Luis Henrique Meirelles Reis assume comissão de garantia estendida da FenSeg

Fonte: CNseg

A diretoria da FenSeg, em reunião realizada em 7 de fevereiro, homologou ao indicação de Luis Henrique Meirelles Reis, chefe de affinities da Zurich Minas Brasil Seguros, para exercer a função de presidente da Comissão de Garantia Estendida da Federação. Luis Henrique assume em substituição a Marco Aurélio Garutti de Araujo, da Seguros Sura, que esteve à frente da Comissão desde dezembro de 2016.

A Garantia Estendida é um seguro que tem a finalidade de aumentar o tempo de proteção de produtos como eletroeletrônicos, eletrodomésticos, eletroportáteis e diversos outros contra defeitos de funcionamento, após o término da garantia do fabricante, sendo comercializado, em grande medida, em lojas de varejo.

A Comissão de Garantia Estendida da FenSeg tem, entre as suas missões, defender as melhores práticas na comercialização do produto, estimular sua difusão e combater a desinformação a seu respeito. Para isso, inclusive, já lançou, em 2016, a cartilha “Entenda o Seguro de Garantia Estendida: Orientações para o Consumidor” e o “Manual de boas práticas em seguros: Orientações gerais para varejistas” e, em 2017, a cartilha “Entenda o Seu Seguro – O Seguro Garantia Estendida e o Seguro Celulares/Portáteis: Orientações para o Consumidor”. Outra importante ação de educação em seguro que contou com a participação da Comissão foi o lançamento do site “Entenda o seu seguro”, que explica em detalhes o funcionamento do Seguro Garantia Estendida.

Rádio CNseg: Por que o consumo per capita de seguro no Brasil ainda é baixo?

Coriolano: Conexão com todos é o caminho a seguir

O baixo consumo per capita de seguro no País é o tema do programa Fala presidente, da Rádio CNseg. Marcio Coriolano compara o Brasil com outros países do mundo nessa questão da educação, as primeiras questões que nos surgem são as do emprego, da renda e do produto. Um país como o Brasil, que tem renda per capita menor do que os chamados países centrais (Estados Unidos, nações europeias etc.) tende a ter um consumo per capita menor de seguro.

FenaSaúde informa que ressarcimento dos planos de saúde ao SUS não traz prejuízos ao consumidor

Release

O Supremo Tribunal Federal (STF) manteve, nesta quarta-feira (07), o dispositivo que regula a obrigatoriedade dos planos de saúde de reembolsarem o Sistema Único de Saúde (SUS), previsto na Lei 9656/98. Na análise da Federação Nacional de Saúde Suplementar (FenaSaúde), a decisão do Supremo não trará impacto prático na operação das operadoras nem nos valores das mensalidades dos planos de saúde. Do início da regulação – a partir da criação da ANS – até o ano passado, as associadas à FenaSaúde já desembolsaram R$ 371,6 milhões ao SUS.

A Federação lembra que suas empresas afiliadas já levavam em consideração – nos cálculos atuariais das mensalidades dos planos – os custos assistenciais referentes ao ressarcimento ao sistema público. “A decisão do Supremo não vai trazer qualquer modificação para o que hoje as operadoras já vêm cumprindo. As empresas obedecem rigorosamente a regulamentação da ANS, que se dá com base nos dispositivos da Lei 9.656. Portanto, esses pontos questionados – no processo de ação judicial da ação de inconstitucionalidade, que foi objeto da decisão – foram no sentido de validar esses dispositivos legais. As associadas à FenaSaúde já vêm cumprindo essas obrigações desde a edição da Lei dos Planos de Saúde e da regulamentação da ANS”, afirma Solange Beatriz Palheiro Mendes, presidente da Federação.

Importante esclarecer que, no caso das associadas à Federação, a utilização do SUS por seus beneficiários decorre, geralmente, quando vítimas de acidentes em vias públicas são levadas, inicialmente, a hospitais do SUS, seguindo determinações previstas em legislação vigente.

De acordo com a presidente da FenaSaúde, é uma inverdade a afirmação de que todas as operadoras tenham interesse em direcionar seus beneficiários para a rede do sistema público. “As operadoras foram responsáveis por cerca de 1,3 bilhão de procedimentos em 2016 segundo dados da ANS, muitos deles de alta complexidade. Precisamos ser informados quando um consumidor do serviço dá entrada no SUS, para promover sua transferência para a rede privada o mais rápido possível, levando sempre em consideração seu estado de saúde. Isso diminuiria consideravelmente os valores de ressarcimento”, explica Solange Beatriz.

Vale pontuar, ainda, que a alegação de que os beneficiários de planos de saúde sobrecarregam a rede pública é uma descrição completamente invertida dos fatos, já que é obrigação do poder público oferecer atendimento integral e com acesso universal. Antes de serem beneficiários de planos de saúde, brasileiros que contratam a saúde privada também são cidadãos e podem optar pelo meio de atendimento público. Esse é um direito constitucional.

“Na questão conceitual, entendemos que há dupla cobrança aos beneficiários de planos de saúde. Esses recursos que as empresas desembolsam o ressarcimento são oriundos das mensalidades pagas pelos consumidores, que já contribuem com a quitação de impostos para financiar o sistema público de saúde. Mas esse não foi o entendimento do STF. Na prática, de fato, nada muda para as associadas à FenaSaúde e seus beneficiários”, destaca a presidente da FenaSaúde.

Na mesma sessão do STF, foram definidas outras ações relacionadas aos planos de saúde, como a informação ao consumidor sobre as eventuais negativas de atendimentos, de acordo com a cobertura contratual; a vedação ao reajuste dos planos de saúde para idosos; e a confirmação de que planos anteriores à edição da Lei 9.656/98 não são regulamentados por essa norma.

Zurich reporta lucro líquido de US$ 3 bi em 2017

A Zurich anunciou uma recompra de ações de US$ 1 bilhão e um aumento de dividendos, apesar de uma queda de 15% em seus lucros anuais. Como outras seguradoras, a Zurich foi atingida por grandes pedidos de indenização após uma série de furacões no outono passado no Caribe e nos EUA. As tempestades tiraram US$ 700 milhões do lucro operacional, que recuou em 15%, para US$ 3,8 bilhões. O lucro líquido recuou 6%, para US$ 3 bilhões.

O CEO Mario Greco disse em vídeo: “Em um ano de eventos meteorológicos históricos, nosso foco e disciplina proporcionaram um desempenho forte. Melhoramos a subscrição, reduzimos os custos e expandimos nossas ofertas de serviços, ao mesmo tempo em que aumentamos os prêmios e melhoramos nossos níveis de retenção de clientes. Essas conquistas nos tornaram resilientes ante os desafios e nos dão confiança enquanto olhamos para a frente para entregar nossos objetivos de 2017 a 2019.”

FNDE seleciona seguradoras para ofertar apólice de vida para estudantes do Fies

O Fundo Nacional do Desenvolvimento da Educação (FNDE) abriu o processo para habilitar seguradoras, com o objetivo de ofertar seguro prestamista para a cobertura do crédito, nas hipóteses de sinistro em caso de morte ou invalidez permanente, do estudante financiado pelo Fundo de Financiamento Estudantil (Fies).

O edital tem por objeto habilitar seguradoras para ofertarem apólices de seguro para garantir a quitação do saldo devedor do contrato de financiamento concedido por meio do Fies, nos caso de morte ou invalidez permanente do estudante financiado, conforme as especificações constantes no edital. Os documentos relativos à habilitação deverão ser entregues até a data limite de 21 de fevereiro de 2018.

O edital correspondente está disponível aos interessados no endereço eletrônico www.fnde.gov.br, em seu inteiro teor. Dúvidas poderão ser dirimidas via e-mail: digef@fnde.gov.br.

IRB Brasil RE registra lucro de R$ 925 milhões em 2017, alta de 8,9%

O IRB Brasil RE projeta crescimento de 9 a 16% em prêmios emitidos em 2018 ante 2017. O índice combinado ampliado deste ano em 70% a 76%, e o índice de despesa administrativa em 5,4 a 6,4%, segundo comunicado enviado a Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Em 2017, o lucro líquido foi de R$ 925,1 milhões no acumulado do ano, crescimento de 8,9% sobre 2016. O ROAE (Retorno Médio Sobre o Patrimônio Líquido) ficou em 26,8% no período. Outro destaque foi a receita com prêmios emitidos, que teve alta de 17,4% em comparação a 2016, totalizando R$ 5,8 bilhões. Desse montante, R$ 3,7 bilhões foram prêmios emitidos no Brasil e R$ 2,1 bilhões no exterior.

Desse montante, R$ 3,7 bilhões foram prêmios emitidos no Brasil e R$ 2,1 bilhões no exterior. Um fator decisivo para essa alta foi o maior volume de contratos conquistados ao longo do ano. O segmento que liderou a emissão de prêmios emitidos no Brasil foi Property, que respondeu por 36,8%. Outras duas linhas de destaque no país foram: Rural (28,5%) e Vida (7,9%). Já no exterior, Vida respondeu por 35,1% dos prêmios emitidos, seguido por Property (26%), Rural (20,8%) e Aviação (7,8%).

Para o presidente José Carlos Cardoso, mesmo diante de um cenário macroeconômico desafiador, a estratégia adotada se mostrou assertiva. “A subscrição de novos contratos e a ampliação da participação em outros já existentes, além do desenvolvimento de novos produtos foram fundamentais para os resultados obtidos em 2017. Este ano, iremos seguir com a mesma estratégia, para que possamos, mais uma vez, compensar a tendência de queda da taxa SELIC, com entrega de resultados anuais crescentes. Temos o compromisso de seguir ampliando nosso negócio e, para isso, estamos investindo fortemente em pessoas e em tecnologia”, afirmou o presidente.

O resultado de subscrição também apresentou forte crescimento e somou R$ 817,0 milhões, 29,6% acima, frente ao ano anterior. Esse desempenho ocorre devido à nova realidade de preços, produtos com maior valor agregado, melhoria dos guidelines e treinamentos para as seguradoras parceiras, com objetivo de melhorar a subscrição e a gestão de sinistros. Como consequência disso, o índice de sinistralidade recuou 2,9 pontos percentuais, ficando em 59,0%.

O relatório cita ainda algumas iniciativas bem-sucedidas implantadas ao longo de 2017, como a transformação do IRB em centro de referência técnica em resseguro para o segmento de Agro na América Latina, a inovação por meio de pesquisa e desenvolvimento para novas tecnologias em seguro e resseguro, a otimização do processo de precificação de riscos e a consolidação da liderança no mercado brasileiro de resseguros. Outro objetivo atingido no ano passado, destacou o relatório, foi o aumento de eficiência e melhoria da rentabilidade. O índice de despesa administrativa seguiu em queda e passou de 6,6% para 5,5%, na comparação entre os períodos.

O vice-presidente Financeiro e de Relações com Investidores, Fernando Passos, comenta que 2017 entrou para a história do IRB Brasil RE por ter sido o ano da Oferta Pública Inicial de ações (IPO), o que reforçou o compromisso com a transparência de suas operações e deu condições à companhia de competir com os maiores players do mercado global de resseguros. “Os resultados do IPO foram muito positivos. Atualmente, estamos em 9º lugar entre as maiores resseguradoras globais em valor de mercado. Ao final de 2017, o valor do IRB era de R$ 10,6 bilhões, quatro vezes maior do que o registrado em outubro de 2013, quando a empresa foi privatizada. Desde a abertura de capital, dia 31 de julho, até 29 de dezembro, a ação valorizou 27,0%”, lembrou o executivo.

Lucro da Mapfre recua 9,7% pelo aumento de indenizações pagas por catástrofes

A Mapfre divulgou faturamento de 27,9 bilhões de euros (R$ 101,6 bilhões) em 2017, aumento de 3,3% em relação ao ano anterior. Somente os prêmios de seguros superaram a cifra de 23,4 bilhões de euros (R$ 85,6 bilhões), com um crescimento anual de 2,9%. O resultado do grupo de 701 milhões de euros (R$ 2,6 bilhões), indica uma redução de 9,7%, impactado de forma importante pelas catástrofes naturais ocorridas em 2017, que afetaram o resultado em 126 milhões de euros (R$ 458,8 milhões).

“Poucas companhias conseguiram absorver em seus resultados o efeito extraordinário das catástrofes naturais que tivemos no ano passado. Na Mapfre, assimilamos dois terremotos e três furacões ocorridos em diferentes locais do mundo. Fechar o exercício com um resultado superior a 700 milhões de euros (R$ 2,6 bilhões) é uma demonstração de capacidade e solvência e da acertada estratégia que adotamos, baseada no crescimento rentável, que compensa esse tipo de situação excepcional”, destacou Antonio Huertas, presidente do grupo.

Foram destaques a boa evolução dos negócios na Espanha, assim como o excelente comportamento da atividade resseguradora, que mesmo com o impacto das catástrofes, gerou um resultado líquido de 163 milhões de euros (R$ 650 milhões) e um índice combinado de 94,8%.

O patrimônio líquido do grupo foi de 10,5 bilhões de euros (R$ 38,23 bilhões), apresentando redução em razão principalmente do impacto do câmbio decorrente das operações fora da zona do euro (696 milhões de euros, ou R$ 2,5 bilhões). Já os ativos totais do Grupo superaram os 67,5 bilhões de euros (R$ 245,8 bilhões).

O índice combinado situou-se em 98,1%, o que representa um excelente resultado técnico global. Sem os impactos das catástrofes este índice seria de 96,9% (0,5 pontos percentuais abaixo do ano anterior).

Na América Latina, o grupo aumentou seu volume de prêmios na região em 8,6%, totalizando 8 bilhões de euros (R$ 2,2 bilhões) em 2017. O resultado da operação somou 229 milhões de euros (R$ 833,8 milhões) na América Latina, ou seja 19% a mais que 2016. No conjunto, a área representa 34% dos prêmios e 32% dos resultados no mundo.

Toneto: Acreditamos que as diversas medidas de revisão técnica adotadas em nossa carteira de Auto e a melhora do cenário macroeconômico devem gerar efeitos positivos em nossos resultados locais em 2018

Já a atividade no Brasil cresceu 3,5% e gerou 4,5 bilhões de euros (R$ 16,6 bilhões) em prêmios, representando 20% das operações do Grupo no mundo. Os resultados somaram 128 milhões de euros (R$ 465,7 milhões), uma cota de 18,3% em relação ao resultado global. A redução de 11% nos resultados locais foi decorrente principalmente do aumento da sinistralidade na carteira de Autos e do menor volume de vendas no segmento de Vida do Canal Bancário.

“Acreditamos que as diversas medidas de revisão técnica adotadas em nossa carteira de Auto e a melhora do cenário macroeconômico devem gerar efeitos positivos em nossos resultados locais em 2018”, comenta Wilson Toneto, CEO da Mapfre no Brasil. O executivo destaca também a reformulação da parceria com a BB Seguridade, anunciada recentemente e em ainda curso. Segundo Toneto, a conclusão deste processo produzirá incremento da participação acionária da Mapfre nos seus negócios no Brasil, permitindo avançar para uma estrutura de governança mais simples e eficiente e reduzir os custos internos, com melhora importante da produtividade e da rentabilidade dos negócios. “Acreditamos no País e seguiremos investindo no Brasil”, conclui o executivo.

Investimento em insurtechs soma US$ 2,3 bi em 2017, revela estudo da Willis

2017 foi outro ano de investimento recorde em insurtechs, as novatas de tecnologia que estão revolucionando o mercado segurador mundial. Pelo menos é isso que mostra a quarta edição do InsurTech Briefing produzido pela corretora Willis Towers Watson. O estudo mostra que no quarto trimestre de 2017, os investimentos em insurtechs totalizaram US$ 697 milhões e US$ 2,3 bilhões no ano de 2017, alta de 36% em relação a US$ 1,7 bilhão registrado em 2016.

Cerca de 65% dos investimentos estabelecidos até o momento se concentraram em melhorar a atual cadeia de valor, já que as (re) seguradoras buscam otimizar a eficiência da entrega, subscrição, indenizações e outras funções administrativas. O capital externo que entra na indústria procura por possíveis unicórnios (empresas avaliadas em mais de US$ 1 bilhão), financiando idéias disruptivas e tecnologias revolucionárias que podem parecer loucas no início.

O estudo destaca a tendência significativa em mudanças fundamentais para (re) seguros provenientes de fora do setor tradicional. A aquisição da Cywern (start-up de modelagem de risco cibernético) de US$ 275 milhões da Guidewire marca a entrada de uma empresa de tecnologia em um nicho de mercado atraente, o que pode representar uma das oportunidades de crescimento mais convincentes no setor de (re) seguro. É interessante que uma das principais empresas de modelagem de risco cibernético tenha sido adquirida por um fornecedor de tecnologia e não uma (re) seguradora, comenta o estudo.

O principal crescimento, segundo a pesquisa da Willis, concentra-se ainda nas necessidades de back-office das companhias. Com a tecnologia avançando a um ritmo sem precedentes, os operadores locais estão cada vez mais eleitos para terceirizar funções para novos operadores altamente especializados, alugando módulos evolutivos de tecnologia que podem ser adaptados às suas necessidades individuais.

A pesquisa nas (re) seguradora mostra que a inovação não se correlaciona necessariamente com a geografia, tamanho ou mesmo produto subjacente. Aa quatro empresas citadas como as mais inovadoras (Munique Re, Lemonade, AXA e Swiss Re) variam em tamanho de centenas de milhões para mais de US$ 30 bilhões, representam produtos de linhas comerciais ou pessoais, foco em seguros ou resseguro e possuem plataformas globais ou locais.

Rede de supermercado Tesco às voltas com indenizações de £ 4 bi

O assunto do dia nesta quarta-feira no mercado segurador londrino foi sobre a rede inglesa de supermercados Tesco, que enfrenta uma demanda de até £ 4 bilhões (US$ 5,6 bilhões) em salários atrasados de milhares de trabalhadoras, principalmente mulheres, no que poderia se tornar o maior pedido de indenização trabalhista do país.

Um escritório de advocacia lançou ações legais em nome de quase 100 assistentes de lojas que dizem ganhar mais de £ 3 por hora menos do que os trabalhadores masculinos de armazém em funções similares. Até 200 mil funcionários da loja poderiam ser afetados pela reivindicação, o que custaria à Tesco até £ 20 mil por trabalhador em pagamento atrasado ao longo de pelo menos seis anos.

A equipe do armazém da Tesco ganha entre £ 8,50 por hora até mais de £ 11 por hora, enquanto a equipe da loja ganha cerca de £ 8 por hora no pagamento básico, de acordo com o pedido. A disparidade poderia significar que um trabalhador de distribuição período integral ganhou mais de £ 5 mil por ano mais do que a equipe baseada em lojas.

Segundo fontes, esse é um tipo de risco que muitas empresas estão expostas, mas poucas acreditam que possa acontecer algo como visto com a rede de supermercados Tesco. Os corretores receberam diversos questionamentos de clientes para entenderem se o programa de seguros de suas empresas cobre esse tipo de risco.

Vinicius: “Ter grupos de funcionários dedicados à promover um ambiente igualitário inclusive auxilia a empresa toda a dar mais atenção ao assunto e corrigir potenciais condutas negativas”

Vinicius Mercado, subscritor sênior de linhas financeiras da AIG, explica que o seguro de Práticas Trabalhistas Indevidas (EPL – Employment Practices Liability) cobre danos morais em processos como esses, em que há alguma alegação de tratamento indevido ou discriminatório. “A apólice oferece cobertura, inclusive, para casos de assédio moral, invasão de privacidade do funcionário, difamação, e privação de oportunidades”, explica o subscritor de riscos. Embora não cubra a equiparação salarial, o seguro fornece proteção para os danos morais de responsabilidade da empresa, que geralmente acompanha esses casos. “Temos visto na mídia um aumento notícias relacionadas a assédio moral e sexual em empresas nos EUA, e em especial na Califórnia.”

Segundo o executivo da AIG, a principal forma de evitar situações como essas é cumprir a legislação trabalhista local, primando pela equidade salarial. Uma política efetiva de gestão de pessoas pode evitar reclamações como essas. Além disso, tem sido cada mais crescente ver nas empresas um foco maior com o tema da diversidade e inclusão. “Ter grupos de funcionários dedicados à promover um ambiente igualitário inclusive auxilia a empresa toda a dar mais atenção ao assunto e corrigir potenciais condutas negativas.”

Seguro para eventos é uma aposta promissora, garante executiva da Chubb

Juliana Santos, responsável pela área de seguros de entretenimento da Chubb, aposta na divulgação de seguro para eventos entre os pequenos e médios produtores. “Para os pequenos e médios, que são a grande maioria, é possível cotar, fechar negócio e emitir a apólice em até 24 horas, a partir de qualquer localidade do Brasil e a qualquer hora, pela internet”, conta ela. Veja abaixo trechos da entrevista concedida ao blog Sonho Seguro.

2017 foi um ano recorde de grandes shows no Brasil. Como isso ajudou o segmento de seguros?

Em 2017 houve grandes shows e isso contribuiu com o segmento de seguros, uma vez que, por essa razão, foi possível comercializar grandes apólices. Esse foi um aspecto positivo em um período ainda influenciado pela retração econômica, que afetou o poder aquisitivo da população como um todo. De qualquer maneira, em relação a 2016, observamos que no ano passado houve uma melhora gradativa no ritmo dos negócios dentro do setor de eventos e essa tendência ainda continua.

Quais os principais seguros comprados pelos produtores?

Atualmente, um dos seguros mais solicitados pelos produtores de eventos é o de responsabilidade civil. As coberturas abrangem danos corporais, materiais e morais ao público presente e aos profissionais contratados de forma direta e indireta para os serviços de montagem e desmontagem das estruturas. Outro seguro muito procurado é o de acidentes pessoais, que cobre lesões físicas ou morte em função de quedas, desabamentos e várias outras ocorrências. Temos ainda o seguro de riscos diversos, que pode indenizar perdas relacionadas com condições climáticas, além de prejuízos por danos a equipamentos, instrumentos musicais, objetos cenográficos e estruturas retráteis.

Quais seguros deverão passar a ser mais procurados?

As coberturas de seguro para cancelamento, adiamento e interrupção de eventos passaram a ser procuradas de forma mais intensa no Brasil. Isso ocorre na medida em que fica cada vez mais clara a extensão dos prejuízos provocados pela suspensão de um evento. Grande parte das perdas se refere a gastos com publicidade, locação de espaço, contratação das atrações, serviços de montagem e desmontagem de equipamentos, devolução dos valores dos ingressos já adquiridos e vários outros.

A exigência de seguro pelas autoridades tem ajudado?

A Câmara Federal tem aprovado em suas comissões internas um projeto de lei que pretende tornar obrigatória a contratação da cobertura de Responsabilidade Civil para qualquer tipo de evento. Conforme o projeto, nas ocasiões em que houver cobrança de ingresso, a apólice de Acidentes Pessoais também deverá ser adquirida. O processo se encontra no último estágio antes de seguir a plenário, para votação. Motivada pela tragédia ocorrida na boate Kiss, a proposta tem o objetivo de abrandar as consequências de incêndios, destruições ou explosões de qualquer natureza.

Como anda a cultura do seguro entre os eventos corporativos e de shows e feiras de menor porte?

Os organizadores de grandes feiras no Brasil estão começando a exigir que cada estande contrate um seguro para o seu espaço. Esse é o início de um processo que já há muitos anos está consolidado nos países mais desenvolvidos. Para o Brasil, esse é um marco importante dentro do processo de conscientização. Não deverá durar muito até que o processo chegue também aos organizadores de médias e pequenas feiras, na medida em que passem também a perceber que seus negócios poderão ficar comprometidos em função de incidentes como quedas, desmoronamentos, incêndios e outras possibilidades. De uma forma geral, muitos organizadores de pequenos e médios eventos já estão conscientes da importância do seguro, sobretudo no eixo Rio-São Paulo. Mas é verdade que a maioria ainda deixa para a última hora a contratação da apólice. Em função disso, a Chubb passou a emitir em até 24 horas as apólices para eventos dos mais variados portes, desde um simples casamento a um grande festival. O boleto e o certificado já estavam sendo emitidos dentro desse prazo. Agora, a apólice está também sendo processada com a mesma rapidez.

Quais as expectativas para 2018?

Hoje, o Brasil está na 15ª colocação no ranking dos países que mais realizam eventos, conforme o International Congress & Convention Association (ICCA). Como logo antes da crise o Brasil se encontrava no 7º lugar, é razoável considerar que o país poderá galgar posições nesse mesmo ranking ao longo da retomada da economia – o que irá favorecer o setor de seguros para eventos. Para contribuir com esse processo de expansão, a Chubb está apresentando aos corretores amplas condições para oferecer seguros aos promotores de eventos dos mais variados portes. Para os pequenos e médios, que são a grande maioria, é possível cotar, fechar negócio e emitir a apólice em até 24 horas, a partir de qualquer localidade do Brasil e a qualquer hora, pela internet. Já com relação aos grandes eventos, a Chubb disponibiliza uma equipe de engenheiros especializados no setor, a fim de analisar os riscos rapidamente. Assim, para os corretores de seguros, não há como deixar de fechar negócio. Basta que se especializem cada vez mais nesse promissor nicho de seguros para eventos.