Seguro paramétrico cresce como alternativa para lidar com riscos catastróficos

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Afinal, o que é, para que serve e quem vende o tal do seguro paramétrico que virou um assunto recorrente em conversas sobre o mercado de seguros em todo o mundo? Para começar, este seguro surge como uma das alternativas para mitigar riscos ligados aos efeitos das mudanças climáticas, risco que está entre os dez principais aos negócios no mundo, incluindo o Brasil, segundo estudo da Allianz Risk Barometer 2024, realizada com 3.069 especialistas de 24 setores econômicos em 92 países.

O assunto é tão relevante, que é destaque entre as mais de 200 palestras do RiskWorld, a conferência anual da RIMS (Risk and Insurance Management Society), a associação dos gerentes de riscos dos Estados Unidos, que acontece entre 5 e 8 de maio em San Diego, na Califórnia. Neste ano, o Brasil conta com uma delegação de aproximadamente 50 executivos, entre gestores de riscos, corretores de seguros, seguradores e resseguradores.

As catástrofes naturais têm castigado o mundo todo. Os danos econômicos causados superaram US$ 291 bilhões em 2023. Deste valor, US$ 117 bilhões foram indenizados pelas seguradoras. Nos últimos 30 anos, o peso das perdas relativas em comparação com o PIB duplicou. As alterações climáticas não são o único fator neste aumento. A expansão urbana e os valores imobiliários mais elevados em países ricos e pobres desempenham um papel importante. Mas o fato de os chamados perigos secundários, como inundações, incêndios florestais e tempestades de granizo, serem agora responsáveis por 70% de todas as perdas de catástrofes seguradas – em vez de eventos de alto impacto, mas muito mais raros, como terramotos ou furacões – demonstra o impacto crescente das alterações climáticas no setor dos seguros.

Em países com o seguro já desenvolvido, a recuperação pela devastação causada por algum evento climático é rápida. Famílias são abrigadas decentemente e a mobilidade, com a reconstrução da infraestrutura, é retomada com o apoio das indenizações e dos serviços prestados pelas seguradoras. Já em países com baixa penetração de seguros, o que vemos é o crescimento da pobreza, uma vez que os governos enfrentam dificuldades com déficit fiscal negativo ou próximo a zero para arcar com as contas básicas como educação, saúde, moradia e saneamento, quiçá para despesas extras como as geradas pelos impactos da natureza.

O que se busca é uma solução que envolva conscientização, mitigação e transferência de riscos. Afinal, a empresa que não tem um plano de contingência ou seguro corre o risco de perder pontos dos analistas em suas recomendações de compra de ações. Boa parte das mais de 200 palestras do RiskWorld busca conscientizar os gestores dos riscos e mostrar os caminhos para mitigar e financiar a proteção de perdas, que vão do uso de empresas cativas ao mercado de títulos de catástrofes (ou bonds, que envolvem uma complexa operação financeira para atrair investidores em busca de uma maior rentabilidade) até o seguro paramétrico.

Executivos defendem que o seguro paramétrico tem técnicas modernas de seguros e podem ser uma solução para a transferência de riscos catastróficos. Explicam que os clientes podem adquirir a chamada cobertura “paramétrica”, que desembolsa uma determinada quantia assim que um fator pré-acordado, como a altura de um rio ou a magnitude de um terremoto, for atingido.

Algumas empresas com elevados valores em risco tem usado o seguro paramétrico para complementar apólices de instalações individuais. Alternativamente, ao combinar imagens de satélites ou drones com todas as informações sobre a instalação afetada já na sua base de dados, a seguradora pode hoje avaliar a gravidade do evento em tempo real e, no caso de um sinistro válido, pagar quase imediatamente – sem a necessidade de esperar que um avaliador de sinistros realize uma visita física, como acontecia no passado.

Os clientes mais sofisticados, por sua vez, constroem parceria de gestão de risco com a seguradora em plataformas digitais. As informações das propriedades e dos processos operacionais são inseridas na plataforma de dados de catástrofes naturais da seguradora, enriquecidas com análises, dados de muitos anos de sinistros anteriores e até mesmo conjuntos de dados de terceiros.

Os resultados são então partilhados com o cliente, geralmente sob a forma de cenários – por exemplo, testes de resistência a uma cadeia de abastecimento relativamente a uma inundação ou a uma pandemia, como também modelar o que acontece se as temperaturas foram altas ou baixas demais para uma produção de maçã ou para os animais. Quais as perdas dos produtores? Qual o risco de mercado ao não fazer a entrega para o varejo? Qual o impacto na imagem da marca e no avanço da concorrência?

Os benefícios para o cliente, na forma de uma melhor compreensão do seu perfil de risco, são evidentes. Os organismos públicos, como os governos municipais, também estão cada vez mais interessados em modelar riscos ambientais, a fim de definir políticas sensatas. Os benefícios vão além da própria aquisição do seguro, explicam os executivos das Swiss Re Corporate Solutions (SRCS), que farão palestra sobre o tema no evento RiskWorld em San Diego, Todd Cheema, vice presidente, e Andrea Baer, head de inovação da América Latina. Leia abaixo algumas os principais trechos da entrevista concedida a coluna:

Há alguma estatística global que possa compartilhar sobre a adesão ao Seguro Paramétrico?

Todd Cheema: Atualmente, existem poucos números e estatísticas específicas sobre o mercado global de seguros paramétricos que possam ser rastreados. No entanto, a nossa própria experiência no setor sugere que o mercado de seguros paramétricos vem crescendo ano após ano. Em 2017, a Swiss Re Corporate Solutions registrou 32 negócios; em 2023, aumentou para 330.

Na sua opinião, o seguro paramétrico é uma alternativa à transferência de risco tradicional no contexto do risco climático?

Todd Cheema: O cenário de risco está aumentando, desde os impactos nas cadeias de abastecimento até as alterações climáticas. Globalmente, existe uma maior conscientização sobre os impactos das catástrofes naturais e as oscilações financeiras, físicas e operacionais que podem causar, para além daqueles cobertos pelos seguros tradicionais. Com isso, os gestores de risco buscam melhores formas de avaliar e mitigar o risco representado por eventos extremos, buscando também outras formas de seguros e transferência de riscos. Para evitar perdas acentuadas não seguradas ou insuficientemente seguradas, cresceu a procura de produtos de seguros alternativos e flexíveis que possam fechar lacunas de proteção. Por esta razão, prevê-se que, globalmente, o mercado de seguros paramétricos continue a crescer significativamente.

Quais são alguns exemplos de riscos que podem ser cobertos por uma apólice de Seguro Paramétrico?

Todd Cheema: O seguro paramétrico não é exclusivo de nenhum setor específico – diversas empresas de todos os tamanhos já estão se beneficiando da compra de seguros paramétricos. O seguro paramétrico é um tipo de seguro que oferece pagamentos pré-especificados com base na intensidade do evento principal que causou a perda (como um furacão ou terremoto). A cobertura do seguro é acionada se parâmetros de evento predefinidos, como velocidades de vento relacionadas a furacões ou tremores de terra relacionados a terremotos, forem atingidos ou excedidos. Como o seguro paramétrico é agnóstico em relação ao tipo de ocupação, à qualidade da construção ou outras características específicas de ativos, outros tipos de exposição relacionados a riscos de catástrofe naturais pod em ser inseridos em uma apólice. Como resultado, indústrias e empresas de todos os tipos utilizam com sucesso os seguros paramétricos, incluindo Viagens, Varejo, Agricultura, Energias Renováveis e Construção.

Os gestores de risco ainda parecem ter muitas dúvidas sobre soluções paramétricas. Você poderia compartilhar algumas das preocupações que mais ouve?

Andrea Baer: A principal preocupação que ouvimos dos gestores de risco é se a estrutura paramétrica pagará conforme previsto para cobrir riscos não segurados ou subsegurados. Ao contrário do seguro baseado em indenização, em que o cliente recebe um pagamento com base no valor reclamado e ajustado pela perda, o seguro paramétrico cobre o pagamento após o cumprimento de parâmetros predefinidos. Para determinar os parâmetros, testamos e simulamos cenários de perdas antecipadas com base em eventos históricos e procuramos uma elevada correlação entre a exposição subjacente e as perdas reais sofridas. As coberturas de seguro paramétricos personalizadas são frequentemente utilizadas para complementar o seguro tradicional e não para substituí-lo totalmente. O benefício de pagamentos rápidos, basicamente n enhum processo de ajustamento de perdas, e a ampla cobertura fornecida são meios preferenciais de acesso ao capital quando mais urgentemente necessário, após a ocorrência de uma grande catástrofe natural.

O que a SRCS fez no Brasil para aumentar a conscientização e a compreensão do seguro paramétrico?

Andrea Baer: A Swiss Re Corporate Solutions tem um compromisso de longa data em desenvolver soluções de seguros paramétricos personalizados no Brasil e ajudar as empresas privadas e o setor público em suas abordagens de gestão de risco. Estamos em diálogo contínuo com as partes interessadas relevantes e parceiros de corretagem para divulgar o seguro paramétrico, partilhar casos de utilização e desenvolver soluções personalizadas. As inundações mais recentes desencadearam consultas por parte de clientes, que estamos analisando atualmente.

No Brasil, o seguro paramétrico é frequentemente citado no segmento do Agronegócio. Em quais outras frentes a Swiss Re está interessada em investir em paramétrica na América Latina?

Andrea Baer: Além dos seguros paramétricos adaptados ao segmento do agronegócio, a Swiss Re Corporate Solutions está muito ativa desde 2018 na América Latina e no Caribe para aumentar a conscientização sobre seguros paramétricos em relação a furacões e terremotos. Estruturamos negócios ajudando os gestores de risco a encontrarem uma solução para cobrir, por exemplo, mercadorias ao ar livre, bens naturais, locais históricos etc., para os quais não havia cobertura tradicional. A equipe de transferência de risco alternativa na América Latina é atualmente liderada por Andrea Baer, a pesquisa e o desenvolvimento contínuos e o aprimoramento do conhecimento técnico apoiado pela tecnologia e pelo conhecimento do mercado local são a base sólida para o nosso apoio contínuo na região.

Setor de seguros paga US$ 17 bi em indenizações por catástrofes no 1o. trimestre de 2024

Fonte: Business Insurance

As perdas seguradas causadas por catástrofes naturais atingiram pelo menos US$ 17 bilhões no primeiro trimestre de 2024 e ficaram ligeiramente acima da média de US$ 16 bilhões, de acordo com um relatório da Aon PLC divulgado nesta segunda-feira.

No entanto, as perdas do primeiro trimestre deste ano diminuíram 43,3% em relação aos US$ 30 bilhões em perdas seguradas sofridas no primeiro trimestre de 2023, mostraram os dados do relatório.

Tempestades severas responderam por US$ 8,7 bilhões, ou um pouco mais da metade, das perdas totais do primeiro trimestre, segundo dados do relatório. O clima de inverno ficou em segundo lugar, com US$ 3,5 bilhões, e as inundações em terceiro, com US$ 1,5 bilhão.

A maioria dos eventos de tempestades severas e clima de inverno ocorreu nos Estados Unidos e gerou a maior parte das perdas seguradas globais no primeiro trimestre, afirmou a Aon. Os eventos de tempestades severas em janeiro e março ultrapassaram a marca de US$ 1 bilhão, com US$ 2,2 bilhões e US$ 3,5 bilhões, respectivamente.

A Aon observou em seus relatórios que as estimativas de perdas podem aumentar à medida que perdas adicionais se desenvolvem a partir de eventos de catástrofes naturais, conhecidos como “loss creep”.

“Vale ressaltar que esses números estão sujeitos a alterações à medida que as estimativas de perdas de eventos individuais tendem a evoluir mesmo meses após a data de ocorrência”, afirmou o relatório. A perda total do evento Noto no Japão (foto) ainda é preliminar e espera-se que evolua, mas pode exceder a marca de US$ 1 bilhão, por exemplo.

Lucro da Chubb avança no primeiro trimestre de 2024

A Chubb Ltd. anunciou na terça-feira um aumento no lucro do primeiro trimestre, impulsionado por maiores retornos de seus investimentos e uma subscrição mais forte. Os prêmios líquidos emitidos subiram 14,1% para US$ 12,22 bilhões no primeiro trimestre, contra US$ 10,71 bilhões no mesmo período do ano anterior.

A receita líquida de investimentos pré-impostos subiu para US$ 1,39 bilhão, contra US$ 1,11 bilhão no primeiro trimestre do ano passado. O lucro operacional principal do primeiro trimestre da seguradora subiu para US$ 2,22 bilhões, ou US$ 5,41 por ação, contra US$ 1,84 bilhão, ou US$ 4,41 por ação, no mesmo período do ano anterior.

O índice combinado do ano ficou estável, excluindo perdas catastróficas, de 83,7%, em comparação com 83,4% no ano anterior. Um índice abaixo de 100% significa que a seguradora arrecadou mais em prêmios do que pagou em sinistros e despesas.

“Iniciamos o ano com um trimestre simplesmente excelente. O lucro operacional cresceu a uma taxa de dois dígitos, impulsionado pelo lucro de P&C, que aumentou mais de 15% com um índice combinado de 86%, pelo lucro de investimentos, que cresceu mais de 23%, e o lucro de seguros de vida, que avançou quase 10%. Alcançamos um crescimento da receita de prêmios de dois dígitos em todo o mundo com fortes resultados em nossos negócios de P&C, comerciais e de consumo e de seguros de vida na Ásia”, comentou Evan G. Greenberg, Presidente e CEO da Chubb Limited, em nota.

O lucro operacional e o lucro por ação aumentaram, respectivamente, mais de 20%, para US$ 2,2 bilhões, e quase 23%, para US$ 5,41. Os ganhos se beneficiaram modestamente de dois eventos não-recorrentes que se compensam parcialmente. Ajustados para estes eventos, o lucro operacional cresceu mais de 18,5%, com o lucro por ação aumentado perto de 21%, para US$ 5,33. Nossas fontes de receita foram bem equilibradas e de qualidade duradoura: lucro de P&C de US$ 1,4 bilhão, impulsionado por um forte crescimento de prêmios ganhos e ótimas margens de subscrição; lucro líquido de investimento ajustado próximo de US$ 1,5 bilhão e lucro no segmento de vida de US$ 268 milhões.

O total de prêmios retidos da companhia aumentou mais de 14% no trimestre, com P&C crescendo 12,5% e Seguros de Vida mais de 26%. Os prêmios globais de P&C, excluindo Agricultura, cresceram 13,3%, com linhas comerciais subindo mais de 11% e as linhas ao consumidor avançando 19,3%. Os prêmios na América do Norte aumentaram mais de 10%, enquanto em nossas operações internacionais em P&C, os prêmios na Ásia, América Latina e Europa cresceram 34,7%, 17,5% e 12,3%, respectivamente. Os prêmios e contribuições de Seguros de Vida avançaram mais de 39%, impulsionados, novamente, por nossos negócios na Ásia.

O crescimento na América do Norte foi consequência de um avanço de 12,3% em seguros pessoais, um resultado notável para a nossa operação de Personal Risk Services, e de cerca de 9,5% nos seguros comerciais, com as linhas de P&C crescendo 13% e linhas financeiras cerca de 7,5%. Um volume recorde de novos negócios, de US$ 1,2 bilhão, e uma expressiva taxa de renovação de apólices, de 84,7%, somam-se ao excelente resultado de nossa divisão da América do Norte e refletem o tom favorável do mercado e nossa capacidade operacional.

O ambiente de subscrição de P&C na América do Norte como um todo é bastante favorável, exceto pelas linhas financeiras, com os preços superando os custos de sinistros, que permaneceram estáveis. Desde nossos maiores clientes, operações de médio mercado até produtos para pequenas empresas e seguros pessoais, e impulsionado tanto pelos seguros de propriedade quanto os de responsabilidade civil, vimos as melhores taxas e preços, de forma geral, dos últimos quatro a cinco trimestres. Também foi um dos melhores trimestres para as taxas e preços de RC em grandes contas.

“Em nossas operações internacionais, tanto nossos negócios de consumo quanto as linhas comerciais tiveram um bom desempenho no trimestre. A Ásia foi o destaque, com os prêmios de seguros de consumo crescendo 46% e os prêmios das linhas comerciais avançando 23%, apoiados pelo impacto da integração da Huatai na China. Os preços de linhas comerciais de P&C em nossos negócios internacionais foram favoráveis e nossa carteira está bem precificada”, ressaltou.

“Em suma, tivemos um início de ano muito forte. Olhando para frente, estamos confiantes em nossa capacidade de continuar aumentando os lucros operacionais em ritmo acelerado por meio do crescimento de receitas de P&C e margens de subscrição, resultados de investimentos e de seguros de vida.”

Mapfre é a nova patrocinadora oficial da CONMEBOL Libertadores 

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Fonte: Mapfre

A Mapfre e CONMEBOL (Confederação Sul-Americana de Futebol) anunciam hoje (29/04) o acordo de patrocínio em que a maior seguradora multinacional da América Latina estará presente na maior competição de clubes do continente.

O acordo, que começa em maio de 2024 e se estende até dezembro de 2026, inclui o patrocínio da CONMEBOL Libertadores, e consiste em ativações e promoções da marca em todas as partidas da competição em todos os países em que o torneio é realizado.

“Trabalhamos para cuidar do que é importante para nossos milhões de clientes, e na América Latina poucas coisas importam mais do que o futebol, um esporte que promove valores como esforço, trabalho em equipe, igualdade, inclusão, autoestima e respeito. É por isso que decidimos dar este passo de patrocinar a competição de clubes da CONMEBOL para ajudar a promover o esporte em um continente unido por uma paixão”, disse Antonio Huertas, presidente da Mapfre. “Queremos estar ao lado dos fãs e oferecer experiências valiosas e únicas, construindo uma conexão emocional com o público a longo prazo”, acrescentou.

“Estamos muito orgulhosos de assinar este acordo com a Mapfre patrocinadora da CONMEBOL Libertadores, o torneio de maior prestígio da América do Sul. Na CONMEBOL queremos que cada competição se conecte com o torcedor, aumentando sua paixão e criando momentos e experiências únicas”, comentou Alejandro Domínguez, Presidente da CONMEBOL.

Com este acordo, a seguradora terá visibilidade nos estádios onde serão disputadas as partidas. No campo de jogo, conferência de imprensa, zona mista e entrevistas. Também haverá ativações nos estádios, nas Fan Zones e nos espaços de hospitalidade. O patrocínio também permite atividades com jogadores que marcaram época na competição e embaixadores da CONMEBOL.

MAG Seguros alcança lucro líquido histórico e dobra seus resultados em 2023

Fonte: MAG

A MAG Seguros, seguradora longeva especializada em vida e previdência, celebra os bons resultados de 2023, com lucro líquido de R$266 milhões, atingindo um aumento de 85% relativamente ao ano anterior, devido aos seus investimentos em atualizações e melhorias contínuas para eficiência operacional. No ano passado, a companhia também registrou cerca de R$816,3 milhões em pagamentos de benefícios, sendo este o segundo maior valor da história da MAG, ficando atrás apenas do período da pandemia da Covid-19. 

Em relação a resultados, a seguradora, que possui quase dois séculos de atuação no mercado, conquistou uma arrecadação de R$2,8 bilhões e atingiu o volume de R$75,7 milhões em novas vendas, uma alta de 26% em relação ao mesmo período do ano anterior. A empresa também bate recorde com mais de 6,43 milhões de clientes em sua carteira. 

O desempenho alcançado em 2023 pela MAG vai ao encontro do compromisso firmado pela companhia, em priorizar os seus três pilares fundamentais, que são: o foco no distribuidor, ampliação de produtividade e potencialização dos resultados. Questões essas que estão presentes no DNA da seguradora que se orgulha em ser inovadora e estratégica quando se trata do atendimento aos seus clientes e parceiros. 

“Para a MAG Seguros, resultados como esses refletem um ano de entrega e compromisso de todas as equipes e parceiros, visando alcançar o maior número de vidas, além dos investimentos em infraestrutura, tecnologia, inovação e recursos humanos”, comenta Raphael Barreto, CFO do Grupo Mongeral Aegon. O executivo destaca, neste ano, as operações voltadas à expansão de parcerias estratégicas para os negócios do grupo, tecnologia e humanização para o pagamento de benefícios, colocando nossos clientes no centro, e ações voltadas a um maior reconhecimento da marca. “A MAG segue ao longo dos seus mais de 190 anos entregando excelência para o mercado de seguros independente, um portfólio que se conecta às necessidades dos brasileiros de forma diversa. Nossos parceiros corretores preferem a MAG por este motivo, por confiarem que oferecemos a melhor solução para seus clientes desde a escolha do produto, até o pagamento do benefício, que em 2023 se tornou um processo ainda mais moderno e humanizado. ”, complementa Barreto.

Segundo a CNseg, o mercado de seguros vai manter o crescimento de dois dígitos e avançar 11,7% neste ano. Presente em 39 cidades do Brasil, sendo líder no segmento de vida nas cidades de Santa Catarina e Rio de Janeiro, a companhia prevê um crescimento acima da média do mercado, investindo também na persistência dos clientes.

“Em 2024, nosso compromisso é manter os investimentos em infraestrutura tecnológica, promovendo inovação para o dia a dia de nossos colaboradores e parceiros. Sob o ponto de vista do capital humano, seguiremos apostando no desenvolvimento, qualificação e retenção dos profissionais. A companhia também trabalhará para o aumento da eficiência operacional, produtividade e expansão dos negócios, utilizando metodologias capazes de otimizar tempo, recursos e garantir a alta qualidade das entregas. E por fim, a persistência de nossa carteira será um tema ainda mais caro para nós, com indicadores sendo acompanhados mês a mês por uma área nova na empresa, chamada Experiência do Cliente. Estas e outras iniciativas serão acompanhadas em um grupo executivo de trabalho, que trata os pacotes de processos internos de inovação em diversas áreas no grupo. ”, finaliza o executivo.

MetLife traz especialista em AI e Eurasia Group para encontros com corretores de seguros

Fonte: MetLife

Entre os dias 14 de março e 10 de abril, a MetLife, uma das principais empresas de serviços financeiros do mundo, realizou a 6ª edição do “Conecta”, evento exclusivo para corretores que participam do Be MetLife, programa de relacionamento da seguradora que oferece suporte estratégico para o crescimento dos negócios de seus parceiros. Os encontros foram realizados em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Curitiba.

“O Conecta materializa e permite fazer o que gostamos, que é agregar valor e dar apoio ao crescimento de nossos corretores. Esse já é o sexto ano que reunimos nossos parceiros, e nessa edição, optamos por destacar a importância da IA e as perspectivas políticas para que nossos parceiros possam acompanhar os movimentos do mercado e impulsionar os seus negócios”, destaca Ramon Gomes, VP Comercial Employee Benefits na MetLife Brasil.

O Conecta 2024 trouxe a renomada Dora Kaufman, professora de pós-graduação da PUC-SP e colunista da Época Negócios, que deu uma verdadeira aula de conhecimento e apresentou os principais aspectos e desafios da Inteligência Artificial no mercado de seguros. 

A outra atração especial ficou por conta da Eurasia Group, a maior consultoria de riscos políticos do mundo, que foi representada por Christopher Garman, uma das maiores referências em Macroeconomia da América Latina, no evento de São Paulo, e o Diretor Silvio Cascione, que conduziu as palestras nas demais praças, apresentando o impacto do cenário político-econômico e as tendências no mercado de seguros.

O Conecta faz parte Be MetLife, programa de relacionamento que existe desde 2019 e tem como objetivo, proporcionar conhecimento e compartilhar informações com os parceiros para potencializar a produção das corretoras e reconhecer a performance de cada uma.

CNSP e Susep aprovam normas que alteram conceitos sobre segmentação do mercado supervisionado

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Fonte: Susep

O Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP) e a Superintendência de Seguros Privados (Susep) publicaram, no dia 26 de abril, com entrada em vigor em 2 de maio de 2024, a Resolução CNSP nº 467/2024 e a Circular Susep nº 701/2024 que alteram a Resolução CNSP nº 388/2020 (que estabelece a segmentação do mercado para fins de aplicação proporcional da regulação prudencial), a Resolução CNSP nº 416/2021 (que dispõe sobre o Sistema de Controles Internos, a Estrutura de Gestão de Riscos e a atividade de Auditoria Interna) e a Circular Susep nº 650/2021 (que estabelece procedimentos para a elaboração e envio à Susep do Relatório Consolidado Prudencial).  

Em estudo realizado como base da Análise de Resultado Regulatório (ARR) da Resolução CNSP nº 388/2020, a Susep constatou que, nos casos em que não se observa uma sinergia operacional, apesar da existência de um controle comum, determinadas empresas do grupo prudencial precisavam arcar isoladamente com custos que, em tese, seriam absorvidos pelo conjunto de supervisionadas desse grupo, ocasionando ônus desproporcional a tais empresas e trazendo desvantagem competitiva em relação aos seus concorrentes.

Deste modo, algumas das principais alterações trazidas pelos novos normativos foram no sentido de apartar as joint ventures (controle conjunto) dos grupos prudenciais que compartilham seu controle, de modo a dar tratamento específico a cada tipo de controle e adotar critérios adicionais para definição de controle, a fim de caracterizar o grupo prudencial, como atuação sob uma mesma marca e existência de administradores em comum.

Além disso, os novos normativos permitirão que a Susep exclua ou inclua supervisionadas no grupo prudencial e com base em critérios diversos (análise da estrutura de governança formal ou informal do grupo prudencial, verificação da efetiva independência operacional da supervisionada em relação ao grupo prudencial e realização de transações materiais de qualquer natureza entre supervisionadas). Segundo o Coordenador-Geral de Regulação Prudencial, César Neves, “o objetivo é que a autarquia consiga minimizar distorções e harmonizar os conceitos utilizados para fins de segmentação, controles internos e gestão de riscos e relatório consolidado prudencial, de forma que todos se apliquem ao mesmo conjunto de supervisionadas”.

Os normativos ainda generalizam o conceito de “supervisionada líder do grupo prudencial”, hoje presente apenas na Circular Susep nº 650/21, contemplando maior liberdade para sua escolha, e possibilitam à supervisão da Susep, a pedido ou de ofício, alterar o segmento de uma supervisionada diante da existência de riscos de imagem, reputação e contágio decorrentes de subsidiárias no exterior, garantidos a devida comunicação e o direito ao contraditório.

Para o ano de 2024, com relação ao enquadramento das empresas do mercado supervisionado em cada segmento, estas serão realizadas pela Susep e comunicadas a cada supervisionada, excepcionalmente, até 31 de julho de 2024. 

Capitalização: receitas ultrapassam R$ 4,8 bilhões no primeiro bimestre

A Capitalização registrou desempenho crescente no país nos dois primeiros meses de 2024: segundo os números mais recentes, divulgados pela Superintendência de Seguros Privados (Susep) e analisados pela FenaCap (Federação Nacional de Capitalização), R$ 4,8 bilhões foram arrecadados entre janeiro e fevereiro, marcando um aumento de 6,4%, em relação ao mesmo período de 2023. Somando resgates e sorteios, foram pagos R$ 4,7 bilhões à sociedade, totalizando um crescimento de 26,9%, em relação a 2023.

A Região Sudeste continua com a maior participação, totalizando R$ 2,7 bilhões de arrecadação, configurando como o melhor desempenho nacional – 57,4% do total da arrecadação do período. Outras duas regiões em destaque são a Sul (17%) e a Nordeste (11%).

Dentre as modalidades, a Tradicional permanece com o melhor resultado, alcançando R$ 3,5 bilhões em arrecadação. Já os repasses para instituições beneficentes, por meio da Filantropia Premiável, chegaram a R$ 300 milhões, um importante fomento à preservação das ações de apoio a pessoas em vulnerabilidade social, realizadas por instituições conveniadas em todo o país.

“O ano de 2024 começou muito promissor para o setor. Capitalização tem um potencial de mercado estimado em R$ 89 bilhões, e todos estão trabalhando para expandir a Capitalização e levar seus benefícios a mais pessoas e empresas no Brasil”, explica Denis Morais, presidente da FenaCap.

Youse anuncia contratação de Nikolaus Maack como novo Superintendente de Produtos 

Nikolaus Maack Youse


A Youse, plataforma de seguros 100% digital, anuncia a chegada de Nikolaus Maack para ocupar a posição de Superintendente de Produtos. Com mais de 18 anos de experiência na liderança de negócios digitais e inovação no segmento de seguros e serviços, Nick vem para fortalecer ainda mais a estratégia de crescimento e inovação da insurtech.

Nick é pós-graduado pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA/USP) em Comunicação e Marketing, com uma complementação em Inteligência de Mercado pela FIA. Antes de se juntar à Youse, Nikolaus atuou em empresas renomadas no setor, onde se destacou no desenvolvimento de modelos de Customer Relationship Management (CRM), Marketing Digital, Inovação, Negócios e Transformação Digital. Na Youse, ele estará focado em liderar a expansão dos produtos e ajudar a alavancar o crescimento rentável da empresa.

“Estou entusiasmado em aplicar minha experiência em favor da Youse, trazendo soluções e inovações que alinhem ainda mais nossos produtos às necessidades dos nossos clientes, dos nossos parceiros e dos acionistas”, afirma Nick.

Agger anuncia Billy como novo C-level da companhia

agger plataforma de corretores de seguros

A Agger, plataforma de gestão e cotações de seguros, anuncia André Marques (Billy) como novo COO. Nos últimos três meses, período em que a empresa adquiriu a Infocap Tecnologia, que atua na região Sul, o executivo ficou responsável pela integração entre as empresas. Há mais de 20 anos no mercado segurador e conta com expertise no segmento, agora ele vive um novo momento, assumindo como C-level.

“Estou feliz em iniciar uma nova jornada da minha carreira com a Agger, empresa que desenvolveu a minha trajetória profissional no setor de seguros. Tenho orgulho de ter acompanhado todas as etapas de crescimento da empresa e vê-la cada vez mais conquistando espaço no mercado”, comemora. 

O executivo começou sua carreira em 1999 na companhia, atuando inicialmente como atendente e promovido ao cargo de Gerente Geral. Agora, como COO da plataforma Agger, Marques quer contribuir ainda mais para o crescimento da empresa. 

“A Agger tem conquistado o mercado em número de clientes e em geração de dados, com expertise e eficiência. Fiz parte dessa trajetória e crescimento. Estou ansioso para continuar trilhando esse caminho, agora na posição de COO”, ressalta Billy.