem de novos negócios (NBM) subiu para 3,6% (3,5%) no segundo trimestre de 2019 devido a um mix de negócios favorável, elevando em 10,7%, o valor dos novos negócios (VNB), que registrou €544 (€491) milhões.

No primeiro semestre de 2019, o valor atual dos prêmios de novos negócios aumentou para €32,9 (€29,0) bilhões, em grande parte devido às maiores vendas em seguro de Vida na Alemanha e nos Estados Unidos. O lucro operacional subiu para €2,3 (€2,1) bilhões, impulsionado principalmente pelo efeito favorável da mudança no período de amortização do custo de aquisição diferido (Deferred Acquisition Costs – DAC)  nos Estados Unidos. A margem de novos negócios aumentou para 3,5% (3,4%), elevando o valor dos novos negócios a €1,153 (€980 milhões) bilhão.

Gestão de ativo os ativos sob gestão de terceiros (AuM) tiveram crescimento de €44 bilhões, atingindo €1,591 trilhão no segundo trimestre de 2019, registrando mais uma vez um recorde histórico. Esse aumento foi impulsionado pelos efeitos positivos no mercado da ordem de €37,8 bilhões e entradas líquidas de €20,3 bilhões. Efeitos desfavoráveis ​​de conversão de moeda estrangeira de €14,4 bilhões tiveram um impacto compensatório. O total de ativos sob gestão aumentou para €2,163 trilhões, registrando mais uma vez um valor sem precedentes.

A relação custo-benefício (CIR) melhorou 0,5 ponto percentual ficando em 61,1%, frente ao segundo trimestre de 2018. O lucro operacional aumentou para €678 (€652) milhões no segundo trimestre de 2019 devido a um aumento das receitas operacionais, suportado por um AuM (ativos sob gestão de terceiros) médio mais elevado. Considerados os ajustes por efeitos de conversão cambial, o lucro operacional permaneceu estável.

No primeiro semestre de 2019, as receitas operacionais tiveram alta de 1,9%, passando a €3,3 bilhões, apoiadas por maiores receitas provenientes de AuM. Como as taxas de desempenho diminuíram e os investimentos no crescimento do negócio foram feitos, a relação custo-benefício aumentou 0,6 ponto percentual, indo para 62,3%. O lucro operacional subiu 0,4%, para €1,251 (€1,247) trilhão. Em termos internos, o lucro operacional diminuiu 4,9%. Além disso, efeitos favoráveis de mercado, entradas líquidas de terceiros e a aquisição da Gurtin Municipal Bond Management resultaram em ativos sob gestão de terceiros de €1,591 trilhão – um aumento de €155 bilhões, equivalendo a 10,8% a mais em relação ao final do ano de 2018.

Liberty Seguros é finalista do Prêmio Reclame Aqui pela quarta vez consecutiva

Fonte: Liberty

Pela quarta vez consecutiva, a Liberty Seguros é indicada ao Prêmio Reclame Aqui na categoria de seguros. O ranking, realizado anualmente pela revista Época, homenageia companhias de diferentes setores com a melhor reputação em atendimentos a serviços do Brasil.

No último ano, a seguradora investiu em diversos produtos e serviços para oferecer um atendimento ágil e acolhedor para todos os seus clientes, disponível a qualquer momento, onde o segurado precisar. Dentre as iniciativas, estão os autosserviços, como a Auto vistoria prévia, já disponível para clientes de seguro Auto e Residência que pode ser realizada por meio de um processo simples e rápido via celular ou pelo app da Liberty. A seguradora também aprimorou a experiência dos clientes no aplicativo da Liberty, lançando o pagamento online, com o qual segurados podem quitar suas apólices realizando o pagamento via cartão de crédito – com esse recurso, a empresa se tornou a primeira seguradora do país a oferecer a possibilidade de pagamento direto no aplicativo.

Além disso, a Liberty também trabalha fortemente para oferecer a melhor experiência possível de assistência para seus clientes. Em 2018, a companhia adquiriu a empresa especializada em serviços de Call Center e de Assistência 24 horas Fácil Assist, que conta com profissionais de mais de 20 anos de experiência no setor e uma plataforma de acompanhamento de serviços de última geração já integrada ao aplicativo de clientes da Liberty Seguros. Com a novidade, os segurados Liberty passaram a contar com a proximidade do atendimento da Liberty Seguros e a expertise em assistência da Fácil Assist.

“Para nós, é extremamente gratificante concorrer novamente ao Prêmio Reclame Aqui, premiação que ganhamos nas três últimas edições, pois destaca o foco constante da Liberty em seus clientes e na qualidade do atendimento”, diz Dennis Milan, Diretor de Operações e Sinistros da Liberty Seguros.” Trabalhamos todos os dias inspirados em desenvolver soluções com a melhor estrutura para que nossos clientes tenham a melhor experiência possível “, completa.

Para votar na Liberty Seguros no Prêmio Reclame Aqui, acesse:  https://premio.reclameaqui.com.br/votacao

Bailarina que voltou a dançar após amputação da perna se apresenta na Avenida Paulista

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Fonte: Seguradora Líder

Pedestres de passagem pela Avenida Paulista ontem (04/08) puderam conhecer ainda mais a história de Melina Reis, uma das protagonistas da atual campanha de mídia do Seguro DPVAT. A principal via da cidade de São Paulo foi palco de mais de 10 apresentações clássicas da bailarina, que voltou a dançar mesmo após a amputação de parte da perna esquerda por conta de um acidente de trânsito. Cada dança teve duração de três a cinco minutos.

Durante a ação, uma equipe da Seguradora Líder, administradora do seguro obrigatório de acidentes de trânsito, esteve no local para esclarecer dúvidas e distribuir material com as principais informações sobre como dar entrada no pedido de indenização. A iniciativa marcou o encerramento da primeira fase da campanha publicitária do Seguro DPVAT.

Lançada em 14 de junho com o mote “A superação nos inspira”, a campanha foi desenvolvida em parceria com a Agência 3 e tem a proposta de ampliar o conhecimento sobre o benefício social, que protege os mais de 209 milhões de brasileiros em caso de acidente de trânsito. As peças publicitárias apresentam histórias reais de beneficiários do Seguro DPVAT que, apesar das dificuldades pós-acidentes, seguiram em frente com a ajuda do seguro. A trajetória de Melina foi a primeira a ser contada, em uma websérie de cinco capítulos.

A dançarina foi vítima de um acidente de trânsito quando a motocicleta na qual estava foi fechada por um automóvel em um cruzamento. A batida atingiu diretamente sua perna, resultando em uma fratura exposta. Foram anos de tratamento até que, em 2014, o quadro se agravou e Melina decidiu pela amputação. Para continuar a fazer o que mais amava, dançar balé, ela contou com o apoio de um médico de Campinas, que desenvolveu a primeira prótese para balé do mundo.

Mais detalhes sobre a campanha e as histórias de superação estão disponíveis em www.estamosaquiparavoce.com.br. A página ainda reúne informações sobre o Seguro DPVAT, dúvidas e um passo a passo de como dar entrada no pedido de indenização.

ARTIGO: Ensinar o filho dirigir é uma tradição, assim como seguro não indeniza quem infringir a lei

29/05/18 - HDI - Fabio Leme

Por Fábio Leme, vice-presidente Técnico da HDI Seguros

Ensinar os filhos a dirigir é uma tradição que um pai presente acaba vivenciando em algum momento da vida de seus herdeiros. O ritual costuma preceder a educação formal proporcionada pela auto-escola, e é até uma maneira de endossar a autoconfiança do futuro motorista nas aulas no volante que virão. O que nem todo pai, por mais prudente que seja, leva em consideração nessas horas, é a possibilidade de acontecer um acidente e suas inevitáveis consequências.

As seguradoras não têm obrigação de arcar com o ônus de um sinistro se o veículo estiver sendo guiado por alguém sem habilitação e, por incrível que pareça, esse tipo de ocorrência é mais comum do que se imagina, o que se torna crítico quando envolve a integridade de alguém de fora do círculo familiar de pai e filhos.

A proteção a terceiros envolvidos em acidentes é prevista nos seguros, mesmo nas coberturas mais básicas, mas a questão é quem causou o sinistro. E vai além: se a vítima for menor de 14 anos, para a cobertura de APP que indeniza passageiros em caso de morte ou invalidez, que estejam no interior do veículo, a regra em vigor prevê apenas o reembolso de despesas decorrentes do ocorrido, limitado ao valor da cobertura contratada.

Portanto, a responsabilidade sob alguém que coloca para guiar um carro uma pessoa sem perícia técnica, e até desenvolvimento emocional adequados, precisa ser condizente com a temeridade da ação. Mesmo que o intuito seja o melhor possível, movido pelo puro amor altruísta, o rigor das consequências precisa de um tom a mais, pois funciona também como um elemento de reforço à educação no trânsito, ajudando a evitar tragédias.

Dados compilados pela ONG Criança Segura na plataforma de dados Datasus, disponibilizada pelo Ministério da Saúde, mostram que a taxa média de mortes de crianças de 0 a 14 anos no trânsito brasileiro em 2016, último levantamento feito, é de 3,5 mortes por dia. Na série histórica, que começa em 2001, são mais de 2 mil mortes em média, por ano. 

Tão duro quanto ver tantas vidas serem ceifadas tão precocemente, é o que poderíamos ter feito, como pais e profissionais do meio automotivo, para evitar isso. Em primeiro lugar, algo urgente: estimular a cultura da prevenção no Brasil. É preciso disseminar a ideia de que ser proativo ao resguardar aquilo que nos é valioso sempre será a decisão mais inteligente. O seguro não foi criado para ser apenas um resgate para momentos emergenciais: sua vocação é a de garantir às pessoas que os seus patrimônios estarão preservados independente da situação.

Depois, mas tão relevante quanto, precisamos deixar de relativizar os efeitos do chamado “jeitinho brasileiro”, principalmente quando a ação tem o potencial de afetar o meio social – onde enquadra-se o trânsito. Amaldiçoar o volume de multas por infrações no trânsito é praguejar contra o espelho, já que ele não é uma entidade subjetiva. Nós é que estamos no trânsito e o fazemos existir. Se há multa, é porque há desrespeito e imprudência dos motoristas.

As seguradoras têm feito a sua parte junto aos órgãos oficiais, e também entre si, na disseminação da cultura da precaução. A legislação securitária aperfeiçoa-se continuamente, tendo no corpo técnico da Susep um apoio decisivo; e os players do setor vêm criando um ecossistema segurador, que une o que cada um faz de melhor e divide as atribuições.

No fim das contas, todo pai é também professor, e ensina-se para a vida. O que precisa ser prioridade é o cuidado para que os erros que aconteçam, naturais e inevitáveis, tenham a chance de serem corrigidos. E na hora certa.

Saúde suplementar registra alta em número de clientes

Fonte: ANS

Em junho, o setor de saúde suplementar contabilizou, em todo o país, 47.332.911 beneficiários em planos de assistência médica e 24.799.687 em planos exclusivamente odontológicos. Os dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) apontam crescimento em número de clientes na segmentação médica, em comparação ao mês anterior e ao ano anterior, o que mantém a tendência de estabilidade que vem sendo observada nesse produto. Já o segmento odontológico segue sua trajetória de ampla expansão nos últimos anos. 

SP, Goiás e DF lideram crescimento – No período, houve aumento na quantidade de consumidores de planos de assistência médica em 16 estados e no Distrito Federal, sendo São Paulo, Goiás e DF os líderes em números absolutos. Na segmentação odontológica, apenas quatro Estados não registraram aumento no número de beneficiários.

A ANS lembra que os números podem sofrer modificações retroativas em função das revisões efetuadas mensalmente pelas operadoras.

Futurologista britânico identifica tendências para o mercado global de assistência 24 horas

Fonte: Allianz

A Allianz Partners lançou a série “O mundo em 2040”, como parte do compromisso do Grupo Allianz SE em antecipar as necessidades de seus clientes nos próximos anos. A série examina uma ampla gama de tendências e tópicos futuros que afetarão a saúde, a vida doméstica, a mobilidade e as viagens nos próximos 20 anos. Isso inclui como os robôs e a automação transformarão a vida cotidiana, desde o trabalho até o lar; como múltiplas revoluções médicas irão melhorar e prolongar a vida; e o impacto potencial de carros, trens e aviões sem motoristas ou pilotos. 

A Allianz Partners é líder mundial em soluções de assistência e seguro B2B2C, oferecendo proteção e cuidados globais. O Grupo contratou o respeitado futurologista Ray Hammond para o desenvolvimento desta série, com base em sua experiência na previsão de tendências futuras por quase 40 anos. Com o projeto, a Allianz Partners pretende colocar-se no lugar dos futuros clientes, a fim de adiantar as suas necessidades e antecipar-se proativamente à evolução das tendências e inovações que possam afetar os seus negócios. 

A série foi lançada em formato de relatórios, que serão divulgados nos próximos meses, prevendo como será o mundo em 2040 nas quatro principais áreas de atuação da Allianz Partners: saúde, assistência, automotiva e seguro viagem. 

O primeiro relatório trará as mudanças que deverão impactar o setor de saúde nas próximas duas décadas, incluindo grandes melhorias na prestação de tratamento e acesso a cuidados. Esse será seguido por um relatório sobre casas inteligentes e transformação doméstica em meados do século 21. O terceiro relatório irá explorar as prováveis mudanças no transporte rodoviário nos próximos 20 anos. Enquanto o relatório final examinará como a experiência do viajante de negócios e lazer irá evoluir nas próximas décadas, tanto nos países desenvolvidos quanto naqueles em desenvolvimento. 

Falando sobre o projeto, Ray Hammond pontua: “O mundo está mudando em um ritmo acelerado e os próximos 20 anos verão níveis sem precedentes de desenvolvimento de tecnologia. Haverá 9 bilhões de pessoas no mundo. Até 2040, podemos esperar enormes mudanças em quase todos os aspectos da vida, razão pela qual esse estudo é necessário. Eles apresentam minha opinião sobre possíveis desenvolvimentos e tendências futuras, com base em minha extensa pesquisa sobre uma ampla gama de tópicos, relevantes para suas várias linhas de negócios. Gostei muito de trabalhar nesta série e acredito que ela oferece informações valiosas”.        

Os relatórios foram desenvolvidos no contexto de sete grandes tendências que devem moldar o futuro, incluindo: 

  1. Explosão assimétrica da população global
  2. Mudança climática
  3. A revolução das energias renováveis
  4. Globalização
  5. Múltiplas revoluções nos cuidados de saúde
  6. Desenvolvimento acelerado e exponencial da tecnologia da informação
  7. Os dois bilhões mais baixos – as pessoas mais pobres do mundo

A série de Futurologia da Allianz Partners está disponível na íntegra para leitura on-line aqui: https://www.allianz-partners.com/en_US/press-and-media/reports/the-world-in-2040.html 

Ray Hammond fala mais sobre como ele prevê tendências futuras neste breve vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=bhHjz6WWGJY&t=8s 

Para mais informações sobre as linhas de negócios da Allianz Partners, visite: www.allianz-partners.com 

Após 10 anos, Italo Flammia deixa Porto Seguro

Fonte: CIO

O portal CIO informa que após 10 anos de casa, Italo Flammia deixará a Porto Seguro, onde, atualmente, ocupava o cargo de Chief Innovation and Digital Officer. Flammia estava na seguradora desde 2009, onde chegou para ocupar o cargo de diretor de tecnologia e promover uma série de transformações. Na posição de líder máximo da TI, o executivo elevou o patamar da tecnologia da Porto Seguro, promoveu inovações a partir de uma integração ímpar com as áreas de negócios e, por entender que o processo de inovação deveria ser colaborativo, iniciou um trabalho mais próximo de startups que culminou com a criação da aceleradora Oxigênio, em 2015, operação que também ficou sob sua liderança.

“Tenho orgulho da transformação tecnológica que conseguimos implementar na empresa e, também, das ‘loucuras’ de inovação que ousamos fazer. Isto se deu, graças ao meu time”, comentou Flammia sobre sua história na empresa.

Depois de uma década dedicado ao desenvolvimento de produtos, melhoria da tecnologia como um todo e de ousar em inovações inicialmente impensáveis, Italo Flammia entendeu que era hora de dar uma pausa nessa rotina altamente demandante. Isso não significa, no entanto, uma aposentadoria.

O executivo, que apenas pelo Grupo IT Mídia foi altamente premiado no Executivo de TI do Ano e em As 100+ Inovadoras no Uso de TI, quer ser dedicar a consultorias, conselhos de empresas, mentorias, educação e realizar alguns investimentos anjo. “Quero me dedicar a ajudar as empresas e executivos na implementação estratégica, sob medida, de inovação digital.”

Antes da Porto Seguro, Italo Flammia também liderou a tecnologia na Sodexo, Natura e teve uma passagem pela área de consultoria da Accenture.